JOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE

Transkript

1 København, juli 2019 Job- og personprofil JOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE GENITOR KØBENHAVN & AARHUS TLF CVR-NUMMER:

2 Indledning Roskilde Kommune søger en ny jobcenterchef, og kommunen har bedt Genitor om at hjælpe i forbindelse med ansættelsen af den nye chef. Denne job- og personprofil er udarbejdet af Genitor, og den er godkendt af Roskilde Kommune som grundlag for ansættelsesprocessen. Profilen bygger på informationer fra ansættelsesudvalget og på foreliggende skriftligt materiale. Profilen gives til kandidater, som ønsker uddybende information om stillingen. Og profilen anvendes som grundlag for at vurdere kandidaternes kvalifikationer. Roskilde Kommune har nedsat et ansættelsesudvalg, der bistået af Genitor gennemfører ansættelsesprocessen. Udvalget er sammensat som vist nedenfor: Henrik Kolind, kommunaldirektør Mette Heidemann, direktør for Social, Job og Sundhed Karin Collins, konstitueret jobcenterchef Joy Torpdahl, socialchef Henrik Bjørnskov, medarbejderrepræsentant Kai Halwas Hansen, medarbejderrepræsentant Sandie Hansen, medarbejderrepræsentant Karin Ø. Jørgensen, medarbejderrepræsentant. Alle, der på baggrund af stillingsopslaget samt job- og personprofilen overvejer at søge stillingen, er meget velkomne til at ringe til direktør Mette Heidemann, telefon , konstitueret jobcenterchef Karin Collins, telefon , eller partner i Genitor Henning Meldgaard Nielsen, telefon , med henblik på uddybende spørgsmål. 2

3 Roskilde Kommune Roskilde Kommune er med knap indbyggere Region Sjællands største kommune. Kommunen arbejder efter en bæredygtig vækststrategi, hvor befolkningstallet vokser med ca. 500 borgere om året. Roskilde Kommune og dens attraktioner er kendt af alle i Danmark. Det er et meget vitalt lokalsamfund, der med afsæt i sin stærke historie: Sætter borgeren i centrum og med fokus på medborgerskab fremmer deres aktive deltagelse i det lokale demokrati bl.a. gennem udvikling af nye dialogformer. Som Sjællands uddannelsescenter skaber attraktive rammer for, at unge og uddannelsessøgende bosætter sig og præger kommunen. Har et stærkt center i Roskilde by omgivet af bæredygtige lokale samfund, der tilsammen opleves som en helhed. Har et varieret uddannelses- og erhvervsliv, som arbejder tæt sammen og er et attraktivt hjemsted for især virksomheder, der har en højteknologisk, vindensbaseret eller grøn profil. Der aktivt udnytter sin unikke placering på grænsen mellem to regioner, til gavn for borgerne, institutioner og erhvervsliv. På hjemmesiden findes uddybende information om kommunen og en række centrale politikdokumenter, som beskriver de mål og strategier, som byrådet har vedtaget, og som forvaltningen arbejder efter. Roskilde Kommunes byråd har 31 medlemmer, og det har konstitueret sig med Joy Mogensen (A) som borgmester. Byrådet har etableret syv stående udvalg og fire 17, stk. 4 udvalg. Beskæftigelses- og Socialudvalget har det politiske ansvar for kommunens indsats på beskæftigelsesområdet. Bent Jørgensen (V) er formand for udvalget. Roskilde Kommunes ledelsesgrundlag betoner, at alle ledere, uagtet ledelsesniveau, tager ansvar for både at lede egen enhed men også for helheden. Og ledelsesgrundlaget betoner, at lederne skaber resultater gennem tillid og mod. Ledelsesgrundlaget kan ses her: pdf. 3

4 Roskilde Kommune er organiseret som illustreret i diagrammet nedenfor: 4

5 Roskilde Jobcenter Roskilde Jobcenter er som illustreret foran en del af direktørområdet Social, Job og Sundhed, der har Mette Heidemann som ny direktør. Direktørområdet er kendetegnet ved at have en helt ny chefgruppe. Med en ny jobcenterchef vil tre af fire chefer være nye. Den nye jobcenterchef får derfor gode muligheder for at være med til at præge det fremtidige chefgruppesamarbejde. Roskilde Jobcenter er organiseret som illustreret i diagrammet nedenfor med en ledelse, der består af jobcenterchefen og syv afsnitsledere. Stabsfunktionerne samles i en fælles stab, der skal betjene hele direktørområdet. Centret har i alt 240 medarbejdere. Roskilde Kommune har ambitioner om på alle områder at være en af landets førende kommuner. Roskilde Jobcenter er ikke i mål. Roskilde placerer sig som nr. 66 på Beskæftigelsesministeriets benchmarking-liste, og jobcentret har i en periode været kendetegnet ved turbulens, som blandt andet har påvirket arbejdsmiljøet og trivslen. Den 1. marts er Karin Collins konstitueret som jobcenterchef, og ledelsen har sammen med tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter arbejdet meget målrettet på at skabe trivsel og fokus på borgerne med afsæt i jobcentrets kerneopgaver. Der er udarbejdet handleplaner for de enkelte afsnits prioritering af ogpaverne, og der er med nyhedsbreve og fællesmøder lagt megen stor vægt på at sikre et højt informationsniveau og at dele viden. 5

6 Der er en klar fornemmelse af, at jobcentret nu er på rette vej, og jobcentret glæder sig til at få en ny jobcenterchef, som kan være med til at realisere det potentiale, som klart er til stede. Det handler ikke mindst om at fastholde et fokus på trivsel for at kunne lykkes med jobcentrets kerneopgaver og skabe gode resultater for borgerne. Mere konkrete indsatsområder for den nye jobcenterchef forventes at være: Sikre den fortsatte udvikling af centrets ledergruppe; det handler bl.a. om at udøve ledelse af det samlede center og at skabe fælles grundlag, for at afsnitslederne kan udøve ledelse i de enkelte afsnit, herunder løbende sparring med afsnitslederne og opfølgning på aftalte handleplaner. Videreudvikle samarbejdet i MED-organisationen og med TR er og AMR er. Udvikle centrets virksomhedsstrategi. Samarbejdet med kommunens mange virksomheder skal udvikles, så virksomhederne oplever en professionel rekrutterings- og fastholdelsesservice. Udvikle det tværgående samarbejde mellem de enkelte afsnit, så kerneopgaven løses med et fælles blik på borgerne, og udvikle det tværgående samarbejde i direktørområdet og på tværs af direktørområderne. Roskilde Kommune er kommunens største arbejdsplads, og der er en central opgave med rekruttering og fastholdelse af kommunens egne medarbejdere. Udvikle samarbejdet med integrationsområdet f.eks. omkring virksomhedskontakten (integrationsområdet er organiseret som en selvstændig afdeling i direktørområdet). Udvikle en investeringsstrategi med tilhørende businesscases (sygedagpengeområdet kunne være relevant herunder fokus på kommunens egne sygemeldte medarbejdere). Sikre opfølgning på god sagsbehandling, blandt andet i forhold til kontrol og revision, og i den forbindelse sikre udarbejdelse af rettidig og relevant ledelsesinformation. Udarbejdelse af en ny beskæftigelsesplan. Der er udarbejdet et udkast til en ny beskæftigelsespolitik Politikken skal, når den er vedtaget, følges op af en konkret beskæftigelsesplan. Jobcenterchefen har med reference til direktøren det fulde ansvar for jobcentret. Jobcenterchefen har en vigtig rolle som rådgiver og sparringspartner for et aktivt og engageret Beskæftigelses- og Socialudvalg (herunder at medvirke ved udarbejdelse af dagsordener og deltagelse i udvalgsmøder). 6

7 Jobcenterchefen Roskilde Kommune tilbyder et rigtig spændende job, hvor du som chef skal være med til at realisere et klart potentiale i et jobcenter i en af landets mest spændende kommuner. Kommunens ambitioner spejles i de forventninger, der er til den nye jobcenterchef (i ikkeprioriteret rækkefølge): Har et solidt kendskab til beskæftigelsesområdet; kender lovgivningen, de styringsmæssige udfordringer og de nationale dagsordener på området. Er ledelsesmæssigt meget velfunderet; har relevant ledelseserfaring fra en kompleks driftsorganisation og har en god lederuddannelse (eksempelvis diplom i ledelse eller masteruddannelse). Har erfaring fra en politisk ledet organisation, har politisk tæft og situationsfornemmelse. Kan det forvaltningsmæssige/administrative håndværk, herunder erfaring med økonomistyring. Er velbegavet og analytisk skarp; kan gå ned i materien, når det er nødvendigt og evner samtidig at bevare overblikket. Er robust og godt forankret; optræder med et personligt overskud og pondus, og er svær at slå ud af kurs. Er tillidsfuld og troværdig i mødet med andre; ordentlighed i relationer er væsentlig. En dygtig netværker, der kan skabe og uddybe relationer og gå i dialog med mange forskellige interessenter lokalt, regionalt og nationalt. Er i stand til at sætte en klar og tydelig retning, og har mod og vilje til at holde fast i den. Har mod til at træffe beslutninger og evner at eksekvere og afslutte; kan få skibene i havn. Er en god kommunikator, der kan formidle klart, meningsfuldt og engagerende i alle sammenhænge og på alle niveauer både mundtligt og skriftligt. Ansættelsesvilkår og betingelser Roskilde Kommune tilbyder ansættelse på overenskomstvilkår. Lønniveuaet er ca kr. årligt ekskl. pension. Jobcenterchefen refererer til direktøren, indgår i direktørområdets chefgruppe og har det fulde ansvar for jobcentret. 7

8 Proces Konsulentvirksomheden Genitor medvirker ved ansættelse af den nye direktør. Du kan søge stillingerne på Genitors hjemmeside under stillinger. Ansøgningsfristen udløber den 9. august 2019 kl Ansættelsesudvalget mødes den 13. august kl og udvælger kandidater til første samtalerunde. De udvalgte kandidater orienteres samme dag. Første samtalerunde afvikles den 15. august fra o. Anden samtalerunde afvikles den 27. august kl Mellem de to samtalerunder gennemføres testforløb hos Genitor, og der indhentes referencer efter aftale med kandidaterne. I forbindelse med ansættelse indhentes straffeattest. Forventet tiltrædelse er den 1. oktober