UDDANNELSE TIL TEAMKOORDINATOR
|
|
- Mathilde Bech
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 UDDANNELSE TIL TEAMKOORDINATOR UDVIKLING AF PROFESSIONELLE LÆRINGSFÆLLESSKABER MED FOKUS PÅ TEAMKOORDINATORENS ROLLE NY UDDANNELSE I COK
2 TEAMKOORDINATOR-UDDANNELSE Der er sket et paradigmeskifte i den danske folkeskole i de seneste år - læringsmål, og begrebet synlig læring har vundet indpas overalt og den pædagogiske praksis er ikke længere defineret af pensum. Folkeskolereformen indebærer, at der skal være høje forventninger til alle børn som afsæt for at sikre, at alle børn får muligheden for at udvikle sig så meget de kan. Undervisningen skal tilrettelægges med afsæt i læringsmål, således at undervisning og udvikling af læringsmiljøer fremover skal være målstyret og forskningsinformeret. Vi har et fælles ansvar for, at alle elever lærer mest muligt og trives bedst muligt. Skoler kan ikke hjælpe alle elever til at lære, hvis lærerne arbejder isoleret. Skoler må skabe strukturer og kulturer, der fremelsker et effektivt lærersamarbejde - et samarbejde, der fokuserer på faktorer inden for vores indflydelsessfære, der kan påvirke elevlæring på en positiv måde. (Hattie, 2014) Disse strukturer og kulturer har folkeskolen oparbejdet de sidste 30 år i arbejdet med teamorganisering og derfor er teamkoordinatoren ikke en ny rolle, men dens funktion har aldrig før været vigtigere end nu. Den danske folkeskole har brug for fyrtårne til at vise retning og stå i spidsen for udviklingen. De skal sætte fokus på teamets data- og forskningsinformerede samt målstyrede arbejde i forhold til elevers læring og trivsel. Men også arbejde med teamet som et professionelt læringsfællesskab, der med udgangspunkt i arbejdet med elevernes læring og trivsel har fokus på egen og fælles professionelle praksis, således at læring og kompetenceudvikling fremmes i fællesskabet. Vi har i COK i efteråret 2015 arbejdet med, uddannet og undervist op imod 1500 teamkoordinatorer fordelt rundt i landet. På baggrund af dette samt mangeårig erfaring og forskningsinformeret viden på skoleområdet har vi i COK designet en unik uddannelse til de teamkoordinatorer, der pålægges at koordinere og stå i spidsen for den kommende skoleudvikling. FORMÅL Formålet med uddannelsen til teamkoordinator er, at ruste deltagerne til at varetage opgaven om, at stå i spidsen for teamets arbejde og udvikling. Alle uddannelsens facetter har det professionelle læringsfællesskab som ramme og mind-set, og med kerneopgaven i centrum om i fællesskab, at udvikle de bedste vilkår for elevernes trivsels og læring. Uddannelsen til teamkoordinator bygger på 4 hovedområder: 1. Teamet som professionelt læringsfællesskab. Der sættes fokus på teamet som en udviklingsplatform, et professionelt lærende team, der med udgangspunkt i arbejdet med elevernes læring og trivsel har fokus på egen og fælles professionelle praksis. Deltageren modtager teknikker samt refleksiv brug af feedback og evalueringsmetodikker. 2. Ligeværdig og anerkendende kommunikation. Deltageren bliver klædt på med redskaber og værktøjer til at kunne angive en ligeværdig og anerkendende tone i teamet, der er grundlæggende for et succesfuldt samarbejde. Deltagerne får forståelse for forandringsreaktioner og behov. 3. Mødeledelse, herunder projekt og procesledelse. Deltageren modtager metoder og modeller til at strukturerer og styrer møder og processer, samt
3 fastholdelse af teamets fælles beslutninger. Deltageren bliver rustet til at kunne gå forrest i en længerevarende udviklingsproces og skabe retning i arbejdet og engagement blandt aktørerne. Deltageren arbejder med begreber som uformel og formel magt/mandat. 4. Teamets data- og forskningsinformerede samt målstyrede arbejde. Deltageren bliver rustet til at arbejde med pædagogisk data samt får forskellige modeller til behandling af data og samarbejdet omkring data. Endvidere er formålet at tilbyde en praksisnær uddannelse, som giver deltagerne mulighed for at arbejde direkte med opgaver og processer fra egen praksis, og på den baggrund også under forløbet bidrage med værdiskabelse og forandring i forhold til praksis på egen skole. MÅLGRUPPE Teamkoordinatoruddannelsen er specifikt designet til de lærer og pædagoger der varetager rollen som teamkoordinator. Uddannelsen henvender sig både de koordinatorer der har siddet mange år på posten og til dem der er helt nye i rollen. Der er 25 pladser pr. hold. Det vil være muligt for kommuner at rekvirere et selvstændigt forløb for egne medarbejdere, såfremt man ønsker at koble uddannelsen tæt til kommunens egne udviklingsprocesser og herigennem høste fordelen af at opbygge et netværk af stærke læringsagenter, der gennem uddannelsen samtidig styrkes i relationen til hinanden og forståelsen af fælles mål og opgaver. UDDANNELSENS INDHOLD OG OPBYGNING Teamkoordinatoruddannelsen består af 5 hele enkeltstående uddannelsesdage med webmøder, forberedende aktiviteter og refleksionsopgaver indbygget mellem dagene. 5.Uddannelsesdag 1.Uddannelsesdag Teamet som professionelt læringsfællesskab. 2.Uddannelsesdag Ligeværdig og anerkendende kommunikation. 3.Uddannelsesdag Mødeledelse, herunder projekt og procesledelse. 4.Uddannelsesdag Teamets data- og forskningsinformerede samt målstyrede arbejde. Fortsat- Teamets dataog forskningsinformerede samt målstyrede arbejde. UDDANNELSESFORLØBET
4 1. uddannelsesdag kl Teamet som professionelt læringsfællesskab. På denne dag arbejdes der med professionelle læringsfællesskaber. Læringsfællesskaber, hvortil der stilles høje krav til samarbejde og udvikling. I det professionelle læringsfællesskab hersker en fælles forståelse af, hvilke værdier og visioner der ligger til grund for skolens virksomhed. Der er et kollektivt ansvar for elevernes læring og læringsudbytte. Læringsfælleskabet arbejder med reflekterende og professionelt undersøgende metoder som fx kollegabaseret observation og feedback og det samarbejder på et praktisk plan, fx med fælles undervisning, kollega-feedback og evaluering. Sidst men ikke mindst fremmes læring og kompetenceudvikling i fællesskabet. Opstart og viderearbejde med uddannelseslog. Deltagerne starter en personlig uddannelseslog på 1. dag som de arbejder med mellem 1. og 2. uddannelsesdag. Loggen er stillaserende i forhold til deltagerens egen læring og sikre praksisforankring. Den udmøntes som en gameplan, der er gennemgående på alle af uddannelsens aktiviteter. 2. uddannelsesdag kl Ligeværdig og anerkendende kommunikation. Det professionelle læringsfællesskab kommer til udtryk ved at teamkoordinatoren er fastholdne omkring dets principper, bl.a. ved, at man i teamet har en professionel tone og tillid til hinanden. Derfor arbejdes der på denne uddannelsesdag med hvorledes teamkoordinatoren som retningsgiver kan være toneangivende på sprog og kommunikation. Vi arbejder på dagen med kommunikative værktøjer og redskaber og betydningen heraf. Således at deltageren bliver rustet til at skabe eller evt. ændre på sproget i teamet. På denne dag arbejdes der også med forandringsreaktioner samt hvilke udtryk og behov de kalder på. 1. Webmøde - 1 time. På 1. uddannelsesdag præsenteres deltagerne for en sparingspartner som man på 1. og 2. uddannelsesdag har arbejdet tæt sammen med. Mellem 2. og 3. uddannelsesdag faciliteres et webmøde mellem sparingspartnerne om en forberedende opgave til 3. uddannelsesdag. 3. uddannelsesdag kl Mødeledelse, herunder projekt og procesledelse. En af teamkoordinatorens hovedopgaver er at strukturere og styre den sparsomme tid som skolens teams har sammen. Der er ofte meget på programmet og med den øgede kompleksitet og opgaver, er det vigtig at tiden bliver brugt rigtigt. 3. uddannelsesdag handler om at klæde deltageren på til dette, ved at benytte metoder og modeller til at strukturere og styre møder og processer, samt fastholdelse af teamets fælles beslutninger. På dagen arbejdes der også med begreber som uformel og formel magt/mandat i forhold til den rolle og asymmetri der kan opstå i kollegaskabet. 2. Webmøde - 1 time. Mellem 3. og 4. uddannelsesdag faciliteres endnu et webmøde mellem sparingspartnerne. Dette webmøde omhandler en praksisnær aktivitet, hvor deltagerne afprøver nyerhvervede metoder og modeller. Sparingspartnerne hjælper hinanden med planlægning, evaluering og refleksion over egen læring. 4. uddannelsesdag kl Teamets data- og forskningsinformerede samt målstyrede arbejde. Der kommer mere og mere data og forskningsinformeret viden i folkeskolen, og hvorledes det hænger sammen med målstyring, arbejder vi med på uddannelsesdag 4 og 5. Hvad er pædagogisk data, hvordan indsamles det, hvordan analyseres det og hvorledes bruges det målrettet til elevernes læring og trivsel? Nøgleordet er systematik og deltagerne bliver derfor præsenteret for forskellige systematikker og modeller til, at arbejde med data. Vi tilsigter, med disse uddannelsesdage, at oparbejde en professionel kompetence der er i stand til at vurdere hvilke data og systematikker der skal kobles sammen. Yderligere arbejdes der med data fra egen skole.
5 3. Webmøde - 1 time. Mellem 4. og 5. uddannelsesdag faciliteres det 3. webmøde mellem sparingspartnerne. På dette webmøde arbejdes der med datarelateret refleksionsopgaver som afsluttende bruges i den personlige uddannelseslog. 5. uddannelsesdag kl Fortsat- Teamets data- og forskningsinformerede samt målstyrede arbejde. På 5. uddannelsesdag fortsættes arbejdet med hvorledes teamkoordinatoren kan styre og koordinere teamets arbejde med data, forskningsinformeret viden og målstyring. Uddannelsesdagen afrundes med et tilbageblik i uddannelsesloggen. Uddannelsesdagene er didaktisk velovervejet med en vekselvirkning mellem undervisning, teori, refleksion, øvelser og gruppearbejde i tæt henhold til praksisnære udfordringer og perspektiver. LEDER AF UDDANNELSEN Uddannelsen ledes af Uddannelseskonsulent Astrid Kilt-Lindblad, COK ligesom Chefkonsulent Anette Kureer, COK deltager i dele af uddannelsen. Astrid Kilt-Lindblad er uddannet Cand. Mag. i Læring og Forandringsprocesser med ledelse som speciale, AAU. Coaching og ledelse, University College Sjælland. Bachelor i Uddannelse, Aalborg Lærerseminarium. Belbin certificeret. NEO PI-R certificeret. Astrid er forfatter til bogen Den Spørgende Lærer, Gyldendal Akademisk. Tidl. arbejdet for konsulenthuset Cubion. Uddannelseskonsulent, coach, foredragsholder og underviser i COK siden Desuden arbejder Astrid som ekstern censor for AAU og professionshøjskolerne. Astrid har i COK bl.a. været medudvikler og gennemført Projekt Talent for Ledelse, uddannelse og coaching for ca. 200 kommende skoleledere. Astrid har ledet, udviklet og gennemført div. konferencer bl.a. for specialskoleområdet, kommunale konferencer herunder seniorområdet. Astrid har udviklet og gennemført før-lederkurser i Århus kommune med bl.a. brug af heste. Astrid er blevet brugt som foredragsholder bl.a. i en foredragsrække om projekt- og procesledelse i folkeskolen af Danmarks Lærerforening i 11 af landets skolekredse, UU-Aalborg om brobygning mellem folkeskolen og uddannelsesinstitutionerne, formidlingskursus for Frederiksberg kommune, Innovations camp Faaborg/Midtfyn, medudvikler og afholdelse af sommeruniversitet Københavns kommune. Derudover har Astrid lavet opgaver bl.a. for Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration om mentorring og mentorrollen, ATP/Udbetaling Danmark om kommunikation og uddannelse af deres servicemedarbejdere, Seminar for Hvidovre kommune om fusion af afdelinger, oplæg og workshops på div. folkeskoler om samarbejde, trivsel, konflikthåndtering, forældresamarbejde, teamorganisering, osv.
6 Anette Kureer er uddannet Cand. Psych fra Københavns Universitet i 1991 og har ligeledes en Systemisk og løsningsfokuseret efteruddannelse som proceskonsulent. Anette har i 25 år arbejdet i den offentlige forvaltning på børneog ungeområdet blandt andet i PPR og har de seneste 15 år været leder og forvaltningschef. Anette har fokus på vigtigheden af det organisatoriske blik (Whole System Approach), herunder nødvendigheden af at arbejde på alle niveauer samt skabe sammenhæng og retning i en stadig forandringsparat organisation. Målet er optimal ressourceudnyttelse, kreative løsninger, samskabelse, god service samt en innovativ tilgang i arbejdet med at omsætte de politiske dagsordener til praksis. Har stor erfaring med strategisk ledelse, organisationsudvikling og gennemførelse af større udviklingsprojekter samt personaleledelse, blandt andet med fokus på ledelse af fag- og tværprofessionelt samarbejde, udvikling af professionsforståelse og kompetence blandt forvaltningens ressourcepersoner, ledelse af motivation og engagement samt ledelse af forandringsprocesser med fokus på mening, mål og tydelig retning. PRAKTISKE OPLYSNINGER Uddannelsen er tilrettelagt således, at alle aktiviteter forløber over 3 mdr. startende i august 2016 og slutter i december Aktiviteterne foregår på følgende dage: Københavnsområdet: 1. uddannelsesdag: Mandag den 5. Sep. kl uddannelsesdag: Tirsdag den 27. Sep. kl uddannelsesdag: Onsdag den 12. Okt. kl uddannelsesdag: Torsdag den 3. Nov. kl uddannelsesdag: Fredag den 18. Nov. kl Århusområdet: 1. uddannelsesdag: Tirsdag den 30. Aug. kl uddannelsesdag: Onsdag den 28. Sep. kl uddannelsesdag: Torsdag den 13. Okt. kl uddannelsesdag: Mandag den 7. Nov. kl uddannelsesdag: Fredag den 25. Nov. kl Deltagerpris på kr. eks. moms og inkl. materialer ved holdstørrelse på 25 personer Tilmeldingsfrist: Mandag den 15. August 2016.
7
Invitation til konference. Ledelse af fremtidens
Invitation til konference Ledelse af Er du med til at lede n? Så ved du, at du netop nu er i centrum for mange danskeres opmærksomhed. Der bliver i særlig grad bidt mærke i, hvad du gør, og hvordan du
Læs mereLedelse og samarbejde mellem forskellige fagligheder hvad skal der til?
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Ledelse og samarbejde mellem forskellige fagligheder hvad skal der til? Niels Grønbæk Nielsen Februar 2014 UNIVERSITY COLLEGE Spørgsmålet Ledelse og samarbejde mellem forskellige
Læs mereSKOLEN 2014-2015 Kompetenceudvikling. Specialpædagogik, inklusion og AKT Teamkoordinatoruddannelsen
SKOLEN 2014-2015 Kompetenceudvikling Specialpædagogik, inklusion og AKT Teamkoordinatoruddannelsen Kompetenceudvikling for lærere og pædagoger i skolen I dette katalog kan du finde inspiration til kompetenceudvikling
Læs mereProfessionsuddannelser til tiden Skolereform og nye professionsuddannelser til lærer og pædagog
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Professionsuddannelser til tiden Skolereform og nye professionsuddannelser til lærer og pædagog Niels Grønbæk Nielsen april 2014 UNIVERSITY COLLEGE Spørgsmålet Samarbejde mellem
Læs mereProjektledere: Skoleleder, Claus Grubak, og pædagogisk leder, Kamma Svensson
Projekttitel Skole Projektleder og projektdeltagere Håndværk og design - nyt fag med ny didaktik Skolen ved Bülowsvej Projektledere: Skoleleder, Claus Grubak, og pædagogisk leder, Kamma Svensson Ekstern
Læs mereFRA MANDLER TIL pandelapper
KALUNDBORG modellen FRA MANDLER TIL pandelapper en fortælling om, hvordan lærere og pædagoger i Kalundborg Kommune udvikler og træner deres relationelle kompetencer i deres praksis indledning Fra Mandler
Læs mereKompetenceudvikling i forbindelse med Den Sammenhængende Skoledag
Kompetenceudvikling i forbindelse med Den Sammenhængende Skoledag Det overordnede formål med kompetenceudviklingen i forbindelse med Den Sammenhængende Skoledag er at skabe nær kompetenceudvikling for
Læs mereHolbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.
Holbæk Danner Skole Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i. Holbæk Danner Skole integrerer de politiske ambitioner som er udtrykt i Byrådets Børne og
Læs mereLær at bruge en systematisk og strategisk arbejdsform i dit arbejde med frivillige
Lær at bruge en systematisk og strategisk arbejdsform i dit arbejde med frivillige Sådan får du en systematik og en rød tråd i dit arbejde med frivillige Få samskabelse til at blive en konkret arbejdsform
Læs mereAnsøgning A. P. Møller Fonden.
Punkt 8. Ansøgning A. P. Møller Fonden. 2014-20298. Skoleforvaltningen fremsender til Skoleudvalgtes orientering og bekræftelse ansøgning til A. P. Møller Fonden. Jan Nymark Thaysen (V) og Per Clausen
Læs mereViden strategi. for Esbjerg Kommune. Naturvidenskab og naturvidenskabelige arbejdsmetoder
Viden strategi for Esbjerg Kommune Naturskab og naturskabelige arbejdsmetoder Videnstrategi for naturskab og naturskabelige arbejdsmetoder Energi Miljø Innovation Naturskab Videnstrategien for naturskab
Læs mereStillings- og personprofil Skoleleder
Stillings- og personprofil Skoleleder Maglegårdsskolen Marts 2015 Generelle oplysninger Adresse Maglegårdsskolen Maglegård Skolevej 1 2900 Hellerup Telefon: 39 98 56 00 Stilling Skoleleder Reference Ansættelsesvilkår
Læs mereSkoleleder til Glostrup Skole
Job- og personprofil Center for Dagtilbud og Skole Skoleleder til Glostrup Skole 22. december 2015 1. Omgivelserne du skal navigere i Glostrup Kommune fik ny skolestruktur den 1. august 2012. De fire gamle
Læs mereHvordan sikres implementering af viden, holdninger og færdigheder i hverdagens arbejdsliv ved uddannelse?
Hvordan sikres implementering af viden, holdninger og færdigheder i hverdagens arbejdsliv ved uddannelse? Indledning Implementering af viden, holdninger og færdigheder i organisationen Intentionen er at
Læs mereDato Torsdag den 19. juni 2014 kl. 10.00 16.00 Sted Best Western Nyborg Strand, Østerøvej 2, 5800 Nyborg
PPR i skolereformen PPR som en synlig og central aktør i skolereformen Dato Torsdag den 19. juni 2014 kl. 10.00 16.00 Sted Best Western Nyborg Strand, Østerøvej 2, 5800 Nyborg Konferencen er planlagt i
Læs mereLedelse, der gør en forskel. Anette Kureer
April, 2016 , Cand. psych. Har arbejdet i den offentlige forvaltning i 25 år - Heraf de seneste 15 som leder og forvaltningschef Things work out best for those who make the best of how things work out
Læs mereBilag 2: Til orientering konkret tilrettelæggelse pa Glostrup Skole
Bilag 2: Til orientering konkret tilrettelæggelse pa Glostrup Skole Denne del af dokumentet beskriver, hvordan folkeskolereformen udmøntes på Glostrup Skole i skoleåret 2014/15. Folkeskolereformen er en
Læs merePKU - Proceskonsulentuddannelsen
PKU - Proceskonsulentuddannelsen Valgfagspakke med systemisk toning på diplomniveau Proceskonsulentuddannelsen fra Go Proces - i daglig tale PKU - henvender sig til alle, der arbejder med mennesker og
Læs mereBørne og Ungeforvaltningen 2014-15. På vej mod en inkluderende praksis i dagtilbud
Børne og Ungeforvaltningen 2014-15 På vej mod en inkluderende praksis i dagtilbud 1 En strategi for inklusion i dagtilbud Dette hæfte beskriver en strategi for inklusion i dagtilbud i Køge Kommune. Strategien
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereDELTIDSSTUDIUM MED SEMINARER I AALBORG OG KØBENHAVN SPLIT MASTERUDDANNELSE I SPROGUNDERVISNING, LINGVISTIK OG IT SPLIT.AAU.DK
DELTIDSSTUDIUM MED SEMINARER I AALBORG OG KØBENHAVN SPLIT MASTERUDDANNELSE I SPROGUNDERVISNING, LINGVISTIK OG IT SPLIT.AAU.DK OPTIMER DIN SPROGUNDERVISNING Masteruddannelse i sprogundervisning, lingvistik
Læs mereStrategi for Folkeskole 2014Folkeskolestrategi 20142014
Strategi for Folkeskole 2014Folkeskolestrategi 20142014 Sagsnummer: 480-2014-97805 Dokumentnummer: 480-2015-1021 Afdeling: Skole og Dagtilbud Udarbejdet af: Hanne Vogelius Indhold Forord... 2 Indledning...
Læs mereTAG LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER
HOLD 4 - FORÅRET 2016 TRAC S INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TAG LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FOR LEDERE AF PROFESSIONEL KREATIVITET 2 HVOR MEGET SKAL DU STYRE? HVAD SKAL DU STYRE? HVEM SKAL DU STYRE? LÆR
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen
NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen 1. Indledning Højgårdskolen søger ny viceskoleleder med tiltrædelse 1. maj 2016. Stillingen annonceres i Job Midt/Vest og på www.herning.dk med
Læs merePROCESKONSULENT- UDDANNELSEN WWW.ATTRACTOR.DK/PROCES
PROCESKONSULENT- UDDANNELSEN KOM PÅ DANMARKS MEST EFTERTRAGTEDE UDDANNELSE SOM PROCESKONSULENT. HER FÅR DU VIDEN OG INDSIGT, DER ER SKRÆDDERSYET TIL ARBEJDET MED PROCESSER I ORGANISATIONER AF EN HVER ART.
Læs mereFMKs fire ledelseværdier
Ledelsesgrundlag for Horne og Svanninge skoler 2015 Ledelsesgrundlaget på Horne og Svanninge skole tager afsæt i Faaborg-Midtfyn Kommunes ledelsesværdier. FMKs fire ledelseværdier Vi tager lederskabet
Læs mereSkolelederkursus efteråret 2012
Skolelederkursus efteråret 2012 Tema: Ledelse og coaching Vi fortsætter i sporet! Sidste års lederkursus om kvalitetsudvikling, kvalitetsstyring og evaluering blev et løft til en stor del af lederne på
Læs mereSynlig Læring i Gentofte Kommune
Synlig Læring i Gentofte Kommune - også et 4-kommune projekt Hvor skal vi hen? Hvor er vi lige nu? Hvad er vores næste skridt? 1 Synlig Læring i følge John Hattie Synlig undervisning og læring forekommer,
Læs mereSAMTALEN SOM LEDELSESDISCIPLIN
SAMTALEN SOM LEDELSESDISCIPLIN TO DAGES TRÆNING FOR LEDERE OG LEDERGRUPPER I PRAKTISK HÅNDTERING AF LEDELSESDILEMMAER MED UDGANGSPUNKT I SAMTALEN En leders mange samtaler, både formelle og uformelle, med
Læs mereKo m Va rd e. VISIONSSTRATEGI for skoleområdet 2014
En dn u dre skole e b 3 = + 7 B A C Ko m Va rd e mu ne VISIONSSTRATEGI for skoleområdet 2014 FREMTIDENS SKOLE I VARDE KOMMUNE At stræbe højt og skue mod nye horisonter Formålet med Varde Kommunes visionsstrategi
Læs mereSystemisk lederuddannelse
Systemisk lederuddannelse Styrk din ledelsespraksis, og vær med til at udvikle din organisation. Professionel ledelsespraksis Deltag på denne 1-årige systemiske lederuddannelse, og få professionaliseret
Læs mereEt praktisk bud på hvordan man kan arbejde med driftsledelse og visuelle styringstavler
Et praktisk bud på hvordan man kan arbejde med driftsledelse og visuelle styringstavler Motivation for at skrive artiklen er at dele erfaringer med driftsledelse som ledelsesdisciplin og brug af visuelle
Læs mereM e n t o r. Diplomuddannelsen
M e n t o r N e t v æ r k - u d d a n n e l s e Diplomuddannelsen Diplom uddannelse tonet til Mentordiplom uddannelse Målgruppen for en mentordiplomuddannelse er: Alle der har interesse i at kvalificere
Læs mereLEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015
TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 STYRK DIG SELV
Læs mereFOLKESKOLE REFORMEN STRATEGISK LEDELSE OG ORGANISATORISK SAMMENHÆNGSKRAFT KONFERENCE ODENSE CONGRESS CENTER 08.10.2014 KURSER & KONFERENCER
FOLKESKOLE REFORMEN STRATEGISK LEDELSE OG ORGANISATORISK SAMMENHÆNGSKRAFT KONFERENCE ODENSE CONGRESS CENTER 08.10.2014 KURSER & KONFERENCER WWW.KURSEROGKONFERENCER.DK FOLKESKOLEREFORMEN Med folkeskolereformen
Læs mereLedelse, undervisning og læring - Folkeskolens ledere og lærere i dialog
5. oktober 2010 Ledelse, undervisning og læring - Folkeskolens ledere og lærere i dialog Forord Tillid, dialog og ansvar er omdrejningspunkterne, når vi taler relationer mellem medarbejdere og ledere på
Læs mereProfessionel ledelse - Lederen som medarbejderudvikler. August 2011
Professionel ledelse - Lederen som medarbejderudvikler August 2011 Indhold Kan dine medarbejdere matche udfordringerne nu og i fremtiden? MUS et redskab til systematisk og strategisk kompetenceudvikling
Læs mere-nedbryder siloer og skaber samarbejde på tværs.
-nedbryder siloer og skaber samarbejde på tværs. Den Professionelle Fællesskaber er en 1-årig uddannelse, der giver dig en helt ny faglighed. Du har måske allerede kendskab til, hvad det vil sige at facilitere.
Læs mereFørste del 1.1 Sådan begyndte mit praksisforløb
Første del 1.1 Sådan begyndte mit praksisforløb I maj måned 2008 tog jeg kontakt til uddannelsesinstitutionen Professionshøjskolen University College Nordjylland med et ønske om at gennemføre et to måneders
Læs mereTeamkoordinator-uddannelsen
Teamkoordinator-uddannelsen De mange krav, den store kompleksitet og den accelererende udvikling, som opleves overalt i samfundet i dag, er også blevet en naturlig del af skolens virkelighed. For at navigere
Læs mereFrederiksberg Kommunes HR-strategi
Frederiksberg Kommunes HR-strategi FREDERIKSBERG KOMMUNES HR-STRATEGI 1 Forord I Frederiksberg Kommune har vi høje ambitioner. Borgerne skal have service af høj kvalitet, og samtidig skal vi være i front
Læs mereKogebog for god nordisk skoleudvikling
Kogebog for god nordisk skoleudvikling Frederiksberg Ny skole November 2012 Hvad skal på menuen i vidensamfundets dannelses og uddannelsesinstitutioner? Hvordan sikrer vi vores børn og unge den rette kostsammensætning,
Læs mereVelkommen til modul 4a af DOL modulet: Forandring udvikling og Innovation
Velkommen til modul 4a af DOL modulet: Forandring udvikling og Innovation Undervisere: Randi Juul-Olsen Dorte Venø Jakobsen Velkomst og sang Dagsorden for i dag Dagens program og logbøger Dobbeltcirkel
Læs mereBørne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt. Fælles ambitioner for folkeskolen. læring i centrum
Børne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt Fælles ambitioner for folkeskolen læring i centrum Fælles ambitioner mangler Mange forskellige faktorer rundt om selve undervisningssituationen
Læs mereSkoleafdelingens ramme og procesplan for udviklingen af pædagogiske lærings- og udviklingscentre (PLUC) på de fire nye skoler samt 10 ende
Ny skolestruktur Udviklingsspor: Fredericia PLUC 17.aug. 2012 Ny skolestruktur Udviklingsspor: PLUC Skoleafdelingens ramme og procesplan for udviklingen af pædagogiske lærings- og udviklingscentre (PLUC)
Læs mereHesteassisteret Læring (heal) Facilitator
Hesteassisteret Læring (heal) Facilitator En vidensbaseret facilitatoruddannelse, der sætter dig i stand til at facilitere udvikling og læreprocesser med heste for både voksne og børn. Som eksamineret
Læs mereSEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 4. FORLØB 2016/2017
SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 4. FORLØB 2016/2017 Styrk din rådgivning Strukturudviklingen gør, at vi skal være eksperter i strategi og forretningsudvikling. Vi skal kunne bruge værktøjerne
Læs mereKære medarbejdere og ledere i skolerne i Horsens
UDDANNELSE OG ARBEJDSMARKED Dato: 07.04.2015 Kære medarbejdere og ledere i skolerne i Horsens Vi er i fuld gang med at gøre en god skole bedre. Derfor indgår Horsens Kommunes skoler de kommende 4 år i
Læs merePraktikfolder Uddannelsesplan for pædagogstuderende
2015 Praktikfolder Uddannelsesplan for pædagogstuderende Daginstitution Dagnæs Vision I Daginstitution Dagnæs udvikler det enkelte individ selvværd, livsglæde og handlekraft. Med anerkendende kommunikation
Læs mereKurser for vikarer, vejledere og kursusledere
Kurser for vikarer, vejledere og kursusledere 2016 Praktiske oplysninger Tilmeldingen til kurserne foregår elektronisk. Følg linket her TILMELDING Bekræftelse på tilmeldingen sendes til kursusdeltageren
Læs mereStrategi for elevernes læring - Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune
Tilrettet september 2015 Strategi for elevernes læring - Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune Når læringsmiljøerne i folkeskolen skal udvikles, og elevernes faglige niveau skal hæves, kræver det blandt
Læs mereBørne- og Ungepolitikken
Børne- og Ungepolitikken Fokus på indhold Organisering af skoledagen Sikre at alle børn og unge har mulighed for at deltage i et meningsfuldt fællesskab, så tæt på deres nærmiljø som muligt. Sikre at inkluderende
Læs mereOm Videncenter for velfærdsledelse
23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem
Læs mereImplementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse
Implementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse Implementeringen af målstyret undervisning og god klasseledelse er prioriteret som A og er det første og største indsatsområde i den fælleskommunale
Læs mereBrugerdialogen og den gode cirkel. Skolechef Bodil Birn Skolen for Klinikassistenter, Tandplejere og Kliniske Tandteknikere, Aarhus Universitet
Brugerdialogen og den gode cirkel Skolechef Bodil Birn Skolen for Klinikassistenter, Tandplejere og Kliniske Tandteknikere, Aarhus Universitet SCKK Kvalitetskonference Tema: Brugerdialogen og den gode
Læs mereALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE Forord Denne vision for vores børn og unges liv i Allerød Kommune er resultatet af mange menneskers indsigt og ihærdighed. Startskuddet
Læs mereInklusion og stærke børnefællesskaber
Konference 6. april 2016 Inklusion og stærke børnefællesskaber Invitation Læringskonsulenterne inviterer til konferencen Inklusion og stærke børnefællesskaber den 6. april 2016. Konferencen sætter fokus
Læs mereJobbeskrivelse for skoleleder i Billund Kommune
Jobbeskrivelse for skoleleder i Billund Kommune Billund Kommune Billund Kommune har ca. 26.400 indbyggere, og der er ca. 2500 ansatte i den samlede kommunale organisation ca. 1000 af dem arbejder under
Læs mereUddannelsens grundtanke er det læringssyn, menneskesyn og hestesyn, der ligger bag alt, hvad Courage (udbyder af HEALfacilitator) står for.
Hesteassisteret Læring (heal) Facilitator Vi ønsker at udbrede viden og kompetencer om hestes evne til udvikling af mennesker. HEALfacilitator er en vidensbaseret facilitatoruddannelse, der sætter dig
Læs merePÆDAGOGISKE LÆREPLANER 2014
PÆDAGOGISKE LÆREPLANER 2014 Glæde Udfordre Fællesskab Anerkendelse Udfordre Indledning Børne- og uddannelsessynet i Sønderborg Kommune er båret af en overordnet vision om, at alle børn har ret til et godt
Læs mereLæringsmå l i pråksis
Læringsmå l i pråksis Lektor, ph.d. Bodil Nielsen Danmarks Evalueringsinstitut har undersøgt læreres brug af Undervisningsministeriets faghæfter Fælles Mål. Undersøgelsen viser, at lærernes planlægning
Læs mereFarver og illustrationer gør komplekse emner forståelige. Det skaber engagement og ejerskab omkring budskaber og problemstillinger.
Grafisk facilitering Få billeder på ordene og styrk jeres fælles kommunikation og samarbejde Tegn dig til bedre formidling, møder og processer Vil du gerne styrke jeres kommunikation og det engagerede
Læs mereMannaz Proceskonsulentuddannelse
Mannaz Proceskonsulentuddannelse Kraftfulde værktøjer til forandring Arbejder du med forandringsprocesser i organisationer, fx som leder, konsulent eller proceskonsulent, og vil du udvikle din systemforståelse,
Læs mereSammen om at lede folkeskolen
Sammen om at lede folkeskolen Dialog- og udviklingsmøder om at lede folkeskolen Dorthe Møller, chef for dagtilbud og folkeskole, KL Erling Pedersen, skoleleder, skolerne i Nord, Odense Kommune 10-11-2015
Læs mereJOBANALYSE TIL STILLINGEN SOM Pædagog ved Børneinstitution Abildgård, Børnehuset Planteskolen.
JOBANALYSE TIL STILLINGEN SOM Pædagog ved Børneinstitution Abildgård, Børnehuset Planteskolen. DET PRAKTISKE Stillingens titel? Pædagoger - 1 stilling på 37 Hvem er den nærmeste leder/ chef? Hvor er arbejdsstedet?
Læs mereKan Folkeskolereformens fokus på læring bane vej for en gennemgribende læringsreform frem imod den faciliterende forvaltning?
Kan Folkeskolereformens fokus på læring bane vej for en gennemgribende læringsreform frem imod den faciliterende forvaltning? I øjeblikket arbejdes der over det ganske land ihærdigt med at implementere
Læs mereRanders Kommune Job- og personprofil for skolelederne-
Randers Kommune Job- og personprofil for skolelederne- niveau 1 1. april 2015 1. Baggrund Udgangspunktet for Randers Kommunes arbejde med at ændre skolestrukturen er et ønske om at sikre fagligt og økonomisk
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune 1 1. Baggrund Den tidligere sekretariatschef i Børn og Skole er blevet Centerchef for Byråd, Personale og Strategi
Læs mereU&B-afdelingen Undervisnings- og behandlingstilbud
U&B-afdelingen Undervisnings- og behandlingstilbud Beskrivelse af målgruppen: Til U&B-afdelingen visiteres normaltbegavede elever med svære personligheds- og kontaktmæssige vanskeligheder, som kræver længerevarende
Læs mereNLP OG COACH UDDANNELSE
NLP OG COACH UDDANNELSE www.tradium.dk Kunne du tænke dig at blive bedre til at forstå, hvad der foregår i kommunikationen mellem mennesker? Blive bedre til at lytte og forstå hvad andre fortæller og dermed
Læs mereTim Struck. high impact facilitation. Kursus på 4 dage i effektfuld facilitering
Tim Struck high impact facilitation Kursus på 4 dage i effektfuld facilitering Dette kursus er drevet af ét eneste formål: at gøre det nemt for dig at skabe troværdige resultater gennem andre. Eller sagt
Læs mereSocial kapital & Den attraktive organisation
Social kapital & Den attraktive organisation Dagens vigtigste budskaber Ledelsesmæssige udfordringer kan ikke løses med det der skabte dem - brug for nyt mindset for ledelse Ledelse handler om skabe resultater
Læs mereLedelseskompetencer. en integreret del af professionsfagligheden på Metropol. En pixi-udgave om hvad, hvorfor og hvordan
Ledelseskompetencer en integreret del af professionsfagligheden på Metropol En pixi-udgave om hvad, hvorfor og hvordan 2 Pagineringstekst Indledning Institut for Ledelse og Forvaltning har siden 2009 arbejdet
Læs mereSKOLEPOLITIK 2014-2018
SKOLEPOLITIK 2014-2018 Vedtaget af Slagelse Byråd 24. februar 2014 Indledning Folkeskolen står overfor en række udfordringer både nationalt og lokalt i Slagelse Kommune. På baggrund af folkeskolereformen
Læs mereDit personlige lederskab
Dit personlige lederskab Fokus på din person og dit lederskab Nøglen til god ledelse ligger i dig selv. Du er dit eget vigtigste ledelsesværktøj, og derfor er det afgørende, at du lærer dig selv, dine
Læs mereLeder af Familieværket
Stillings- og personprofil Leder af Familieværket Syddjurs Kommune Januar 2016 Opdragsgiver Syddjurs Kommune Adresse Syddjurs Kommune Tingvej 17 8543 Hornslet 87 53 50 00 www.syddjurs.dk Stilling Leder
Læs mereSocial kapital i praksis - 3BARs kortlægning. 14.00-15.15 Arbejdsmiljøkonferencen 2013 Viden, inspiration og netværk
Social kapital i praksis - 3BARs kortlægning 14.00-15.15 Arbejdsmiljøkonferencen 2013 Viden, inspiration og netværk 3BAR, Kubix og RUC v/ Check in Ud på gulvet Find en workshopdeltager, du ikke kender
Læs mereForord. Læsevejledning
Forord Folkeskolen er en kommunal kerneopgave og Middelfart Kommune har ambitioner for sit skolevæsen. Middelfart Kommunes skolepolitik bygger på et ønske om en folkeskole, der har en fælles retning og
Læs mereKLYNGELEDELSESPROFIL KØBENHAVNS KOMMUNE
KLYNGELEDELSE I KØBENHAVN Alle børn og unge i København skal have lige adgang til at trives, udvikle sig og lære, sådan at de har de bedste muligheder nu og fremover i livet. Dag- og fritidstilbud har
Læs mereDjøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere
Djøfs diplomuddannelser Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder Tænk længere Vælg en diplomuddannelse i ledelse eller projektledelse Hvorfor vælge en diplomuddannelse? Med en diplomuddannelse
Læs mereBilag 4: Professionsbachelorprojektet
Bilag 4: Professionsbachelorprojektet BA1: At undersøge lærerfaglige problemstillinger i grundskolen... 2 BA1: At undersøge lærerfaglige problemstillinger i grundskolen (Bornholm ES15)... 5 BA2: At gennemføre
Læs merePRAKTIKBESKRIVELSE. A. Beskrivelse af praktikstedet
PRAKTIKBESKRIVELSE Praktikbeskrivelsen består af 3 hoveddele: A. Beskrivelse af praktikstedet B. Uddannelsesplan for første praktikperiode a) Pædagogens praksis C. Uddannelsesplan for anden og tredje praktikperiode
Læs mereDet sammenhængende børne- og ungeliv
Det sammenhængende børne- og ungeliv - vejen til ny velfærd for børn, unge og deres familier i Odense 14. februar 2013 Vores udfordring Vi har en dobbelt udfordring i Odense: Vi har høje ambitioner for
Læs mereSkal elever tilpasses skolen eller omvendt?
Skal elever tilpasses skolen eller omvendt? Kan man tale om at der findes stærke og svage elever? Eller handler det i højere grad om hvordan de undervisningsrammer vi tilbyder eleven er til fordel for
Læs mereKiU og professionsdidaktik
KiU og professionsdidaktik Forskningsprojektet KiU og professionsdidaktik har primært fokus på at undersøge, på hvilke måder læreres kompetenceløft i undervisningsfag (KiU) sætter sig spor i praksis i
Læs mereUddannelse i systemiske - løsningsfokuserede samtaler og supervision
Uddannelse i systemiske - løsningsfokuserede samtaler og supervision Fra Februar 2014 til februar 2015 Uddannelsens målgruppe: Uddannelsen henvender sig til personer med en grunduddannelse indenfor det
Læs mereLedelse af læring og udvikling Morgenmøde Aarhus + København
Ledelse af læring og udvikling Morgenmøde Aarhus + København Hvorfor morgenmøder? Vores vision er at udvikle ledelseskapacitet, der fremmer mere ansvarlige og værdiskabende samfund, organisationer og virksomheder
Læs mereCERTIFICERET SALGSLEDELSE I PRAKSIS (CSP)
CERTIFICERET SALGSLEDELSE I PRAKSIS (CSP) FÅ VÆRKTØJERNE TIL AT VÆRE BLANDT DE BEDSTE SALGSLEDERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR Du kommer på en rejse, hvor du får tilført praksisnære værktøjer og redskaber
Læs mereJobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune
Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune 10. juli 2014 Indledning Billund Kommune søger en kultur- og fritidschef. Der er tale om en nyoprettet stilling, som følge af en organisationsændring.
Læs mereAnsøgning om tilskud til indsats til udvikling af statens arbejdspladser og personalegrupper gennem strategisk og systematisk kompetenceudvikling.
ANSØGNING Ansøgning om tilskud til indsats til udvikling af statens arbejdspladser og personalegrupper gennem strategisk og systematisk kompetenceudvikling. Se vejledning til ansøgningsskema nedenfor.
Læs mereFællesskaber for Alle, Aarhusmodellen
Stine Clasen, Konsulent, Århus Fællesskaber for Alle, Aarhusmodellen Udgangspunkt På det helt store lærred er der på en lang række områder brug for nye paradigmer og nye handlinger. På sundhedsområdet,
Læs mereEn kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til
En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til vision. Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2
Læs mereHF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at
Fælles fokus på læring HF & VUC FYN bygger bro til en fremtid med mere uddannelse bedre job og højere livskvalitet Strategi 2016 2019 Med udgangspunkt i denne vision uddanner vi unge og voksne i et miljø,
Læs mereLedelse af frivillige
Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. Ledelse af frivillige V/ Sociolog Foredragsholder, forfatter og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Hvad vil du høre om? Hvad er dine
Læs mereDen gode overgang. fra dagpleje og vuggestue til børnehave
Den gode overgang fra dagpleje og vuggestue til børnehave Barnet skal ikke føle, at det er et andet barn, fordi det begynder i børnehave. Barnet er stadig det samme barn. Det er vigtigt at blive mødt på
Læs mereTeori U - Uddannelsen
Økonomi- og Organisationsudvikling, Organisation Teori U - Uddannelsen En uddannelse, der frisætter mennesker og skaber energi, giver dig grundlæggende kendskab til teorien, muligheder for anvendelse i
Læs mereOverordnede principper for kompetenceudviklingen. Gladsaxe Kommunes kompetenceudviklingsplan tager udgangspunkt i følgende principper:
GLADSAXE KOMMUNE Skoleafdelingen 22. juni 2016 Mads Aagaard Kompetenceudviklingsplan for Gladsaxe Kommunes skolevæsen Overordnede principper for kompetenceudviklingen Gladsaxe Kommunes kompetenceudviklingsplan
Læs mereSkolevision for skolerne ved Langeland Kommune
Indledning Skolevision for skolerne ved Langeland Kommune Det er vigtigt, at vi altid husker, at vi driver skole for børnenes skyld. Det er fordi, vi vil motivere til og understøtte den maksimale udvikling
Læs mereIndhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3
Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for
Læs mere