FAKTAARK: Omlægning i Henriksgårdens Fritidscenter, Ellepilen og August Wimmers Vej

Transkript

1 FAKTAARK: Omlægning i Henriksgårdens Fritidscenter, Ellepilen og August Wimmers Vej FK UK Kommunal Henriksgårdens Fritidscenter VIGERSLEV ALLE Selvejende Ellepilen ELLESTYKKET København SV (Distrikt Valby) VU BH FH FK UK Kommunal Selvejende Valby bydels klub AUGUST WIMMERS VEJ 4 FK UK Kommunal Selvejende Henriksgårdens Fritidscenter VIGERSLEV ALLE 177 Fremtidige institutioner FK UK Kommunal Selvejende Ellepilen ELLESTYKKET København SV (Distrikt Valby) VG BH FH FK UK Kommunal Selvejende Valby bydels klub AUGUST WIMMERS VEJ 4 FK UK Kommunal Selvejende Statistik Navn Belægning 2006 (%) Nej tak ved tilbud (%) Henriksgårdens - 74,9% Fritidscenter Ellepilen 97,2% 8,6% Valby bydels klub 90,5% - Forslag i forhold til Børne- og Ungdomsudvalgets vedtagne kriterier Placering Størrelse Belægning Fysiske Manglende forhold behov Henriksgårdens Fritidscenter Ellepilen Valby bydels klub Økonomi Administrative udgifter ved sammenlægning - Anlægsudgifter ved fysisk sammenlægning - Anlægsudgifter ved renovering -

2 Mulige besparelser Lederløn Pladsprisbesparelse (ved nednormering) Evt. ekstra udgifter Argumenter For På mødet den 20. juni 2007 besluttede BUU, at Henriksgårdens ungdomsklubafdeling søges bibeholdt som en selvstændig institution, mens fritidsdelen nedlægges. Ved at flytte ungdomsklubpladser fra de to andre institutioner til Henriksgården etableres der et bæredygtigt Ungehus Der skabes ledig kapacitet i Ellepilen som på sigt kan bruges til at etablere 0-6 års pladser. Dette kan blive nødvendigt pga. boligbyggeri i området. Imod Stadskonduktørembedet, Københavns Kommune

3 FAKTAARK: Sammenlægning af institutionerne Ved Parken og Hvidtjørnen Ved Parken Gårdstedet 57 VG 64 BH - Kommunal Selvejende Hvidtjørnen Gårdstedet 57 VG BH Kommunal Selvejende Navn Adresse og distrikt Gårdstedet 57 Fremtidig institution Normering Kommunal/selve jende VG BH Kommunal Selvejende Afstand mellem bygninger Ligger i samme bygning Statistik Navn Belægning 2006 (%) Nej tak ved tilbud (%) Ved Parken 87,4 % 31,82 % Hvidtjørnen 89,8 % 35,9 % Forslag i forhold til Børne- og Ungdomsudvalgets vedtagne kriterier Placering Størrelse Belægning Fysiske forhold Manglende behov Ved Parken Hvidtjørnen Administrative udgifter ved sammenlægning Anlægsudgifter ved fysisk sammenlægning Anlægsudgifter ved renovering Økonomi Institutionerne ligger allerede i dag i samme bygning. Det kræver en fysisk gennemgang af institutionerne at finde ud af, om der er oplagte anlægsinvestering i forhold til eksempelvis køkkenforhold eller personalerum. Mulige besparelser (fra 1.4) 2009 (helårseffekt) Lederløn Pladsprisbesparelse (ved nednormering) - Evt. ekstra udgifter - - -

4 Argumenter For Beliggende på samme adresse Hvidtjørnen aftager på forhånd en stor del af Ved Parkens børn Imod Der ligger en stor faglig udfordring i, at både kulturen og pædagogikken er meget forskelligt i de to institutioner Stadskonduktørembedet, Københavns Kommune Fremtidens institutioner i Københavns Kommune Ved at skabe flere integrerede institutioner med vuggestue, børnehave eller fritidstilbud under samme tag, får institutionerne styrket det faglige personale og bliver mindre sårbare overfor sygdom. Det giver større fleksibilitet for lederen, som kan fokusere på andre opgaver. Børnene kan gå det samme sted med de samme kammerater i 6 år og opefter og har mulighed for at spejle sig i en større aldersgruppe. Færre skift mellem institutioner giver færre overgange for børnene.

5 FAKTAARK: Sammenlægning af institutionerne Akaciehuset og Frilands Allé, samt lukning af en fritidshjemsgruppe Akaciehuset Carl Th. Dreyers Vej 192, VG 36 BH 72 Kommunal Selvejende Frilands Allé integrerede institution Frilands Allé 2 BH FH Kommunal Selvejende Fremtidig institution Navn Adresse og distrikt Normering Kommunal/s elvejende Carl Th. Dreyers Vej 192, Frilands Allé 2 VG BH FH Kommunal Selvejende Afstand mellem bygninger 400 meter Statistik Navn Belægning 2006 (%) Nej tak ved tilbud (%) Akaciehuset 99 % 34,12% Frilands Allé 82,8% 18,18% Forslag i forhold til Børne- og Ungdomsudvalgets vedtagne kriterier Placering Størrelse Belægning Fysiske forhold Manglende behov Administrative udgifter ved sammenlægning Anlægsudgifter ved fysisk sammenlægning Anlægsudgifter ved renovering Økonomi Der er ikke umiddelbart mulighed for en fysisk sammenlægning af de to institutioner. Det skal vurderes om vejen mellem de to institutioner er sikker for både børn og voksne. Mulige besparelser (pr. 1.4) 2009 (helårseffekt) Lederløn (1 x lederløn) Pladsprisbesparelse - Evt. ekstra udgifter -

6 Argumenter For Institutionen på Frilands Alle er økonomisk skrøbelig Der er en overkapacitet af fritidshjemspladser i distriktet Fritidshjembørnene kan overflyttes til nærliggende institutioner Imod Frilands Allé er det eneste lille fritidshjem i området Potentiel udvidelse af forslaget Akaciehuset deler opsamlingsstedet på Lauravej med udflytterbørnehaven Frihedslyst. Efter lukning af fritidshjemsgruppen kunne lokalerne på Frilands Alle ombygges således, at der kan være opsamling til både Frihedslyst og Akaciehusets udflytterdel og lokalerne på Lauravej kunne opsiges Stadskonduktørembedet, Københavns Kommune Fremtidens institutioner i Københavns Kommune Ved at skabe en større integreret institution, får institutionen styrket det faglige personale og bliver mindre sårbare overfor sygdom. Det giver større fleksibilitet for lederen, som kan fokusere på andre opgaver. Børnene kan gå det samme sted med de samme kammerater i 6 år og opefter og har mulighed for at spejle sig i en større aldersgruppe. Færre skift mellem institutioner giver færre overgange for børnene.

7 FAKTAARK: Sammenlægning af Valby Folkebørnehave og Valbyhøj, opsigelse af lejemål og flytning af fritidshjemsgruppe Valby Folkebørnehave Sibbernsvej 6 VG BH Kommunal Valbyhøj Thyregodsvej Selvejende Danske Daginstitutioner BH FH Kommunal Selvejende Danske Daginstitutioner Fremtidig institution Navn Adresse og distrikt Normering Kommunal/selvejende Valbyhøj Thyregodsvej 14 BH 40 FH 0 Kommunal Selvejende Danske Daginstitutioner Statistik Navn Belægning 2006 (%) Nej tak ved tilbud (%) Valby 100% 50% Folkebørnehave Valbyhøj 81,9% 17,24% Forslag i forhold til Børne- og Ungdomsudvalgets vedtagne kriterier Placering Størrelse Belægning Fysiske forhold Manglende behov Valby Folkebørnehave Valbyhøj Økonomi Administrative udgifter ved sammenlægning Anlægsudgifter ved fysisk sammenlægning Anlægsudgifter ved renovering Mulige besparelser (pr.1.10) 2009 (helårseffekt) Lederløn (1 x lederløn) Pladsprisbesparelse (ved lukning af 20 fritidshjemspladser x ) Ejendomsrelaterede udgifter Sibbernsvej I alt

8 Argumenter For Valby Folkebørnehave er ikke økonomisk bæredygtig Valby Folkebørnehave har til huse i en lejlighed i en andelsforening. Der har været klager fra andelsforeningens side Lokalerne på Sibernsvej 6 kan opgives Der er en overkapacitet på fritidshjemspladser, som kan afhjælpes ved at lukke pladserne i Valbyhøj og flytte børnene til Hornemands Vænge Imod Forvaltningen har fremsat et forslag om sammenlægning på et tidligere tidspunkt, hvor begge institutioners bestyrelser gik imod forslaget Stadskonduktøren, Københavns Kommune