Transition NEWS. Sygefravær - tid til holdningsændring. Tema: MAGASINET NR Offentlig-privat samarbejde om sygedagpengeforløb

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Transition NEWS. Sygefravær - tid til holdningsændring. Tema: MAGASINET NR. 02 2009. Offentlig-privat samarbejde om sygedagpengeforløb"

Transkript

1 Transition NEWS MAGASINET NR Tema: Sygefravær - tid til holdningsændring Beskæftigelsesministeren ser sygefravær i nyt perspektiv side 4-5 Sundhed og samarbejde i SAMPENSION side 6-7 Horsens knækker sygefraværkurven side 8-9 Offentlig-privat samarbejde om sygedagpengeforløb side 10-11

2 2 Afslutning Kilde: William Bridges Neutral zone Ny begyndelse Afslutningen betegner den tilstand, hvor personen endnu ikke i tilstrækkelig grad har forholdt sig til betydningen af den ydre hændelse. I afslutningen er der fokus på det, som personen siger farvel til eller lægger bag sig. Ofte benævnt som omkostninger eller tab. Transition En transition er den indre, psykologiske forandringsproces, som igangsættes af en ydre hændelse eller ændring. Transitionen forløber, uanset om der er tale om en selvvalgt eller ufrivillig, en positiv eller en negativ ændring, og uanset om personen er bevidst om transitionen eller ej. Transitionsprocessen består af tre zoner, henholdsvis en afslutning, en neutral zone og en ny begyndelse. Zonerne symboliserer forskellige mentale tilstande i forandringsprocessen. Tilstande som ikke adskilles tydeligt, men som afløser hinanden i det tempo, vi mentalt er klar til at bevæge os i. Bevægelsen foregår oftest ubemærket, ligesom vi kan bevæge os frem og tilbage imellem zonerne. I hver af zonerne er der fokus på de forskellige mentale tilstande i transitionsprocessen. Den neutrale zone betegner den tilstand, hvor personen endnu ikke har lagt det afsluttede bag sig og endnu ikke har taget det nye til sig. I den neutrale zone fokuseres på afklaring, dels i forhold til de betydninger, som de konkrete begivenheder har for personen, dels i forhold til personens fremtidsønsker og -muligheder. Den nye begyndelse betegner den tilstand, hvor personen er parat til at virke i overensstemmelse med de aktuelle vilkår. I den nye begyndelse er der fokus på handling og på de fremadrettede præstationer. En transition eller forandringsproces er en helt naturlig reaktion på en konkret hændelse og forløber som regel helt af sig selv over en given tidsperiode. Med den rette støtte kan processen målrettes, hvormed både tids- og ressourceforbruget minimeres væsentligt. Selskaberne i AS3 Companies støtter mennesker og organisationer gennem de transitioner, som opstår i forbindelse med forandringer i arbejdslivet. Kolofon Ansvarshavende redaktør: Allan Gross-Nielsen: agn@as3.dk Redaktion: Jens Daa Hankert: jdh@as3.dk, Mikkel Errboe: mer@as3.dk Grafisk design: Grefta Tryk A/S Foto: Joachim Rode, Ann Malmgren og Mikkel Errboe ISSN: Tryk: Grefta Tryk A/S Transition News trykkes i 6000 eksemplarer, der udsendes til AS3s kunder og samarbejdspartnere i det private erhvervsliv og i den offentlige sektor.

3 3 Sygefravær kan det kureres? Administrende direktør, Allan Gross-Nielsen Danskernes sygefravær er steget støt igennem de seneste mange år med enorme udgifter for samfundet og erhvervslivet til følge. De menneskelige omkostninger ved langvarigt sygefravær er det største problem. Undersøgelser viser, at en langtidssygemelding markant øger risikoen for udstødning fra arbejdsmarkedet med en eventuel social deroute som følge. Den rigtige indsats kunne måske have holdt dem på rette kurs. En plan for at vende udviklingen har derfor i stigende grad været påkrævet. Regeringen har nu lagt en række redskaber på bordet, så vi sammen kan få taget hånd om problemet. Skal vi minimere dette problem, kræver det et ændret mindset. Vi skal gå fra at se på den sygemeldtes begrænsninger til at kigge på muligheder og ressourcer. Vi skal revidere vores opfattelse af, at man bliver hurtigere rask af at blive hjemme, og vi skal ikke mindst arbejde på at få fjernet berøringsangsten, så dialogen med den enkelte sygemeldte kan foregå åbent og ærligt og uden mistænkeliggørelse. Først derefter kan vi komme de reelle problemstillinger til livs. Regeringens nye initiativer tager udgangspunkt i en ændret holdning til sygefravær, hvor det essentielle er, at den enkelte sygemeldte i videst mulige omfang skal bevare tilknytningen til arbejdsmarkedet. Derudover er de centrale elementer i regeringens udspil, at den forebyggende indsats skal øges, at indsatsen overfor den sygemeldte skal iværksættes tidligere, og at samspillet mellem beskæftigelses- og sundhedsindsatsen skal optimeres. Hvem har ansvaret? Den første indskydelse er, at virksomhederne har ansvaret for det arbejdsrelaterede sygefravær. Problemet med dette er imidlertid, at det fratager medarbejderne et naturligt medansvar og øger risikoen for offerrolle en situation, der sjældent bidrager konstruktivt til en god løsning. Lad os derfor slå fast det er et fælles ansvar. Det kræver endvidere en fælles indsats, hvis det skal lykkes. Derfor skal både virksomheder, medarbejdere, jobcentre, pensionsselskaber og sundhedsvæsen tage deres del af ansvaret og arbejdet, for at vi kan få vendt udviklingen. En solid forebyggende indsats er et naturligt krav til alle virksomheder. Et godt arbejdsmiljø og en god dialog mellem ledere og medarbejdere er nogle af de bedste værktøjer til at forebygge sygefravær. Hvis medarbejderen alligevel bliver sygemeldt, er det afgørende, at virksomheden fastholder kontakten til den sygemeldte medarbejder, og at der løbende foregår en dialog omkring sygdomsforløbet og den sygemeldtes tilbagevenden. Hvis den sygemeldte overgår til sygedagpenge, skal jobcentret afholde opfølgningssamtaler med jævne mellemrum. Afklarings- og udredningshastigheden er afgørende for et godt resultat. Det er derfor vigtigt, at der et tæt og konstruktivt samspil mellem læger, sundhedsvæsen, en eventuel pensionskasse og jobcentret. Anden aktør kan også bidrage til at øge hastigheden både i forhold til afklaring, udredning og aktivering. AS3 Companies hilser en samlet og koordineret indsats velkommen, idet den er et udtryk for et ønske om et ændret mindset. Den helbredende kur, der helt kan fjerne sygefraværet findes ikke, og regeringens målsætning er da også mere realistisk nemlig at nedbringe det med 20 pct. inden Det er en ambitiøs målsætning, der vil kunne rykke mærkbart ved de enorme udgiftsposter, der er forbundet med sygefravær. Lad os sætte os for at nå den målsætning og sammen løse denne opgave og blive rollemodel for andre lande, på samme måde som vi er det i forhold til flexicurity-modellen. God læselyst!

4 4 Sygefravær i nyt perspektiv Nu bliver arbejde en del af medicinen mod langtidssygemeldinger Da Venstres Inger Støjberg i foråret blev udnævnt til beskæftigelsesminister, overtog hun ansvaret for beskæftigelsesindsatsen på et arbejdsmarked, der var og stadig er hårdt ramt af finanskrisen. Med markante stigninger i ledigheden har Inger Støjberg derfor siden sin tiltrædelse haft hænderne fulde i bestræbelserne på at afstemme beskæftigelsesindsatsen til behovet. Det er dog ikke den eneste opgave, ministeren står med, for med sygemeldte danskere hver eneste dag, er danskernes sygefravær også et stort problem både for det enkelte menneske og for samfundsøkonomien. De samlede udgifter til sygedagpenge og løn under sygdom er 37 milliarder kroner hvert år. Oven i skal lægges udgifter i sundhedssektoren og værdien af det arbejde, som ikke bliver lavet, fordi medarbejderen er syg. Det er et stort problem, Sygefraværet i tal Sygefravær koster hvert år samfundet mindst 37 milliarder kroner Sygefraværet er 5 procent af arbejdsstyrken, hvilket svarer til sygemeldte hver dag. Heraf er på sygedagpenge 1/3 af al sygefravær skyldes dårligt arbejdsmiljø Sygefravær på mere end tre måneder er steget med 25 procent siden 2005 De ca. 30 pct. mest syge kan forklare ca. 75 pct. af omfanget 60 pct. vender tilbage på sygedagpenge indenfor et år Kilder: Beskæftigelsesministeriet og Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø specielt når vi ved fra en række danske og internationale undersøgelser, at det faktisk kan lade sig gøre at afkorte sygefraværet og forebygge, at mennesker bliver udstødt fra arbejdsmarkedet, hvis den sygemeldte holder sig i gang og har en tæt kontakt med arbejdspladsen, forklarer Inger Støjberg, der derfor er glad for, at regeringen i efteråret 2008 indgik en aftale med arbejdsmarkedets parter om at nedbringe sygefraværet. Vi kan se, at jo længere tid man er sygemeldt, des større er risikoen for, at man aldrig vender tilbage til arbejdsmarkedet. Vi kan ikke være bekendt at opgive mennesker og sende dem på førtidspension, og som samfund har vi ikke råd til at sende så mange mennesker på tidlig pension. Det langvarige sygefravær kræver handling, og derfor bliver det interessant at se effekten af de initiativer, der sættes i værk i den kommende tid, siger ministeren med henvisning til regeringens handlingsplan for nedbringelse af sygefraværet samt den for nyligt vedtagne lov på sygedagpengeområdet. Sygemeldte skal holde sig i gang Ifølge Inger Støjberg er det nødvendigt, at vi ændrer vores syn på sygefravær, hvis indsatsen for at vende udviklingen skal lykkes. Jeg tror, at mange af os går rundt med en forestilling om, at når vi er syge, så skal vi blive hjemme og holde os mest muligt i ro, indtil vi er fuldstændig raske igen. Men vi skal ikke tænke så sort-hvidt. Enten helt syg eller helt rask. Virkeligheden er ofte mere nuanceret. Vi ved for eksempel, at mange syge med fordel kan blive på arbejdspladsen eller relativt hurtigt vende tilbage, hvis der sættes ind med en tidligere og mere målrettet indsats. Vi ved også, at sygemeldte, der bliver delvis raskmeldte, i højere grad har en plads på arbejdsmarkedet efter endt sygdom, end de personer, der har været sygemeldt på fuld tid. Det er med andre ord og i modstrid med den gængse opfattelse tror jeg vigtigt, at syge holder sig i gang i den udstrækning deres helbred tillader det, siger Inger Støjberg. Store forventninger til indsatsen Arbejdet med at nedbringe sygefraværet er inddelt i fire indsatsområder; forebyggelse, tidlig indsats, aktiv under

5 5 Inger Støjberg mener, at det er nødvendigt at se på sygefraværsproblematikken fra en ny vinkel, hvis udviklingen skal vendes. sygemelding samt bedre samspil mellem sundheds- og beskæftigelsesindsatsen. Det kræver ifølge ministeren en indsats på alle områder, hvis de ønskede resultater skal opnås. Det er regeringens målsætning, at sygefraværet skal nedbringes med op til 20 procent frem mod Det betyder ikke, at 20 procent af de, der er sygemeldte i dag, ikke er syge, men det er et udtryk for, at vi igennem forebyggelse og en tidlig og aktiv indgriben vil kunne undgå, at så mange bliver nødt til at langtidssygemelde sig. Samtidig har jeg store forventninger til det tættere samspil mellem beskæftigelses- og sundhedsindsatsen, der efter kommunalreformen er samlet under den enkelte kommune. Vi skal udnytte, at det giver nye muligheder for, at kommunerne kan lave en koordineret og sammenhængende indsats, hvor behandling, genoptræning og beskæftigelsesindsats går hånd i hånd og i højere grad er tilpasset den enkelte sygemeldtes behov og ressourcer, fortæller Inger Støjberg. Regeringens handlingsplan 1. Sygefravær skal forebygges Det indebærer blandt andet, at det fysiske og psykiske arbejdsmiljø på de danske arbejdspladser skal opgraderes 2. En tidlig indsats er afgørende Sygemeldte skal hurtigst muligt afklares for ikke at blive udstødt fra arbejdsmarkedet 3. Aktiv under sygemeldingen Sygemeldte skal have tættere kontakt til arbejdsmarkedet under sygdomsforløbet, og fokus skal være på muligheder frem for på begrænsninger 4. Sundheds- og beskæftigelsesindsatsen skal spille bedre sammen En mere integreret indsats skal øge effektiviteten og hastigheden i afklaringen af arbejdsevnen og planlægningen af en tilbagevenden til arbejdsmarkedet Kilde: Beskæftigelsesministeriet Tættere samspil For at reducere sygefraværet er det ifølge ministeren nødvendigt, at alle parter involverer sig og tager aktiv del i indsatsen. Skal vi knække sygefraværskurven og det skal vi - så har vi brug for at ændre vores indstilling til sygdom og arbejde, og vi har brug for at gøre op med de tabuer, der er omkring dialogen mellem arbejdsgiver, medarbejder og jobcenter. Sygdom er et individuelt problem, men sygefraværet skal løses i fællesskab. Det er derfor mit ønske, at sygefraværet nedbringes i et samspil mellem borgerne, erhvervslivet og jobcentrenes beskæftigelsesindsats, siger ministeren.

6 6 En sund organisation er sund fornuft SAMPENSIONS erfaringer viser, at forebyggelse langt er at foretrække frem for helbredelse Allerede da stigningen i antallet af langtidssygemeldinger begyndte at vise sig i de nationale statistikker, besluttede ledelsen i SAMPENSION sig for aktivt at gøre noget ved problemet i deres organisation, og i 2003 blev medarbejdernes sundhed og trivsel derfor inddraget i virksomhedens HR-strategi. Vi har i en årrække tilbudt vores medarbejdere sund og lækker kost. Udover at rigtig ernæring giver øget energi og velvære, er det mærkbart, at medarbejderne sætter pris på, at vi som virksomhed gerne vil gøre noget for, at de har det godt, fortæller personalechef Mogens Christoffersen, der udover høj kvalitet i kantinen har fået indført en række andre tiltag, der kan sikre, at medarbejderne i SAMPENSION trives bedst muligt. Vi besluttede tidligt at indrette et fuldt moderne motionsrum og fysioterapi i vores lokaler. Medarbejderne kan få fysioterapi og massage i vores in-house klinik og dyrke fitness individuelt og på hold, hvis de ønsker det. Livstilsforedrag og undersøgelser er også tilbud til medarbejderne, og det seneste tilbud er yogaundervisning, som der er stor tilslutning til. Derudover indledte vi for et par år siden en proces omkring forebyggelse og håndtering af stress. Vi er i derfor i dag meget bevidste om, at det langt bedre kan betale sig at forebygge end at skulle igennem en lang sygemelding samt egentlig behandling, siger personalechefen. Samlet handlingsplan De mange tiltag SAMPENSION har sat i værk for at give medarbejderne optimale arbejdsbetingelser, skal nu bindes sammen i en samlet politik og en handlingsplan. Det sikrer dels, at medarbejdertrivslen og dermed præstationerne og resultaterne optimeres, dels sikrer handlingsplanen, at sygefravær forebygges og håndteres på den bedst mulige måde. Vi har nu iværksat en opfølgningsproces, der sammenkæder og synliggør de enkelte initiativer, vi har søsat gennem årene. Samtidig vil vi få sat nogle målepunkter op, der gør, at vi løbende kan justere vores indsats og optimere udbyttet af vores investeringer på området, siger Mogens Christoffersen. Processen omfatter blandt andet en indsats over for den samlede ledergruppe, hvor der fokuseres på dialogværktøjer til håndtering af sygefraværssamtalen, træning af samtaler med medarbejdere på vej tilbage til arbejdet samt de tidlige samtaler, som gerne i dagligdagen skal virke forebyggende og trivselsfremmende.

7 7 Personalechef Mogens Christoffersen kan konstatere, at medarbejdertrivsel og forebyggelse er langt at foretrække fremfor behandling af sygemeldte. Erfaringsudveksling At skabe en virksomhed med fokus på trivsel og arbejdsglæde som væsentlige parametre gøres ikke fra den ene dag til den anden. En målrettet strategisk proces til håndtering af disse områder kræver langsom Niels Lolk Vester, chefkonsulent hos SAMPENSION. tilvænning, før det bliver en indarbejdet del af virksomhedens dagligdag og selvforståelse. Vi er ikke i mål endnu, men vi er rigtig godt på vej, siger Mogens Christoffersen. Han suppleres af sin kollega, chefkonsulent Niels Lolk Vester, som til daglig samarbejder med landets kommuner omkring kommunalt ansattes pensionsordninger. Jeg ved fra mit arbejde og fra min tætte kontakt til kommunerne, at sygefravær er et voksende problem flere steder. Mange har svært ved at se, hvordan de kan vende kurven, men når man først er blevet gjort bekendt med de værktøjer, der kan bruges, er det jo faktisk ikke så vanskeligt. Derfor fortæller jeg gerne kommunerne om den indsats, vi gør i SAMPENSION, og at det absolut er muligt at gøre noget ved de ansattes sygefravær og oven i købet med en række positive sidegevinster, siger Niels Lolk Vester. SAMPENSION har 280 medarbejdere og administrerer pensionsordninger for flere end danske lønmodtagere. Selskabet er dermed ansvarlig for investering af pensionsmidlerne, der samlet udgør en portefølje på 95 mia. kr SAMPENSIONS trivselstiltag Sund og lækker kost Fitnesscenter In-house klinikker med fysioterapi og massage Yogaundervisning Forebyggelse og håndtering af stress Livsstilsforedrag Indsats overfor ledergruppe med fokus på dialogværktøjer

8 8 Kommunal medarbejdertrivsel kommer også borgerne til gode Arbejdsmiljøkonsulent Pia Nielsen og HR- og jurachef Charlotte Lyrskov Horsens Kommune har stoppet stigningen i antallet af sygemeldinger Mange af landets kommuner har i de seneste år oplevet, at de har en udfordring i forhold til at nedbringe antallet af både det drypvise sygefravær og langtidssygemeldingerne. I Horsens Kommune har arbejdsmiljøkonsulent Pia Nielsen og HR- og jurachef Charlotte Lyrskov sammen med den øvrige HR gruppe taget initiativ til at gøre noget ved det, og de har med indførelsen af en sundhedsordning for medarbejderne i ældresektoren bevist, at det er muligt at vende udviklingen. Det er nødvendigt, at medarbejderne i ældresektoren har både fysisk og psykisk overskud, hvis de skal kunne levere en god service overfor de ældre. Det er derfor problematisk, at netop denne sektor er et område, hvor kommunerne generelt oplever mange sygemeldinger på grund af det ofte hårde fysiske arbejde. Vi besluttede derfor her i Horsens, at vi ville tilbyde medarbejderne noget mere for at forebygge sygefraværet i sektoren og for at få dem, der alligevel bliver sygemeldte, hurtigt tilbage på arbejde, fortæller Pia Nielsen. Kurven knækket Udover de økonomiske besparelser der ligger i bedre at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere og i at nedbringe udgifterne til sygefravær, er den menneskelige gevinst ved at tage arbejdsmiljøet alvorligt til at få øje på. Alene dét, at sundhedsordningen eksisterer, giver et løft til arbejdsklimaet, og med alle de tiltag og tilbud, som ordningen indeholder, er arbejdsglæden mærkbart øget. På trods af, at vi netop har været igennem omfattende organisatoriske ændringer i ældresektoren, som normalt medfører en stigning i antallet af sygemeldinger, så har vi formået at holde niveauet fra sidste år. Med andre ord er kurven knækket, og jeg er overbevist om, at vi fremover vil kunne konstatere et reelt fald i sygefraværet, som direkte resultat af vores initiativer, siger HR- og jurachef Charlotte Lyrskov, der også fremhæver, en sidegevinst. Når vores ansatte er glade og trives i deres job, betyder det, at de har mere overskud til at servicere borgerne, så indbyggerne i Horsens Kommune får altså også en indirekte gevinst af vores initiativ. Håndtering af sygefravær i hele kommunen Udover sundhedsordningen, der er etableret i ældresektoren, er der også iværksat et program for nedbringelse og håndtering af sygefraværet generelt blandt de ansatte i Horsens Kommune. I den forbindelse er der arbejdet med ledergruppen med fokus på fraværssamtaler samt oprettet et ressourcecenter, der tilbyder støtte til afklaring og uvildig sparring til medarbejdere med fravær. Ressourcenteret støtter både lederen og medarbejderen i afklarings- og fraværsperioden. Vi indså hurtigt, at det er den enkelte medarbejder, der i høj grad selv er nøglen til at finde og kommunikere løsningerne på de udfordringer, de oplever i hverdagen. Vi ønsker at støtte denne proces og denne tankegang. Der er ikke tale om, at ressourcecenteret tager ansvaret fra lederen i løsningen af fraværsudfordringer, men snarere at centeret støtter dialogen, så sandsynligheden for en holdbar løsning øges, siger Charlotte Lyrskov.

9 9 Fremtidens sundhedsordninger bryder med vanetænkning Igennem det seneste årti er et stigende antal lønmodtagere blevet omfattet af en sundhedsordning. I samme periode er langtidssygefraværet fortsat med at stige, og virksomhedernes og samfundets udgifter er fulgt med. Derfor mener partner i AS3 Work&Care, Tina Post Aagaard, at de erfaringer, der er høstet det seneste årti med sundhedsordningerne både nationalt og internationalt, skal bringes i anvendelse. Vi skal lære af, at sundhedsordningen mange steder nærmest per automatik har været synonym med fysioterapi, kiropraktik, massage samt eventuelt akupunktur og zoneterapi. Uanset, hvor positivt disse tilbud bliver modtaget, så får organisationen og borgerne først rigtig value for money, når det bliver andet og mere end frynsegoder eller tilbud om passiv behandling, fortæller Tina Post Aagaard. Uforløst potentiale Hun suppleres af Maila Tandrup, markedschef i AS3 Work&Care, der i en årrække har fungeret som sparringpartner for kommuner og offentlige organisationer i forbindelse med udvikling og implementering af virksomhedstilpassede sundhedsordninger. Maila Tandrup mener, at sundhedsordninger fremadrettet må imødekomme det faktum, at hovedparten af danskernes sygefravær bunder i symptomer, der ikke kan forklares objektivt medicinsk. Enhver sundhedsordning skal naturligvis inkludere professionel diagnosticering og behandling af symptomer, som vi allerede kender det i dag. Men hvis man ønsker en effektfuld og aktiv sygefraværshåndtering, skal der i højere grad lægges vægt på uddannelse og kompetenceudvikling på lederniveau for at optimere trivselen på den enkelte arbejdsplads. Løsningen af konkrete udfordringer ligger i dialogen mellem ledelsen og medarbejderne, og det er derfor vigtigt, at begge parter har redskaberne til at kunne indgå i en konstruktiv dialog. Derfor skal der også på Markedschef i AS3 Work&Care Maila Tandrup medarbejdersiden arbejdes med ansvarstagen, motivation og sparring i forhold til den enkeltes trivsel og helbred i højere grad end tidligere, siger hun. Veluddannede rådgivere Maila Tandrup mener desuden, at det er nødvendigt, at medarbejderen mødes af rådgivere, som mestrer sundhedsfaglige aspekter, såvel som rådgivning og sparring i forhold til mere job- og trivselsrelaterede problemstillinger. Udviklingen i sundhedsordningerne FØR Passiv behandling Fokus på ordningen som et frynsegode Fokus på sygdommen og behandlingen Ensidig sundhedsfaglig behandling Fokus på individet NU Aktiv hjælp til selvhjælp Fokus på midler til at skabe målbare resultater Fokus på årsager og sammenhænge Fokus på sundhedsfaglige samt job- og trivselsaspekter Fokus på individet i en organisatorisk kontekst Vi ønsker med fremtidens sundhedsordninger at sikre, at den enkelte medarbejder mødes af rådgivere, som er uddannet til at indgå i en helhedsorienteret dialog med medarbejderen om dennes jobsituation, helbred og almene trivsel, og som derigennem formår at aktivere den enkelte medarbejders egne ressourcer og ansvarstagen, fortæller Maila Tandrup, der understreger, at det både er organisationens medarbejdere og dens ledelse, der har brug for kompetent og veluddannet rådgivning, hvis effekten af sundhedsordningen skal være optimal.

10 10 Effektiv afklaring kræver tæt partnerskab Det er essentielt, at de private aktører forstår jobcenterets behov Landets jobcentre har i sagens natur en enorm erfaring i rådgivning af ledige og herunder også langtidssygemeldte. Derfor er jobcentrene meget bevidste om, hvilke metoder og tiltag, der bedst anvendes overfor de forskellige målgrupper, de dagligt er i kontakt med. Den erfaring bør ifølge jobcenterchef i Silkeborg Kommune, Bjarne Lynderup Thorsen danne grundlag for samarbejdet mellem det offentlige og private aktører i beskæftigelsesindsatsen. Bjarne Lynderup, Jobcenterchef i Silkeborg Kommune. Det ikke bare ønskeligt med private aktører i beskæftigelsesindsatsen det er nødvendigt, hvis indsatsen overfor både ledige og sygemeldte skal virke optimalt. Det er en forudsætning, at alle trækker den samme vej og har den samme grundlæggende tilgang og holdning til, hvordan opgaven bedst løses i respekt for den enkelte borgers situation. Derfor er det min klare overbevisning, at et tæt samarbejde mellem det offentlige og de private aktører er vejen frem. Det gælder både i forhold til ledige og i forhold til sygedagpengemodtagere, at et helhjertet partnerskab vil være til gavn for den enkelte borger, og også for samfundet generelt, siger jobcenterchefen, der har mange års erfaring i samarbejdet med private aktører. Forstå jobcenterets behov Et af Bjarne Lynderup Thorsens vigtigste kriterier, når han skal vælge en privat samarbejdspartner er, at virksomheden forstår jobcenterets behov. For mig er det altafgørende, om den private virksomhed sætter sig ind i vores specifikke behov og indretter deres tilbud og deres arbejde efter det. Det nytter jo ikke noget at være verdens bedste til at aktivere langtidsledige, hvis det er afklaring af sygedagpengemodtagere, vi har brug for, og det nytter heller ikke noget at komme med et standardtilbud, hvis der er nogle detaljer og procedurer i sygedagpengesagerne, vi gerne vil have implementeret. Det er derfor et vigtigt parameter for mig, at de private aktører rent faktisk forstår, hvad vi vil, og at de formår at tilpasse sig, så de kan levere den ønskede service. Derudover er det naturligt, at den private aktør er indstillet på løbende at blive målt og vejet, så der kan rettes til i indsatsen eller så aktøren kan skiftes ud, hvis målene ikke nås, siger jobcenterchefen. Fordel for alle parter Både for den ledige borger og for jobcentrene har samarbejdet om for eksempel sygedagpengeforløb ifølge jobcenterchefen en række fordele. Alene det, at private aktører ikke opfattes som kommunen, er for mange borgere et stort plus. Samtidig kan private aktører hurtigere tilpasse sig en konkret situation, både hvad angår antallet af medarbejdere og de kompetencer, der skal bruges for at løse en given opgave. I sådan en tilpasning har det offentlige system tendens til at være noget mere langsommeligt og stift, siger Bjarne Lynderup Thorsen, der ser flere fordele ved et tæt samarbejde. En kompetent privat samarbejdspartner tilbyder ofte den enkelte borger et mere individuelt tilpasset afklaringsforløb samtidigt med, at der frigøres ressourcer i jobcentrene. Derudover bidrager de private aktører også til, at jobcentrene når deres mål og dermed får mest mulig økonomisk refusion fra staten, siger jobcenterchefen.

11 11 Et spørgsmål om livskvalitet En hurtig og engageret indsats overfor sygedagpengemodtagere kan gøre forskellen I samarbejde med en lang række af landets jobcentre, har AS3 Employment i mange år beskæftiget sig med rådgivning af ledige borgere, herunder også sygedagpengemodtagere. Både indenfor sygeopfølgning og indenfor procesforløb med fokus på afklaring og jobsøgning har AS3 Employment positive erfaringer med at benytte en række af de værktøjer og principper, der nu er blevet obligatoriske med vedtagelsen af den nye Sygedagpengelov. Det er vores opfattelse, at det generelt gælder for gruppen af sygedagpengemodtagere, at villigheden til at arbejde er stor, hvis det lykkes at identificere og finde et job, der tager hensyn til den enkeltes kompetencer og ressourcer. Derfor er vores fokus i et forløb på, at den sygemeldte får et realistisk billede af, hvad han eller hun har med i bagagen, så vi i Jobidentitet Sygdomsidentitet Ledighedsidentitet Jobsøgningsidentitet Jobsøgningsidentitet fællesskab kan afklare vedkommendes muligheder på arbejdsmarkedet og opstille en realistisk fremtidsplan, fortæller partner i AS3 Employment, Regitze Rose. Hurtig indsats er afgørende På samme måde som vores arbejde er en del af vores identitet, er en af de store faldgruber for langtidssygemeldte, at de risikerer at begynde at identificere sig som syge frem for som en del af arbejdsstyrken. Jo længere tid der går efter en sygemelding, des større er risikoen for, at den sygemeldte borger glider væk fra sin jobidentitet og over i en sygdomsidentitet det vil sige begynder at opfatte sig selv som permanent uarbejdsdygtig, selvom det meget sjældent er tilfældet. Derfor er det altafgørende, at de rette afklarende og helbredende foranstaltninger hurtigt kan sættes i værk, så den sygemeldte ikke mister sin identitet som en del af arbejdsmarkedet og så vidt muligt bevarer sin selvtillid og sit gåpåmod. Hvis borgeren allerede identificerer sig med sin sygdom, er det vores arbejde at lede vedkommende gennem transitionen fra sygdomsidentitet tilbage til jobidentitet, forklarer Regitze Rose. Livskvaliteten på spil Ved at arbejde med at afklare den enkeltes muligheder kan det lade sig gøre at fastholde den sygemeldte i sin jobidentitet. Regitze Rose, Partner i AS3 Employment. Sammen med den sygemeldte får vi synliggjort, at der er en række muligheder for fortsat at bidrage til arbejdsmarkedet. Ved at klarlægge og sætte ord på den sygemeldtes kompetencer, ønsker og muligheder undgår vi, at sygdommen og de begrænsninger den sætter, kommer til at fylde hele vedkommendes liv, siger Regitze Rose, der derfor hilser regeringens initiativer på sygedagpengeområdet velkommen. For en sygemeldt person er det et spørgsmål om livskvalitet, så der er meget på spil for det enkelte individ. Derfor er alt andet end en helhjertet og engageret indsats uacceptabel, og derfor er det nogle gode principper, lovændringen bygger på, mener Regitze Rose.

12 Forretningsenheder i AS3 Companies I AS3 Companies beskæftiger vi os med Job Transition Management, og det er vores fag at støtte mennesker gennem de forandringer, man møder i joblivet. Hver forretningsenhed har sit speciale. Outplacement Jobrådgivning Sundhed og Trivsel Coaching & Mentoring Forandringsledelse C Administrende direktør, Allan Gross-Nielsen Tlf.: Partnere: Regitze Rose Morten Kjeldgaard AS3 Employment har stor ekspertise i jobrådgivning af ledige med vidt forskellige baggrunde og gennemfører mange forskellige forløb i samarbejde med jobcentrene. Målet er at hjælpe mennesker videre i job og karriere. Vi har et indgående kendskab til arbejdsmarkedets jobmuligheder, fordi vi konstant er i tæt kontakt med erhvervslivet. Administrerende direktør: Ida Bratting Kongsted AS3 Nordic Executive tilbyder individuel rådgivning til topdirektører og andre executives. Med udgangspunkt i de krav, der stilles til topledere i dag, arbejder vi fokuseret med to specialer Executive Coaching, som er sikring af fortsat succes i nuværende job samt Executive Outplacement, hvor der arbejdes med sikring af fremtidig karriere i forbindelse med jobskifte. Partnere: Jørgen Uhrbrand Peter Straadt AS3 Outplacement har specialiseret sig i at støtte virksomheder, organisationer og medarbejdere gennem forandringer, der opstår som følge af opsigelser. Nærheden til den opsagte er en vigtig indgangsvinkel i jobrådgivningen for AS3 Outplacement. Vi støtter ledelsen forud for planlægningen af en opsigelsesproces og lægger vægt på individet i vores rådgivning. Direktør: Per Frederiksen AS3 Development støtter og coacher mennesker og organisationer i håndtering af jobmæssige forandringer, hvor målet er fastholdelse og udvikling. I AS3 Development kan vi hjælpe med at skabe resultater og håndtere forandringer på samme tid. Vi arbejder på alle niveauer i virksomhederne og for såvel offentlige som private virksomheder. Partner: Tina Post Aagaard AS3 Work&Care bidrager til at optimere resultater via fokus på trivsel. Resultater dækker over opnåelse af konkrete og forretningsorienterede mål samt individuel produktivitet. Trivsel bygger på fysisk og psykisk sundhed, herunder forebyggelse og håndtering af stress og sygefravær. Administrerende direktør: Grethe Damsgaard Mentor Company har specialiseret sig i uddannelse af mentorer og implementering af mentorprogrammer i virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Målet er en hurtigere introduktion og øget fastholdelse af nye medarbejdere og elever eller personer med særlige behov for støtte. AS3 Companies er det overordnede og samlende navn for samtlige brands i koncernen. AS3 Companies har datterselskaber i Sverige, Norge og Finland. Herudover har AS3 et internationalt samarbejde som gør, at vi kan støtte virksomheder verden over. For yderligere information kontakt Head of Corporate Business Development, Jens Daa Hankert på

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET 2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende

Læs mere

Det offentliges rolle i forhold til sygefravær, kontanthjælp, førtidspension mv.

Det offentliges rolle i forhold til sygefravær, kontanthjælp, førtidspension mv. Det offentliges rolle i forhold til sygefravær, kontanthjælp, førtidspension mv. Seminar i Arbejdsmarkedskommissionen Thomas Mølsted Jørgensen Juni 2008 1 Andelen af modtagere af sygedagpenge, der ender

Læs mere

Administrationsgrundlag for sygedagpengeområdet

Administrationsgrundlag for sygedagpengeområdet 9. maj 2012 Administrationsgrundlag for sygedagpengeområdet Dette notat indeholder grundlaget for Silkeborg Kommunes administration af sygedagpengeområdet. Notatet beskriver de centrale retningslinjer

Læs mere

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune 1 2 Indhold trivsel er velvære og balance i hverdagen Indledning... 4 Hvad er trivsel?... 6 Grundlag for trivselspolitikken... 7 Ledelses- og administrative

Læs mere

Evaluering. 1. Projektets titel og projektperiode 1.a Projektets titel Tidlige tegn på depression 30.11.2010. Starttidspunkt 15.3.

Evaluering. 1. Projektets titel og projektperiode 1.a Projektets titel Tidlige tegn på depression 30.11.2010. Starttidspunkt 15.3. Evaluering Job & Helbred 1. februar 2011 1. Projektets titel og projektperiode 1.a Projektets titel Tidlige tegn på depression 1.b Projektperiode: Starttidspunkt 15.3.2010 Sluttidspunkt 30.11.2010 Evaluering

Læs mere

Notat om regler om visitation af sygedagpengemodtagere

Notat om regler om visitation af sygedagpengemodtagere 19. april 2010 Notat om regler om visitation af sygedagpengemodtagere J.nr.2010-0005276 3.kt. Det er besluttet at ændre bekendtgørelsen om sygedagpenge for at fastsætte nærmere regler om visitation af

Læs mere

Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked

Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Regeringen, maj 2 Et debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Publikationen kan

Læs mere

1. Onboarding og uddannelse

1. Onboarding og uddannelse Den systematiske sygefraværsindsats i MSO skal sikre, at målet om 9,5 sygefraværsdage pr. medarbejder i 2016 nås. Målet skal nås gennem en række fokusområder og konkrete indsatser, som er beskrevet i denne

Læs mere

Lovovervågning L21 - redegørelse til Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg

Lovovervågning L21 - redegørelse til Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg 08-0689 - JEHØ - 15.04.2008 Kontakt: Jette Høy - jeho@ftf.dk - Tlf: 3336 8800 Lovovervågning L21 - redegørelse til Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg FTF s vurdering af L21 i henhold til formålet med loven:

Læs mere

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således

Læs mere

Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens 2010k3 2010k4 2011k1 2011k2 2011k3 2011k4 2012k1 2012k2 2012k3 2012k4 2013k1 2013k2 2013k3 2013k4* Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Reform af sygedagpengesystemet

Læs mere

Opdateret Lederskab. - et nyhedsbrev for ledere om lederskab og ledelse ISSN 1901-0885. Tema: Sygefraværet fra betændt syg til konstruktivt raskmeldt!

Opdateret Lederskab. - et nyhedsbrev for ledere om lederskab og ledelse ISSN 1901-0885. Tema: Sygefraværet fra betændt syg til konstruktivt raskmeldt! Nr. 4 2012 Tema: Sygefraværet fra betændt syg til konstruktivt raskmeldt! Konkrete redskaber til at arbejde med at nedbringe sygefraværet Lad to ting stå klart, inden du går i gang med dette nummer af

Læs mere

Udover SAMs sygefraværspolitik er der følgende relevant information til personaleledere vedrørende sygefravær: Formål...1

Udover SAMs sygefraværspolitik er der følgende relevant information til personaleledere vedrørende sygefravær: Formål...1 Bilag 2 27.april 2011 HR/CNE/MAJAH Materiale til ledere til sygefraværssamtalen Udover SAMs sygefraværspolitik er der følgende relevant information til personaleledere vedrørende sygefravær: Indhold Formål...1

Læs mere

Opsamlingsnotat. Fællesseminar mellem Det lokale Beskæftigelsesråd og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget i Allerød Kommune

Opsamlingsnotat. Fællesseminar mellem Det lokale Beskæftigelsesråd og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget i Allerød Kommune Opsamlingsnotat Fællesseminar mellem Det lokale Beskæftigelsesråd og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget i Allerød Kommune 7. februar 2011 Indledning Det lokale Beskæftigelsesråd og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Læs mere

Sygemeldt Hvad gør du?

Sygemeldt Hvad gør du? Sygemeldt Hvad gør du? Alle kan blive ramt af sygdom, men hvordan forholder du dig egentlig i sådan en situation, og hvordan kommer du ud af det igen? I denne folder kan du læse om de forhold, der gælder,

Læs mere

H v i s d u b l i v e r s y g

H v i s d u b l i v e r s y g H v i s d u b l i v e r s y g R e t t i g h e d e r P l i g t e r M u l i g h e d e r Slagelse E n t i d l i g i n d s at s va r e r l æ n g s t Indhold 2 En tidlig indsats varer længst 4 Roller og ansvarsfordeling

Læs mere

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014 Orientering om jobparate ledige over 30 år Med henblik på at give Beskæftigelsesudvalget en overordnet

Læs mere

i kan og vi vil - vi kan og vi vil Nyhedsbrev december 2010 - Vestegnens Erhvervscenter

i kan og vi vil - vi kan og vi vil Nyhedsbrev december 2010 - Vestegnens Erhvervscenter i kan og vi vil - vi kan og vi vil Nyhedsbrev december 2010 - Vestegnens Erhvervscenter Vi har et mål... at bringe ledige borgere ud på/tættere på arbejdsmarkedet Fra mange års erfaring med at bringe ledige

Læs mere

Midt i Sund Zone OKTOBER 2012

Midt i Sund Zone OKTOBER 2012 Midt i Sund Zone en status halvvejs i projektets levetid OKTOBER 2012 Ulighed i sundhed Begrebet social ulighed i sundhed bruges til at beskrive det forhold, at sundhedsrisici og sygelighed er skævt fordelt

Læs mere

PenSam's førtidspensioner2009

PenSam's førtidspensioner2009 PenSam's førtidspensioner2009 PenSam Liv forsikringsaktieselskab CVR-nr. 14 63 89 03 Hjemsted Furesø, Danmark PMF Pension forsikringsaktieselskab CVR-nr. 14 08 85 71 Hjemsted Furesø, Danmark pensionskassen

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018

Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018 Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018 Beskæftigelsespolitikkens formål er at fremme borgernes mulighed for beskæftigelse og sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft. Med Beskæftigelsespolitikken

Læs mere

Notat om anvendelse af begrebet uarbejdsdygtighed i sygedagpengesager

Notat om anvendelse af begrebet uarbejdsdygtighed i sygedagpengesager Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Dato 06.09 2011 Notat om anvendelse af begrebet uarbejdsdygtighed i sygedagpengesager Formålet med dette notat er at afdække begrebet uarbejdsdygtighed i sygedagpengesager.

Læs mere

A: De mest centrale elementer i de enkelte livsfaser. Februar 2007. mjb/ Medlemsundersøgelse om livsfaser

A: De mest centrale elementer i de enkelte livsfaser. Februar 2007. mjb/ Medlemsundersøgelse om livsfaser Februar 2007 mjb/ Medlemsundersøgelse om livsfaser DJØF har foretaget en undersøgelse af livsfaser og i den forbindelse spurgt medlemmerne om, hvad de anser for at være de centrale omdrejningspunkter i

Læs mere

Sygedagpengeopfølgning

Sygedagpengeopfølgning Sygedagpengeopfølgning Muligheder i sygedagpengereformen Viden om tidlig virksomhedsrettet indsats Forventningsafstemning 1. Sygedagpengereformen 2. Viden om en tidlig og aktiv virksomhedsindsats for sygemeldte

Læs mere

Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder

Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik Overordnede mål og indsatsområder Udarbejdet Januar 2007 Arbejdsmarkedspolitikkens indhold: Visioner s.3 Lovgrundlag s.4 Udfordringer s.4 Grundlag s.4 Mål for

Læs mere

Nyhedsbrev for september 2008

Nyhedsbrev for september 2008 Nyhedsbrev for september 2008 Indhold i denne udgave Coaching eller mentoring 1 Når vi arbejder med forandring 2 Er det rart at arbejde? 4 Gode kollegaer er vigtigere end god løn 4 Vi bliver konstant forstyrret

Læs mere

SYGEMELDT. Korrektur. Hvad skal du vide? Horsens

SYGEMELDT. Korrektur. Hvad skal du vide? Horsens SYGEMELDT Hvad skal du vide? Horsens Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Sygemeldt og aktiv...side 3 Udbetaling af sygedagpenge...side 4 Når vi modtager din sygemelding...side 6 Opfølgning det videre

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle

Læs mere

Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen

Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere Vi finder løsninger sammen Forord Det er en stor glæde at kunne præsentere Rødovre Kommunes første politik for udsatte borgere. Der skal være plads

Læs mere

EN HJERNERYSTELSE, DER VARER VED

EN HJERNERYSTELSE, DER VARER VED EN HJERNERYSTELSE, DER VARER VED En undersøgelse af effekten af et rehabiliteringsforløb for personer, der lider af postcommotionelt syndrom Projektet er gennemført i perioden 1. januar 2012 19. august

Læs mere

Kvalitetsstandard for

Kvalitetsstandard for 2011/2012 Kvalitetsstandard for Hverdagsrehabilitering Vi bruger dine ressourcer aktivt Informationsfolder om Rehabiliteringskoordinatorfunktionen Ishøj Kommune 1 Vi tror på, at det giver livskvalitet

Læs mere

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!

Læs mere

DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE

DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro

Læs mere

Notat vedr. reform af sygedagpengesystemet

Notat vedr. reform af sygedagpengesystemet Notat vedr. reform af sygedagpengesystemet Regeringen, Venstre, Dansk Folkeparti, Det Konservative Folkeparti og Liberal Alliance har den 18. december 2013 indgået aftale om en reform af sygedagpengesystemet

Læs mere

DET KAN SKE. for alle

DET KAN SKE. for alle DET KAN SKE for alle Indhold 4 Arbejdsfastholdelse 6 Ret og Pligt (arbejdsevne) 9 Kan jeg sige nej til et arbejde? 10 Hvad er et rimeligt arbejde? 12 Redskaber 17 Nyttige hjemmesider 18 Kontakt 2 Farum

Læs mere

SERVICEPARTNERSKAB. Syddjurs Kommune og ISU/Varda. Et servicepartnerskab mellem Syddjurs kommune og ISU/Varda

SERVICEPARTNERSKAB. Syddjurs Kommune og ISU/Varda. Et servicepartnerskab mellem Syddjurs kommune og ISU/Varda Syddjurs Kommune og ISU/Varda Baggrund for Servicepartnerskabet Optimering af indsatsen på sygedagpengeområdet. Arbejde med medarbejdernes faglighed. At tænke nyt, iværksætte forskellige initiativer og

Læs mere

Solgårdens syge-og sundhedspolitik.

Solgårdens syge-og sundhedspolitik. Solgårdens syge-og sundhedspolitik. MED oktober 2011 1 Thisted kommunes overordnede politik om sygefravær. Målet med sygefraværspolitikken er at skabe et kollegialt miljø med engagerede medarbejdere, der

Læs mere

- Hjørnesten i ny beskæftigelsesindsats

- Hjørnesten i ny beskæftigelsesindsats Arbejdsgivernes forslag til ny beskæftigelsesindsats Arbejdsgivernes forslag til ny beskæftigelsesindsats - Hjørnesten i ny beskæftigelsesindsats 9. december 213 JBP Dok ID: 2893 Danmark har et af Europas

Læs mere

Indsats vedr. håndtering og nedbringelse af sygefraværet i Frederiksberg Kommune

Indsats vedr. håndtering og nedbringelse af sygefraværet i Frederiksberg Kommune Bilag 5 Indsats vedr. håndtering og nedbringelse af sygefraværet i Frederiksberg Kommune Midtvejsevaluering (medio 2011) Indsats vedr. håndtering og nedbringelse af sygefraværet igangsattes i marts 2010

Læs mere

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige

Læs mere

Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden.

Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden. Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden. Derfor rummer du som særligt sensitiv et meget stort potentiale for at udvikle dig. Men potentialet

Læs mere

Sherpa - her bygger vi håbet op igen

Sherpa - her bygger vi håbet op igen Sherpa - her bygger vi håbet op igen Nogle gange slår livet en kolbøtte Ved du hvad? Vi kan alle komme til at løbe for stærkt og sige ja til for meget! Og når vi står midt i det, med fri adgang til udvalgsrapporter,

Læs mere

2012-2018. Sammen om sundhed

2012-2018. Sammen om sundhed 2012-2018 Sammen om sundhed forord Sammen løfter vi sundheden I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden.

Læs mere

M u l i g h e d e r S t ø t t e V e j l e d n i n g. Rudersdal

M u l i g h e d e r S t ø t t e V e j l e d n i n g. Rudersdal Hvis din kollega er syg M u l i g h e d e r S t ø t t e V e j l e d n i n g Rudersdal H v i s d i n k o l l e g a e r s y g Indhold 2 Hvis din kollega er syg 4 Skab en god spiral 6 Tilbage til jobbet 8

Læs mere

Udvalgsplan 2014-2017 for Beskæftigelsesudvalget. Web udgave UDDANNELSE OG ARBEJDSMARKED

Udvalgsplan 2014-2017 for Beskæftigelsesudvalget. Web udgave UDDANNELSE OG ARBEJDSMARKED Udvalgsplan 2014-2017 for Beskæftigelsesudvalget UDDANNELSE OG ARBEJDSMARKED Forord Beskæftigelsesområdet er et kernevelfærdsområde. Et sundt og solidt lokalsamfund bygger på aktive borgere, der deltager

Læs mere

Forslag til folketingsbeslutning om afskaffelse af varighedsbegrænsningen for udbetaling af sygedagpenge

Forslag til folketingsbeslutning om afskaffelse af varighedsbegrænsningen for udbetaling af sygedagpenge Beslutningsforslag nr. B 95 Folketinget 2009-10 OMTRYK 2. omtryk: Tabel indsat på side 3 Fremsat den 17. december 2009 af Lennart Damsbo-Andersen (S), Torben Hansen (S), Eigil Andersen (SF), Karsten Hønge

Læs mere

Bilag 10. Side 1 af 8

Bilag 10. Side 1 af 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 Transskribering af interview m. medarbejder 6, 17.april

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd 10-03-2016

Status på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd 10-03-2016 Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd 10-03-2016 Marts 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er en

Læs mere

Børne- og Ungdomsforvaltningens. Godkendt af HovedMED den 17. december 2014 - Revideret august 2015

Børne- og Ungdomsforvaltningens. Godkendt af HovedMED den 17. december 2014 - Revideret august 2015 Børne- og Ungdomsforvaltningens SYGEFRAVÆRSPOLITIK Godkendt af HovedMED den 17. december 2014 - Revideret august 2015 Indhold Forord 3 Fire mål med sygefraværspolitikken 4 Målsætninger med sygefraværspolitikken

Læs mere

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Indholdsfortegnelse 1 Indledning..... 3 2 Beskæftigelsesministerens indsatsområder i 2016... 4 3 Beskæftigelsesplanens opbygning... 4 4 Resultater de seneste år... 5 4.1 Udviklingen

Læs mere

Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017

Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017 Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017 Børn, Unge og Familie 2013 Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017 - Alle børn og unge har ret til et godt liv Alle børn og unge har ret til

Læs mere

Krumtappen et handicapcenter i Ballerup Kommune

Krumtappen et handicapcenter i Ballerup Kommune Krumtappen et handicapcenter i Ballerup Kommune Selve bygningen, som huser handicapcenteret, er formet som en krumtap noget medarbejderne i sin tid selv var med til at beslutte. Krumtappen er et dag- og

Læs mere

Personalepolitik for Holstebro Kommune

Personalepolitik for Holstebro Kommune Sundhed og trivsel Personalepolitik for Holstebro Kommune Politikken omfatter Sundhed og trivsel Arbejdsmiljø Sygefravær Stress Alkohol og rusmidler Vold, mobning og chikane Opgaveløsning og ressourcer

Læs mere

BALANCE-projektet Nyhedskatalog

BALANCE-projektet Nyhedskatalog Nyhedskatalog Information om BALANCE-projektet fra: Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, BALANCEkoordinatoren, Arbejdsmiljø København og Psykiatrifonden. Indhold Kære TRIO... 3 Nyt fra BALANCE-koordinationen...

Læs mere

Kommunal rehabilitering Kræftens Bekæmpelse. Rehabilitering af kræftpatienter i kommunen hvordan?

Kommunal rehabilitering Kræftens Bekæmpelse. Rehabilitering af kræftpatienter i kommunen hvordan? Kommunal rehabilitering Kræftens Bekæmpelse Rehabilitering af kræftpatienter i kommunen hvordan? Rehabilitering af kræftpatienter i kommunen Undersøgelser peger på følgende fordele ved indsatsen kræftpatienterne

Læs mere

Politik for unges uddannelse og job

Politik for unges uddannelse og job Politik for unges uddannelse og job Indhold Forord Forord... 2 Fremtidens platform - uddannelse til alle... 3 Job- og Uddannelsestilbud med mening... 4 Et rummeligt uddannelsestilbud... 5 En god start

Læs mere

Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle

Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle, professor Center for Industriel Produktion, Aalborg Universitet

Læs mere

HR-strategi 2012. En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling

HR-strategi 2012. En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling HR-strategi 2012 En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling HR-strategi 2012 1 Indholdsfortegnelse HR-strategi 2012 s.3 Systematisk

Læs mere

Beskæftigelsesudvalget

Beskæftigelsesudvalget Referat Beskæftigelsesudvalget kl. 16:00 Brovst Rådhus, lokale 1 Jammerbugt Kommune Beskæftigelsesudvalget Punkter på åbent møde: 17. Statustal for beskæftigelsesområdet...1 18. Henvisning af sygemeldte

Læs mere

JAs arbejdsmarkedspolitik

JAs arbejdsmarkedspolitik JAs arbejdsmarkedspolitik Oktober 2015 Formål JAs arbejdsmarkedspolitik tegner foreningens holdning til arbejdsmarkedsforhold og ansættelsesvilkår. Arbejdsmarkedspolitikken er det fælles grundlag, der

Læs mere

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien

Læs mere

Etablering af kommunale fleksjob med få arbejdstimer

Etablering af kommunale fleksjob med få arbejdstimer 7. november 2013 Etablering af kommunale fleksjob med få arbejdstimer Resumé Efter 18 måneder på ledighedsydelse har mange fleksjobvisiterede mistet troen på at komme i job og samtidig modtager kommunen

Læs mere

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,

Læs mere

AFTENSKOLERNES ROLLE FOR PSYKISK SÅRBARE BORGERE

AFTENSKOLERNES ROLLE FOR PSYKISK SÅRBARE BORGERE Folkeoplysning i forandring II 23.-24. maj 2016 Chefanalytiker Henriette Bjerrum Foto: Dorte Vester, Dalgas Skolen AFTENSKOLERNES ROLLE FOR PSYKISK SÅRBARE BORGERE Baggrunden for fokus på mental sundhed

Læs mere

SYGEDAGPENGEREFORMEN. De nye sygedagpengeregler. Mandag den 8. december 2014. Underviser: Socialrådgiver Louise Flensborg

SYGEDAGPENGEREFORMEN. De nye sygedagpengeregler. Mandag den 8. december 2014. Underviser: Socialrådgiver Louise Flensborg SYGEDAGPENGEREFORMEN De nye sygedagpengeregler Mandag den 8. december 2014 Underviser: Socialrådgiver Louise Flensborg SYGEDAGPENGEREFORMEN FAKTA TAL FØR REFORMEN 400.000 personer modtager hvert år sygedagpenge

Læs mere

Holstebro Kommunes Integrationspolitik

Holstebro Kommunes Integrationspolitik Holstebro Kommunes Integrationspolitik Godkendt af Arbejdsmarkedsudvalget Holstebro Kommunes April 2013 Indhold Indledning 2 Holstebro Kommunes vision 2 Integrationspolitikkens tilblivelse 3 Tværgående

Læs mere

vær sygefra værd at vide om

vær sygefra værd at vide om sygefravær værd at vide om Når du bliver syg, kan der opstå mange spørgsmål: Hvordan ser min økonomi ud under min sygdom? Hvad gør jeg for at sikre, at jeg stadig har mit job, når jeg atter bliver rask?

Læs mere

Aktiviteter i. Jobboxen. Tilmelding via hjemmesiden www.jobboxen.ikast-brande.dk. Juli august september

Aktiviteter i. Jobboxen. Tilmelding via hjemmesiden www.jobboxen.ikast-brande.dk. Juli august september Aktiviteter i Jobboxen Tilmelding via hjemmesiden Juli august september 2016 Kurser Skab overskud i hverdagen med en sund privatøkonomi På kurset sætter vi fokus på den nemme vej til en sund privatøkonomi.

Læs mere

Målsætninger politikområde 7 og 8

Målsætninger politikområde 7 og 8 Målsætninger politikområde 7 og 8 Politikområde 7: Voksen- og handicapområdet Indhold Politikområde Ældre og handicap omfatter: Ældreområdet Psykiatrien Mad- og måltidsservice Tilbagemeldinger Skal med

Læs mere

Rum til flere hos IKEA

Rum til flere hos IKEA Rum til flere hos IKEA Partnerskab mellem Huset Venture Nordjylland og IKEA Aalborg skaber jobmuligheder til personer på kanten af arbejdsmarkedet. Huset Venture Nordjylland får en træningsplatform til

Læs mere

Kunsten at gå til jobsamtale. Kunsten at gå til en god jobsamtale

Kunsten at gå til jobsamtale. Kunsten at gå til en god jobsamtale Kunsten at gå til en god jobsamtale Tillykke Du er nu udvalgt til at komme til samtale hos en virksomhed omkring et job. Du skal derfor i gang med at forberede dig på at præsentere dig selv, så du bliver

Læs mere

Fællesstrategi i SAS til begrænsning af tilgangen til permanente ydelser

Fællesstrategi i SAS til begrænsning af tilgangen til permanente ydelser Fællesstrategi i SAS til begrænsning af tilgangen til permanente ydelser Da der d. 5.april 2011 blev afholdt et fælles temamøde for Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsudvalgene blev det aftalt, at der

Læs mere

Kan vi fortælle andre om kernen og masken?

Kan vi fortælle andre om kernen og masken? Kan vi fortælle andre om kernen og masken? Det kan vi sagtens. Mange mennesker kan umiddelbart bruge den skelnen og den klarhed, der ligger i Specular-metoden og i Speculars begreber, lyder erfaringen

Læs mere

Kræft i gang med hverdagen

Kræft i gang med hverdagen SOLRØD KOMMUNE Kræft i gang med hverdagen Støttemuligheder til kræftramte og deres pårørende i Solrød Kommune Solrød Kommune Solrød Center 1 2680 Solrød Strand Telefon: 56182000 (telefonomstilling) www.solrod.dk

Læs mere

Stresspolitik. 11. marts 2013

Stresspolitik. 11. marts 2013 Rougsøvej 168 8950 Ørsted Ørsted, den 14. marts 2013 Stresspolitik 11. marts 2013 Overordnet mål: Ørsted Børneby ønsker at være en arbejdsplads, hvor alle medarbejdere trives, og hvor alle former for

Læs mere

Orientering - Praksis i forbindelse med visitation til jobafklaringsforløb

Orientering - Praksis i forbindelse med visitation til jobafklaringsforløb Punkt 9. Orientering - Praksis i forbindelse med visitation til jobafklaringsforløb 2014-8194 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering om Aalborg Kommunes

Læs mere

Omsorgspolitik. Med denne omsorgspolitik vil vi i Stevns Kommune søge at skabe en sund og tryg arbejdsplads, hvor trivsel og omsorg er i højsæde.

Omsorgspolitik. Med denne omsorgspolitik vil vi i Stevns Kommune søge at skabe en sund og tryg arbejdsplads, hvor trivsel og omsorg er i højsæde. Omsorgspolitik Med denne omsorgspolitik vil vi i Stevns Kommune søge at skabe en sund og tryg arbejdsplads, hvor trivsel og omsorg er i højsæde. Politikken er vedtaget i Økonomiudvalget den 16. maj 2007

Læs mere

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Holstebro Kommunes integrationspolitik Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier

Læs mere

Det er EVA's ansvar at minimere stresskilder på arbejdspladsen, samt at sikre at der er et beredskab til at identificere og håndtere stress.

Det er EVA's ansvar at minimere stresskilder på arbejdspladsen, samt at sikre at der er et beredskab til at identificere og håndtere stress. Stresspolitik Stresspolitik på Danmarks Evalueringsinstitut 1 Visionen Vi vil forebygge at medarbejdere og ledere bliver syge eller forlader Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) på grund af arbejdsrelateret

Læs mere

Opdateret Lederskab. Når afvikling sker ud fra en god etik. - et nyhedsbrev for ledere om lederskab og ledelse. Nr. 7 2008

Opdateret Lederskab. Når afvikling sker ud fra en god etik. - et nyhedsbrev for ledere om lederskab og ledelse. Nr. 7 2008 ISSN 1901- Nr. 7 2008 Tema: Medarbejder-udvikling eller -afvikling Når afvikling sker ud fra en god etik Ledelse af medarbejdere er en kongedisciplin for ledere. Medarbejder-udvikling er et plus-ord. Afvikling

Læs mere

Inspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører. Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen

Inspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører. Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen Inspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen Baggrunden for inspirationskataloget Som led i den politiske aftale fra marts 2011

Læs mere

Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2014

Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2014 Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 014 Institution: Bo og beskæftigelsescentret Vejen. - Dagcentret Kærhøj - Værkstedet Elemegade - Vejen støttecenter - Nørregadehus 73 - Nørregadehus 75 Nr. Målsætning

Læs mere

Bemærkninger til lovforslaget

Bemærkninger til lovforslaget Lovforslag nr. L 116 Folketinget 2010-11 Fremsat den 26. januar 2011 af beskæftigelsesministeren (Inger Støjberg) Forslag til Lov om ændring af lov om sygedagpenge (Større fleksibilitet i opfølgning og

Læs mere

FOA Horsens Når du er medlem af FOA...

FOA Horsens Når du er medlem af FOA... FOA Horsens F O A F A G O G A R B E J D E Når du er medlem af FOA... 11 løfter om den gode service, alle medlemmer af FOA skal have Vi tilbyder... at hjælpe dig med at tjekke din løn s. 6 at hjælpe og

Læs mere

Konference om Det store TTA-projekt

Konference om Det store TTA-projekt Konference om Det store TTA-projekt Resultater fra procesevalueringen Birgit Aust Seniorforsker NFA Formålet med procesevaluering HVORDAN GIK DET MED AT IMPLEMENTERE TTA-PROJEKTET I KOMMUNERNE? Hvordan

Læs mere

Undersøgelse af kommuners og regioners sygdomspolitik og praksis DISCUS A/S HOVEDKONKLUSIONER

Undersøgelse af kommuners og regioners sygdomspolitik og praksis DISCUS A/S HOVEDKONKLUSIONER HOVEDKONKLUSIONER Om sygefraværspolitikker Følgende konklusioner bygger på undersøgelsens kvalitative data fra dobbeltinterviews med 12 centrale personalechefer og 12 næstformænd i hovedmed: Alle 10 kommuner

Læs mere

Dato: 7. april 2016. Værdighedspolitik for Politik for værdig ældrepleje i Ballerup Kommune

Dato: 7. april 2016. Værdighedspolitik for Politik for værdig ældrepleje i Ballerup Kommune BALLERUP KOMMUNE Dato: 7. april 2016 Værdighedspolitik for Politik for værdig ældrepleje i Ballerup Kommune (kolofon:) Værdighedspolitik for ældrepleje i Ballerup Kommune er udgivet af Ballerup Kommune

Læs mere

Ulighed i medicin. Tre konkrete forslag til større social lighed i medicinanvendelsen

Ulighed i medicin. Tre konkrete forslag til større social lighed i medicinanvendelsen Ulighed i medicin Tre konkrete forslag til større social lighed i medicinanvendelsen Apotekerne møder hver dag de udsatte borgere, som på grund af deres større medicinforbrug hører til dem, der bruger

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015

Beskæftigelsesplan 2015 Beskæftigelsesplan 2015 Indledning Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2015. Mål 1 4 er beskæftigelsesministerens udmeldte mål, som er obligatoriske

Læs mere

Flere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken

Flere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken HJ03_3 Flere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken Tag udfordringen op Der hersker stadig for stor forskel på flygtninge og indvandreres deltagelse på arbejdsmarkedet i forhold til danskeres -

Læs mere

Indhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3

Indhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3 Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for

Læs mere

Psykiatriens Hus i Silkeborg Samarbejde giver bedre indsats

Psykiatriens Hus i Silkeborg Samarbejde giver bedre indsats Tidlig indsats Sammenhængende tilbud Højt fagligt niveau Døgnåbent Målrettet indsats Borgeren i centrum Høj livskvalitet Sundhed og motion Samarbejde på tværs Psykiatriens Hus i Silkeborg Samarbejde giver

Læs mere

Personalepolitik. Sundhedspolitik. Kvalitet Døgnet Rundt

Personalepolitik. Sundhedspolitik. Kvalitet Døgnet Rundt Personalepolitik Sundhedspolitik Kvalitet Døgnet Rundt Sundhedspolitik Som sygehus véd vi, hvordan livsstil og arbejdsmiljø påvirker den enkeltes sundhed. Da mange medarbejdere hver dag bruger en stor

Læs mere

Velkommen til Forandringer hvad gør de ved mig, og hvad gør jeg ved dem? Connie Relsted, Business Centret, Århus Købmandsskole

Velkommen til Forandringer hvad gør de ved mig, og hvad gør jeg ved dem? Connie Relsted, Business Centret, Århus Købmandsskole Velkommen til Forandringer hvad gør de ved mig, og hvad gør jeg ved dem? Connie Relsted, Business Centret, Århus Købmandsskole Hvornår er følgende udsagn fra? Hvilken type person udtaler sig sådan? Vi

Læs mere

Psykiatri. INFORMATION til pårørende

Psykiatri. INFORMATION til pårørende Psykiatri INFORMATION til pårørende VELKOMMEN Som pårørende til et menneske med psykisk sygdom er du en vigtig person både for patienten og for os som behandlere. For patienten er du en betydningsfuld

Læs mere

Spor for mental sundhed og livsmestring

Spor for mental sundhed og livsmestring Beskrivelse af forløb på Rehabiliterings College Aalborg Spor for mental sundhed og livsmestring Formålet er at de studerende bliver i stand til at lægge planer for deres eget liv. Det er vigtigt at udvikle

Læs mere