auto apv trin for trin TjeklisTe klargøring
|
|
- Arthur Bjerregaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 AUTO APV trin for trin T j e k l i s t e K l a r g ø r i n g
2 Vejledning til udfyldelse Spørgsmålene er udformet som Ja/Nej spørgsmål. Hvis spørgsmålet ikke er relevant, kan det overstreges. Hvis der svares Ja til spørgsmålet i henhold til vejledningen, er lovkrav og anbefalinger overholdt Hvis man ikke er sikker på, om loven/ anbefalinger er overholdt, eller man gerne vil have lavet nogle ændringer, skal man sætte kryds i midten. Hvis man er i tvivl, skal man undersøge spørgsmålet nærmere evt. med hjælp fra eksterne konsulenter. Hvis der svares Nej, skal problemet/ emnet overføres til et problemskema og senere til handlingsplanen. Hvis der f.eks. er umiddelbare bemærkninger eller forslag til løsninger, kan dette skrives i. Tjekliste til arbejdspladsvurdering Klargøring Udført af: Afdeling: I serien Auto APV trin for trin indgår følgende materialer: Auto APV hvad, hvorfor, hvordan? (Varenr ) Tjekliste til mekanisk værksted (Varenr ) Tjekliste til pladeværksted (Varenr ) Tjekliste til reservedelslager (Varenr ) Tjekliste til klargøring (Varenr ) Tjekliste autolakering (Varenr ) Tjekliste undervognsbehandling (Varenr ) Tjekliste til administration og salg (Varenr ) Cd-rom med alle APV-materialer og kursusvideo (Varenr ) Atex i autobranchen er vi omfattet? (Varenr ) De enkelte materialer rekvireres hos Arbejdsmiljøbutikken (
3 Fysiske forhold lokaliteter 1. Har I plads nok, når I skal arbejde i klargøringen? Er der tilstrækkeligt med udenomsplads til at arbejde i klargøringen? 2. Er gulvbelægningen i orden? Gulvbelægningen skal have en hårdhed, der passer til udnyttelsen. For eksempel skal det kunne gøres effektivt rent, hvis I spilder. Samtidig skal gulvet være skridsikkert og plant. Og er der niveauforskelle, skal de være markeret, så I tydeligt kan se dem. 3. Er toiletforhold, herunder også håndvaske, i orden og er der nok af begge dele? Der skal være 1 toilet for hver 15 personer på jeres arbejdsplads. Hvis der er 1 urinal for hver 20 mænd, bør der også være mindst 1 toilet til de samme 20 mænd. Samtidig skal der i klargøring normalt være 1 håndvask for hver 3 personer. Her tæller håndvaske i aflåste rum ikke med. Adgang fra jeres arbejdsrum til toilettet skal ske gennem et forrum. Samtidig er det ikke tilladt, at I går direkte fra forrummet til spiserummet. 4. Er jeres spiseplads i orden? På jeres spiseplads skal I have adgang til dagslys, og lokalet skal kunne ventileres. 5. Er jeres omklædningsrum og badeforhold i orden? Er der plads nok i jeres omklædningsrum? Og har I alle jeres eget, aflåselige skab? Jeres arbejde kan betegnes som særligt tilsmudsende. Derfor skal I kunne opbevare jeres arbejdstøj og gangtøj hver for sig. Der skal være mindst 1 brusebad for hver 10 personer. Og de skal være afskærmet fra omklædningsrum og forrum. Er der både mænd og kvinder ansat på jeres virksomhed, skal der enten være adskilte baderum eller mulighed for at benytte de samme omklædnings-/baderum hver for sig.
4 Fysiske forhold belysning 6. Er der lys nok på arbejdspladsen? Er belysningen god nok, når I skal klargøre bilen? 7. Er der tilgang af dagslys, og kan I se ud af lokalet? Der skal være tilgang af dagslys, og I skal kunne se ud i omgivelserne. 8. Er vægge, loft og gulve malet i lyse og matte farver? Hvis I har lyse farver i lokalet, så kaster det lyset tilbage og giver jer et bedre arbejdslys, fordi I gør bedre brug af de eksisterende lys. I bør samtidig male med matte farver, så I undgår blænding. 9. Er der en vedligeholdelsesplan for belysningen? Jeres lys skal løbende vedligeholdes, så I hele tiden er sikre på den optimale udnyttelse af lyset. For eksempel bør armaturer gøres rene to gange om året. Samtidig skal I følge leverandørens anvisninger, når det gælder udskiftning af lyskilder. Vær opmærksomme på, at lysstofrør med tiden giver mindre og mindre lys, selvom de bruger den samme energi. Fysiske forhold maskiner og udstyr 10. Har I tilgængelige brugsanvisninger på alle maskiner, værktøjer og øvrigt udstyr? På alle maskiner og på alt udstyr skal der være en tilgængelig, dansk brugsanvisning, der er skrevet i et forståeligt sprog. I skal alle være instrueret i brug og vedligeholdelse af maskiner/udstyr.
5 Fysiske forhold maskiner og udstyr (fortsat) 11. Er maskiner, værktøj og øvrigt udstyr i sikkerhedsmæssig forsvarlig stand, og overholder I eftersyns- og vedligeholdelseskrav (gælder også løfteredskaber)? I skal holde udstyr i sikkerhedsmæssig og forsvarlig stand og overholde leverandørens anvisninger. I skal for eksempel ikke fjerne afskærmningen. Det er en god ide, hvis I laver vedligeholdelsesplaner for det enkelte udstyr. Planerne sørger for, at I får delt ansvaret for vedligeholdelsen ud. For visse typer udstyr er der lovkrav om, at I skal foretage eftersyn. Det gælder for eksempel elektriske håndmaskiner (mindst hver 6. måned, El-rådet) og løfte-/hejseredskaber (mindst hver 12. måned). 12. Ved indkøb af nye maskiner, værktøj og øvrigt bør I vælge det, der støjer og vibrerer mindst muligt. Samtidig bør håndtag og lignende være ergonomisk udformet. Når I køber nyt værktøj og nye maskiner, skal I vælge udstyr, der er støj- og vibrationsdæmpende. Samtidig kan for eksempel udformning, materiale og betjeningsgrej være ergonomisk. Det har betydning for, hvordan og hvor hårdt I for eksempel skal holde på værktøjet. 13. Er brugeren instrueret i brugen af højtryksrenser? Hvis I bruger højtryksrenser, skal I være instrueret i brugen og omkring de risici, der er ved arbejdet. I skal bl.a. have skridsikkert fodtøj og høreværn på. Hvis I arbejder indendørs, er det mest sikkert at anvende luftforsynet åndedrætsværn. Fysiske forhold ventilation og støj 14. Fungerer ventilationen i klargøringen godt nok? På mange af de produkter, I anvender i klargøringen (f.eks. til polering og rengøring), kræves det, at der skal være udsugning. 15. Er der kontrolanordninger på alle ventilationsanlæg? Der skal på alle jeres ventilationsanlæg være en kontrolanordning, der giver alarm ved utilstrækkelig funktion eller driftsstop. Det kan for eksempel være et lys- eller et lydsignal.
6 Fysiske forhold ventilation og støj (fortsat) 16. Er der brugsanvisninger og vedligeholdelsesplaner på alle ventilationsanlæg? Der skal være brugsanvisninger på alle jeres ventilationsanlæg. De skal samtidig være tilgængelige for jer alle. Jeres leverandør skal ved levering udfærdige en tegning og en brugsanvisning til drift og vedligeholdelse. Samtidig skal der laves en målerapport. Får I ikke disse dele, skal I selv udarbejde dem. Én medarbejder på virksomheden skal samtidig vide, hvordan ventilationsanlæggene virker. 17. Er ventilatorerne placeret, så I undgår støj i arbejdslokalerne? Ventilatorerne bør placeres i lokaler, hvor der ikke arbejdes. Er det ikke muligt, skal de støjdæmpes, så støjen er mindst 10 db(a) lavere end baggrundsstøjen. For at undgå luftstøj kan I for eksempel indsætte lyddæmpere. Og ved ophæng på bærende vægge eller elementer kan I nedsætte støjen, som forplanter sig i bygningen ved at montere i gummiophæng. 18. Virker lofter og eventuelt vægge lyddæmpende? Hvis det er let at tale sammen i klargøringen uden efterklang (genlyd), så er lokalets akustiske forhold ofte tilfredsstillende. 19. Bruger I de værktøjer/metoder, der er mindst støjende/vibrerende? Vælg, hvis det er muligt, altid værktøj/metode, der giver mindst støj- og vibrationsgener. Værktøjet skal vedligeholdes, da det også er med til at mindske støj- og vibrationsniveauet. Kør med mindst muligt tryk, når I bruger luftværktøj (se i leverandørens anvisninger).
7 Kemiske/biologiske forhold 20. Er der brugsanvisninger på alle de stoffer og materialer, I bruger på værkstedet? Alle produkter, der kan være farlige for sikkerhed og sundhed, skal være forsynet med en brugsanvisning fra leverandøren. Den skal være på dansk og indeholde 16 punkter. Samtidig skal den opbevares i en mappe og være tilgængelig for jer alle. I skal desuden være instrueret i brugen af alle stoffer/materialer. Jeres brugsanvisninger skal jævnligt gås igennem, så I får holdt styr på de produkter, I anvender og på, om der er ændringer i leverandørens anvisninger. (Praktisk vejledning om udarbejdelse af arbejdspladsbrugsanvisninger i autobranchen kan rekvireres hos Har I udarbejdet arbejdspladsbrugsanvisninger? Arbejdspladsbrugsanvisninger kan enten være tilføjelser til leverandørens anvisninger eller et tillægsblad til disse. Bladet kan bl.a. indeholde oplysninger om, hvad I bruger produktet til, hvilke forholdsregler der skal tages, om der skal bruges handsker og åndedrætsværn osv. Tillægsbladet skal placeres sammen med anvisningen fra leverandøren. (Praktisk vejledning om udarbejdelse af arbejdspladsbrugsanvisninger i autobranchen kan rekvireres hos Er I alle blevet instrueret i brugen af produkterne? Alle ansatte skal instrueres i, hvordan de skal arbejde med produkterne? Og i hvilke forholdsregler, der skal tages. Der er endda produkter, der kræver særlige uddannelser. Det vil være beskrevet i den enkelte brugsanvisning fra leverandøren. 23. Vælger I de mindst farlige produkter, når I køber ind? Vælg altid det mindst farlige produkt til at løse opgaven, når I køber ind. Det fremgår bl.a. af kodenummeret og faremærkningen på leverandørens brugsanvisning, hvilke forholdsregler, der skal tages, når I arbejder med produktet. I kan også læse om produktet på (Praktisk vejledning om udarbejdelse af arbejdspladsbrugsanvisninger i autobranchen kan rekvireres hos
8 Personlige værnemidler og rengøring 24. Bruger I de personlige værnemidler, når det anbefales? Som ansatte skal I kende risikoen ved at arbejde med produktet, hvis I ikke anvender de personlige værnemidler. Det er vigtigt, at disse kan tilpasses den enkelte ansatte, og at de ansatte selv er med til at vælge de værnemidler, der passer bedst til dem. 25. Har I de personlige værnemidler, der skal bruges under de forskellige arbejdsprocesser? I arbejdspladsbrugsanvisningerne kan I finde en vurdering og beskrivelse af, hvilke værnemidler der skal anvendes. Disse værnemidler skal være tilgængelige i virksomheden. Det drejer sig oftest om handsker, øjenværn, åndedrætsværn og overtræksdragter. I skal samtidig være instrueret i, hvordan I bruger de personlige værnemidler. 26. Vedligeholder I de personlige værnemidler, og opbevarer I dem korrekt? De personlige værnemidler skal opbevares og vedligeholdes efter leverandørens anvisninger. Det er især vigtigt, at kulfiltermasker opbevares i en tætsluttende beholder/pose. 27. Er der rent og ryddeligt på værkstedet? Og har I en rengøringsplan? Når I holder rent og gulvet frit for affald, værktøjer og andet, kan I spare tid og forebygge faldulykker. Det anbefales, at I har en rengøringsplan, der for eksempel angiver, hvornår der skal vaskes vinduer, gulve og vægge, og hvem der skal udføre opgaverne. Ergonomi 28. Er jeres arbejde planlagt, så I kan indtage varierende arbejdsstillinger? Har I mulighed for ofte at skifte arbejdsstillinger, så I ikke indtager de samme stillinger i længere tid af gangen? Variation i arbejdet kan for eksempel være skift mellem stående, gående eller siddende arbejde. Det er hensigtsmæssigt, at I ofte skifter arbejdsfunktion, f.eks. mellem vask, støvsugning, polering og pudsearbejde.
9 Ergonomi (fortsat) 29. Er jeres arbejde planlagt, så I ikke arbejder foroverbøjet eller med vredet ryg i længere tid? Arbejde med foroverbøjet eller vredet ryg er meget belastende for rygsøjlen. Ved støvsugning, polering og andet arbejde på paneler og lignende bør I hæve bilen op på lift, så I ikke belaster lænderyggen unødigt. Har I ikke mulighed for at bruge lift, så kan I bruge en arbejdsstol eller skammel, så I kan arbejde med rette rygge. Brug arbejdsbord eller bukke, hvor der er mulighed for det. 30. Er jeres arbejde planlagt, så I ikke arbejder med armene i eller over skulderhøjde i længere tid? Længerevarende arbejde med armene i eller over skulderhøjde kan resultere i, at I får varige skader i muskler, led og sener. Ved polering af f.eks. biltage kan en arbejdsplatform være en god ide. Jeres arbejde med armene i eller over skulderhøjde bør jævnligt afbrydes af andet arbejde eller pauser. 31. Har I en lift til rådighed? En lift giver jer optimal mulighed for at arbejde i en hensigtsmæssig arbejdshøjde. Liften skal altid indstilles til en god arbejdshøjde, før I begynder på arbejdet. Ved at bruge lift kan I også begrænse siddende og knæstøttende arbejde. 32. Har I egnede tekniske hjælpemidler til rådighed, så I kan undgå tunge løft, træk eller skub? Med hjælpemidler er det muligt at begrænse tunge løft, træk og skub. I kan for eksempel bruge palleløfter og rullebord ved arbejde med tunge byrder. Biler bør I, hvor det er muligt, køre ind på værkstedet eller evt. transportere med truck. Varier arbejdet, så I skifter mellem let og tungt arbejde. 33. Har I en instruktion i brugen af de tekniske hjælpemidler? Alle relevante medarbejdere skal være instrueret i, hvordan man korrekt anvender hjælpemidler. Det kan f.eks. være løftegrej, elværktøj, svejsemaskiner og højtryksrensere. I skal have hjælpemidler til rådighed i det omfang, der er behov for dem. Hjælpemidler bør være tilgængelige og centralt placeret på værkstedet.
10 Ergonomi (fortsat) 34. Bruger I knæbeskyttere eller knæpuder ved knæstøttende arbejde? Hvis I bruger lift, kan I begrænse det knæstøttende arbejde til et absolut minimum. Er det ikke muligt, bør I altid bruge egnede knæbeskyttere eller knæpuder. 35. Får I instruktion i gode arbejdsstillinger og bevægelser samt i korrekt løfteteknik? Alle medarbejdere bør vide, hvordan arbejdet udføres med mindst mulig risiko for skader. Instruktion osv. kan dog under ingen omstændigheder stå i stedet for de egnede tekniske hjælpemidler. Ulykker 36. Har I en politik for virksomhedens sikkerhedsarbejde, og hvordan det ledes? Virksomhedens ledelse bør selv have klare ledelsesmæssige principper for, hvordan sikkerhedsarbejdet skal foregå. Der bør for eksempel være en beskrivelse af, hvad sikkerhed er, hvad målene er for jeres sikkerhedsarbejde, hvordan det skal organiseres, hvordan ansvaret skal fordeles, hvordan information og kommunikation foregår, hvem der samarbejder og medvirker, hvordan sikkerhedskulturen skal være, hvordan og hvem der motiverer, samt hvordan kompetencen er fordelt. 37. Er der sikkerhedsdokumentation? Og laver I sikkerhedsgennemgang? I bør have registreret dokumentationen på jeres sikkerhedspolitik. Det gælder for eksempel målene med sikkerhedsarbejdet, handlingsplaner, sikkerhedsanalyser, risikovurdering og økonomiske vurderinger, opdatering af lovbestemmelser, planlægning og registrering af jeres uddannelse og træning, uheld og fravær samt registrering af tilløb til uheld. 38. Laver I en økonomisk vurdering af arbejdsulykker? Det kan være meget nyttigt, hvis I i forbindelse med arbejdsulykker skaber et overblik over omkostningerne. Det kan være direkte omkostninger, f.eks. driftsstop, tomgang hos andre medarbejdere, ødelagte råvarer og udstyr, oprydning, reparation af skader, administration, sygedagpenge, løn til vikar, dagbøder og forhøjede forsikringer. Og det kan være indirekte omkostninger, f.eks. forsinkelser, kunders utilfredshed, tabt effektivitet, faldende akkord, utilfredse og utrygge medarbejdere, besøg fra Arbejdstilsynet, problemer med rekruttering og negativ omtale. 10
11 Ulykker (fortsat) 39. Har I en god sikkerhedskultur? Det er vigtigt, at I hele tiden følger op på, at alle har en sikker og god adfærd, når det gælder om at hindre ulykker, uheld og fravær. Ledelsen skal være synlig og gå foran med det gode eksempel, melde tilbage og informere om tiltag og forbedringer. Medarbejderne skal samtidig være med i de sikkerhedsfremmende aktiviteter, så I sikrer den bedste effektivitet i arbejdet. 40. Lærer I (både ledelse og medarbejdere) af de ulykker, der er sket på virksomheden? For at undgå gentagelser af ulykker, er det vigtigt, at I lærer af de ulykker, der er sket i virksomheden. Derfor bør I hver gang, der sker en ulykke, undersøge, hvor stor betydning ledelse, uddannelse og instruktion, de fysiske rammer, tekniske hjælpemidler og udstyr har haft for sikkerheden i forbindelse med den enkelte ulykke. 41. Bliver medarbejderne involveret i sikkerhedsarbejdet? Det er vigtigt, at medarbejderne er en del af sikkerhedsarbejdet og gennem uddannelse/instruktion får en øget bevidsthed om risikofyldte situationer på arbejdspladsen. Gennem forebyggende arbejde kan I selv lære at ændre adfærd og undgå ulykker. 42. Trænes ledere og andre nøglepersoner i sikkerhedsorganisationen? Sikkerhedstræning omfatter al uddannelse og oplæring, der skal bidrage til en bedre sikkerhed på arbejdspladsen. Det skal ses i forhold til virksomhedens samlede risiko for ulykker, medarbejderstabens sammensætning, de forskellige funktioner på arbejdspladsen, virksomhedens kultur samt krav fra og til underleverandører. 43. Er I opmærksomme på mulige risici, og foretager I arbejdssikkerhedsanalyser? Ved at beskrive arbejdsopgaven trin for trin kan I finde de ulykkesrisici og farekilder, der er forbundet med opgaven. For hvert trin skal I finde de situationer, der er farlige. Find også kilden/årsagen til dem samt de skader, man kan pådrage sig. I skal også foretage et skøn over risikoens størrelse og finde en løsning på, hvordan den kan mindskes. Vurder herefter om løsningen er sikker nok 11
12 Ulykker (fortsat) 44. Stiller I krav til jeres leverandører? Stiller I arbejdsmiljøkrav til de leverandører, der leverer tjenesteydelser, maskiner og tekniske hjælpemidler? Har I retningslinier for, hvilke krav I vil stille til leverandører, før I køber maskiner, tekniske hjælpemidler, kemiske stoffer og materialer? Har I retningslinier for, hvilke krav I stiller omkring ønskede ændringer på indkøbte maskiner og tekniske hjælpemidler før levering? 45. Har I en plan for jeres beredskab? Når der sker ulykker, uheld eller er tilløb til uheld, er det vigtigt, at I har udarbejdet en plan over et beredskab. Hvem underretter for eksempel de pårørende efter en ulykke? Er der en adresseliste over de pårørende? Hvor er flugtvejene ved brand? Hvor er slukningsudstyret? Hvor er el-installationerne? Hvor er førstehjælpskassen/øjenskylleflasken? Hvem har ansvaret for kontrol og vedligeholdelse af sluknings- og sikkerhedsudstyr? For brandbare materialer, er der trykflasker på virksomheden? Er der brandfaste/flydende stoffer, der skal fjernes? Sker der en ulykke, kan det påvirke alle personer på virksomheden. Vær opmærksom på, om der er behov for professionel hjælp. Psykiske og sociale forhold 46. Er jeres arbejde planlagt, så der tages hensyn til den enkelte? Er jeres arbejdsopgaver af passende sværhedsgrad, altså ikke for svære og ikke for lette? Er der overensstemmelse mellem kravene til arbejdet og jeres kvalifikationer? Kræver arbejdet konstant opmærksomhed og koncentration? Risikerer I at forvolde ulykker med risiko for skader på personer eller materiel? 47. Indeholder jeres arbejde kontakt med kunder? Og kan kunderne stille krav, der afviger stærkt fra gældende praksis og aftale? Indeholder jeres arbejde risiko for vold og traumatiske oplevelser? Er det afklaret på virksomheden, hvad I forstår ved vold? Er der risiko for, at den ansatte udsættes for vold eller trusler om vold? Er der mulighed for at tilkalde hjælp i tilfælde af vold? 48. Er rammerne for jeres arbejde klarlagt? Er der jævnligt modstridende eller uklare krav i arbejdet? Er der den nødvendige støtte fra ledelsen, når arbejdsopgaverne skal defineres og afgrænses? Og når der skal prioriteres mellem de enkelte opgaver? Er der én klar ansvars- og kompetencefordeling på virksomheden? Er det klart, hvem der gør hvad? 12
13 Psykiske og sociale forhold (fortsat) 49. Har I mulighed for at tilkalde hjælp, hvis I arbejder alene på virksomheden? Hvis I arbejder alene på virksomheden, skal I have mulighed for at tilkalde hjælp, der kan være tilstrækkeligt hurtigt fremme. 50. Har I mulighed for faglig og kollegial støtte i arbejdet? Er der, f.eks. ved en vanskelig opgave, hjælp og støtte at hente fra kollegerne eller fra den nærmeste arbejdsleder? Det gælder bl.a., når niveauet i de enkelte arbejdsopgaver skal fastlægges, ved konflikter, ved traumatiske oplevelser og i tilfælde af vold. 51. Arbejder I på skiftehold, og er skifteholdsarbejdet planlagt? Er skifteholdsarbejdet planlagt, så roterende skift går med uret? 52. Tages der i planlægningen af jeres arbejde hensyn til arbejdets mængde? Jeres vagtplan/mødeplan skal være tilrettelagt tilfredsstillende, så der er et passende forhold mellem bemanding og arbejdsmængde. Har I forholdsregler ved sygdom/fravær, tempo/tidspres, fri for overarbejde og inddragelse af fridage, så arbejdspladsen fungerer effektivt og udnytter ressourcerne effektivt? 53. Har I mulighed for uddannelse og udvikling? Tilfredsstillende uddannelsesplaner sikrer mulighed for uddannelse og udvikling af medarbejderne. 54. Får nye kolleger en introduktion, når de ansættes? Den rigtige information og instruktion er vigtig for at udføre arbejdet og opgaven. 13
14 Psykiske og sociale forhold (fortsat) 55. Får I information om vigtige beslutninger? Får I tilstrækkelig med information om vigtige forhold på arbejdspladsen? Er der tilfredsstillende kommunikationskanaler mellem ledelse og medarbejdere, f.eks. informationsmøder, opslagstavler, uddeling af referater m.v.? Eller jævnlige møder, hvor arbejdsopgaver, fremtid, økonomi og personaleforhold drøftes? Det kan være afgørende for samarbejdet på virksomheden. 56. Holder I personalesamtaler på virksomheden? Det er vigtigt, at både ansatte og ledere på virksomheden inddrages i beslutninger omkring og gennemførelse af organisationsændringer, større ændringer i arbejdsgange, procedurer eller metoder. Unges arbejde 57. Har I klarlagt, hvad ansatte under 18 år må arbejde med? Der er i arbejdsmiljøloven særlige regler for, hvad unge under 18 år må arbejde med. Lærlinge under 18 år har lov til at arbejde med de processer, maskiner, stoffer og materialer, der kræves for at udfylde uddannelsesaftalens beskrivelse af uddannelsen. 58. Har I foretaget en vurdering af de risici, arbejdet betyder for de unge? I skal tage særligt hensyn til de særlige risici, der skyldes de unges manglende erfaring, manglende bevidsthed omkring risici, og at de endnu ikke er fuldt udviklede. 14
15 Unges arbejde (fortsat) 59. Giver I de unge en grundig oplæring og instruktion i arbejdet? I skal give de unge en grundig oplæring og instruktion i det arbejde, de må udføre. Og de skal være bekendt med de foranstaltninger, der er truffet med hensyn til deres sikkerhed og sundhed. 60. Er de unge fortrolige med brugsanvisningerne? De unge skal være fortrolige med de oplysninger, der fremgår af brugsanvisninger på de stoffer og materialer, tekniske hjælpemidler m.m., de anvender under arbejdet. 61. Fører I tilsyn med unges arbejde? I skal føre et effektivt tilsyn med de unge, når de udfører deres arbejde. Det skal være en person over 18 år og med den fornødne indsigt i arbejdet og dets art, der skal føre tilsyn. 62. Er medarbejderne/sikkerhedsorganisationen inddraget i de unges arbejde? Medarbejderne/sikkerhedsorganisationen skal være med i planlægning, gennemførelse og kontrol af sikkerheds- og sundhedsmæssige forhold, der vedrører de unges arbejde. 15
16 Sygdom 63. Har I en politik på arbejdspladsen omkring sygdom? Er der klare retningslinier for, hvordan I skal forholde jer ved sygdom? Hvornår og hvordan I skal melde jer syge? Hvornår I skal melde jer raske? Er alle på arbejdspladsen orienteret om politikken på dette område? 64. Har I et samlet overblik over sygdom på jeres arbejdsplads? Har I et overblik over sygdomsmønsteret på arbejdspladsen? For eksempel antal sygedage eller særlige tendenser (stressrelaterede sygdomme eller fysiske problemer, der skyldes arbejdsopgaver, arbejdsmiljø e.l.). Er sygdom på arbejdspladsen på dagsordenen i dialogen mellem arbejdsgiver og arbejdstagere? 65. Har I de nødvendige værktøjer, hvis I skal gøre noget ved særlige tendenser? Ved I, hvor I skal henvende jer for at få gjort noget ved bestemte problemer f.eks. eksterne rådgivere? 16
17 CO-Industri Vester Søgade København V Tlf Fax miljoe@co-industri.dk Dansk Industri H.C. Andersens Boulevard København V Tlf Fax di@di.dk Ledernes Hovedorganisation Vermlandsgade København S Tlf Fax lh@lederne.dk Industriens Branchearbejdsmiljøråd Postboks København V Varenr udgave maj 2007 Grafisk tilrettelæggelse og produktion:
trin for trin Tjeklis te Reser vedelslage r
AUTO APV trin for trin Tjeklis te Reser vedelslage r Vejledning til udfyldelse Spørgsmålene er udformet som Ja/Nej spørgsmål. Hvis spørgsmålet ikke er relevant, kan det overstreges. Hvis der svares Ja
Læs mereauto apv trin for trin TjeklisTe Mekanisk værksted
AUTO APV trin for trin T j e k l i s t e M e k a n i s k v æ r k st e d Vejledning til udfyldelse Spørgsmålene er udformet som Ja/Nej spørgsmål. Hvis spørgsmålet ikke er relevant, kan det overstreges.
Læs mereAuTo APV trin for trin TjeklisTe AuTolAkering
AUTO APV trin for trin T j e k l i s t e A ut o l a k e r i n g Vejledning til udfyldelse Spørgsmålene er udformet som Ja/Nej spørgsmål. Hvis spørgsmålet ikke er relevant, kan det overstreges. Hvis der
Læs mereAUTO APV. trin for trin
AUTO APV trin for trin T j eklis te Administ ration og salg Vejledning til udfyldelse Spørgsmålene er udformet som Ja/Nej spørgsmål. Hvis spørgsmålet ikke er relevant, kan det overstreges. Hvis der svares
Læs meretrin for trin Tjeklis te Pladeværksted
AUTO APV trin for trin Tjeklis te Pladeværksted Vejledning til udfyldelse Spørgsmålene er udformet som Ja/Nej spørgsmål. Hvis spørgsmålet ikke er relevant, kan det overstreges. Hvis der svares Ja til spørgsmålet
Læs mereChecklisten indeholder spørgsmål om følgende emner:
29 BILAG C CHECKLISTE Checkskema handlingsplan Checklisten indeholder en række spørgsmål, som tilsammen dækker en væsentlig del af det psykiske arbejdsmiljø. Spørgsmålene er tænkt som et oplæg til virksomhedens
Læs mereKortlægningsskema Tillæg til APV kontor. Arbejdspladsvurdering for Lager
Kortlægningsskema Tillæg til APV kontor Arbejdspladsvurdering for Lager Hvordan bruges APV skemaerne En APV skal omfatte alle aktiviteter i virksomheden. Derfor skal et autoværksted som minimum benytte
Læs mereArbejdspladsvurdering for Værksted
Kortlægningsskema Arbejdspladsvurdering for Værksted Tillæg til værksted: Pladearbejde Klargøring Håndtering af dæk/hjul Opladning af batterier Kørsel med truck Servicevogne/Chauffører Hvordan bruges APV
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Stilladsarbejde Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereReligiøse institutioner og begravelsesvæsen
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Religiøse institutioner og begravelsesvæsen Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mere2014 Tandteknikere. APV-spørgeskema
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Tandteknikere Virksomhed: Afdeling: Dato: 14-08-2014 15:43 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde) 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller kuldestråling
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Bedemænd Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle
Læs mereArbejdspladsvurdering
rbejdspladsvurdering For utolakering Hvordan bruges PV skemaerne En PV skal omfatte alle aktiviteter i virksomheden. Derfor skal et autolakeringsværksted som minimum benytte følgende kortlægningsskemaer:
Læs mereAPV spørgeskema skabelon
Ulykker I orden / Ja Problem / Nej Bemærkninger/løsningsforslag Er der ryddeligt og orden i lokalet, så der ikke er risiko for fald og andre ulykker? Er gulvbelægning uden huller og ujævnheder samt generelt
Læs mereVirksomheden bør desuden være opmærksom på at gravide ikke er medtaget i tjeklisten.
Tjekliste til arbejdspladsvurdering i Grønland Stilladsarbejde Indledning Arbejdstilsynet har lavet denne tjekliste, fortrinsvis til virksomheder med færre end ti ansatte. Den er et redskab, som virksomheden
Læs mereUniversiteter og forskning
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Universiteter og forskning Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereArbejdspladsvurdering for Generelle forhold
Arbejdspladsvurdering for enerelle forhold Samarbejde om sikkerhed og sundhed, Lovpligtige uddannelser, Sygefravær, Velfærdsforanstaltninger, Unges arbejde, ravides arbejde Hvordan bruges APV skemaerne
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Stilladsarbejde Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Camping Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle
Læs mere1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Helt i orden Kan forbedres Bør ændres. Side 1
Side 1 APV-spørgeskema Vand, kloak og affald Virksomhed: Afdeling: Dato: 18-01-2010 17:30 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller kuldestråling 1.03. Luftkvalitet
Læs mere2014 Vandforsyning. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Side 1
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Vandforsyning Virksomhed: Afdeling: Dato: 16-10-2014 12:39 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde, kold vind, regn) 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller
Læs mereAPV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål
# Emner til den fysiske del af APV en 1 FYSISKE FORHOLD Jeg har generelt et godt fysisk arbejdsmiljø 2 FYSISKE FORHOLD 3 FYSISKE FORHOLD 4 FYSISKE FORHOLD 5 FYSISKE FORHOLD 6 FYSISKE FORHOLD 7 FYSISKE
Læs mere2014 Ejendomsservice. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Side 1
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Ejendomsservice Virksomhed: Afdeling: Dato: 23-06-2014 13:18 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde) 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller kuldestråling
Læs mereTRYKKERIER OG UDGIVERVIRKSOMHED
Tjekliste til TRYKKERIER OG UDGIVERVIRKSOMHED Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og
Læs mereFysiske forhold - Mine arbejdsredskaber kan indstilles til mine behov(it-udstyr, bord, stol, værktøjer, maskiner, tekniske hjælpemidler mv.
FEBRUAR APRIL JUNI August Fysiske forhold - Jeg har generelt et godt fysisk arbejdsmiljø Enig 45 88,2% 55 96,5% 47 85,5% 48 90,6% Uenig 3 5,9% 2 3,5% 7 12,7% 5 9,4% Ikke relevant 3 5,9% 0 0,0% 1 1,8% 0
Læs mereEjendomsservice. APV-spørgeskema
Side 1 APV-spørgeskema Ejendomsservice Virksomhed: Afdeling: Dato: 12-05-2011 14:08 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperaturer (varme, kulde) 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller kuldestråling 1.03.
Læs mereBRANCHEVEJLEDNING OG CHECKLISTE
BRANCHEVEJLEDNING OG CHECKLISTE R E V I S I O N S G R A V E 1. Formål For at styrke det forebyggende arbejdsmiljøarbejde i autobranchens virksomheder har repræsentanter for både arbejdsgivere og ansatte
Læs mereHAR I STYR PÅ MILJØET? ARBEJDS
HAR I STYR PÅ MILJØET? ARBEJDS PASSER I PÅ RYGGEN? HAR I DET GODT OG TRIVES I? I 2015 øger Arbejdstilsynet tilsynsindsatsen over for de dansker bagerbutikker, det gælder derfor om at tjekke op på, om I
Læs mereRENGØRING. Tjekliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering
Tjekliste til RENGØRING Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og ansatte, og APV en er
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Dentallaboratorier Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereKortlægningsskema. Arbejdspladsvurdering for Psykiske og sociale forhold
Kortlægningsskema Arbejdspladsvurdering for Psykiske og sociale forhold Hvordan bruges APV skemaerne En APV skal omfatte alle aktiviteter i virksomheden. Derfor skal en virksomhed som minimum benytte følgende
Læs mereDyrlægepraksis, dyreklinik og -hospital
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Dyrlægepraksis, dyreklinik og -hospital Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereArbejdspladsvurdering
Arbejdspladsvurdering Alle virksomheder skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering. En såkaldt APV. Det fremgår af arbejdsmiljøloven. Den skriftlige APV skal revideres senest hvert 3. år. APV skal
Læs mereKØKKENER. Tjekliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering
Tjekliste til KØKKENER Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og ansatte, og APV en er virksomhedens
Læs mereERGONOMISK ARBEJDSMILJØ
ERGONOMISK ARBEJDSMILJØ TUNGE LØFT Løfter medarbejderne tunge emner eller byrder manuelt? Løfter eller holder medarbejderne tungt værktøj eller redskaber under arbejdet, f støvsuger, skraldespande, gulvspande
Læs mereTransport af passagerer - taxi
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Transport af passagerer - taxi Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mere2014 Køkken og kantine. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Bemærkninger: Ikke relevant. Vurdér følgende forhold: Side 1
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Køkken og kantine Virksomhed: Afdeling: Dato: 21-05-2014 11:34 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde) 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller kuldestråling
Læs mereTjekliste Automatiske maskiner i kvægbruget
Tjekliste Automatiske maskiner i kvægbruget Denne tjekliste er et praktisk værktøj til landmænd, der planlægger at indkøbe nye maskiner. Tjeklisten er fortrinsvist rettet mod lanmænd inden for kvægbruget,
Læs mereRum/arbejdsområde: Problemet Ja Nej Bemærkninger. Arbejdsstedets indretning
1 of 12 Arbejdsstedets indretning Er størrelsen på de enkelte arbejdsrum tilpasset produktionen? Er der tilstrækkelig plads til, at medarbejderne kan arbejde uden hindringer Er der tilstrækkelig plads
Læs mereReparation af landbrugsog skovbrugsmaskiner
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Reparation af landbrugsog skovbrugsmaskiner Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en
Læs mereRapporten er lavet d.18-09-2012. APV 2012 - Firma A/S
Rapporten er lavet d.18-09-2012 APV 2012 - Firma A/S Afgrænsninger Skabelon: Svarfordelingssrapport Områder: APV Kortlægning: APV 2012 Denne rapport: Firma A/S Periode for svar: Fra: 06-09-2012 Til: 14-09-2012
Læs mereAUTOMATISKE MASKINER I GARTNERIBRUGET
AUTOMATISKE MASKINER I GARTNERIBRUGET E T S I L J T K E 1 Forord Branchearbejdsmiljørådet (BAR) Jord til Bord udgiver en vejledning om automatiske maskiner. Den giver anvisning på, hvordan arbejdsmiljøet
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Elektronik Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle virksomheder
Læs mere2014 Catering. APV-spørgeskema
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Catering Virksomhed: Afdeling: Dato: 21-05-2014 11:09 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde) 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller kuldestråling 1.03.
Læs mere2014 Forlystelsesvirksomhed. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Bemærkninger: Ikke relevant. Vurdér følgende forhold: Side 1
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Forlystelsesvirksomhed Virksomhed: Afdeling: Dato: 06-11-2014 08:26 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde, kold vind, regn) 1.02. Trækgener, kuldenedfald
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Daginstitutioner Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereUndervisning EUD, HHX og HTX Arbejdspladsvurdering APV
Bilag 4.13 Hensigten med at udarbejde en APV er at fokusere på forhold i virksomheden, der kan forbedres. Hvis de nævnte forhold ikke er e, sættes X i feltet Ikke. Hvis et forhold er i orden, sættes X
Læs merearbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros
arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Eksempler på materialer fra Branchearbejdsmiljørådet for transport
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Nr. 35 Undervisning Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Praktiserende læger Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Autobranchen Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereTJEKLISTE. Værktøj til systematisk arbejdsmiljø. Arbejdssted. Adresse. Arbejdsleder/kontaktperson. Evt. arbejdsmiljørepræsentant
TJEKLISTE Arbejdssted Adresse Arbejdsleder/kontaktperson Evt. arbejdsmiljørepræsentant Øvrige deltagere/ansatte Dato Sammenfatning af gennemgangen (beskriv selv hovedtrækkene) Årshjul Har I udarbejdet
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Undervisning Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Butikker Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle virksomheder
Læs mereSTILLADSARBEJDE. Checkliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering
Checkliste til STILLADSARBEJDE Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og ansatte, og APV
Læs mereSpørgeramme til afdækning af fysisk arbejdsmiljø
Spørgeramme til afdækning af fysisk arbejdsmiljø Spørgsmål på niveau 2 og 3 er svarafhængige dvs. at de kun folder sig ud og skal besvares, hvis de er relevante. Der spørges ind til alt det, der kræves
Læs mere2014 Bedemænd og ansatte i krematorier. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Side 1
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Bedemænd og ansatte i krematorier Virksomhed: Afdeling: Dato: 21-05-2014 12:09 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde) 1.02. Trækgener, kuldenedfald
Læs mereMobile arbejdspladser
Mobile arbejdspladser ISO-standard skibscontainere ved midlertidigt arbejde af kort varighed Arbejdsmiljø i Jern- og metalindustrien Industriens Branchearbejdsmiljøråd Postbox 7777 1790 København V Telefon:
Læs mereButikker, supermarkeder og varehuse
Tjekliste til arbejdspladsvurdering i Grønland Butikker, supermarkeder og varehuse Indledning Arbejdstilsynet har lavet denne tjekliste, fortrinsvis til virksomheder med færre end ti ansatte. Den er et
Læs mereDet tager ca. 10 minutter at svare på spørgsmålene - du kan til hver en tid genoptage din
Velkommen til Norddjurs Kommunes standard APV Skema Det tager ca. 10 minutter at svare på spørgsmålene - du kan til hver en tid genoptage din besvarelse ved at klikke på linket i den mail, du har modtaget.
Læs mere2014 Idræts- og sportsanlæg. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Side 1
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Idræts- og sportsanlæg Virksomhed: Afdeling: Dato: 21-05-2014 11:29 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde) 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller kuldestråling
Læs mereDen skal revideres mindst hvert tredje år. Men den skal også revideres, når vi laver noget nyt.
APV Hvad er en APV? En APV er en arbejdspladsvurdering. Den består af 2 dele: En kortlægning/vurdering og en handlingsplan for de problemer, der er fundet i kortlægningen. Dette skema indeholder kortlægningen.
Læs mere2014 Fitnessinstruktører. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Side 1
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Fitnessinstruktører Virksomhed: Afdeling: Dato: 23-06-2014 12:57 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde) 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller kuldestråling
Læs mereAPV-Spørgeramme til Ledelse LA FA. Ergonomisk arbejdsmiljø LA FA 1 Arbejder du jævnligt i ubekvemme arbejdsstillinger? 1,5 2,6
APV på VUF 2015 Ledelse s. 1 Undervisning s. 3 Administration s. 6 Bygningsdrift s. 8 Arbejdsmiljøgruppen bedes nu i dialog med de enkelte af de i alt 8 teams - tage stilling til følgende spørgsmål i hvert
Læs mereDYRLÆGEPRAKSIS, DYREKLINIK OG - HOSPITAL
Checkliste til DYRLÆGEPRAKSIS, DYREKLINIK OG - HOSPITAL Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse
Læs mere2014 Museer og biografer. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Side 1
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Museer og biografer Virksomhed: Afdeling: Dato: 16-10-2014 12:34 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde) 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller kuldestråling
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering El-installatører Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereAPV for HoptrupBrandstation
Navn:Fælles Hoptrup PSYKISK ARBEJDSMILJØ ARBEJDSMÆNGDE OG TIDSPRES Har du konstant en stor arbejdsmængde, eller udsættes du for stort tidspres? Bringer arbejdet brandmændene i følelsesmæssigt belastende
Læs mere2014 Forsvar. APV-spørgeskema
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Forsvar Virksomhed: Afdeling: Dato: 23-06-2014 11:04 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde) 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller kuldestråling 1.03.
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering VVS-installatører Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mere2014 Frisører. APV-spørgeskema
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Frisører Virksomhed: Afdeling: Dato: 23-06-2014 13:30 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde) 1.02. Trækgener 1.03. Luftkvalitet og ventilation(f.eks.
Læs mereAPV-checkliste for dyrepassere
APV-checkliste for dyrepassere ULYKKER 1 Er der ulykker, der ikke undersøges, så man kan forhindre, at samme ulykke sker igen? 2 Er der medarbejdere, der ikke er instrueret og oplært i arbejdet? 3 Er der
Læs mere1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Helt i orden Kan forbedres Bør ændres. Side 1
Side 1 APV-spørgeskema Frisører Virksomhed: Afdeling: Dato: 18-01-2010 17:12 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur 1.02. Trækgener 1.03. Luftkvalitet og ventilation(f.eks. dampe, støv, lugt,
Læs mereIntrodag om arbejdsmiljø
Introdag om arbejdsmiljø Eftermiddagens program 13:30 16:15 Arbejdsmiljø Når dit hjem er en arbejdsplads Arbejdsmiljøets love og regler Pligter og ansvar Arbejdsgiver Arbejdsleder Arbejdstager Ca. 15:00
Læs mereSpørgsmål til APV og Trivsel 2013
Bilag 4: Spørgsmål til APV og Trivsel 2013 Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø Spørgsmålene omhandler emner indenfor 6 kategorier: Samarbejde Krav i arbejdet Arbejdets organisering Personlige arbejdsforhold
Læs mereHAR DU PROBLEMER MED?
(Som startskud på denne APV runde vil det være en fordel, hvis rektor i et brev forklarede betydningen af projektet ligeledes bør der reklameres i eks CAMPUS) Dette er et elektronisk værktøj til vurdering
Læs meretil nyansatte indenfor brand og rednings området Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros
til nyansatte indenfor brand og rednings området Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Til nyansatte indenfor brand- og redningsområdet Som nyansat i brand- og redningsbranchen er det vigtigt,
Læs mereTransport af passagerer - taxi
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Transport af passagerer - taxi Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereAPV undersøgelse 2014
APV undersøgelse Roskilde Handelsskole Datarapportering Roskilde Handelsskole APV undersøgelse APV undersøgelse på Roskilde Handelsskole Der har deltaget i alt 9 medarbejdere ud af mulige. Det giver en
Læs mereArbejdspladsvurdering (APV)
Arbejdspladsvurdering (APV) Stempel Dato: Underskrift, ledelse: Underskrift, medarbejder: En arbejdspladsvurdering (APV) er en tilstandsrapport over arbejdsmiljøet. Den beskriver de fejl og mangler, som
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Hotel og camping Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereReparation, Service, Vedligehold. Sikkerhed og sundhed Ude og hjemme
Reparation, Service, Vedligehold Sikkerhed og sundhed Ude og hjemme Industriens Branchearbejdsmiljøråd Postboks 7777 1790 København V Web : www.i-bar.dk Medarbejdersekretariet: Vester Søgade 12 1790 København
Læs mereKortlægningsskema Tillæg til APV værksted. Arbejdspladsvurdering for Håndtering af dæk og hjul
Kortlægningsskema Tillæg til APV værksted Arbejdspladsvurdering for Håndtering af dæk og hjul Hvordan bruges APV skemaerne En APV skal omfatte alle aktiviteter i virksomheden. Derfor skal et autoværksted
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Køkkener Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle
Læs mere2014 Sceneteknikere. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Side 1
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Sceneteknikere Virksomhed: Afdeling: Dato: 21-05-2014 12:17 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde) 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller kuldestråling
Læs mereSpørgeskema til fysisk-ergonomisk APV Aarhus Universitet 2008
Spørgeskema til fysisk-ergonomisk APV Aarhus Universitet 2008 1 af 22. Dette APV-spørgeskema udfyldes for alle dine arbejdsfunktioner - både kontor/edb-lokaler, undervisningslokaler, laboratorier/værksteder
Læs mereRestauranter og barer
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Restauranter og barer Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereGODE RÅD OM MASKIN- SIKKERHED. Novellefilm og diskussionsoplæg om forebyggelse af mobning på arbejdspladsen
GODE RÅD OM MASKIN- SIKKERHED Novellefilm og diskussionsoplæg om forebyggelse af mobning på arbejdspladsen Indhold Ansvar for maskinsikkerhed 3 Tag ansvar for maskinsikkerheden Risikovurdering og APV 4
Læs mereAPV for elever på Erhvervsuddannelserne
APV for elever på Erhvervsuddannelserne APV er et af de bedste værktøjer til et sundt og et godt arbejdsmiljø, igennem hele livet. Dette skema kan bruges igen og igen. APV for elever på erhvervsuddannelserne
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Rengøring Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle
Læs mereReparation af landbrugsog skovbrugsmaskiner
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Reparation af landbrugsog skovbrugsmaskiner Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en
Læs mereHelt i orden. Bør Forbedres. 3. Er temperaturen behagelig? 5 6 OM SOMMEREN KAN DET VÆRE MEGET VARMT DET TRÆKKER DET KAN BLIVE 26 28 GRADER OM SOMMEREN
APV CENTER FOR BØRN OG UNDERVISNING ISHØJ KOMMUNE JUNI 2013 RESULTATER AF SPØRGESKEMAUNDERSØGELSEN. DER ER UD AF 15 BESVARELSER 80 % OG FORSLAG TIL HANDLINGSPLAN. Fysiske forhold Forslag til handlinger
Læs mereFANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV
AMI's Model beelser: Svarprocent: % FANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV RESULTATER FORDELT PÅ 01 TEMAER Ikke relevant Total 4 8 14 49% Fysiske forhold 87 13 8% Ergonomiske forhold 78 22 Oplæring,
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering It-rådgivning Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereFå god og sikker hverdag
Få god og sikker hverdag Arbejdsmiljø/formål med workshop Fokus på det nære arbejdsmiljø Hvem påvirker Hvad kan du selv gøre Fokus på arbejdsmiljø mindst hver 3.de år ved APV Påvirker arbejdsmiljø: Lovgivning
Læs mereVelkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013
Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Arbejdsmiljørepræsentant Hvad er mine opgaver, pligter og rettigheder? I skal lave jeres egen funktionsbeskrivelse: Overfor
Læs mereRÅD GODE ADRESSER OG TELEFONNUMRE VED RENGØRING OM ARBEJDSMILJØ. Sekretariat for BFA Transport, Service Turisme og Jord til Bord
ADRESSER OG TELEFONNUMRE Sekretariat for BFA Transport, Service Turisme og Jord til Bord H.C. Andersens Boulevard 18 1787 København V www.bfa5.dk Arbejdstagersekretariatet Kampmannsgade 4 1790 København
Læs mereVirksomheden bør desuden være opmærksom på at gravide ikke er medtaget i tjeklisten.
Tjekliste til arbejdspladsvurdering i Grønland Håndværksbagere Indledning Arbejdstilsynet har lavet denne tjekliste, fortrinsvis til virksomheder med færre end ti ansatte. Den er et redskab, som virksomheden
Læs mereJa Nej Kommentarer og ideer til forbedringer Løft og håndtering Er der opmærksomhed på, hvad, hvordan og hvor meget chauffør og bud løfter?
APV for chauffører og bude Arbejdssted: Udfyldt af: Dato: Ja Nej Kommentarer og ideer til forbedringer Løft og håndtering Er der opmærksomhed på, hvad, hvordan og hvor meget chauffør og bud løfter? Vurder
Læs mereAPV Arbejdspladsvurdering 2019 (Tillæg til MTU-rapporten)
APV Arbejdspladsvurdering 2019 (Tillæg til MTU-rapporten) SOSU Nykøbing F Svarprocent: 92% (59/64) Skolerapport 1 UNDERLIGGENDE ENHEDER - PSYKISK ARBEJDSMILJØ 2 PSYKISK ARBEJDSMILJØ 3 UNDERLIGGENDE ENHEDER
Læs mere