Boligstrategisk handleplan for velfærdsboliger i Gribskov Kommune 2017
|
|
- Peder Svendsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Boligstrategisk handleplan for velfærdsboliger i Gribskov Kommune 2017 Bilag 1 til møder i Børneudvalget og Social- og Sundhedsudvalget Denne boligstrategiske handleplan er den første handleplan for velfærdsboligområdet i Gribskov Kommune. Med denne første generation af handleplanen introduceres et tværgående blik på kommunens tilgang til de udfordringer, der er forbundet med at tilvejebringe og optimere boligkapaciteten til de målgrupper, hvor kommunen har en forpligtelse til at visitere borgere til en bolig. Det drejer sig eksempelvis om plejeboliger, midlertidige pladser, botilbud og boliger til unge på det specialiserede område. Disse boliger benævnes under ét som velfærdsboliger. Formål Formålet med nærværende handleplan er at medvirke til, at kommunen kan indrette den samlede boligkapacitet fleksibelt og udnytte denne optimalt, baseret på behov og sammenhængende faglige strategier og ny viden, så effekten af indsatserne styrkes og tomgangsudgifter nedbringes. Handleplanen skal fungere som et dynamisk planlægningsværktøj ind over velfærdsboligområdet. Proces Planen er resultatet af en arbejdsproces på tværs af Center for Social og Sundhed, Center for Børn og Unge samt Center for Byer, Ejendomme og Erhverv, som har omfattet møderække med deltagelse af ledere og medarbejdere på tværs af myndighed og leverandør bilaterale møder på de enkelte borgernære områder og tilbud med henblik på at kvalificere planens elementer inddragelse af data fra konceptprogram (udarbejdet af ArchiMed) og tilvejebringelse af yderligere data, herunder udarbejdelse af dels data-ark med samlet baggrundsinformation om de enkelte tilbud og centre (bilag 2), dels en geografisk oversigt over alle tilbud/bygninger (bilag 3). Fremgangsmåden er med til at sikre, at udfordringer belyses hele vejen rundt og herigennem medvirker til at sikre et optimalt match mellem målgruppernes behov, boligkapaciteten og de social(pædagogisk)e og sundhedsfaglige indsatser. Overordnede principper Den boligstrategiske handleplan er udarbejdet ud fra en række grundlæggende principper: Den beskæftiger sig med en kobling af udvikling og behov i forholdet mellem borger/målgruppe og bygningskapacitet; på sigt udbygges planen med et bredere blik på kvalitet og effekt, herunder oplevet effekt for borger, så planen samlet bevæger sig i feltet mellem borger, bygninger og service og sammenhænge herimellem. Den indeholder et helhedsperspektiv på tværs af boligformer i form af en afstemthed og et samlet tværgående sigte på målgruppernes behov og de boliger, der er til rådighed, ligesom planen bygger på 'Kompas for fremtidens velfærdsboliger'; på sigt udbygges 1
2 planen med yderligere boligformer i form af fx billige boliger til hjemløse m.fl., boliger til unge i overgangen til voksenlivet m.v. Den er dynamisk - tyngden i planen er på de konkrete, nødvendige beslutninger på den korte bane, men samtidig peger planen også på mulige næste træk på den mellemlange og lange bane; administrationen lægger på denne baggrund op til en årlig behandling i de to politiske udvalg, næste gang i 2. kvartal På kort sigt har administrationen således til brug for denne handleplan identificeret en række indsatser, hvor en tilpasning og optimering af boligkapaciteten vil bidrage til, at kommunen får bedre muligheder for at indfri de krav, behovsudviklingen giver anledning til. På det længere sigte vil den årlige, politiske behandling af handleplanen sætte fokus på nogle strategiske afklaringer, blandt andet: håndtering af udfordringer med det stigende antal borgere med demens kommunens funktion som sælger eller køber af pladser på sociale botilbud kommunens tilgang til opgaver, ansvar og rolle i det tværsektorielle samarbejde i lyset af nationale ambitioner for udvikling af det nære sundhedsvæsen kommunens styringsmuligheder på velfærdsboligområdet i lyset af gældende lovgivning om almene boliger og revideret lovgivning om friplejehjem, herunder også kommunens mulighed for at bygge nye velfærdsboliger uden at gøre brug af lov om almene boliger. Administrationen indarbejder disse forhold i handleplanen i de kommende års revisioner. Administrationen vil parallelt hermed arbejde videre med indsatser, der kan iværksættes på kort sigt. Handleplanens fire spor Handleplanen indeholder i 2017-version følgende 4 spor, som beskrives i det følgende: 1. Plejecenterboliger/-byggeri, 2. Midlertidige pladser, 3. Tilbudsområde - tomgang/ventelister samt øvrige hovedlinjer med vægt på et generelt samlet blik på drift og organisering på tværs af målgrupper og kompetencer, 4. Boliger til unge på det specialiserede område. 2
3 Overblik over handleplanens indhold Skemaet nedenfor viser indholdet i handleplanen i overbliksform, herunder hvor det enkelte politiske fagudvalg har særlig interesse og indflydelse. Udvalg Velfærdsboliger SSU Spor 1: Plejecentre Spor 2: Midlertidige pladser Spor 3: Botilbud Udfordringer At sikre at kapacitet og indretning af plejecentre er tilpasset behov. At sikre kapacitet i.f.t. at imødekomme fremtidens behov for, dels at kommunen kan tage borgere hjem fra indlæggelser, set i lyset af stigende udgifter til medfinansiering, dels at understøtte muligheden for samling og opgradering af kompetencerne Tilbudsområdet er kendetegnet ved at bestå af en række mindre enheder med sårbar drift. Området er også kendetegnet ved ubalancer i udbud og efterspørgsel, idet der er både ventelister og tomgang. Samtidig er der behov for en styrket indsats for ældre borgere med udviklingshæmning. Kort sigt - behandles/ besluttes i indeværende sag På baggrund af en vurdering af behov og prioritering af indsats iværksættes en mere demensvenlig indretning af servicearealerne på eksisterende plejecentre (byggeprojekt: kr.). Ombygning af Toftebo: Etablering af fire midlertidige, fleksible pladser - ud over de allerede bevilgede fire rehabiliteringspladser (supplerende finansiering af samlet byggeprojekt: kr.). Ombygning af Gydevej 15 med henblik på at etablere en koncentreret og specialiseret indsats for blandt andre ældre udviklingshæmmede: Istandsættelse og indretning af to nye boliger (byggeprojekt: kr.) Mellemlangt sigt - fremlægges til politisk beslutning i kommende sager Forhandling med boligselskaber om demensvenligindretning af boliger og fællesarealer. Estimering af evt. yderligere anlægsbehov. Udarbejdelse af kapacitetsanalyse (på tværs af spor 1 og 2) og vurdering af ud- og udbygningsmuligheder. Estimering af evt. anlægsbehov. Administrationen vil arbejde videre med forskellige scenarier m.h.p. at identificere de skridt, der kan tages for at tilpasse og optimere driften af botilbudene. Ambitionen er, at der skabes en bedre balance mellem målgruppernes behov og boligkapaciteten, så ventelister nedbringes og tomgangsudgifter reduceres. BØR Spor 4: Boliger til unge på det Kommunen mangler især boliger til målgruppen af specialiserede årige med misbrug, område kriminalitet, afbrudt uddannelse og øvrige udfordringer. Børneudvalget skal pege på et af følgende scenarier ifht. boliger til unge med misbrug, kriminalitet mv.: A. Ingen nye boliger. Kommunen fortsætter med at købe anbringelsespladser på institutioner i eller udenfor kommunen. Vurdering af den samlede boligkapacitet for målgrupperne - med henblik på løbende tilpasning B. Samarbejdsaftale med lokal leverandør i ejendom, som kommunen køber. Aftalen 3
4 inkluderer daglig drift og støtte C. Samarbejdsaftale med en lokal leverandør. Aftalen inkluderer ejendom, daglig drift og støtte. Spor 1 Plejecenterboliger - eksisterende plejecentre Udfordringer I kapacitetsanalysen i konceptprogrammet gøres der rede for, at der dels vil komme flere og flere ældre, og dels at der vil blive flere borgere med demens. Der peges også på, at nogle borgere udvikler demens efter indflytning på plejecentret, selv om de ikke havde udvist tegn herpå ved visitationen til plejeboligen. Det stigende antal ældre har allerede medført, at Gribskov Kommune har overvejelser om opførelse af et nyt plejecenter, der ventes at kunne rumme op til 72 boliger. Det nye plejecenter ventes tidligst at være klar til indflytning ved årsskiftet 2018/2019. Sideløbende hermed skal det sikres, at kapacitet og indretning af de eksisterende plejecentre er tilpasset behovene. Kort sigt Øget demensvenlighed I konceptprogrammet gøres der rede for, at de eksisterende plejecentre vil kunne indrettes mere demensvenligt, bl.a. ved tydelig skiltning, maling af døre og vægge, naturlige vægge i form af planter, lysindfald og belysningsforhold m.m. Administrationen har opgjort behovet for en mere demensvenlig indretning på de kommunalt ejede plejecentre og af servicearealerne på de plejecentre, der i øvrigt ejes af et alment boligselskab. Administrationen vurderer på den baggrund, at der med fordel kan iværksættes en række, mindre foranstaltninger (lavthængende frugter), så hverdagen gøres lettere for både beboere med demens og medarbejdere. Administrationen foreslår, at der i første ombæring gøres en indsats for at forbedre lysindfald og belysningsforhold på servicearealerne på Helsingegården og Trongården. Det er vurderet, at disse foranstaltninger vil kunne gennemføres for kr. i indeværende år. I konceptprogrammet peges der endvidere på, at der med fordel vil kunne foretages ændringer af såvel fællesarealer som boligarealer på de plejecentre, der ejes af et alment boligselskab. For disse arealers vedkommende vil administrationen indlede en dialog med boligselskaberne om en mere demensvenlig indretning. Resultatet af disse forhandlinger og en samlet vurdering af det fremtidige investeringsbehov vil blive fremlagt i forbindelse med den reviderede handleplan i foråret Kapacitetsanalyse Administrationen vil på mødet i maj måned 2017 præsentere Social- og Sundhedsudvalget for en ny kapacitetsanalyse, hvor behovsudviklingen på plejeboligområdet (inkl. midlertidige pladser se spor 2), holdes op mod kapaciteten. Kapacitetsanalysen skal søge svarene på en række spørgsmål: Hvornår er der behov for udvidelse af plejebolig-kapaciteten - og kan kapacitetsudvidelsen tilvejebringes ved at udvide et eller flere af de eksisterende centre? 4
5 Mellemlangt sigt Kapacitetsanalysen vil danne afsæt for arbejdet med at udvide, optimere og tilpasse plejeboligkapaciteten til behovene i forbindelse med de kommende års handleplaner. Økonomi Der henvises til opsamling bagerst i handleplanen. Spor 2 Midlertidige pladser Udfordringer Nærværende handleplan fokuserer på sikring af kapacitet og optimal placering af midlertidige pladser inden for det nuværende serviceniveau. En bredere vurdering af målgrupper, behov og serviceniveau ligger uden for rammerne af nærværende handleplan. Dog peges på behov for etablering af fleksible pladser, hvor anvendelsen kan tilpasses aktuelle behov for afklaring m.v. Handleplanen skal understøtte sammenhæng på tværs af plejecentre og botilbud, i forhold til både målgrupper og kompetencer. Der bør f.eks. være øget opmærksomhed på udviklingshæmmede, der udskrives fra sygehuse, og som har særlige behov knyttet til genoptræning m.v. Der er i dag 33 midlertidige pladser på Toftebo, heraf 2 akutpladser. Der er endvidere 4 midlertidige pladser på Trongården, heraf 2 aflastningspladser for demente (delvis akut anvendelse). I alt råder kommunen således over 37 midlertidige pladser. Kapaciteten er i dag fuldt udnyttet, og der er et umiddelbart behov for at udvide antallet af pladser. En del af pladserne er i dag optaget af borgere, der venter på en plejebolig. Nogle af disse borgere har opholdt sig i en længere periode på Toftebo. Den aktuelle udfordring består dels i at sikre kapacitet ift. at kunne imødekomme fremtidens behov for, at vi som kommune kan tage borgere hjem, når de er klar til det, set i lyset af stigende udgifter til medfinansiering af sygehusindlæggelser. Dels i at understøtte en styrket drift og samling af kompetencer på området. Kort sigt Som en løsning på kort sigt etableres i alt otte nye midlertidige pladser på Toftebo, idet der her er frigjort plads som følge af fraflytning af unge-boliger. De fire af de otte pladser er allerede besluttet af Byrådet og finansieres af værdighedspuljen. Disse fire pladser etableres som rehabiliteringspladser for at afhjælpe det stigende behov for at hjælpe borgere før og efter indlæggelse. Ud over behovet for de fire rehabiliteringspladser, der allerede er opnået finansiering til, er der behov for yderligere fire, fleksible midlertidige pladser. Etableringen af otte (4+4) pladser vil kunne ske ved en mindre ombygning af Toftebo. Hvis de otte pladser etableres på én gang, vil det være økonomisk fordelagtigt, bl.a. fordi omkostningerne til facaderenovering per bolig vil være lavere. De samlede etableringsomkostninger (ombygningsomkostninger samt indkøb af diverse møbler og udstyr) er estimeret til i alt 1,75 mio. kr., dvs. at der fortsat mangler kr. for at finansiere det samlede projekt. Ombygningen af Toftebo giver en samlet kapacitetsudvidelse fra 37 til 45 midlertidige pladser. Kapacitetsanalyse 5
6 Administrationen vil på mødet i maj måned 2017 præsentere Social- og Sundhedsudvalget for en ny kapacitetsanalyse, hvor behovsudviklingen på midlertidige pladser (inkl. plejeboligområdet se spor 1), holdes op mod kapaciteten. Og for de midlertidige pladsers vedkommende: Har vi de pladser, der er behov for? Og besidder de midlertidige pladser den fornødne fleksibilitet i forhold til, at behovene spænder fra afklaringsforløb over genoptræningsforløb til behov for aflastning? Mellemlangt sigt Kapacitetsanalysen vil danne afsæt for arbejdet med de kommende års boligstrategiske handleplaner. Økonomi Der henvises til opsamling bagerst i handleplanen. 6
7 Spor 3 Botilbud - håndtering af tomgang og ventelister - i samlet blik på drift og organisering Udfordringer Tilbudsområdet i Gribskov Kommune er kendetegnet ved at bestå af en række mindre enheder med en relativ sårbar drift. Endvidere er området kendetegnet ved ubalancer i udbud og efterspørgsel, idet området er præget af både ventelister og tomgang, herunder: tomgang på Kobbelhusene - aktuelt en tom plads, men nednormering over en årrække venteliste til Ahornparken - relativt lang venteliste, herunder yngre udviklingshæmmede tomgang i bofællesskaberne Haragergård, Kirkeleddet og Hestehaven venteliste til Vega - stor søgning, både lokale og udenbys borgere; borgere på andre tilbud i kommunen er også i målgruppe tomgang på Ahornstien og Søfryd - problemstilling med høj husleje Fabianhus - svingende søgning, over en længere periode; opnormering Tomgangsproblematikken har i en årrække været særlig udtalt på Kobbelhusene, som består af to enheder, Gydevej 15 og Kirkeleddet 6. Udfordringen med tomgang er særligt udtalt på Gydevej, som over en årrække er nednormeret og aktuelt har en kritisk driftsstørrelse. Samtidig har konceptprogrammet og de efterfølgende analyser af målgrupper peget på et behov for en fokuseret og styrket indsats for blandt andet ældre borgere med udviklingshæmning. Målgruppen er "på kanten" af eksisterende tilbud både if.t. kompetencer og takst. Kort sigt Nærværende handleplan lægger op til, at første prioritet på tilbudsområdet er at etablere en koncentreret og specialiseret indsats for blandt andre ældre, udviklingshæmmede på Gydevej 15. Gydevej 15 er i dag normeret til 14 boliger, men rummer reelt 17 boliger. Tilbuddet kan med en lettere renovering/ombygning rumme 19 boliger. De nuværende borgere på Gydevej har allerede i dag en relativ høj gennemsnitsalder. Ud af de nuværende 13 beboere vurderes de 10 at være i målgruppen for en sådan styrket indsats. Ved at indrette Gydevej til f.eks. denne målgruppe vil der både inden for rammen af Kobbelhusene og på tværs af tilbudsområdet blive frigjort kapacitet og på sigt skabt mulighed for rokering af målgrupper. Nuværende beboere på andre af kommunens tilbud vil således kunne profitere af et specialiseret tilbud og vil derfor eventuelt kunne motiveres til at flytte til Gydevej. Det vil kunne afhjælpe ventelisteproblematik og optimere bygningsanvendelsen og samlet set understøtte en styrket drift og øget fleksibilitet inden for rammerne af kommunens sociale tilbud. Det bemærkes at eventuelle rokeringer skal ske i tæt dialog med borgere og pårørende. En vurdering af eventuel alternativ anvendelse af bygninger på tilbudsområdet må således ske trinvist og i tæt føling med konkret udvikling i belægning på tilbudsområdet. 7
8 Mellemlangt sigt Administrationen vil arbejde videre med forskellige scenarier på botilbudsområdet med henblik på at identificere de skridt, der kan tages for at tilpasse og optimere driften af botilbudene. Ambitionen er, at der skabes en bedre balance mellem målgruppernes behov og boligkapaciteten, så ventelister nedbringes og tomgangsudgifter reduceres. Generelt har arbejdet med nærværende handleplan synliggjort en række potentielle synergier og sammenhænge på tværs af tilbudsområdet og også i.f.t. plejecenterområdet. Arbejdet har også tydeliggjort indsatsfelter i samarbejdet mellem kommunens myndighedsfunktion og leverandørfeltet i.f.t. i endnu højere grad at udnytte pladser på de tilbud, kommunen drifter. På det mellemlange sigte vil der derfor også blive arbejdet videre med de enkelte udfordringer i.f.t. tomgang og ventelister inden for Center for Social og Sundheds samlede ramme med sigte på herigennem også at understøtte sammenhæng på tværs af området. Økonomi Der henvises til opsamling bagerst i handleplanen. 8
9 Spor 4 Boliger til unge på det specialiserede område Udfordringer Udfordringerne i forhold til boliger til unge på det specialiserede område, handler om at sikre den nødvendige boligkapacitet til fire målgrupper: Udsatte unge mellem 15 og 23 år. Unge mellem 15 og 23 år, som er udsatte i mindre grad Unge med fleksible boligbehov Unge med misbrug, kriminalitet, afbrudt uddannelse, autonom adfærd, m.m. Kort sigt På kort sigt vil administrationen iværksætte fire indsatser for at imødekomme boligbehovene. Den sidste indsats (markeret med rød) afhænger dog af Børneudvalgets valg af scenarie på møde den Boliger til udsatte unge Rosenvængets tidligere administrationsbygning i Nygade ombygges. Ombygningen vil give 4 nyindrettede værelser til udsatte unge mellem 15 og 23 år Status Ombygningen ventes at være færdig efter sommerferien Kommunen og bestyrelsen i Rosenvænget skal indgå en aftale om kommunal anvisningsret til alle fire værelser, hvilket vil indebære, at kommunen skal betale for evt. tomme boliger/tomgangsperioder. Boliger til unge med fleksible boligbehov CBU får tilbudt den næste større, ledige familielejlighed, som kan anvendes fleksibelt. Status Kommunen har endnu ikke fået tilbudt en lejlighed. Boliger til unge, der er udsatte i mindre grad Der etableres 8-9 værelser i det tidligere dagtilbud, Bakketoppen. Værelserne kan anvendes til unge mellem 15 og 23 år, som er udsatte i mindre grad. Status Børneudvalget besluttede på møde den 6. juni 2016 at etablere boliger i Bakketoppen og anviste 1,4 mio. til ombygningen. Ombygningen forventes klar i løbet af efteråret Boliger til unge med misbrug, kriminalitet, afbrudt uddannelse og øvrige udfordringer Den boligstrategiske handleplan har afdækket et behov for boliger til unge med misbrug, kriminalitet, afbrudt uddannelse og øvrige udfordringer. Status Børneudvalget skal træffe beslutning om, hvorvidt der skal etableres nye boliger til målgruppen. Børneudvalget skal pege på et af følgende scenarier: A) Ingen nye boliger - kommunen køber anbringelsespladser i andre kommuner eller hos leverandører B) Nye boliger i ejendom, som kommunen køber C) Nye boliger i ejendom, som kommunen køber pladser i Mellemlangt sigt På mellemlangt sigt vil administrationen vurdere den samlede boligkapacitet for målgrupperne på det specialiserede område med henblik på at sikre, at kommunen hverken har en overeller underkapacitet. 9
10 Økonomi Finansieringen af alle indsatserne på Børneudvalgets område ligger på rammen for det specialiserede område: 1. Boliger til udsatte unge: Aftalen om kommunal anvisningsret på Nygade har ingen umiddelbare udgifter for kommunen. Dog vil kommunen skulle betale for evt. tomme værelser. 2. Boliger til unge med fleksible boligbehov: Aftalen om at kommunen kan få tilbudt en familielejlighed har ingen økonomiske konsekvenser for kommunen. 3. Boliger til unge, der er udsatte i mindre grad: Den 6. juni 2016 besluttede Børneudvalget, at der skal arbejdes videre med at etablere et antal boliger til unge, når dagtilbuddet er fraflyttet Bakketoppen. Omkostningerne til ombygning anslås til at være ca kr. 4. Boliger til unge med misbrug og kriminalitet: Børneudvalget skal på møde den beslutte, hvilket scenarie administrationen skal arbejde videre med i forhold til boliger til unge med misbrug, kriminalitet, afbrudt uddannelse og øvrige udfordringer. Administrationen anbefaler scenarie C, som vil indebære en samarbejdsaftale med en leverandør. De anslåede omkostninger er ca. 2,3 mio. kr. om året. Udgifter i forbindelse med tomgang: Administrationen er opmærksom på evt. udgifter til 'tomgang', det vil sige udgifter i forbindelse med tomme boliger, som kommunen stadig betaler for. Hvis administrationen vurderer, at boligkapaciteten bliver for høj, kan administrationen gøre følgende: Takke nej til evt. tilbud om en familielejlighed fra et af boligselskaberne Omlægge eller udfase eksisterende boliger til unge på Snedkervej Sikre, at aftaler med leverandører indebærer en fleksibilitet i forhold til hvor mange boliger, kommunen kan/skal anvende. Sikre, at boliger kan anvendes til andre af kommunens borgere, hvis der opstår behov for dette Udgifter som følge af 'uopsigelige lejekontrakter': Administrationen er desuden opmærksom på udgifter, der opstår som følge af 'uopsigelige lejekontrakter'. Gennem partnerskabsaftaler med leverandører vil administrationen sikre, at boliger ikke lejes ud i længere tid end nødvendigt i forhold til den unges behov for støtte fra kommunen. Scenarier for boliger til unge med misbrug, kriminalitet, mv. Nedenstående skema giver et overblik over økonomi samt faglige fordele og ulemper ved tre mulige scenarier for boliger til unge med misbrug, kriminalitet, afbrudt uddannelse og øvrige udfordringer. Scenarie A Scenarie B Scenarie C Beskrivelse Kommunen fortsætter med at købe anbringelsespladser på institutioner i eller udenfor kommunen. Kommunen køber ejendom i udkanten af byen og indgår samarbejdsaftale med leverandør om daglig drift og støtte til de unge. Kommunen indgår samarbejdsaftale med en lokal leverandør. Aftalen inkluderer ejendom, daglig drift og støtte. Faglige fordele Kommunen har via indgåede kontrakter mulighed for at følge op og sikre den faglige kvalitet i indsatsen Brugen af lokale tilbud understøtter en model, hvor kommunen anvender de mindst muligt indgribende tværgående og lokale indsatser. Brugen af lokale tilbud understøtter en model, hvor kommunen anvender de mindst muligt indgribende tværgående og lokale indsatser. Kommunen har god Kommunen har god 10
11 mulighed for at følge op, tilpasse og ændre tilbuddet til den unge alt efter dennes behov, fx at give den unge et mindre indgribende tilbud. Kommunen har god mulighed for et tæt fagligt samarbejde med leverandøren, da der vil være en gensidig forpligtelse i samarbejdet. De unge vil være tættere på både rådgivere, familie og netværk i Gribskov Kommune Kommunen har ejendom til rådighed, der evt. kan anvendes til andre formål eller sælges. mulighed for at følge op, tilpasse og ændre tilbuddet til den unge alt efter dennes behov, fx at give den unge et mindre indgribende tilbud. Kommunen har god mulighed for et tæt fagligt samarbejde med leverandøren, da der vil være en gensidig forpligtelse i samarbejdet. De unge vil være tættere på både rådgivere, familie og netværk i Gribskov Kommune Faglige ulemper Unge risikerer at blive anbragt langt væk fra familie og netværk Modvilje og utryghed i det lokalområde, hvor ejendommen placeres Modvilje og utryghed i det lokalområde, hvor ejendommen placeres Kommunen har begrænset mulighed for at følge den unges udvikling tæt Kommunen har begrænset mulighed for at indgå i dialog med leverandøren om at tilpasse behandlingstilbuddet til den unges skiftende behov Hvis behovet for boliger bliver mindre, kan kommunen risikere at stå med en tom ejendom Kommunen har forpligtelser i forhold til ejendomsvedligehold og drift. Udgifter det første år, kr (køb af pladser, inklusive bygningsdrift og støtte) (køb af ejendom, forrentning og afskrivning, bygningsdrift, tomgang og støtte) (køb af pladser, inklusive bygningsdrift, tomgang og støtte) OBS: Med en fleksibel aftale med leverandøren, vil kapacitet/udgift i dette scenarie kunne tilpasses behovet Akkumulered e udgifter efter 10 år, kr Vurdering af de tre scenarier Administrationen vurderer, at scenarie C: Aftale med lokal leverandør om både ejendom og daglig drift og støtte, har de fleste faglige og økonomiske fordele. Vurderingen har følgende forudsætninger: 11
12 Scenarie C er billigst i mindst 10 år frem: Økonomien i de forskellige scenarier er beregnet på baggrund af administrationens vurderinger, herunder gennemsnitspriser for anbringelser samt forespørgsel hos evt. leverandør. Scenarie C er billigst både det første år og efter 10 år. Hertil kommer, at scenarie C vil være mere fleksibel ifht tilpasning af kapaciteten efter behovet og dermed ville udgifterne også kunne tilpasses. Scenarie A er dyrest. Scenarie C har flest faglige fordele: Scenarie C indeholder en lang række faglige fordele. Scenarie B indeholder de samme fordele. Herudover er det en fordel i scenarie B, at kommunen vil have ejendom, som den kan sælge, hvis behovet for boliger bliver mindre. Scenarie B har dog også den ulempe, at kommunen vil risikere at eje en tom ejendom, hvis behovet for boliger til målgruppen bliver mindre. Scenarie C har yderligere den fordel, at boligkapaciteten kan tilpasses, hvis kommunen forhandler en fleksibel kontrakt med leverandøren. Bygningsdrift er indeholdt i prisen: Alle tre scenarier indeholder udgifter til bygningsdrift og støtte til de unge. I scenarie A og C er udgifterne til bygningsdrift dog indeholdt i den pris, som leverandøren kræver for anbringelsespladserne. I scenarie B vil der være yderligere udgifter til investering i ejendom. Ingen deponeringsforpligtelse i scenarie C: Administrationen vurderer, at der ikke er krav om deponering i forbindelse med boligerne, da den samarbejdsaftale, der indgås med leverandøren, ikke vil indeholde 'øremærkning' af pladser til Gribskov Kommune. Boligstrategisk handleplan Økonomi Ifølge Budgetaftale afsættes der samlet 44 mio. kr. i budgetperioden til udvidelse af plejeboligkapaciteten, fordelt med 2,0 mio. kr. i 2016, 20,0 mio. kr. i 2017 og 22,0 mio. kr. i Økonomiudvalget frigav på sit møde den 23. maj 2016 de 2 mio. kr. til ekstern, finansiel og juridisk rådgivning og til interne projektledere. På Social- og Sundhedsudvalgets område (spor 1-3) er det samlede finansieringsbehov for de tre byggeprojekter. Spor Projekt Anslået beløb 1 Øget demensvenlighed kr. 2 Ombygning af Toftebo * kr. 3 Ombygning af Gydevej kr. I alt kr. *) Det samlede projekt beløber sig til 1,75 mio. kr. Etableringen af fire rehabiliteringspladser er finansieret af værdighedspuljen med 1 mio. kr., så det resterende finansieringsbehov er kr. De årlige, ekstra driftsudgifter på Toftebo ved drift af otte pladser anslås til at være kr., som der vil skulle afsættes budget til i de kommende år. Indsatserne på Børneudvalgets område (spor 4) finansieres af det specialiserede område (ramme 334): Børneudvalget har på møde den 6. juni 2016 besluttet at etablere op til 9 værelser i den tidligere daginstitution, Bakketoppen, til unge mellem 15 og 23 år, som er udsatte i mindre grad. Etableringsomkostningerne er anslået til 1,4 mio. kr. Administrationen anbefaler i denne sag Børneudvalget at arbejde videre med scenarie C i forhold til boliger til unge med misbrug og kriminalitet. Driftsomkostningerne til dette anslås at være ca. 2,3 mio. kr. om året. 12
Notat. Procesplan vedr. fremtidig boligkapacitet på ældre- og handicapområdet
SOCIAL OG SUNDHED Dato: 18. januar Tlf. dir.: 4477 2998 E-mail: jko@balk.dk Kontakt: Jakob Søgaard Timmermann Notat Procesplan vedr. fremtidig boligkapacitet på ældre- og handicapområdet Indledning I den
Læs mereÆldre- og Handicapudvalget
Ældre- og Handicapudvalget Referat 6. juni 2017 kl. 08:30 Udvalgsværelset, 3.s.54, Ørbækvej 100, fløj 3 Indholdsfortegnelse C. Sager til drøftelse/forberedelse 7 Drøftelse af den fremtidige anvendelse
Læs mereBilag 2: Investeringsplan. Flere borgere i egen bolig - Investering i botilbudsindsatserne for borgere med sindslidelse (5-årsplan)
Bilag 2: Investeringsplan Flere borgere i egen bolig - Investering i botilbudsindsatserne for borgere med sindslidelse (5-årsplan) Investeringsplan flere borgere i egen bolig Behovsanalysen af botilbudsområdet
Læs mereNotat om etablering af friplejehjem i Nørager
Notat om etablering af friplejehjem i Nørager Dette notat oplister en række opmærksomhedspunkter, såfremt der etableres et friplejehjem i Rebild. Ifølge avisomtale vil der potentielt blive bygget et friplejehjem
Læs mereGribskov Kommune Ældre og Omsorg (Tillægsdagsorden) :00 Rådhuset, Lokale 505
Gribskov Kommune Ældre og Omsorg (Tillægsdagsorden) 26-02-2018 14:00 Rådhuset, Lokale 505 Mødeindhold Punkt Side Punkt 14: Plejeboligkapacitet 1 Punkt 15: Lukket punkt: Kontraktopfølgning 4 Punkt 16: Lukket
Læs mereBilag 1 Baggrundsinformationer til temadrøftelse om boliger og døgnpladser til voksne med handicap, sindslidelse og udsatte borgere
Bilag 1 Baggrundsinformationer til temadrøftelse om boliger og døgnpladser til voksne med handicap, sindslidelse og udsatte borgere Indhold 1. Ventelister og ventetid: Behov for kapacitetsudvidelse...
Læs mereNotat. Fremtidigt boligkapacitetsbehov på ældreområdet - overblik
SOCIAL OG SUNDHED Dato: 10. februar 2016 Tlf. dir.: 4477 2998 E-mail: jko@balk.dk Kontakt: Jakob Søgaard Timmermann Notat Fremtidigt boligkapacitetsbehov på ældreområdet - overblik Indledning Der blev
Læs mereSom følge af erfaringerne med specialiserede demenspladser og lukningen af Rosenvænget er dette forslag til ny aktivitetstildelingsmodel udarbejdet.
Ny aktivitetstildelingsmodel for plejecentrene Baggrund Den nuværende aktivitetstildelingsmodel blev godkendt d. 5. marts 2012 i forlængelse af vedtagelse af en ny struktur på plejecenterområdet. I forbindelse
Læs mereScenarier for fremtidig anvendelse af Dalbogaard
Scenarier for fremtidig anvendelse af Dalbogaard August 2019 Scenarier for fremtidig anvendelse af DalbogaardScenarier for fremtidig anvendelse af Dalbogaard Økonomifunktionen August 2019 2 0. Baggrund
Læs mereNotat om arbejdsgruppernes foreløbige arbejde (ekstrakt af referater fra workshop og møder)
Notat om arbejdsgruppernes foreløbige arbejde (ekstrakt af referater fra workshop og møder) August 2015 en del af arbejdet omkring kapacitetsanalyse omkring plejeboliger og ny struktur. GRUPPER FORMÅL
Læs mereKommissorium. Omlægning af boliger til ældre- og socialområdet. Udarbejdet af Katrine Madsen 12. december Hjvhjgyu. Multifunktionelle m2
Kommissorium Omlægning af boliger til ældre- og socialområdet i Udarbejdet af Katrine Madsen 12. december 2017 Hjvhjgyu Multifunktionelle m2 Formål har anvisningsretten til en række almene plejeboliger,
Læs mereBilag 2 - til Den Sociale Masterplan status 2019 planlægning
+ 1 Masterplan for det specialiserede voksenområde: To nye botilbud: - For borgere med svær psykisk sygdom - For borgere i målgruppen geronto-psykiatri/geronto-udviklingshæmning Bilag 2 - til Den Sociale
Læs mereBILAG 1. Begreber og boligtyper i plejeboligplanen I dette notat beskrives følgende begreber og pladstyper
BILAG 1 Begreber og boligtyper i plejeboligplanen I dette notat beskrives følgende begreber og pladstyper Almindelige somatiske plejeboliger Tryghedsboliger Ældreboliger Specialiserede pladser målrettet
Læs mereUdmøntningsinitiativer om Værdighed (Høring)
Indledning I dette bilag findes de initiativer, som Social- og Sundhedsudvalget har peget på skal igangsættes via Værdighedspuljen for 2016. Forslagene styrker/understøtter dels igangværende indsatser,
Læs mereStrategi: Boligformer og målgrupper
Strategi: Boligformer og målgrupper Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018 Forskelligartede behov kræver fleksible boliger Pleje- og ældreboliger Fremtidens ældre- og handicapboliger skal imødekomme
Læs mereSagsnr Til Socialudvalget. Dokumentnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Politik NOTAT Til Socialudvalget Status på omstillingsplanen Socialudvalget besluttede den 30. november 2016, at Socialforvaltningen skal arbejde videre
Læs mereNotat. Kapacitetsanalyse af boliger til voksne med udviklingshæmning
SOCIAL OG SUNDHED Dato: 18. maj 2016 Tlf. dir.: 4477 2998 E-mail: jko@balk.dk Kontakt: Jakob Søgaard Timmermann Notat Kapacitetsanalyse af boliger til voksne med udviklingshæmning Indledning Af den politiske
Læs mereBusiness Case vedr. udvidelse af antal pladser på Låsbyhøj Rehabiliterings- og Akutcenter. 1. Baggrund. Kontornotits. pladser 41,6% 102,4% 87,9%
Kontornotits Senior- og Socialforvaltningen Sundhedscenter Kolding Dato 5. maj 2015 Business Case vedr. udvidelse af antal pladser på Låsbyhøj Rehabiliterings- og Akutcenter 1. Baggrund Denne business
Læs mereIndstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 11. november 2013. Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 11. november 2013 Aktivitetslokaler til borgere med udviklingshæmning Forslag om opførelse af integrerede aktivitetslokaler
Læs mereSocialforvaltningen. Samling af resume fra fire handicapanalyser
Socialforvaltningen Samling af resume fra fire handicapanalyser August 2018 Indledning Udviklingen på handicapområdet har i de senere år medført styrings- og budgetmæssige udfordringer. I Budgetaftalen
Læs mereHandleplan på handicap og voksenområdet, Social Service og Familier
Notat Sagsnr.: 27.00.00-A00-8-18 Dato: 11-05-2018 Titel: Handleplan på handicap og voksenområdet, Social Service og Familier Sagsbehandler: Lise Møller Jensen Handleplan på handicap og voksenområdet, Social
Læs mereNotat. Vedr. ældrebolignotatet.
Dato: 08.05.2016 Center for Teknik Team Plan horsholm.dk Vedr. ældrebolignotatet. I vedlagte notat beskrives et behov for udbygning med 40 plejeboliger, der skal udvide kapaciteten for plejeboliger i Hørsholm
Læs mere367. Foranalyse af muligheden for etablering af tilbud til borgere med særlige behov
367. Foranalyse af muligheden for etablering af tilbud til borgere med særlige behov Sagens kerne I forbindelse med budget 2015 blev det besluttet at igangsætte en kapacitetsanalyse af plejepladser og
Læs mereUdvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte
Bilag 1: Nordjysk Socialaftale 2018-2020 Udvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte 24. august 2018 Udvikling og koordinering er et bilag til Nordjysk Socialaftale 2018-2020, som giver en
Læs mereØK - UDVALGET HANDLEPLAN FOR BØRNE- OG FAMILIECENTER GULDBORGSUND V. FAMILIECHEF LIS HAMBURGER MANDAG DEN 3. NOVEMBER 2014
ØK - UDVALGET HANDLEPLAN FOR BØRNE- OG FAMILIECENTER GULDBORGSUND V. FAMILIECHEF LIS HAMBURGER MANDAG DEN 3. NOVEMBER 24 Hvad er på programmet! Hvad var opgaven! Status på BFG s nuværende økonomiske situation
Læs merePrincipper for tildeling af driftsmidler til ældreomra det ved etablering af nye plejecentre i Banebyen og Skals
Principper for tildeling af driftsmidler til ældreomra det ved etablering af nye plejecentre i Banebyen og Skals 1. Indledning Byrådet har godkendt etableringen af 100 nye plejehjemspladser i det nye Plejecenter
Læs mereBeskrivelse af opgaver
Bevillingsramme 50.52 Tilbud til ældre pensionister Ansvarligt udvalg Social- og Sundhedsudvalget Beskrivelse af opgaver Bevillingsrammen omfatter hjælp og omsorg til ældre borgere over 65 år, samt alle
Læs mereSundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG
Sundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG Juni 2017 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Overordnede nøgletal for økonomi og befolkning 4 Hjemmehjælp og sygepleje 6 Sygehusforbrug og forbrug af
Læs mere- sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik
Det gode Seniorliv i Hedensted Kommune - sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik Tiden er kommet til at der formuleres nye sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik. Sigtelinjer, som angiver retning, mål
Læs mereNOTAT: Analyse af mulighederne for et privat botilbud til udviklingshæmmede i Roskilde
Social og Sundhed Social- og Sundhedssekretariat Sagsnr. 206493 Brevid. 1389483 Ref. MESE Dir. tlf. 46 31 2 3 mettese@roskilde.dk NOTAT: Analyse af mulighederne for et privat botilbud til udviklingshæmmede
Læs mereBilag Analyse af ældrecentrenes kapacitet
Bilag Analyse af ældrecentrenes kapacitet Indhold Indledning...3 Et samlet dagcenter...3 De økonomiske konsekvenser...4 Et samlet aflastnings- og rehabiliteringscenter...5 De økonomiske konsekvenser...6
Læs mereNOTAT: Notat om boligformer på ældreområdet
Sundhed og Omsorg Sagsnr. 298717 Brevid. 2756301 Ref. JLHA NOTAT: Notat om boligformer på ældreområdet 6. marts 2018 Baggrund I de årligt politisk reviderede kvalitetsstandarder for serviceniveauet i Roskilde
Læs mereMasterplan for modernisering af plejeboliger. Møde i forligskreds 15. august 2016
Masterplan for modernisering af plejeboliger Møde i forligskreds 15. august 2016 Dagsorden Status siden sidste års forlig Efterspørgsel efter plejeboliger nyt skøn Revideret plan for kapacitetsudvikling
Læs mereHandleplan for voksenområdet. Social og Sundhedsudvalget d. 5. marts 2018 Ældre og Social Service Stab
Handleplan for voksenområdet Social og Sundhedsudvalget d. 5. marts 2018 Ældre og Social Service Stab Udfordringen Budgetudfordring i 2018 på 10 mio. kr. i Voksenafdelingen Høj andel af borgere som modtager
Læs mereÅbent. 7. Første udkast til udbygningsplan på det sociale område. Sagsprocedure. Resume. Indstilling. Sagsbeskrivelse
7. Første udkast til udbygningsplan 2019-2025 på det sociale område Sagsnr.: 253-2018-11352 Dok.nr.: 253-2019-19140 Åbent Sagsprocedure Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget, Økonomiudvalget og Byrådet.
Læs mereBilag 1 Tabeller og uddybende forklaringer
Bilag 1 Tabeller og uddybende forklaringer Oversigt over plejeboliger, vente- og aflastningspladser samt akutstuer og midlertidige pladser I Ringsted Kommune er der i alt 202 plejeboliger fordelt på tre
Læs mereDet koordinerede borgerforløb. Sundheds- og Ældreafdelingen januar 2010
Det koordinerede borgerforløb Sundheds- og Ældreafdelingen januar 2010 Det koordinerede borgerforløb... 1 Resumé... 2 1. Oplæg til ny organisering af rehabilitering og det sammenhængende borgerforløb...
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation september 218 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereBorgere på plejecentre med demens og udadreagerende adfærd
SOCIAL OG SUNDHED Dato: 19. april 2018 Tlf. dir.: 4477 2748 E-mail: lorn@balk.dk Kontakt: Louise Rønnov Borgere på plejecentre med demens og udadreagerende adfærd Ballerup Kommunes demensfundament samt
Læs mere- sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik
Det gode Seniorliv i Hedensted Kommune - sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik Tiden er kommet til at der formuleres nye sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik. Sigtelinjer, som angiver retning, mål
Læs mereOpfølgning tur til Nederlandene.
Opfølgning tur til Nederlandene. På baggrund af Social- og Sundhedsudvalgets studiebesøg i Nederlandene den 3. 6. November 2015, blev der igangsat et omfattende arbejde i forhold til tilgang og opgavevaretagelse
Læs merePlejeboligplan Plejeboligplan for Varde Kommune
Plejeboligplan 2016-2025 Plejeboligplan 2016-2025 for Varde Kommune Målet er, at kommunen har et passende antal boliger, og ikke mindst at plejecentrene byder på optimale rammer for ældre med forskellige
Læs mereNotat vedr. håndtering af snitflader mellem Socialforvaltningen og Sundheds- og Omsorgsforvaltningen på hjemmeplejeområdet
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Sundheds- og Omsorgsforvaltningen NOTAT Notat vedr. håndtering af snitflader mellem Socialforvaltningen og Sundheds- og Omsorgsforvaltningen på hjemmeplejeområdet
Læs mereSocial og Sundhed Notatudkast
Social og Sundhed Notatudkast Status og forventet udvikling i behov for plejeboliger i Assens UDKAST 20. december 2018 Dette notat omhandler 1. Status vedr. antal plejeboliger 2. Demografisk udvikling
Læs mereSundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG
Sundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG Juni 2016 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Overordnede nøgletal for økonomi og befolkning 4 Hjemmehjælp og sygepleje 6 Sygehusforbrug og forbrug af
Læs mereVejledning om vederlagsfri hjemmesygepleje ved kommunale akutfunktioner
VEJ nr 9235 af 21/03/2019 (Gældende) Udskriftsdato: 25. marts 2019 Ministerium: Sundheds- og Ældreministeriet Journalnummer: Sundheds- og Ældremin., j.nr 1807168 Senere ændringer til forskriften Ingen
Læs mereMødet holdes mandag den 10. december 2012 kl. 07:30 på Rådhuset i Mødelokale C.
ALLERØD KOMMUNE Sundheds og Velfærdsudvalget 20102013 Møde nr. 37 Mødet holdes mandag den 10. december 2012 kl. 07:30 på Rådhuset i Mødelokale C. Medlemmer: Jesper Hammer (D), Poul Albrechtsen (O), Bitten
Læs mereSundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG
Sundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG December 2016 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Overordnede nøgletal for økonomi og befolkning 4 Hjemmehjælp og sygepleje 6 Sygehusforbrug og forbrug
Læs mereSundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG
Sundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG Juni 218 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Overordnede nøgletal for økonomi og befolkning 4 Hjemmehjælp og sygepleje 6 Sygehusforbrug og forbrug af
Læs mereBilag 4: Status på plejeboliger
#split# Bilag 4: Status på plejeboliger Sekretariat for Sundhed og Velfærd Dato: 09-06-2017 Sags. nr.: 27.42.00-P20-1-17 Sagsbeh.: LE Lokaltlf.: +4599455841 Ny Rådhusplads 1 9700 Telefon 9945 4545 CVR
Læs mereØkonomiudvalget. Tillægsreferat. Dato: Tirsdag den 23. august Mødetidspunkt: 17:00
Tillægsreferat Dato: Tirsdag den Mødetidspunkt: 17:00 Mødelokale: Medlemmer: Mødelokale B105 Conny Trøjborg Krogh (F), Frederik A. Hansen (V), Jesper Kirkegaard (C), Lars Prier (O), Mette Søndergaard Pedersen
Læs mereTids- og investeringsplan i forhold til at investere i forebyggelse og nedbringe antallet af anbringelser i Frederikshavn Kommune
Tids- og investeringsplan i forhold til at investere i forebyggelse og nedbringe antallet af anbringelser i Frederikshavn Kommune Dato: 30. oktober 2014 Sagsnummer: 14/20228 I udarbejdelsen af tids- og
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation marts 218 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereKommissorium for arbejdsgruppen om analyse af hjemtagelser
Kommissorium for arbejdsgruppen om analyse af hjemtagelser Baggrund Med budgetaftalen for 2017 er det besluttet, at der skal foretages en analyse af hjemtagelser. Der forventes hjemtagelser, der giver
Læs mereDen overordnede. specialiserede socialområde. høje faglige niveau, samtidig med at det skal drives på et lavere omkostningsniveau.
Oversigt over de fem udviklingsstrategier for social- og specialundervisningsområdet Overordnede tendenser/visioner Der vurderes ikke aktuelt at være behov for i 2015 at indgå tværkommunale aftaler og/eller
Læs mereDer er i budgetforliget 2014 afsat 1,0 mio. kr. årligt i 3 år til sundhedsområdet.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg Dato 21. oktober 2015 Det nye Vikærgården 1. Resume Det nye Vikærgården omfatter en samling af akut- og rehabiliteringsfunktionerne samt
Læs mereAfdækning af botilbud, målgruppe og kapacitet.
Afdækning af botilbud, målgruppe og kapacitet. 1. Baggrund: En helhedsplan på handicap- og socialpsykiatriområdet. En helhedsplan på handicap- og socialpsykiatriområdet udarbejdes i henhold til beslutningen
Læs mereSundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG
Sundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG December 215 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Overordnede nøgletal for økonomi og befolkning 4 Hjemmehjælp og sygepleje 7 Sygehusforbrug og forbrug
Læs mereÆldrebolighandlingsplan 2. etape. Norddjurs Kommune
Ældrebolighandlingsplan 2. etape Norddjurs Kommune 17. april 2009 Dok. nr. 49984-09 / 50019-09 / 52320-09 / 56515-09 Indledning I forbindelse med udarbejdelsen af forslaget til ældrebolighandlingsplanens
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation november 217 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereMasterplan for plejehjemsmodernisering. Møde i forligskreds 24. august 2015
Masterplan for plejehjemsmodernisering Møde i forligskreds 24. august 2015 Dagsorden Baggrund (fra Sundheds- og Omsorgsudvalget juni 2015) Mulige alternative forslag til at nedbringe ventetiden på kort
Læs mereGribskov Kommunes erfaringer med udbud på socialområdet Velfærdsbazar II
Gribskov Kommunes erfaringer med udbud på socialområdet Velfærdsbazar II Sundhedschef Mette Bierbaum 9. maj 2012 Dagsorden Kort om Gribskov Kommune Udbudshistorik i Græsted-Gilleleje/Gribskov Kommune Muligheder
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation august 217 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereAnsøgningen skal være underskrevet af borgeren
Kvalitetsstandarder på ældreområdet Godkendt i byrådet den 16.december 2014 3.1.2 VISITATION TIL PLEJEBOLIGER Ansøgning om bolig Ansøgning Henvendelse om plejebolig sker til visitationsenheden. På basis
Læs mereNotat om ældreboliger
Notat om ældreboliger Ældre og Sundhed disponerer over 210 ældreboliger fordelt på 12 boligafdelinger i de fire lokalområder i kommunen. I Frederikssund er der 106 boliger fordelt på seks afdelinger. Her
Læs mereNOTAT. Leverance 4. Scenarier for fremtidens sociale tilbud. Hjemtrækningsstrategi
NOTAT Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Leverance 4. Scenarier for fremtidens sociale tilbud På baggrund af input fra leverance 1-3 vil dette notat fremlægge
Læs mereÅben dagsorden Sundheds-, Ældre- og Handicapudvalget SÆH-sekretariatet
Åben dagsorden Sundheds-, Ældre- og Handicapudvalget 2018-2021 SÆH-sekretariatet Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 08:30 Mødet afsluttet: kl. Mødested: Rådhuset, Lokale 329 Fraværende: 27.00.00-P00-2-16
Læs mereSundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG
Sundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Overordnede nøgletal for økonomi og befolkning 4 Hjemmehjælp og sygepleje 7 Sygehusforbrug og forbrug af ydelser
Læs mereKommissorium for. Senior- og Handicapudvalget
Kommissorium for Senior- og Handicapudvalget 2018-2021 Baggrund Byrådet har et særligt ansvar overfor borgere med særlige fysiske eller psykiske behov. Byrådet ønsker en rehabiliterende tilgang for at
Læs mereTeknik- og Ejendomsudvalget
1 TEU 00 TEU 01 TEU 02 TEU 03 TEU 101 TEU 102 TEU 121B TEU 121C TEU 127 TEU 132 TEU 133A TEU 133B Pulje til ledig anlægsramme Jordforsyning byggemodning - boligformål Jordforsyning byggemodning - erhvervsformål
Læs mereBolighandlingsplan for det sociale område 2016
Social & Sundhed Administration Svinget 14 5700 Svendborg Sagsid: 16-2637 Afdeling: Administration Ref. August 2016 Bolighandlingsplan for det sociale område 2016 Side 1 af 16 Indhold 1. Indledning...3
Læs mereUddybende PP til Temadrøftelse om Kildebjerget. Byrådet 30. august 2017
Uddybende PP til Temadrøftelse om Kildebjerget Byrådet 30. august 2017 Indhold: Ø Præsentation af Kildebjerget og anvendelses muligheder i voksenhandicap Ø Midlertidig botilbud SEL 107 Ø Aflastning SEL
Læs mereIndhold. Indledning Kapacitet og faglighed skal matche fremtidens behov Udvikling af beskyttet beskæftigelse... 6
1 Indhold Indledning... 3 Kapacitet og faglighed skal matche fremtidens behov... 5 Udvikling af beskyttet beskæftigelse... 6 Livskvalitet gennem støtte i eget hjem... 7 Fokus på borgertilfredshed... 8
Læs mereForebyggende initiativer - Børneområdet (Læring og Trivsel)
Input til Kommunalbestyrelsens arbejdsprogram 2020, d. 14.3.2019 - Forebyggelse på Børneområdet (Læring og Trivsel) og det specialiserede voksenområde (Aktiv hele livet) Forebyggende initiativer - Børneområdet
Læs mere18. januar Sagsnr
Socialforvaltningen NOTAT Ø202 Udgiftsforslag: Udvidelse af boligkapacitet til 84 borgere med handicap og sindslidelse, samt øget hjemmevejlederstøtte til borgere med sindslidelse Baggrund Socialforvaltningen
Læs mereHøringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev. Sags-id: 28.00.00-P20-3-13
Høringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev 2014 Sags-id: 28.00.00-P20-3-13 BAGGRUND 3 KAPACITET OG BØRNETAL 4 Pasningsbehov 4 Bygningskapacitet 4 OVERSIGT OVER SCENARIER 5 BEMÆRKNINGER
Læs mereSocialudvalgets temamøde med arbejdsgrupperne - opsamling. 15. december 2015 Dagmargården
Socialudvalgets temamøde med arbejdsgrupperne - opsamling 15. december 2015 Dagmargården Demens alle boliger bliver demensegnede, så der kan skrues op og ned efter behov (små enheder og helst ingen lange
Læs mereBudget 2015-2018, Prioriteringsbidrag. Budget 2015-2018. Udvidelse af Taxhuset med to udrednings- og genoptræningspladser
Budget Nr. 551-11 2015-2018 Udvidelse af Taxhuset med to udrednings- og genoptræningspladser Forslagsstiller: Udvalg: Center: Politikområde: Administrationen Socialudvalget Social- og Handicapcentret 551
Læs mereBofællesskab for borgere med særlige behov i forbindelse med deres demenssygdom
Bofællesskab for borgere med særlige behov i forbindelse med deres demenssygdom Redegørelse for løsningsforslag for udbygning af plejeboligkapaciteten 24. april 2017 Udfordringerne på demensområdet Demens
Læs mereØkonomivurdering for 3. kvartal 2017 for Sundhedsudvalget
Økonomivurdering for 3. kvartal 2017 for Sundhedsudvalget Side 1 af 8 Pleje og Omsorg Ifølge denne økonomivurdering forventer vi et samlet et merforbrug på 2,0 mio. kr. i forhold til det korrigerede budget
Læs mereStandarden er godkendt af Serviceudvalget den 16.12.2008. At sikre botilbud med døgnovervågning til borgere med varig funktionsnedsættelse.
Standarden er godkendt af Serviceudvalget den 16.12.2008. Denne kvalitetsstandard revideres efter behov, idet plejecenterboliger ikke er omfattet Servicelovens krav om kvalitetsstandarder. Rammer Visitation
Læs mereMulighedskatalog Mulighedskatalog. Social- og Sundhedsudvalgetudvalget
Social- og Sundhedsudvalgetudvalget 1.000 kr. Nr. Social- og Sundhedsudvalget 2019 2020 2021 2022 M.SSU1 Forbedring af tilgængelighed - handicappede 50 0 0 0 M.SSU2 Udvide midlertidig boliger med 1 bolig
Læs mereUd - og ombygningsplan på Ældreområdet i Rudersdal Kommune
Den 6.august 2015/ Makj Ud - og ombygningsplan på Ældreområdet i Rudersdal Kommune 2015-2027 Indhold 1. Indledning... 1 2. Status på antallet af plejeboliger i kommunen... 2 3. Udfordringer på Ældreområdet
Læs merePlejeboliger i Horsens Kommune Temadrøftelse, Velfærds- og Sundhedsudvalget den 24. maj 2017.
Plejeboliger i Horsens Kommune Temadrøftelse, Velfærds- og Sundhedsudvalget den 24. maj 2017. Velfærd og Sundhed Velfærds- og Sundhedsstaben sagnr.:27.42.00-p00-2-17 Dato: 22-05-2017 Fremtidens ældre ønsker
Læs mereAKTIV HELE LIVET BUDGET 18 OG BENCHMARK AKTIV HELE LIVET
BUDGET 18 OG BENCHMARK Proces for budget 18 i Aktiv Hele Livet I dag Formål: Godt rundt om økonomi, benchmark og muligheder April/Maj: temamøder April: fokus på ældre og sundhed Maj: fokus på handicap/psykiatri
Læs mereVurdering af behov for etablering af botilbud målrettet unge med handicap
Vurdering af behov for etablering af botilbud målrettet unge med handicap Indhold 1. Indledning 2. Sammenfatning 3. Definition af målgruppe 4. Målgruppens behov 5. Assens Kommunes tilbud 6. Målgruppens
Læs mereSO28 Hjemløsepakke BUDGETNOTAT
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen BUDGETNOTAT SO28 Hjemløsepakke Baggrund Socialudvalget havde den 6. juni en temadrøftelse omkring udfordringerne på hjemløseområdet. Nærværende budgetnotat er en
Læs mereServiceniveau. for Voksen / Handicap
Serviceniveau for Voksen / Handicap Ældre- og Handicapforvaltningen 2012 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 1 FORORD... 2 PRINCIPPER FOR INDSATSEN... 3 STØTTE TIL MESTRING AF EGET LIV 3 EN SAMMENHÆNGENDE
Læs mere1. Beskrivelse af opgaver
Bevillingsområde 50.52 Tilbud til ældre pensionister 1. Beskrivelse af opgaver Bevillingen omfatter hjælp og omsorg til ældre borgere over 65 år, samt alle aldersgrupper når det gælder visiterede ydelser
Læs mereBedre udnyttelse af eksisterende boligkapacitet i forhold til deleboligbestemmelsen. Flere billige boliger og fleksible boligløsninger
ANSØGNING Frikommunenetværk om billige boliger og fleksible boligløsninger Bedre udnyttelse af eksisterende boligkapacitet i forhold til deleboligbestemmelsen Titel på forsøg Faglig kontaktperson Frikommunenetværk
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 27. maj 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 27. maj 2014 Styrket og inkluderende indsats mod hjemløshed 1. Resume I perioden fra 2009
Læs mereNotat. for plejeboliggarantien
Notat Vedrørende: Løsningsscenarier for realisering af beredskabsplan for plejeboliggarantien Notatet redegør muligheder for at etablere midlertidige aflastningsboliger, frem til at kunne opretholde plejeboliggarantien,
Læs mereVarde Kommune. Status på midlertidige boliger, plejeboliger. og daghjemspladser
Varde Kommune Status på midlertidige boliger, plejeboliger og daghjemspladser Indholdsfortegnelse: Baggrund s. 3 1. Indledning s. 4 2. Nuværende struktur og kapacitet på midlertidige -, plejeboliger og
Læs mereEtablering af dagtilbud Havkærparken og Bøgeskovgård Aktivitetscenter
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 25. februar 2016 Havkærparken og Bøgeskovgård 1. Resume Ombygningen af dagtilbuddet Havkærparken i Tilst samt ombygningen
Læs mereBILAG: Aflastningstilbud i Roskilde Kommune
Skole og Børn Sekretariatet Sagsnr. 289158 Brevid. 3038226 Ref. CHBJ Dir. tlf. 4631 4578 charlottebj@roskilde.dk BILAG: Aflastningstilbud i Roskilde Kommune 28. februar 2019 Aflastning til børn, unge og
Læs mereFORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I 2016 - SSU
FORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I 2016 - SSU Nr. Tekst Anslået beløb (1000 kr) 2016 2017 2018 2019 1a* Robotstøvsuger -212-363 -363-363 1b* Rengøring hver 4. uge, borgere
Læs meremedarbejderne. Samtidig skal de borgere, der har behov for det, kunne tilbydes en relevant bolig indenfor en rimelig ventetid på 4-6 måneder.
HØRINGSVERSION Plan for boliger til voksne med handicap, sindslidelse eller udsatte borgere i København Københavns Kommune skal have tidssvarende boliger til voksne med handicap, sindslidelse eller udsatte
Læs mereIndstilling. Fremtidens demensindsats Et værdigt liv med demens. 1. Resume. Sundhed og Omsorg. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Sundhed og Omsorg Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg og Omsorg Århus Kommune Sekretariatet Sundhed og Omsorg Den 4. maj 2009 Rådhuset 8000 Århus C Fremtidens demensindsats Et
Læs mereVISITATIONSREGLER PÅ ÆLDREOMRÅDET Kvalitetsstandard for tildeling af bolig på plejecenter og handicapegnet bolig
SOCIAL OG SUNDHED Hjælpemidler og Visitation August 2018Dato: 30. oktober 2014 VISITATIONSREGLER PÅ ÆLDREOMRÅDET Kvalitetsstandard for tildeling af bolig på plejecenter og handicapegnet bolig INDHOLDSFORTEGNELSE:
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse. Dato 10. april 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse. Dato 10. april 2015 Der er behov for at opføre aktivitetslokaler i tilknytning til boligbebyggelsen
Læs mere