LEDELSESNIVEUAER OG TITLER PR. 1. AUGUST 2019

Transkript

1 LEDELSESNIVEUAER OG TITLER PR. 1. AUGUST 2019 TEKNISK LEDELSESOVERBLIK OVER GULDBORGSUND KOMMUNES LEDERE OG MEDARBEJDERE, SEAMT ÆNDREDE LEDERTITLER Niveau 1: Niveau 2: Kommunaldirektør og øvrige direktører Centerchefer leder gennem ledere, og har det overordnede perso- nale og økonomiske ansvar Niveau 3: Se nedenfor, gruppen har personaleansvar, økonomistyring, sikker- hedsansvarlig, afvikler MUS/LUS-samtaler samt kompleksitet i op- gaver. Niveau 4: Se nedenfor, gruppen kan have fået delegeret ansvar for MUS-sam- taler og økonomisk medansvar Niveau 5: Alle øvrige medarbejdere Niveau 1-3 udgør ca. 95 ledere, niveau 4 ca. 108 ledere, og niveau 5 ca. 30 med en ledertitel. Niveau 1 Direktionen har ansvaret for at give den kommunale organisation strategisk retning, herunder sikre en helhedsorienteret, koordineret og professionel servicering af Byrådet, samt at de politiske mål efterleves i hele organisationen. Det betyder, at: SAGSBEHANDLER: LOTTE JENSEN DOKUMENT NR /16 SAGSNR.:14/643 Direktionen har ansvaret for at sikre strategisk overblik over og plan for udvikling af den samlede kommunale virksomhed i forhold til økonomi, faglighed og ledelse. Direktionen har ansvaret for at sikre udviklingen af de ledelsesmæssige værdier og sikre en organisation som til stadighed er omstillingsparat og i stand til at efterleve løbende tilpasninger og til at bidrage med forslag til optimering. Direktionen har ansvaret for at sikre kommunal indflydelse gennem deltagelse i netværksarbejde, nationale arbejdsgrupper mm. Direktionen er ansvarlig for at skabe relationer til eksterne samarbejdspartnere herunder frivillige Direktionen har ansvaret for at sikre en koordineret servicering af de politiske udvalg og dermed skabe grundlag for sammenhængende prioritering på tværs af politikområder. Direktørerne har individuelt ansvar for den overordnede servicering af et antal politiske udvalg. Direktionen har ansvaret for at sikre, organisationen arbejder efter de politisk vedtagne mål, herunder omsætter beslutninger og gældende politikker, strategier mv. til handling. Direktionen har ansvaret for at sikre, at der i de 11 centre til enhver tid arbejdes med at optimere driften af den samlede kommunale virksomhed og udvikle servicen til borgerne. Direktionen varetager sit samlede ansvar gennem: Udøvelse af overordnet strategisk ledelse

2 SIDE 2/6 Udøvelse af synlig ledelse i samspil med centercheferne og ved inddragelse af den samlede ledelsesgruppe for at forankre ledelsesværdierne i organisationen Ledelse af og via centercheferne En årlig strategiplan, der samler Direktionens strategiske prioriteringer og indsatser for det kommende år. Direktionen er: Kommunaldirektør Søren Bonde Direktør Ole Jakobsen Direktør Alma Larsen Direktør Christian Refstrup Direktør Allan Ruders Niveau 2 Centerchefernes rolle er at sikre grundlaget for den politiske betjening og implementeringen af de politiske mål og øvrige overordnede strategier og tiltag på centrets områder. De leder gennem ledere og har overordnet økonomisk ansvar. Titler: Centerchef for Politik & Personale Martin Weis Holm Centerchef for Sundhed & Omsorg Ida Byrge Sørensen Centerchef for Socialområdet Pedro Michael Centerchef for Børn & Læring Kathrine Ersted Sørensen Centerchef for Familie & Forebyggelse Lis Hamburger Centerchef for Teknik & Miljø Kristine Askvad Hviid Klæbel Centerchef for Økonomi & IT Ole Jakobsen Centerchef for Arbejdsmarked Lars Bostholm Centerchef for Borger & Branding Lene Rikke Bresson Niveau 3 Ledere, der som udgangspunkt refererer til en centerchef, understøtter centerchefen i dennes opgave ved at have ansvar for drift af en organisatorisk enhed. Der er ca. 82 ledere på niveau 3. Kan have ledelse af ledere. Lederen har personaleansvar, økonomiansvar og det sikkerhedsmæssige ansvar for den organisatoriske enhed.

3 SIDE 3/6 Lederen har til enhver tid overblik over de drifts- og udviklingsmæssige udfordringer, perspektiver og handlemuligheder for den organisatoriske enhed. Lederen sikrer til enhver tid en optimeret anvendelse af de økonomiske ressourcer indenfor de rammer, som gives af de politiske mål, overordnede strategier og planer for centret og området i øvrigt. Lederen tilpasser og udvikler til enhver tid enhedens faglighed i forhold til de givne opgaver og deres prioriterede rækkefølge. Lederen udøver relevant sparring og rådgivning til sine medarbejdere, så de understøttes i deres opgavevaretagelse. Lederen skal opsamle signaler fra borgerne om ydelserne og bruge sin viden i udviklingen af området. Titler: Leder af HR & Arbejdsmiljø og Kommunikation Johanne C. Andersen Leder af Løn & Personale og Byråds- & Direktionssekretariatet Vibeke Holm Leder af Erhverv & Udvikling og Juridisk Rådgivning Christian B. Smith Leder af Udvikling & Uddannelse Marianne Søgaard Hansen Leder af Myndighed vicecenterchef Flemming Nielsen Leder af Folkesundhed Else Mortensen Leder af Genoptræning Janet Reade Lomholt Leder af Hjemmeplejeområdet Michael Damkær Leder af Plejecenterområdet Marina Nielsen Leder af Sygeplejen Karen Daverkosen Leder af Kvalitetssikring, vicecenterchef Flemming Nielsen Leder af Socialpsykiatri & Center for Afhængighed Lone Gøttler Leder af Handicap, varetages midlertidigt af vicecenterchef Flemming Nielsen Leder af Forsorgshjemmet Saxenhøj & Fjordvang Erik Søndergaard Leder af Marie Grubbe & STU Per Kløvborg Raith Dagtilbudsleder Tina Sander-Bjerge, Naturbørnehaven Den Røde Skole Dagtilbudsleder Pia Lundh Johnson, Børnehuset Lindholm Dagtilbudsleder Mogens Olsen, SUNDby Børnehus Dagtilbudsleder Pia Holmen, Grønnegården Dagtilbudsleder Pia Lundh Johnsen, Mariehønen Dagtilbudsleder Bodil Delsvik, Nordstjernen Dagtilbudsleder Grete Jensen, Sofiehuset Dagtilbudsleder Bettina Møller Døring, Børnehuset Toreby Dagtilbudsleder Connie L. Andersen, Firkløveren Dagtilbudsleder Danny Hare, Skovbørnehaven Skovtrolden Dagtilbudsleder Mette McCombie, Kaninbjerget

4 SIDE 4/6 Dagtilbudsleder Christian Zier Madsen, Birkehuset Dagtilbudsleder Suzanne Harboe Jørgensen, Nysted Børnehus Dagtilbudsleder Henriette Trouelsen, Idrætsbørnehuset Møllegården Dagtilbudsleder Anette Petersen, Bruhns Gaard Dagtilbudsleder Line Stabell Jacobsen, Krummerne Dagtilbudsleder vakant, Idestrup Børnehus Dagtilbudsleder Susan Rasmussen, Solsikken Dagtilbudsleder Lene Stilund Jeppesen, Dagplejen Vicecenterchef for Børn & Læring, Peder Skelbo Hansen Skoleleder Jan W. Axelsen, Fjordskolen Skoleleder Carsten Løye, SUNDskolen Skoleleder Carsten B. Pedersen, Østre Skole Skoleleder Hans E. H. Christiansen, Lindeskovskolen Skoleleder Lars Carlsen, Nordbyskolen Skoleleder Thomas Dandanell, Nørre Alslev Skole Skoleleder Tina Gulbrant Koltze, Møllebakkeskolen Skoleleder Pia Biela Christensen, Stubbekøbing Skole Skoleleder Klaus B. Kronow, Eskilstrup Skole Skoleleder Steen Blom, Nørre Vedby Skole Skoleleder Brian Brodersen, Nysted Skole Skoleleder Stine Friis-Vestergaard, Sydfalster Skole Skoleleder Alex Friis Hansen, Sakskøbing Skole Skoleleder Jakob Martinsen, Ellekildeskolen Ungdomsskoleleder, Johannes Alban Leder af Ungdommens Uddannelsesvejledning Ulla Petersen Leder af PFI Jan Krogh Leder af Psykologisk, Pædagogisk Center (PPC), Lisbeth Sten Jensen Leder af Familie, socialfaglig, Torben Bendix Jørgensen Leder af Tandplejen, Henning Tønning Sundhedsfaglig leder, Malene Seier Holm Pædagogisk leder Morten Døring Leder af Miljø Jakob Lysholdt Leder af Natur Frederik Cordes Leder af Informatik Ole Dittmer Andersen Leder af Park & Vej Martin Steenstrup Leder af Nyttejob Niels Tom Hansen Leder af Ejendomscenter Guldborgsund Søren Petersen Leder af Entreprenørvirksomhed Ole Jensen Leder af Budget & Regnskab Bent Christiansen Leder af IT Henning T. Strøkjær Leder af Styring, Innovation & Indkøb, Kim Døssing Sørensen Leder af Arbejdsmarkedssekretariat, Henrik Thøgersen Leder af Job & Virksomhedsservice, Maria Lund

5 SIDE 5/6 Leder af Sygedagpenge & Ressourceforløb, Signe Skovgaard Leder af Aktivitet & Udvikling, Charlotte Lund Andreasen Leder af Zoo & Beskæftigelsesprojekter, John Steno Rylund Leder af Sprogskolen, Belinda Titina Forst Jensen Leder af Integration, Susie Willander Leder af Unge & Uddannelse, Brit Lydersen Leder af Bibliotekerne og Borgerservice, Charlotte Møller Leder af Kultur & Fritid, Vakant Leder af Musikskolen, Vakant Leder af Nykøbing F. Teater, Jens Couriol Leder af CultHus Mette Lima Leder af Guldborgsund Hallerne, Mark Stig Andersen Niveau 4 Ledere på niveau 4 refererer til en niveau 3-leder ikke til en centerchef. Gruppen kan have faglig ledelse og/eller kan have økonomisk medansvar samt kan have personaleansvar. På niveau 4 er ikke listet alle personer, men alene gruppen af ledere, Niveau 4 omfatter ca. 105 ledere. Gruppeledere i Hjemmeplejeområdet Gruppeledere i Plejecenterområdet Stedfortrædere i Hjemmeplejeområdet Sekretariatsledere i Plejecenterområdet Gruppeledere med stedfortræderfunktion for leder i socialområdet Gruppeledere i socialområdet (tidligere områdeledere) Afdelingsledere i socialområdet Gruppeledere i socialområdet Afdelingsledere med stedfortræderfunktion for leder i socialområdet Assisterende ledere Socialområdet Souschefer i socialområdet Stedfortræder Krisecenter Hjemmet (selvejende institution) Assisterende ledere i dagtilbud (dagplejen) Afdelingstandlæge i Tandplejen Sekretariatsledere i Familie & Forebyggelse Socialfaglig leder Familie & Forebyggelse Gruppeledere i PFI Gruppeledere Ejendomscentret Afdelingsledere i folkeskolerne Viceskoleinspektør SFO-leder Pædagogisk leder under folkeskolerne

6 SIDE 6/6 Viceungdomsskoleinspektør Afdelingsledere i Ungdomsskolen Gruppeledere i Arbejdsmarked Afdelingsledere kulturområdet Stedfortræder for leder af Bibliotekerne Afdelingsledere i Bibliotekerne Kantineleder Rådhuset Landsbyordninger: Pædagogisk leder Henrik Kristensen, Landsbyordningen Eskilstrup Pædagogisk leder Mette Leire Christensen, Landsbyordningen Stubbekøbing Pædagogisk leder Søren Palle, Landsbyordningen Sydfalster Pædagogisk leder Mette Myron, Nørre Vedby Skole & Børnehus Niveau 5 Alle medarbejdere uden ledelsesfunktion. En række titler indikerer ledelsesfunktion, men anbefales placeret på dette niveau, da ledelsesopgaven enten er faglig eller funktionen helt uden ledelsesmæssigt indhold. Således vil eksempelvis følgende være niveauplaceret her: chefkonsulenter, faglige koordinatorer, halinspektører, ungdomsskoleklubledere, teknisk serviceledere, vejformænd, værkstedsledere, afdelingsledere/stedfortrædere/souschef i dagtilbud m.fl. Titler på dette niveau følger som udgangspunkt altid overenskomsten, men også her bør titlen være indholdsbærende.