Det regionale socialområde aktuelle udfordringer og fremtidsperspektiver
|
|
- Bjørn Brodersen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Område: Psykiatri og Socialstaben Afdeling: Psykiatri og Socialstaben Journal nr.: Dato: 6. oktober 2015 Udarbejdet af: Pauline Lunding E mail: Pauline.Lunding@rsyd.dk Telefon: Temadrøftelse i regionsrådet den 26. oktober 2015 Oplæg drøftes i psykiatri og socialudvalget den 21. oktober Det regionale socialområde aktuelle udfordringer og fremtidsperspektiver Dette notat beskriver de udfordringer og fremtidsperspektiver, der ses for regionens socialområde. Der gives desuden en introduktion til de målgrupper af borgere som de regionale sociale tilbud retter sig mod, økonomi samt væsentlige udviklingstiltag på området. Baggrundsmaterialet kan anvendes i den politiske dialog om, hvordan Region Syddanmark bedst arbejder med de konkrete udfordringer og udviklingspotentialer til gavn for det regionale socialområdes fremtidige udvikling. 1. Fakta om opgaver, økonomi samt rammevilkår for drift af socialområdet 1.1 Socialområdets opgaver samt præmisser for drift Ved kommunalreformen i 2007 overtog kommunerne hovedparten af de tidligere amters sociale tilbud, mens en mindre andel overgik til regional drift. Hovedparten af de sociale tilbud, der overgik til Region Syddanmark i 2007 er højt specialiserede sociale tilbud. Regionen driver aktuelt 8 højt specialiserede centre for borgere med fysiske og/eller psykiske handicap og sociale vanskeligheder. Centrene blev dannet i 2013, hvor regionen samlede 27 sociale tilbud i større centre for at skabe mere fagligt og økonomisk robuste enheder. Kommunerne kan også fremadrettet beslutte at overtage tilbud fra regionen. Efter evalueringen af kommunalreformen er det besluttet, at kommunerne fremadrettet kun kan overtage regionale tilbud én gang pr. valgperiode, svarende til hvert fjerde år. Kommunerne skal således i indeværende valgperiode senest den 1. januar 2016 meddele, om man ønsker at overtage regionale tilbud pr. 1. januar Både kommuner, regioner og private driver således nu specialiserede og højt specialiserede sociale tilbud, men kommunerne har alle myndighedsbeføjelser samt ansvaret for at sikre det nødvendige udbud af tilbud til borgere med behov for specialiserede tilbud. Kommunerne betaler ligeledes alle omkostninger ved de sociale centre og tilsvarende for specialundervisningstilbud. De færreste kommuner råder over et tilstrækkeligt bredt udbud af sociale tilbud til at dække egne borgeres behov uden at benytte tilbud udenfor kommunegrænsen. Derfor køber kommunerne både ydelser hos andre kommuner, regionerne og hos private tilbud. Regionen har således en rolle som leverandør af tilbud til kommunerne. Nogle kommuner benytter i stor udstrækning de regionale sociale tilbud, mens andre i vid udstrækning benytter egne sociale tilbud. Forskellene i kommunernes brug af regionen afspejler både
2 varierende grad af kommunalt selvforsyningsønske samt beliggenhed af de regionale tilbud og det historiske forbrug, kommunerne har af disse. Koordinering i årlig rammeaftale For at sikre koordinering af det rette udbud af sociale tilbud, både i forhold til kapacitet og indhold i tilbuddene, sker der en koordinering mellem kommunerne og regionen i en lovpligtig årlig udviklingsstrategi og styringsaftale, der samlet set udgør Rammeaftalen på det sociale område og specialundervisningsområdet. Rammeaftalen udarbejdes for hver af de fem regioner. Koordineringsopgaven ligger hos kommunerne. I styringsaftalen aftales det samlede antal pladser og ydelser som regionen stiller til rådighed for kommunerne samt taksten for disse. Styringsaftalen definerer således, hvilke ydelser regionen skal drive. Regionen kan ikke drive ydelser, der ikke indgår i styringsaftalen. Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftalen skal være godkendt senest den 15. oktober hvert år. 1.2 Socialområdets opbygning og økonomi Socialområdet er opdelt i 8 centre (med hver deres centerledelse), som varetager driften af i alt 30 afdelinger. Socialområdet ledes af en driftsdirektør. Introduktion til de enkelte centre og målgrupper 1. Handicapcenter Nordøstfyn er målrettet voksne med fysisk og psykisk funktionsnedsættelse, immobile såvel som mobile. Flere af borgerne benytter ikke verbalt sprog og kræver hjælp til de fleste dagligdags funktioner. 2. Handicapcenter Sydøstfyn løser en lang række både almene og specialiserede opgaver i forhold til voksne borgere med fysisk og psykisk udviklingshæmning. Herunder borgere med stort plejebehov, behov for en struktureret hverdag, udadreagerende eller selvskadende adfærd, psykiske tillægshandicap, demens m.m. 3. Specialcenter for Voksne med Handicap er målrettet voksne psykisk udviklingshæmmede kendetegnet ved udpræget uhensigtsmæssig social adfærd og misbrugsproblematikker samt personer med en tilsyns eller behandlingsdom. Centeret er et udviklingsorienteret tilbud med både omsorg og rehabilitering for øje. 4. Center for Børn og Unge er et højt specialiseret tilbud til børn og unge med handicap og/eller sociale vanskeligheder, hvor der er fokus på det enkelte barn/den unges trivsel og udvikling. På Egely kan personer under 18 år tilbageholdes efter beslutning af en dommer eller de sociale myndigheder. 5. Center for Senhjerneskade er målrettet voksne med senhjerneskade. Centeret fokuserer på en helhedsorienteret indsats med udgangspunkt i borgerens ønsker og behov. Der arbejdes med komplekse problemstillinger og med udgangspunkt i en neurofaglig tilgang. 6. Center for Misbrug og Socialpsykiatri er målrettet voksne som har en svær psykisk lidelse og brug for individuelle, fleksible specialiserede tilbud. Fx voksne med dobbeltdiagnoser, aktivt misbrug, behov for integreret udredning, stabilisering og behandling af misbrug og psykisk lidelse, alvorlig psykisk sygdom, udadreagerende adfærd, selvskadende adfærd, personlighedsforstyrrelser og spiseforstyrrelser. 7. Center for Kommunikation og Velfærdsteknologi yder specialrådgivning, specialundervisning og specialpædagogisk bistand til borgere med specifikke funktionsevnenedsættelser inden for tale, høre, syns og mobilitetsområdet, herunder rådgivning om hjælpemidler. I samarbejde med Side 2 af 10
3 kommuner og private virksomheder er Center for Kommunikation og Velfærdsteknologi desuden i front, når det gælder om at udvikle velfærdsteknologiske kvalitetsløsninger til borgere med funktionsevnenedsættelser. 8. Autismecenter giver bo og beskæftigelsestilbud til borgere med autismespektrumsforstyrrelser, herunder autisme i svær grad og/eller til borgere som har gavn af et meget struktureret og forudsigeligt tilbud. Det er kendetegnende for de borgere, der er visiteret til et regionalt socialt tilbud, at der ofte er tale om borgere med komplekse handicap og problemstillinger, herunder eksempelvis flere diagnoser samt udfordrende adfærd, misbrugsproblematikker, dom til tilsyn eller andre problemstillinger. Det gælder i særlig grad for de borgere, der er visiteret til de regionale tilbud i de senere år. Tendensen er således, at kommunerne primært visiterer borgere til regionale tilbud, som kommunen ikke har mulighed for at give et tilbud i eget regi. Det betyder også, at de borgere, der aktuelt visiteres til et regionalt tilbud, ofte har behov for en højt specialiseret og omfattende social indsats og personalestøtte. Økonomi og antal pladser Socialområdet er finansieret af kommunerne via takstbetalinger. Der er de senere år gennemført takstreduktioner på regionens tilbud i overensstemmelse med de aftaler og forventninger, der har været i de årlige rammeaftaler, svarende til reduktioner på samlet set 9 % fra 2009 til 2015, hvilket matcher takstreduktioner gennemført i kommunerne. I budget 2016 er det fastlagt, at taksterne, i overensstemmelse med Rammeaftalen for 2016, ikke må stige. En mindre andel af kommunebetalingerne sker, i henhold til lovgivningen, via objektiv finansiering (den sikrede institution Egely samt Center for Høretab). De samlede omkostninger på socialområdet i 2015 er budgetteret til 796 mio. kr. (jf. budget 2015). Heri indgår: Omkostninger til drift af de otte sociale centre, inkl. afskrivning, forrentning og hensættelser Omkostninger til eksternt tilsyn (Socialtilsynet) 0,5 % til udvikling, der ligger udover almindelige kurser mv., fx til gennemførelse af udviklingsprojekter. 4,45 % i overhead til central administration af området, der dækker udgifter til fællesstabene HR, IT, kommunikation og økonomi samt udgifter til den politiske organisation. I 2015 driver de otte centre i Region Syddanmark tilsammen 846 pladser. Centre Budget 2015 omkostninger Måltal normerede pladser Måltal Belægnings % Handicapcenter Nordøstfyn 123, % Handicapcenter Sydøstfyn 104, % Specialcenter for Voksne med Handicap 85, % Center for Børn og Unge 115, % Center for Senhjerneskadede 69, % Center for Misbrug og Socialpsykiatri 83, % Center for Kommunikation og Velfærdsteknologi 112, % Autismecenter 100, % Øvrige konti 1,3 I alt 796, % Side 3 af 10
4 Socialområdets størrelse i de fem regioner Af nedenstående figur fremgår det, at det regionale socialområde i Region Syddanmark budgetmæssigt er det tredje største i regionerne, stort set på niveau med Region Hovedstaden, mens Region Midtjyllands socialområde budgetmæssigt er noget større. Total driftbudget Socialområdet mio. kr. 1200,0 1000,0 800,0 600,0 400,0 200,0,0 1.3 Kommunale overtagelser Socialområdet er udfordret af kommunernes mulighed for at overtage de regionale tilbud, de ønsker. Det kan efter de nye aftaler ske hvert 4. år. Der har i første halvdel af 2015 været en politisk høringsrunde i kommunerne vedrørende overtagelse af tilbud. Inden 1. januar 2016 skal kommunerne tage endelig stilling og informere Region Syddanmark om eventuel overtagelse. Tilbuddene skal være overdraget senest 1. januar Status på afklaring af de kommende kommunale overtagelser er, at der fortsat er nogen usikkerhed om, hvor mange tilbud kommunerne beslutter sig for at overtage. Opgjort primo oktober 2015 har regionen kendskab til følgende kommunale tilkendegivelser og beslutninger: Side 4 af 10
5 Område: Psykiatri og Socialstaben Afdeling: Psykiatri og Socialstaben Journal nr.: Dato: 6. oktober 2015 Udarbejdet af: Pauline Lunding E mail: Pauline.Lunding@rsyd.dk Telefon: Politisk tilkendegivelser om ikke at overtage Ca. 76 % af socialområdes budget. Syrenparken, Flydedokken, Toftlund, afdelinger under Center for Misbrug og Socialpsykiatri Østruplund, Grønnebæk, Midgårdhus, afdelinger under Specialcenter for Voksne med Handicap. Lilleskov, Annekserne, Låddenhøj, afdelinger under Handicapcenter Sydøstfyn, Nyborg Kommune. Engbo (i Nyborg), Nordlys, Skærehaven, Bognæs, afdelinger under Handicapcenter Nordøstfyn Holmehøj, Æblehaven, afdelinger under Autismecenteret, Center for Høretab, Center for Rehabilitering og Specialrådgivning (ca. 80 % af aktivitet), afdelinger under Center for Kommunikation og Velfærdsteknologi, Egely, Møllebakken, Børnehusene (Middelfart), afdelinger under Center for Børn og Unge Kingstrup, afdeling under Center for Senhjerneskade Politisk beslutning om overtagelse Ca. 4 % af socialområdets budget Sydbo i Svendborg, afdeling under Handicapcenter Sydøstfyn. Opsigelser af aftaler med Center for Rehabilitering og Specialrådgivning Fortsat politisk uafklaret om overtagelse Ca. 20 % af socialområdes budget. Holtegården, afdeling under Center for Misbrug og Socialpsykiatri, Vejen Kommune (med forbehold for efterspørgsel). Stjernen, afdeling under Center for Børn og Unge, Odense Kommune (forbehold vedr. bygninger). Bihuset, afdeling under Autismecentret, Odense Kommune (forbehold vedr. bygninger). Center for Senhjerneskade, afdeling Kolding, Kolding Kommune. Engbo (Kerteminde), afdeling under Handicapcenter Nordøstfyn, Kerteminde Kommune Teglgårdshuset, Teglgårdskollegiet, afdeling under Center for Misbrug og Socialpsykiatri, Middelfart Kommune.
6 Område: Psykiatri og Socialstaben Afdeling: Psykiatri og Socialstaben Journal nr.: Dato: 6. oktober 2015 Udarbejdet af: Pauline Lunding E mail: Pauline.Lunding@rsyd.dk Telefon: Konsekvenser af kommunale overtagelser Administrationen vurderer, at det fortsat giver mening at drive de regionale sociale tilbud, som supplement til de tilbud kommunerne selv driver, selvom der reduceres i volumen. På nogle målgruppeområder forventes det dog, at rammerne for bæredygtighed bliver mere sårbare, og der arbejdes på at mindske denne sårbarhed fremadrettet, hvilket blandt andet kan betyde behov for lukning af små enheder, der ikke kan drives rentabelt. Konsekvensen kan altså blive en ændring af organisationen på socialområdet, for netop at sikre den nødvendige faglige og økonomiske bæredygtighed i drift af tilbuddene. Der pågår aktuelt overvejelser på administrativt niveau af, hvilke justeringer de kommende kommunale overtagelser giver anledning til, og dette forventes i givet fald forelagt til politisk beslutning primo Kommunerne har med den aktuelle overtagelsesproces, formentlig utilsigtet/ubevidst, valgt en strategi, hvor regionen driver alt det, som kommunerne ikke selv ønsker at drive på nuværende tidspunkt. Når den faglige og økonomiske bæredygtighed bliver udfordret i forhold til enkelte målgruppeområder, betyder det, at der er større risiko for, at der kan komme takststigninger og evt. underskud som følge af den lille volumen samtidig med, at der også er risiko for udhuling af den højt specialiserede faglighed, og dermed kvaliteten i tilbuddet til borgerne. Den større økonomiske risiko, der følger af, at regionens volumen reduceres i størrelse, bæres af kommunerne. Netop for at minimere denne risiko er det væsentligt, at der skabes et tættere samarbejde mellem kommuner og region. Afspecialiseringsrisiko De kommende kommunale overtagelser af regionale tilbud er en videreførelse af den udvikling, der har været siden kommunalreformen, hvor en stigende andel af de specialiserede sociale tilbud drives af kommunerne. Der er mange gode argumenter for kommunal drift af sociale tilbud, men samtidig et opmærksomhedspunkt i forhold til, om der sker uhensigtsmæssig afspecialisering af det faglige niveau i tilbuddene. Konkret kan det være vanskeligt at opretholde og fortsat udvikle den høje specialisering på de regionale sociale tilbud, hvis enhederne bliver meget små. Samme udfordring ses i kommunerne. I takt med ændringerne på socialområdet arbejdes der både i kommuner og region på at fastholde et højt specialiseret fagligt niveau ved at samarbejde på tværs af kommuner og regioner, men der vurderes fortsat at være risiko for afspecialisering af tilbud. Med evalueringen af kommunalreformen blev der derfor vedtaget en National Koordinationsstruktur. Socialstyrelsen skal her følge udviklingen i målgrupper og indsatser for på sigt at skabe et nationalt overblik over det mest specialiserede socialområde og området for det mest specialiserede specialundervisning. Det sker konkret ved, at Socialstyrelsen udmelder forskellige målgrupper, som der sættes særlig fokus på. Udfordringen med Den Nationale Koordinationsstruktur er, at den er mere reaktiv end proaktiv, og der er endnu ikke erfaringer med værdien af dette tiltag. Sondring mellem historisk kunde eller aktivt tilvalg af regionen Der er stor forskel på de kommuner, der køber tilbud på det regionale socialområde, begrundet både i den historiske anvendelse af de regionale sociale tilbud samt i, hvilke strategier de enkelte kommuner har i forhold til ønske om selvforsyning af sociale tilbud.
7 Nogle kommuner benytter primært det regionale socialområde, fordi kommunens borgere i mange år har været visiteret til et regionalt (tidligere amtsligt tilbud) og kommunen visiterer kun i meget lille omfang i forhold til bestemte målgrupper, eller slet ikke nye borgere til de regionale sociale tilbud. Andre kommuner har en strategi, hvor de også visiterer nye borgere med behov for et højt specialiseret socialt tilbud til et regionalt tilbud, fordi kommunen ikke selv har den tilstrækkelige kapacitet til den konkrete målgruppe, eller måske har valgt, at man ikke ønsker at drive disse specialiserede tilbud selv, men hellere køber dem af regionen eller andre kommuner. Socialområdets leverandørrolle er altså forskellig i forhold til om kommunerne aktivt har tilvalgt regionen som leverandør, eller kommunen alene har handleforpligtelsen for en borger, der allerede i mange år har været visiteret til et regionalt tilbud. Denne forskellighed giver anledning til overvejelser om, hvordan leverandørrollen i forhold til de enkelte kommuner kan udvikle sig fremadrettet. Med afsæt i det regionale socialområdes aktuelle situation er der behov for, at regionen går i tættere dialog på strategisk niveau med kommunerne i Syddanmark om fremadrettet at opbygge et mere forpligtende samarbejde i forhold til, hvilke ydelser der efterspørges fra regionen. Gevinsten ved et mere forpligtende og koordineret samspil er, at kommunerne opnår større forsyningssikkerhed på områder, hvor det giver mening, at tilbud drives af regionen. Samtidig vil det give mere hensigtsmæssige rammer for et fortsat bæredygtigt fagligt tilbud, en effektiv drift af tilbuddene samt udvikling af ydelserne indenfor fælles prioriterede områder. Det bliver blandt andet også til gavn for den kommunale økonomi. Der bliver i efteråret 2015 en konkret dialog mellem kommunerne og det regionale socialområde i regi af socialdirektørforum i Syddanmark om, hvordan det regionale socialområde kan udvikles og fin tunes, så der fortsat udbydes specialiserede sociale ydelser af høj kvalitet til en konkurrencedygtig pris, på de områder, hvor kommunerne ønsker, at tilbuddene drives på regionalt niveau. 2. Centrale udviklingstiltag på det regionale socialområde Socialområdet arbejder med flere store udviklingsprojekter, der skal medvirke til at styrke området rolle som kompetent leverandør af højt specialiserede sociale tilbud. Helt centralt står den fortsatte udvikling af samarbejdet med kommunerne. Væsentlige udviklingstiltag i forhold til samarbejdet med kommunerne de seneste to år er bl.a. etablering af kunderåd med deltagelse på direktør/chefniveau omkring hver enkelte socialt center, hvor man har fået en tættere lokal dialog med kommunerne samt årlige kundetilfredshedsundersøgelser. Nedenfor fremgår en række øvrige centrale tiltag som socialområdet arbejder med. Flere af disse indgår i socialområdets målbillede, der er et centralt styrings og udviklingsværktøj for socialområdet, som rummer strategiske indsatser og aktiviteter i forhold til at sikre kvalitet, faglighed, effekt og effektivitet i de regionale sociale tilbud. For en uddybning af målbilledet henvises til bilag 1, der indeholder seneste status på målbilledet. Boligplan Der er udarbejdet en langsigtet boligplan for det sociale område, som regionsrådet senest har justeret i december Boligplanen fastlægger grundlaget for fremtidssikring af tidssvarende boliger til mennesker med særlige behov, og tager udgangspunkt i, at mennesker med særlige behov har ret til en torums bolig med eget badeværelse og tekøkken. Der er allerede gennemført en række om og nybygninger af regionens sociale centre, så en stor del af boligplanen er realiseret. Boligplanen er under Side 7 af 10
8 revision m.h.p. prioritering og gennemførelse af de resterende boligprojekter, og forventes forelagt politisk primo Rehabiliteringsstrategi Socialområdet arbejder med implementering af den politisk vedtagne rehabiliteringsstrategi som regionsrådet vedtog i november Rehabiliteringsstrategien dækker alle sociale centre og har til formål at skabe en mere systematisk rehabiliterende indsats overfor borgerne, der endnu mere tager afsæt i borgerens egne ønsker og ressourcer. Den rehabiliterende tilgang er et fælles strategisk udviklingstema på tværs af sundheds og socialområdet i regionen og i kommunerne, hvilket bl.a. også afspejles i de nye sundhedsaftaler. Dokumentation af resultater af de sociale indsatser I sammenhæng med rehabiliteringsstrategien arbejdes der med at indføre mere systematisk dokumentation af de resultater og effekter, der opnås af de sociale indsatser overfor borgerne. Centrene er allerede i gang med at gennemføre en mere systematisk opgørelse af resultaterne, og der vil blive arbejdet intensivt med at udvikle dette i de kommende år. Ny takststruktur fuldt gennemført fra 2015 Den nye takststruktur, der er trådt i kraft fra 1. januar 2015 på syv sociale centre, understøtter både arbejdet med den systematiske rehabiliterende indsats samt dokumentation af resultaterne, fordi der skabes en tættere og mere gennemsigtig sammenhæng mellem de sociale indsatser, prisen for ydelserne samt resultaterne for borgerne. 3. Fremtidens regionale socialområde 3.1 Udviklingspotentialer i forhold til konkrete regionale ydelser Samtidig med at det regionale socialområde løbende tilpasses mest hensigtsmæssigt med afsæt i tilbudsviften fra 2017, arbejdes der med at udvikle tilbud på de områder, hvor der ses en stigende efterspørgsel efter ydelser eller ændringer i karakteren af de ydelser, der efterspørges. Her er der også fokus på at udnytte de samlede ressourcer på tværs af de sociale centre, for at understøtte en effektiv anvendelse af ressourcerne. Der arbejdes med at udvikle samarbejde om etablering af døgnydelser, dagtilbud, tilbud om støtte i eget hjem eller eventuelt om etablering af samarbejde om tilbud, hvor borgerne starter i et regionalt tilbud og herefter planlagt overgår til et tilbud i hjemkommunen. Det tilgodeser hensynet til, at borgeren, så vidt muligt, kan modtage tilbuddet i sit lokalmiljø, med de fordele det giver. Et planlagt faseopdelt tilbud til borgeren kan f.eks. indebære, at der i den indledende fase arbejdes intensivt og systematisk rehabiliterende med borgeren, hvorefter borgeren kan overgå til et tilbud med en mindre intensiv indsats og anvendelse af færre ressourcer. Det regionale socialområdes tilbudsvifte er således dynamisk. Ved at udnytte udviklingspotentialerne styrkes det regionale socialområde mulighed for at bidrage til tilstedeværelse og udvikling af specialiserede sociale tilbud i Syddanmark på en samfundsøkonomisk hensigtsmæssig måde. Konkret peges på følgende fire udækkede behov og udviklingspotentialer: På autismeområdet er der ofte henvendelser, der ikke kan imødekommes, og der er aktuelt en del borgere på venteliste. Der vurderes således at være basis for etablering af yderligere døgnpladser på Fyn Side 8 af 10
9 samt støttepladser i eget hjem også til mere velfungerende autister. Der arbejdes aktuelt på i løbet af kort tid at etablere 6 8 ekstra pladser til målgruppen, ved anvendelse af eksisterende fysiske rammer i Nyborg. Der vurderes at være potentiale for at udvikle et målrettet midlertidigt 107 rehabiliteringsforløb for voksne med senhjerneskader i et bynært miljø, idet der så kan etableres synergi og samarbejde i forhold til faglige kompetencer, personaledækning m.m. med eksisterende afdelinger. Der ses henvendelser fra hele landet og hyppigt efterspørges midlertidige pladser ( 107) med henblik på at få borgerne afdækket i forhold til fremtidige behov. Der er ofte tale om akut behov for pladser af borgere med komplekse problemstillinger, dobbelt eller trippeldiagnoser og nogen gange misbrug samtidig med hjerneskaden. Et rehabiliterende tilbud med et mere systematisk tværsektorielt samarbejde vil også understøtte den samlede bæredygtighed i tilbuddet til senhjerneskadede, set på tværs af sektorer. Der opleves også stigende efterspørgsel efter døgntilbud til udviklingshæmmede med særlige udfordringer i adfærden. Der er løbende henvendelser, der ikke kan imødekommes, enten på grund af fuld belægning, eller f.eks. som følge af, at de fysiske rammer ikke kan rumme borgernes konkrete behov. Målgruppen for henvendelserne er under forandring med flere borgere med komplekse problemstillinger i forhold til social adfærd, flere unge med anden etnisk baggrund med domme samt flere/andre typer af adfærdsproblemer. I forhold til tilbud til borgere med sindslidelser har det regionale tilbud til målgruppen de senere år ændret profil, idet der nu primært modtages borgere med særligt komplekse sindslidelser, herunder med misbrugs og/eller særlige adfærdsproblematikker. Det forventes, at det fremadrettet primært er denne målgruppe, der efterspørges pladser til på det regionale socialområde. Desuden driver regionen en lille døgnafdeling, der er særligt specialiseret i forhold til unge med alvorlige spiseforstyrrelser. Der er potentiale for at udvikle samarbejdet om indsatsen til denne målgruppe, gerne også i forhold til dagtilbud eller støtte i eget hjem. 3.2 Samarbejdsaftaler og partnerskaber med kommunerne Med afsæt i ovenstående ønsker det regionale socialområde tættere dialog på strategisk niveau med kommunerne i Syddanmark om fremadrettet at opbygge et mere forpligtende samarbejde i forhold til, hvilke ydelser der efterspørges fra regionen. Gevinsten ved et mere forpligtende og koordineret samspil er, at kommunerne opnår forsyningssikkerhed på områder, hvor det giver mening, at tilbud drives af regionen. Samtidig vil det give regionen hensigtsmæssige rammer for et fortsat bæredygtigt fagligt tilbud, en effektiv drift af tilbuddene samt udvikling af ydelserne indenfor fælles prioriterede områder. Det bliver blandt andet også til gavn for den kommunale økonomi. En ny vej at gå i det fremtidige samarbejde kan være at indgå mere forpligtende samarbejdsaftaler mellem det regionale socialområde og kommunerne om kapacitet og prisudvikling samt fælles udviklingstiltag. Formålet med samarbejdsaftaler kan være: at forbedre rammerne for styring af kapacitet og økonomi til gavn for den økonomiske effektivitet at understøtte den faglige udvikling både i region og kommuner, via vidensdeling samt evt. fælles udviklings og kompetencetiltag at region og kommuner i fællesskab er med til at sikre en god opgaveløsning på det specialiserede socialområde i Syddanmark Der kan være tale om forskellige typer af samarbejdsaftaler, herunder i forhold til konkrete tiltag eller mere bredt i forhold til forpligtende aftaler om kapacitet og økonomi. Konkret er der allerede i foråret 2015 indgået en aftale med Vejle Kommune om fælles udvikling af velfærdsteknologi, i regi af Co Lab/Center Side 9 af 10
10 for Borgernær Velfærdsteknologi. Der er desuden dialog med Odense kommune på strategisk niveau med henblik på eventuelt at indgå en samarbejdsaftale om kapacitet og økonomi. Det regionale socialområde vil gerne indgå samarbejdsaftaler og partnerskaber med flere af de kommuner, der også fremadrettet kan se fordele ved at samarbejde med regionen om anvendelse af de regionale tilbud. Samarbejdsaftalerne kan indgås både på administrativt og politisk niveau. Der ses i de øvrige regioner en række eksempler på begge typer samarbejdsaftaler, der eventuelt kan give inspiration i den fremadrettede udvikling af samarbejdet på det højt specialiserede socialområde mellem region og kommuner i Syddanmark. Som eksempel kan nævnes en partnerskabsaftale indgået på politisk niveau mellem Horsens Kommune og Region Midtjylland om et faseopdelt tilbud, beliggende i Horsens, til borgere med autisme. Bilag: Status på socialområdets målbillede. Side 10 af 10
Samspil og styring på det specialiserede socialområde i Syddanmark. KKR den 17. juni 2015
Samspil og styring på det specialiserede socialområde i Syddanmark KKR den 17. juni 2015 Resultat af politisk høring Ønsker ikke at overtage i denne byrådsperiode Ønsker at overtage i denne byrådsperiode
Læs mereRegion Syddanmarks socialcentre
Din GUIDE til Region Syddanmarks socialcentre Maj 2014 Xxxxxx Indhold Region Syddanmark - en kompetent leverandør................. side 3 Handicapcenter Nordøstfyn, Region Syddanmark................. side
Læs mereStatus på implementering af Boligplan
Område: Socialområdet Afdeling: Psykiatri og Socialstaben Journal nr.: 11/27697 Dato: 24. august 2015 Udarbejdet af: Erik Røndbjerg E mail: Erik.Rondbjerg@rsyd.dk Telefon: 76631059 Notat Status på implementering
Læs mereVolumen og udvikling på det specialiserede sociale område i Syddanmark
Område: Det sociale område Afdeling: Psykiatristaben Journal nr.: Dato: 20. august 2010 Udarbejdet af: Kirsten Frost Lorenzen E-mail: Kirsten.Frost.Lorenzen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631052 Revideret
Læs mereDato: 26.01.2015 Kontaktperson: Camilla Fyhn Milland Telefon.: 2133 9184 Mail:cfm@vejen.dk NOTAT
NOTAT Dato: 26.01.2015 Kontaktperson: Camilla Fyhn Milland Telefon.: 2133 9184 Mail:cfm@vejen.dk Foreløbig administrativ sondering hos beliggenhedskommunerne i forhold til eventuel overtagelse af regionale
Læs mereRegion Syddanmarks socialområde
GUIDE til Region Syddanmarks socialområde Maj 2019 Xxxxxx Indhold Én indgang til alle Region Syddanmarks tilbud................... side 3 Handicapcenter Fyn.................................. side 5 Specialcenter
Læs mereBILAG Samspil og styring på det specialiserede socialområde Rapport
BILAG Samspil og styring på det specialiserede socialområde Rapport Dato: 07.05.2014 Kontaktperson: Camilla Fyhn Milland Telefon.: 21339184 E-mail: cfm@vejenkom.dk Kommissorium for arbejdsgruppen vedr.
Læs merePsykiatri- og socialområdet
Regionshuset, Vejle 13. maj og 11. juni 2013 Psykiatri- og socialområdet 1 v/psykiatri- og socialdirektør Jacob Stengaard Madsen Psykiatri Ét sygehus med afdelinger og funktioner fordelt i Region Syddanmark
Læs mereDet regionale socialområde og de otte specialområder
Det regionale socialområde og de otte specialområder Oplæg for Kontaktforum for det regionale socialområde den 14. maj 2018 v/ Ann-Britt Wetche. Socialdirektør i Psykiatri og Social, Region Midtjylland
Læs mereRammeaftale på socialområdet i Syddanmark 2010
Kontaktforum 15. juni 2009 Rammeaftale på socialområdet i Syddanmark 2010 En årlig lovpligtig rammeaftale i hver af de 5 regioner (SEL 6) 1 Rammeaftalen er et planlægnings- og udviklingsværktøj som skal
Læs mereBilag 1 til notat vedr. volumen og udvikling på det specialiserede sociale område i Syddanmark
Bilag 1 Bilag 1 viser udviklingen i antal pladser som kommunerne i Syddanmark og Region Syddanmark er driftsherre for i perioden 2007-2010. Tabellerne er opdelt på målgruppeområder, antal dag- og døgnpladser
Læs mereRegion Syddanmarks initiativ til etablering af paraply-tilbud på socialområdet
Område: Det sociale område Afdeling: Driftssekretariat Journal nr.: 12/7215 Dato: 11. maj 2012 Udarbejdet af: Mette Müller E-mail: Mette.Mueller@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631879 Region Syddanmarks
Læs mere2. økonomi og aktivitetsrapportering 2013 Social og Specialundervisning Sammenfatning
2. økonomi og aktivitetsrapportering 2013 Social og Specialundervisning Sammenfatning Der forventes 2 pct. lavere end budgetteret. Det er en forbedring på 1 pct.point i forhold til 1. rapportering 2013.
Læs mereDen overordnede. specialiserede socialområde. høje faglige niveau, samtidig med at det skal drives på et lavere omkostningsniveau.
Oversigt over de fem udviklingsstrategier for social- og specialundervisningsområdet Overordnede tendenser/visioner Der vurderes ikke aktuelt at være behov for i 2015 at indgå tværkommunale aftaler og/eller
Læs mereSamspil og styring på det specialiserede socialområde i Syddanmark. Møde i KKR den 14. november 2014
Samspil og styring på det specialiserede socialområde i Syddanmark Møde i KKR den 14. november 2014 Overordnede scenarier 1. Kommunerne overtager alle Region Syddanmarks sociale tilbud. 2. Kommunerne overtager
Læs mereIntroduktion til Psykiatri og Social
Introduktion til Psykiatri og Social Ved koncerndirektør Anne Jastrup Psykiatri og Social Disposition Organisering Rammebetingelser Psykiatrien Nøgletal, vision, målgrupper og udfordringer Socialområdet
Læs mereRehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde
Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde 2015 2017 Indhold 1. Hvorfor en rehabiliteringsstrategi?... 2 2. Det strategiske afsæt vision, mål og værdier... 3 3. Hvordan tænker vi rehabilitering
Læs mereRegionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i Januar 2018
Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i 2018 Januar 2018 Indledning Danske Regioner har frem til 2014 hvert år udgivet en opgørelse over regionernes aktiviteter på social- og
Læs mere1. Økonomi- og aktivitetsrapportering 2014 Social og Specialundervisning Sammenfatning
1. Økonomi- og aktivitetsrapportering 2014 Social og Specialundervisning Sammenfatning Ved 1. rapportering forventes en underbelægning på 2 procentpoint. Aktivitet Prognoser for belægning er uddybet i
Læs mereLands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger. Opgørelse af kapacitet og belægning samt behov og efterspørgsel
Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger Opgørelse af kapacitet og belægning samt behov og efterspørgsel April 2017 Indhold Resumé... 3 1. Indledning... 5 2. Samlet kapacitet og belægning
Læs mereFÆLLES MÅL FOR DET TVÆRGÅENDE HØJT SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE OG SPECIALUNDERVISNINGS- OMRÅDET. Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden
FÆLLES MÅL FOR DET TVÆRGÅENDE HØJT SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE OG SPECIALUNDERVISNINGS- OMRÅDET 2017 Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden INDLEDNING I h o v e d s t a d s r e g i o n e
Læs mereRehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde
Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde 2015-2017 regionsyddanmark.dk Hvorfor en rehabiliteringsstrategi? I Region Syddanmark ønsker vi at give borgerne mulighed for at leve et så selvstændigt
Læs mereCentrale elementer i Rammeaftale 2016 med fokus på Udviklingsstrategien
Område: Socialområdet Afdeling: Psykiatri og socialstaben Journal nr.: Dato: 28 01 2016 Udarbejdet af: Pauline Lunding E mail: Pauline.Lunding@rsyd.dk Telefon: 76631063 Centrale elementer i Rammeaftale
Læs mereRegionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i Marts 2013
0 4 0 0 0 0 00 00 8 0000 490 0 00 0 3 0 Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i 2013 Marts 2013 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Kapitel 1. De samlede aktiviteter på socialområdet...
Læs mereRammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland
Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Skabelon Indhold Forord 3 Vision for Rammeaftale 2018 4
Læs mereRegionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i Maj 2017
Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i 2017 Maj 2017 Indledning Danske Regioner har frem til 2014 hvert år udgivet en opgørelse over regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet.
Læs mereRammeaftale 2018 KKR. Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden
KKR HOVEDSTADEN Rammeaftale 2018 Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden Udviklingsstrategi 2018 Styringsaftale 2018 Indhold
Læs mereRegionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i April 2014
0 4 0 0 8 4 0 0 0 49 3 00 02 0 Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i 2014 April 2014 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Kapitel 1. De samlede aktiviteter på socialområdet...
Læs mereRammeaftale Udviklingsstrategi. Præsentationsmateriale fra Fælleskommunalt sekretariat Marts 2012
Rammeaftale 2013- Udviklingsstrategi Præsentationsmateriale fra Fælleskommunalt sekretariat Marts 2012 Fælleskommunalt sekretariat for det specialiserede socialområde Rammeaftale på det specialiserede
Læs mereRammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland
Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Udkast Indhold Forord 3 Vision for Rammeaftale 2018 4 Sammenfatning
Læs mereIndstilling. Rammeaftale 2009 for det sociale område. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 17. september 2008 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling, Social- og Beskæftigelsesforvaltningen 1. Resume Med kommunalreformen,
Læs mereDen kommunale redegørelse til rammeaftale 2009 fra Tønder Kommune
Dato for afsluttet indberetning: 30 april 2008 Dato for politisk godkendelse: 29 maj 2008 Redegørelsen er godkendt i de respektive fagudvalg primo april og skulle efter planen have været forelagt Kommunalbestyrelsen
Læs mereKvartalsvis økonomiopfølgning 2011
Samlet overblik - forventede resultater 0-0 Resultat 0. opfølgning. opfølgning Overskud eller underskud til % tilbud tilbud tilbud Autismecent. Autismecent. Autismecent. Bihuset/Jagtv. Bihuset/Jagtv. Bihuset/Jagtv.
Læs mereRegionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i Januar 2019
Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i 2019 Januar 2019 Indledning Danske Regioner udgiver hvert år en opgørelse over regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet.
Læs mereDH bemærkninger til region Midtjyllands redegørelse
Region Midtjylland att. Lone Ring Madsen Hvidovre, den 26. februar 2008 Sag 08/258 Dok. 2756/08 /KP DH bemærkninger til region Midtjyllands redegørelse Indledningsvist vil DH gerne rose Region Midtjylland
Læs mereVurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2014 samt overvejelser om tilbudsviften
Bilag 1, Afkrydsningsskema, vurdering af behov mv. Vurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2014 samt overvejelser om tilbudsviften Opbygning: 1. Afkrydsningsskema - omfatter alle målgrupper
Læs mereAftale om en kvalificeret indsats for grupper med særlige behov
13. november 2013 Aftale om en kvalificeret indsats for grupper med særlige behov Mennesker med meget komplekse problemer eller sjældne funktionsnedsættelser har ofte behov for en særlig indsats. Det kan
Læs mereRegionernes aktiviteter på socialog specialundervisningsområdet i 2009
Regionernes aktiviteter på socialog specialundervisningsområdet i December Indholdsfortegnelse Indledning. 3 Kapitel 1. De samlede aktiviteter.. 4 1.1 Kapaciteten.. 4 1.2 Driftsomkostninger.. 4 1.3 Anlægsomkostninger..
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om det specialiserede socialområde. statens overførsler til kommuner og regioner i 2012.
Notat til Statsrevisorerne om beretning om det specialiserede socialområde statens overførsler til kommuner og regioner i 2012 Maj 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereRegionens takststruktur på det sociale område. 23. November 2015
Regionens takststruktur på det sociale område 1 23. November 2015 Regionens takststruktur Implementeringen af takststrukturen 2 Erfaringer med takststrukturen Regionens takststruktur Pilotprojekt nye takster
Læs mereOmstillingsplan på det sociale område
Omstillingsplan på det sociale område Ved Gert Pilgaard RMU-møde den 24. februar 2012 www.regionmidtjylland.dk Disposition 1. Generelt om socialområdet 2. Udviklingstendenser 3. Rammeaftale 2012 konsekvenser.
Læs mereRedegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Lyngby-Taarbæk kommune
Lyngby-Taarbæk kommune Side 1 af 13 sider. Lyngby-Taarbæk kommune Kontaktperson Tlf. nr. Mail.: Skemaet er tænkt som et værktøj til brug ved kommunens udarbejdelse af redegørelsen pr. 1. maj, jfr. Vejledningen
Læs mereUdkast til. Rammeaftale 2008. - vedrørende specialundervisningsområdet i Syddanmark
Udkast til Rammeaftale 2008 - vedrørende specialundervisningsområdet i Syddanmark 25. juli 2007 1 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE 2 INDLEDNING 2 KOMMUNALE REDEGØRELSER 3 FREDERICIASKOLEN 4 NYBORGSKOLEN
Læs mereIndledning Kapitel 2: Opsummering af rammeaftalen... 9
Indledning... 4 Kapitel 1: Baggrund for rammeaftalen... 5 Rammeaftalens opbygning og indhold... 5 Lovgrundlag... 6 Rammeaftalens parter og aktører... 6 Proces og tidsplan i forbindelse med udarbejdelse
Læs mereDen Sociale Virksomhed. når der er behov for en højt specialiseret indsats
Den Sociale Virksomhed når der er behov for en højt specialiseret indsats Den Sociale Virksomhed 2 DEN SOCIALE VIRKSOMHED NÅR DER ER BEHOV FOR EN HØJT SPECIALISERET INDSATS RAMMER OG RETNING 2016-2018
Læs mereEn helhedsplan på handicap- og socialpsykiatriområdet
En helhedsplan på handicap- og socialpsykiatriområdet Afdækningens resultater på socialpsykiatriområdet Nuværende boliger (kapacitet) Boligernes bygningsmæssige stand Målgrupper Medarbejdersammensætning
Læs mereVelkommen til. Center for Senhjerneskade
Velkommen til Center for Senhjerneskade Præsentation af Center for Senhjerneskade Center for Senhjerneskade tilbyder bo- og dagtilbud til mennesker med hjerneskader. Målgruppen er voksne mennesker over
Læs mereRedegørelse pr. 1. maj 2009 fra:
Side 1 af 11 Redegørelse pr. 1. maj 2009 fra: Frederikssund kommune Kontaktperson Tlf. nr. Mail.: Skemaet er tænkt som et værktøj til brug ved kommunens udarbejdelse af redegørelsen pr. 1. maj, jfr. Vejledningen
Læs mereKKR NORDJYLLAND RAMMEAFTALE 2017 DET SPECIALISEREDE SOCIAL- OG SPECIALUNDERVISNINGS- OMRÅDE I NORDJYLLAND UDKAST
KKR NORDJYLLAND RAMMEAFTALE 2017 DET SPECIALISEREDE SOCIAL- OG SPECIALUNDERVISNINGS- OMRÅDE I NORDJYLLAND UDKAST FORORD Det specialiserede social- og specialundervisningsområde er et kommunalt kerneområde,
Læs mereEnkeltmandsprojekter og særforanstaltninger under rammeaftalen i Syddanmark i 2012
Enkeltmandsprojekter og særforanstaltninger under rammeaftalen i Syddanmark i 2012 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering af analysens konklusioner... 2 2. særforanstaltninger og enkeltmandprojekter fordelt
Læs mereBilag 20: Notat om sociale tilbud, der har behov for særlig opmærksomhed
Bilag 20: Notat om sociale tilbud, der har behov for særlig opmærksomhed I forbindelse med vedtagelse af rammeaftalen for 2012 har de 22 byråd og aftalt at samarbejde om højt specialiserede sociale tilbud.
Læs mereRammeaftale 2016 Helsingør Kommune Center for Særlig Social Indsats Om rammeaftalen - møde i Socialudvalget 8. september 2015
Rammeaftale 2016 Hvilke tilbud i Helsingør Kommune er omfattet af Rammeaftalen? Psykiatri: 107 Lindevang 50 pl. 108 Lindevang 6 pl. (Granstien) Udviklingshæmning: 104 CFJOO 24 pl. 108 Anna Anchers Vej
Læs mereBelægningsprocent. Takst Takst-enheder. Forslag til budget og rammeaftale for 2008 Ændring i forhold til 2007 normering. Belægnings procent
Institution Bihuset Bognæs Plads normering Takst Forslag til budget og rammeaftale for forhold til 2007 Plads normering Belægnings procent Takst belægnings procent Bihuset 30 98 2187 30 2 0 1,7% Udvidelse
Læs mereVurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2015 samt overvejelser om tilbudsviften
Bilag 1, Afkrydsningsskema, vurdering af behov mv. Vurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2015 samt overvejelser om tilbudsviften Opbygning: 1. Afkrydsningsskema - omfatter alle målgrupper
Læs mereVurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2015 samt overvejelser om tilbudsviften
Bilag 1, Afkrydsningsskema, vurdering af behov mv. Vurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2015 samt overvejelser om tilbudsviften Opbygning: 1. Afkrydsningsskema - omfatter alle målgrupper
Læs mere3. økonomi- og aktivitetsrapportering på Social og specialundervisning
Område: Økonomi Udarbejdet af: Peter Dalsgaard Karlsen Afdeling: Økonomisk Sekretariat E-mail: Peter.Dalsgaard.Karlsen@regionsyddanmark.dk Journal nr.: 08/14334 Telefon: 76631657 Dato: 14. november 2008
Læs mereHedensted Kommune. Udvalget for Læring. Referat. Mødelokale 3 Hedensted Rådhus
Referat Mødetidspunkt: Kl. 16:00 Mødested: Mødelokale 3 Hedensted Rådhus Deltagere:, Lars Poulsen, Kasper Glyngø, Jesper T. Lund, Peter Sebastian Petersen Fraværende: Bemærkninger: Mødets sluttidspunkt:
Læs mereSTRATEGI Det specialiserede socialområde - den borgerrettede indsats. Vi løfter i flok i Horsens Kommune
1 PROCES Kvalificering med Handicapråd, den 26.april 2018 Kvalificering med ledere, medarbejdere og samarbejdspartnere april/maj 2018 Politisk behandling forår 2018 Hvert driftsområde udarbejder handleplaner,
Læs mereRammeaftale
Rammeaftale 2019-2020 Rammeaftalen for det specialiserede socialområde ogspecialundervisningsområdet for de 22 syddanske kommuner og Region Syddanmark Syddanmark Indledning Kommunerne bærer ansvaret for
Læs mereUdviklingsplan. for. Specialområde Autisme
Udviklingsplan for Specialområde Autisme 2016 1 Baggrund og fakta om Specialområde Autisme Specialområde Autisme er opstået som en fusion mellem de regionale autismetilbud, Hinnerup Kollegiet, Bækketoften
Læs mereDer kan vedlægges dokumenter fra de eventuelle strategi- / planlægningsovervejelser, der har været i kommunen.
Redegørelse pr. 1. maj 2008 fra:københavns kommune, Socialforvaltningen Redegørelse pr. 1. maj 2008 fra: Københavns kommune, Socialforvaltningen Kontaktperson Solvejg Aaberg Sørensen Tlf. nr. 33 17 37
Læs mereAdministrationen Specialsektoren. Jurist Susanne Kortegård Direkte: februar 2014.
Svar vedrørende høring over forslag til lov om opfølgning på evaluering af kommunalreformen vedrørende det specialiserede socialområde og den mest specialiserede specialundervisning Indledning Det fremsendte
Læs mereUdkast Strategi for socialområdet
Område: Psykiatri og Socialstaben Afdeling: Psykiatri og Socialstaben Journal nr.: 10/15648 Dato: 28. marts 2011 Udarbejdet af: Kirsten Frost Lorenzen E mail: Kirsten.Frost.Lorenzen@regionsyddanmark.dk
Læs mereNATIONAL KOORDINATIONSSTRUKTUR ORIENTERING OG DRØFTELSE V/ Bruno Lind, Styregruppen RS
NATIONAL KOORDINATIONSSTRUKTUR ORIENTERING OG DRØFTELSE V/ Bruno Lind, Styregruppen RS National koordinationsstruktur I Regeringen vil: Etablere en ny dialogbaseret national koordinationsstruktur for den
Læs mere2. økonomi- og aktivitetsrapportering på Social og specialundervisning
Område: Økonomi Udarbejdet af: Peter Dalsgaard Karlsen Afdeling: Økonomisk Sekretariat E-mail: Peter.Dalsgaard.Karlsen@regionsyddanmark.dk Journal nr.: 08/5376 Telefon: 76631657 Dato: 5. september 2008
Læs mereTakststrukturen på Region Syddanmarks Socialområde
Et socialområde, en fælles indgang, seks sociale centre Tekst Takststrukturen på Region Syddanmarks Socialområde regionsyddanmark.dk April 2017 2 Indledning og formål med takststrukturen Region Syddanmark
Læs mereRammeaftale
KKR HOVEDSTADEN Rammeaftale 2019-2020 Udviklingsstrategi og Styringsaftale Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområde Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden Indhold
Læs mereDen kommunale redegørelse til rammeaftale Generelt. Den kommunale redegørelse til rammeaftale 2010 fra Nordfyn
Side 1 af 20 Generelt Den kommunale redegørelse til rammeaftale 2010 fra Nordfyn Dato for afsluttet indberetning: 30.04.2009 Dato for politisk godkendelse: 09.10.2009 G1a. Hvordan vurderer kommunen værdien
Læs mereReferat Regionalt Dialogforum 1. juni 2016
Referat Regionalt Dialogforum 1. juni 2016 Deltagere Steen Christiansen, formand for KKR Hovedstaden John Engelhardt, næstformand for KKR Hovedstaden Mitzi Reinau, Danske Handicaporganisationer Jens Barfoed,
Læs merePå den baggrund er det besluttet at nedsætte en arbejdsgruppe omkring hjemløshed.
Resume: De 17 kommunalbestyrelser i Region Sjælland og Regionsrådet skal ifølge rammeaftalelovgivningen årligt senest 15. oktober indgå en Rammeaftale (udviklingsstrategi og styringsaftale) på det specialiserede
Læs mereVurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2013 samt overvejelser om tilbudsviften
. Vurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2013 samt overvejelser om tilbudsviften Opbygning: 1. Afkrydsningsskema - omfatter alle målgrupper og giver et hurtigt samlet overblik i forhold
Læs mereEnkeltmandsprojekter og særforanstaltninger under rammeaftalen i Syddanmark i 2010 og 2011
Enkeltmandsprojekter og særforanstaltninger under rammeaftalen i Syddanmark i 2010 og 2011 Indhold 1. Udviklingen i enkeltmandsprojekter og særforanstaltninger under rammeaftalen i Syddanmark fra 2010
Læs mereUdvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte
Bilag 1: Nordjysk Socialaftale 2018-2020 Udvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte 24. august 2018 Udvikling og koordinering er et bilag til Nordjysk Socialaftale 2018-2020, som giver en
Læs mereUdvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte
Bilag 1: Nordjysk Socialaftale 2018-2019 Udvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte 1. januar 2018 Udvikling og koordinering er et bilag til Nordjysk Socialaftale 2018-2019, som giver en uddybende
Læs mereSpecialiseringsniveauer på social- og specialundervisningsområdet. Den nationale koordinationsstruktur
Specialiseringsniveauer på social- og specialundervisningsområdet Den nationale koordinationsstruktur 6. juni 2016 1 Indholdsfortegnelse Formål og anvendelse... 3 Specialiseringsbegrebet i National Koordination...
Læs mereStatus på forløbsprogrammer 2014
Dato 19-12-2014 Sagsnr. 4-1611-8/14 kiha fobs@sst.dk Status på forløbsprogrammer 2014 Introduktion I dette notat beskrives den aktuelle status på udarbejdelsen og implementeringen af forløbsprogrammer
Læs mereRammeaftale 2017 KKR. Det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden
KKR HOVEDSTADEN Rammeaftale 2017 Det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden Styringsaftale 2017 Udviklingsstrategi 2017 Indhold
Læs mereDen langsigtede boligplan for det sociale område - justering november 2011
Område: Det sociale område Afdeling: Kvalitet og udvikling Journal nr.: Dato: 17. november 2011 Udarbejdet af: Torben S. Nielsen E-mail: Torben.Nielsen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631068 Den langsigtede
Læs mereSbsys dagsorden preview
Page 1 of 6 Indkaldelse Hanne Roed Henrik Qvist Henrik Gottlieb Hansen Susanne Gaarde Nicolaj Bang Olav Nørgaard Steen Jakobsen Tilde Bork Karina Due Page 2 of 6 1-30-73-63-14 Afrapportering på Centrale
Læs mereDe pårørende har ordet
Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N De pårørende har ordet Regionsrapport for Region Syddanmark Den landsdækkende pårørendeundersøgelse på regionale botilbud for
Læs mereLands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger. Opgørelse af kapacitet og belægning samt behov og efterspørgsel
Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger Opgørelse af kapacitet og belægning samt behov og efterspørgsel Maj 2016 Indhold Indledning... 3 Samlet kapacitet og belægning på de lands- og landsdelsdækkende
Læs mereUdkast Strategi for socialområdet
Område: Psykiatri og Socialstaben Afdeling: Psykiatri og Socialstaben Journal nr.: 10/15648 Dato: 28. januar 2011 Udarbejdet af: Kirsten Frost Lorenzen E mail: Kirsten.Frost.Lorenzen@regionsyddanmark.dk
Læs mereKKR N OTAT. Referat af møde i Dialogforum Hovedstaden den 24. oktober 2014
N OTAT KKR HOVEDSTADEN Referat af møde i Dialogforum Hovedstaden den 24. oktober 2014 Deltagerliste Steen Christiansen, formand for KKR Hovedstaden John Engelhardt, næstformand for KKR Hovedstaden Kirsten
Læs mereUdviklingsplan. for. Specialområde Socialpsykiatri Voksne
Udviklingsplan for Specialområde Socialpsykiatri Voksne 2019-2020 1 Fakta om Specialområde Socialpsykiatri Voksne Specialområde Socialpsykiatri Voksne blev etableret d. 1. januar 2013 i forbindelse med
Læs mereSundhed i Nordjylland. - Fælleskommunale fokusområder
Sundhed i Nordjylland - Fælleskommunale fokusområder Sundhedspolitisk Dialogforum 2017 Forord De senere år er der både kommunalt og regionalt arbejdet hårdt med at indfri Sundhedsaftalen 2015-2018 og
Læs mereKKR N OTAT. Referat Regionalt Dialogforum 16. april 2015
N OTAT KKR HOVEDSTADEN Referat Regionalt Dialogforum 16. april 2015 Deltagerliste Steen Christiansen, formand for KKR Hovedstaden John Engelhardt, næstformand for KKR Hovedstaden Kirsten Elise Hove, Danske
Læs mereHøringsmateriale. Forslag om afvikling af Blåkærgård, Specialområde Socialpsykiatri Voksne
Psykiatri og Social Høringsmateriale Socialplanlægning Tingvej 15B, 3. sal Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Forslag om afvikling af Blåkærgård, Specialområde
Læs merePSYKIATRI- OG SOCIALUDVALG. Tirsdag den 24. april Kl til på Regionsgården i H 6. Møde nr. 4
K O N K L U S I O N E R REGION HOVEDSTADEN PSYKIATRI- OG SOCIALUDVALG Tirsdag den 24. april 2012 Kl. 17.00 til 19.00 på Regionsgården i H 6 Møde nr. 4 Medlemmer: Arly Eskildsen (formand) (F) Hanne Andersen
Læs mereJeg noterer med tilfredshed, at beretningen konkluderer, at regionerne formår at holde området i økonomisk balance set over tid.
Statsrevisorernes sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K Ministeren Holmens Kanal 22 1060 København K Tlf. 33 92 93 00 Fax. 33 93 25 18 E-mail sm@sm.dk www.sm.dk Dato: 31. marts 2014 Redegørelse
Læs mereNy Takststruktur. Orientering til Kommuner. 28. april og 8. maj 2014
Ny Takststruktur Orientering til Kommuner 1 28. april og 8. maj 2014 Dagens program Velkommen Introduktion til den nye takststruktur Tidsplan og proces, herunder for indplacering af borgere i den nye takststruktur
Læs mereUdkast - maj Politik for voksne med særlige behov
Udkast - maj 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og afstikker retningen for indsatser og initiativer på området
Læs mereLov om ændring af lov om social service, lov om retssikkerhed og administration på det sociale område og forskellige andre love
(Gældende) Udskriftsdato: 11. februar 2015 Ministerium: Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Journalnummer: Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold,
Læs mereUDKAST. Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri. Indgået dato
UDKAST Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri Indgået dato Indhold i partnerskabsaftalen: 1. Aftalens parter... 3 2. Formål... 3 3. Visioner for partnerskabet...
Læs mereSocialområdets status overfor arbejdstilsynet pr. 4. januar 2013
Socialområdets status overfor arbejdstilsynet pr. 4. januar 2013 Tilbuddets navn Vejledninger Påbud / afgørelser Grøn smiley Risikobaseret tilsyn / incidensbesøg Egely Arbejdstilsynet gennemførte d. 26.
Læs mereBørne- og socialminister Mai Mercados talepapir. Ca. 15 minutter. Samrådsspørgsmål Q stillet af Jakob Sølvhøj (EL) og Kirsten
Social-, Indenrigs- og Børneudvalget 2018-19 SOU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 308 Offentligt Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir Anledning Tale til brug ved samråd P og Q SOU Alm.del
Læs mereRammeaftale Syddanmark
Rammeaftale 2017 Rammeaftalen for det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet for de 22 syddanske kommuner og Region Syddanmark Syddanmark Indhold Bilag til rammeaftalen 2017... 2 Indledning...
Læs mereMødet holdes kl. 15 i mødelokale 915, blok C 2. sal, Albertslund Rådhus, Nordmarks Alle 1, Albertslund
N OTAT KKR HOVEDSTADEN Regionalt Dialogforum den 16. april 2015 Mødet holdes kl. 15 i mødelokale 915, blok C 2. sal, Albertslund Rådhus, Nordmarks Alle 1, Albertslund Deltagerliste Steen Christiansen,
Læs mereVurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2015 samt overvejelser om tilbudsviften
Bilag 1, Afkrydsningsskema, vurdering af behov mv. Vurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2015 samt overvejelser om tilbudsviften Opbygning: 1. Afkrydsningsskema - omfatter alle målgrupper
Læs mereDet gode liv. Strategi for udvikling og specialisering. Handicap og Psykiatri, Silkeborg Kommune i samarbejde med Danske Handicaporganisationer
Det gode liv Strategi for udvikling og specialisering Handicap og Psykiatri, Silkeborg Kommune i samarbejde med Danske Handicaporganisationer Strategiens formål er at understøtte det gode liv for borgere
Læs mereKonklusionen for tilsynet på det samlede tilbud
Tilsynet vedrører Driftsorienteret tilsyn med et tilbud Publiceret den 20-12-2018 Konklusionen for tilsynet på det samlede tilbud Socialtilsynet har foretaget et administrativt økonomisk tilsyn vedrørende
Læs mere