LIVSSTILE & INTERESSEGRUPPER I ODENSE. v. Knud D. Andersen, Ældre- og Handicapforvaltningen Odense Kommune Politik, Strategi og udvikling

Transkript

1 LIVSSTILE & INTERESSEGRUPPER I ODENSE v. Knud D. Andersen, Ældre- og Handicapforvaltningen Odense Kommune Politik, Strategi og udvikling

2 LIVSSTILE OG INTERESSER Livsstile er personens værdier, vaner og rutiner (dybereliggende) - en ramme for forståelse af livsstile (på plejecentre) Interesser kan (også) være hobbyer, erfaringer og oplevelser, der giver energi og livskvalitet, uden at være personens centrale værdier - en struktur & metode til gruppeindsatser

3

4 DEMENSVENLIG ODENSE Mål: at udvikle tilpasse livet i byen, så det fremmer deltagelse og inklusion for personer med demens og deres familier

5 LIVET MED DEMENS HJEMME Mål: at støtte borgerne, så livet længst muligt bliver på de præmisser, de selv ønsker

6 LIVET MED DEMENS I PLEJEBOLIG Mål: et stærkt og ensartet fagligt grundlag for gode indsatser i plejeboliger Kompetenceudvikling af +350 medarbejdere Demensnøglepersoner Interessefællesskaber og fokus på livsstile

7 Hvorfor gik vi i gang? Udgangspunkt i demensstrategien: Tanken var at sætte fokus på livsstile og indsatser i grupper (inspiration De Hogewyek) Mål: øget selvværd og større tilhørsforhold både til plejecenteret og i gruppen Et fagligt og metodisk stærkt grundlag for arbejde i grupper med personer med demens i plejebolig

8 Livsstile og interesser: grundlag Udgangspunkt i Lifestyle Redesign - et ergoterapeutisk forebyggelsesprogram The Well Elderly Study: Gruppemøder med fokus på personlige interesser og aktiviteter Inspiration fra De Hogewyek Effekt: Signifikante forbedringer af social interaktion, livstilfredshed, selvvurderet helbred, funktionsevne, fysisk aktivitet, mm (Clark er al 1997)

9 Fra ide til implementering Afprøvning og udvikling Workshop med forskellige fagpersoner, ledere og eksperter Afprøvning på ét plejecenter ca 15 gange (Ejlstrup) Understøttet af eksterne fagkonsulent Implementering på yderligere 3 plejecentre Introduktionsforløb for hhv. ledere og medarbejdere/tovholdere Støttet undervejs af intern fagkonsulent Implementering Videreudvikling Opsamling på de erfaringer Kobling til livsstile Ny implementering i

10 Livsstile og interesser hvordan? Udvikling af håndbog (Anette Johannesen) Fast struktur for både forberedelse og afvikling Møderne har aftalt/kendt tema Udveksling af erfaringer med andre ( storytelling ) Konkrete oplevelser (gøre /prøve) Personligt udforske (overføre planlægge/ storymaking )

11 Hvad var de umiddelbare resultater? Personalet lærte beboere at kende på tværs Hvad betød interessegrupper for personalet? Mulighed for at tale med beboerne uforstyrret Ny viden om beboernes interesser og værdier Nye ideer til aktiviteter og fællesskaber Fokus på grupper og at guide og støtte dialog

12 Umiddelbare resultater for beboerne Beboerne har glæde af at samles tale interesser, vaner Hvad betød interessegrupper for beboerne? og livsstil Stigning funktionsevne (mentalt) blandt deltagerne, og selvrapporteret livskvalitet (SF12) Der opleves øget identitetsfølelse og selvværd ved reflektere og fortælle om sig selv, mens andre lytter Der blev dannet eller skabt grundlag for nye relationer, som ikke var båret af medarbejderne

13 Hvad var og er - udfordringerne? Hvordan kommer vi i gang? Hvordan holder vi fast? Nyt er svært Det kan være en opgave at finde, planlægge og fastholde ressourcerne (legitimitet) Der kan være risiko for glemme grupperne Der er brug for ledelsesunderstøttelse, både til implementering og fastholdelse siden hen

14 DE NÆSTE SKRIDT Afdækning: Livsstile i Odense - udvikling af ramme Afprøvning: hvordan bliver rammer & forståelse til praksis Forsøg med at arbejde med livsstile i større skala (hele afdelinger inkl. visitation) Beboerkonferencer på flere plejecentre, koblet med livsstile

15 Tak! Tak til: Anette Johannesen, Marianne M. Ragus, og til ledere og medarbejdere på Ejlstrup Plejecenter, der deltog i det første forløb - samt Sukkerkogeriet, Rytterkassernen og Ærtebjerghaven Plejecentre, der var del af implementeringens 2.bølge Spørgsmål: Knud D. Andersen, kdand@odense.dk