Årsplan for Erhvervskontoret 2018

Transkript

1 Årsplan for Erhvervskontoret

2 Årsplan 2018 Marts 2018 Erhvervskontorets arbejde 2018 Planen beskriver Erhvervskontorets aktiviteter omkring iværksættere, virksomheder og andre erhvervsmæssige indsatsområder. Politiske principper for indsatsen Et godt og velfungerende samarbejde mellem kommune, virksomheder og iværksættere er til gavn for bl.a. beskæftigelse, fastholdelse af unge, tiltrækning og bosætning. Formålet er at understøtte virksomhedernes etablering, udvikling og vækst inden for rammerne af Lov om Erhvervsfremme. Effekten for iværksætterne er, at de bliver afklaret ift. deres ideer og at de får fokus på deres udfordringer og muligheder ved etablering og drift af en ny virksomhed. Vejledning har en påviselig effekt på virksomhedens chancer for at overleve. Effekten for virksomhederne er, at de får viden om de tilbud, som erhvervsfremmesystemet eller private aktører kan tilbyde med henblik på udvikling og vækst, samt at vi er i dialog om samarbejdet med den kommunale administration. Vejledningen øger tiltrækning af midler fra de mange støtteordninger. Erhvervskontoret bidrager derfor sammen med Jobcenter og andre i den kommunale forvaltning til, så vidt muligt, at understøtte erhvervets vækst og udvikling. Erhvervskontorets arbejde skal således skabe værdi for virksomheder og iværksættere og for kommunen som helhed. Vores tilgang er behovsorienteret. Indsatsen bygger på en klar forretningsforståelse og et førstehåndskendskab til virksomhedernes og iværksætterenes ønsker og behov. De skal vide, hvor de kan henvende sig og hvad vi kan bistå med. Administrative principper for indsatsen Erhvervskontoret arbejder resultatorienteret med iværksættere og virksomheder. Vi arbejder på at skabe en koordineret og sammenhængende indsats. Vertikalt ift. de mange erhvervsfremmeaktører og ordninger (der er ca. 450 ordninger og aktører herunder f.eks. Eksportrådet, Væksthus Syddanmark, Udvikling Fyn, GTS-institutterne, Wellfare Tech og Wellfare Tech Invest). Horisontalt ift. kolleger og afdelinger internt i kommunen. Virksomheder Fokus på virksomhedskontakt I september 2017 blev Erhvervskontorets kapacitet udvidet fra en til to erhvervskonsulenter. Det har betydet, at vi nu kan arbejde mere strategisk og proaktivt med besøg i virksomhederne. Vi har derfor siden slutningen af 2017 arbejdet stærkt på at styrke kontakten til virksomhederne gennem besøg. Vore fokus er at afdække virksomhedernes udfordringer og gøre dem opmærksom på relevante muligheder. Generel vejledning: Vores generelle tilgang, som vi bruger, når vi får direkte henvendelser og via vores besøg i forhold til muligheder i erhvervsfremmesystemet og ved behov for kontakt til forvaltningerne. Vi vurderer, om der er brug for at vejlede efter VækstHjulet (en 360 graders værktøjskasse som 2

3 certificerede konsulenter på erhvervskontorer og i Væksthusene bruger) eller brug for andre værktøjer. Mål iflg. Aftale med Erhvervspanelet i Relationskampagnen200 kontakter og besøg (heraf 100 i første halvår af 2018). Ved virksomhedsbesøg: Her har vi også fokus på virksomhedernes oplevelse af kommunens erhvervsklima, eventuelle udvidelsesplaner og den øvrige kontakt til forvaltning samt Jobcenter. Alle besøg. Projektet Styrket Erhverv i gadeplan: Har givet os en god indgang til at arbejde med vores butikker i Faaborg og Ringe. Der er et meget stort behov for udvikling med henblik på at styrke handelslivet og livet i bykernerne. Der er gennemført mere end 90 besøg i butikker og andet byerhverv. Vi besøger alle erhverv i gadeplan i de to byer. Vi vil senere følge op i vores andre byer, men det er ikke muligt i denne projektramme. Projektet er udviklet i samarbejde med Svendborg, Ærø og Langeland og er helt unikt, da der ikke før er givet midler til detailhandel. Væksthus Syddanmarks specialiserede rådgivning: Vi henviser relevante virksomheder og gennemfører, hvor det er relevant, sambesøg. Væksthuset er forpligtet kontraktligt til at gennemføre ca. 17 vejledninger. De har desuden en række tilbud og projekter, som vi henviser til. Disse forløb er mere langvarige og specialisterne har tid til at gå i dybden med f.eks. Ledelse og strategi, økonomi og finansiering, salg og markedsføring, internationalisering, samt teknologi og innovation. De samme områder, som vi arbejder med mere generelt. Målgruppe er virksomheder med vækstambitioner: Dvs. at de mindst har fem ansatte og ambition om en årlig vækst i antal ansatte eller omsætning på mindst 20% i tre år. Virksomheder, der har mindre end fem ansatte, men ambition om at beskæftige mindst 10 ansatte inden tre år. Eller virksomheder, der har eksportambitioner. Det Syddanske EU-kontor: Fokus på EU-projekter og EU støtteprogrammer. Vi gennemfører mindst 5 sambesøg med konsulenterne i EU-kontoret og deltager i de to årlige møder i erhvervsfremmenetværket InnoS. Vi vil være blandt de mest aktive brugere af EU-kontoret, men det kræver en del arbejde med virksomhederne at blive klar til at arbejde med EU-midler. Programmerne er administrativt tunge for de deltagende virksomheder. Enterprise Europe Network (ENN): Vi udbreder kendskabet til verdens største b2b-netværk, der giver dig gratis hjælp til at finde partnere, projekter og teknologier i udlandet via nyhedsbrev og når det er relevant ved besøg. GTS (Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter): Henvisninger til og sambesøg med GTS-konsulenter fra f.eks. Force Technology og Teknologisk Institut f.eks. omkring IoT (Internet of Things) og andre digitale muligheder, samt Innovationsfondens programmer (f.eks. InnoBooster, Grand Solutions og Landdistrikstvækstpilot). Mindst tre besøg. Early Warning rådgivning til virksomheder i krise: Vi er opmærksom på, om der er virksomheder i krise, der skal henvises til ordningen. Hvis det er relevant deltager vi i møder med virksomhederne, idet de ofte kender os og har tillid til os. Formålet er at lave turn around eller rekonstruktion, samt i værste fald at gennemføre en konkurs på bedst mulig vis. Rådgiverne trækker på et netværk af frivillige private rådgivere. I 2018 har vi specielt fokus på: Industri 4.0 digitalisering (intelligente, samtænkende produktions- og servicenetværk): Med henblik på at få vores virksomheder mindst på omgangshøjde med mulighederne. Fokus på at digitalisere processer og omlægge processer digitale serviceydelser. Alle besøg i alle typer virksomheder. Den nye EU Persondataforordning (GDPR): Vi spørger ind til status på arbejdet med at leve op til kravene. Alle besøg. Robotteknologi: Vi er opmærksomme på virksomheder, der arbejder med eller kan arbejde med robotteknologi som underleverandør, producent, service o.l. Vi henviser til Odense Robotics (del af 3

4 Udvikling Fyn), hvis de ikke er registreret i deres database. Vi har i øjeblikket ca. 27 virksomheder tilknyttet og flere på vej. Der er stort potentiale for at skabe arbejdspladser. Ejer- og generationsskifter: Vi har fokus på og understøtter ejer- og generationsskifter. Vi har en certificeret konsulent og kan trække på Match Onlines mere end 30 professionelle aktører. Vi vil invitere 15 virksomheder til at deltage. Vi samarbejder med de lokale revisorer og advokater. Strategidage: Vi samarbejder med Dansk Produktionunivers om at afprøve nogle koncepter med fokus på konkurrencekraft, da der er stort behov for at kunne arbejde vidensbaseret med virksomhedens strategi og udviklingsniveau. Vi vil afprøve konceptet i nogle virksomheder, så effekten bliver synlig for andre. Netværksmøder: Mange ejerledere og direktører nævner, at de gerne vil med i et lokalt ledernetværk. Vi arbejder derfor på at afholde et arrangement for at lodde interessen. Netværket har fokus på gensidig sparring og input fra oplægsholdere. Det kan ske i samarbejde med Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd. Succes Online kursus: Vi vil afholde en Succes Online workshop og et værksted med henblik på at hjælpe virksomhederne med at prioritere og arbejde med deres digitalisering primært via hjemmesider og Internet. Der kan være 25 virksomheder på et hold. Vi har søgt om, at kunne afholde kurset, som vi også afholdt for 3 år siden. Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd: Vi skal have genetableret samarbejdet med Erhvervsrådet, når de har en ny strategi. Nyhedsbreve: Vi skal løbende informere om de mange tilbud indenfor erhvervsfremme og vil lancere et nyhedsbrev via fmk.dk. Iværksættere Vi bestræber os på, at få fat i alle iværksættere, så de er bevidste om de mange tilbud, der er. Det er svært for nystartede at få overblik over, dels tilbuddene og dels, hvad de selv generelt har brug for. Vi samarbejder traditionelt set med Svendborg, Ærø og Langeland om projekter for specielle grupper af iværksættere og iværksætterkurser, ligesom vi koordinerer arbejde og tilbud gennem samarbejdet i Udvikling Fyn. Etableringsvejledning: Tilbydes alle nyregistrerede virksomheder via et fællesbrev, som Jobcenteret udsender. Vi får årligt 80 til 100 henvendelser, der ofte fører til møde eller besøg. I de fleste tilfælde er det relevant at afklare behov og kompetencer til at drive virksomhed via VækstHjulet. Iværksætterkurser: Tilbydes alle nye iværksættere. Vi afholder årligt to fælles kurser med Svendborg, Ærø og Langeland. Disse afholdes i vores fælles Fremtidsfabrik, hvor vi har udviklet en række andre tilbud og har et meget stort netværk. Vi prøver at afholde et lokalt kursus samt to iværksættercafeer også. Iværksætterhuse Kværndrup og Årslev: De 6 pladser i Kværndrup er pt. udlejet, medens der stadig er ledige pladser i Polymeren. De fleste starter ud hjemme eller meget tæt på bopælen. Vi kan som regel finde ledige og billige lokaler lokalt. Tiltrækning af kapital til interessante ideer: Vi gør vores bedste for at hjælpe med at realisere ideer, der kræver en ekstra indsats at realisere pga. udviklingsbehov eller meget store investeringer. Disse kan skabe gode arbejdspladser på sigt. Det er projekter, som kræver meget forarbejde og hvor det er nødvendigt at gå meget stille med dørene, hvis det skal lykkes. Nyhedsbrev: Vi skal informere alle iværksættere (virksomheder op til tre år gamle) med relevante nyheder og tilbud løbende. 4

5 Projekter Medstrøm uddannelsesforløb for kreative iværksættere: Et regionalt projekt med udgangspunkt i Fremtidsfabrikken og i samarbejde med blandt andet Spinderihallerne, SDU, Erhvervsakademi Lillebælt o.a. Der er fire tilbud: Tankestrøm (idéstadiet), Power Up (nystartet), Strømstyrke (vækstvirksomhed) og Højspænding (Gazellepotentiale dvs. usædvanligt vækstpotentiale). Projektet løber til august Styrket Erhverv i Gadeplan: Formålet er at styrke specielt butikkernes synlighed gennem bedre hjemmesider, nyhedsbreve, Facebook o.l. Det første hold starter i marts. Vi når målet med at få 40 ud af de i alt 100 virksomheder med. Der er gennemført 180 besøg i butikker og byerhverv. Projektets SMV-konsulent udarbejder udviklingsplaner for alle deltagere. Projektet har fokus på muligheder i digitalisering, men tager alle relevante områder op. Co-Create Sydfyn: Projektet går i gang til august og henvender sig til IT-virksomheder og maritime erhverv. Vækst, innovation og samarbejde er nøgleordene i projektet Co-Create Sydfyn, der i de kommende år stiller en række tilbud til rådighed for IT og maritime erhverv. Projektet skal hjælpe virksomhederne med at sætte fart i udviklingen af nye produkter, nye markeder og samarbejder på tværs. Der kan deltage iværksættere og virksomheder med op til 250 ansatte fra IT og maritime erhverv fra Sydfyn og øvrige Danmark. Også virksomheder i de to branchers værdikæde, f.eks. underleverandører indenfor produktion og service kan deltage. Vi opsøger alle potentielle emner. Erhvervsugen Hop-In med tre skoler: Som en prøvehandling afprøver vi HopIn konceptet fra Hedensted kommune med tre skolers 7. klasser og syv virksomheder. Formålet er at skabe bedre kendskab til, hvad man laver i en virksomhed og at få flere til at vælge erhvervsuddannelser. Klasserne inddeles i teams, der skal fungere som små virksomheder. Selve forløbet foregår i Polymeren den 19. marts til 23. marts. Det er også en konkurrence, hvor resultatet bedømmes af et dommerpanel. Forløbet evalueres med henblik på at beslutte, om det skal gentages næste år. 5