Center for Borgerservice, Kultur og Erhverv Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø

Transkript

1 Center for Borgerservice, Kultur og Erhverv Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø Punkt 4.3 Bedre samarbejde på tværs af kulturinstitutioner/foreninger

2 INDHOLDSFORTEGNELSE Indhold Indholdsfortegnelse 3 INDLEDNING 4 A: Tværgående samarbejde mellem bibliotekerne, Farum Kulturhus, Galaksen, Egnsteatret, Skovhuset, museerne og de frivillige foreninger om det samlede kulturudbud i kommunen 5 B: Fælles information /markedsføring af kommunens mange kulturtilbud og som led i en samlet branding af kommunen 6 C: Børnekultur skal ikke kun foregå i de etablerede miljøer, men også der, hvor børnenes hverdagsliv udfolder sig 8 Bilagsoversigt 8 2

3 INDLEDNING I byrådets arbejdsprogram Fælles Fremgang for Furesø er der i punkt 4.3 Bedre samarbejde på tværs af kulturinstitutioner/foreninger formuleret tre underpunkter, der skal ses i tæt sammenhæng med hinanden: A. Tværgående samarbejde mellem bibliotekerne, Farum Kulturhus, Galaksen, Egnsteatret, Skovhuset, museerne og de frivillige foreninger om det samlede kulturudbud i kommunen B. Fælles information/markedsføring af kommunens mange kulturtilbud og som led i en samlet branding af kommunen C. Børnekultur skal ikke kun foregå i de etablerede miljøer, men også der, hvor børnenes hverdagsliv udfolder sig. De tre punkter A-C behandles særskilt nedenfor og på notater, der er vedlagt som bilag. Det skal understreges, at de tre indsatser i kraft af deres forbundethed refererer til hinanden på tværs. Eftersom Udvalg for kultur, fritid og idræt i arbejder henimod formuleringen af en ny politik for kultur-, fritids- og idrætsområdet har det ligget forvaltningen på sinde at sikre en sammenhæng mellem byrådets arbejdsprogram og indsatserne i den kommende politik. Afrapporteringen på punktet er udarbejdet af forvaltningen i tæt samarbejde med de kommunale kulturledere af henholdsvis Furesø Museer, Furesø Musikskole, Furesø Musikskole, Farum Kulturhus og Kulturhuset Galaksen. 3

4 A: TVÆRGÅENDE SAMARBEJDE MELLEM BIBLIOTEKERNE, FARUM KULTURHUS, GALAKSEN, EGNSTEATRET, SKOVHUSET, MUSEERNE OG DE FRIVILLIGE FORENINGER OM DET SAMLEDE KULTURUDBUD I KOMMUNEN Status Ordlyden i dette punkt kan ses som en fællesnævner for de øvrige to underpunkter, der er mere konkrete. Overskriften antyder, at der er behov for at øge samarbejdet mellem kulturaktørerne, og afrapporteringen rummer derfor en kortlægning af området. De fem kommunale kulturledere har opgjort deres samarbejder på tværs af kulturinstitutioner og foreninger. Hver især har kulturinstitutionerne tidligere foretaget lignende opgørelser, men som noget nyt er de blevet samlet i et fælles skema, der kan ses i bilag 1. I oversigten figurerer de fem kommunale kulturinstitutioner i lodrette kolonner, og på nedefter til venstre er en liste over samarbejdspartnere, der enten er kulturaktører eller bidrager til afviklingen af en kulturel aktivitet. Allernederst fremgår det, hvor meget de fem institutioner samarbejder med hinanden. Det skal her understreges, at alle kulturinstitutionerne samarbejder med aktører fra både det sociale og pædagogiske område samt sundheds- og uddannelsesområdet om aktiviteter med særlige målgrupper, men disse fremgår ikke af oversigten, der har fokus på kulturaktører. Det skal desuden understreges, at kulturinstitutioner og foreninger på daglig basis har faglig sparring, der heller ikke kan ses i oversigten. Oversigten viser et omfattende og mangfoldigt netværk af samarbejder både kulturinstitutionerne imellem og med foreninger og selvejende institutioner. Antallet og karakteren af samarbejdet afhænger af kulturinstitutionens profil. Farum Kulturhus har således et højt antal aktører inde i huset, da deres aktivitet generelt er bundet op på samarbejdet med forskellige typer af foreninger om et meget bredt kulturudbud. Til sammenligning har Kulturhuset Galaksen færre, men mere forankrede samarbejder i spil, der primært samler sig om teater og musik til understøttelse af husets profil. Farum Kulturhus huser desuden tre andre kulturinstitutioner, Bibliotek, Museum og Musikskole, hvilket bidrager til mængden af samarbejder. Musikskolen, Museerne og Bibliotekerne har alle klart definerede retningslinjer for indholdet i deres aktiviteter, hvilket sætter en tydelig retning for deres samarbejdspartnere inden for henholdsvis musikundervisning, lokal- og kulturhistorie og litteratur/folkeoplysning. Museerne, der tidligere var delvist foreningsdrevne har dog samskabelse med frivillige og foreninger skrevet ind i deres vision hvilket kan ses på de mange samarbejder med aktører, der arbejder med formidling af lokal kultur- og naturhistorie. Generelt kan man sige, at det samarbejde, der foregår, er båret af sammenfald mellem temaer, profil eller målgruppe, snarere end et strukturelt organisatorisk behov. Konkrete indsatser og tidsplan Under forberedelsen til styringsdialogen med Udvalg for kultur, fritid og fællesskab i 2017, fremgik det at de kommunale kulturinstitutioner har en fælles udfordring i forhold til at nå ud til førskolebørn, dvs. børn 4

5 i alderen 0-6 år. Denne målgruppe er vigtig i den tidlige indsats for at give alle børn mulighed for at møde kunst og kultur, et af de temaer, der indgår i de udvalgte overskrifter for en kommende kultur-, fritids- og idrætspolitik. Indsatsen for den 0-6-årige er desuden et indsatsområde for Kulturministeriet, der under overskriften En tidlig kulturstart støtter kommuners samarbejde mellem kulturinstitutioner og dagtilbud med henblik på at få kultur ud til alle. Beskrivelsen af indsatsen for de 0-6 årige børn kan ses i slutningen af bilag 2. B: FÆLLES INFORMATION /MARKEDSFØRING AF KOMMUNENS MANGE KULTURTILBUD OG SOM LED I EN SAMLET BRANDING AF KOMMUNEN Status I det politiske arbejdsprogram lægges der op til at etablere en fælles kommunikationsplatform for kommunens samlede kulturtilbud som led i en samlet branding af kommunen. De kommunale kulturledere har bidraget med en oversigt over kulturinstitutionernes nuværende publikationer samt en liste over de andre platforme, de benytter. Biblioteket: 2 kataloger årligt (Oplag ) Farum kulturhus: 2 kataloger årligt (Oplag 5.000) Galaksen: 2 kataloger årligt (Oplag ) Alle har desuden programoversigter og nyhedsbreve på deres respektive hjemmesider. Herunder er en liste over de øvrige platforme, institutionerne benytter. En stor del af disse platforme og medier er meget specifikke og rettet mod bestemte målgrupper. DIGITALE MEDIER Sociale medier: Instagram og Facebook (flere forskellige sider) AEMI (international forskningsportal) Kulturhusenes infoskærme Ældresagens nyhedsbrev Kultunaut.dk Museumsguiden.dk Skoletjenesten.dk Skolemus.dk Speedadmin (platform til elever og forældre i Musikskolen) Google ads Kunsten.nu Museumsappen USEEUM Visitdenmark.dk Oplevfuresoe.dk 5

6 Aok.dk Kopenhagen.com Biblioteksapp en (arrangementer) TRYKTE MEDIER Halvårligt magasin NYT-blad Kataloger Sæsonprogrammer Diverse katalogtyper (skoletjenestekatalog, intro-folder, FN Verdensmål folder etc.) Udstillingsbannere i kulturhus, gavlbannere på de forskellige enheder. Udstillingsplakater Flyers om arrangementer Lokalaviser og Frederiksborg Amtsavis, pressemeddelelser samt helsides annoncer Place2book Kultunaut som trykt avis Nyhedsbreve til biblioteksklubben Museumsguiden Plakater Fælles kalender mellem Farum Kulturhus og Kulturhuset Galaksen En fælles platform En eventuel, fælles platform for kulturtilbud i Furesø Kommune uanset omfang og form vil således spille ind i og supplere en lang række andre platforme og medier. Hvis der er tale om en fælles, trykt publikation, kan det medvirke til, at visse kulturinstitutioner indstiller en del af deres trykte publikationer. Det samme er ikke nødvendigvis tilfældet, når det handler om digitale platforme, da disse repræsenterer en række forskellige målgrupper, som hver enkelt kulturinstitution har en særlig interesse i. Samtlige kulturinstitutioner henviser til den digitale, landsdækkende platform Kultunaut.dk, der kan bruges af alle og desuden benyttes flittigt af både private, foreninger, kirker og andre aktører. Furesørelateret indhold trækkes ind på forsiden af Furesoe.dk under arrangementer, ligesom det kan findes på app en Mit Furesø, der blev udviklet i Udfordringen med denne app er, at den ikke blev helt færdigudviklet samt at firmaet Mobile Identity, der leverede den, gik konkurs ved årsskiftet 2017/18. Status er nu, at den fortsat trækker Furesø-indhold fra kultunaut.dk, men at den ikke bliver videreudviklet. Drøftelsen af forslaget om en fælles PR-platform bør indeholde en refleksion over efterspørgsel og udbud i form af eksisterende platforme og publikationer. Det bør desuden tænkes i relation til udviklingen af en ny furesoe.dk, afrapporteringen af 4.4, Samlet plan for større kultur/idrætsevents, der indeholder et punkt om kommunikation. Derudover bør forslaget ses i relation til udformningen af en ny kultur-, fritids- og idrætspolitik, der indeholder et tema om kultur- og idrætslivets rolle i forhold til lokal forankring og sammenhængskraft. Endelig bør indsatsen sættes i forhold til en markedsundersøgelse af, hvordan og i hvilket omfang, borgerne benytter sig af de eksisterende platforme, og hvad der er behov for. 6

7 C: BØRNEKULTUR SKAL IKKE KUN FOREGÅ I DE ETABLEREDE MILJØER, MEN OGSÅ DER, HVOR BØRNENES HVERDAGSLIV UDFOLDER SIG Status Til grund for nærværende notat lægges, at børnenes hverdagsliv udspiller sig i skoler, dagtilbud, fritids og klubtilbud, samt i byrummet, naturen og hjemme i familien. En undersøgelse af eksisterende børnekulturtilbud fra kulturinstitutionerne, Furesø Musikskole, Furesø Biblioteker, Kulturhuset Galaksen, Farum Kulturhus og Furesø Museer viser samlet set et alsidigt udbud af tilbud netop med dette sigte. Der er baggrund for at konkludere, at mange af Furesøs børn allerede på nuværende tidspunkt møder kulturen i deres hverdagsliv. BILAGSOVERSIGT Bilag 1) Oversigt over eksisterende samarbejder på tværs af kulturinstitutioner og med foreninger og selvejende institutioner Bilag 2) Samarbejde vedr. 0-6 årige børn i og udenfor de etablerede kulturmiljøer. Furesø Kommune Stiager Værløse 7