Få en lettere hverdag

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Få en lettere hverdag"

Transkript

1 Få en lettere hverdag en guide til systematisering i depoter og skabe Et initiativ til at sikre attraktive og fleksible arbejdspladser, der effektivt kan løse fremtidens opgaver Region Midtjylland

2 Indhold For- og bagside: Før og efter systematisering i et linneddepot 1. Hvad kan guiden bruges til? Læs om hvordan det kan lykkes Hvordan gør vi det? Mål, hvordan sætter vi dem? Hensigtsmæssigt indhold i depoter? Er der noget om ergonomien? Hvordan følger vi op på processen? Kan vi fastholde overblikket?...15 Guiden er udarbejdet med støtte fra HR puljerne til initiativer i Region Midtjylland, som skal bidrage til at sikre attraktive og fleksible arbejdspladser, der effektivt kan løse fremtidens opgaver og rekruttere, fastholde og udvikle dygtige ledere og medarbejdere. Støtten til guiden er bevilget til fokusområdet Fleksibel opgavevaretagelse, arbejdstilrettelæggelse, effektive arbejdsgange og opgaveforskydning. Kriterierne for støtte til de nye initiativer er udvikling af ny viden og udbredelse af gode erfaringer med udgangspunkt i konkrete lokale og regionale udfordringer, således at viden og de gode erfaringer gøres tilgængelige i organisationen Region Midtjylland. Udarbejdet af: HR-konsulent Anja Frøkjær, Regionshospitalet Randers og Grenaa Arbejdsmiljøkonsulent Henning Rasmussen, Regionshospitalet Horsens, Brædstrup, Odder Konsulent Lisbeth Nicolajsen, Arbejdsprocesser & Logistik, Center for Kvalitetsudvikling, Region Midtjylland. Tlf

3 Introduktion 1. Hvad kan guiden bruges til? I sidder nu med en guide, som kan forbedre jeres hverdag! Guiden kan ikke gøre rent, vaske bilen eller købe ind men den kan give jer nogle redskaber i forbindelse med jeres arbejde, så I kan Få overblik Skabe ro i dagligdagen Frigøre tid til meningsfyldte opgaver Guiden er hurtigt læst det vigtigste er de mål, I sætter jer, den proces I sætter i gang, og de handlinger I udfører for at nå målene og skabe holdbare løsninger. For at skabe holdbare løsninger vil det være en gevinst for jeres afsnit, hvis alle bliver involveret i processen. Det giver flere løsningsforslag, bedre opfølgning og motivation til at skabe forandringer og udvikling. Denne guide fører jer igennem en proces til at systematisere depoter og skabe i eksisterende rum og ved nyindretninger. Guiden kan benyttes som Gør det selv eller I kan få hjælp til processen hos Arbejdsprocesser & Logistik, Center for Kvalitetsudvikling, Region Midtjylland så det er bare med at gå i gang! God fornøjelse og venlig hilsen Anja Frøkjær, Henning Rasmussen og Lisbeth Nicolajsen November

4 Børneafdelingens historie 2. Læs om hvordan det kan lykkes Går vi mange skridt for at hente og finde ting i dagligdagen? Netop det spørgsmål stillede Børneafdelingen, Regionshospitalet Randers sig selv, og svaret var JA. Børneafdelingen fremstår som en lang gang, tydeligvis fremkommet ved en behovsstyret indtagelse af tilstødende lokaler. Som en følge heraf er diverse depoter og skabe placeret lidt tilfældigt i afdelingen. Uden en nøje gennemtænkt placering af indholdet i depoterne betød det rigtig mange unødige skridt for personalet for at hente diverse ting i løbet af en dag. Børneafdelingen ønskede en lettere hverdag, hvor tingene var inden for rækkevidde, altid på sin plads eller man alternativt vidste, hvem der havde lånt dem. Ejerskab Afdelingssygeplejersken nedsatte en projektgruppe med deltagere fra dag-, aften- og nattevagter og en repræsentant fra serviceassistenterne. Hvis projektet skulle lykkes, var det afgørende, at de med arbejdere, som til dagligt gik de mange skridt, var med til at finde en løsning. Projektgruppen startede med at finde nogle principper for, hvad der kunne hjælpe i dagligdagen. Det var principper som Hver ting har sin plads Hvert depot skal have én funktion Akutstuernes skabe skal have ens indhold Børneafdelingen benytter niveau 5S score til at definere ambitionsniveauet og målene for systematikken Hvorfor alt det arbejde? 4

5 Børneafdelingens historie Målet var at gå færrest mulige skridt i hverdagen ved at ændre på placeringen af tingene og ændre på arbejdsgangene. Børneafdelingen ville samtidig sikre sig kompetencer til at vedligeholde en hensigtsmæssig brug af depoter og skabe. Netop i målarbejdet var det afgørende for resultatet, at der var repræsentanter fra de forskellige faggrupper, og at ledelsen var med til at sætte målene, da mål forpligter. Holdbare løsninger Børneafdelingen fik hjælp fra konsulenter fra Arbejdsprocesser & Logistik til at opstille mål og få den nødvendige proces i gang for, at projektet skulle lykkes.» Hvornår kommer de og fortæller os, hvordan vi gør det?«citat fra Børneafdelingen»Der kommer ingen, det er en proces, som afdelingen arbejder med for at nå frem til de ønskede principper for, hvordan depoter og skabe skal systematiseres og fastholdes«konsulenternes svar I starten af processen forventede Børneafdelingen, at konsulenterne kunne fortælle, hvordan tingene skulle placeres. Men det gik hurtigt op for dem, at konsulenterne kunne guide processen, mens de selv skulle træffe beslutningerne for at skabe ændringerne. Fokus i processen var at sikre, at der ikke kun blev tale om en oprydningsseance, så Børneafdelingen stod med samme problemstilling igen om to måneder. Succes for alle Resultatet af processen er, at Børneafdelingen nu har opnået systematik omkring depoter og skabe ved at have fokus og konkret benytte 5S score til at opnå målene. Det er en succes ikke blot for de medarbejdere, som har været med i processen men for hele medarbejdergruppen. I dagligdagen oplever afdelingssygeplejersken nu, at medarbejderne løbende efterspørger forbedringer på systematisering og strukturering af depoter og skabe. 5

6 Børneafdelingens historie Om processen udtaler afdelingssygeplejersken:»det har været godt, og det har været med til at sætte fokus for os. Det har også været med til at få os til at tænke os godt om. Jeg synes, at vi har tænkt os rigtig fornuftig om og lavet nogle gode fælles beslutninger, som vi nok ikke var kommet frem til alene. Opnået et engagement på projektet«blev du inspireret? Hvordan kommer I videre? Du kan læse videre i guiden og supplere guiden med informationer på nettet og selv udføre processen. Eller søge hjælp hos Arbejdsprocesser & Logistik, Center for Kvalitetsudvikling, Region Midtjylland, tlf Mail: FØR EFTER Børneafdelingen kunne dokumentere resultaterne med fotos inden starten på processen og fotos efter arbejdet med principper og mål. 6

7 Kortlægning 3. Hvordan gør vi det? Hvordan får I det til at fungere? Til at føre jer gennem processen benytter I kvalitetshjulets 5 punkter 5. Fastholdelse 4. Opfølgning 3. Gennemførelse 1.Kortlægning 2. Mål Farverne på de forskellige trin refererer til, hvor langt I er nået i processen. Det første trin er en kortlægning og niveauinddeling af jeres nuværende depoter og skabe. I kortlægger ved at fotografere jeres depoter og skabe, og I niveauinddeler ved at benytte 5S score, som I ser på næste side. Ved niveauinddelingen tjekker I, hvordan jeres depoter og skabe i de nuværende fysiske rammer på afsnittet er placeret ift. de forskellige kategorier og niveauer, og I laver herefter en indplacering i skemaet. Jeres afsnit kan fx være niveau 1 i kategorien Sortér, niveau 2 for kategorien Sæt i orden, niveau 3 for kategorien Skure, og niveau 1 for kategorierne Standardisér og Selvdisciplin. Det næste trin i processen er at I sætter jer nogle mål, som kan give jer nogle hensigtsmæssige arbejdsgange med færrest mulige skridt. Under målene arbejder I med principper og sætter kriterier for placeringen på 5S scoren i fremtiden. Læs videre under pkt. 4. 7

8 Kortlægning 5S score Værktøj til systematisering Benyttes til at indplacere på aktuelle og fremtidige niveauer Sorter Sæt i orden Skure Standardisér Selvdisciplin Niveau 5 En metode til at forhindre ophobning af unødvendige ting/mapper er etableret Nødvendige ting/mapper mv. kan hentes på max. 30 sek. Rengøring sker systematisk som en vedligeholdelsesaktivitet Standarder til orden følges og forbedres løbende Metode for forebyggende handlinger er implementeret Niveau 4 Ansvaret for oprydning er fordelt og følges Det er let at finde og returnere de nødvendige ting og mapper Planer for systematisk rengøring følges Standarder til orden er dokumenterede og følges af alle i afsnittet Årsager og hyppighed af problemer dokumenteres. Korrigerende handlinger udføres Niveau 3 Årsager til rod og uorden er identificeret og fjernet En plads til alt alting har sin plads Plan og niveau for rengøring er fastlagt Standarder for metoder for orden er fastlagt Brugerne på afsnittet kontrollerer selv Niveau 2 Unødvendige ting er identificeret og fjernet Nødvendige ting er placeret efter hvor de ofte bruges Ingen snavs, affald osv. på afsnittet Afsnittets metoder, processer og»værktøjer«for orden er analyseret 5S score er bestemt og synlig på afsnittet Niveau 1 Nødvendige og unødvendige ting er blandet på afsnittet Ting er placeret tilfældigt på afsnittet Normalt rengøringsniveau Der er ingen dokumenterede standarder på afsnittet Kontrol af området er tilfældig og udokumenteret 8

9 Mål 4. Mål hvordan sætter vi dem? Inden I finder frem til målene, er det vigtigt, at I diskuterer og beslutter, hvilke principper for indretningen af depoter og skabe, der skal være gældende for jeres afsnit. Fx, at alle skabe på stuerne er indrettet ens, eller hver ting har sin plads. I depoter skal ting, som bruges oftest, placeres tættest på indgangen. Et andet princip kunne være, at der hvert halve år er en gennemgang med smid ud, således at tingene ikke bare bliver stående men bliver smidt ud, når der er behov for det. Og ikke mindst i forhold til at få noget mere plads i afsnittet. Mål Når principperne er på plads, finder I på 5S scoren, hvilket niveau, inden for de forskellige kategorier, I sætter jer som mål for afsnittet. Målene kan bl.a. være en motivation for at kunne fastholde principperne og de valgte niveauer inden for 5S score kategorierne. Når I formulerer målene, skal I samtidigt sætte nogle succeskriterier op. Succeskriterierne bruges til at måle jeres resultater efter projektet. Hvilket niveau befinder afsnittet sig på? Hvilket niveau vil afsnittet befinde sig på i fremtiden ift. 5S score? Det var en masse teori se mere konkret på de næste sider 9

10 Gennemførelse 5. Hensigtsmæssigt indhold i depoter? Hvordan gennemfører I opgaven, så depoterne bliver hensigtsmæssigt indrettet i forhold til de principper og mål, I har valgt? Hvor skal tingene placeres for at skabe det bedste overblik over rummet? I det følgende kan I se vores bud på fordeling af indhold i depoter ud fra tilbagemeldinger fra afsnit på Regionshospitalet Randers og Regionshospitalet Horsens. Rent Skyllerum Akutbakke vogn C-PAP Dropstativer EKG-apparat. Instrumenter (BT etc.) Infusionspumper I.v. væske Lomholtapparatur Opbevaring af håndsprit Saturationsmåler Termometre Vaskefade Venflonvogn Linneddepot Linned Rent tøj Vaskeklude Affaldsrum Affaldsfraktion Affaldssystem Container til affald Tom emballage Vasketøj til afsendelse Urent Skyllerum Affaldssystem Brugte utensilier Bækkener, kolber, potter Bækkenkoger Kanylebokse Rengøringsartikler Vaser, urtepotteskjuler Vasketøjsvogne På gangen Dynevogn ren Dynevogn uren Rullebord Vaser, urtepotteskjuler Vægte 10

11 Gennemførelse Rengøringsdepot Papirhåndklæder Rengøringsartikler Rengøringsvogn Toiletpapir Vandkander Blandet depot Afskærmning Brugsanvisninger til hjælpemidler Drejetårne Ekstra patientstole Forflytningsredskaber Galger Glidebræt Gæsteseng Iltbomber Krykker Kørestole Lift-ståstøtte Luftmadrasser Puder/Kiler Puslepuder Sandpose Sengetøj (dyner/puder) Slide-glidestykke Tagrender Terapeutisk udstyr Transportstole OBS! Af hygiejnemæssige grunde må depoter ikke være blandede, dvs. fx må linned og hjælpemidler ikke være i samme depot. I skal også altid have fokus på en høj rengøringsstandard i depoter også omkring rør. Hvordan sætter I tin gene på plads, så I ikke får ondt i arme og ryg? Se næste side 11

12 Gennemførelse 6. Er der noget om ergonomien? Tegningen illustrerer trafiklys tager udgangspunkt i Arbejds tilsynets figur vedr. løft, kg og række afstande, se AT-vejledning D.3.4 Løft, træk og skub. Modificeret trafiklys * forudsætter at byrdens og arbejdsstedets beskaffenhed samt de øvrige arbejdsforhold er i orden. Max. 3 kg* benyttes til ting, der sjældent bruges Max. 7 kg fra albuehøjde til skulderhøjde Max. 11 kg optimal løftehøjde, fra midt lår til albuehøjde Max. 7 kg fra knæhøjde til midt lår Max. 3 kg* benyttes til ting, der sjældent bruges 12

13 Gennemførelse 9 gode råd om ergonomien 1 Undgå at opsætte hylder, der er over skulderhøjde og under knæhøjde så fristes man ikke til at sætte ting på disse hylder. 2 Sæt ikke flere hylder op end der er brug for. Ledige hylder bliver brugt til frasætning af alt og ingenting det som ingen ved, hvad der skal gøres ved. 3 Undgå for dybe hylder, da rækkeafstanden ellers kan blive for lang. 4 Hold orden på hylderne sæt dymostrimler /navneskilte på kanten af hylderne. 5 Hylder med ruller eller udtræksskuffer gør det let at trække varerne ud fra hylden. 6 Det er vigtigt, at der er gode syns- og lysforhold overalt i depotet. 7 Ingen varer må stå på gulvet, da det vanskeliggør effektiv rengøring. 8 Mindre ting placeres i gennemsigtige plastkasser det giver overblik og kasserne er nemme at håndtere. 9 Udnyt væggen ting der har stropper fx forflytningshjælpe midler, kan hænges op på knager i stedet for at optage hyldeplads det er med til at skabe overblik. Behov for hjælp til ergonomien, kontakt: Koncern HR-Fysisk Arbejdsmiljø. Tlf

14 Opfølgning 7. Hvordan følger vi op processen? Til at fastholde det gode resultat og sikre kvaliteten aftaler I opfølgning på processen efter et nærmere aftalt tidspunkt. En rigtig god metode at følge op på processen på er at tage fotos, som helt præcist fortæller, hvordan det står til med depoter og skabe. De nye fotos fortæller, om I har noget at følge op på i forhold til de mål, som I har sat i afsnittet. I opfølgningsarbejdet er det vigtigt, at I har besluttet Hvem der gør tingene Hvad der skal gøres og Hvornår det skal gøres På denne måde opnår I en ansvarsfordeling. En anden metode I kan bruge er at udarbejde en akkrediteringsstandard, som sikrer formålet og anvendelsesområdet for akkrediteringsstandarden. I akkrediteringsstandarden beskrives principperne og målet for niveauinddelingen på 5S scoren, og hvordan kvalitetsovervågningen og kvalitetssikringen skal foregå. Det lyder måske umiddelbart let at gennemføre processen med principper og 5S score men det kræver en adfærdsændring hos alle i afsnittet. Det er væsentligt, at I efterfølgende efterspørger forbedringer, så de hensigtsmæssige arbejdsgange i forhold til depoter og skabe bliver en naturlig del af dagligdagen. Udfordringer for de konkurrence - glade Sammenlign jeres afsnit med nabo afsnittet Sammenlign jeres før og efter billeder Kan I se forskel? 14

15 Fastholdelse 8. Kan vi fastholde overblikket? Det letteste kan være at nå et flot resultat i forbindelse med en fokuseret indsats på at rydde op i depoter og skabe. Det sværeste kan være at fastholde de gode resultater. Men der er som sagt mange gode grunde til at gøre det Ro, overblik og tid til meningsfyldte opgaver og som en ekstra gevinst Patienttilfredshed Et godt omdømme I guiden har vi indtil nu fokuseret på de umiddelbare fordele, der er for personalets muligheder for at få ro og overblik og få tid til meningsfyldte opgaver. Patienttilfredshed og professionalisme Patienttilfredshed og faglig profession alisme er andre væsentlige årsager til, hvorfor orden er bedre end tilfældigheder. Patienttilfredshedsundersøgelser viser, at patienterne også lægger vægt på de fysiske rammer, når de skal vurdere kvaliteten af den behandling, de har modtaget. Patienternes førstehåndsindstryk af et afsnit kan være de fysiske rammer. Når I fastholder orden og skaber overblik for jer selv, under støtter I samtidig jeres afsnits image, så afsnittet fremstår professionelt. de pårørende ved, hvor vi er, og vi oplever, at det giver større til - fredshed hos børnenes forældre Citat fra Børneafdelingen om et af resultaterne af processen med systematik i depoterne Hvis der er orden og overblik i jeres afsnit, støtter I jeres egen, kollegernes og patientens oplevelse af at I har styr på tingene at I kan handle hurtigt i akutte situationer at jeres afsnit har et højt fagligt, professionelt niveau Hjælp til processen I kan få hjælp til processen hos: Arbejdsprocesser & Logistik, Center for Kvalitetsudvikling, Region Midtjylland, tlf Mail: 15

16 Grafisk Service Region Midtjylland

Lederens ressourceoptimering

Lederens ressourceoptimering Lederens ressourceoptimering 44568 5S Sortere Sætte i orden Skure Standardisere Selvdisciplin 1 Derfor skal der indføres 5S Eksempler på forventede resultater ved succesfuld 5S implementering: Reducerede

Læs mere

ARBEJDSTEKNIK. God instruktion og oplæring APV ARBEJDETSTEKNIK

ARBEJDSTEKNIK. God instruktion og oplæring APV ARBEJDETSTEKNIK APV ARBEJDETSTEKNIK ARBEJDSTEKNIK Medarbejdere skal have modtaget en god og fyldestgørende instruktion i, hvordan de løfter og håndtere varer ifm. deres arbejdsopgaver. Det er købmandens pligt at sørge

Læs mere

Løft rigtigt, når du gør rent

Løft rigtigt, når du gør rent KOST-SERVICE Løft rigtigt, når du gør rent - til dig, som arbejder med rengøring I denne folder kan du læse om, hvad tunge, mange og forkerte løft betyder for kroppen. Og om hvad du og I kan gøre på arbejdspladsen.

Læs mere

2014 Elevtrivselsundersøgelsen

2014 Elevtrivselsundersøgelsen 14 Elevtrivselsundersøgelsen For erhvervsuddannelserne Uddannelsescenter Holstebro Svarprocent: 65% (7 besvarelser ud af 931 mulige) Elevtrivsel Uddannelsescenter Holstebro Landsgennemsnit EUD ekskl. SOSU

Læs mere

»Jeg havde ikke lyst til at bruge kompetencehjulet

»Jeg havde ikke lyst til at bruge kompetencehjulet SPOT Unge holder fokus med tilværelsespsykologien 28. oktober 2014 Ordene tilhører Anders, en ung på Katrinebjerg. Anders forbehold overfor kompetencehjulet er efterhånden forsvundet, og han bruger i dag

Læs mere

Lean giver tid til børnene

Lean giver tid til børnene Lean giver tid til børnene Normeringer kan der ikke lige laves om på. Alderen på børnene, der starter i dagsinstitution er også politisk bestemt og heller ikke noget, som de enkelte daginstitutioner har

Læs mere

Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads

Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads FOA Fag Og Arbejde Projektansvarlig politiker: Gina Liisborg køkken & rengøringssektoren Projektleder: Lea Groth-Andersen November 2005 1 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

PRÆSTATIONERNE I CENTRUM HOS UDBETALING DANMARK. Vi kalder det toppræstationer med arbejdsglæde. Lilian Mogensen, koncerndirektør i ATP

PRÆSTATIONERNE I CENTRUM HOS UDBETALING DANMARK. Vi kalder det toppræstationer med arbejdsglæde. Lilian Mogensen, koncerndirektør i ATP PRÆSTATIONERNE I CENTRUM HOS UDBETALING DANMARK I Udbetaling Danmark arbejder man systematisk med præstationsledelse, hvilket har bidraget til en gennemgribende effektivisering af virksomheden. I 2015

Læs mere

Er dette sandheden eller er det synsninger :

Er dette sandheden eller er det synsninger : Gode ideer og tips fra vores tema aften: Ved du hvad bordstemmer er? Det er en snakke stemme som vi bruger når vi sidder ved bordene. Er dette sandheden eller er det synsninger : Man kan ikke spise selv,

Læs mere

Gode lønforhandlinger

Gode lønforhandlinger LEDERENS GUIDE TIL Gode lønforhandlinger Sådan forbereder og afholder du konstruktive lønforhandlinger Sæt løn på din dagsorden Du er uden sammenligning medarbejdernes vigtigste kilde til viden om, hvordan

Læs mere

Teamsamarbejde om målstyret læring

Teamsamarbejde om målstyret læring Teamsamarbejde om målstyret læring Dagens program Introduktion Dagens mål Sociale mål Gennemgang Øvelse Teamsamarbejde Gennemgang Værdispil Planlægningsredskab til årsplanlægning Introduktion Arbejde med

Læs mere

KOLLEGIALT SAMARBEJDE

KOLLEGIALT SAMARBEJDE DIALOGKORT KOLLEGIALT SAMARBEJDE 1. Hvornår er det sjovt at gå på arbejde? a. Nævn dage, hvor du glæder dig til at gå på arbejde, og hvor du er tilfreds, når du går hjem. 2. Hvad er en god kollega for

Læs mere

Guide til forflytningsvejlederen

Guide til forflytningsvejlederen Guide til forflytningsvejlederen Træk, skub eller rul Brug hjælpemidler Lad borgerne bruge deres egne ressourcer Du skal vejlede og påvirke holdninger Indhold Du skal vejlede og påvirke holdninger side

Læs mere

Sund mad på arbejdet et ledelsesansvar!

Sund mad på arbejdet et ledelsesansvar! Sund mad på arbejdet et ledelsesansvar! 2 SUND MAD PÅ ARBEJDET Regeringen har besluttet, at alle statslige arbejdspladser skal formulere en politik for maden inden udgangen af 2008. Målsætninger for sund

Læs mere

Kanyler og sommerfugle

Kanyler og sommerfugle Kanyler og sommerfugle Maj 2016 Koncern HR, Fysisk Arbejdsmiljø www.fa.rm.dk Denne guide indeholder tips og tricks til, hvordan du anvender kanyler og sommerfugle, så du belaster dine hænder og arme mindst

Læs mere

En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation

En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation Lean virksomhed Få et hurtigt overblik over Lean En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation Af Egon Kjær Jensen og Ann Møller Svendsen www.leanakademiet.dk - t: 70277909

Læs mere

FUGA FOREBYGGELSE AF ULYKKER GENNEM ARBEJDSMILJØLEDELSE

FUGA FOREBYGGELSE AF ULYKKER GENNEM ARBEJDSMILJØLEDELSE Underviservejledning Idegrundlag Ideen med projektet er, at mellemstore virksomheder med 50-250 ansatte bliver i stand til at indføre arbejdsmiljøledelse med afsæt i ulykkesforebyggelse med en relativt

Læs mere

OPGAVEBOG. En hjælp til din vurdering af arbejdspladserne HAR DU FLYTTET DIG IDAG? Aarhus Universitetshospital HR Udvikling

OPGAVEBOG. En hjælp til din vurdering af arbejdspladserne HAR DU FLYTTET DIG IDAG? Aarhus Universitetshospital HR Udvikling OPGAVEBOG En hjælp til din vurdering af arbejdspladserne HAR DU FLYTTET DIG IDAG? Aarhus Universitetshospital HR Udvikling I æsken finder I: Flyers, 30 stk. Plakater, 2 stk. Bordsko, 2 stk. Sprællemand,

Læs mere

INSPIRATION TIL LÆRERE

INSPIRATION TIL LÆRERE INSPIRATION TIL LÆRERE Sæt fokus på trivsel og fravær med udgangspunkt i det, der virker! Ulovligt fravær kan handle om manglende trivsel i klassen, på holdet eller på uddannelsen. Appreciative Inquiry

Læs mere

B A R N E T S K U F F E R T

B A R N E T S K U F F E R T BARNETS kuffert BARNETS KUFFERT Kom godt i gang Før I går i gang med at arbejde med dokumentationsmetoderne, er det vigtigt, at I læser folderen Kom godt i gang med værktøjskassen. I folderen gives en

Læs mere

L Æ R I N G S H I S T O R I E

L Æ R I N G S H I S T O R I E LÆRINGS HISTORIE LÆRINGS HISTORIE Kom godt i gang Før I går i gang med at arbejde med dokumentationsmetoderne, er det vigtigt, at I læser folderen Kom godt i gang med værktøjskassen. I folderen gives en

Læs mere

Sunde skraldemænd går efter livslang arbejdsmarkedstilknytning

Sunde skraldemænd går efter livslang arbejdsmarkedstilknytning Sunde skraldemænd går efter livslang arbejdsmarkedstilknytning Et udviklingsprojekt støttet af Arbejdsmiljøforskningsfonden September 2014 - December 2015 Arbejdsmiljøforskningsfondens årskonference d.

Læs mere

Indretning af arbejdspladser til undervisere AARHUS, DEN 15. SEP. 2011

Indretning af arbejdspladser til undervisere AARHUS, DEN 15. SEP. 2011 Indretning af arbejdspladser til undervisere AARHUS, DEN 15. SEP. 2011 Hvad er en attraktiv arbejdsplads? Ny reform Hvad har den af betydning for jeres forberedelse? Kulturændring Fra den traditionelle

Læs mere

Råmateriale fra workshops Odense, d. 16. januar 2014. Borgerperspektiv

Råmateriale fra workshops Odense, d. 16. januar 2014. Borgerperspektiv Borgerperspektiv Oplysning og synlighed! - Man skal kunne få et nemt overblik over, hvad man kan bidrage med hvor. - Man ved ikke, hvad der egentlig findes i det område man bor i, ud over det, man naturligt

Læs mere

Sammenlægning i Vejen Kommune Fra modvilje til samarbejde, forståelse og fleksibilitet

Sammenlægning i Vejen Kommune Fra modvilje til samarbejde, forståelse og fleksibilitet Sammenlægning i Vejen Kommune Fra modvilje til samarbejde, forståelse og fleksibilitet Udfordringen Udfordringen var en sammenlægning af to organisationer med 12 kilometers afstand mellem sig: Åparken

Læs mere

Regnskab på deltid Værdiskabende skatteregnskab for landmænd

Regnskab på deltid Værdiskabende skatteregnskab for landmænd 2008 Regnskab på deltid Værdiskabende skatteregnskab for landmænd Projekt regnskab til deltidslandmænd har til formål at undersøge, hvordan man i Dansk Landbrugsrådgivnings regi kan tilbyde rådgivningscentrene

Læs mere

Uanmeldt tilsyn på Solgården, Jammerbugt Kommune. Tirsdag den 20. november 2012 fra kl. 9.30

Uanmeldt tilsyn på Solgården, Jammerbugt Kommune. Tirsdag den 20. november 2012 fra kl. 9.30 TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Solgården, Jammerbugt Kommune Tirsdag den 20. november 2012 fra kl. 9.30 Indledning Vi har på vegne af Jammerbugt Kommune aflagt tilsynsbesøg på Solgården. Generelt er

Læs mere

Selvhjulpenhed i Vuggestuen i Børnehuset ved Glyptoteket

Selvhjulpenhed i Vuggestuen i Børnehuset ved Glyptoteket Selvhjulpenhed i Vuggestuen i Børnehuset ved Glyptoteket Baggrund: Hele personalegruppen har på en personalelørdag i november 2015 arbejdet med emnet Selvhjulpenhed i vuggestuen. Vi har arbejdet ud fra

Læs mere

Arbejdets tilrettelæggelse

Arbejdets tilrettelæggelse Det er arbejdsgiveren, der har ansvaret for, at arbejdet bliver planlagt og tilrettelagt, så personalet kan udføre det sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarligt. Det kan arbejdsgiveren gøre ved

Læs mere

Kvalitetsudviklingsprojekt

Kvalitetsudviklingsprojekt Kvalitetsudviklingsprojekt Specialuddannelsen i kræftsygepleje Revideret august 2012 Revideret februar 2011 Indholdsfortegnelse Overordnet mål for 3. uddannelsesafsnit... 2 Formål med kvalitetsudviklingsopgaven...

Læs mere

Frekvens / % Kvinde 13 93% Mand 1 7% Frekvens / % Jeg er en af de bedste 3 23% Der er nogle få, der er bedre end mig 9 69%

Frekvens / % Kvinde 13 93% Mand 1 7% Frekvens / % Jeg er en af de bedste 3 23% Der er nogle få, der er bedre end mig 9 69% ETU EUD Hovedforløb / Hold: Uge / Antal besvarelser: Gennemført:.... / Udskrivningsdato:... Er du kvinde eller mand? Kvinde % Mand Hvordan klarer du dig fagligt i klassen? Jeg er en af de bedste % Der

Læs mere

60+ - EN STÆRK ALDER

60+ - EN STÆRK ALDER 60+ - EN STÆRK ALDER Af Nickie Winfield Almquist og Kåre Seidelin 60+ EN STÆRK ALDER Roning er en sport der kan dyrkes langt op i alderdommen. Det kræver blot, at du har lyst til at vedligeholde din krop.

Læs mere

LANDBRUG. Tjekliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering

LANDBRUG. Tjekliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering Tjekliste til LANDBRUG Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og ansatte, og APV en er virksomhedens

Læs mere

Vaskerier og renserier

Vaskerier og renserier Tjekliste til arbejdspladsvurdering i Grønland Vaskerier og renserier Indledning Arbejdstilsynet har lavet denne tjekliste, fortrinsvis til virksomheder med færre end ti ansatte. Den er et redskab, som

Læs mere

Børnehave- og vuggestuehjælperassistent

Børnehave- og vuggestuehjælperassistent Børnehave- og vuggestuehjælperassistent Hvad vil I sige til at kunne yde en endnu bedre service for kommunens yngste borgere og samtidig tage et socialt ansvar ved at ansætte nogle af landets mest pligt

Læs mere

Skilsmissebarnets økonomi

Skilsmissebarnets økonomi Skilsmissebarnets økonomi Forstå økonomiens betydning for hjemmenes gode samarbejde og få fleksible rammer i barnets opvækst Bevar begge forældres indflydelse efter skilsmissen Undgå at fastslåse barnets

Læs mere

Din guide til AMU. Arbejdsmarkedsuddannelserne - bliv bedre til mere

Din guide til AMU. Arbejdsmarkedsuddannelserne - bliv bedre til mere Din guide til AMU mu Arbejdsmarkedsuddannelserne - bliv bedre til mere AMU er for alle AMU tilbyder voksen- og efteruddannelse for det danske arbejdsmarked. AMU henvender sig især til ufaglærte og faglærte

Læs mere

Træningsprogram. Program titel: Træningsprogram efter mindre menisksuturering 6-12 uger. www.terapiafdelingen.dk

Træningsprogram. Program titel: Træningsprogram efter mindre menisksuturering 6-12 uger. www.terapiafdelingen.dk Træningsprogram Program titel: Træningsprogram efter mindre menisksuturering 6-12 uger Lavet af: Hospitalsenheden Horsens Ortopædkirurgisk fysioterapi Terapiafdelingen Sundvej 30 8700 Horsens Tlf: 78427800

Læs mere

Tandlæger, kliniske tandteknikere og klinikassistenter

Tandlæger, kliniske tandteknikere og klinikassistenter Tjekliste til arbejdspladsvurdering i Grønland Tandlæger, kliniske tandteknikere og klinikassistenter Indledning Arbejdstilsynet har lavet denne tjekliste, fortrinsvis til virksomheder med færre end ti

Læs mere

Dette er et værktøj for dig, som vil: Dette værktøj indeholder: Herunder et arbejdspapir, der indeholder:

Dette er et værktøj for dig, som vil: Dette værktøj indeholder: Herunder et arbejdspapir, der indeholder: 360 evaluering af din kommunikation Dette er et værktøj for dig, som vil: have feedback på dine kommunikationsevner forbedre din kommunikation afstemme forventninger med dine medarbejdere omkring din måde

Læs mere

DREJEBOG VEJEN TIL DIT NYE JOB

DREJEBOG VEJEN TIL DIT NYE JOB DREJEBOG VEJEN TIL DIT NYE JOB INDHOLD Start din jobsøgning med at klarlæg dit/dine jobmål 3 Læg en plan 3 Her gik det særligt godt 3 Kom godt i gang med din ansøgning og CV 4 Dine faglige kompetencer

Læs mere

Hvad er kompetenceudvikling?

Hvad er kompetenceudvikling? Hvad er kompetenceudvikling? 17.11.06 Kompetenceudvikling handler om at udvikle den enkelte medarbejders og personalegruppers kompetencer, så kvaliteten i opgaveløsningen sikres nu og i fremtiden. Af Væksthus

Læs mere

Hjælp til jobsøgningen

Hjælp til jobsøgningen Hjælp til jobsøgningen FOA Århus Jobmatch Hjælp til jobsøgningen I denne folder finder du inspiration til jobsøgning. Da det kan være længe siden, du sidst har lavet enten ansøgning, CV eller andet relateret

Læs mere

At-VEJLEDNING. Erstatter At-meddelelse nr. 1.01.15 af april 1998. Rengøring og vedligeholdelse

At-VEJLEDNING. Erstatter At-meddelelse nr. 1.01.15 af april 1998. Rengøring og vedligeholdelse At-VEJLEDNING A.1.4 December 2001 Erstatter At-meddelelse nr. 1.01.15 af april 1998 Rengøring og vedligeholdelse Vejledning om rengøring og vedligeholdelse på faste arbejdssteder. Samt projekterendes ansvar

Læs mere

INSPIRATIONSGUIDE Iscenesæt din virksomhed og produkter, når du deltager ved messer og events.

INSPIRATIONSGUIDE Iscenesæt din virksomhed og produkter, når du deltager ved messer og events. INSPIRATIONSGUIDE Iscenesæt din virksomhed og produkter, når du deltager ved messer og events. BEST PRACTICE GUIDE Af Østjyllands Spisekammer, i samarbejde med Food Festival. KÆRE LÆSER HVAD FÅR DU UD

Læs mere

Kaizenevent En introduktion til metoden

Kaizenevent En introduktion til metoden : LEANREJSEN - Kaizenevent En introduktion til metoden Adobe full screen: Ctrl + L Brugerlicens DI ejer alle rettigheder til denne præsentation For filer i formatet Adobe giver DI en brugerlicens til alle

Læs mere

Forfattere: Finn Kjær Jensen og Tine Sønderby. Tryghedsvandring. erhvervs område. Et erfaringshæfte

Forfattere: Finn Kjær Jensen og Tine Sønderby. Tryghedsvandring. erhvervs område. Et erfaringshæfte Forfattere: Finn Kjær Jensen og Tine Sønderby. Tryghedsvandring i et erhvervs område Et erfaringshæfte Erfaringshæftet er udarbejdet af Gemeinschaft og P21 i samarbejde med Det Kriminalpræventive Råd.

Læs mere

Model til forandringer i almen praksis

Model til forandringer i almen praksis Model til forandringer i almen praksis Kom godt i gang Det afklarende møde Målsætnings- og planlægningsmøde Udviklingsarbejdet Tydelige tovholdere med klare beføjelser Brug af projektets værktøjer og konsulenter

Læs mere

Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk hjælp i Odense Kommune

Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk hjælp i Odense Kommune Den 21/8-2013 Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk hjælp i Odense Kommune Lovgrundlag Lov om social service 83 Her står, at: Kommunalbestyrelsen skal tilbyde: 1) personlig hjælp og pleje og

Læs mere

Lean på OUH. Målrettet satsning på kvalitet og effektivitet. Lean-staben

Lean på OUH. Målrettet satsning på kvalitet og effektivitet. Lean-staben Lean på OUH Målrettet satsning på kvalitet og effektivitet Lean-staben OUH ganske kort fortalt Odense Universitetshospital er et af landets tre største hospitalscentre med opgaver inden for behandling,

Læs mere

FØR DU GÅR I GANG. Organisering. Legacy. Venue. Fysiske forhold. Ikke fysiske forhold

FØR DU GÅR I GANG. Organisering. Legacy. Venue. Fysiske forhold. Ikke fysiske forhold FØR DU GÅR I GANG Hvad skal arven efter eventen være? Hvorfor vil I afholde en sportevent? Hvordan bringer I eventen sikkert i hus? Hvor skal eventen afholdes? Lever venue op til de internationale krav?

Læs mere

Udspring. - Inspiration til udspringsaktiviteter (svømmeskolen, tweens og teens)

Udspring. - Inspiration til udspringsaktiviteter (svømmeskolen, tweens og teens) Udspring - Inspiration til udspringsaktiviteter (svømmeskolen, tweens og teens) - Sikkerhed: Det første, man starter med at gøre, når man skal lave udspring med en gruppe, er at definere nogle færdselsregler,

Læs mere

Styrk den sociale kapital

Styrk den sociale kapital Introduktion til social kapital 2.0 Styrk den sociale kapital + Retfærdighed + Samarbejdsevne + Tillid + Produktivitet + Kvalitet + Trivsel HR Personaleudvikling Styrk den sociale kapital Introduktion

Læs mere

Delpolitik om Kompetenceudvikling i Gentofte Kommune

Delpolitik om Kompetenceudvikling i Gentofte Kommune Delpolitik om Kompetenceudvikling i Gentofte Kommune 1. Indledning Denne delpolitik omhandler kompetenceudvikling for ansatte i kommunen (fremover kaldet kompetenceudviklingspolitikken). Hvad er kompetenceudvikling?

Læs mere

Halmballer. Sikker håndtering i landbruget

Halmballer. Sikker håndtering i landbruget Halmballer Sikker håndtering i landbruget Forord Branchearbejdsmiljørådet (BAR) Jord til Bord udgiver denne vejledning om sikker håndtering af halmballer i landbruget. Vejledningen beskriver en række praktiske

Læs mere

OG FYSISK TRÆNING PÅ SKEMAET

OG FYSISK TRÆNING PÅ SKEMAET Beridereleverne følger med i instruktionerne fra Claus Toftgaard. Indimellem har vi haft elever, der var så usmidige, ukoordinerede og i en så generel dårlig fysisk form, at jeg har måttet ringe til uddannelsesstedet

Læs mere

Forebyg arbejdsulykker!

Forebyg arbejdsulykker! Forebyg arbejdsulykker! INDLEDNING Arbejdsulykker kan medføre alvorlige konsekvenser som sygefravær, tab af erhvervsevne, varige mén og tab af livskvalitet for dem, ulykken rammer. Heldigvis er antallet

Læs mere

TILLYKKE NY TILLIDSVALGT

TILLYKKE NY TILLIDSVALGT TILLYKKE NY TILLIDSVALGT KÆRE TILLIDSVALGT (TV) Først og fremmest vil vi ønske dig velkommen i din nye rolle som frontfigur for kollegerne på din arbejdsplads og ikke mindst, som aktiv medspiller i HK

Læs mere

Praktisk træning. Bakke. & bagpartskontrol. 16 Hund & Træning

Praktisk træning. Bakke. & bagpartskontrol. 16 Hund & Træning Praktisk træning Tekst: Karen Strandbygaard Ulrich Foto: jesper Glyrskov, Christina Ingerslev & Jørgen Damkjer Lund Illustrationer: Louisa Wibroe Bakke & bagpartskontrol 16 Hund & Træning Det er en fordel,

Læs mere

Indhold. Gert Sørensen Hospitalsdirektør

Indhold. Gert Sørensen Hospitalsdirektør Indhold Status på Afdeling S Hvad er egentlig SFI? Al begyndelse er svær - også MidtEPJ Cytostatika og Afd. D Trykknapsintegration til e-journal Århus Sygehus kan noget helt særligt når det kommer til

Læs mere

Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College

Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 200 VIA University College Afdelingsrapport for Medarbejdere afspændingspædagoguddannelsen i Randers Antal besvarelser: 9 Svarprocent VIA total 66,9% Rapporten

Læs mere

BØRN PÅ EGNE BEN ERGONOMI I BØRNEHØJDE. Pas godt på dig selv, mens du støtter barnet til at mestre livet

BØRN PÅ EGNE BEN ERGONOMI I BØRNEHØJDE. Pas godt på dig selv, mens du støtter barnet til at mestre livet BØRN PÅ EGNE BEN ERGONOMI I BØRNEHØJDE Pas godt på dig selv, mens du støtter barnet til at mestre livet Pjece udarbejdet af Børnebyøster, Svendborg Kommune i samarbejde med COWI. /2012 Dagtilbud i Svendborg

Læs mere

At-VEJLEDNING. Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen. At-vejledning F.3.7-2

At-VEJLEDNING. Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen. At-vejledning F.3.7-2 At-VEJLEDNING Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen At-vejledning F.3.7-2 Maj 2011 Opdateret januar 2016 Erstatter At-vejledning F.2.1 Sikkerhedsgruppens arbejdsmiljøuddannelse,

Læs mere

TIPS TIL SAMARBEJDET OM SAMTALEGUIDEN

TIPS TIL SAMARBEJDET OM SAMTALEGUIDEN Samtaleguiden 36 Samtaleguiden er lavet primært til unge, der ryger hash. Som vejleder, mentor m.fl. kan du bruge Samtaleguiden som et fælles udgangspunkt i samtalen med den unge. Du kan dog også blot

Læs mere

kvalitet på regionernes sociale tilbud

kvalitet på regionernes sociale tilbud kvalitet på regionernes sociale tilbud 1 KVALITETSMODELLEN Hvorfor en kvalitetsmodel på det sociale område? Regionerne har udviklet en kvalitetsmodel for det sociale område. Den er med til at dokumentere

Læs mere

Det gælder din sikkerhed

Det gælder din sikkerhed Det gælder din sikkerhed DU BLIVER HØRT Sikkerhedsregler for arbejde på Esbjerg Kommunes byggepladser For at forbedre sikkerheden er det vigtigt for bygherren at blive orienteret om nærved ulykker Du er

Læs mere

Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN

Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN Dialog om løn betaler sig At udmønte individuel løn handler ikke kun om at fordele kroner og øre. Du skal også skabe

Læs mere

Velkommen til Kaffemøde

Velkommen til Kaffemøde Velkommen til Kaffemøde Høj svarprocent Høj svarprocent, højt engagement - det forpligter Scandi Standard total 87% Danpo total 94% Group Operations, Danpo 96% Group Procurement 100% HR 100% Ledergruppen,

Læs mere

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Kursusforløb for ressourcepersoner Modul 1 www.socialkvalitetsmodel.dk Kursusforløb for ressourcepersoner Modul 1 Program for dagen 10.00-10.10 Velkomst og introduktion

Læs mere

Har du SMAF? Sammenhæng Mellem Arbejds- og Familieliv

Har du SMAF? Sammenhæng Mellem Arbejds- og Familieliv Har du SMAF? Sammenhæng Mellem Arbejds- og Familieliv Ved du, hvad SMAF er? Er der SMAF hos dig? Er det godt at have SMAF? Er din virksomhed god til SMAF? AOF-varenr.: V930046 Indhold Har du SMAF Side

Læs mere

LEDELSE PÅ TVÆRS I EKSTERNT STØTTEDE UDVIKLINGSPROJEKTER

LEDELSE PÅ TVÆRS I EKSTERNT STØTTEDE UDVIKLINGSPROJEKTER LEDELSE PÅ TVÆRS I EKSTERNT STØTTEDE UDVIKLINGSPROJEKTER Træd i karakter som projektejer/styregruppedeltager Artiklen opstiller en række ansvarsområder, der er vigtige at være sig bevidst i styregruppearbejde

Læs mere

God Løsladelse. Infopakke september 2011 3. udgave

God Løsladelse. Infopakke september 2011 3. udgave God Løsladelse Infopakke september 2011 3. udgave www.kriminalforsorgen.dk Læs i infopakken: Velkommen til infopakke og nyheder om God Løsladelse Samarbejdsaftaler mellem Kriminalforsorgen og kommunerne

Læs mere

Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk hjælp i Odense Kommune

Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk hjælp i Odense Kommune Den 1/1 2011 Jr. nr.: 2006/04953 Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk hjælp i Odense Kommune Lovgrundlag Lov om social service 83 Her står, at: Kommunalbestyrelsen skal tilbyde: 1) personlig

Læs mere

Vores børn og unge har brug for sammenhæng i tilværelsen

Vores børn og unge har brug for sammenhæng i tilværelsen Vores børn og unge har brug for sammenhæng i tilværelsen Nyt fra Projektet Samdrift af institutionerne på Ørbækvej 47-53 OTOBER 2009 Fem arbejdsgrupper skal i gang Alle forældre, medarbejdere og ledere

Læs mere

Metoderne sætter fokus på forskellige aspekter af det indsamlede materiale.

Metoderne sætter fokus på forskellige aspekter af det indsamlede materiale. FASE 3: TEMA I tematiseringen skal I skabe overblik over det materiale, I har indsamlet på opdagelserne. I står til slut med en række temaer, der giver jer indsigt i jeres innovationsspørgsmål. Det skal

Læs mere

Psykiatri. Arbejdsmiljøpolitik 2013 FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING. Arbejdsmiljøpolitik

Psykiatri. Arbejdsmiljøpolitik 2013 FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING. Arbejdsmiljøpolitik Arbejdsmiljøpolitik 2013 Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Arbejdsmiljøpolitik Arbejdsmiljøpolitik for Region Hovedstadens Psykiatri Arbejdsmiljøpolitikken blev godkendt i Psyk-MED d. 24. august

Læs mere

Butikker, supermarkeder og varehuse

Butikker, supermarkeder og varehuse Tjekliste til arbejdspladsvurdering i Grønland Butikker, supermarkeder og varehuse Indledning Arbejdstilsynet har lavet denne tjekliste, fortrinsvis til virksomheder med færre end ti ansatte. Den er et

Læs mere

Overordnet betragter vi undervisningsdifferentiering som et pædagogisk princip der skal understøtte den enkelte elevs faglige og personlige udbytte.

Overordnet betragter vi undervisningsdifferentiering som et pædagogisk princip der skal understøtte den enkelte elevs faglige og personlige udbytte. Afrapportering af FoU-projektet "Implementering af et fælles didaktisk og pædagogisk grundlag" Titel: Udvikling og implementering af differentieret undervisning på Pædagogisk Assistent Uddannelsen Forsøgets

Læs mere

Sådan vælger du den rette bil

Sådan vælger du den rette bil Når du skal finde dig en bil der passer til dit og familiens kørselsbehov, er det en god ide at starte din research hjemmefra. Her kan du sammenligne bilernes kvalifikationer og prisniveau online for at

Læs mere

500.000 kr. = prisen for en fejlansættelse*

500.000 kr. = prisen for en fejlansættelse* *Kilde: Randstad/Funktionærniveau 500.000 kr. = prisen for en fejlansættelse* Øg chancen for at nye talenter bliver i virksomheden i mere end 3 år med 58 %. + Få 4 tips fra de bedste onboarding forløb.

Læs mere

Børne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt. Fælles ambitioner for folkeskolen. læring i centrum

Børne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt. Fælles ambitioner for folkeskolen. læring i centrum Børne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt Fælles ambitioner for folkeskolen læring i centrum Fælles ambitioner mangler Mange forskellige faktorer rundt om selve undervisningssituationen

Læs mere

Opdateret Lederskab. Når afvikling sker ud fra en god etik. - et nyhedsbrev for ledere om lederskab og ledelse. Nr. 7 2008

Opdateret Lederskab. Når afvikling sker ud fra en god etik. - et nyhedsbrev for ledere om lederskab og ledelse. Nr. 7 2008 ISSN 1901- Nr. 7 2008 Tema: Medarbejder-udvikling eller -afvikling Når afvikling sker ud fra en god etik Ledelse af medarbejdere er en kongedisciplin for ledere. Medarbejder-udvikling er et plus-ord. Afvikling

Læs mere

Tjek. lønnen. Et værktøj til at undersøge lokal løndannelse og ligeløn på offentlige arbejdspladser. 2007 udgave Varenr. 7520

Tjek. lønnen. Et værktøj til at undersøge lokal løndannelse og ligeløn på offentlige arbejdspladser. 2007 udgave Varenr. 7520 Tjek lønnen Et værktøj til at undersøge lokal løndannelse og ligeløn på offentlige arbejdspladser 2007 udgave Varenr. 7520 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Teknisk introduktion... 4 Indledning... 5 Introduktion

Læs mere

Fokus på innovation med Walt Disneys. kreativitetsstrategi? Præsentationens Indhold: Indledning Hvad er Walt Disneys

Fokus på innovation med Walt Disneys. kreativitetsstrategi? Præsentationens Indhold: Indledning Hvad er Walt Disneys Fokus på innovation med Walt Disneys kreativitetsstrategi Præsentationens Indhold: Indledning Hvad er Walt Disneys kreativitetsstrategi? Fordele? Udbytte? Hvem kan have glæde af innovationsprojekter? Hvordan

Læs mere

Succeskriterier og mål for projektet

Succeskriterier og mål for projektet Page 1 of 5 Succeskriterier og mål for projektet Individuelle Lasse Bager: Min personlige målsætning med det her projekt er først og fremmest at lave et projekt at jeg og hele gruppen i sidste ende vil

Læs mere

Dansk Selskab for Kvalitet i Sundhedssektoren. De første og de næste 20 år

Dansk Selskab for Kvalitet i Sundhedssektoren. De første og de næste 20 år Dansk Selskab for Kvalitet i Sundhedssektoren De første og de næste 20 år De første og de næste 20 år Indholdsfortegnelse 3 Velkommen til Dansk Selskab for Kvalitet i Sundhedssektoren 4 En Audit? - er

Læs mere

Stævneledermanual Kidsvolley level 3

Stævneledermanual Kidsvolley level 3 Inden stævnet Tjek computer/printer. Kan I printe kampskemaer? - og er der toner nok til hele stævnet? Manglende udskrift af turneringen/kampskemaer kan medføre kaos og en dårlig oplevelse for de deltagende

Læs mere

Det er livsfarligt at få for lidt søvn

Det er livsfarligt at få for lidt søvn Det er livsfarligt at få for lidt søvn En god nats søvn betyder meget for, hvordan man har det både hjemme og på arbejde. Det viser den viden, vi i dag har om søvnens betydning. For lidt og for dårlig

Læs mere

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Rengøring Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle

Læs mere

Patienters oplevelser i Region Nordjylland 2012. Spørgeskemaundersøgelse blandt 7.601 indlagte og 17.589 ambulante patienter

Patienters oplevelser i Region Nordjylland 2012. Spørgeskemaundersøgelse blandt 7.601 indlagte og 17.589 ambulante patienter Patienters oplevelser i Region Nordjylland 202 Spørgeskemaundersøgelse blandt 7.60 indlagte og 7.589 ambulante patienter Udarbejdet af Enheden for Brugerundersøgelser på vegne af Region Nordjylland Enheden

Læs mere

Kompetencebevis og forløbsplan

Kompetencebevis og forløbsplan Kompetencebevis og forløbsplan En af intentionerne med kompetencebevisloven er, at kompetencebeviset skal skærpe forløbsplanarbejdet og derigennem styrke hele skoleforløbet. Således fremgår det af loven,

Læs mere

Dette dokument er et dokumentationsredskab, og institutionerne påtager sig intet ansvar herfor

Dette dokument er et dokumentationsredskab, og institutionerne påtager sig intet ansvar herfor 1990L0269 DA 27.06.2007 001.001 1 Dette dokument er et dokumentationsredskab, og institutionerne påtager sig intet ansvar herfor B RÅDETS DIREKTIV af 29. maj 1990 om minimumsforskrifter for sikkerhed og

Læs mere

Kompetenceafklaring. Hvordan og hvorfor

Kompetenceafklaring. Hvordan og hvorfor Kompetenceafklaring Hvordan og hvorfor Alice i eventyrland "Søde, lille filurkat," begyndte hun, meget forsigtigt hun vidste jo nemlig slet ikke, om den kunne lide at blive tiltalt på den måde! Men katten

Læs mere

1. Hvad er en vision?

1. Hvad er en vision? 1. Hvad er en vision? EFQM definition: Vision = Erklæring som beskriver, hvorledes virksomheden ønsker at fremstå og blive opfattet i fremtiden. Visionen er det ønskede og forestillede billede, som vi

Læs mere

Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Bakkegården Bakkegårdsvej 14 9640 Farsø

Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Bakkegården Bakkegårdsvej 14 9640 Farsø Tilsynsrapport Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Faktuelle oplysninger Institutionens navn og adresse Bakkegården Bakkegårdsvej 14 9640 Farsø Normeret

Læs mere

Bryd vanen, bøj fisken - og vind over krisen

Bryd vanen, bøj fisken - og vind over krisen Bryd vanen, bøj fisken - og vind over krisen Medarbejderkonference september 2011 Opgaver & værktøjer Tilmeld dig: Nå dine mål med Torben Wiese Prøv www.brydvanen.dk Få inspirationsmail på www.habitmanager.com

Læs mere

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.

Læs mere

Fasen kort fortalt Idéfase har to elementer, som I kan afvikle samlet eller delt op i to workshops.

Fasen kort fortalt Idéfase har to elementer, som I kan afvikle samlet eller delt op i to workshops. FASE 4: IDÉ I skal nu bruge jeres viden fra opdagelsesrejsen og tematiseringen som brændstof til at få nye ideer, der giver jer svaret på jeres innovationsspørgsmål. I de foregående faser fik I med stor

Læs mere

OVERVÅGNING? Læger og sygeplejersker skal spores med chip Af Cecilie Agertoft Mandag den 8. februar 2016, 05:00

OVERVÅGNING? Læger og sygeplejersker skal spores med chip Af Cecilie Agertoft Mandag den 8. februar 2016, 05:00 OVERVÅGNING? Læger og sygeplejersker skal spores med chip Af Cecilie Agertoft Mandag den 8. februar 2016, 05:00 Del: De nye supersygehuse skal være effektive. Derfor vil man indføre elektroniske systemer,

Læs mere

Restauranter og barer

Restauranter og barer Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Restauranter og barer Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Læs mere