Ledertræf2019 Mennesker møder mennesker - visionsledelse og opfølgning på virkninger

Transkript

1 Ledertræf2019 Mennesker møder mennesker - visionsledelse og opfølgning på virkninger Torsdag den 17. januar kl på Fælleden, i Vel mødt til Ledertræf 2019 Husk at tilmelde dig - se bagsiden Ledertræf 2019 er din mulighed for at få den nyeste viden om ledelse sammen med dine lederkolleger i Skanderborg Kommune. Årets program er tilrettelagt i samarbejde med Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse. Under visionen Mennesker møder mennesker retter vi sammen fokus mod den del af ledelsesopgaven, som handler om at få andre med sig; nemlig visionsledelse. Dagen veksler mellem oplæg og workshops. Sammen dykker vi ned i forskningen bag visionsledelse og sammenhængen med en række andre ledelsesformer, der kan hjælpe med at omsætte værdier og retning til konkret handling i hverdagen, samt hvordan vi følger op på virkningerne. Undervejs vil dygtige forskere og erfarne oplægsholdere inspirere os med viden og konkrete værktøjer til at styrke vores ledelsesgerning og praktisere klog ledelse i hverdagen. Velkommen til en spændende dag - vi glæder os til at se dig. Direktionen Ledertræf

2 Program 7 :30 8:00 8:30 9:40 10:00, Byrådssalen, VIP 1.S.06+1.S.07, Ø.30+Ø.31 11:30 12:30, Byrådssalen, VIP 1.S.06+1.S.07, Ø.30+Ø.31 14:00 14:15 15:00 15:30 Morgenmad Mennesker møder Mennesker og visionsledelse og opfølgning på virkninger Velkomst v. direktionen Ledelse, der skaber retning og resultater i den offentlige sektor v. professor Lotte Bøgh Andersen, leder af Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse Pause 1. runde workshop Afstemt distribueretledelse Tværgående ledelse Ledelse og anerkendelse Datainformeret ledelse Frokost og underholdning 2. runde workshop Afstemt distribueretledelse Tværgående ledelse Ledelse og anerkendelse Datainformeret ledelse Pause Visionsledelse i praksis v. Hosea Dutschke, direktør for Sundhed og Omsorg, Aarhus Kommune Paneldebat v. direktionen og Christian Bøtcher Jacobsen, vicecenterleder, Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse Tak for i dag v. kommunaldirektør Lisbeth Binderup Du kan læse om oplæg og de forskellige workshops på de følgende sider. Ledertræf

3 Oplæg på dagen Ledelse, der skaber retning og resultater i den offentlige sektor v. Lotte Bøgh Andersen, centerleder for Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse Hovedopgaven for de offentlige ledere er, at de hver dag er med til at sikre, at der sættes en klar retning for den offentlige sektors arbejde, så der skabes værdi for borgere og samfund. Det gør lederne blandt andet ved at tydeliggøre de langsigtede mål og visioner i dialog med medarbejderne. Denne tilgang kan også suppleres af en række ledelsestilgange, som hjælper med at omsætte retningen til handling. Oplægget tager fat på, hvordan offentlige ledere kan supplere deres visionære ledelse med konkret ros og anerkendelse af gode resultater, hvordan de på afstemt vis kan distribuere ledelsesopgaver i deres organisation, hvordan de kan skabe og videreudvikle værdifulde relationer i og på tværs af enheder, og hvordan de kan arbejde på et datainformeret grundlag. Visionsledelse i praksis v. Visionsledelse i praksis v. Hosea Dutschke, Direktør, Sundhed og Omsorg, Aarhus Kommune Med visionen om Kærlig Kommune, med Aarhusmål der forpligter på tværs af alle afdelinger og med ledetråde, der nærmer sig 10 års jubilæum har direktør Hosea Dutschke i en årrække sat sig selv på landkortet som en visionær leder med holdninger. Men hvordan ser han på sin egen rolle som leder for 6300 ansatte ift. at lykkes med at sætte en tydelig retning og få følgeskab med de udfordringer og dilemmaer, som det indebærer og hvad gør han i praksis? Og hvad kræver det af fremtidens kommunale ledere, hvis vi skal lykkes med at skabe værdi for vores borgere og samfundet? Hosea Dutschke vil på ledertræffet fortælle om visionsledelse og datainformeret ledelse med fokus på effekt for borgerne, og om det at arbejde med sin egen lederidentitet. Hans oplæg vil både tage afsæt i hans egne erfaringer som kommunal topleder, og i det omfattende ledelsesudviklingsprogram for ledere på alle niveauer i organisationen, som han i disse måneder søsætter sammen med Center for Offentlig Ledelse. Ledertræf

4 Workshops på dagen Workshop I Afstemt distribueretledelse Deltagerantal pr. workshop: 50 Tid: 1. runde runde Sted: VIP 1.s s.07 Underviser: Christian Nyvang Qvick Forskningsmedarbejder, Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse Har du som leder inddraget medarbejdere i planlægningen, tilrettelæggelsen og koordineringen af den konkrete opgaveløsning? Har du italesat udvalgte medarbejdere som projektledere, koordinatorer, tovholdere eller lignende ressourcepersonsbetegnelser? Så har du formentlig allerede gjort brug af distribueret ledelse. Distribueret ledelse er en ledelsespraksis, hvor lederen deler ledelsesopgaverne med medarbejderne. Ledelsen strækker sig med andre ord over mere end én person. Workshoppen vil blandt andet komme ind på, hvordan du som leder skaber og understøtter et miljø, der inviterer til, at medarbejdere af sig selv påtager sig ledelsesopgaver- og funktioner, og hvordan du som leder kan implementere distribueret ledelse som en ledelsespraksis i din egen organisation. Endelig vil workshoppen inddrage praktikerperspektiver med henblik på at give konkret inspiration til, hvilke ledelsesopgaver, der kan distribueres, og hvordan dette kan ske på afstemt vis mellem leder og medarbejder(e). Emma Winther Tidligere centerleder af Plejecenter Kastaniehaven, Konsulent hos Rejseholdet for værdig ældrepleje, medlem af ledelseskommissionen Klik tilbage til indholdsfortegnelsen Ledertræf

5 Deltagerantal pr. workshop: 70 Tid: 1. runde runde Sted: Byrådssalen Underviser: Christian Bøtcher Jacobsen Lektor og vicecenterleder, Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse Workshop II Tværgående ledelse Meget af det arbejde, der foregår i kommunerne, sker i en gensidig afhængighed mellem faggrupper, det decentrale led - institutionerne og det centrale led fagsekretariater og stabe. Men den stigende specialisering og opdeling de sidste mange år udfordrer det tværgående samarbejde og koordineringen omkring borgernes samlede forløb. Det er en vanskelig opgave at lede den tværgående opgaveløsning, fordi organiseringen giver snitflader og huller, som ikke umiddelbart har nogen ejer, og fordi forskellige dele af den kommunale organisation fokuserer på delaspekter af borgernes liv. Det kræver derfor ledelsesmæssig opmærksomhed at lede den organisatoriske sammenhæng, og det krævere ledere, som ikke bare går ind i løsningen af deres egne problemer, men som også er villige til at byde sig til i den tværgående opgaveløsning. Denne workshop giver et bud på, hvordan man kan kortlægge udfordringerne og ikke mindst, hvordan man ledelsesmæssigt kan arbejde med dem. Jacob Storch Adm. direktør i jointaction, stifter og managing partner, Erhvervs Ph.D Ledertræf

6 Workshop III Ledelse og anerkendelse Deltagerantal pr. workshop: 70 Tid: 1. runde runde Sted: Multihallen Medarbejderne i den offentlige sektor har brug for en overordnet retning og følelsen af at være en del af noget større. Men de har også brug for at føle deres værd, og anerkendelse er derfor et vigtigt redskab i ledelsesværktøjskassen. Anerkendelse er dog en svær ting, for den kan på den ene side blive oplevet som indgribende og kunstig, mens den på den anden side kan opleves som nødvendig og retningssættende. I workshoppen tages der fat på forskellige tilgange til anerkendelse. Oplægget vil bygge på en konkret LEGO-øvelse, hvor deltagerne får mulighed for at øve sig på at bruge anerkendelse. Underviser: Lotte Bøgh Andersen Professor og centerleder, Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse Camilla Sommer Thomsen, forskningsmedarbejder, Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse Ledertræf

7 Workshop IV Datainformeret ledelse Deltagerantal pr. workshop: 50 Tid: 1. runde runde Sted: 1.Ø Ø31 Borgeren skal i centrum siger man i disse tider, men hvordan ved man egentlig, om man har skabt værdi for borgeren? I kommunerne er der rigtig meget både kvantitative og kvalitative data til rådighed. Spørgsmålet er, hvordan de kan blive en aktiv del af den strategiske ledelse på alle niveauer i kommunen. I workshoppen gives der en generel introduktion til forskningen i, hvordan ledelsesinformation bliver brugt og ikke bliver brugt. Derefter gennemføres nogle konkrete øvelser i, hvordan datainformeret ledelse kan gennemføres som en proces, der skaber bedre grundlag for at fokusere på effekter for borgerne. Underviser: Simon Calmar Andersen Professor og centerleder, Trygfondes Børneforskningscenter Ledertræf

8 Tilmelding til Ledertræf 2019 Du kan tilmelde dig til Ledertræf 2019 ved at klikke her. Tilmeldingsfristen er den 10. januar 2019, kl Du skal både tilmelde dig Ledertræf 2019 og to workshops i henholdsvis runde 1 og runde 2. Bemærk at der er begrænset deltagerantal på de enkelte workshops. Når du har tilmeldt dig Ledertræf 2019 via ovenstående link, vil du modtage en bekræftelsesmail. Se beskrivelsen af henholdsvis workshops og oplæg i dette program.