RÅDGIVER- BRANCHEN. - En branche i vækst og udvikling

Transkript

1 RÅDGIVER BRANCHEN - En branche i vækst og udvikling

2 INDHOLDSFORTEGNELSE OM DI RÅDGIVERNE... 1 RÅDGIVERBRANCHEN ER MIDTPUNKT I EN RIVENDE UDVIKLING... 2 RÅDGIVERBRANCHEN I DANMARK ER GANSKE MARKANT... 4 RÅDGIVERBRANCHEN INTERNATIONALISERER I ET HURTIGT TEMPO... 5 PRIVATE ER DE STØRSTE KUNDER HOS RÅDGIVERNE... 6 MEDARBEJDERNE VOKSER OG DEM MED HØJE UDDANNELSER FYLDER MEST... 8 OM DI RÅDGIVERNE DI Rådgiverne er rådgivervirksomhedernes branchefællesskab i DI. Vores ca. 700 medlemmer er fordelt på 11 delbrancher; herunder ingeniører, arkitekter, advokater og revisorer og tæller blandt andet virksomhederne Rambøll, C. F. Møller, Kromann Reumert og Deloitte. DI Rådgiverne blev etableret i efteråret 2007 og har til huse i Industriens Hus. DI Rådgiverne er en integreret del af Dansk Industri, og branchefællesskabet har således en stærk ballast, når det varetager medlemmernes interesser. DI Rådgiverne betjenes af et sekretariat under ledelse af branchedirektør Henriette Søltoft. Sekretariatet betjener ligeledes foreningen Managementrådgiverne (MR), der er en del af DI Rådgiverne. I DI Rådgiverne er medlemmerne og deres behov og interesser centrum for vores arbejde. Læs mere på raadgiverne.di.dk 1

3 RÅDGIVERBRANCHEN ER MIDTPUNKT I EN RIVENDE UDVIKLING Rådgiverbranchen omfatter en bred vifte af virksomheder, hvis kernefaglighed er at yde professionel rådgivning til private virksomheder, offentlige myndigheder og organisationer mv. Fælles for alle virksomheder i rådgiverbranchen er en forretningsmodel, hvor højt specialiseret viden sælges i form af professionel rådgivning. Rådgiverbranchen ændrer sig strukturelt i et meget hurtigt tempo i disse år. Globalisering, øget konkurrenceintensitet, digitalisering og brancheglidning er blot nogle af nøgleordene i en udvikling, der har ændret og som fortsat ændrer samfundet i et meget hurtigt tempo, og som derfor grundlæggende ændrer behovet og karakteren af den efterspurgte rådgivning. 2

4 Faktorer, der påvirker rådgiverbranchen Rådgiverbranchens karakteristika er, at de går foran deres kunder, for netop at kunne rådgive dem. Branchen konsoliderer, virksomheder opkøbes, digital transformation er fremherskende, og der er fokus på at udnytte værdien af data. Digital innovation og nye start-up-virksomheder ændrer forretningen hele tiden og meget hurtigt. Og selvom den overordnede tendens er, at store virksomheder køber andre virksomheder, så er der fortsat et marked for boutique firms, der kan levere smalle og højt specialiserede ydelser. Det er fokus på medarbejdere med de rette specialistkompetencer, både hos ledere og medarbejdere, og alle skal opkvalificeres i et tempo, så de til stadighed ligger foran deres kunder. 3

5 RÅDGIVERBRANCHEN I DANMARK ER GANSKE MARKANT Omsætningen i rådgiverbranchen lå på et niveau i 2018 på 174 mia. kr., hvilket er en stigning på knap 6 pct. sammenlignet med året før. Branchen tilføre betydelig værdi til det danske samfund. I alt 102 mia. kr. i Rådgiverne stod således for knap syv pct. af de værdier, der blev skabt i Danmark i De senere år har den årlige stigning i værditilvæksten ligget højere end i samtlige erhverv i alt. 4

6 RÅDGIVERBRANCHEN INTERNATIONALISERER I ET HURTIGT TEMPO Eksporten i rådgiverbranchen var på 34 mia. kr. i 2018 og udgjorde dermed næsten 20 pct. af rådgiverbranchens samlede omsætning i Eksporten har været i markant fremgang over en længere årrække, og alene i 2018 voksede eksporten med over 10 pct. Eksporten har stået for en tredjedel af den samlede vækst i de seneste 10 år på trods af eksporten relativt beskedne andel af den samlede omsætning. Dertil kommer, at rådgivernes engagement i udlandet også er tiltaget som følge af etableringer af danske virksomheder uden for landets grænser, hvor de udenlandske kunder kan blive serviceret. Dette tæller ikke med i eksporten fra Danmark. Det ses eksempelvis inden for brancherne rådgivende ingeniører inden for byggeri- og anlægsvirksomhed samt arkitekter. Internationaliseringen af rådgiverbranchen sker også gennem medarbejderne, samarbejdspartnere og internationale netværk. 5

7 Eksportandele fordelt på delbrancher i pct. Rådgiverbranchens internationaliserer på mange måder 6

8 PRIVATE ER DE STØRSTE KUNDER HOS RÅDGIVERNE BÅDE ABSOLUT OG RELATIVT SET Private erhverv køber omkring 90 pct. af rådgivningsydelserne, mens det offentlige står for de resterende omkring 10 pct. Relativt set bruger private erhverv mere på rådgiverindkøb end offentlige erhverv, og private erhvervs rådgiverkøb har også været relativt stigende. 7

9 Rådgivernes største kunder er andre rådgivervirksomheder, mens handelsvirksomheder er den branche, der køber næst flest rådgivningsydelser. ANTAL MEDARBEJDERNE VOKSER OG DEM MED HØJE UDDANNELSER FYLDER MEST Beskæftigelsen voksede til personer i 2018, hvilket er flere end i lavpunktet i Inden for de enkelte brancher er der meget stor forskel på beskæftigelsesudviklingen. De beskæftigede i rådgiverbranchen har et højt uddannelsesniveau sammenlignet med uddannelsesniveauet for alle erhverv under et. De højtuddannede i rådgiverbranchen skaber dermed også arbejdspladser for beskæftigede med erhvervsfaglige uddannelser eller uden erhvervskompetencegivende uddannelser. Rådgiverbranchen er samtidig en af de største aftagere af højtuddannede i den private sektor. 8

10 9

11 Relativt flere rådgivervirksomheder er beliggende i København og omegn, mens der er relativt færre, der er placeret i Nord- og Sydjylland. Knap 50 pct. af beskæftigelsen i rådgivervirksomhederne er i København og omegn, mens det tilsvarende tal for alle erhverv ligger på knap 30 pct. Sådan er rådgivervirksomhederne fordelt i Danmark 10