Resultatkontrakt 2015
|
|
- Marie Dideriksen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Resultatkontrakt 2015
2 Indhold Miljøministeriets koncernstrategi... 3 Introduktion til Naturstyrelsens kerneopgaver... Naturstyrelsens udmøntning af koncernstrategien... 5 Påtegning... 6 Strategiske mål og succeskriterier for Bilag 1: Miljøministeriets koncernfælles målhierarki... 1 Bilag 2: Miljøministeriets strategiske pejlemærker og koncernmål Resultatkontrakt 2015
3 Miljøministeriets koncernstrategi Miljøministeriets koncernledelse har i 201 fastlagt en fælles mission, vision og strategi - en koncernstrategi - med det formål at sikre, at vi i Miljøministeriet fokuseret og sammenhængende tager fat på og får løst de udfordringer, vi har foran os. Koncernstrategien er ministeriets fælles værktøj, som understøtter målet om en ambitiøs, effektiv og resultatskabende miljøpolitik. Koncernstrategien sætter retning og den prioriterer, hvilke områder Miljøministeriet som helhed - og ministeriets enkelte institutioner - særligt skal arbejde med. Den sikrer, at vi prioriterer vores ressourcer, så miljøministerens hovedprioriteter understøttes. Foruden den fælles mission og vision består koncernstrategien af 8 koncernstrategiske pejlemærker og 20 underliggende koncernmål, der fastsætter mål og hovedprioriteter for ministeriets arbejde med et 1 - års sigte. Det samlede koncernfælles målhierarki fremgår af bilag 1 og 2. Koncernstrategiens pejlemærker, koncernmål er omsat i en række institutionsspecifikke mål for de enkelte institutioner, som definerer de væsentligeste prioriterede indsatsområder for I de institutionsspecifikke mål konkretiseres det dermed, hvordan institutionen bidrager til at indfri de fælles koncernmål. Resultatkontrakt
4 Introduktion til Naturstyrelsens kerneopgaver Naturstyrelsen arbejder for at natur og mennesker trives. Vi er som myndighed ansvarlig for den overordnede regulering af naturbeskyttelse, natur- og vandforvaltning, klimatilpasning samt fysisk planlægning i byer og det åbne land. Vi varetager endvidere driften af de statslige skov- og naturarealer, og understøtter flersidige formål med fokus på friluftsliv og naturbeskyttelse. Under hensyn til disse forhold gennemføres en økonomisk rentabel arealdrift. Vi stræber efter at være en troværdig og professionel faglig institution, der leverer rådgivning og afgørelser af høj kvalitet og bidrager til at styrke administrationsgrundlaget for andre miljømyndigheder. Vi fokuserer ressourcerne på vores kerneopgaver og på at skabe værdi. Naturstyrelsen samarbejder med og inddrager miljøområdets interessenter, store som små. Det er nødvendigt for at levere politikudvikling og forvaltning af høj faglig kvalitet. Vi har et helhedssyn, hvor vi arbejder på tværs af Miljøministeriet, centraladministrationen og den offentlige sektor med tidlig inddragelse af andre offentlige myndigheder i tværgående sager. I 2015 arbejder vi bl.a. med udfoldelsen af Naturplan Danmark, hvor fundamentet for de mange projekter bliver støbt det kommende år. Forberedelsen og udrulning af vandplanernes 2. generation er en anden helt central opgave, ligesom natura 2000 planerne, som skal være klar inden årets udgang. Vi vil se på udviklingen af planlovens muligheder for at sætte gode rammer for vækst og udvikling i landets kommuner. Med baggrund i vækstaftalen fra 201 er der etableret en frivillig ordning, hvor vi giver tilskud til at udtage landbrugsjord af drift, og vi skal have færdiggjort grundvandskortlægningen inden årets udgang. Endvidere er der et fortsat fokus på flersidigheden i driften af de offentlige skov- og naturarealer, eksport af miljøløsninger, styrelsens internationale engagement mv. Resultatkontrakt 2015
5 Naturstyrelsens udmøntning af koncernstrategien Naturstyrelsens kerneopgaver falder særligt inden for følgende koncernmål. Miljøministeriet arbejder for rent vand, en balanceret udvikling af land og by og en rig og varieret natur med særlig strategisk fokus på Natura 2000, vandrammedirektivet og på at stoppe tilbagegangen i biodiversitet. (Koncernmål 1a) Miljøministeriet skaber borgernær velfærd; renere luft, forbrugerprodukter uden problematiske stoffer, udvikling af friluftsaktiviteter og målrettet klimatilpasning. (Koncernmål 1c) Miljøministeriet fremmer - under hensyntagen til et fortsat højt miljøbeskyttelsesniveau - vækst og beskæftigelse på strategisk udvalgte områder. (Koncernmål 2a) Miljøministeriet skaber frem mod 2020 en af Europas mest effektive offentlige miljøadministrationer for at understøtte en høj produktivitet i den offentlige og private sektor. (Koncernmål 2b) Miljøministeriet gennemfører ministeriets internationale strategi med fokus på kerneprioriteterne ressourceeffektivitet, vand, kemikalier og luft. (Koncernmål 3a) Naturstyrelsens institutionsmål har særlig fokus på ministeriets pejlemærke om natur og velfærd og er fordelt på cirka halvdelen af koncernmålene. Derudover medvirker Naturstyrelsen aktivt til opfyldelsen af de øvrige pejlemærker og koncernmål. Institutionsmålene har ud fra styrelsens store opgaveportefølje fokus på at bidrage til at opfylde koncernstrategien. Naturstyrelsen har endvidere et mål om udvikling af styrelsens faglige identitet samt koncernfælles mål om økonomistyring, trivsel og ministerbetjening. Samlet set har de valgte institutionsmål til formål at understøtte Miljøministeriet som en effektiv, fagligt stærk og troværdig organisation. Resultatkontrakt
6 Påtegning Resultatkontrakten indgås mellem Naturstyrelsen og Miljøministeriets departement og gælder for året Resultatkontrakten udgør en del af den samlede mål- og resultatstyring i Miljøministeriet. Resultatkontrakten er ikke retsligt bindende og tilsidesætter ikke ministerens beføjelser og ansvar. Ministeren har stadig det sædvanlige parlamentariske ansvar, og gældende lovgivning og hjemmelskrav, budget- og bevillingsregler, overenskomster osv. skal følges, med mindre der på sædvanlig måde er skaffet hjemmel til fravigelse. Resultatkontrakten ændrer ikke det almindelige over-/underordnelses forhold mellem departement og styrelse. Resultatkontrakten er i overensstemmelse med Finansministeriets vejledning og henstillinger for kontraktstyring. Status på resultatopfyldelsen og hermed forbundet ressourceforbrug skal rapporteres til departementet og koncernledelsen kvartalsvis eller når departementet i øvrigt anmoder herom. Statusrapporteringen skal følge departementets instrukser. Departementet kontrollerer målopfyldelse og kvalitet i afrapporteringen og melder tilbage til styrelsen med korrektionen, hvis det vurderes nødvendigt. Den endelige resultatopfyldelse i resultatkontrakten skal rapporteres i styrelsens årsrapport i overensstemmelse med Moderniseringsstyrelsens og departementets vejledninger. Direktøren har ansvaret for overholdelse og rapportering af resultatkontrakten. København den 5. december 201 København den 1. november Resultatkontrakt 2015
7 Strategiske mål og succeskriterier for 2015 Naturstyrelsens resultatkontrakt 2015 Kvartalsvise milepæle Koncernmål nr. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) Vægt i % 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal. kvartal Hvordan opgøres måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (på en skala fra pct.) Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger Koncernstrategisk pejlemærke 1. Vækst og udvikling af velfærd 38 1.a - Koncernm ål om Natur 1.1 Natursty relsen arbejder for rent v and til gav n for m ennesker og natur. De v æsentlige indsatser for de kom m ende 6 år fastlægges i de kom m ende v andom rådeplaner. Mål A: Sty relsen arbejder i sam arbejde m ed kom m uner og andre interessenter for, at et fagligt v elfunderet grundlag for endelige v andom rådeplaner for 2. planperiode (VP2) er klar decem ber Mål B: NST understøtter im plem enteringen af v andløbsindsatserne i VP1 aktiv iv t og følger op på frem driften, herunder sikrer afløb fra bev illinger. Mål C: I relation til arbejdet m ed VP2 udarbejder NST en kom m unikationsplan sam t en plan for at sam le op på de forskellige VP-indsatser. 6 A: Høringen af udkast til bekendtgørels er om indsatsprogra m m er og m iljøm ål sam t forslag til v andom rådep laner er iv ærksat. C: Kom m unikati onsplan v edr. VP2 sendes til DEP. A: Høring af udkast til bekendtgørels er og v andom rådep laner er afsluttet. A: Behandling af høringssv ar er afsluttet. C: Monitorerings plan v edr. VP2 indsatser sendes til DEP. A: Grundlaget for endelig v edtagelse af bekendtgørels er og v andom rådep laner er klar decem ber A: Grundlaget for endelig v edtagelse af bekendtgørelser og v andom rådeplaner er klar decem ber 201 5, og det m øder ikke v æsentlig faglig kritik fra forskningsinstitutionerne. Dette sv arer til en m ålopfy ldelse på 50 %. Ev entuel v æsentlig faglig kritik reducerer m ålopfy ldelsen efter en konkret v urdering. Hv er af de øv rige m ål (B og C) v ægter m ed hv er 25 pct. RENT VAND 1.a Koncernm ål om Natur 1.2 Natursty relsen følger op på Rigsrev isionens beretning og statsrev isorernes bem ærkninger om v andplanerne. Mål: NST tager de nødv endige initiativ er og tilpasser sine ressourcer til at løfte v andplanopgav erne tilfredsstillende. 6 Handleplan for opfølgning på Rigsrev ionens kritik frem sendes til DEP. Status på handleplan frem sendes til DEP. NST har udarbejdet en handleplan inkl. allokering af de nødv endige ressourcer. 1 00% m ålopfy ldelse sv arer til, at opgav erne i handleplanen for 2015 er løst inden årets udgang. RENT VAND 1 a Koncernm ål om natur 1.3 Natursty relsen arbejder for at forbedre m iljøtilstanden og den biologiske m angfoldighed i de danske hav om råder. Natur- og m iljøforbedringer bidrager til v ækstgrundlag for bæredy gtig produktion, bl.a. fiskeri. Indsatser for hav m iljøet sker inden for ram m erne af den danske hav strategi. Mål A: Hav strategiens indsatsprogram er udarbejdet inden udgangen af Mål B: NST udarbejder oplæg om de ønskede effekter og forslag til hv ordan disse kan følges i kom m ende resultatkontrakter. 3 A: A: Socioøkonom is ke analy ser af udv algte indsatser er igangsat. Interessentind dragelse er gennem ført. Indsatsprogra m m et har v æret forelagt ØU. A: Offentlig høring er igangsat. B: Oplæg om effektindikato rer aflev eres til DEP. A: A: Der er truffet politisk Hav strategien beslutning om er udarbejdet. indsatsprogram m et der danner grundlag for opnåelse af hav strategiens m iljøm ål. En endelig politisk beslutning udløser 80% m ålopfy ldelse. Manglende politisk beslutning udløser 0%. B: Oplæg om frem adrettede effektindikatorer v ægter m ed 20%. RENT VAND Resultatkontrakt
8 Kvartalsvise milepæle Koncernmål nr. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) Vægt i % 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal. kvartal Hvordan opgøres måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (på en skala fra pct.) Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger Koncernstrategisk pejlemærke 1. Vækst og udvikling af velfærd 38 1 a Koncernm ål om natur 1. Natursty relsen udarbejder i dialog m ed kom m uner, interesseorganisationer og lodsejere Natura 2000-planer for at sikre lev esteder for dy r og planter i de særligt besky ttede og v ærdifulde naturom råder (Natura 2000 om råder). Mål: Grundlaget for endelige Natura 2000 planer for 2. planperiode er klar i. kv artal A: Høringssv ar er m odtaget, og dialogen om færdiggørelse n af planerne er indledt. Status for frem drift giv es til DEP inden udgangen af kv artalet. B: Ov erbliksnota t m ed v æsentlige politiske problem stillin ger fra den offentlige høring er lev eret til DEP. C: Udkast til høringsnotat og natura 2000 planer (inkl indstilling om tiltrædelse) lev eret til DEP. Aftale om sam arbejde m l. NST's decentrale enheder og kom m unerne om handleplanlæ gningen indgået. A: Planforslag er offentligt annonceret og høringen gennem ført. Der er endv idere aftalt m øde m ed de v æsentligste interessenter. Vægter 25%. B: Ov erbliksnotat m ed v æsentlige politiske problem stillinger udarbejdet. Vægter 25%. C: Endelige planer (inkl tilhørende m ateriale) udarbejdet. Vægter 5 0%. RIG NATUR OG EN BALANCERET UDVIKLING AF BY OG LAND 1 a Koncernm ål om natur 1.5 Miljøm inisteriet har fået sat en am bitiøs dagsorden for udv iklingen af den danske natur m ed lanceringen af Naturplan Danm ark. De kom m ende års arbejde er koncentreret inden for indsatsom råderne 1 ) Bedre og m ere sam m enhængende natur, 2) Sty rket indsats for v ilde dy r og planter, og 3) Fællesskab gennem naturoplev elser. Mål: Natursty relsen v il i fokusere på en række indledende initiativ er i Naturplan Danm ark og sikre et langsigtet og koordineret forløb for besky ttelse og forbedring af det sam lede naturgrundlag i Danm ark. 5 Lov forslag (om handlende det grønne danm arkskort og gødskning) v edtages inden udgangen af februar. Der udsendes v ejledning til det grønne danm arkskort til kom m unerne inden udgangen af 2. kv artal. Der gennem føres 2 workshops om det Grønne Danm arkskort for kom m unerne inden udgangen af 3. kv artal Lov forslaget er v edtaget inden udgangen af februar (v ægter 5 0 %). De to øv rige m ilepæle v ægter m ed 25 % hv er. RIG NATUR OG EN BALANCERET UDVIKLING AF BY OG LAND 1 a Koncernm ål om natur 1.6 Natursty relsen arbejder for at øge biodiv ersiteten på sty relsens egne arealer, herunder v ed gennem førelse af Natura 2000 plejeplaner og initiativ er til opfølgning på Naturplan Danm ark og det nationale skov program som fx udpegningen af liv stræer. Mål A: Natura2000-plejeplanerne for NST arealer for 1. planperiode er gennem ført v ed årets udgang. Mål B: Der er udpeget liv stræer i sam arbejde m ed friv illige. 3 B: liv stræer udpeget C: NST B: udv ikler i liv stræer sam arbejde udpeget m ed DCE en indikator for biodiv ersitet på sty relsens arealer ud fra NOVANA data for artsindeks. A: De tiltag, som frem går af Natura2000- plejeplanerne for NST arealer for 1. planperiode er gennem ført v ed årets udgang. Gennem førelse af de næv nte tiltag (A, B og C) inden årets udgang udløser hv er 33,3 %. RIG NATUR OG EN BALANCERET UDVIKLING AF BY OG LAND Mål C: Der udarbejdes indikator for biodiv ersitet på sty relsens egne arealer m hp. at følge effekterne frem adrettet fra Resultatkontrakt 2015
9 Kvartalsvise milepæle Koncernmål nr. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) Vægt i % 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal. kvartal Hvordan opgøres måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (på en skala fra pct.) Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger Koncernstrategisk pejlemærke 1. Vækst og udvikling af velfærd 38 1 a Koncernm ål om natur 1.7 Natursty relsen arbejder for at genskabe og forbedre natur og reducere udledning af driv husgasser fra kulstofrige lav bundsjorder. Arbejdet sker m ed baggrund i v ækstaftalen i 201, hv or det er besluttet at afsætte m idler til en friv illig ordning, hv or NST giv er tilskud til at udtage landbrugsjord af drift. Indsatsperioden kører frem til og m ålsætningen er sam let ca ha. 3 Tilsagn om 50 ha (akkum uleret data) Tilsagn om 1 00 ha (akkum uleret data) Tilsagn om 35 0 ha (akkum uleret data) Tilsagn i for 35 0 ha eller derov er udløser 1 00 % m ålopfy ldelse. Under 300 ha 0 %. Derim ellem fastsættes procenten proportionalt. RIG NATUR OG EN BALANCERET UDVIKLING AF BY OG LAND Tilsagn giv es til forundersøgelser og/eller gennem førelse. Mål: I skal udtages 35 0 ha. jord. 1 c. Koncernm ål om velfærd 1.8 Natursty relsen arbejder for at sikre rent drikkev and for nuv ærende og kom m ende generationer. Et centralt redskab i planlægning for rent drikkev and er at kortlægge grundv andet i Danm ark. Afslutning af grundv andskortlægningen udløser 1 00 % m ålopfy ldelse. RENT VAND Antal km 2 følges kv artalsv ist. Mål: I afsluttes den planlagte kortlægning, herunder de resterende km 2, og det frem adrettede arbejde tilrettelægges. 1 c. Koncernm ål om velfærd 1.9 Natursty relsen følger op på tidligere års indsats indenfor klim atilpasningen og sam arbejder m ed Ky stdirektoratet og kom m unerne om at foreby gge ov ersv øm m elser m v. som følge af klim aforandringer. Arbejdet fokuserer på at skabe try ghed og besky tte v ærdier, herunder opfølgningen på EU's ov ersv øm m elsesdirektiv. Mål A: Kom m unerne øger sine aktiv iteter til foreby ggelse af klim aændringer. Mål B: Der er afrapporteret fy ldestgørende til EU senest 22. decem ber C: Endeligt oplæg til koncept for den ny planperiode er aflev eret til departem ente t. C: Oplæg til B: koncept for den ny planperiode er drøftet og godkendt i departem ente t. Kom m unerne har senest den 22. oktober 2015 aflev eret deres risikosty rings planer. C: Senest den 22. decem ber er risikosty rings planerne afrapporteret til EU. A: Surv ey blandt Forsy ningssekretariatets godkendelser af prisloft til klim atilpasning for alle landets kom m uner v iser øget aktiv itetsniv eau i ift (før klim atilpasningsplanerne). Vægter m ed 50 %. B: Afrapporteret fy ldestgørende til EU den 22. decem ber Vægter m ed 25 %. Effekt / RENT VAND Et øget aktiv itetsniv eau m åles i m io. kr. Mål C: Oplæg til koncept for den næste planperiode inkluderer forslag til sam tænkning af Ov ersv øm m elsesdirektiv et og Klim atilpasningsplanerne. (m ed KDI) C: Aflev eret et koncept for den næste planperiode, som er drøftet m ed departem entet. Vægter m ed 25 %. Resultatkontrakt
10 Kvartalsvise milepæle Koncernmål nr. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) Vægt i % 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal. kvartal Hvordan opgøres måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (på en skala fra pct.) Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger Pejlemærke 2. Produktivitet og konkurrenceevne. 1 2a Koncernm ål om vækst og beskæftigelse 2.1 Natursty relsen m edv irker til igangsættelse af projekter, der fører til bedre og billigere m iljøløsninger på v andteknologiom rådet, hv or også kom m unikationssporet herom sty rkes. Indsatsen bidrager til at frem m e v ækst og beskæftigelse i Danm ark. Mål A: I gennem føres en effektv urdering af den hidtidige indsats m ed fokus på frem adrettede anbefalinger og inddragelse af interessenter. Mål B: Bev illingerne til MUDP og Grøn Innov ationspulje er udm øntet og har afledt en række positiv e om taler i pressen. A: Der er gennem ført en effektv urderi ng af MIM s hidtidige v ækstindsats på v andteknologiom rådet A: Møder m ellem NST direktion og DANVA, DI og Dansk Miljøteknologi v edrørende NST's indsats på v andteknologi. B: MUDP bev illing for sam t Grøn Innov ationspu lje uddelt til projekter, der fører til bedre og billigere m iljøløsninger. A: Gennem førelse af effektv urderingen v ægter m ed 0 %. B: Bev illingerne er blev et udm øntet, og der har i v æret m indst 30 positiv e om taler af MUDP støttede v andteknologiprojekter i pressen. Vægter m ed 60 %. Effekt / kv alitet RENT VAND 2a Koncernm ål om vækst og beskæftigelse 2.2 Natursty relsen understøtter m ulighederne for v ækst og udv ikling inden for Planlov ens ram m er. Mål: Natursty relsen udarbejder i en faglig platform for, hv ordan planlov en kan anv endes til at understøtte v ækst og udv ikling, og sam tidigt besky tte natur- og landskabsinteresser. 6 I sam arbejde m ed DI og KL afholdes tre sem inarer om, hv ordan erhv erv splanl ægning kan bidrage til v ækst og attraktiv e by er. Udv algsarbejd e (KL) om udv iklingen af planlov en afsluttes. Detailhandels redegørelsen udarbejdes og ov ersendes til Folketinget. Natursty relsens arbejde m ed den faglige platform for planlov en har resulteret i afholdelse af sem inarer m ed erhv erv sinteressenter, v æret igennem udv algsarbejdet og detailredegørelsen er udarbejdet og ov ersendt til Folketinget. Såfrem t hele processen er gennem ført, som beskrev et, udløses 1 00 % m ålopfy ldelse. For hv ert af de tre m ilepæle, der ikke er opfy ldt, fratrækkes 1 /3. / kv alitet RIG NATUR OG EN BALANCERET UDVIKLING AF BY OG LAND 2b Koncernm ål om effektivitet 2.3 Natursty relsen bidrager til at sikre fuldt udby tte af og fuld transparens om kring forskningsbev illingerne under Miljøm inisteriet. Mål A: Natursty relsen bidrager aktiv t til at skabe m ere transparens (sam m enhæng m ellem opgav e og pris) i en arbejdsgruppe m ed Departem entet for bordenden, m ed henblik på bedre grundlag for prioritering af den bev illing, som MIM årligt tildeler DCE, jf. ram m eaftalen for Mål B: Ram m eaftalen m ellem DCE og MIM for herunder DCEs arbejdsprogram er klar senest 1 decem ber. B: DEP og NST har drøftet udkast til kom m ende års prioriteringer sam t skitse til tidsplan for arbejdet. A: NST bidrager aktiv t i arbejdsgruppe om øget transparens. B: Prim o nov foreligger oplæg til prioriteringer for opgav erne i m ellem DCE og MIM, som er forelagt for sty regruppen for ram m eaftalen. A: 5 0 % af den sam lede m ålopfy ldelse betragtes som opfy ldt, når NST har lev eret aktiv t ind til arbejdsgruppen v edrørende øget transparens inden udgangen af 2. kv artal B: 50 % af den sam lede m ålopfy ldelse er baseret på, at DCEs arbejdsprogram er på plads og aftalt m ellem parterne senest d. 1. decem ber RIG NATUR OG EN BALANCERET UDVIKLING AF BY OG LAND 10 Resultatkontrakt 2015
11 Kvartalsvise milepæle Koncernmål nr. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) Vægt i % 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal. kvartal Hvordan opgøres måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (på en skala fra pct.) Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger Pejlemærke 3. Internationalt engagement. 7 3a Koncernm ål om international strategi 3.1 Natursty relsen bidrager til at sty rke Miljøm inisteriets internationale engagem ent, både for at frem m e danske prioriteter og øge m erv ærdien i politikudv iklingen og im plem enteringen. Mål A: NST har fortsat stort fokus på det internationale v andarbejde, både i regi af EU-Kina sam arbejdet og det proaktiv e arbejde m ed at frem m e EU-regulering af effektiv v andudny ttelse. Mål B: Strategi for ev t. rev ision af EU's habitat- og fuglebesky ttelsesdirektiv (herunder et proaktiv t strategioplæg til håndtering af hjem lig- sam t EUprocedure). Mål C: NST skal sikre det faglige bidrag til EU s arbejde m ed en m idtv ejsev aluering af biodiv ersitetsstrategien der forv entes frem lagt i juli Mål D: NST skal aktiv t bidrage til forhandlingsprocessen v edr. post bæredy gtighedsm ålene. Forhandlingerne intensiv es frem m od septem ber 201 5, hv ilket stiller stadigt stigende krav til forberedelse og deltagelse v ed forhandlingsm øder, m inisterplatform e, m v. Mål A: I regi af EU-Kina sam arbejdet gennem føres CEWP årsm øde (China Europe Water Platform, high-lev el). Mål C: Bidrag til EU's m idtv ejsev alu eringen af biodiv ersitetss trategien er aflev eret. Mål D: Bidrag til processen v edr. post m ed det nødv endige faglige input. Mål A: Oplæg til beslutning om v idereførelse af dansk lederskab af Kina-EU's v andplatform frem lægges. Mål A: Status v edr. NSTs Mål D er opfy ldt når NST har proaktiv e bidraget til processen m ed det indsats nødv endige faglige input. om handlende EU-regulering Hv ert m ål tæller for 25 %. for effektiv v andudny ttel se Mål B: Der er udarbejdet en strategi for Danm arks proaktiv e indsats i forbindelse m ed EU's ev aluering af direktiv erne. Mål A v urderes på baggrund af, hv ordan det ly kkedes m ed de tre forskellige m ilepæle. Mål B er opfy ldt når MIM har udarbejdet en strategioplæg. Mål C er opfy ldt når bidrag til m idtv ejsev alueringen er aflev eret. RENT VAND / RIG NATUR OG EN BALANCERET UDVIKLING AF BY OG LAND 3.a Koncernm ål om international strategi og 2.c om afsætning af miljøløsninger 3.2 Eksport af m iljøløsninger kræv er en fokuseret, stabil og koordineret indsats. I er der fokus på sam arbejdet m ed den ny e v ækstrådgiv er i Kina for at frem m e danske m iljøløsninger i sam arbejde m ed v irksom hederne og m y ndigheder. Endv idere arbejdes der m ålrettet på gennem førelse af regeringens strategi for eksportfrem m e og økonom isk diplom ati i den kom m ende eksportfrem m estrategi. Mål: Natursty relsen bidrager til at sty rke Miljøm inisteriets arbejde m ed eksportfrem m e af danske m iljøløsninger inden for v and. 3 Natursty relse n har udarbejdet køreplan for eksportfrem m eaktiv iteter i Kina, som bidrag til eksportfrem m e strategien. Enighed om et setup for organisatorisk ram m e for sam arbejde m ellem MIM, UM og den danske am bassade i Kina. Målet er opfy ldt når Natursty relsen har bidraget til eksportfrem m estrategien og en beskriv else af det organisatoriske setup for sam arbejdet m ed v ækstrådgiv eren er godkendt. Hv er m ilepæl gælder 50%. RENT VAND Pejlemærke. Interessentinddragelse. 0 Interessentinddragelse indgår i en række af de øv rige m ål. Resultatkontrakt
12 Kvartalsvise milepæle Koncernmål nr. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) Vægt i % 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal. kvartal Hvordan opgøres måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (på en skala fra pct.) Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger Pejlemærke 5. Sammenhængende miljøforvaltning. 5c Koncernm ål om implementering 5.1 Natursty relsen sikrer en opfølgning på ev aluering af v andsektorlov en. Indsatsen skal bidrage til at realisere regeringens m ålsætning om, at realisere gev inster i sektoren for sam let set 1,3 m ia. kr. i Mål: I udarbejder Natursty relsen i dialog m ed kom m uner og erhv erv et fagligt v elfunderet regelgrundlag, der skaber ram m er for gennem førelse af de politisk fastsatte effektiv iseringer i v andsektoren. Status giv et til departem ente t om arbejdets frem drift m hp. im plem enteri ngs- og opfølgningstilt ag. Status giv et I udarbejder til Natursty relsen i dialog m ed departem ente kom m uner og erhv erv et t om arbejdets rev ideret lov forslag v edr. frem drift v andsektorlov en, der skaber m hp. ram m er for gennem førelse af im plem enteri de politisk fastsatte ngs- og effektiv iseringer i opfølgningstilt v andsektoren. ag. RENT VAND Pejlemærke 6. Sagsbehandlingstider og produktivitet. 8 6a Koncernm ål om sagsbehandling 6.1 Rettidighed i sager til minister og departementschef. Det har afgørende bety dning for m inisteriets arbejde herunder betjening af m inister og Folketing, at frister holdes. Mål: 80 % af sagerne til m inister og departem entschef aflev eres rettidigt. Opgøres kv artalsv ist og forelægges KCL. Rettidighed opgøres for hv er institution i F2 i forbindelse m ed m odtagelse af sv ar på bestillinger. 80 % og derov er udløser 1 00 % m ålopfy ldelse. Derunder fastsættes procenten proportionalt ned til 0 %. Produktiv itet MINISTERBETJ ENING OG GENEREL LEDELSE Data trækkes fra F2 i DEP. Der etableres fælles ov erblik ov er data for fristov erholdelse. 6a Koncernm ål om sagsbehandling 6.2 Kvalitet i sager til minister og departementschef: Kv aliteten i institutionernes frem sendte sager til m inister og departem entschef skal v ære anv endelig i departem entet. Kv alitet om handler form, sprog, indhold og politisk linje. Det skaber en trov ærdig betjening af m inisteren og har bety dning for om v erdnen og arbejdet m ed at forbedre m iljøet. Mål: kv aliteten skal v ære anv endelig i m indst 80 % af sagerne til m inister og departem entschef (m åles fra og m ed 2. kv artal ). Opgøres kv artalsv ist og forelægges KCL fra og m ed 2. kv artal. Kv alitet opgøres i F2 i forbindelse m ed sv ar på bestillinger til DEP. 80 % udløser 1 00 %. Derunder fastsættes procenten proportionalt ned til 0 pct. Målingerne påbegy ndes fra og m ed 2. kv artal. Kv alitet MINISTERBETJ ENING OG GENEREL LEDELSE Kv alitetskriterier udarbejdes i koncernfælles arbejdsgruppe. Der sikres teknisk understøttelse af kv alitetsv urderingern e. Begge dele m ed v irkning pr. 2. kv artal. Der følges v ed siden af op m ed halv årlige dialogm øder. Pejlemærke 7. Forvaltning og økonomistyring a Koncernm ål om økonomistyring 7.1 Prognosepræcision. MIM skal fastholde en stærk økonom isty ring m ed høj prognosepræcision og en løbende tæt opfølgning på forbruget som afsæt for at kunne prioritere ressourcer på tv ærs af koncernen. Mål: I efterlev es m ilepælene for prognosepræcision. 8 Grundbudget (nov em ber 201 ) +/- 20 pct. Udgiftsopfølgn ing 1 (april) +/- 1 5 pct. Udgiftsopfølgn Udgiftsopfølgn ing 2 (juni) +/- ing pct. (oktober) +/- 5 pct. Departem entet opgør Kv alitet m ålopfølgelsen. Ov erholdelse af prognosepræcisionen i grundbudgettet udløser 0 %, UO1 udløser 30 %, UO2 udløser 20 %, og OU3 udløser 1 0 %. MINISTERBETJ ENING OG GENEREL LEDELSE 12 Resultatkontrakt 2015
13 Kvartalsvise milepæle Koncernmål nr. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) Vægt i % 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal. kvartal Hvordan opgøres måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (på en skala fra pct.) Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger Pejlemærke 7. Forvaltning og økonomistyring a Koncernm ål om økonomistyring 7.2 NST følger op på rigsrev isionens kritik af regnskabet og foreby gger ny kritik. Mål: Der sikres retv isende regnskab for Der er gennem ført rigtige og v eldokum ente rede periodeafslutn inger for 1. kv artal. Der er gennem ført rigtige og v eldokum ente rede periodeafslutn inger for 2. kv artal. Miniårsafslutninge n kører efter den aftalte tidsplan. Ev entuelle udeståender for R201 er løst. Der er gennem ført rigtige og v eldokum ente rede periodeafslutn inger for 3. kv artal. Den løbende årsrev ision for indeholder ikke v æsentlige kritikpunkter. Der giv es 1 00 % for opfy ldelse af alle 3 m ilepæle. For hv er m ilepæl, der ikke er opfy ldt, fratrækkes 33,3 % MINISTERBETJ ENING OG GENEREL LEDELSE 7 c Koncernm ål om fagligt velfunderet forvaltning 7.3 Natursty relsen sty rker sty relsens faglige trov ærdighed og gennem slagskraft i om giv elserne. Mål: Natursty relsen skaber i en fælles forståelse i sty relsen for, hv ilke forv entninger borgere og sam fund kan hav e til sty relsens arbejde, og hv ordan sty relsen skal opfy lde disse forv entninger. Det sker v ed en konkretisering af sty relsens arbejde for natur og m enneskers triv sel på fem fagligt geografiske delom råder (by erne, det åbne land, skov ene, grundv andet, ky sterne/fjordene/hav ene). 3 NST har efter drøftelser blandt chefer og m edarbejdere udm øntet den faglige identitet i geografiske delom råder Der er udarbejdet strateginoter Kv alitet for hv ert geografisk delom råde. MINISTERBETJ ENING OG GENEREL LEDELSE Pejlemærke 8. Attraktiv arbejdsplads. 8 8a Koncernm ål om attraktiv arbejdsplads 8.1 Natursty relsen er en attraktiv og m angfoldig arbejdsplads, m ed fokus på udv ikling af højt kv alificerede ledere og m edarbejdere. Mål A: Der konstateres i en frem gang i Ledertriv selsm ålingens resultat for arbejdsglæde. Mål B: Der konstateres et fald i det årlige sy gefrav ær. A: Resultat for LT-m ålingens m ål for "Arbejdsglæde ", der udgøres af "Tilfredshed" og "Motiv ation" stiger fra 7 5 til 80 point. B: NSTs gennem snitlig e sy gefrav ær for falder til 6,7 dage per m edarbejder. Ledertriv selm ålingen forv entes i gennem ført i 3. kv artal. Opfy ldelse af m ilepælene 3 og udløser hv er især 5 0 %. Hv is der ikke konstateres frem gang udløser dette 0 pct. Derim ellem fastsættes procenten proportionalt. Kv alitet MINISTERBETJ ENING OG GENEREL LEDELSE A: I v ar NST på 7 5 point. B: Gennem snittet for NST v ar 7,1 dage per m edarbejder i efteråret b Koncernm ål om resultatskabelse og feedback 8.2 Natursty relsen skal løbende sty rke resultatskabelse, feedback og talentudv ikling. Mål: Der konstateres en stigning på m indst 1 0 procentpoint i resultatet om udby ttet af MUS i sty relsens Leder- og Triv selsm åling. Set i forhold til LT-m ålingen i LT-m åling gennem føres i efteråret Resultaterne er klar i. kv artal. Fuld m ålopfy ldelse udløser 1 00 %. Øges m ed kun 5 procentpoint, udløses 5 0 %. Konstateres ingen stigning, udløses 0 %. Kv alitet MINISTERBETJ ENING OG GENEREL LEDELSE Ved m ålingen i v ar tallet for NST 29%. I alt 100 Resultatkontrakt
14 Bilag 1: Miljøministeriets koncernfælles målhierarki Mission Vision Koncernstrategiske pejlemærker (i alt 8) Finanslovs formål Koncernmål (i alt 20) Institutionsspecifikke mål Arbejdsprogram 1 Resultatkontrakt 2015
15 Bilag 2: Miljøministeriets strategiske pejlemærker og koncernmål KONCERNSTRATEGISK PEJLEMÆRKE 1. Miljøministeriet skal bidrage til, at vækst og udvikling af velfærd sker med respekt for naturgrundlaget samt markant nedsat forbrug af naturressourcer og påvirkning af miljøet. KONCERNMÅL Koncernmål 1 Koncernmål 2 Koncernmål 3 1a. Koncernmål om natur Miljøministeriet arbejder for rent vand, en balanceret udvikling af land og by og en rig og varieret natur med særlig strategisk fokus på Natura 2000, vandrammedirektivet og på at stoppe tilbagegangen i biodiversitet. 1b. Koncernmål om ressourcer og genanvendelse Miljøministeriet fremmer genanvendelse og mindre brug af ressourcer i samfundshusholdningen. 1c. Koncernmål om velfærd Miljøministeriet skaber borgernær velfærd; renere luft, forbrugerprodukter uden problematiske stoffer, udvikling af friluftsaktiviteter og målrettet klimatilpasning. 2. Miljøministeriet skal også prioritere samfundsmæssig vækst, produktivitet og forbedring af Danmarks konkurrenceevne. 2a. Koncernmål om vækst og beskæftigelse Miljøministeriet fremmer - under hensyntagen til et fortsat højt miljøbeskyttelsesniveau - vækst og beskæftigelse på strategisk udvalgte områder. 2b. Mål om effektivitet og produktivitet Miljøministeriet skaber frem mod 2020 en af Europas mest effektive offentlige miljøadministrationer for at understøtte en høj produktivitet i den offentlige og private sektor. 2c. Koncernmål om afsætning af miljøløsninger Miljøministeriet arbejder nationalt og internationalt for at fremme afsætning af danske miljøløsninger gennem aktivt samarbejde med virksomheder og andre offentlige myndigheder. 3. Miljøministeriet vil skabe et stærkt og mere målrettet internationalt engagement, som fremmer danske prioriteter og tilfører merværdi til den nationale politikudvikling og implementering. 3a Koncernmål om international strategi Miljøministeriet gennemfører ministeriets internationale strategi med fokus på kerneprioriteterne ressourceeffektivitet, vand, kemikalier og luft.. Miljøministeriet er opsøgende og inddrager borgere, organisationer og virksomheder tidligt i a. Koncernmål om ekstern interessentbedømmelse b. Koncernmål om plan for interessentinvolvering Resultatkontrakt
16 politikudvikling og regulering. I 2016 er den eksterne interessentbedømmelse af Miljøministeriet forbedret for så vidt angår den del der vedrører opsøgende og tidlig inddragelse. Miljøministeriet udvælger årligt institutionsmål, hvor der sker særlig interessentinvolvering. Involvering sker på baggrund af fælles evaluering af metoder og resultater fra tidligere processer.. 5. Miljøministeriet skal bidrage til en effektiv og sammenhængende miljøforvaltning på tværs af stat, regioner og kommuner, bl.a. gennem størst mulig digitalisering og udveksling af data. 5a. Koncernmål om regelforenkling/- sammenhæng Miljøministeriet arbejder for en enklere, klarere og mere sammenhængende lovgivning. 5b. Koncernmål om autoritative data og åben IT- og datainfrastruktur. Miljøministeriet etablerer en ramme for aktiv og effektiv brug af autoritative miljø-, natur- og geodata til politikudvikling og forvaltning og fremmer en fælles IT- og datainfrastruktur i ministeriet og på tværs af den offentlige sektor. 5c. Koncernmål om tæt dialog og fælles implementering Miljøministeriet sikrer effektive løsninger sammen med de kommunale og/eller regionale parter gennem integreret udrulning af nye initiativer. 6. Miljøministeriet arbejder målrettet med at reducere sagsbehandlingstiden og forbedre produktiviteten på de sagsområder, som berører borgere, organisationer og virksomheder 6a. Koncernmål om sagsbehandling Miljøministeriet har opsat mål for forventede sagsbehandlingstider for afgørelser, der vedrører virksomheder og borgere. Miljøministeriet arbejder for faldende sagsbehandlingstider på prioriterede områder. 6b. Koncernmål om produktivitet Miljøministeriet arbejder for at øge produktiviteten og sikre faldende gennemsnitlige enhedsomkostninger på prioriterede områder. Miljøministeriet har fokus på at løse opgaver på nye og mere effektive og innovative måder. 7. Miljøministeriets forvaltning skal være korrekt og fagligt velfunderet og en strategisk økonomistyring skal sikre nødvendige prioriteringer og effektiv ressourceudnyttelse på tværs af koncernen. 7a. Koncernmål om økonomistyring Miljøministeriet har en stærk økonomistyring, hvor overholdelse af opsatte mål for prognosepræcision og en løbende tæt opfølgning på forbruget, er afsættet for at kunne prioritere ressourcer på tværs af koncernen. 7b. Koncernmål om evaluering Miljøministeriet har ved formuleringen af nye større projekter opsat effektmål og evalueringskriterier og følger op herpå. 7c. Koncernmål om fagligt velfunderet forvaltning Miljøministeriets forvaltning og administration skal af omverden opfattes som fagligt velfunderet og professionel. 16 Resultatkontrakt 2015
17 8. Miljøministeriet skal være en ambitiøs, attraktiv og mangfoldig arbejdsplads, der arbejder systematisk med resultatskabelse og udvikling af højt kvalificerede ledere og medarbejdere. 8a. Koncernmål om attraktiv arbejdsplads Miljøministeriets resultater på arbejdsglæde i Leder- og Trivselsmålingen stiger fra 75 point til mindst 80 point i b. Koncernmål om resultatskabelse og feedback Miljøministeriet styrker resultatskabelse, feedback og talentudvikling, hvilket bl.a. afspejles i en stigning på mindst 10 procentpoint i resultatet om udbyttet af MUS i ministeriets Lederog Trivselsmåling i c. Koncernmål om MIM s rekruttering af højt kvalificerede ledere og medarbejdere Miljøministeriet formår at tiltrække, og udvikle højt kvalificerede chefer og medarbejdere. Resultatkontrakt
18 Haraldsgade København Ø Tlf.: (+5)
Resultatkontrakt 2015
Resultatkontrakt 2015 Indhold Miljøministeriets koncernstrategi... 3 Introduktion til Kystdirektoratets kerneopgaver... 4 Kystdirektoratets udmøntning af koncernstrategien... 5 Påtegning... 7 Strategiske
Læs mereResultatkontrakt 2015
Resultatkontrakt 2015 Indhold Miljøministeriets koncernstrategi... 3 Miljøstyrelsens udmøntning af koncernstrategien... 5 Påtegning... 6 Strategiske mål og succeskriterier for 2015... 7 Bilag 1: Miljøministeriets
Læs mereDepartementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet
DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene
Læs mereResultatkontrakt 2014. Naturstyrelsen, Miljøministeriet
Resultatkontrakt 2014 Naturstyrelsen, Miljøministeriet Titel: Resultatkontrakt 2014 Redaktion: Økonomi Udgiver: Naturstyrelsen Haraldsgade 53 2100 København Ø www.nst.dk År: 2013 Ansvarsfraskrivelse: Naturstyrelsen
Læs mereResultatkontrakt 2013. Naturstyrelsen, Miljøministeriet
Resultatkontrakt Naturstyrelsen, Miljøministeriet Titel: Resultatkontrakt Redaktion: Økonomi Udgiver: Naturstyrelsen Haraldsgade 53 2100 København Ø www.nst.dk År: Ansvarsfraskrivelse: Naturstyrelsen vil,
Læs mereResultatlønskontrakt for direktør Anne Lind Madsen for 2005
Resultatlønskontrakt for direktør Anne Lind Madsen for 2005 1. Kontraktens status og grundlag Mellem departementschef Bo Smith og direktør Anne Lind Madsen indgås følgende resultatlønskontrakt. Kontrakten
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereÅr: 2014. ISBN nr. 978-87-7091-883-1. Dato: 18. december 2014. Forsidefoto: Karsten Dahl, DCE. Må citeres med kildeangivelse
Forslag til natura 2000 plan 2016-21 Titel: Forslag til Natura 2000-plan 2016-2021 for Kims Top og Den Kinesiske Mur Natura 2000-område nr. 190 Habitatområde H165 Emneord: Habitatdirektivet, Miljømålsloven,
Læs mereMål og resultatstyring i den offentlige sektor. Kursusnr. 45976
Mål og resultatstyring i den offentlige sektor Kursusnr. 45976 Mål: Deltageren kan medvirke til opstillingen af mål- og handleplaner for udførelsen af egne opgaver. kan arbejde med mål- og handleplaner
Læs mereAfpr øv ning af opt ioner t il lev er ing eft er ov er t agelsesdagen gennem før es som beskrevet
BILAG 8 PRØVER 1 Afpr øvnin g a f sy st e m e t Afpr øv ning af sy st em et sk er v ed en ov er t agelsespr øv e og en dr ift spr øv e i ov er - ensst em m else m ed k ont r ak t ens punk t 12 og det t
Læs mereMål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015
Mål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015 1. Indledning Anklagemyndighedens mål- og resultatplan for 2015 er indgået mellem Justitsministeriet og Rigsadvokaten og dækker den samlede anklagemyndighed.
Læs mereDagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget Mødetidspunkt 11-08-2015 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse D Indholdsfortegnelse Teknik- og Miljøudvalget 11-08-2015 17:00 1 (Åben) Kommissorium
Læs mereENTREPRENØR KARAKTERBOG Side 1/3
ENTREPRENØR KARAKTERBOG Side 1/3 Virksomheden har i forbindelse med download af dette dokument erklæret, at alle dens evaluerede sager indgår i karakterbogen. Byggeriets Evaluerings Center har registreret
Læs mereFinanstilsynets Direktørkontrakt 2008
Finanstilsynets Direktørkontrakt 2008 2/6 Finanstilsynets direktørkontrakt Kontraktstyringen i relation til styrelserne på Økonomi- og Erhvervsministeriets område udgøres af styrelsens resultatkontrakt,
Læs merePENSIONSSTYRELSEN RESULTATKONTRAKT 2013-2016
PENSIONSSTYRELSEN RESULTATKONTRAKT 2013-2016 SAMMENFATNING Resultatkontrakten indgås mellem Social- og Integrationsministeriets departement repræsenteret ved departementschefen og Pensionsstyrelsen repræsenteret
Læs mereNatur- og landbrugskommissionens anbefalinger hvad er deres skæbne? Mette Marcker Christiansen, Naturstyrelsen
Natur- og landbrugskommissionens anbefalinger hvad er deres skæbne? Mette Marcker Christiansen, Naturstyrelsen 2012-11-01 Naturplan Danmark SIDE 1 Natur- og landbrugskommissionen Rapport april 2013 44
Læs mereFORSYNING FOR FREMTIDEN Koncernstrategi 2016
FORSYNING FOR FREMTIDEN Koncernstrategi 2016 Mission & vision Mission Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet arbejder for en effektiv, værdiskabende og fremtidssikret forvaltning af aktiver og videnkapital
Læs mereFørste generation vandplaner
Første generation vandplaner Endelig vedtaget og offentliggjort den 30. oktober 2014 Gælder for perioden 2010-2015 Kommunerne har 6 måneder til at lave nyt (revideret) forslag til handleplan. Der er 8
Læs mereFælles fundament for forvaltningernes arbejde med mål for sagsbehandlingen
Fælles fundament for forvaltningernes arbejde med mål for sagsbehandlingen Sammenfatning Formålet med Borgerrepræsentationens beslutning er at opnå et kvalitetsløft i sagsbehandlingen til gavn for borgernes
Læs mereGodkendelse af administrationsgrundlag og tilsyn med private pasningsordninger
Punkt 6. Godkendelse af administrationsgrundlag og tilsyn med private pasningsordninger 2016-011001 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender, at forvaltningen
Læs mereS T R AT E G I 2016-2019
STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS
Læs mereStrategi for Energitilsynet 2013 og 2014
Strategi for Energitilsynet 2013 og 2014 1. Indledning: Præsentation af Energitilsynet Energitilsynet arbejder for velfungerende sektorer inden for el, gas og varme. Energitilsynet består af en formand,
Læs mereJobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune
Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune 10. juli 2014 Indledning Billund Kommune søger en kultur- og fritidschef. Der er tale om en nyoprettet stilling, som følge af en organisationsændring.
Læs mereStrategipapir for udmøntning af Limfjordsrådets vision: En ren og bæredygtig Limfjord
Strategipapir for udmøntning af Limfjordsrådets vision: En ren og bæredygtig Limfjord Indhold Baggrund... 2 Vandoplandsstyregruppen for Limfjorden Vådområde- og ådalsindsatsen... 2 Øvrige vandplanindsatser...
Læs mereENTREPRENØR FAKTABLAD Side 1/3
ENTREPRENØR FAKTABLAD Side 1/3 Virksomhed: VIDA BYG A/S Gyldigt til og med: 8. august 2015 Evalueringsstatus: Afsluttet Bygge Rating for entreprisen (Bygge Rating version 2012) Skala: Tidsfrister Mangler
Læs mereNaturplan Danmark Muligheder og udfordringer set fra et kommunalt perspektiv. Jørgen Jørgensen Chef for Natur og Vand
Naturplan Danmark Muligheder og udfordringer set fra et kommunalt perspektiv Jørgen Jørgensen Chef for Natur og Vand Elementer i natur- og miljøforvaltningen Hvem gør hvad? Amt Overvågning (vidensindsamling)
Læs mereVejledning i udarbejdelse af politikker
Vejledning i udarbejdelse af politikker Udarbejdet i januar 2012 1 Indledning Revideringen af styringsfilosofien i efteråret 2011 har haft fokus på at gøre styringsfilosofiens redskaber mere enkle og mere
Læs mereSamarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger
Principper for kommunal-statsligt samarbejde Principper for kommunal-statsligt samarbejde I aftalen om kommunernes økonomi for 2008 indgik en række principper for god decentral styring, der tager afsæt
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Produkter 3 Kunder 4 Marked 4 Flytning 4 Mål for 2016 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode
Læs mereFødevareministeriets personalepolitiske paraply
Fødevareministeriets personalepolitiske paraply Fælles rammer - Overordnede målsætninger Fødevareministeriets mission er at skabe rammer for bæredygtig og sikker fødevareproduktion og et udviklingsorienteret
Læs mereLokal Agenda 21 i kommunerne og regionerne
Miljøudvalget -14 MIU Alm.del Bilag 225 Offentligt (01) Lokal Agenda 21 i kommunerne og regionerne 2010- Udgave 1 2014 Titel: Lokal Agenda 21 i kommunerne og regionerne 2010- Udgiver: Naturstyrelsen Haraldsgade
Læs mereVedr. udkast til "Malaysian-Danish Country Programme for Environmental Assistance, 2002-2006"
DANCED - Miljøstyrelsen Att. Einar Jensen Strandgade 29 1401 København K København, den 4. maj 2001 Vedr. udkast til "Malaysian-Danish Country Programme for Environmental Assistance, 2002-2006" Tak for
Læs mereStrategi for Energitilsynet 2015-2017
1 Strategi for Energitilsynet 2015-2017 2 Strategi 2015-2017: I 2012 fik Energitilsynets sin første strategi som selvstændig organisation. Forud for formuleringen af denne var gået et omfattende forarbejde,
Læs mereENTREPRENØR FAKTABLAD Side 1/3
ENTREPRENØR FAKTABLAD Side 1/3 Virksomhed: Ribe VVS Service A/S Gyldigt til og med: 16. november 2015 Evalueringsstatus: Afsluttet Bygge Rating for entreprisen (Bygge Rating version 2013) Skala: Tidsfrister
Læs mereStrategi for Arbejdsskadestyrelsen 2013
Strategi for Arbejdsskadestyrelsen 2013 1 1. Mission og langsigtede effekter for samfundet 1.1 Arbejdsskadestyrelsens mission og vision Mission: Vi arbejder for mennesker, som er kommet til skade eller
Læs mereOverblik over aftale for Ældre og Handicap
Overblik over aftale for Ældre og Handicap 1. Beskriv kort processen for formulering af målene i aftalen Aftalen for 2015 er blevet evalueret i LMU med henblik på at afklare, hvilke mål, det ville være
Læs mereCenter for ophold, botilbud, familiepleje
Center for ophold, botilbud, familiepleje Formålet med Faaborg-Midtfyn Kommunes aftalestyring er, at Kommunalbestyrelsen og de enkelte fagudvalg udstikker og godkender centrale mål for drift og udvikling
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereResultatkontrakt 2015
Resultatkontrakt 2015 Indhold Miljøministeriets koncernstrategi... 3 Introduktion til Natur- og Miljøklagenævnets kerneopgaver... 4 Natur- og Miljøklagenævnets udmøntning af koncernstrategien... 5 Påtegning...
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereBilag 1. Principper for kommunaltstatsligt
Regeringen KL Bilag 1. Principper for kommunaltstatsligt samarbejde Nyt kapitel 25.09.2015 Regeringen og KL er enige om, at udviklingen af velfærdsområderne er et fælles ansvar for stat og kommuner, og
Læs mereForslag til Fremtidens DUF
Forslag til Fremtidens DUF I henhold til vedtægternes 21, stk. 1 skal forslag til være sekretariatet i hænde senest 5 uger før delegeretmødet. Styrelsen indstiller følgende forslag til delegeretmødets
Læs mereOm Videncenter for velfærdsledelse
23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem
Læs mereNatura 2000 December 2010
Natura 2000 December 2010 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fiskeridirektoratet December 2010 ISBN 978-87-7083-973-0 Fotos: Fiskeridirektoratet og Colourbox Natura 2000 har til formål at sikre,
Læs mereHandleplan for vandområderne i København 2012-2020. Sammendrag
Handleplan for vandområderne i København 2012-2020 Sammendrag 1 Indledning EU's vandrammedirektiv kræver, at alle EU-lande skal sikre, at de har et godt vandmiljø. Derfor har den danske stat lavet vandplaner
Læs mereEuropaudvalget 2009 Rådsmøde 2978 - uddannelse m.v. Bilag 2 Offentligt
Europaudvalget 2009 Rådsmøde 2978 - uddannelse m.v. Bilag 2 Offentligt Indenrigs- og Socialministeriet International J.nr. 2009-5121 akj 28. oktober 2009 Samlenotat om EU-Komissionens forslag om et europæisk
Læs mereBørne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt. Fælles ambitioner for folkeskolen. læring i centrum
Børne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt Fælles ambitioner for folkeskolen læring i centrum Fælles ambitioner mangler Mange forskellige faktorer rundt om selve undervisningssituationen
Læs mereAftale om vand- og naturindsatsen mellem regeringen og KL
Aftale om vand- og naturindsatsen mellem regeringen og KL Ved direktør Torben Kjærgaard, KL Konference om vand- og naturplanerne den 14. januar 2010 Disposition Aftalen om Grøn Vækst Styringsmodel for
Læs mereOm dette dokument: Dette dokument er et sammendrag med de centrale forhold i Holbæk Kommunes strategi for brugerundersøgelser.
Om dette dokument: Dette dokument er et sammendrag med de centrale forhold i Holbæk Kommunes strategi for brugerundersøgelser. Hele strategien kan findes på Holbæk Kommunes intranet. 1 Brugerundersøgelser
Læs mereRegion Midtjylland. Skitse til Den regionale Udviklingsplan. Bilag. til Kontaktudvalgets møde den 31. august 2007. Punkt nr. 7
Region Midtjylland Skitse til Den regionale Udviklingsplan Bilag til Kontaktudvalgets møde den 31. august 2007 Punkt nr. 7 FORELØBIG SKITSE TIL DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN FOR REGION MIDTJYLLAND 1 FORELØBIG
Læs mereBilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College
Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 Statens Indkøbspolitik...3 Samarbejde på tværs af Danmark...4 Lokale
Læs mereVores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
Læs mereNæste generation af vand og naturplaner
Næste generation af vand og naturplaner H.C. Østerby Borgmester, Holstebro Kommune Medlem af KL udvalg for Teknik og Miljø 1 Hvor er vi lige nu? Vandplaner Ugyldige pga. manglende høring (8 dage). Vi venter
Læs mereJob- og personprofil. Vicedirektør Kunder & Produktion NaturErhvervstyrelsen
Job- og personprofil Vicedirektør Kunder & Produktion NaturErhvervstyrelsen 1. Indledning NaturErhvervstyrelsen søger en vicedirektør, der skal opbygge og lede en helt ny afdeling, Kunder & Produktion
Læs mereUdmøntningsplan for kræftinitiativer i "Jo før jo bedre"
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Danske Regioner Februar 2015 Udmøntningsplan for kræftinitiativer i "Jo før jo bedre" Baggrund Med regeringens sundhedsstrategi "Jo før jo bedre", der indgår i aftalen
Læs mereKONCERNPOLITIK FOR GOD LEDELSE I INDENRIGS- OG SUNDHEDSMINISTERIET
KONCERNPOLITIK FOR GOD LEDELSE I INDENRIGS- OG SUNDHEDSMINISTERIET 1 Forord Den offentlige sektor står over for store omlægninger - ikke mindst på grund af den igangværende kommunalreform. Samtidig stilles
Læs mere2. Fødevareministeriet er en koncern
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi 1. Indledning 2. udgave af Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi er udarbejdet i 2007. Effektiviseringsstrategien
Læs mereStyringsdokument for Statens Administration 2014
Styringsdokument for Statens Administration 2014 Statens Administrations strategiske målbillede Statens Administrations mission og vision Statens Administration arbejder inden for Finansministeriets mission
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mere1 Strategi for Danmarks Domstole 2011. 2 Indsatser 2011
1 Strategi for Danmarks Domstole 2011 Danmarks Domstole har til opgave at udøve dømmende myndighed og løse hertil knyttede opgaver, herunder skifteret, fogedret, tinglysning og administration. Domstolsstyrelsen
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Odense Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs mereDIREKTIONENS STRATEGIPLAN
DIREKTIONENS STRATEGIPLAN INDLEDNING Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2015 og 2016. Direktionen har arbejdet med emnet hen over efteråret for at afklare
Læs mereEuropaudvalget 2006 2765 - transport, tele og energi Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2006 2765 - transport, tele og energi Bilag 1 Offentligt S AM L E N OT AT 8. november 2006 J.nr. Ref. SVF/PEN Energidelen af rådsmøde (Transport, Telekommunikation og Energi) den 23. november
Læs mereAftale mellem Borgerservice og Michael Maaløe
Aftale mellem Borgerservice og Michael Maaløe 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige chef for den bevilling,
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis
Læs mereGrøn økonomi, grøn omstilling og grøn vækst Kært barn, mange navne
Grøn økonomi, grøn omstilling og grøn vækst Kært barn, mange navne Henrik Zobbe, Institutleder Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns Universitet
Læs mere1. Departementets kompetencestrategi
Den 3. april 2006 1. Departementets kompetencestrategi Kompetenceudviklingen i Beskæftigelsesministeriet skal være både strategisk og systematisk. Strategisk ved at have sammenhæng med ministeriets udfordringer,
Læs mereMinisteren for sundhed og forebyggelse. Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K
Holbergsgade 6 DK-1057 København K Ministeren for sundhed og forebyggelse Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk
Læs mereMiljøudvalget 2014-15 MIU Alm.del Bilag 25 Offentligt. Naturplan Danmark. Vores fælles natur - Sammendrag. Oktober 2014
Miljøudvalget 2014-15 MIU Alm.del Bilag 25 Offentligt Naturplan Danmark Vores fælles natur - Sammendrag Oktober 2014 1 Vores fælles natur, side 3 Regeringens vision - helt nede på jorden, side 4 Naturpolitik
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2017 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning
Læs mereGeodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Læs mereStatus på Aalborg Kommunes Sundhedspolitik 2012-2014.
Punkt 7. Status på Aalborg Kommunes Sundhedspolitik 2012-2014. 2010-41658. Udvalget for Sundhed og Bæredygtig Udvikling fremsender til byrådets orientering status på Aalborg Kommunes Sundhedspolitik 2012-2014.
Læs mereSCKK Introduktion til KVIK selvevaluering fra start til slut SCKK Temamøde, d. 7. november, kl. 13-16 på Århus Købmandsskole
Introduktion til KVIK selvevaluering fra start til slut SCKK Temamøde, d. 7. november, kl. 13-16 på Århus Købmandsskole Introduktion til KVIK Modellen Introduktion til KVIK selvevaluering fra start til
Læs mereVejledning i etablering af forretningsoverblik. Januar 2018
Vejledning i etablering af forretningsoverblik Januar 2018 Indhold 1. Forretningsoverblikket 4 1.1 De interne forhold og interessenter 4 1.2 De eksterne forhold og interessenter 5 2. Kortlægning af processer
Læs mereDomstolsstyrelsens handlingsplan for 2003.
1 Domstolsstyrelsens handlingsplan for 2003. Ydelser Vores sagsbehandling, afgørelser og andre ydelser er af højeste faglige kvalitet. Sagsbehandlingen skal være grundig, og der afsættes fornøden tid til
Læs mereForord I år 2018 står tre ting lysende på tavlen, når der bliver talt om Assens Kommune. Nemlig:
INNOVATIONSSTRATEGI Forord I år 2018 står tre ting lysende på tavlen, når der bliver talt om Assens Kommune. Nemlig: - Vækst & udvikling - Flere vil bo her - Alle får uddannelse. For at nå dertil skal
Læs mereRevideret kommissorium
Center Familie og Handicap Journalnr: 27.00.00-G01-20-15 Ref.: Tanja Lillelund Telefon: 99887609 E-mail: tali@rebild.dk Dato: 22-12-2015 Revideret kommissorium Projekt: Fælles indsats Stamoplysninger Center/afdeling
Læs mereMål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets
Uddannelses- og Forskningsministeriets It Mål- og resultatplan 2015 Udgivet af Uddannelses- og Forskningsministeriet Bredgade 40 1260 København K Telefon: 3392 9700 E-mail: ufm@ufm.dk www.ufm.dk Publikationen
Læs mereNævnenes Hus. Mål- og resultatplan 2019
Nævnenes Hus Mål- og resultatplan 2019 30. april 2019 Indhold 1. Nævnenes Hus strategiske målbillede... 3 2. Resultatmål for 2019... 5 3. Målopgørelsesoversigt... 7 4. Formalia og påtegning... 11 1. Nævnenes
Læs mereDirektørkontrakt 2009
Direktørkontrakt 2009 1 Finanstilsynets direktørkontrakt for 2009 Direktørkontrakten og styrelsens resultatkontrakt udgør Økonomi- og Erhvervsministeriets kontraktstyring i relation til styrelsen. Mens
Læs mereMinisteren for sundhed og forebyggelse. Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K
Holbergsgade 6 DK-1057 København K Ministeren for sundhed og forebyggelse Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk
Læs mereArbejdsplan ift. Fødevare- og landbrugspakken
Miljø- og Fødevareudvalget 2015-16 MOF Alm.del endeligt svar på spørgsmål 625 Offentligt Den 15. april 2016. Arbejdsplan ift. Fødevare- og landbrugspakken Nr Initiativ 1. BÆREDYGTIGT GRUNDLAG 1.1 Indsatsbehov
Læs mereUdviklingskontrakt 2016 for Hørning Dagtilbud
Udviklingskontrakt 2016 for Hørning Dagtilbud 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker og
Læs mereNaturplan Danmark. - Hvordan i praksis? 2012-11-01 Naturplan Danmark SIDE 1
Naturplan Danmark - Hvordan i praksis? 2012-11-01 Naturplan Danmark SIDE 1 Naturplan Danmark - en langsigtet masterplan for Danmarks natur Bedre og mere sammenhængende natur - LIFE-projekter- fokus sammenhæng
Læs mereUdviklingskontrakt 2016 for Dagtilbud Højvangen
Udviklingskontrakt 2016 for Dagtilbud Højvangen 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker
Læs mereDelpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune
Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune 1. Indledning 2. Formål Det er Gentofte Kommunes ambition, at vi i fællesskab fastholder og udvikler et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor trivsel og
Læs mereNOTAT. Til: Møde 22.9.2009 i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske. Samspil mellem Regionsrådet og Vækstforum
Regionshuset Viborg Regionssekretariatet NOTAT Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Til: Møde 22.9.2009 i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske
Læs mereEuropaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt Grundnotat til Folketingets Europaudvalg og Folketingets Udvalg for Videnskab og Teknologi Kommissionens meddelelse til Europa-Parlamentet, Rådet,
Læs mereMål- og resultatplan 2016
Mål- og resultatplan 2016 Energistyrelsen Amaliegade 44 1256 København K T: +45 3392 6700 E: ens@ens.dk www.ens.dk Indholdsfortegnelse: Strategisk målbillede 3 Resultatplan for 2016 6 Gyldighedsperiode
Læs mereBeskytter lovgivningen den danske natur godt nok?
Beskytter lovgivningen den danske natur godt nok? Naturhistorisk forening for Nordsjælland den 25. april 2012 Hanne Stensen Christensen (Chef for Natur og Vandkontoret Næstved Kommune) Hvad vil jeg sige?
Læs mereForslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune
Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune Indledning Norddjurs Kommune har i de senere år sat fokus på mulighederne for at udvikle en folkeskole, hvor de unge i
Læs mereMål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016
Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101
Læs merePlads til alle NATUR- OG MILJØPOLITIK 2015
Plads til alle NATUR- OG MILJØPOLITIK 2015 Natur- og miljøpolitik 2015 // Plads til alle Side 3 Indhold Visionen... 7 Strategisporene... 8 Naturen skal benyttes og beskyttes... 10 Planer og programmer
Læs mereNOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE
Erhvervspolitik i Høring Opsamlingsnotat med forvaltningens kommentarer og konsekvens NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Kommunaldirektørens område Udvikling og Kommunikation Sagsbehandler: Karen Brehm Sørensen
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Kofoeds Skole Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse i ulige
Læs mereLiv på landet. Tag del i udviklingen i landdistrikterne
Liv på landet Tag del i udviklingen i landdistrikterne Tag del i debatten om de danske landdistrikter Der er højt til loftet på landet. Himlen er simpelthen større. Det er den fornemmelse man får, når
Læs mereAftale for Social- og Handicapcentret
Aftale for Social- og Handicapcentret Overskrifter for aftalens mål Fælles mål: 1 Borgeren i centrum via rehabilitering 2 Faglig og økonomisk bæredygtighed ved hjælp af mål og opfølgning Øvrige mål: 3
Læs mereMastercase 2011. Driftsledelse med tryk på LEDELSE. Driftsledelse og effektivisering. Kunde: Ankestyrelsen
Mastercase 2011 Driftsledelse med tryk på LEDELSE Kunde: Ankestyrelsen Vi har et godt indtryk af Valcon, og vi har allerede anbefalet dem til en anden afdeling herinde, som nu selv er gået i gang med et
Læs mereProjektoplæg - Forsøg med tolærerordninger. Projektoplæg forsøg med tolærerordninger. 1. Indledning
Projektoplæg forsøg med tolærerordninger 1. Indledning Danske kommuner står i de kommende år over for en stor udfordring i forhold til på den ene side at give flere børn og unge kompetencerne og motivationen
Læs mere