Resultatkontrakt. Vedrørende. Etnisk Erhvervsfremme. 1. september december 2013 Journalnummer: Kontraktens parter. Resumé

Transkript

1 Resultatkontrakt Vedrørende Etnisk Erhvervsfremme 1. september december 2013 Journalnummer: Kontraktens parter Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg Viborg Ean-nr: Kontaktperson: Bent Mikkelsen Etnisk Erhvervsfremme Væksthus Midtjylland Åbogade Aarhus N Kontaktperson:Erik Krarup CVR: Jyske Bank Resumé Etnisk Erhvervsfremme skal fremme etablering, overlevelse og vækst for nydanske iværksættere og virksomhedsejere. Desuden skal Etnisk Erhvervsfremme arbejde på løbende at igangsætte initiativer rettet mod de forskellige segmenter af nydanskere med henblik på at fremme iværksætteriet og øge innovationsniveauet i nydanske virksomheder. Etnisk Erhvervsfremme er en udmøntning af regeringsgrundlaget Mulighedernes samfund VK regeringen III, november Etnisk Erhvervsfremme etableres med både en central enhed og en række lokale enheder. Den centrale enhed har til opgave at lede projektindsatsen og opsamle og koordinere videnopsamling/-spredning, netværk m.v. samt i øvrigt at profilere og positionere indsatsen. Den centrale enhed indlejres hos Væksthus Midtjylland. Nærværende resultatkontrakt omfatter den centrale enhed. Regional Udvikling Skottenborg 26, 8800 Viborg

2 Opfølgning pr. 28. februar Redegørelse for projektets fremdrift, herunder mål og resultatkrav Afholdelse af styregruppemøde Der blev afholdt styregruppemøde d. 11. december 2012, hvor der bl.a. blev orienteret om enhedernes årsresultat for Efter årsskiftet har Centret sammen med Arbejdsmarkedsstyrelsen udarbejdet vurderingsnotater for samtlige enheder, der sammenholder den enkelte enheds resultater i 2012 med enhedens resultatkontrakt samt dataudtræk fra CRM-systemet for hele De dokumenterer, at alle enhederne er kommet godt i mål. På styregruppemødet blev resultatkontrakterne for 2013 ligeledes også gennemgået og efterfølgende godkendt af de respektive ledere fra de lokale enheder, Erhvervsstyrelsen og Arbejdsmarkedsstyrelsen. Den nationale forankring Centret er i gang med at skabe national forankring af Etnisk Erhvervsfremme gennem dialog med de centrale interessenter blandt styrelser, ministerier og organisationer. Dialogen sigter på at forberede interessenterne på deltagelse i en workshop i juni, som det tværministerielle udviklingsenhed, Mindlab har indvilget i at facilitere. Ekstern evaluering og effektmåling Det private konsulentfirma, Pluss Leadership igangsatte den eksterne evaluering i december 2012, og Estatistik tog hul på effektmålingen i februar Pluss Leadership afleverer en evalueringsrapport i primo april og en mundtlig afrapportering på styregruppemødet d. 11. april Mens Estatistik afleverer en rapport i begyndelsen af juli 2013, der udgør råmaterialet til Iværksætter Indeks for Nydanskere Netværk for Entrepreneurship In Denmark Centret har i januar måned udviklet Netværk for Entrepreneurship in Denmark, der skal være med til at sprede og forankre de virksomme metoder og tilgange. Netværket giver adgang til al Etnisk Erhvervsfremmes kompetenceudvikling (læs mere nedenfor) og vidensdelingen mellem medlemmerne. Vidensdelingen sker via netværksmøder, mails, nyhedsbrev eller Etnisk Erhvervsfremmes hjemmeside, hvor der er udviklet et lukket medlemsforum med log-in. 66 medlemmer fordelt på 54 organisationer har i skrivende stund tilmeldt sig netværket. De omfatter bla. følgende organisationer: - Projekt WELCOME, Horsens Kommune - Business Danmark - Brønderslev Erhverv & Turisme - Hjørring Erhvervscenter - Thy Erhvervsforum - ErhvervsCentret Greve-Solrød - Business Lolland-Falster - Horsens Erhvervsråd/Hedensted Erhverv

3 - Erhvervsrådet Herning og Ikast-Brande - Erhvervscentret Ringkøbing-Skjern - ErhvervSilkeborg - VIBORGegnens Erhvervsråd - Randers Erhvervs- og Udviklingsråd - Væksthus Hovedstaden - Aarhus Tec - Trekantsområdet Danmark - AOF Sprogskolen i Grenaa - Indvandrerrådgivningen i Randers - Næstved Sprog- og Integrationscenter - Sprogcenter Nordsjællands projekt Kvinder på vej - Konsulenthuset Mindstairs - Wicreation - Eksportrådet - Dansk Industri - Foreningen Nydansker - Dansk Flygtningehjælp - Novum - Erhverv Aarhus - International Community Der er også kommuner repræsenteret fra Haderslev, Kerteminde, Ishøj, Frederiksberg, Solrød, Helsingør, Lemvig, Frederikshavn, Vejle, Viborg, Aarhus, København og jobcentre i Brøndslev, Roskilde, Rødovre, Brøndby, Helsingør, Ringkøbing-Skjern, Norddjurs, Aarhus. Endelig er produktionsskolerne i Hvidovre, Greve og Høje Tåstrup, Farvskov, Aarhus og Gøglerskolen også repræsenteret. Kompetenceudvikling I regi af Netværk for Entrepreneurship In Denmark er der afholdt et temamøde i Herning med 20 deltagere og to kompetencedage i Nyborg d. 27. (unge og innovation) og 28. februar (nydanskere og eksport) med deltagelse af henholdsvis 23 og 29 personer. Der er endvidere planlagt følgende kompetencedage: - Kom godt i gang med vejledning, 21. marts i Nyborg - Iværksætteri - alternativ beskæftigelsesvej, 8. april i København - Iværksætteri - alternativ beskæftigelsesvej, 15. april i Aarhus - Netværk og mentorordninger, 18. april i Herning Endelig er en eksport kompetencedag 2 og en kompetencedag 2 for jobcentre under udvikling. Videnformidling Centret indsamlede før jul viden om vejledning af engelsk-talende iværksættere. Denne målgruppe stiller særlige krav til vejledere og lokale erhvervservices, og guiden på Etnisk Erhvervsfremmes hjemmeside sætter bla. fokus på, hvordan man kommer i kontakt med målgruppen, laver netværksaktiviteter og priskonkurrencer, og hvor man via links og downloads kan finde mere viden om området. Guiden bliver synliggjort og markedsført via et produktblad, der er produceret til lejligheden. Side 3

4 Derudover har videnscentret indsamlet de lokale enheders erfaringer med jobcentrene og værksætteriforløb for ledige nydanskere. Erfaringerne vil blive formidlet i en ny guide, markedsført med produktblad og lanceret på de to kompetencedage for jobcentre først i april. Endelig har videnscentret yderligere planlagt en vidensindsamling og formidling om, hvordan nydanskere kan skabe jobs til sig selv og eksport til Danmark ved at etablere sig som selvstændige eksportkonsulenter. Aktiviteter for potentielle nydanske iværksættere Etnisk Erhvervsfremme har sammen med Eksportrådet siden før jul været i gang med at planlægge en kampagne i 2013, der skal sætte fokus på, at nydanskere og deres unikke kompetencer er en ressource, der kan og skal aktiveres for at fremme dansk eksport. Der foregår allerede en masse konkrete indsatser rundt om i landet for bedre udnyttelse af nydansk arbejdskraft på arbejdsmarkedet, som videnscentret sammen med Eksportrådet har sat sig i spidsen for at koordinere via kampagnen. Kampagnen forventes at sættes i gang efter sommerferien og køre over en to måneders periode med følgende elementer: Lancering af ny eksport-del på Kampagnesite og/eller Facebook/Twitter-profil Goodwill-ambassadører Medieindsats Evt. annoncering mv. i de store aviser Stor konference d. 19. november i uge 47 i Egtved Parkhus Aktiviteter for skolerne og unge-målgruppen Videnscentret har etableret et samarbejde med Team Succes (vindere af Integrationsprisen 2011, læs mere på om at synliggøre, hvordan frivilligt foreningsarbejde og iværksætteri kan gå hånd i hånd og medvirke til at fastholde de unge i uddannelse og skabe jobs siden hen. Team Succes og Etnisk Erhvervsfremme planlægger en formidlingskonference i Vejle (Team Succes s hovedkvarter) efter sommerferien målrettet ungdomsuddannelser. Kommunikation og branding Centret lancerede i begyndelsen af februar Netværk for Entrepreneurship In Denmark og udsendte et produktblad sammen med en invitation til samtlige lokale enheder inden for erhvervsfremmesystemet, alle væksthuse og jobcentre i Danmark samt centrets netværk af samarbejdspartnere. De lokale enheder har i mellemliggende periode skabt presseomtale i følgende medier: 8. december 2012 i Vejle Amts Folkeblad 16. februar 2013 Vollsmose Avis Derudover fik centret i samarbejde med Eksportrådet skabt omtale af EE via et debatindlæg i Information 2. januar 2013 med handels- og investeringsminister Pia Olsen Dyhr og centerleder Mette Boel som underskrivere. Side 4

5 2. Skematisk opfølgning på mål og resultatkrav Mål 1 Effekter Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 1.1 Alle modtagere af vejledning Etnisk Erhvervsfremme (EE) skal registreres med CPR/CVR etablere et måle- og evalueringssystem, der giver de lokale enheder mu- nummer lighed for at måle og evaluere indsatsen. EE skal sikre registrering af alle modtagere af vejledning i de lokale enheder. Deltagerne registreres med de nødvendige data for effektmåling. Resultatkrav 1.2 Målingen heraf skal indgå i EE skal arbejde for at sikre, at : evalueringen af projektet. 70% af de nye indvandrervirksomheder er i kontakt med erhvervsservicesystemet 65% af de vejledte iværksættere overlever målt efter 3 år Resultatkrav 1.3 Målingen heraf skal indgå i Der skal gennemføres effektmåling af evalueringen af projektet. de deltagende iværksættere i forhold til deres udvikling, således at der som minimum måles på performance i: Omsætning Indtjening Beskæftigelse Eksport Iværksætterne skal have en 10% højere vækst på de nævnte parametre end øvrige indvandrervirksomheder Resultatkrav 1.4 Målingen på branchefordeling EE skal bidrage til at der sker en højere grad af branchespredning for de jektet. indgår i evalueringen af pro- etniske iværksættere, der har modtaget vejledning end den aktuelle generelle branchespredning. Mål 2 Ydelser Der er stadig plads til forbedring af enhedernes løbende registrering og datadisciplin. - Der følges op på dette på næste styregruppemøde d. 11. april Evalueringsrapport afleveres i april 2013 og der udarbejdes statistik af Estatistik maj-juni 2013 Evalueringsrapport afleveres i april 2013 og der udarbejdes statistik af Estatistik maj-juni 2013 Evalueringsrapport afleveres i april 2013 og der udarbejdes statistik af Estatistik maj-juni 2013 Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 2.1 Antal vidensprodukter og antal EE skal indsamle, bearbejde og for- møder, konferencer m.v. - Udgivelse af guide til vejled- Side 5

6 midle viden om nydanske iværksættere til både det offentlige erhvervsservicesystem og til den private rådgiversektor Videnformidlingen sker både via centrets hjemmeside og via møder, konferencer og netværksarrangementer. Der skal gennemføres en årlig konference og minimum 6 temamøder/netværksarrangementer Resultatkrav 2.2 EE skal udvikle og formidle ny viden ved at iværksætte metodeudvikling og pilotprojekter. Udviklingen kan ske i samarbejde med de lokale enheder. Ved projektets afslutning skal der være udviklet nye vejledningsydelser til alle fire målgrupper. Resultatkrav 2.3 EE skal sikre, at vejlederne i de seks lokale enheder tilbydes og deltager i kompetenceudviklingsforløb Der skal gennemføres minimum 2 årlige kompetenceudviklingsforløb for de seks lokale enheder. Resultatkrav 2.4 EE skal etablere særligt målrettede initiativer, såsom rollemodeller, netværks- og mentorordninger Antal pilotprojekter Antal forløb og antal deltagere Antal rollemodeller Antal deltagere i netværks- og mentorordninger ning af engelsk-talende iværksættere - Lancering af Netværk for Entrepreneurship In Denmark, der formidler viden gennem kompetencedage, netværksmøder og lukket forum på hjemmesiden. - Samarbejde med Team Succes projektet igangsat marts 2013 med fokus på udvikling af fælles formidlingskonference og markedsføring - Planlægning af eksportkampagne målrettet nydanskere og smv ere igangsat januar 2013 Kompetencedage afholdt i 2013: februar med deltagelse af henholdsvis 23 og 29 personer Centret har lavet evaluering og opfølgning på mentorordninger blandt enhederne. Det skete på kompetencedagene i oktober 2012, hvorefter centret lavede en skriftlig erfaringsopsamling på mentorområdet. Resultatkrav 2.5 EE skal markedsføre centeret og dets Begge strategier forelægges Region Midtjylland Centret har derudover levet op til sin resultatkontrakt for med 8 rollemodeller og 5 ambassadører, der er blevet er rekrutteret. Strategi for Kommunikation Side 6

7 ydelser over for de forskellige målgrupper for EE både gennem differentieret målgruppekommunikation og gennem anvendelse af et rollemodel- og ambassadørkorps. Der skal udarbejdes en kommunikationsstrategi og en markedsføringsstrategi for EE. Mål 3 Organisering og branding er forelagt og godkendt Region Midtjyllands styregruppemedlem Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 3.1 Art og omfang af samarbejdsrelationer og strukturer be- EE skal sikre koordinering og samarbejde med det eksisterende erhvervsfremmesystem. Der skal etableres porteringer skrives i de halvårlige afrap- samarbejdsstrukturer aktørerne imellem, bl.a. i form af resultatkontrakter, samarbejdsaftaler o.lign. Resultatkrav 3.2 Art og omfang af samarbejdet EE skal sikre inddragelse og samarbejde med de private rådgivere, blan- afrapporteringer. dokumenteres i de halvårlige det andet i forbindelse med rådgivning af de etniske iværksættere. Resultatkrav 3.2 Art og omfang af aktiviteterne EE skal skabe samarbejde og netværk dokumenteres i de halvårlige mellem de aktører, der arbejder med afrapporteringer etnisk erhvervsfremme i bred forstand. Der skal som minimum halvårligt gennemføres aktiviteter med henblik på at styrke samarbejdet og netværket. Mål 4 Ressourcer - Den halvårlige afrapportering er gennemført af de lokale enheder per Centret har i samarbejde med Arbejdsmarkedsstyrelsen vurderet og dokumenteret enhedernes resultater i et notat udsendt til enhederne. - Resultatkontrakter for 2013 er godkendt og underskrevet i december Der er stadig plads til forbedring af registrering af de private rådgivere, hvilket centret har påpeget over for enhederne. Halvårlig afrapportering fra de lokale enheder per dokumenterer gennemførte netværks- og samarbejdsaktiviteter. Side 7

8 Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 4.1 EE er ansvarlig for at tilvejebringe den øvrige finansiering i henhold til ansøgningen. Resultatkrav 4.2 osv. Væksthus Midtjylland leverer administrativ assistance til EE. Finansieringen er tilvejebragt i henhold til ansøgningen på nær med deltagelse af Region Syddanmark. Væksthus Midtjylland leverer administrativ assistance. 3. Opfølgning på Økonomi TABEL 1 - DET AKTUELLE BUDGET Udgiftsbudget Senest godkendte udgiftsbudget Projektledelse og administration Udgifter til undervisning Øvrige udgifter Konsulentydelser Revisionsudgifter Total Finansieringsbudget Senest godkendte finansieringsbudget Socialfonden Erhvervsstyrelsen Total TABEL 2 AFREGNEDE UDGIFTER OG MODTAGET FINANSIERING UDGIFTER Udgifter til projektadministration Projektledelse Administrativt personale Uddannelse af personale 1/ / / / , , , , ,00 Husleje , ,96 Annoncering og erfaringsudveksling , ,50 Evaluering - - 1/ / / / AFREGNEDE UDGIFTER 1/ / , , , , , , , , , , , , , , , ,20-1/ / Side 8 Forbrug pr , , , , , , , , , , ,20

9 Rejser, kost og logi , , , , , , ,65 Afskrivninger , , , , , , ,00 Materialer og forbrugsartikler , , , , , , ,31 Ikke refunderbar moms , , , , , , ,99 Ekstern konsulentbistand , , , , , , ,13 Revisionsudgifter 6.372, , , , , ,00 Samlede udgifter , , , , , , ,80 FINANSIERING MODTAGET FINANSIERING Erhvervs- og Byggestyrelsen , , ,23 Socialfonden , , ,23 Samlet finansiering , , , , , , , , ,83 Side 9

10 TABEL 3 - FORSLAG TIL NYT BUDGET Hvis operatøren har forslag til ændringer af budgettet, udfyldes nedenstående skema med nyt forslag til budget for hele projektperioden. Budgetændringer skal efterfølgende godkendes skriftligt af Region Midtjylland for at være gyldige. EE pr. 28/2/13 Afregnet til ERST Budget Konti: TOTAL Projektledelse , , , , , , ,72 Administrativt personale , , , , , , ,96 Uddannelse af personale , , , , , , ,00 Husleje , , , , , , ,52 Annoncering og erfaringsudveksling , , , , , , ,65 Evaluering , ,00 0, ,20 Rejser, kost og logi , , , , , , ,97 Afskrivninger , , , , , , ,25 Materialer og forbrugsartikler , , , , , , ,69 Ikke refunder bar moms , , , , , , ,02 Ekstern konsulentbistand , , , , , , ,02 Revisionsudgifter 6.372, , , , , , ,00 Samlede udgifter , , , , , , ,00 Konti: TOTAL Erhvervs- og Byggestyrelsen , , , , , ,00 Socialfonden , , , , , ,00 Kontante statslige tilskud , , ,00 Samlet finansiering 0, , , , , , ,00 Side 10