Værdidrevet iværksætteri

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Værdidrevet iværksætteri"

Transkript

1 $ Hvis du fornemmer at vi har forvaltet vores velstand fattigt og at nogen må gøre noget, så hold fast. Bogen og Center for Værdidrevet Iværksætteri - CVI vil gerne invitere til et dyk ned i den værdidrevne iværksætters verden. En verden hvor man bruger sine evner og værdier til at skabe meningsfuld vækst. En verden hvor man kan blive rig af at være de andres lykkes smed. En verden hvor man gør sin holdning til sin forretning og hvor vi sammen skaber en ny klasse af iværksættere. Værdidrevne iværksættere der kan revitalisere den nordiske velfærdsmodel. Eller sagt på en lidt mindre engageret måde, så forsøger bogen at udfolde og præsentere et begrebsapparat og nogle praktiske redskaber, som værdidrevne iværksættere kan bruge når de skal konvertere værdier, holdninger og socialt engagement til forretning. Ren&Skær 2012 ISBN: Mikael K. Truelsen Værdidrevet iværksætteri Ren&Skær Værdidrevet iværksætteri - jagten på bæredygtig kapitalisme $ Ren&Skær

2 Værdidrevet iværksætteri - jagten på bæredygtig kapitalisme

3

4 Værdidrevet iværksætteri - jagten på bæredygtig kapitalisme af Mikael K. Truelsen Ren&Skær 2012

5 Mikael K. Truelsen Værdidrevet iværksætteri Ren&Skær udgave, 1. oplag ISBN: Kopiering fra denne bog må kun finde sted på institutioner eller virksomheder der har indgået aftale med Copydan Tekst & Node, og kun inden for de rammer der er nævnt i aftalen. Bogen er udgivet i forbindelse med åbning af: Center for Værdidrevet Iværksætteri CVI værdidrevet.dk

6 Indhold Indledning 7 Bogens opbygning 13 Hvad 14 Værdidrevet 14 Den værdidrevne iværksætter 16 Den værdidrevne virksomhed 19 Det social-entreprenante element 23 Model: Det socialøkonomiske felt 25 At socialdesigne en virksomhed 27 Model for værdidrevet iværksætteri 27 De sociale forretningsmodeller 29 Eksempler på værdidrevne og socialentreprenante virksomheder 34 Hvorfor 48 Fordele for virksomheden 49 Fordele for iværksætteren 51 Fordele for samfundet 55 Topskat på samfundssind 56

7 Muligheder i velfærdsmodellen 59 Den værdidrevne iværksætter i dette lys 63 Den kulturelle og moralske barriere 64 Hvordan 66 Processen: find, forstå, forløs 66 Find 68 Forstå 70 Forløs 72 To eksempler på processen 75 Fra lønmodtager til selvstændig 78 Bettina Byskov-Eriksen 79 Brian Spangård Hansen 86 Tilføjelser 93 Tak 93 Bøger til inspiration 93 De sociale forretningsmodeller 95 OpenLogo 99

8 Indledning I tegnefilmen Cars er Lynet McQueen en lille rød racerbil hvis lygter er klistermærker. Han er hurtig, rigtig hurtig, og står bogstaveligt talt lige på målstregen til at vinde den afgørende sejr, da han bliver nødt til at vælge. Vil han vinde den store sejr, eller vil han opnå retfærdighed for sig selv og sine venner? Nu vil jeg ikke røbe slutningen af filmen, men jeg kan røbe så meget at den markedsføringsog merchandise-strategi der udspiller sig rundt om Lynet McQueen, ikke helt har fanget pointen. Hvis de var optaget af social retfærdighed, så ville de måske have valgt at gøre lige som Bob Dylan, der i forbindelse med udgivelse af en plade gav ét enkelt interview eksklusivt til verdens hjemløseaviser - den der i Danmark hedder Hus Forbi. Altså eksklusivt at lade de hjemløse sælge æggebægre, strømper, madkasser, plakater, trøjer, drikkeflasker, gummistøvler, paraplyer, sengetøj og en hel del andre ting med Lynet og hans venner på? Eller sagt på en anden måde: Man er ganske sikker på at filmens producent Disney- Pixar ville have kørt ind over målstregen og vundet løbet, før de havde tænkt i social retfærdighed og hjulpet deres venner. Røbede jeg nu alligevel slutningen? Under alle omstændigheder ville man være blevet forbavset hvis ikke Lynet McQueen havde gjort som han gjorde, fordi han er et rigtigt menneske, og man ville også blive forbavset hvis ikke markedsføringsafdelingen i Disney-Pixar havde gjort [7]

9 som de gør, for det er jo et firma. Så er det bare at det indre barn undrer sig: består et firma ikke af mennesker? Hvordan kan en organisation der består af mennesker have andre normer og værdier end vi mennesker normalt har? Man har selvfølgelig hørt om totalitære strukturer hvor det går helt galt, men det er jo ikke ligefrem en koncentrationslejr Disney-Pixar driver. Denne bog vil prøve at få den logik der styrer den menneskelige Lynet McQueen, og den logik der styrer erhvervslivet til at snakke sammen. En alvorlig, men konstruktiv, snak om forholdet mellem normer, økonomi, samfundsværdier og vores fælles fremtid. Ca-tjav! Og hvorfor så det? På et tidspunkt er erhvervslivet blevet adskilt fra resten af samfundet. Her gælder særlige regler og normer som ingen heller ikke erhvervsfolk - ville drømme om at tage med sig hjem i deres familieliv. Her må man, (og i aktieselskaber skal man?) overtræde klare menneskelige hensyn og normer for at opnå maksimal profit. Her må man, inden for lovens rammer, opretholde en produktion som har langsigtede skadevirkninger for virksomhedens omgivelser. Her må man af profithensyn bruge stoffer i sine produkter, som man med stor sikkerhed ved er problematiske. Her må man sælge røven ud af bukserne uanset om kunden har brug for produktet eller råd. Her må man handle på børserne helt uden hensyn til om de virkelige mennesker i bunden af systemet bliver købt eller solgt. [8]

10 Der er etableret en parallelverden hvor erhvervsmanden m/k kan vågne op i sin seng som borger i et samfund. Åbne for det rene drikkevand, sende sine børn i daginstitutioner og skole, hvor de ikke bare lærer noget, men hvor det også sker med respekt for demokratiske dannelsesidealer, kysse sin kone m/k som arbejder 30 timer om ugen i det offentlige og derfor henter og bringer børnene, glæde sig over fuglesang og hilse på naboerne i det dejlige villakvarter, som de offentlige byplanlæggere har planlagt, trække den friske luft ned i lungerne og nyde at føle sig sikker i sit eget land, bruge de velanlagte veje til at komme på arbejde - hvor han så træder ind i en verden hvor der gælder helt andre normer. Ingen fælles bedste eller social ansvarlighed med mindre det kan betale sig. Ingen solidaritet med samfundet med mindre det kan betale sig. Ingen ansvar for omgivelserne med mindre det kan betale sig. Hvorefter han om eftermiddagen igen træder ud i samfundet, bliver borger med tilhørende idealer om ligeværd, demokrati og ansvarlighed. Det er på mange måder et parallelsamfund som ingen kan være tjent med. Heller ikke de skizofrene erhvervsfolk som hele tiden skal huske hvornår de er i den ene verden, og hvornår de er i den anden. Baggrunden og begrundelsen er selvfølgelig at den rå erhvervslivslogik effektivt finansierer velfærdstaten. Uden det profitorienterede erhvervsliv var der ingen hjemmehjælp, ingen behandling på sygehusene, ingen skolegang til børnene, ingen vækst, ingen velstand, ingen jobs, slet [9]

11 ingen ting. På mange måder bliver man derfor betragtet som en naiv fantast hvis man ikke accepterer erhvervslivets nødvendige kynisme. Udover at være den økonomiske krumtap, så bliver erhvervslivet også legitimeret af flere andre ting. At vi er underlagt samfundets regler, som principielt forsøger at dæmme op for de værste skadevirkninger fra produktionen. At erhvervslivet med tiltag indenfor CSR (Corporate Social Responsibility) kan udvise en form for samfundsansvarlig opførsel. At erhvervslivet skaber fornyelse og dynamik. Og måske vigtigst af alt: At det slet ikke er muligt for erhvervsfolk at aflægge sig deres normale værdier når de møder på arbejde. Der bliver selvfølgelig taget masser af menneskelige hensyn både til kunder, ansatte og omgivelser, også selv om det strengt taget ikke kan betale sig. Men det løser ikke det fundamentale og grundlæggende problem. At de værdier der ligger bag finansieringen af samfundet, er langt mere usympatiske og indskrænkede end de værdier vi som mennesker i øvrigt ønsker at bygge vores liv og vores samfund på. Det er et misforhold som har indvirkning på de individer der lever i det, og det samfundet som lever af det. Et misforhold som langsomt, men sikkert nedbryder de kerneværdier som den nordiske velfærdsmodel bygger på. Penge lugter. Derfor er det vigtigt hvordan de bliver tjent. Derfor prøver Center for værdidrevet Iværksætteri CVI bl.a. med denne bog at samle de to verdner eller beskrive [10]

12 en tredje vej om man vil. Hvordan kan man være forretningsmand og samtidig have de samme værdier når man vågner op i sin seng som borger og når man er på arbejde? Hvordan kan man ligefrem drage nytte af dette i sin virksomhed, og hvordan kunne man forestille sig at samfundet ville kunne have glæde af denne type iværksættere? Hvordan kan vi som samfund sige pænt farvel til Lars Larsen og godaw til en ny type iværksætterhelte? Forbilleder der formår at vise vejen for konstruktiv social ansvarlig og bæredygtig vækst? Iværksættere der formår at danne bro mellem det dannede samfund og det brølende erhvervsliv, - den menneskelige logik og erhvervslivets logik. Iværksættere der formår at skabe levende billeder af bæredygtig kapitalisme. Ja, der er tale om et kulturelt genrejsningsprojekt og et opgør med den afstumpede del af kapitalismen. Hvis man ikke mener at penge lugter, så kan man med sindsro læse bogen og undrende vende tilbage til sin plads i linjen på slagteriet eller ved computeren i banken. Hvis man derimod fornemmer at vi har forvaltet vores velstand fattigt, og at nogen må gøre noget, så hold fast. Bogen og CVI vil gerne invitere til et dyk ned i den værdidrevne iværksætters verden. En verden hvor man ikke bare snakker, men handler. En verden hvor man bruger sine evner og værdier til at skabe værdi for andre. En verden hvor man kan blive rig af at være de andres lykkes smed. En verden hvor holdning til fremtiden kan blive til forretning og [11]

13 hvor vi sammen skaber en ny klasse af iværksættere der samlet set kan revitalisere den nordiske velfærdsmodel. Eller sagt på en lidt mindre engageret måde, så forsøger bogen at udfolde og præsentere et begrebsapparat og nogle praktiske redskaber som værdidrevne iværksættere kan bruge når de skal konvertere værdier, holdninger og socialt engagement til forretning. Og så lige en praktisk information. Jeg er ikke økonom, sociolog, filosof, markedsføringsuddannet, jurist, pædagog, iværksætter, erfaren erhvervsmand OG et par andre ting man også skulle være for at skrive denne bog på sikker faglig grund. Men jeg har et hjerte og en hjerne, og et særligt personlighedstræk som gør at jeg ikke har noget i mod at veluddannede specialister, der har reddet sig op på små fagligt velfunderede isflager, smiler overbærende af mig. Jeg kan kun opfordre til at man læser bogen som en svagt argumenteret, men i praksis fungerende vision. Er man i øvrigt faguddannet, og ønsker man at være med til at underbygge argumentationen bag visionen, er man, lige som alle andre, meget velkommen til at besøge og kontakte Center for Værdidrevet Iværksætteri CVI via hjemmesiden: værdidrevet.dk [12]

14 Bogens opbygning Bogen er opbygget i tre dele: Hvad, hvorfor og hvordan. Afsnittet Hvad indeholder en definition og beskrivelse af værdidrevet iværksætteri og en række relaterede begreber. Plus en række eksempler på virksomheder, koncepter og personer der falder ind under begrebet. Afsnittet Hvorfor indeholder en række argumenter for at værdidrevet iværksætteri fortjener opmærksomhed. Både fra iværksættere, men også fra erhvervsliv og samfund. Det gøres dels ved at beskrive en række fordele for værdidrevne iværksættere og deres virksomheder og dels ved at beskrive de samfundsmæssige perspektiver. Afsnittet Hvordan indeholder en proces som man kan bruge til at udvikle værdidrevne og social-entreprenante virksomhedsideer. Derudover er der et afsnit om springet ud i den selvstændige livsform. Til gengæld finder man ikke konkrete overvejelser om skat, moms, drift af virksomhed, markedsføring osv. Det kan man i øvrigt finde mange andre steder, ikke mindst på de offentlige rådgivningssider og hos kommunale iværksættertilbud. [13]

15 Hvad Værdidrevet Sangeren Johnny Madsen lader en karakter i en af sine sange sige: I did it my way og bemærker så tørt bagefter at: ja det kan man vel altid sige (på vestjysk rimer det!). Begrebet værdidrevet har på mange måder samme problem. Det er umiddelbart et godt hurraord og et dårligt ord til at skille fårene fra bukkene. Værdidrevet er ikke optaget i de store ordbøger endnu og søger man på nettet, kommer der da også flere forskellige måder at bruge værdidrevet på. Stærkest står nok værdidrevet ledelse og værdidrevet virksomhed. Det knytter sig i de fleste tilfælde til et værdigrundlag, der ofte indeholder flere hurraord som: tillid, kvalitet, innovation osv. sat sammen på en liste. Men selvom der i organisationer og erhvervsliv er en noget overfladisk brug af ordret, så fornemmer man også rent instinktivt en dybere betydning af ordret. At en værdidrevet person kæmper for en sag eller et højere formål. Det er denne sidste grundbetydning af ordret som denne bog bruger og bygger på. Derudover rummer det, som beskrevet senere, også en pointe at begrebet værdidrevet er bredt og åbent. En værdi er noget man vil ofre noget for. Det har grundlæggende indflydelse på de valg man tager, og er dermed noget der definerer hvem man er i forhold til den gruppe, [14]

16 det samfund og den kultur man lever i. En værdi kan fx give sig udtryk i et princip, en holdning, et politisk tilhørsforhold eller et socialt engagement. Som nævnt indeholder det værdidrevne også et højere formål end individuel succes. Det tilstræber almen gyldighed og værdier som den værdidrevne mener i en given situation er eksemplariske. Det værdidrevne har derfor tit elementer af uegennyttigt ansvar over for fællesskabet eller konkrete udtryk som den værdidrevne iværksætter mener er til fælles bedste. Fordi begrebet her bruges i forbindelse med virksomhedsdrift og iværksætteri, betyder det også at det værdidrevne og det profitdrevne bliver en slags ying og yang modsætninger som alligevel danner en form for helhed. På samme måde som individ og fællesskab danner en form for modsætningsfyldt helhed. Når det brede og åbne i begrebet værdidrevet også har en pointe, så er det fordi det er ønskværdigt at værdierne spænder meget vidt. Selvom vi tager den simple grådighed ud af bunken, og selvom det er underforstået at vi arbejder inden for rammerne af det åbne demokratiske og kapitalistiske samfund, så efterlader det alligevel plads til en bred vifte af værdier. Værdidrevne virksomheder kan derfor have rigtig mange forskellige udgangspunkter. Religiøse anskuelser, klassisk konservativ ansvarlighed, det liberale frihedsbegreb, Grundtvigs ide om folkelighed, FNs menneskerettigheder, Habermas, Løgstrup, Kirkegaard eller en personlig blanding af de nævnte eller ingen af dem. Det er i denne forbindelse ikke vigtigt hvilke værdi- [15]

17 er der er udgangspunktet for virksomheden, men at det er værdier der er udgangspunktet. Handler man på sine værdier, følger det som kølvandsstriben efter en båd at noget er bedre end noget andet. Det kommer i mange udgaver, og udført på en mindre elegant måde er det noget der med rette har givet de værdidrevne et dårligt ry. Intet er mere enerverende end bedrevidende personer som ved hvad der på andres vegne er det bedste. Intet har slået så mange uskyldige ihjel som en ide, en ideologi, en religion, og intet har gjort et barn så meget skade som den gode vilje. Indrømmet. Men de værdidrevnes mørke broder de værdioverdrevne? kan ikke erstattes af ingen værdier. Måske kan markedet ligefrem tilføre værdier en ydmyghed og realisme som er ønskværdig. Markedet giver som udgangspunkt forbrugeren/ borgeren en form for magt, og det kan på den måde måske fastholde de værdidrevne kræfter der hvor de hører til: som ild under sindets gryde og ikke som den alt overstrålende sol. Den værdidrevne iværksætter For forståelsens skyld har jeg prøvet at samle de værdidrevne iværksættere i en simpel men kompakt definition. Den værdidrevne iværksætter er en forretningsmand der med sin virksomhed bevidst forsøger at forandre samfundet i en, for hende, almennyttig retning. [16]

18 Denne definition forsøger at tegne et billede af en iværksætter som kan arbejde inden for alle områder og brancher og have meget forskellige problemstillinger, forretningsmodeller og indtægtsniveauer. Det definerende er sammenblandingen af værdier, indtægt, forandring og samfundssind, og det kan for mange være svært at forstå denne blanding. Det er som om vi har forskellige vurderinger af folk alt efter hvilken kasse de kommer i. Er man i kassen erhvervsfolk, må man tjene alle de penge man kan uden at det giver anledning til kritiske spørgsmål, men er man i kassen ansvarlig borger så skal man arbejde ulønnet og frivilligt for at leve op til kassens ideal. Den værdidrevne iværksætter er selvsagt et direkte opgør med denne enten/ eller tankegang. Det er bestemt muligt og ønskværdigt både at blæse og have mel i munden. Derfor har den værdidrevne iværksætter også en kollega som udfolder sig i den frivillige og ulønnede kasse, nemlig den Sociale iværksætter. Den sociale iværksætter arbejder traditionelt set med forskellige tiltag for grupper af socialt udsatte: Børn der sakker bagud i skolen, blinde, hjemløse osv., eller de arbejder med forskellige events: koncerter, cykeludlejning m.m., hvor overskuddet gives til forskellige udsatte grupper. De sociale iværksættere har udgangspunkt i non-profit organisationer. I praksis betyder det at den sociale iværksætter meget ofte er værdidrevet, men at den værdidrevne iværksætter ikke nødvendigvis er social iværksætter. Dette opstår fordi der er to væsentlige forskelle mellem den værdidrevne og den sociale [17]

19 iværksætter. Dels at de værdidrevne arbejder indenfor alle områder og ikke kun med socialt udsatte grupper, og dels at de værdidrevne ikke kun har udgangspunkt i fonde og non-profit organisationer. Især den anden del forskellen mellem profit og non-profit lader til at give en væsentlig forskel i indstillingen og forretningskulturen. De sociale iværksættere er nemlig ofte kendetegnet ved store hjerter og en manglende lyst til større omsætning og virksomhedsprofessionalisme. De vil (af gode grunde) ikke rigtig i klinch med det rigtige erhvervsliv og holder derfor fast i en frivillig og ulønnet tankegang. Her rummer begrebet den værdidrevne iværksætter også en gruppe der bider mere til den økonomiske bolle. For at skabe virksomheder med store hjerter og store omsætninger og dermed stor indflydelse på samfundet, handler det om at have fokus på udviklingen af virksomheden. Derfor er kombinationen af iværksætteren og forretningsideen vigtig, og derfor vil nogle forretningsideer egne sig bedst til at blive udviklet i non-profit organisation mens andre iværksættere ville få mere ud af forretningsideen i en personligt ejet virksomhed. Det åbner mulighed for at den enkelte iværksætter kan gøre som hun finder bedst. Kan og ønsker hun at blive rig af at gøre verden til et bedre sted, så må det være hendes sag. Ønsker hun at geninvestere sine penge i den gode sags tjeneste, så må det være hendes sag. Ønsker hun at drive en lille nærmest hobbyforretning fordi det passer til hendes personlige ambitionsniveau, - eller ønsker hun at dominere verdensmarke- [18]

20 det hurtigt? Det må være hendes sag, men fokus må i denne sammenhæng ligge på hvordan virksomheden påvirker sine omgivelser, og ikke på om iværksætteren bliver rig eller fattig. Den værdidrevne virksomhed Fordi værdierne, sagen og det samfundsmæssige ansvar er med helt inde i virksomhedens kerne, der hvor de væsentlige beslutninger i virksomhedens liv træffes, kan man opleve ting i en værdidreven virksomhed som man aldrig aldrig vil se i en almindelig profitorienteret virksomhed. Jeg snakkede med en medarbejder på en efterskole der gav et sjovt eksempel på dette. Efterskolerne er i disse år presset af et vigende antal elever, og derfor er antallet af kommende elever for mange efterskoler et konkret spørgsmål om overlevelse (det der i markedsføringssprog hedder overkapacitet på markedet, - hvilket medfører et marked præget af stærk konkurrence). Denne medarbejder havde fundet en billig og god måde at komme i kontakt med efterskolens målgruppe på via en af de nye sociale medier. Han fortalte dette til forstanderen på efterskolen som syntes at det er en rigtig god ide, og han ville straks vil tage ideen med til møde i forstanderforsamlingen. Medarbejderen blev noget forundret og spurgte om det kunne være rigtigt at han virkelig vil fortælle deres konkurrenter - altså de andre efterskoler - om denne gode og billige markedsføringside. Hvortil forstanderen svarede: Sådan gør man i efterskolekredse. Underforstået at [19]

21 efterskoler arbejder for den samme sag, og at selvom der sandsynligvis kommer til at lukke nogle stykker i fremtiden, så skal dette ikke gå ud over de grundlæggende tanker om fællesskab. Efterskolen er jo netop et forsøg på at sætte menneskelivet og fællesskabet før eksamener og markedslogik. Logikken i en værdidrevet virksomhed kan som eksemplet viser være en helt anden end den der foreskrives i lærebøgerne om markedsføring. Man kan blive glad når man får konkurrence, - hvis bare konkurrenten arbejder på samme sag. Man kan blive glad hvis et vigende salg betyder at virksomhedens mission er ved at være fuldført, hvis fx det almindelige marked har overtaget salget af de giftfrie varer man introducerede. Man kan starte sideprojekter i virksomheden som man mener er vigtige, men som kun lige, eller måske slet ikke, kan løbe rundt osv. Det kan umiddelbart virke som uforeneligt med at drive en forretning, men som afsnittene Hvorfor og Hvordan vil forsøge at vise, så rummer denne værdidrevne tankegang også en række fordele for virksomheden - også økonomisk. Det er fx ikke tilfældigt at de førnævnte efterskoler samlet set er på top 100 over de største danske virksomheder med deres omsætning på lige over 3 milliarder og 5000 ansatte. Nogle vil indvende at denne værdidrevne vinkel på iværksætteri slet ikke er nødvendig. Argumentet lyder at hvis der er kunder til et produkt, så vil produktet opstå, - også [20]

22 de bæredygtige og socialt ansvarlige. Det bygger på at markedet selv opfinder de ydelser og produkter som samfundet har brug for i det tempo der er brug for det. Efterspørgsel fra borgere med samfundssind og statens love vil sætte rammerne for udviklingen og helt naturligt give grobund for de bæredygtige og socialt ansvarlige ydelser og produkter. Jeg er uforstående overfor denne selvopfyldende, men naive tiltro til det frie marked. Markedet har meget nemt ved at udvikle lavthængende profitable produkter, men meget svært ved at udvikle væsentlige socialt ansvarlige og samfundsforbedrende produkter. Selv om en blind høne også finder et korn, så virker det dog lige så uansvarligt at overlade sin fremtid til en blind høne som til det frie marked. Det eneste der kan skabe samfundsmæssig fornuft på det frie marked, er hvis værdidrevne iværksættere og virksomheder effektivt og målrettet kan være med til at skabe fremtiden og ikke halse efter den. Set fra samfundets side kan de værdidrevne virksomheder komme en engel i det frie markeds maskine og derved tilføre ægte social merværdi til produkterne. Jeg vil give to eksempler: 1: DORO telefonen er en mobiltelefon udviklet til en brugergruppe med særlige udfordringer. Det vil sige at den er voldsomt forsimplet, har store knapper, indbygget funktionalitet med teleslynge, alarmknap osv. Den er kort sagt alt det en almindelig mobiltelefon ikke prøver at være. DORO telefonen har i sin kerne en ambition om at give tryghed og muligheder til den svageste gruppe i sam- [21]

23 fundet. Spørgsmålet er om DORO telefonen kunne være udviklet andre steder end i et nordisk velfærdsamfund (Sverige) fordi selve den bagvedliggende innovative ide bygger på disse værdier. Min påstand er at der bag DORO telefonen sandsynligvis er en værdidrevet iværksætter som har forvandlet bløde værdier til hård valuta. 2: Team Online er et firma fra Fyn som efter et gennembrud på det amerikanske marked i løbet af meget få år er gået fra 5 til 200 medarbejdere. De har udviklet et styresystem til institutioner og bosteder som de har kaldt Bosted. Styresystemet integrerer økonomiske, pædagogiske og praktiske opgaver således at man i en brugerflade kan overskue den enkelte beboer som en helhed (og mange andre ting). Som i eksemplet med DORO telefonen er også her en kerne som ikke bare handler om at tjene penge, men er en social ambition om at løse et problem for en gruppe udsatte mennesker. Tanken har ganske givet været at man ved at forstå beboerne på bostedet, pædagogerne, sygeplejerskerne, lederen, de kommunale krav osv. har kunnet skabe et brugbart redskab. Det kan godt være at den socialt ansvarlige ambition forsvinder eller fortaber sig når virksomheder bliver større og især når de bliver så store som DORO og Team Online er blevet. Men man gør klogt i at anerkende at der i første omgang står mennesker med værdier og ikke kun profitsøgende erhvervsfolk bag disse virksomheder. Hvis erhvervslivet og hele den offentlig stand af innovations- og [22]

24 iværksætterrådgivere skal pynte sig med fjerene fra de virksomheder der udvikler velfærdsteknolog, så skal de også forstå og promovere potentialet i det værdidrevne udgangspunkt. Ellers bliver virksomheder som DORO og Team Online (og mange andre) bare tilfældigheder. En slags erhvervslivets humlebier der på uforklarlig vis kan flyve selvom ingen forstår hvordan. Denne tanke vil blive uddybet i afsnittet Hvorfor, - her vil jeg vende tilbage til definitionen og beskrivelsen af den værdidrevne iværksætter. Det social-entreprenante element Selvom forskellen mellem det profitdrevne og det værdidrevne er det mest definerende for den værdidrevne iværksætter og dennes virksomhed, så er der dog også et andet vigtigt element. Det drejer sig om den socialentreprenante tilgang til forretning. Det socialentreprenante opstår når man tænker adfærd og forandring af adfærd ind i produkter, koncepter og forretningsmodeller. Det er meget vigtigt at understrege at der i denne bogs brug af ordret social-entreprenant ikke ligger en normativ brug af ordet. Mange gange bruges begrebet i forbindelse med social iværksætteri og har her fået en klang af social ansvarlighed. Men her i bogen bruges begrebet om alle typer koncepter og forretningsmodeller som tydeligt bygger på forståelse af social adfærd. Det betyder i sammen- [23]

25 hængen at de berygtede øre-auktioner (fx Ziinga.dk), Låsby-Svendsens udlejning af faldefærdige huse til nomadefamilier og L easys udlejning af dyre hvidevarer til kunder med lave rådighedsbeløb også skal betragtes som socialentreprenante forretningskoncepter. Det socialentreprenante betragtes kort sagt som et redskab en økse som, alt efter hvem der svinger den, kan bruges til lidt af hvert. Man kan fx som i de to førnævnte eksempler DORO og Bosted, tænke sine holdninger og forståelse for brugergruppens adfærd og behov ind i et produkt og derved gøre sine produkter mere social-entreprenante. Men det social-entreprenante rækker i denne sammenhæng videre. Værdidrevet iværksætteri handler ikke kun om at have udgangspunkt i et social-entreprenant produkt. Meget ofte handler det også om at lave forretningskoncepter som ikke har en fysisk eller konkret kerne men som udelukkende tilbyder kunderne at ændre adfærd eller normer. Derfor vil man også opleve at værdidrevne virksomheder ofte bruger forskellige forretningsmodeller som ikke bare er Produkt ud penge ind. Forretningsmodeller som også på den ene eller anden måde tilfører produktet eller selve købsprocessen en uhåndgribelig social merværdi. For at beskrive hvordan værdidrevet iværksætteri spiller sammen med det social-entreprenante vil jeg introducere to modeller og en oversigt over forretningsmodeller der kan tilføre social merværdi. De to sidstnævnte vil optræde [24]

26 igen i afsnittet Hvordan. Altså hvordan man i praksis udvikler værdidrevne forretningskoncepter. Model: Det socialøkonomiske felt Før jeg uddyber det social-entreprenante, vil jeg, i forbindelse med modellen, kort vende tilbage til forholdet mellem det værdidrevne og det profitdrevne. Modellen forsøger at give et overblik over det felt hvor den værdidrevne iværksætter befinder sig, og vi finder altså de almindelige profitdrevne virksomheder i venstre side. Modellen forsøger at fange at det profitdrevne og det værdidrevne ikke udelukker hinanden, men sameksisterer på en skala hvor virksomhederne kan flytte sig. Samfundet udvikler sig, iværksætteren udvikler sig, virksomhedens økonomi udvikler sig, virksomhedens branche udvikler sig. Alt [25]

27 sammen noget som kan medføre at virksomheden flytter sig på den vandrette akse. En anden ting man skal være opmærksom på i forbindelse med modellen og den vandrette akse, er den lidt forsimplede direkte modsætning mellem profitdrevet og værdidrevet. Det giver indtrykket af et enten/ eller, men det er ikke nødvendigvis et nulsumsspil. Man kan godt forestille sig en iværksætter som både er mere profitdrevet og mere værdidrevet end en iværksætterkollega. Modellen er ikke virkelighed, kun en forsimplet måde at give et overblik på. Den social-entreprenante lodrette akse prøver at synliggøre hvor meget af et produkts værdi der er en slags ukonkret social værdi, og hvor meget der er en praktisk håndgribelig værdi. Et eksempel: Rengøring er en konkret ydelse, som placerer sig nederst på den lodrette akse. Men hvis man fx lavede et rengøringsfirma som tilbød at hjælpe kunderne med at gøre rent altså en slags hjælp til selvhjælp så ville virksomhedens produkt befinde sig væsentligt højere oppe på aksen. Hjælp til selvhjælp kan ikke pakkes i pakker og måles som almindelig rengøring, fordi produktet er blandet med en social dimension. I modellen er Max Havelaar Fairtrade og Facebook brugt som rimelig rene eksempler på at et produkt kan være nærmest 100 % opbygget af social forståelse, have stor social værdi og derfor være meget social-entreprenante. [26]

28 At "socialdesigne" en virksomhed Det er som om ideer til værdidrevne virksomheder nærmest hopper op fra papiret når man tilfører en social dimension. Som fx i eksemplet med rengøringsfirmaet sker der et afgørende skift når fokus skifter fra at gøre rent til at give borgeren selvhjulpen værdighed og et rent hjem. Det er måske et godt eksempel for nogle og et dårligt eksempel for andre, alt efter temperament, men håbet er at læseren kan følge tanken om sammenhæng mellem en værdidrevet virksomhed og det social-entreprenante. Under alle omstændigheder er her en model som forsøger at vise sammenhængen. Model for værdidrevet iværksætteri [27]

DNA. Accelerate your future

DNA. Accelerate your future DNA MANIFEST KPH vil styrke iværksætteri med fokus på social, kulturel og miljømæssig værdi i samfundet. KPH er mere end et kontorfællesskab for sociale, kulturelle og miljømæssige iværksættere. KPH er

Læs mere

Håndbog for sociale iværksættere

Håndbog for sociale iværksættere Kan man blive rig og lykkelig af at gøre verden til et bedre sted? Det er spørgsmålet, og hvis du har lyst til at finde svaret, er social iværksætteri et godt sted at starte. Men hvad er det? Hvordan kommer

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

Kultur og adfærd Skab tillid til virksomhedens største aktiv

Kultur og adfærd Skab tillid til virksomhedens største aktiv www.pwc.dk Kultur og adfærd Skab tillid til virksomhedens største aktiv Medarbejderne er virksomhedens største aktiv og udgør samtidig dens største, potentielle risiko. En virksomheds kultur er defineret

Læs mere

Svar nummer 2: Meningen med livet skaber du selv 27. Svar nummer 3: Meningen med livet er at føre slægten videre 41

Svar nummer 2: Meningen med livet skaber du selv 27. Svar nummer 3: Meningen med livet er at føre slægten videre 41 Indhold Hvorfor? Om hvorfor det giver mening at skrive en bog om livets mening 7 Svar nummer 1: Meningen med livet er nydelse 13 Svar nummer 2: Meningen med livet skaber du selv 27 Svar nummer 3: Meningen

Læs mere

Bilag 4 Transskription af interview med Anna

Bilag 4 Transskription af interview med Anna Bilag 4 Transskription af interview med Anna M: Først og fremmest kunne vi godt tænke os at få styr på nogle faktuelle ting såsom din alder bl.a.? A: Jamen, jeg er 25. M: Og din kæreste, hvor gammel er

Læs mere

Danskerne ser mere ulovligt TV på nettet

Danskerne ser mere ulovligt TV på nettet TokeWith DanmarksMedie2ogJournalisthøjskole 20142PUJ Forsidehistorie.+ 5 Danskerne ser mere ulovligt TV på nettet Forbrugerne ser mere og mere TV på 25 Det er et oprør mod priserne. Og nu sætter de dem

Læs mere

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt.

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt. 1 Folkemødetale 2015 Johanne Schmidt Nielsen Det talte ord gælder. Jeg vil gerne starte med at sige, at den her valgkamp efterhånden har udviklet sig til sådan en konkurrence om, hvem der kan banke hårdest

Læs mere

KNUDSØSKOLEN, EN LYS OG RUMMELIG SKOLE

KNUDSØSKOLEN, EN LYS OG RUMMELIG SKOLE KNUDSØSKOLEN, EN LYS OG RUMMELIG SKOLE Knudsøskolen er den ene af Ry s to folkeskoler, beliggende ved kanten af Knudsø og omgivet af store grønne arealer. Skolen har 140 elever og er 1-sporet til og med

Læs mere

Forord...1. 4. Konkurrencegenet vågner... 29. 5. Iværksætteri er også et fag...41. 6. Forretningen eksploderer...53

Forord...1. 4. Konkurrencegenet vågner... 29. 5. Iværksætteri er også et fag...41. 6. Forretningen eksploderer...53 Bog 1 af 3 Forfattere : Casper Blom og journalist Carsten Lorenzen Udgiver, salg og distribution: Casperblom.dk Forlag: Video2web.dk Korrekturlæsning: Maria Jensen Sat med The Serif 10/14 pt Trykt hos:

Læs mere

teknikker til at bryde isen, skabe energi & fremme dialogen

teknikker til at bryde isen, skabe energi & fremme dialogen teknikker til at bryde isen, skabe energi & fremme dialogen [navnelegen] Introduktion af deltagerne 3 minutter At skabe tryghed i gruppen inden start Bruges som en hurtig og kort præsentation af navne

Læs mere

Sådan kommer du igennem din blogs 5 stadier i opstartsfase

Sådan kommer du igennem din blogs 5 stadier i opstartsfase Sådan kommer du igennem din blogs 5 stadier i opstartsfase Nogle af de absolut skarpeste bloggere tjener over 100.000 i måneden, men det er typisk på den internationale scene, men her i Danmark har vi

Læs mere

Den socialøkonomisk virksomhed og partnerskaber i en socialøkonomisk kontekst

Den socialøkonomisk virksomhed og partnerskaber i en socialøkonomisk kontekst Den socialøkonomisk virksomhed og partnerskaber i en socialøkonomisk kontekst Onsdag d. 14. april 2010, chefkonsulent Trine Schaldemose, Center for Socialøkonomi Tema På programmet Hvem er Center for Socialøkonomi

Læs mere

Kortlægning af socialøkonomiske virksomheder i Aarhus, og samarbejdet mellem virksomhederne og jobcentrene.

Kortlægning af socialøkonomiske virksomheder i Aarhus, og samarbejdet mellem virksomhederne og jobcentrene. Kortlægning af socialøkonomiske virksomheder i Aarhus, og samarbejdet mellem virksomhederne og jobcentrene. Indledning I det følgende vil vi give en kort oversigt over noget af den eksisterende forskning

Læs mere

Ny skolegård efter påskeferien.

Ny skolegård efter påskeferien. FORDYBELSESUGE PÅ HELLIG KORS SKOLE 29. MATS 2. APRIL 2004 Ny skolegård efter påskeferien. Vi var ned i skolegården og der fortalte håndværkerne os at de bliver færdige om ti dage. De laver den nye skolegård

Læs mere

Mind Your Own Business Prisen

Mind Your Own Business Prisen Icebreakers Denne pris går til en virksomhed, som dommerkomiteen særligt ønsker at rose for dens måde at organisere sig på og for virksomhedens fokus på medarbejderudvikling. Virksomheden har etableret

Læs mere

Cykelhandler projekt KOM / IT

Cykelhandler projekt KOM / IT 2015 Cykelhandler projekt KOM / IT Indhold Indledning... 2 Tidsplan... 2 Fase 1 - Problemanalyse... 3 Informations problem... 3 Markedsundersøgelse... 3 Analyse af deres eksisterende medieprodukter...

Læs mere

Frivillighed skal kun tjene den gode sag

Frivillighed skal kun tjene den gode sag Frivillighed skal kun tjene den gode sag Hovedtale af Preben Brandt, tidligere formand for Rådet for Socialt Udsatte, ved Frivillig Fredag i Thisted 26. september 2014 Tak for indbydelsen til at komme

Læs mere

Nokia har præstenteret sit nyeste skud på stammen i Lumia-serien med Windows Phone 8. Her er der alt om den nye Lumia 920.

Nokia har præstenteret sit nyeste skud på stammen i Lumia-serien med Windows Phone 8. Her er der alt om den nye Lumia 920. Nokia Lumia 920 Nokia har præstenteret sit nyeste skud på stammen i Lumia-serien med Windows Phone 8. Her er der alt om den nye Lumia 920. Finnerne har lanceret deres første model, der er baseret på Windows

Læs mere

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10 M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R. 2 2 0 1 5 PENSIONSMEDLEMMER FRAVÆLGER FOSSIL ENERGI 14 SÆT OPSPARINGEN I FREMTIDENS BÆREDYGTIGE TEKNOLOGI 18 TEMA:

Læs mere

Ekstraordinære organisationer

Ekstraordinære organisationer Ekstraordinære organisationer Vi har brug for organisationer og ledere, der tager stilling til den verden og den tid, vi bevæger os i. Det mener Roxana Kia, som bl.a. er instruktør og kaospilot, og som

Læs mere

Velkommen til Børnehuset Påfuglen

Velkommen til Børnehuset Påfuglen Velkommen til Børnehuset Påfuglen Kære Du skal gå på: Velkommen i Påfuglen. Blå stue: Rød stue: Gul stue: Når du starter, er det: som tager imod dig og viser dig rundt. De andre voksne i vuggestuen er:

Læs mere

17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER

17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER 17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER Indholdsfortegnelse INTRODUKTION...3 ONLINE MARKEDSFØRING MED GAVEARTIKLER...4 Promovér din virksomheds hjemmeside...4 Konkurrencer...4

Læs mere

HuskMitNavn 2010. Fysisk handicappede på Faaborgegnens Efterskole. "... vi er hinandens verden og hinandens skæbne." K.E. Løgstrup

HuskMitNavn 2010. Fysisk handicappede på Faaborgegnens Efterskole. ... vi er hinandens verden og hinandens skæbne. K.E. Løgstrup HuskMitNavn 2010 Fysisk handicappede på Faaborgegnens Efterskole "... vi er hinandens verden og hinandens skæbne." K.E. Løgstrup! Fysisk handicappede på Faaborgegnens Efterskole. Tag dit barn i hånden

Læs mere

Læringsmål ved overgangen fra vuggestue til børnehave (0-3 år)

Læringsmål ved overgangen fra vuggestue til børnehave (0-3 år) Læringsmål ved overgangen fra vuggestue til børnehave (0-3 år) De pædagogiske processer skal lede henimod, at barnet ved slutningen af vuggestuen med lyst har tilegnet sig færdigheder og viden, som sætter

Læs mere

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN VORES VISION DET VI DRØMMER OM AT OPNÅ VISION EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN > at være et førende ud- og dannelsessted for unge fra hele Norden > at fremme den interkulturelle

Læs mere

Baggrund for dette indlæg

Baggrund for dette indlæg Baggrund for dette indlæg For nogle år siden skrev jeg op til et valg nogle læserbreve; mest om de ideologiske forskelle mellem Socialdemokraterne og Venstre. Jeg skrev en hel serie af læserbreve om dette

Læs mere

Barnets alsidige personlige udvikling Sociale kompetencer Sprog Krop og bevægelse Naturen og naturfænomener Kulturelle udtryksformer og værdier

Barnets alsidige personlige udvikling Sociale kompetencer Sprog Krop og bevægelse Naturen og naturfænomener Kulturelle udtryksformer og værdier Med pædagogiske læreplaner sætter vi ord på alle de ting, vi gør i hverdagen for at gøre vores børn så parate som overhovedet muligt til livet udenfor børnehaven. Vi tydelig gør overfor os selv hvilken

Læs mere

OPG. 3: STRATEGI FOR BRUGERINVOLVERING TAXAQUIZZEN GRUPPE 8: SALLY//LARS//ERIK//LINE BRUUN PROGRAM: TAXAQUIZZEN

OPG. 3: STRATEGI FOR BRUGERINVOLVERING TAXAQUIZZEN GRUPPE 8: SALLY//LARS//ERIK//LINE BRUUN PROGRAM: TAXAQUIZZEN OPG. 3: STRATEGI FOR BRUGERINVOLVERING PROGRAM: Taxaquizzen er en dansk tv-serie på Tv2, produceret efter det internationale koncept Cash Cab, som første gang blev vist på britisk tv i 2005. I programmet

Læs mere

HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN

HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN HVAD ER OPHAVSRET? I Danmark og stort set resten af den øvrige verden har man en lovgivning om ophavsret. Ophavsretten beskytter værker såsom bøger, artikler, billedkunst,

Læs mere

OPHOLDSSTEDET SKARBYVEJ

OPHOLDSSTEDET SKARBYVEJ for socialt belastede unge i alderen 12-18 år ucceshistorier De unge på karbyvej har mere end rigeligt at slås med. På trods af det kæmper vi os i fællesskab til den ene succes efter den anden. Vi er stolte,

Læs mere

Venlighed, venskab og forretning. - modsætninger eller komplementære størrelser?

Venlighed, venskab og forretning. - modsætninger eller komplementære størrelser? Venlighed, venskab og forretning - modsætninger eller komplementære størrelser? Af Frederikke Larsen, Villa Venire A/S oktober 2010 En åben brevveksling mellem Frederikke Larsen, Villa Venire A/S og Søren

Læs mere

Bilag 6: Fokusgruppeinterview om Primark

Bilag 6: Fokusgruppeinterview om Primark Bilag 6: Fokusgruppeinterview om Primark Introduktion: Hej og velkommen til mit fokusgruppeinterview. Fokusgruppeinterviewet handler om, hvilket kendskab respondenterne, altså jer har til tøjkæden Primark.

Læs mere

1 Stress af! - Få energien tilbage Malte Lange, Mind-Set.dk. Alle rettigheder forbeholdes

1 Stress af! - Få energien tilbage Malte Lange, Mind-Set.dk. Alle rettigheder forbeholdes 1 Stress af! - Få energien tilbage Dette er en light version Indholdet og indholdsfortegnelsen er STÆRKT begrænset Køb den fulde version her: http://stress.mind-set.dk 2 Stress af! - Få energien tilbage

Læs mere

Kommunikation for Livet. Uddannelse til Fredskultur 3 eksempler. Her gives nogle eksempler på anvendelse af IVK i praksis (alle navne er ændrede):

Kommunikation for Livet. Uddannelse til Fredskultur 3 eksempler. Her gives nogle eksempler på anvendelse af IVK i praksis (alle navne er ændrede): Uddannelse til Fredskultur 3 eksempler Her gives nogle eksempler på anvendelse af IVK i praksis (alle navne er ændrede): Uddannelse til fredskultur Første eksempel Anna på 5 år kommer stormende ind til

Læs mere

Informationsfolder til Frivillige foreninger på Grøn Koncert

Informationsfolder til Frivillige foreninger på Grøn Koncert Informationsfolder til Frivillige foreninger på Grøn Koncert Kære frivillige lokalforeningsfolk! eller som vi ynder at kalde jer LokalCrew (udtales Kræw ). I Muskelsvindfonden er vi meget glade for, at

Læs mere

Hvis vi er synlige på en god måde, får vi en turboeffekt.

Hvis vi er synlige på en god måde, får vi en turboeffekt. Vores varemærke eksponeres til en lang række opinionsdannere, der på deres side påvirker en lang række almindelige brugere. Hvis vi er synlige på en god måde, får vi en turboeffekt. Nu-gruppen 2009, uddrag

Læs mere

Bilag 3 Transskription af interview med Kenneth

Bilag 3 Transskription af interview med Kenneth Bilag 3 Transskription af interview med Kenneth M: Vi skriver om børnecheckens betydning for børnefamilier, og hvordan det vil påvirke de almindelige børnefamilier, hvis man indtægtsgraduerer den her børnecheck.

Læs mere

Philip Fisker og Emil Malthe Bæhr Christensen

Philip Fisker og Emil Malthe Bæhr Christensen Projektopgave - Mad Delemne - Madspild Vi har valgt delemnet madspild. Ifølge os er madspild et område, der ikke er belyst nok, selvom det er meget aktuelt i disse dage, hvor man snakker om klimaændringer

Læs mere

mening og så må man jo leve med det, men hun ville faktisk gerne prøve at smage så hun tog to af frugterne.

mening og så må man jo leve med det, men hun ville faktisk gerne prøve at smage så hun tog to af frugterne. Rosen Lilly ved ikke hvor hun er. Hun har lukkede øjne det er helt mørkt. Hun kan dufte noget, noget sødt hvad er det tænker hun. Hun åbner sine øjne hun er helt ude af den. Det er roser det var hendes

Læs mere

Guide -Skab synlighed om jeres arrangement FØR ARRANGEMENTET

Guide -Skab synlighed om jeres arrangement FØR ARRANGEMENTET Guide -Skab synlighed om jeres arrangement Skal I have stablet et arrangement på benene og vil I gerne have nogle tips til, hvordan I kan nå ud til andre end jeres eksisterende medlemmer? Så tjek nedenstående

Læs mere

Jeg vil bruge min tale i dag til at tale om to ting:

Jeg vil bruge min tale i dag til at tale om to ting: Nyt skoleår 2015 Hvad er meningen med livet? Og med at blive designer? Tale v. Elsebeth Gerner Nielsen Velkommen til Designskolen Kolding. Velkommen til et nyt skoleår. Velkommen til nye og gamle studerende.

Læs mere

Dit barns trivsel, læring og udvikling

Dit barns trivsel, læring og udvikling Til forældre med børn på vej mod børnehave Århus Kommune Børn og Unge Dit barns trivsel, læring og udvikling Status- og udviklingssamtale. Barnet på 2 3 år Indhold Indhold Introduktion...4 De 6 læreplanstemaer...5

Læs mere

Prædiken Påskedag 2014, Vor Frue Kirke, København.

Prædiken Påskedag 2014, Vor Frue Kirke, København. Prædiken Påskedag 2014, Vor Frue Kirke, København. Stine Munch. Kristus - opstanden og evig nær - Vi takker dig for denne morgens nye håb, der rækker ned i grave og ind i mørke sind. Vi beder dig: Læg

Læs mere

Forslag til rosende/anerkendende sætninger

Forslag til rosende/anerkendende sætninger 1. Jeg elsker dig for den, du er, ikke kun for det, du gør 2. Jeg elsker din form for humor, ingen får mig til at grine som dig 3. Du har sådan et godt hjerte 4. Jeg elsker at være sammen med dig! 5. Du

Læs mere

På besøg hos studenterambassadøren Jingyu She

På besøg hos studenterambassadøren Jingyu She Portræt 25 På besøg hos studenterambassadøren Jingyu She Som studerende kan du kontakte studenterambassadøren, hvis du er kommet i klemme i administrative sager om fx snyd eller dispensation. Tina er uddannet

Læs mere

KORT OM SOCIAL KAPITAL

KORT OM SOCIAL KAPITAL KORT OM SOCIAL KAPITAL Det er ikke kun den enkelte medarbejder, der skaber værdi på Velfærdsområdets arbejdspladser. Det er i lige så høj grad samspillet mellem medarbejdere og ledere. Via samarbejde kan

Læs mere

Det besværlige demokrati Af sociolog Maliina Abelsen

Det besværlige demokrati Af sociolog Maliina Abelsen Introduktion Det besværlige demokrati Af sociolog Maliina Abelsen Seminar om demokrati og folkestyre torsdag den 11. oktober 2007 Nuuk Godmorgen alle sammen og mange tak for invitationen til at få lov

Læs mere

Sådan arbejder vi med elevernes sociale kompetencer på Elsesminde Odense Produktions-Højskole

Sådan arbejder vi med elevernes sociale kompetencer på Elsesminde Odense Produktions-Højskole Sådan arbejder vi med elevernes sociale kompetencer på Elsesminde Odense Produktions-Højskole På Elsesminde Odense Produktions-Højskole arbejder vi hele tiden på at udvikle pædagogikken og indsatserne,

Læs mere

Overordnet målsætning for vores. Fritidshjem, Fritids -og ungdomsklubber

Overordnet målsætning for vores. Fritidshjem, Fritids -og ungdomsklubber Overordnet målsætning for vores Fritidshjem, Fritids -og ungdomsklubber Under hensyntagen til Sydslesvigs danske Ungdomsforeningers formålsparagraf, fritidshjemmenes og klubbernes opgaver udarbejdet i

Læs mere

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar?

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? Lederne August 2009 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 2 Indledning... 3 Arbejdet med CSR... 3 Effekter af CSR-arbejdet... 5 Krisens betydning

Læs mere

Opgave 1. Modul 3 Lytte, Opgave 1. Eksempel: Hvilken barnevogn vælger Karen? 4999 kr. 3995 kr. 2999 kr. 1. Hvornår kan Søren blive klippet?

Opgave 1. Modul 3 Lytte, Opgave 1. Eksempel: Hvilken barnevogn vælger Karen? 4999 kr. 3995 kr. 2999 kr. 1. Hvornår kan Søren blive klippet? Modul 3 Lytte, Opgave 1 Opgave 1 Eksempel: Hvilken barnevogn vælger Karen? 4999 kr. 3995 kr. 2999 kr. X 1. Hvornår kan Søren blive klippet? 18.00 17.00 17.30 2. Hvilken farve er flottest? hvid rød grøn

Læs mere

ALLE BØRN HAR RETTIGHEDER. Pixi-rapport nr. 2 / 2014 UNGE OG MEDIER BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL

ALLE BØRN HAR RETTIGHEDER. Pixi-rapport nr. 2 / 2014 UNGE OG MEDIER BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL ALLE BØRN HAR RETTIGHEDER Pixi-rapport nr. 2 / 2014 UNGE OG MEDIER BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL 1 KÆRE DELTAGER I BØRNE- OG UNGEPANELET Jeg er glad for at kunne sende dig den anden pixi-rapport fra

Læs mere

Evangeliet er læst fra kortrappen: Luk 19,1-10

Evangeliet er læst fra kortrappen: Luk 19,1-10 1 7. søndag efter trinitatis I. Sct. Pauls kirke 19. juli 2015 kl. 10.00. Salmer: 30/434/436/302//3/439/722/471 Åbningshilsen + I Faderens og Sønnens og Helligåndens navn, amen. Vel mødt i kirke denne

Læs mere

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009. 1 Formand Bente Sorgenfreys mundtlige beretning: Vi tjener kassen - statskassen. Vi er samlet for at gøre en forskel. FTF s repræsentantskabsmøde 11. maj 2011 OBS: Det talte ord gælder. Naturligvis skal

Læs mere

Det gode lederskab dilemmaer, faldgruber og udfordringer. Excellence Seminar 13. sept.

Det gode lederskab dilemmaer, faldgruber og udfordringer. Excellence Seminar 13. sept. Det gode lederskab dilemmaer, faldgruber og udfordringer Excellence Seminar 13. sept. Udfordringer for den offentlige sektors lederskab 2006+ Globaliseringsdagsorden hvad betyder det for den offentlige

Læs mere

Den vandrette og den lodrette akse.

Den vandrette og den lodrette akse. Den vandrette og den lodrette akse. En tilgang til tilværelsen, som måske kan gøre det lettere at blive bevidst om forskellige aspekter af livet, er ved at se på den vandrette og den lodrette akse. Det

Læs mere

KOMMUNIKATION. JYSKs kommunikationskanaler 2. Hjemmeside 3. Reklamer 4. Pressemeddelelser 5. Facebook og YouTube 6. Karriere- og elevavis 7 GO JYSK 8

KOMMUNIKATION. JYSKs kommunikationskanaler 2. Hjemmeside 3. Reklamer 4. Pressemeddelelser 5. Facebook og YouTube 6. Karriere- og elevavis 7 GO JYSK 8 KOMMUNIKATION JYSKs kommunikationskanaler 2 Hjemmeside 3 Oms 3,9b Reklamer 4 Pressemeddelelser 5 Facebook og YouTube 6 Karriere- og elevavis 7 GO JYSK 8 Lars Larsens bog 9 Events 10 1 JYSKS KOMMUNIKATIONSKANALER

Læs mere

Kapitel 6. Noget om tøj, budskaber og bæredygtighed

Kapitel 6. Noget om tøj, budskaber og bæredygtighed Kapitel 6 Noget om tøj, budskaber og bæredygtighed 1 5 Hvordan har du det med tøj? Voxpop Jamilla Altså, jeg bliver selvfølgelig glad, når jeg arver tøj, og når jeg får noget. Det er rigtig dejligt Og

Læs mere

INSPIRATION TIL INVITATION

INSPIRATION TIL INVITATION INSPIRATION TIL INVITATION Når vi inviterer andre til at se på produkter / forretningsmulighed, er det afgørende, at de mærker du blot ønsker at VISE dem, hvad du personligt brænder for. Vores opgave er

Læs mere

Den er et fremragende eksempel på, at 1+1+1 giver langt mere end 3. N. Kochs Skole, Skt. Johannes Allé 4, 8000 Århus C

Den er et fremragende eksempel på, at 1+1+1 giver langt mere end 3. N. Kochs Skole, Skt. Johannes Allé 4, 8000 Århus C Trøjborg 29. juni 2009 Kære 9. årgang. En tøjklemme. Ja, sådan ser den ud den er blevet lidt gammel og grå lidt angrebet af vejr og vind den er blevet brugt meget. I kender alle sammen tøjklemmer, nogle

Læs mere

Sådan kommer du i gang med at bruge video

Sådan kommer du i gang med at bruge video Sådan kommer du i gang med at bruge video INDHOLD INDLEDNING... 3 DERFOR SKAL DU I GANG MED AT BRUGE VIDEO... 4 OVERVEJELSER... 5 SOCIALE MEDIER... 5 YOUTUBE... 6 OPDATER OFTE... 6 UDSTYR... 6 HVAD SÅ

Læs mere

Step by Step - en faseopdelt tilgang til forretningsudvikling

Step by Step - en faseopdelt tilgang til forretningsudvikling EPI-center Danmark er et dynamisk og udviklende branchekontorfællesskab for iværksætter- og mikrovirksomheder, der arbejder inden for online salg og markedsføring. Vores kontorfællesskab strækker sig over

Læs mere

Grundbogen til Sidste Søndag

Grundbogen til Sidste Søndag Hvad er rollespil I dette kapitel vil vi forklare lidt omkring hvad rollespil er. Først vil vi forsøge at definere rollespil (en svær opgave), og derefter har vi et afsnit skrevet specielt til forældrene

Læs mere

Kom ud over rampen med budskabet

Kom ud over rampen med budskabet Kom ud over rampen med budskabet Side 1 af 6 Hvad er god kommunikation? God kommunikation afhænger af, at budskaberne ikke alene når ud til målgruppen - de når ind til den. Her er det særligt vigtigt,

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Alex. Og den hemmelige skat. Navn: Klasse: Ordklasser 3. klassetrin

Alex. Og den hemmelige skat. Navn: Klasse: Ordklasser 3. klassetrin Alex Og den hemmelige skat Ordklasser 3. klassetrin Navn: Klasse: 1. Skattekortet Her er Alex. Han er en meget glad dreng, for han har lige fået en ny Nintendo. Eller han har ikke fået den, faktisk er

Læs mere

Ansvarlige Relationer

Ansvarlige Relationer 1 gør Corporate Responsibility til en del af kundens hverdag Målgruppe Forældre med børn på 5 7 år og folkeskole lærere der underviser børn på 5 7 år. Kampagnemål Et vigtigt initiativ i s Corporate Responsibility

Læs mere

Vi handler Det forpligter!

Vi handler Det forpligter! Vi handler Det forpligter! Rundt om madspild en strategisk tilgang 29. Januar 2015 Helene Regnell CSR Direktør Dansk Supermarked Dansk Supermarked kort fortalt 1380 butikker 9 mio. indkøbsture om ugen

Læs mere

Motiverende samtaler af cand. psych. Morten Hesse

Motiverende samtaler af cand. psych. Morten Hesse 1 Motiverende samtaler af cand. psych. Morten Hesse Indhold: Motiverende samtaler - hvad er det?... 1 Hvilke metoder anvender man?...3 At tale om samtalepartnerens oplevelser og følelser.... 3 At forøge

Læs mere

Lærervejledning til undervisningsforløbet. Det digitale spejl

Lærervejledning til undervisningsforløbet. Det digitale spejl Lærervejledning til undervisningsforløbet Det digitale spejl Introduktion Det digitale spejl er et undervisningsforløb om net- etikette og digital adfærd. De traditionelle informationskanaler som fx aviser

Læs mere

t spi der ikke kan vinde$

t spi der ikke kan vinde$ t spil der ikke t spi der ikke kan vinde$ AF Mathias Skov Rasch kan vinde$ t spi der Flere og flere danskere kommer i berøring med ludomani enten som pårørende eller ludoman. Hos Center for Ludomani mærker

Læs mere

Hvordan du bruger medier: Bibliotekets hjemmeside bliver brugt af og til, nettet bruges til kortere info, tv, mobil, sms tjenester

Hvordan du bruger medier: Bibliotekets hjemmeside bliver brugt af og til, nettet bruges til kortere info, tv, mobil, sms tjenester A Du bruger biblioteket en del, både i forbindelse med dit arbejde, men også sammen med dine børn. Du synes, det er en fantastisk mulighed for at introducere børnene til leg og læring og samtidig bruge

Læs mere

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer Forandringsprocesser i demokratiske organisationer 4 nøgleudfordringer Af Tor Nonnegaard-Pedersen, Implement Consulting Group 16. juni 2014 1 Bagtæppet: Demokratiet som forandringsmaskine I udgangspunktet

Læs mere

Plantning af træer til sikring af rent drikkevand og CO2 reduktion i fremtidens Danmark

Plantning af træer til sikring af rent drikkevand og CO2 reduktion i fremtidens Danmark Plantning af træer til sikring af rent drikkevand og CO2 reduktion i fremtidens Danmark Hvem er vi og hvad vil vi? Growing Trees Network er en socialøkonomisk virksomhed, hvis almennyttige formål er plantning

Læs mere

Rema 1000, Muslingevej 10, 8250 Egå. Kvickly, Øster Allé 16, 8400 Ebeltoft

Rema 1000, Muslingevej 10, 8250 Egå. Kvickly, Øster Allé 16, 8400 Ebeltoft Midtjylland - Øst Begrundelser Rema 1000, Muslingevej 10, 8250 Egå Generelt mange økologiske varer. Lavt fedtindhold i kød & pålæg. Lokker ikke med usunde varer man skal nærmest lede efter slik & chokolade.

Læs mere

- stammebeskrivelser ET UNDERVISNINGSMATERIALE FRA

- stammebeskrivelser ET UNDERVISNINGSMATERIALE FRA - stammebeskrivelser ET UNDERVISNINGSMATERIALE FRA Hvid stamme MOTTO: Det er Solgudens vilje, at du skal gøre hvad jeg siger STIKORD: Præster, bestemmer, rige Da Solguden straffede menneskerne, troede

Læs mere

& ENGAGEMENT. Humanist med blik for bundlinjen. Tania Ellis droppede jobbet i reklamebranchen for at TEMA-MAGASIN

& ENGAGEMENT. Humanist med blik for bundlinjen. Tania Ellis droppede jobbet i reklamebranchen for at TEMA-MAGASIN DSB s indsats for hjemløse og udsatte har gjort medarbejderne mere tilfredse FREDAG DEN 9. SEPTEMBER 2011 TEMA-MAGASIN ANSVAR & ENGAGEMENT Humanist med blik for bundlinjen Tania Ellis droppede jobbet i

Læs mere

It-sikkerhed Kommunikation&IT

It-sikkerhed Kommunikation&IT It-sikkerhed Kommunikation&IT Dette projekt handler om IT-sikkerhed. Gruppen har derfor valgt at have om Facebook, hvor vi vil hjælpe folk med at færdes rigtigt på nettet. Dette vil gøre ved hjælp af at

Læs mere

Bilag H: Transskription af interview d. 14. december 2011

Bilag H: Transskription af interview d. 14. december 2011 : Transskription af interview d. 14. december 2011 Interviewer (I) 5 Respondent (R) Bemærk: de tre elever benævnes i interviewet som respondent 1 (R1), respondent 2 (R2) og respondent 3 (R3). I 1: jeg

Læs mere

PRODUKTKATALOG. GYMTECH Tlf. +45 70 70 75 55 www.gymtechgroup.com. www.gymtechgroup.com 1

PRODUKTKATALOG. GYMTECH Tlf. +45 70 70 75 55 www.gymtechgroup.com. www.gymtechgroup.com 1 PRODUKTKATALOG GYMTECH Tlf. +45 70 70 75 55 www.gymtechgroup.com www.gymtechgroup.com 1 OPLEV MUSIKKEN Vil du fastholde dine medlemmer? Og vil du tiltrække nye? Vil du motivere dine medlemmer? Og se dem

Læs mere

3.2 Jesus-planen. Check-in. Introduktion til denne lovsangsaften. Formålet med aftenen. 10 minutter. Materialer. Aktivitet. Formål

3.2 Jesus-planen. Check-in. Introduktion til denne lovsangsaften. Formålet med aftenen. 10 minutter. Materialer. Aktivitet. Formål 32 JESUS-PLANEN - LOVSANGSAFTEN / TEEN EQUIP / SIDE 1 AF 6 32 Jesus-planen Introduktion til denne lovsangsaften I aften handler om, at hver enkelt teenager opdager eller erfarer Jesusplanens betydning

Læs mere

Du bliver hvad du tænker SELVVÆRD SELVINDSIGT SELVTILLID SUCCES

Du bliver hvad du tænker SELVVÆRD SELVINDSIGT SELVTILLID SUCCES Du bliver hvad du tænker SELVVÆRD SELVINDSIGT SELVTILLID SUCCES Indholdsfortegnelse Forord 4 1. Selvindsigt en gave du selv skal finde! 7 2. Mentale principper for dine tanker og handlinger 10 Princippet

Læs mere

Mercy W. Kamara Cand.tech.soc., Ph.D; Freelance Forsker/Konsulent m.kamara@mail.dk

Mercy W. Kamara Cand.tech.soc., Ph.D; Freelance Forsker/Konsulent m.kamara@mail.dk Mercy W. Kamara Cand.tech.soc., Ph.D; Freelance Forsker/Konsulent m.kamara@mail.dk Ringsted (Erhvervsforums) CSR Konference hos A/S Bevola, Sleipnersvej 22, Ringsted. 21. november 2012 Introduktion: CSR

Læs mere

strategi drejer sig om at udvælge de midler, processer og de handlinger, der gør det muligt at nå det kommunikationsmæssige mål. 2

strategi drejer sig om at udvælge de midler, processer og de handlinger, der gør det muligt at nå det kommunikationsmæssige mål. 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGIENS TEORETISKE FUNDAMENT I den litteratur, jeg har haft adgang til under tilblivelsen af denne publikation, har jeg ikke fundet nogen entydig definition på, hvad en kommunikationsstrategi

Læs mere

I: Hvilken funktion har du som byrådsmedlem i Lolland Kommune? L: Jamen først så kan jeg sige jeg har siddet i byrådet kun i den her periode vi er

I: Hvilken funktion har du som byrådsmedlem i Lolland Kommune? L: Jamen først så kan jeg sige jeg har siddet i byrådet kun i den her periode vi er I: Hvilken funktion har du som byrådsmedlem i Lolland Kommune? L: Jamen først så kan jeg sige jeg har siddet i byrådet kun i den her periode vi er inde i nu, så jeg er jo stadig lidt grøn i det politiske

Læs mere

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Med mennesket i centrum - Fire værdier, der skal drive vores arbejde i Region Hovedstadens Psykiatri Kære medarbejder og ledere Her er vores nye værdigrundlag,

Læs mere

Når man kan og vil selv

Når man kan og vil selv Når man kan og vil selv Baggrund Køb fritidsbrug 1989 Omlagt til økologi i 1995 24.000 høns og 36.000 hønniker 180 Ha foderproduktion til eget forbrug Hønsegårde, grovfoder, korn, overdrev og naturarealer

Læs mere

Emilys rejsebrev fra Thailand udvekslingsperiode aug. okt. 2009

Emilys rejsebrev fra Thailand udvekslingsperiode aug. okt. 2009 Emilys rejsebrev fra Thailand udvekslingsperiode aug. okt. 2009 Navn: Emily Stacey Prince Evt. rejsekammerat: Malene Anusha Christensen Hjem-institution: University College Nordjylland Holdnummer: H08V

Læs mere

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,

Læs mere

Målet med projektet er tredelt:

Målet med projektet er tredelt: Forord Denne antologi er et led i et større»giv dig rig«-projekt, som har været to år undervejs, og som søsættes i 2010. Forhåbentlig sætter projektet og dets elementer sig længerevarende spor. Jesus udfordrer

Læs mere

Af Lars Erslev Andersen, Idehistoriker og forfatter, Thomas Kingo Sogn

Af Lars Erslev Andersen, Idehistoriker og forfatter, Thomas Kingo Sogn Identitet, overvågning og tillid i kontrolsamfundet Af Lars Erslev Andersen, Idehistoriker og forfatter, Thomas Kingo Sogn I gave her my heart, but she wanted my soul, sang Bob Dylan i nummeret Don t Think

Læs mere

Dit barns intelligenstype

Dit barns intelligenstype Dit barns intelligenstype Både lærere, psykologer og børneforældre vil til enhver tid skrive under på, at vores unger har forskellige evner og talenter. De er dygtige på hver deres vis, for intelligens

Læs mere

Natur og livsglæde At høre hjemme hjemme

Natur og livsglæde At høre hjemme hjemme Natur og livsglæde At høre hjemme For nogle år siden blev jeg præst på Østerbro i København, og bosat i en lejlighed lige rundt om hjørnet fra Kirken. Fra mine vinduer kunne jeg ikke se så meget som et

Læs mere

Hvad er en socialøkonomisk virksomhed?

Hvad er en socialøkonomisk virksomhed? Hvad er en socialøkonomisk virksomhed? Hvad er en socialøkonomisk virksomhed? Skal socialøkonomiske virksomheder defineres ud fra hvad de producerer? Skal socialøkonomiske virksomheder defineres ud fra

Læs mere

SKAB IDÉER. Et spil om lokalt iværksætteri

SKAB IDÉER. Et spil om lokalt iværksætteri SKAB IDÉER Et spil om lokalt iværksætteri SPILMANUAL FOR DIG, DER SÆTTER SPILLET I GANG GENERELT Spillet består af en spilmanual, en spilleplade og 13 øvelseskort. Derudover har du denne spilmanual, som

Læs mere