Handleplan Opbygning Handleplanen er delt i tre afsnit, der søger at styrke organisationen på tre forskellige områder.

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Handleplan 2011. Opbygning Handleplanen er delt i tre afsnit, der søger at styrke organisationen på tre forskellige områder."

Gerda Jakobsen
8 år siden
Visninger:

1 Handleplan 2011 Indledning SUMHs handleplan 2011 er konkrete mål for, hvad SUMH skal gennemføre af tiltag i 2011, samt hvilke tiltag fra forrige år, der skal fortsættes. Kontorets faste opgaver såsom administration og bestyrelsesservice er ikke skrevet ind, da disse opgaver ikke kan prioriteres anderledes. Handleplanen er skrevet som et prioriteringsværktøj for bestyrelse og sekretariat i forhold til, hvordan repræsentantskabet ønsker, at SUMH skal bruge sine ressourcer det kommende år. Hvis alle målene i handleplanen bliver opnået er SUMH et godt skridt nærmere sin vision. Handleplanen er en del af strategi Ung med handicap, Opbygning Handleplanen er delt i tre afsnit, der søger at styrke organisationen på tre forskellige områder. Kapacitetsopbygning består af de faste værktøjer, som udgør den kapacitet vi har i organisationen. På trods af, at de er faste kan de godt ændres således, at de er de meste optimale for at støtte vores arbejde. Medlemsorganisationer er tiltag, der skal styrke relationen mellem SUMH og medlemsorganisationerne, samt styrke medlemsorganisationerne generelt i deres arbejde. Det sidste område er SUMHs politiske arbejde, der dækker vores indsats med at påvirke og vedligeholde det samfund vi lever i til gavn for unge med handicap. Derudover indeholder handleplanen en oversigt over de langsigtede projekter SUMH har igangsat med ekstern finansiering men specifikke mål, der ikke kan ændres ved. Dog kan der være behov for en beslutning om, hvorvidt SUMH skal starte flere af disse store projekter. Handleplanen tager udgangspunkt i SUMHs vision og mission: Vision Et samfund hvor funktionsnedsættelser ikke bliver handicap. Mission At synliggøre unge med handicap i den politiske debat og i samfundet generelt. At styrke unge med handicap i at tale deres egen sag og i deres deltagelse i demokratiet. At styrke organisationer af og for unge med handicap generelt og fremme samarbejdet mellem disse.

Handleplanen er skrevet som et prioriteringsværktøj for bestyrelse og sekretariat i forhold til, hvordan repræsentantskabet ønsker, at SUMH skal bruge sine ressourcer det kommende år.

2 Kapacitetsopbygning Kommunikation Mål: SUMH skal være stærkere i sin kommunikation på nettet og samtidig kommunikere regelmæssigt med sine medlemmer og medlemsorganisationer. SUMH skal også fortæller om sit arbejde til medlemsorganisationer, så de fortsat er bevidste om SUMHs relevans. Facebook - annoncering af events prioriteres, og i øvrigt vurderes merværdien ved arbejdsindsatsen løbende Informationskampagne om SUMH og ungdomsarbejde i handicaporganisationerne SUMHs nyhedsbrev til alle interesserede, frivillige som samarbejdspartnere SUMHs nyhedsbrev til medlemsorganisationerne Aktiv brug af SUMHs hjemmeside Frivillige Mål: De frivillige er i stand til at gennemføre SUMHs aktiviteter og påtager sig et selvstændigt ansvar. Dette sker gennem opkvalificering og understøttelse fra sekretariatet. På længere sigt skal den aktive understøttelse fra sekretariatet nedtrappes. Udarbejdelse af spilleregler i de enkelte kampagnegrupper og projektgrupper i samarbejde med sekretariatet Kontaktperson til nye frivillige Bestyrelsen Mål: Bestyrelsen er SUMHs rygrad og har overblik over organisationens aktiviteter og ansvar for foreningen mellem repræsentantskabsmøder. Udarbejdelse af spilleregler i bestyrelsen i samarbejde med sekretariatet Kontaktperson til nye bestyrelsesmedlemmer Fokus på strategi og prioriteringer Politiske temadebatter på bestyrelsesmøderne Kompetencer Mål: De frivillige udgør kernen i SUMHs arbejde og det er vigtigt at de frivillige er kvalificerede til at løfte opgaverne. For at dette kan lade sig gøre er vigtig, at SUMH fortsat arbejder for at kapacitetsopbygge de frivillige.

Facebook - annoncering af events prioriteres, og i øvrigt vurderes merværdien ved arbejdsindsatsen løbende Informationskampagne om SUMH og ungdomsarbejde i handicaporganisationerne SUMHs nyhedsbrev

3 Fokus på behov for og bevidst brug af intern uddannelse fx kursusaftner eller uddannelse for bestyrelse, kampagnegruppe, projektgruppe, formandsnetværk Brug af eksperter og testpersoner til at kvalificere arbejdet Eksterne kurser når det er relevant for enkelte frivillige Konsulenttjenesten for MOere Involverende mødeformer Politikkatalog Sekretariat Mål: Sekretariatet er sammensat så det er i stand til at støtte op om SUMHs aktiviteter i det omfang, det er relevant. Frivillige støttes til at arbejde uafhængigt af sekretariatet Bevidst brug af sekretariatets ressourcer Fokus på fundraising Sammenhængskraft Mål: SUMH er et samlingssted for unge med handicap. Sociale arrangementer er med til både at motivere de frivillige, skabe et fællesskab i organisationen samt bidrage til networking på tværs af medlemsorganisationerne. Bevidst brug af sekretariatets ressourcer Sociale arrangementer for bestyrelsen Sociale arrangementer i forbindelse med kursusaftener og frivilligmøder

er i stand til at støtte op om SUMHs aktiviteter i det omfang, det er relevant.

4 Medlemsorganisationer MO er Mål: SUMH udvikler sine medlemsorganisationer så de er i stand til at varetage deres interesser på den bedst mulige måde. SUMH repræsenterer medlemsorganisationerne samlet, når dette er i deres interesse. Information om SUMH og ungdomsarbejde i handicaporganisationer Oplæg om konsulenttjenesten ved formandsnetværk Deltagelse i evt. andre af MOers aktiviteter Formandsnetværk giver input til SUMH? Formandsnetværk Deltagelse i medlemsorganisationernes årsmøder Fokus på medlemsorganisationerne behov både praktisk og politisk Konsulenttjeneste

Information om SUMH og ungdomsarbejde i handicaporganisationer Oplæg om konsulenttjenesten ved formandsnetværk Deltagelse i evt.

5 SUMHs politiske arbejde Netværk Mål: SUMH skal have et stærkt netværk. For at udbygge og vedligeholde dette, er det vigtigt, at der også fokuseres på sociale repræsentationer, hvor nye forbindelser kan skabes og gamle vedligeholdes. Samtidig fastholdes vores eksisterende relationer til samarbejdspartnere. Sociale repræsentationer prioriteres, derudover fokus på repræsentationer i tilknytning til vores nærmeste samarbejdspartnere Systematisering af personlige relationer til folketingspolitikere Systematisering af personlige presserelationer Nordisk og europæisk samarbejde på nuværende niveau Danske Handicaporganisationer primært FU Dansk Ungdoms Fællesråd Sparring på andres projekter m.v. hvor det har særlig relevans Fortsat brug af lobbyplan Kampagner Mål: For at påvirke det samfund vi lever i benytter SUMH kampagner. En kampagne skal være velgennemført med det tilstrækkelige menneskelige og finansielle ressourcer. For at være direkte i vores budskab skal vi ikke være engagerede i alt for mange områder på en gang. Kampagne- og projektplan med fokus på prioritering af ressourcer En mere ansvarlig og aktiv rolle for formænd for kampagne- eller projektgrupper 1-2 nye kampagner eller projekter En strategisk brug af frivilligmøder Kampagne Handicaptillæg på ikke-videregående uddannelser (afsluttes inden uddannelsesweekenden 2011) Kampagne Tilgængeligt kulturliv (afsluttes inden uddannelsesweekenden 2011) Kampagne Fordomme om unge med handicap og arbejdsmarkedet (afsluttes inden repræsentantskabsmødet 2012) Kampagne i forhold til førtidspensions- og fleksjobsreform Kampagne Vattede forældre afsluttes inden sommeren 2011 Brug af eksperter og testpersoner til at kvalificere arbejdet Fundraising af kampagner Fokus på relevante samarbejdspartnere/interessenter Pressen Mål: Pressen er et vigtigt værktøj til at opnå de ændringer vi gerne ser i samfundet. En aktiv presseindsats sætter unge med handicap på dagsordenen, når det er relevant. Evaluering af presseindsats

Samtidig fastholdes vores eksisterende relationer til samarbejdspartnere.

6 Arbejde ud fra presseplan Netværk til pressen

7 Projekter Igangværende projekter: Projekt Støt unge med handicap med handicap i Uganda (afsluttes efteråret 2012) Projekt Seksualpolitik på specialskolerne (afsluttes sommer 2013) Projekt Handicappolitikker på uddannelsesinstitutionerne (afsluttes sommer 2013)

Seksualpolitik på specialskolerne (afsluttes sommer 2013)

Relaterede dokumenter

Mission. Når vi har nået dette, når vi har fået et kompenserende, inkluderende og fordomsfrit samfund, kan og vil vi nedlægge os selv.

Mission. Når vi har nået dette, når vi har fået et kompenserende, inkluderende og fordomsfrit samfund, kan og vil vi nedlægge os selv. Handleplan 2010 Mission Sammenslutningen af Unge Med Handicap arbejder helt grundlæggende for et samfund, hvor man er ung frem for handicappet. Vi arbejder for et samfund, hvor man som ung med en funktionsnedsættelse