Frivilligcenter Hillerøds Handleplan for 2009/2010

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Frivilligcenter Hillerøds Handleplan for 2009/2010"

Transkript

1 Frivilligcenter Hillerøds Handleplan for 2009/2010 Frivilligcenter Hillerøds handleplan for 2009/2010 præsenterer de strategiske målsætninger og indsatsområder, som FcH vil prioritere i Handleplanen er udarbejdet på baggrund af en række strategiske målsætninger for , som bestyrelsen har identificeret på en workshop i december I maj 2010 er disse blevet revideret i forhold til sidste års mål og aktiviteter. Organisationsudvikling er tilføjet som en ekstra strategisk målsætning og indsatsområde for Strategiske målsætninger og indsatsområder for 2010: 1 1. Flerårig samarbejdsaftale med økonomisk sikring (herunder økonomisk råderum fundraising + (erhvervs)samarbejde) 2. Frivilligpolitik 3. Foreningskontakt og service (herunder - Frivilligrekruttering til foreningslivet + opfølgning, Netværksdannelse/støtte) 4. Synlighed/profil 5. Selvhjælp 6. Udvikling af bruger- og medlemsgruppen (herunder medlemsgrundlag repræsentation) 7. Organisationsudvikling (herunder Frivilligpleje) 1. Samarbejdsaftale og fremtidig økonomisk sikring - økonomisk råderum fundraising + (erhvervs)samarbejde) FcH fik udarbejdet en samarbejdsaftale med Hillerød Kommune for Samarbejdsaftalen er i princippet flerårig og med et tilsagn om økonomisk støtte under forudsætning af at midlerne kan findes. Disse vilkår gør FcH s økonomiske grundlag usikkert - ikke mindst fordi den endelig finansieringsramme også påvirkes af det statslige finansieringsniveau. Grundet den generelle økonomiske situation for Hillerød Kommune er det tvivlsomt om FcH vil kunne opnå større kommunal medfinansiering end det nuværende niveau. Dette betyder, at FcH fortsat og i stigende grad - skal undersøge muligheder for andre finansieringskilder. Mål for FcH får fortsat bred politisk støtte og opbakning for sit arbejde for det frivillige sociale arbejde i Hillerød 2. Genforhandling af tilskud fra Hillerød Kommune for 2011 (samme niveau eller større end 2010) 3. Alternative finansieringskilder identificeres både i forhold til potentielle samarbejder med Hillerød Kommune og private fonde/ministerielle puljer 4. Indledende drøftelser af potentielt erhvervssamarbejde 1 Følgende punkter fra den oprindelige prioriteringsliste er ikke inkluderet i denne handleplan: Bestyrelsens sammensætning (rekruttering og engagement), Ressourceudvikling - erhvervssamarbejde og mentorskab, Kulturaksens udvikling samarbejde og udvikling og FRISE landsorganisationens udvikling/fremtid 1

2 1. Løbende dialog med brobygger og relevante parter i Hillerød Kommune med henblik på at styrke samarbejdet Der afholdes et dialogmøde med følgende udvalg: o Fritids- og Kulturudvalget (25.5.) o Sundhedsudvalget o Socialudvalget 2. Identifikation af og ansøgning til potentielle fonde og puljer 3. Afholdelse af et Tænketanksmøde med repræsentanter for det lokale erhvervsliv for at øge kendskabet og drøfte potentielt samarbejde/støtte??? 2. Udviklingsinitiativer for frivilligpolitik: Der blev i 2009 udarbejdet en ny frivilligpolitik i Hillerød. Frivilligcenteret spillede en væsentlig rolle i arbejdet med udformningen af politikken. Frivilligpolitikken blev først i 2010 godkendt i Byrådet derfor starter implementeringen reelt først i FcH vil støtte implementeringen af politikken. 1. Frivilligpolitikken og konkrete målsætninger for 2010/2011 er anerkendt blandt relevante aktører i foreningslivet 2. Frivilligpolitikken får synlig/mærkbar betydning for samarbejde i - og på tværs af foreningslivet og med Hillerød Kommune 1. Afvikling af min. et netværksmøde i og på tværs af det frivillige sociale arbejde og foreningsliv (kultur, idræt og det sociale område) med det politiske udvalg 2. Afvikling af en årlig event i samarbejde med Hillerød Kommune og foreningslivet, der synliggører og anerkender det frivillige sociale arbejde 3. Indlede planlægning af dialogmøde med frontpersonale i Hillerød Kommune og de sociale foreninger for at styrke gensidigt kendskab og skabe grundlag for samarbejde 3. Udviklingsinitiativer for foreningskontakt- og service Mange foreninger har svingende ressourcer fordi ressourcebasen udgøres af mennesker der selv er i målgruppen (fx patientforeninger). Frivilligcenteret ønsker at etablere flere tilbud og afsætte ressourcer til arbejdet med at støtte de sociale foreningers arbejde, aktiviteter og grundlag. Det kræver en indsats i sig selv, at gøre foreningerne opmærksomme på den mulighed der ligger i FcH Foreningsservice og konsulentværktøjerne, der kan bidrage til foreningsudvikling og kapacitetsopbygning i de enkelte foreninger. Gennem netværksdannelse på tværs af de sociale foreninger kan den enkelte forening opnå støtte og samarbejde der skaber energi og motivation til aktivitet. Øget synlighed om de mange muligheder for at involvere sig i frivilligt arbejde. 1. Flere foreninger får øjnene op for mulighederne i FcHs foreningsservice og konsulentstøtte 2. Der høstes nye erfaringer med netværksdannelse på tværs af foreningslivet og frivillige 3. Der udbydes relevante foreningsrelaterede kurser/workshops i samarbejde med frivillige og/eller i et foreningssamarbejde 4. Der udarbejdes en strategi for udvikling af foreningsservice i FcH 2

3 5. FcH spiller en aktiv rolle i at støtte rekruttering af frivillige 1. Konsulentværktøjerne synliggøres i endnu højere grad og afprøves blandt min. 5 foreninger 2. FcH fasciliterer min. to møder der støtter netværksdannelse mellem foreninger og borgere der ønsker at samvirke på det sociale område 3. Der afholdes 3-4 netværksworkshops for frivillige tovholdere/igangsættere for at styrke netværket mellem disse, kompetenceudvikling og kendskabet til FcH 4. Der afvikles min. 4 kurser/workshops (gerne i et samarbejde med en eller flere sociale foreninger), der skaber kapacitets- og/eller kompetenceudvikling i foreningerne og blandt de frivillige/bestyrelsen i de frivillige sociale foreninger 5. Fundraising til udvikling af Foreningsservice i FcH (ansøgning til PUF) 6. Der afvikles min. 4 frivillig-job-messer for foreninger/borgere og foreningerne tilbydes hjælp til at udforme frivilligjobs 4. Udviklingsinitiativer for synlighed: Frivilligcenteret er kendt af flere og flere, men det er fortsat kun et mindretal af Hillerøds borgere. Der skal arbejdes på at skabe større kendskab blandt kommunens medarbejdere til centerets og foreningslivets muligheder for borgerne i kommunen, således at det bliver en naturlig ting for dem at formidle kontakten videre til nye borgere og dem der har behov. Der skal fortsat arbejdes på at få bredere mediedækning, herunder f.ek.s TV/Lorry, lokalradioen. 1. Flere og et bredere udsnit af Hillerøds borgere og foreninger kender til muligheder i Frivilligcenteret. 2. Et bredere udsnit af særligt (front)personalet i relevante kommunale enheder kender til Frivilligcenterets og foreningslivets muligheder for borgere på det frivillige sociale område 3. Der er etableret samarbejde(r) med Hillerød Kommune omkring synlighed af FcH s muligheder og aktiviteter for borgere og foreninger i Hillerød Kommune 4. Hjemmesiden er videreudviklet og opdateret og der forelægger et koncept for den sociale vejviser på nettet 5. Foldere og materiale er gennemarbejdet endeligt med tilpasset layout og logo 6. Nyhedsbrevet er udviklet mod et mere gennemtænkt koncept og form, og der er involveret flere frivillige 1. I samarbejde med Frise udvikles den sociale vejviser på hjemmesiden således den kan printes og sammenkøres med foreningsdatabasen. Vejviseren opdateres løbende. 2. Det afklares om materiale om FcH og foreningsvejviser kan indgå som materialer i velkomstpakker til nye borgere i Kommunen 3. Der er udarbejdet nye foldere, brevpapir, visitkort, roll ups, m.m.) 4. Der afholdes min. 4 relevante møder med Hillerød Kommunes medarbejdergrupper for at skabe dialog og kendskab til Frivilligcenter- og foreningslivets muligheder 5. Nyhedsbreve sendes til alle relevante afdelinger i Kommunen 6. Alle arrangementer sendes som omtale til Forsidenyheder og Sundhedsportalen i Hillerød Kommune 7. Kommunikationsgruppen genetableres grundlag gennemarbejdes 8. Der etableres en kontakt til Lorry og lokalradioen 3

4 5. Udviklingsinitiativer for selvhjælp: Selvhjælp skal konsolideres indenfor rammerne af de foreliggende ressourcer. Selvhjælp er p.t. finansieret af projektmidler der udløber derfor skal det fremtidige grundlag sikres og afklares. Frivilligcenteret ønsker at udbrede kendskabet til selvhjælp generelt og særligt blandt et bredere udsnit af borgere herunder sociale udsatte grupper, unge og etniske minoriteter. Foreningssamarbejde og samarbejde med kommunale institutioner omkring selvhjælp er en bæredygtig vej der understøtter at selvhjælpen kan fortsætte i andre regi og bæres af flere. Netværkssamarbejde mellem igangsætterne styrker og skaber kendskab til metoder og kompetenceudvikling. Mål for Der er skabt en organisering af Selvhjælp, der involverer frivillige og som understøtter kvaliteten af selvhjælpsarbejdet 2. Der er skabt et fremtidigt økonomisk fundament for selvhjælpsarbejdet i FcH 3. Der er skabt overblik over selvhjælps tilbud i Hillerød 4. Selvhjælp er som metode blevet introduceret blandt Hillerøds borgere gennem medier og infomøder 5. Der er oprettet et samarbejde med udvalgt sundhedspersonale i kommunen der skal fremme udbredelsen af selvhjælp til borgerne 6. Konceptet for de individuelle samtaler beskrives og udbydes 7. Der er oprettet yderligere 5 selvhjælpsgrupper i regi af Frivilligcenteret 8. Der er etableret samarbejde med yderligere 4 foreninger om støtte til 4-6 grupper 1. Udarbejdelse af strategisk udviklingsgrundlag af selvhjælpsprojektet i FcH ud fra realistisk ressourcegrundlag (rammen og organisering) 2. Fundraising/PUF ansøgning udarbejdes 3. Løbende rekruttering af igangsættere og deltagere til (nye) grupper 4. Udarbejdelse af informationsmaterialer/løbende opdatering af hjemmesiden med alle grupper 5. Der afvikles et infomøde med relevante patient- og sociale foreninger om muligheder/samarbejde om selvhjælp 6. Uddannede igangsættere tilbyder individuelle medmenneskelige samtaler 7. Der afholdes 4 styregruppemøder 8. Løbende markedsføring af selvhjælp 6. Udviklingsinitiativer for medlems- og brugergruppen Hovedparten af Frivilligcenter Hillerøds bruger- og frivilliggruppe består af midaldrende og ældre personer med etnisk dansk baggrund. Samme tendens gør sig gældende når man kigger på de sociale foreninger i Hillerød. Frivilligcenteret vil særligt støtte op omkring samarbejde mellem etnisk danske foreninger og andre etniske minoritetsforeninger. Der vil desuden være særlig fokus på kommunens unge/yngre borgere (18-50 år) gennem deltagelse i Projekt Frivillig. FcH s medlemsgrundlag er bredt og favner både de kulturelle, sociale og idrætsforeningerne samt sociale grupper. Således er bestyrelsen sammensat af de foreningsrepræsentanter som stiller op uanset foreningens/gruppens størrelse. Vedtægterne for FcH favner bredt både foreninger og sociale grupper. Dette kan blive et dilemma for FcH, når Hillerød Kommune sætter begrænsninger for hvem der kan benytte FcH i deres lokalepolitik. : 1. Det afklares om medlemsgrundlaget er det ønskelige og fordele/ulemper ved nuværende og en evt. justering af medlemsgrundlaget afdækkes. 2. Frivilligcenteret vil arbejde for at nå bredere ud med information om det frivillige arbejde, og arbejde på at inddrage flere brugere/frivillige fra andre målgrupper. 4

5 3. Frivilligcenteret har kontakt med alle kendte etniske minoritetsforeninger i Hillerød 4. Frivilligcenteret fasciliterer kontakten mellem etniske minoritetsforeninger og danske sociale foreninger f.eks. gennem Patientforeningsnetværket 5. FcH arbejder for implementering af Projekt Frivillig blandt foreningslivet og unge i Hillerød Bestyrelsen drøfter medlemsgrundlaget set i forhold til vedtægter, konsekvenser og kommunens lokalepolitik og afklarer om der skal vedtægts ændringer til. FcH intensiverer samarbejdet med de lokale foreninger, der henvender sig til unge/og eller har unge afdelinger for at støtte deres arbejde med at motivere og rekruttere medlemmer/frivillige blandt unge Frivilligcenteret afholder to temamøder, der sætter fokus på unge i foreningsarbejdet Indlede et samarbejde med tovholdere for Projekt Frivillig på relevante uddannelsesinstitutioner i Hillerød for at få kontakt og skabe kendskab til foreningslivet og frivilligcenterets muligheder og aktiviteter blandt de unge FcH intensiverer samarbejdet med eksisterende minoritetsforeninger/grupper i Hillerød for at skabe gensidigt kendskab dels om FcH dels om mulighederne i foreningsarbejdet Afholde møde om potentielle samarbejdsmuligheder med den boligsociale koordinator/formand i Østervang for at skabe kontakt til indvandrergrupper i området Afholde min. et møde med Sprogcenter Nordsjælland omkring oplysning om det frivillige sociale arbejde og foreningslivets muligheder i forhold til integration 7. Organisationsudvikling FcH arbejder løbende med konsolidering efterhånden som centret er blevet større, med flere aktiviteter og mennesker involveret. Med et stigende antal brugere, frivillige og ansatte er det nødvendigt at sikre klare forretningsgange og principper i vores administration og aktiviteter for sekretariatet i FcH. Frivilligcenterets sekretariat består af både ansatte og frivillige derfor er det grundlæggende vigtigt at hele gruppen anerkendes og værdsættes for den indsats de bidrager med. Mål for Der er udformet procedure og praksis vejledninger på det administrative område såvel som for tilbagevendende aktiviteter 2. Der er udarbejdet klare retningslinjer for rettigheder/forventninger for ansatte og frivillige i sekretariatet Der er udarbejdet en personalehåndbog for personalet frivillige og ansatte med beskrivelser af hverdagens praksisser og retningslinjer Opdatering af frivilligkontrakter Udarbejdelse af PUF ansøgning på baggrund af afklaret vision/mission AN/IEC

Frivilligcenter Hillerøds handleplan for 2009

Frivilligcenter Hillerøds handleplan for 2009 Frivilligcenter Hillerøds handleplan for 2009 Frivilligcenter Hillerøds handleplan for 2009 præsenterer de indsatsområder, som FcH vil prioritere i det kommende år. Handleplanen udgør en del af de samlede

Læs mere

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm 2015-2018 Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm er en selvstændig forening, der blev oprettet i 2007 med fokus på foreningsservice,

Læs mere

POLITIK for det frivillige sociale arbejde

POLITIK for det frivillige sociale arbejde POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord I Tønder Kommune har vi en lang og mangfoldig tradition for at udvikle det frivillige sociale arbejde. Det er en proces,

Læs mere

GUIDE Udskrevet: 2019

GUIDE Udskrevet: 2019 GUIDE 10 gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler Udskrevet: 2019 Indhold 10 gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler................................... 3 2 Guide 10 gode råd til kommuner, som

Læs mere

GUIDE Udskrevet: 2016

GUIDE Udskrevet: 2016 GUIDE 10 gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler Udskrevet: 2016 Indhold 10 gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler................................... 3 2 Guide 10 gode råd til kommuner, som

Læs mere

Velkommen til fælleskabet! 69 Frivilligcentre fordelt på 62 kommuner

Velkommen til fælleskabet! 69 Frivilligcentre fordelt på 62 kommuner Velkommen til fælleskabet! 69 Frivilligcentre fordelt på 62 kommuner FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark Konsulentbistand Kurser, uddannelse og temadage Netværk og sparring Synliggørelse og interessevaretagelse

Læs mere

Social Frivilligpolitik

Social Frivilligpolitik Social Frivilligpolitik 2 Forord Det frivillige sociale arbejde i Aalborg Kommune bygger på en meget værdifuld indsats, som et stort antal frivillige hver dag udfører i Aalborg Kommune. Indsatsen er meningsfuld

Læs mere

Strategi for FRIVILLIGCENTER HALSNÆS. Vi er noget for dem der er noget for andre

Strategi for FRIVILLIGCENTER HALSNÆS. Vi er noget for dem der er noget for andre Strategi for FRIVILLIGCENTER HALSNÆS 2017 2018 Vi er noget for dem der er noget for andre D Dokumentation, evaluering og kvalitetssikring...9 F FRISE...10 Frivilligcenteret som arbejdsplads...4 Fundraising

Læs mere

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI Mobil 61 39 97 64/21 24 48 88 Mail info@livsbanen.dk CVR 34639469 Web www.livsbanen.dk www.facebook.com/livsbanen www.youtube.com/livsbanen www.soundcloud.com/livsbanen Livsbanens

Læs mere

Kære bestyrelse Her er dagsorden til bestyrelsesmøde den 5. februar kl Afbud sendes til Hugo:

Kære bestyrelse Her er dagsorden til bestyrelsesmøde den 5. februar kl Afbud sendes til Hugo: Kære bestyrelse Her er dagsorden til bestyrelsesmøde den 5. februar kl. 16-18 Afbud sendes til Hugo: centerleder@fcgreve.dk Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden. Godkendt 2. Godkendelse af referat af

Læs mere

Medlemsundersøgelse 2017

Medlemsundersøgelse 2017 Medlemsundersøgelse 17 Indhold Formål med undersøgelsen... 2 Metode... 2 Usikkerhed... 2 Gruppen af respondenter... 2 Brug af frivilligcentrets ydelser og rammer... 3 Kommunikationskanaler... 5 Kurser/workshops...

Læs mere

Udvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave

Udvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave Udvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave Acadre sag: 15/32530 Dokument nr.: 13 Side 1 af 8 Indhold 1. Projektets formål... 3 2. Målsætning og mål for Frivillighedscenter...

Læs mere

Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark. Oslo 29. januar 2016

Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark. Oslo 29. januar 2016 Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark Oslo 29. januar 2016 Agenda Frivilligcentrene i Danmark Finansiering Frivilligheden i en brydningstid Evaluering af Frivilligcentrene

Læs mere

GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 26.10.17 og revideres i 2019. Forord I Tønder Kommune er vi priviligerede. Vi har et alsidigt

Læs mere

Bilag 3. Center for Frivilligt Socialt Arbejdes ti gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler

Bilag 3. Center for Frivilligt Socialt Arbejdes ti gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Socialpolitik og Udvikling NOTAT Bilag 3. Center for Frivilligt Socialt Arbejdes ti gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler 19. november 2018 Center

Læs mere

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs GUIDE Sådan holder I en Frivilligbørs Udskrevet: 2019 Indhold Sådan holder I en Frivilligbørs...................................................... 3 2 Guide Sådan holder I en Frivilligbørs Denne rådgivningsguide

Læs mere

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundet hvem er det? Civilsamfundet er en svær størrelse at få hold på. Civilsamfundet er foreninger, interesseorganisationer,

Læs mere

Forandringsteori for Frivilligcentre

Forandringsteori for Frivilligcentre Dokumentation af workshop d. 24. april om: Forandringsteori for Frivilligcentre Formålet med dagen Formålet med workshoppen var, med afsæt i de beslutninger der blev truffet på FriSe s generalforsamling

Læs mere

Velkommen til. Frivillig Social Nytårskur 2018

Velkommen til. Frivillig Social Nytårskur 2018 Velkommen til Frivillig Social Nytårskur 2018 Program Kl. 17.00 Velkomst & præsentation af det nye politiske udvalg v. Udvalgsformand Herdis Hanghøi Kl. 17.20 Præsentation af ny strategi inkl. retningslinjer

Læs mere

ÅRSBERETNING FRIVILLIGHUSET VINDROSEN

ÅRSBERETNING FRIVILLIGHUSET VINDROSEN ÅRSBERETNING FRIVILLIGHUSET VINDROSEN 2017 Indledning Frivillighuset Vindrosen har til formål at udvikle, inspirere og synliggøre den frivillige sociale indsats i Esbjerg Kommune. Dette gøres blandt andet

Læs mere

Hvordan styrkes dialogen med de etniske minoriteter og deres organisationer? - DUFs Partnerskabsprojekt

Hvordan styrkes dialogen med de etniske minoriteter og deres organisationer? - DUFs Partnerskabsprojekt Hvordan styrkes dialogen med de etniske minoriteter og deres organisationer? - DUFs Partnerskabsprojekt Noman Malik, Minoritetskonsulent hos DUF 2. december 2008 Om mig selv Noman Malik, cand.merc.emf

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE. Ringkøbing-Skjern Kommune

SAMARBEJDSAFTALE. Ringkøbing-Skjern Kommune SAMARBEJDSAFTALE Ringkøbing-Skjern Kommune 1 1. Indledning: Ringkøbing-Skjern kommune og Frivilligcenter Ringkøbing-Skjern ønsker med denne samarbejdsaftale at sikre et godt og nært samarbejde, byggende

Læs mere

FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012

FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012 FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Fritidspolitik (Folkeoplysningspolitik) Fritidspolitikken er blevet til gennem en sammenskrivning af den tidligere Folkeoplysningspolitik

Læs mere

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.

Læs mere

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Formål Formålet med denne samarbejdsaftale er, at klarlægge hvilke opgaver Gribskov Erhvervscenter A/S udfører for Gribskov

Læs mere

Jammerbugt Kommunes Frivilligpolitik

Jammerbugt Kommunes Frivilligpolitik Jammerbugt Kommunes Frivilligpolitik I Jammerbugt Kommune findes der over hundrede frivillige foreninger, organisationer og grupper, der arbejder frivilligt for at hjælpe andre og gøre hverdagen lettere

Læs mere

FÆLLES FOKUS FÆLLES INDSATS

FÆLLES FOKUS FÆLLES INDSATS FÆLLES FOKUS FÆLLES INDSATS Styrket integrationssamarbejde mellem frivillige, foreninger og kommuner Af Michael Karlsen Fuldmægtig i Kontoret for Beskæftigelse og Uddannelse Indhold 1: Den frivillige illi

Læs mere

Frivillighedspolitikken for Skive Kommune 2011-2015. www.skive.dk

Frivillighedspolitikken for Skive Kommune 2011-2015. www.skive.dk Frivillighedspolitikken for Skive Kommune 2011-2015 www.skive.dk Frivillighedspolitik for Skive Kommune Indholdsfortegnelse: Forord 3 Formål 4 Grundlaget for samarbejdet 4 Mål og handlinger 6 Revision

Læs mere

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger Kommissorium for Frivillighedsrådet Formål og opgaver Kommissorium: Kommissorium gældende for Frivillighedsrådet

Læs mere

Frivilligpolitik for Jammerbugt Kommune

Frivilligpolitik for Jammerbugt Kommune Frivilligpolitik for Jammerbugt Kommune Fremsat af Frivillighusets bestyrelse i samarbejde med Center For Frivilligt Socialt Arbejde og Jammerbugt Kommunes Social og sundhedsudvalg. Behandlet af Social

Læs mere

ÅRSBERETNING FRIVILLIGHUSET VINDROSEN

ÅRSBERETNING FRIVILLIGHUSET VINDROSEN ÅRSBERETNING FRIVILLIGHUSET VINDROSEN Indledning Frivillighuset Vindrosen har til formål at udvikle, inspirere og synliggøre den frivillige sociale indsats i Esbjerg Kommune. Dette gøres blandt andet gennem

Læs mere

Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016

Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 1 Indholdsfortegnelse Overblik over handleplanerne s. 4 Tema 1: Frivilligt lederskab. s. 5 Handleplan 1: Styrke

Læs mere

Inspiration til samarbejde mellem kommuner og etniske minoritetsforeninger

Inspiration til samarbejde mellem kommuner og etniske minoritetsforeninger Inspiration til samarbejde mellem kommuner og etniske minoritetsforeninger 1 Det handler om personlig dannelse i forhold til livet i Danmark og en viden om de værdier, samfundet er bygget på. I LAWAN ser

Læs mere

Strategisk målsætning FCG og Handleplan

Strategisk målsætning FCG og Handleplan Strategisk målsætning FCG og Handleplan 2019-22 Den nye definition for et Frivilligcenter og kriterier for at modtage grundfinansiering samt samarbejdsaftale med Greve Kommune er udgangspunkt for strategiske

Læs mere

Rapport vedrørende fremtidige fysiske rammer for frivilligheden i Rebild Kommune

Rapport vedrørende fremtidige fysiske rammer for frivilligheden i Rebild Kommune April 2018 Rapport vedrørende fremtidige fysiske rammer for frivilligheden i Rebild Kommune Udarbejdet af arbejdsgruppen bestående af repræsentanter fra forskellige frivilligområder samt fra Center Sundhed,

Læs mere

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune » Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder

Læs mere

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune » Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder

Læs mere

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Introduktion Folketinget vedtog den 1. juni 2011 en række ændringer af folkeoplysningsloven. Et centralt punkt i den reviderede lov er, at alle kommuner

Læs mere

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013 UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune

Læs mere

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige

Læs mere

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs GUIDE Sådan holder I en Frivilligbørs Udskrevet: 2016 Indhold Sådan holder I en Frivilligbørs...................................................... 3 2 Guide Sådan holder I en Frivilligbørs Denne guide

Læs mere

Frivillighedspolitik for det frivillige sociale arbejde

Frivillighedspolitik for det frivillige sociale arbejde Frivillighedspolitik for det frivillige sociale arbejde Formål og mål Odense Byråd ønsker med formuleringen af en overordnet og fælles frivillighedspolitik at styrke, synliggøre, forbedre samt koordinere

Læs mere

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Foreningens navn: Målgruppe(r): Aktiviteter: Samlet budget: (Sæt kryds) Vedtægter Bestyrelse, antal medlemmer:

Foreningens navn: Målgruppe(r): Aktiviteter: Samlet budget: (Sæt kryds) Vedtægter Bestyrelse, antal medlemmer: Foreningens navn: Målgruppe(r): Aktiviteter: Samlet budget: (Sæt kryds) Vedtægter Bestyrelse, antal medlemmer: Strategi (flerårig) Handlingsplan (årlig) Generalforsamling, dato for sidst afholdte: Fundraisingplan

Læs mere

Frivillighed Den Boligsociale Årskonference 2019

Frivillighed Den Boligsociale Årskonference 2019 Frivillighed Den Boligsociale Årskonference 2019 Program 15.30-15.45: Velkomst og tjek-ind 15.45 16.30: Frivillighed i Danmark og i udsatte boligområder 16:30 17.10: Samarbejde om frivillighed 17.10 17.30:

Læs mere

frivillig politik frivillighedspolitik for det sociale område godkendt i byrådet den 23. august 2012

frivillig politik frivillighedspolitik for det sociale område godkendt i byrådet den 23. august 2012 frivillig politik frivillighedspolitik for det sociale område godkendt i byrådet den 23. august 2012 1 2 Frivilligpolitik for det sociale område Definition Den frivillige sociale indsats er en samlet betegnelse

Læs mere

- for samarnejde mellem frivillige og fagpersoner

- for samarnejde mellem frivillige og fagpersoner Frivilligstrategi - for samarnejde mellem frivillige og fagpersoner 1 Hvem: Frivilligstrategien henvender sig primært til ansatte i Silkeborg Kommune. På Idræts- Kultur- og Fritidsområdet henvises til

Læs mere

Dokumentation for en overordnet strategi eller forandringsteori for frivilligcentret med mål og opfølgning herpå. Af mål bør der indgå følgende:

Dokumentation for en overordnet strategi eller forandringsteori for frivilligcentret med mål og opfølgning herpå. Af mål bør der indgå følgende: FCG Handleplan Den nye definition for et Frivilligcenter og kriterier for at modtage grundfinansiering er udgangspunkt for denne handleplan. Bestyrelsen i FrivilligCenter Greve har valgt at følge de anbefalinger

Læs mere

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik Økonomiudvalget 02.10.2012 Punkt nr. 247-1 04.09.2012 UDKAST Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 16.01.2013. På vegne af Byrådet,

Læs mere

Definition af et frivilligcenter

Definition af et frivilligcenter Definition af et frivilligcenter Et frivilligcenter arbejder lokalt, og almindeligvis dækker frivilligcentret en kommune. Der findes ca. 50 F.C i Danmark og 7 nye er på vej. Det er socialministeriets vision

Læs mere

Løsningsforslag Der blev arbejdet med løsningsforslag ud fra 4 overskrifter, der blev udvalgt i fællesskab: Holde fast i Frivillighuset.

Løsningsforslag Der blev arbejdet med løsningsforslag ud fra 4 overskrifter, der blev udvalgt i fællesskab: Holde fast i Frivillighuset. Notat Opsamling fra workshop med frivilligområdet 5. marts 2019 Social- og Sundhedsudvalget afsatte på udvalgsmødet den 4. december 2018 150.000 kr. til styrkelse og synliggørelse af den frivillige indsats

Læs mere

Strategi for implementering af frivilligpolitikken

Strategi for implementering af frivilligpolitikken Strategi for implementering af frivilligpolitikken Social- og sundhedsområdet udenfor ældrecentrene Indledning Byrådet vedtog den 29. august 2013 en frivilligpolitik for Rebild Kommune. Samtidig vedtog

Læs mere

ÅRSSKRIFT 2018 FRIVILLIGCENTER & SELVHJÆLP FAABORG-MIDTFYN

ÅRSSKRIFT 2018 FRIVILLIGCENTER & SELVHJÆLP FAABORG-MIDTFYN ÅRSSKRIFT 2018 FRIVILLIGCENTER & SELVHJÆLP FAABORG-MIDTFYN 1 Frivilligcenter & Selvhjælp Faaborg-Midtfyn 2018 blev et år med mange spændende, nye tiltag samt udfordringer for Frivilligcenteret. Hele året

Læs mere

GUIDE Udskrevet: 2016

GUIDE Udskrevet: 2016 GUIDE Forventningsafstemning mellem en kommune og en frivillige forening Udskrevet: 2016 Indhold Forventningsafstemning mellem en kommune og en frivillige forening.................... 3 2 Guide Forventningsafstemning

Læs mere

Arena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning

Arena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning Arena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning Generelle oplysninger vedr. indsatsen 1. Problemidentifikation Vollsmose er klassificeret som ghettoområde. På fritids- og foreningsområdet arbejder

Læs mere

Frivilligcenter Herning et lokalt videns- og kompetencecenter

Frivilligcenter Herning et lokalt videns- og kompetencecenter Frivilligcenter Herning et lkalt videns- g kmpetencecenter Strategi 2018 2020 Gdkendt på bestyrelsesmøde den 22. marts 2018 Ajurført den 21. juni 2018 FRIVILLIGCENTER HERNING side 1 STRATEGI 2018-2020

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning

Læs mere

Formålsbeskrivelse og procesplan for frivilligcenter

Formålsbeskrivelse og procesplan for frivilligcenter Socialpsykiatrien Notat Til: Sagsnr.: /09138 Dato: 03-10- Sag: Sagsbehandler: Formålsbeskrivelse og procesplan for frivilligcenter Lars Haase 1. Baggrund I forbindelse med vedtagelse af budget 2010 blev

Læs mere

Visionskommune. Introduktion til arbejdet med visionskommuner.

Visionskommune. Introduktion til arbejdet med visionskommuner. Visionskommune Introduktion til arbejdet med visionskommuner. VISIONSKOMMUNE Målsætninger En visionskommune er en kommune, der bevidst i hele kommunens virke arbejder for at få flest mulige borgere til

Læs mere

FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN 2017-2018 Forord Vi har i Folkeoplysningsudvalget afholdt en inspirationsworkshop og en strategiworkshop for at blive klogere på, hvordan vi arbejder

Læs mere

GUIDE Udskrevet: 2019

GUIDE Udskrevet: 2019 GUIDE 6 faktorer, der motiverer og fastholder frivillige Udskrevet: 2019 Indhold 6 faktorer, der motiverer og fastholder frivillige....................................... 3 2 Guide 6 faktorer, der motiverer

Læs mere

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Diabetesforeningens Frivilligpolitik Diabetesforeningens Frivilligpolitik Indhold Om frivilligpolitikken 2 Værdier 3 Hvad er frivillighed? 3 Frivillige aktiviteter 4 Frivillige kan forvente 5 Diabetesforeningen forventer 6 Uddybende dokumenter

Læs mere

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Diabetesforeningens Frivilligpolitik Diabetesforeningens Frivilligpolitik INDHOLD Om frivilligpolitikken Diabetesforeningen bygger en stor del af sit arbejde på frivilligt engagement. Uanset om man er valgt ind i en bestyrelse og dermed er

Læs mere

ÅRSBERETNING 2018 FRIVILLIGHUSET VINDROSEN

ÅRSBERETNING 2018 FRIVILLIGHUSET VINDROSEN ÅRSBERETNING 2018 FRIVILLIGHUSET VINDROSEN Indledning Frivillighuset Vindrosen har til formål at udvikle, inspirere og synliggøre den frivillige sociale indsats i Esbjerg Kommune. Dette gøres blandt andet

Læs mere

Strategi for frivillighed og partnerskaber

Strategi for frivillighed og partnerskaber Strategi for frivillighed og partnerskaber 2017-2019 i Bornholms Regionskommune (BRK) Bornholms Regionskommunes Frivillighedsstrategi har til formål internt i kommunen, at udmønte den fælles frivillighedspolitik,

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde

Læs mere

Indledning Vision Målsætninger Rammer for folkeoplysende virksomhed Udvikling af folkeoplysningen... 4

Indledning Vision Målsætninger Rammer for folkeoplysende virksomhed Udvikling af folkeoplysningen... 4 1 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Målsætninger... 3 Rammer for folkeoplysende virksomhed... 3 Udvikling af folkeoplysningen... 4 Folkeoplysningen i samspil med øvrige politikområder... 4 Afgrænsning

Læs mere

ÅRSSKRIFT 2017 FRIVILLIGCENTER & SELVHJÆLP FAABORG-MIDTFYN

ÅRSSKRIFT 2017 FRIVILLIGCENTER & SELVHJÆLP FAABORG-MIDTFYN ÅRSSKRIFT 2017 FRIVILLIGCENTER & SELVHJÆLP FAABORG-MIDTFYN 1 Frivilligcenter & Selvhjælp Faaborg-Midtfyn Året 2017 har budt på mange spændende og givende oplevelser og arbejdsopgaver for foreningen Frivilligcenter

Læs mere

Retningslinjer for 18 puljen

Retningslinjer for 18 puljen Retningslinjer for 18 puljen Revisionsoplæg, juni 2015 Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen, Ældre- og Handicapforvaltningen og Børn- og Ungeforvaltningen 1 Indholdsfortegnelse Puljens formål... 3 Ansøgningsfrist...

Læs mere

Medlemsundersøgelse af Frivilligcenter Hillerød 2014

Medlemsundersøgelse af Frivilligcenter Hillerød 2014 Medlemsundersøgelse af Frivilligcenter Hillerød 2014 Medlemsundersøgelsen er udsendt til foreninger og grupper, der er medlem af Frivilligcenter Hillerød. I alt er undersøgelsen udsendt til 119 medlemmer.

Læs mere

Kursuskalender. Årshjul

Kursuskalender. Årshjul Kursuskalender 2016-2017 Kursuskalenderen tilbyder foreninger og frivillige kurser/temamøder som kan gøre det lettere at være frivillig leder. Kurserne er sat ind i nedenstående årshjul. 9. Temamøde: pressemeddelelse

Læs mere

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme

Læs mere

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende

Læs mere

FORSLAG TIL FRIVILLIGHEDSSTRATEGI

FORSLAG TIL FRIVILLIGHEDSSTRATEGI FORSLAG TIL FRIVILLIGHEDSSTRATEGI 1 Forord 2 Indledning Frivillige indsatser rummer en stor mangfoldighed. Fælles for alle frivillige indsatser er, at de skaber stor værdi både for det enkelte menneske

Læs mere

Samarbejdsaftale

Samarbejdsaftale Samarbejdsaftale 2017-2020 Hjørring Kommune & Frivilligcenter Hjørring Indledning Hjørring Kommune og Frivilligcenter Hjørring ønsker med denne aftale at sikre et godt og tæt samarbejde, som bygger på

Læs mere

Viborg Kommune i bevægelse

Viborg Kommune i bevægelse Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens

Læs mere

Folkeoplysningspolitik for Lolland Kommune

Folkeoplysningspolitik for Lolland Kommune Folkeoplysningspolitik for Lolland Kommune 2015-2025 2 Folkeoplysningspolitik - Lolland Kommune Indholdsfortegnelse Forord Heino Knudsen, formand for Fritids- og Kulturudvalget 4 Forord Finn Andersen,

Læs mere

Introduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den folkeoplysende virksomhed Folkeoplysningen i et nutidigt perspektiv

Introduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den folkeoplysende virksomhed Folkeoplysningen i et nutidigt perspektiv 1 af 5 17-09-2012 15:11 Forside» Borger» Kultur og Fritid» Folkeoplysning» Folkeoplysningspolitik Politik for folkeoplysende virksomhed Indhold Introduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den

Læs mere

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce Præsentation af FastholdelsesTaskforce Præsentation Modelskoler FastholdelsesTaskforcen samarbejder med mindst ti erhvervsskoler om øget kvalitet i den pædagogiske ledelse og den pædagogiske praksis i

Læs mere

CISUs STRATEGI 2014 2017

CISUs STRATEGI 2014 2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige

Læs mere

MIN KOMMUNE - EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

MIN KOMMUNE - EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Politik for det frivillige sociale arbejde MIN KOMMUNE - EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord SIDE 2 Marts 2010 Eike Albrechtsen, formand for Socialudvalget Uanset, hvor mange paragraffer, der skrives

Læs mere

Forslag til. Folkeoplysningspolitik

Forslag til. Folkeoplysningspolitik Forslag til Kerteminde Kommune 231111 2011-19114 1440-29400 1 Vision, værdier og målsætninger for folkeoplysningsområdet i Kerteminde Kommune 2 Indledning Aktiviteterne inden for fritidslivet opstår i

Læs mere

Referat. 3. Opgørelse af stemmeberettigede. Valg af stemmetællere Der var 14 stemmeberettigede. Stella Steengård blev valgt som stemmetæller.

Referat. 3. Opgørelse af stemmeberettigede. Valg af stemmetællere Der var 14 stemmeberettigede. Stella Steengård blev valgt som stemmetæller. Referat Generalforsamling for Frivillighedscenter Sydsjælland-Møn Brænderigården i Vordingborg, 11. marts 2014 1. Valg af dirigent Marie Lenstrup blev valgt. 2. Valg af referent Anders J. Andersen blev

Læs mere

Informationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre. Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012

Informationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre. Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012 Informationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012 Formålet med de+e møde/punkt: 1. At præsentere den reviderede ansøgning og budget og hvad der mangler

Læs mere

FRISES STRATEGI FOR FRIVILLIGCENTRE

FRISES STRATEGI FOR FRIVILLIGCENTRE FRISES STRATEGI FOR FRIVILLIGCENTRE 2013-2015 Indhold 3 Forord 4 6 8 12 14 18 19 Baggrund for strategien FriSes strategiske målsætninger At styrke frivilligcentrenes ydelser, kvalitet & fortsatte udvikling

Læs mere

Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af spejder/samrådsanalysen

Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af spejder/samrådsanalysen Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af spejder/samrådsanalysen På baggrund af en analyse af spejder- og samrådsforeningernes vilkår i København har Fritid KBH i Kulturog Fritidsforvaltningen

Læs mere

Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område

Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område Indledning I Horsens Kommune er der en lang tradition for at løfte i flok på social- og sundhedsområdet. Mange borgere i Horsens Kommune bruger en del

Læs mere

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik Miljøudvalget 15.11.2012 Sag 99, bilag 1 02.10.2012 UDKAST Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 J. nr. 00.01.00P22 1 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 16.01.2013.

Læs mere

De 9 strategiske pejlemærker

De 9 strategiske pejlemærker De 9 strategiske pejlemærker Socialpsykiatrisk Center Slagelse De 9 strategiske pejlemærker I denne folder præsenteres 9 strategiske pejlemærker for socialpsykiatrien i Slagelse Kommune. Pejlemærkerne

Læs mere

Randers Kommune. Frivillighedspolitik - det aktive medborgerskab

Randers Kommune. Frivillighedspolitik - det aktive medborgerskab Randers Kommune Frivillighedspolitik - det aktive medborgerskab Indledning og opbygning Vision Det aktive medborgerskab og den frivillige indsats skal fremmes og prioriteres. aktive medborgerskab. Rammerne

Læs mere

OPSAMLING FRA FÆLLES OM ODENSE DIALOG 2016

OPSAMLING FRA FÆLLES OM ODENSE DIALOG 2016 OPSAMLING FRA FÆLLES OM ODENSE DIALOG 2016 TEMA 1 EN KOMMUNE I ØJENHØJDE Tema 1 1) For meget fokus på økonomi Penge kommer til at fylde for meget, hvilket betyder, at kreativiteten dør Kommunen skal hjælpe

Læs mere

Folkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur

Folkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede

Læs mere

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune 2 Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde

Læs mere

Submission #50 Roskilde Kommune

Submission #50 Roskilde Kommune Side 1 af 5 OPLYSNINGER OM ANSØGER Navn på ansøger Lisa Mailand / Frivilligcenter Roskilde Ansøgers adresse Jernbanegade 21A Vejnavn og nr. Postnummer og by 4000 Roskilde Telefonnummer 21169026 Mail frivilligcenter@roskilde.dk

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

15 Godkendelse af procesplaner for prioriterede indsatsområder

15 Godkendelse af procesplaner for prioriterede indsatsområder 15 Godkendelse af procesplaner for prioriterede indsatsområder 15.1 - Bilag: Reviderede procesplaner for Fritidsrådets indsatsområder DokumentID: 4123664 Procesplaner for prioriterede indsatsområder: Indsatsområde

Læs mere

Statusoversigt 16/ Side 1 af 7

Statusoversigt 16/ Side 1 af 7 Statusoversigt Der er handleplanen for 2016-17 arbejdet med en bred vifte af indsatser på frivillighedsområdet med henblik på at realisere politikkens fire strategimål: Strategimål 1: Vi skaber gode rammer

Læs mere

Folkeoplysningen i Skanderborg Kommune

Folkeoplysningen i Skanderborg Kommune Folkeoplysningen i Skanderborg Kommune 2016 Indhold Indledning - Den folkeoplysende virksomhed i Skanderborg Kommune.. 3 Vision. 4 Mål.. 4 Folkeoplysningsudvalget. 6 Rammer for den folkeoplysende virksomhed..

Læs mere