Væ V k æ s k t s fa f br b ik i ke k rne n 2.0 Forløb og Budget

Transkript

1 Vækstfabrikkerne 2.0 Forløb og Budget

2 Indhold Baggrunden for Vækstfabrikkerne 2.0 Rejsen fra Version 1.0 til 3.0 Strategisk roadmap Vækstfabrikkerne 2.0 Vækstfabrikkerne 2.0 Fokus på segmenteret strategi Basis vs. Elite forløb Budget 4 Fremadrette proces

3 Rejsen fra Version 1.0 til 3.0 På vej mod kommerciel bæredygtighed Version 1.0 Version 2.0 Version 3.0 De 11 Vækstfabrikker(Regionalfond og kommuner) De Konsoliderede Vækstfabrikker(EU og kommuner) De Kommercielt Bæredygtige Vækstfabrikker (corporate partners, lejeindtægter, konceptfee)

4 Strategiske indsatsområder Fokus på en segmenteret strategi Målsætninger Indsatsområde 1 Skabe det stærkeste koncept med differentierede vækstforløb Differentiering:Udvikle 2 segmenterede vækstforløb Kompetenceløft: Udvikle 2 uddannelsesforløb Mentor/AdvisoryBoards: Stab på 50 VIPs Udbredelse: Etablere nationale og internationale samarbejder Kapitalfremskaffelse: Kapitaltilbud til 70% af de særligt potentielle Kundetilfredshed: mindst 80% Indsatsområde 2 Lokalisere og arbejde med de to øverste lag af vækstvirksomheder Belægning: I alt 250 virksomheder på 10 Vækstfabrikker Vækstpotentiale: Lokalisere og arbejde koncentreret med 75 særligt potentielle, 175 i basisforløb Effekt: Overlevelse på 80%, vækst i omsætning på mindst 20%, vækst i eksport, medarbejdere

5 Basis vs. Elite forløb

6 Vækstforløbet 2.0 Koncept Partnerkreds Finansieringsmodel Version Konsulentforløb med Vækstkonsulenter Videnmoduler med RUC Mentorordning med Connect Faglige netværk 10 kommuner Liselundfontænen RUC 50% fra EU's Regionalfond, 50 % fra kommuner og Liselundfontænen Version Basisforløb Vækstkonsulentforløb Vækstiværksætteruddannelse Netværksevents Eliteforløb Mentor/Advisory Boards Accelerations vækstforløb Kapital-produkt Mini-MBA (ECTS lederuddannelse) Adgang til internationale Netværk (Soft-Landing program) 10 Kommuner Udvalgte Uddannelsesinstitutioner (CBS/RUC/SDU) Connect Denmark 50% fra EU's strukturfonde, Resten fra kommuner og deltagerfinansiering (se vedlagt budget) Version Finjusteret Basis- og Eliteforløb Kommuner Større private virksomheder Liselund Fontænen Private sponsorer Egenbetaling fra deltagende virksomheder Lejeindtægter

7 Budget Forudsætninger Der bevilliges midler fra EU s strukturfonde på 50% af projektets totalbudget Den resterende finansiering består af kommunal medfinansiering samt deltagermedfinansiering Alle kommuner bidrager som minimum med samme antal vækstfabrikanter (20 stk.) Det etableres partnerskabsaftale og afregnes til kostpris Til forskel fra første projektperiode, fordeles de delprojektledertimer kommunerne bidrager med, imellem timer der kan viderefaktureres til Væksthus Sjælland og timer som medfinansieres Medfinansiering Kontant medfinansiering for 20 pladser: Kr pr. kommune pr. år, totalt kr for hele projektperioden Timemedfinansiering for 20 pladser: Kr pr. kommune pr. år, totalt kr for hele projektperioden, afregnes til kostpris Det er udover timemedfinansieringen ovenfor, indregnet i budgettet at hver kommune modtager refusion af lønomkostninger til yderlige delprojektledelse af Vækstfabrikken på i alt kr pr. kommune fordelt over hele projektperioden Vækstfabrikker på 30 pladser vil indebære en kontant medfinansiering på i alt kr (2 år) og kr i timemedfinansiering (2 år)

8 Fremadrettet proces Interesseerklæring Kommuner Møderække med kommunale partnere Fremsendelse af samlet pakke og interesseerklæring til alle kommuner medio marts Interesseerklæring Øvrige samarbejdspartnere Uddannelsesinstitutioner Connect Denmark Internationale aktører Udarbejdelse af projektansøgning Projektbeskrivelse og budget klargøres Væksthus Sjælland indleder dialog med Regionen ang. projektmidler Væksthus Sjælland udarbejder projektansøgning og budget 4 Igangsættelse af projekt Vækstfabrikkerne 2.0 igangsættes Væksthus Sjælland opstarter projekt Der afholdes individuelle opstartsmøder med hver kommune