Senest godkendte udgiftsbudget År 2010 År 2011 År 20xx År 20xx Total

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Senest godkendte udgiftsbudget År 2010 År 2011 År 20xx År 20xx Total"

Amanda Axelsen
8 år siden
Visninger:

1 Endelig opfølgning og regnskab pr. 31. december 2011 for Vedrørende Projekt Strømper med følesans Forebyggelse af diabetiske fodsår, Århus Sygehus, Center for D en diabetiske Fod [1. september december 2011] Journalnummer: Kontraktens parter Region: Region M idtjylland(r M ) Regional U dvikling Skottenborg Viborg Eannr: Kontaktperson Jesper Birkhøj Jensen Jesper.Jensen@ ru.rm.dk O peratør: Århus Sygehus Center for den diabetiske fod Nørregade, 8000 Århus C SE nr Kontaktperson Niels Ejskjæ r Tlf.: nielejsk@ rm.dk Resumè Projekt Strømper med Følesans falder ind under Væ kstforums pulje for O ffentligprivat Innovation (O PI). D et erhvervsrettede mål med projektet er at udvikle en kommerciel strømpe med sensorer, der kan forhindre diabetikere i at udvikle fodsår. D iabetikere udvikler grundet nedsat følsomhed ofte sår på fødderne, der i alvorligste fald kan medføre behov for amputation en årlig national sundhedsudgift på 800 mio. kr. Projektet vil udvikle en sæ rlig strømpe med indlejret teknologi, der ulig eksisterende produkter på markedet kan alarmere diabetikere i samme øjeblik farlige tryk på fødderne opstår. Produktet skal kunne købes af private borgere og af offentlige institutioner, og en foreløbig markedsundersøgelse vurderer et meget stort afsæ tningspotentiale i ind og udland. D ertil kommer potentialet for udvikling af yderligere produkter til brugersegmentet, som projektet skaber viden og adgang til. R egionalu dvikling Skottenborg 26, 8800 Viborg

december 2011] Journalnummer:13376233309 Kontraktens parter Region: Region M idtjylland(r M ) Regional U dvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Eannr:5 798 002 763 850 Kontaktperson Jesper Birkhøj

2 Endelig opfølgning pr. 31. december 2011 Projektet er afsluttet pr , idet de tidligere beskrevne afprøvninger har resulteret i frembringelsen af en fungerende prototype, som er i stand til at måle og optage tryk på undersiden af foden på to lokalisationer. U dover de forventede og indfriede resultater har prototypen tillige kapacitet til at måle gangdistancer. Proof of concept er gennemført på raske forsøgspersoner. O PIprojektpartnerne har skabt den forventede synregieffekt under hele O PIforløbet, som kan anses for at væ re en succes. Til orientering er vedhæ ftet fuld teknologisk rapport over hardw are og softw are samt tekstbeskrivelser over afprøvninger og proof of concept. Budgettet er overholdt. D e forventede effekter og milepæ le, som planlagt før projektstart, er fulgt. Projektet fortsæ tter i nuvæ rende regi og der ansøges om yderligere udviklingsmidler. M ål1 Projektorganisation og analytisk grundlag sikres R esultatkrav M ålem eode O pfølgning

U dover de forventede og indfriede resultater har prototypen tillige kapacitet til at måle gangdistancer. Proof of concept er gennemført på raske forsøgspersoner.

3 1. Nedsæ ttelse af styregruppe, referencegrupper mm. 2. O pstilling af succeskriterier og mål for delelementer i projektet 3. D okumentation for valg af private samarbejdsparter i overensstemmelse med det gæ ldende udbudsdirektiv og tilbudsloven. 4. U darbejdelse af analyser (tekniske og forretningsmæ ssige problemstillinger, brugersegment, brugerbehov, anvendelsesområde mm.). 5. Rapport:den udvundne (antropologiske) viden om det differentierede diabetikersegment skal stilles til rådighed for den brede offentlighed, så andre virksomheder fremover vil kunne bruge denne viden i udviklingen af andre produkter eller services til segmentet 6. Vurdering af produktets endelige forretnings/markedspotential e. O pfyldelsen af alle resultatkrav skal dokumenteres skriftligt over for O PIadministrationen gennem mødereferater, analysesammenfatninger, rapporter eller anden skriftlig fremstilling. Sæ rlig opmæ rksomhed henledes på strategi for lovligt valg af samarbejdspartnere, der beskrives og underskrives af operatøren. D okumentationen for samtlige resultatkrav underskrives af operatøren og forelæ gges O PIadministrationen, jf. punkt 3 og 6 i resultatkontrakten. 1 Styregruppen omfatter oprindelig ansøgergruppe. D esignit A/S er inddraget, men indgår ikke i styregruppen. 2 Prototype er fæ rdigudviklet og har gennemgået afprøvninger. Se teknologisk rapport vedhæ f tet. 3 Jvf ansøgning er tilskud til privat partner mindre end , og endvidere forventes det endelige produkt solgt til privatpersoner. 4 Forretningsmæ ssige problemstillinger er ikke udfæ rdiget. M TIC forventes inddraget i forbindelse med næ ste udviklingstrine. D en tekniske analyse er fæ rdig. 5 D er er planlagt afrapportering i videnskabelige artikler som vil væ re offentligt tilgæ ngelige og gratis for alle. 6 Vurdering af produktets endelige forretnings/markedspotentiale er ikke endeligt foretaget. M arkedspotentialet er betydeligt og patientgruppen voksende.

U darbejdelse af analyser (tekniske og forretningsmæ ssige problemstillinger, brugersegment, brugerbehov, anvendelsesområde mm.). 5.

4 M ål2 U dvikling og afprøvning af teknologi R esultatkrav M ålem etode O pfølgning 7. U dvikling, afprøvning og effektmåling af prototype med kravspecifikation som følge. 8. Evaluering af udviklingsprojektets mål, resultater/løsninger, resultatkrav, O PIsamarbejdsmodelog metodiske tilgang. Samme dokumentationskrav som i ovenstående. D en endelige evaluerende rapport skal foreligge senest ved projektets afslutning.! " # TA B EL 1 D ET A KTU ELLE B U D G ET 7 Prototype er fæ rdigudviklet. 8 D er er fortsat betydelig synergi i tvæ rfagligt og tvæ rsektorielt samarbejde. O PIsamarbejdsmodellen har i væ sentligt omfang bidraget til og væ ret afgørende for at udviklingsprojektets mål nås. Udgiftsbudget Senest godkendte udgiftsbudget Videnskabelig arbejdskraft D riftsudgifter Fase 1:Indkøb af kendt apparatur Fase 2:U dvikling af Fase 3:Evaluering og formidling Rejser, kørsel o. lign Total

D en endelige evaluerende rapport skal foreligge senest ved projektets afslutning.! " # TA B EL 1 D ET A KTU ELLE B U D G ET 7 Prototype er fæ rdigudviklet.

5 Finansieringsbudget Senest godkendte finansieringsbudget OPIpuljen Egenfinansiering Total TA B EL 2 EN D ELIG R EG N SKA B Udgiftsbudget Senest godkendte udgiftsbudget Videnskabelig arbejdskraft D riftsudgifter Fase 1:Indkøb af kendt apparatur Fase 2:U dvikling af Fase 3:Evaluering og formidling Rejser, kørsel o. lign Total OPIpuljen Videnskabelig arbkraft Udvikling af udstyr Udvikling af udstyr Egenfinansiering Udstyr, lokaler, forsknlok Rejser, kørsel, diverse Evaluering Total $

000 Fase 1:Indkøb af kendt apparatur Fase 2:U dvikling af 50.000 250.000 300.000 Fase 3:Evaluering og formidling 71.000 71.000 Rejser, kørsel o. lign. 4.000 4.000 Total 104.000 596.000 700.

Relaterede dokumenter

" # $% & $'&" ( % () ( * (+ ( * %+ ((* % %, + % - %, %, $'& $ ).. % * +) %

# $% & $'& ( % () ( * (+ ( * %+ ((* % %, + % - %, %, $'& $ ).. % * +) % Endelig opfølgning og regnskab pr. 1. m arts 2012 for Vedrørende Projekt U dviklende patientm iljø for hjerneskadede på N eurointensivt afsnit N eurokirurgisk AfdelingÅrhus U niversitetshospitalårhus Sygehus.