Dansk Mester Deltagelse i Champions League. Landsholdspillere både hos Senior, junior og drenge

Transkript

1 1

2 2

3 Dansk Mester Deltagelse i Champions League Landsholdspillere både hos Senior, junior og drenge 3

4 Indgået aftale med 2 folkeskoler og en handelsskole til start foråret

5 5

6 6

7 7

8 8

9 1. division DAMER ( på sigt LIGA DAMER, samt udvikling og fastholdelse af talenterne i Roskilde ) I håndbold er der ligefrem proportionalitet mellem økonomi og placering. Med kr i tilskud årligt kan man ligge i toppen af 1. div. OG rykke op, mens det min. koster ca. 1,5 mill i tilskud at forblive i ligaen kr kr kr kr 1

10 Roskilde Håndbold vil i høj grad sætte udviklingstimer af til udvikling af talenter, trænere og uddannelse, hvoraf nogle af kurserne vil blive tilbudt til kommunens foreninger. Derudover samarbejde med skoler, ungdomsuddannelser og institutioner, og arrangementer for Roskildes borgere. 2

11 Sæsonen 2014/15 : Placering i midten af 1. division ( nr. 5 ) 1 2 ynglinge- eller ungdomslandsholdsspillere. Medaljer ved EM/VM. Bronzemedalje ved senior-dm i strandhåndbold. Damernes pokal-kvartfinale mod Viborg. Målrettet talentudvikling i ungdomsafdelingen. Sæsonen 2015/16 : Top 4 i 1. division og dermed opspil/oprykning til ligaen. 2 spillere på ynglinge- eller ungdomslandshold. Medaljer ved EM/VM. Medaljer ved DM i strandhåndbold. Målrettet arbejde for at bevare talenterne i Roskilde. Oprettelse af sportscollege/ akademi i Roskilde med håndboldlinje. Både i folkeskole, på gymnasie og andre ungdomsuddannelser er der etableret håndbold/sportslinjer, så der er optimale muligheder for at kombinere uddannelse med at dyrke håndbold/sport på eliteniveau. 3

12 Sæsonen 2016/17 : Oprykning til ligaen/ forbliven i ligaen 1 spiller på bobler landsholdet/ bruttotruppen til A-landsholdet, samt 2 3 spillere på ynglinge/ ungdomslandshold. Medaljer ved EM/ VM Medaljer ved DM i strandhåndbold 1 spiller på beachhåndbold-landsholdet Målrettet arbejde for at bevare talenterne i Roskilde. Sportscollege/ akademi udbygges og videreudvikles. Både i folkeskole, på gymnasie og andre ungdomsuddannelser er der håndbold/sportslinjer, så der er optimale muligheder for at kombinere uddannelse med at dyrke håndbold/sport på eliteniveau. Sæsonen 2017/18 : Etablere sig i ligaen/ midten af ligaen. 1 spiller på A-landsholdet, samt bobler landsholdet. 2 3 spillere på ynglinge- og ungdomslandshold. Medaljer ved EM/ VM Final 4 i pokalturneringen semifinale. Medaljer ved DM i strandhåndbold 1 2 spillere på beachhåndbold-landsholdet. Talenterne bliver i Roskilde samt Roskilde Håndbold er en klub, hvor talenter søger til. Spillere som Kristina Mulle Kristiansen, Mette Gravholdt hjem til Roskilde Håndboldlinjer, sportscollege/ akademi, talentskole er så velfungerende, at vi kan trække talenter fra hele Danmark Samarbejde med RUC/ Campus osv. 4

13 ½-tids træner ansat al administration, organisation, økonomi og sponsorarbejde udføres af frivillige. Sæson 2014/15 : Ingen ansatte i administrationen, vi har styrket organisationen omkring 1.holdet damer og divisionsarrangementer med stort udvalg. Styrket trænerpåsætningen omkring talentarbejdet. Indgået aftale med Berko Salg & Marketing ( se senere ) Uddannelse : 2 diplomtrænere, 2 under uddannelse. Målrettet træneruddannelse helt fra de yngste hjælpetrænere til divisionstrænerne. Interne trænerkurser. Sæsonen 2015/16 : Ansættelse af 1 fuldtidsmedarbejder til at varetage salg & udvikling af netværk/ sponsering, relationer og arrangementer samt presse og kommunikation af ligaholdet, tage sig af det eksterne. Derudover ½ - ¾ dels ansat træner(e). Fortsat styrkelse af organisationen og trænerpåsætningen omkring 1. holdet damer, samt talentudviklingen. Kommunikation og presse opprioriteres og opkvalificeres. Uddannelse : 3 4 diplomtrænere, 1 2 under uddannelse. Målrettet træneruddannelse helt fra de yngste hjælpetrænere til divisionstrænerne. Interne trænerkurser, som også tilbydes naboklubber. Udarbejdelse og videreudvikling af 5 årig sportslig udviklingsplan for klubben Nedsat gruppe samarbejder målrettet for at få oprettet sportscollege/ akademi, håndboldlinjer på ungdomsuddannelserne, talentskole m.m. sammen med andre eliteidrætsforeninger og Roskilde Kommune. Sæsonen 2016/17 : 2 ansatte. Den nyansatte skal stå for administration, organisation, det sportslige og talentudviklingen det interne, med andre ord administrator og sportslige udviklingschef. 2 halvtids- eller fuldtidsansat(te) træner(e ) Struktureret samarbejde med naboklubber. Evt. oprettelse af aktieselskab deling af elite og bredde. 5

14 Udbygning af faciliteter til salg/administration i klubhuset, samt VIP-faciliteter i hallen loger til sponsorer osv. påbegyndes I samarbejde med andre eliteidrætsforeninger og evt. Roskilde Kommune ansættes 1 2 person( er ) ved sportscollege, akademi for at sikre et målrettet talentudvikling i et velfungerende og udviklende elitemiljø. Sæsonen 2017/18 : Organisationen udbygges bl.a. med praktikanter og en elev. 2-3 halvtids- eller fuldtidsansat(te) træner(e ) Struktureret samarbejde med naboklubber. Oprettelse af aktieselskab deling af elite og bredde. Udbygning af faciliteter til salg/administration i klubhuset, samt VIP-faciliteter i hallen loger til sponsorer osv. etableres I samarbejde med andre eliteidrætsforeninger og evt. Roskilde Kommune ansættes 1 2 person( er ) ved sportscollege, akademi for at sikre et målrettet talentudvikling i et velfungerende og udviklende elitemiljø, samt arbejder på at tiltrække talenter fra hele Danmark og udlandet. Der etableres samarbejde med RUC og Campus med henblik på fortsat at tilbyde optimale uddannelsesmuligheder også på de videregående uddannelser ( universitet, læreruddannelse, fysioterapeut osv ) til eliteidrætsudøverne og på den måde tiltrække håndboldtalenter til Roskilde. 6

15 Sæsonen 2014/15 : Lokale : ca. 80 artikler om året Regionale : ca. 160 artikler om året Landsdækkende : 8-10 i forbindelse med Viborg-kvartfinalen og evt. opspil TV - Kanal Sport : 2 kampe sendes Sociale medier - likes på Facebook, Twitter, Instagram, Hbold, hjemmeside m.m : 8000 likes Sæson 2015/ 16 : Lokale : ca. 100 artikler om året Regionale : ca. 220 artikler om året Landsdækkende : TV - Kanal Sport : 3-4 kampe sendes Sociale medier - likes på Facebook, Twitter, Instagram, hjemmeside, Hbold m.m. : likes Sæson 2016/17 : Lokale : ca. 120 artikler om året Regionale : ca. 300 artikler om året Landsdækkende : 50 TV - Kanal Sport : 3-5 kampe sendes 7

16 TV landsdækkende : 2 kampe Sociale medier - likes på Facebook, Twitter, Instagram, hjemmeside, Hbold m.m. : likes Sæson 2017/18 : Lokale : ca. 100 artikler om året Regionale : ca. 240 artikler om året Landsdækkende : 16 TV - Kanal Sport : 3-4 kampe sendes TV landsdækkende : 2-4 kampe. Final 4 - pokalsemifinalestævne Sociale medier - likes på Facebook, Twitter, Instagram osv : likes I sæsonen 2014/15 deltager Roskilde Håndbold i breddeidrætsprojektet i bevægelsespakke 2 og 3 på Absalon Skole, opstarten på breddeidrætsprojektet, deltager i Handelsskole-projektet i uge 18 21, samt i opkvalificering af lærere og pædagoger ved kurser. Målsætningen er : 1. at få håndbold ind i skolen i idrætsundervisningen og frikvarterer 2. at få bolden med i undervisningen for at højne indlæringen både i de almindelige fag, men også i understøttende undervisning, bevægelse osv. Derudover samarbejdes som hidtil med både skoler og institutioner, hvor håndbold præsenteres. I skoleåret 2015/16 vil Roskilde Håndbold udvide aftalerne til at omfatte to skoler med 2 3 bevægelsespakker, samt tilbyde kurser for lærere og pædagoger i hele kommunen, hvor bolden bringes ind i undervisningen både i de almindelige fag for at højne indlæringen, især for elever med forskellige vanskeligheder, men også i bevægelsesmodulerne, idrætsundervisningen og 8

17 den understøttende undervisning! Derudover vil vi samarbejde med overbygningselever i folkeskolerne, handelsskole m.fl., som udover ovenstående kan indeholde praktikperioder, ungtrænerkurser ( så når de går ud af skolen, har de en trænerudddannelse ) m.m. I skoleåret 2016/17 : Fortsætte og udbygge skoleaftalerne med flere folkeskoler, ungdomsuddannelser se ovenfor Begynde at udnytte, at vi har liga- og landsholdsspillere til at være rollemodeller for eleverne. Skoleturnering. Vi vil i endnu højere grad være med til at udbrede de positive erfaringer ved at tilbyde materialer og kurser for lærere og pædagoger. I skoleåret 2017/18 : Fortsætte og udbygge skoleaftalerne med flere folkeskoler, ungdomsuddannelser se ovenfor Begynde at udnytte, at vi har liga- og landsholdsspillere til at være rollemodeller for eleverne. Skoleturnering. I vil i endnu højere grad være med til at udbrede de positive erfaringer ved at tilbyde materialer og kurser for lærere og pædagoger. 9

18 Allerede i 1. halvår 2014 har vi indgået samarbejde med BERKO Salg & Marketing. Samarbejdet består i at BERKO Salg & Marketing opbygger professionelle Netværk dels af de sponsorer i Roskilde Håndbold der ønsker det samt nye netværksvirksomheder. Målet er en netværksgruppe på 25 virksomheder i 2014 samt yderligere en netværksgruppe per år. Som et led i aftale vil BERKO Salg & Marketing stå for 3 arrangementer årligt med Netværksgrupperne og Roskilde Håndbold med henblik på at skabe interesse for de deltagende virksomheder og Roskilde Håndbold. 2. Opgradering af sponsorrelationer ud over samarbejdet/ og med BERKO Salg & Marketing. Aktiviteterne har til formål at: - Få skabt øget interesse omkring vore 1. divisionskampe og senere ligakampene - Få videreudviklet et progressivt erhvervsnetværk - Øge profilering af vore sponsorer gennem TV-aftaler med fx KANAL+ / Kanal Sport, på sigt i landsdækkende kanaler - Udvikle gourmet arrangementer med eksterne foredragsholdere - erhvervsnetværket er også med til at tiltrække talenter fra ind- o udland ved job-, praktik- og elevmuligheder 3. Derudover har vi en stor indtægtskilde mere : Indtægtsgivende aktiviteter og arrangementer, som er en vigtig del af vores økonomiske fundament i størrelsesorden kr. i 2014/15 Vores økonomiske situation lige nu rækker til midten af 1. division / top 2 5, samt til at udvikle vores egne talenter gennem et meget stort, målrettet og fornuftigt ungdomsarbejde helt nede fra børnehåndbolden ,- i sponsorindtægt ,- i indtægtsgivende aktiviteter Sæsonen 2015/16 : Ansættelse af 1 fuldtidsmedarbejder til at varetage salg & udvikling af netværk, relationer og arrangementer, som vil fortsætte og videreudbygge ovenstående sponsor- og netværksarbejde ,- i sponsorindtægt 10

19 ,- i indtægtsgivende aktiviteter ,- i sponsorindtægt ,- i indtægtsgivende aktiviteter ,- i sponsorindtægt ,- i indtægtsgivende aktiviteter ,- sponsorindtægt ,- i indtægtsgivende aktiviteter 11

20 Beskriv hvordan jeres klub vil bidrage til branding af Roskilde Kommune i elitesportsaftalens periode. Når Roskilde Håndbold kommer rundt i 1. div. og senere i ligaen med orange Roskilde-trøjer og Roskilde Kommune-tryk, sættes Roskilde Kommune på landkortet. Ligeså med landsholdsspillere, de er også med til at profilere Roskilde. Ingen i håndbold-danmark med familier er i tvivl om, at Kristina Mulle Kristiansen kommer fra Roskilde Ved fortsat at få landsholdsspillere også på ynglinge- og ungdomslandsholdene, som vinder medaljer ved EM og VM, brandes Roskilde i en idrætsgren, der er blandt top 4 i verden. Mange talenter spiller både i danske og udenlandske ligaklubber. Selv om vi gerne vil beholde dem i Roskilde, er de også med til at sætte Roskilde på Europakortet. TV : på nuværende tidspunkt sender Kanal Sport 2 3 kampe årligt, når målsætningen om at komme i ligaen opfyldes, vil Roskilde komme på landsdækkende TV Aviser : Ved at nå kvartfinalen i pokalturneringen og møde de danske mestre Viborg er Roskilde allerede kommet i de landsdækkende aviser, hvilket i endnu højere grad vil ske som ligahold. Når Roskilde spiller i bl.a. de jyske byer, skriver lokalpressen der om kampene, og Roskilde nævnes. Dansk Håndboldforbund er meget glade for faciliteterne i Roskilde, hvilket betyder, at landsholdene og talenttrupperne træner i Roskilde, på denne måde brandes Roskilde. De fantastiske og unikke halfaciliteter i Roskilde Kongres- og Idrætscenter er også med til at profilere byen. Den unikke talentudvikling år efter år i Roskilde Håndbold bemærkes ikke kun i Danmark, både polske, tyske og norske klubber har kontaktet os og fået inspiration. Det vil vi videreudvikle og sætte lidt mere i system, så vi i endnu højere grad vil blive kendt i udlandet også. Ungdommens flotte resultater ( både medaljer ved DM år efter år, mange spillere på udvalgte hold, Bedste klub ved Nordens største ungdomsstævne ) bemærkes også i det ganske land og gør, at vi både profilerer Roskilde OG nævnes i de lokale medier, ja, sågar i aviser i udlandet og udenlandske klubbers hjemmesider. DHF sender med jævne mellemrum udenlandske klubber til Roskilde for at hente inspiration, samt skriver om eks. Multihåndbolden for handicappede. Ligesom børnehåndbolden i Roskilde Håndbold for de 1 8-årige har dannet 12

21 grundlag for Trille Trolde-materialet, som er sendt ud til alle danske klubber ELITE-STÆVNE i Roskilde både for senior og ungdom, som kan trække både fynske, jyske og udenlandske klubber til, samt fortsætte og videreudvikle håndboldskolerne, hvor der bl.a. kommer deltagere ikke kun fra Danmark, men også fra Sverige. Roskilde Håndbold vil i endnu højere grad satse på de sociale medier som Instagram, Facebook, Twitter osv., hvor vi ikke kun vil skrive om håndbold, men også om forskellige personer, aktiviteter, ja, udnytte de muligheder, som de sociale medier giver i endnu højere grad. Ved oprettelse af sportscollege/ akademi i Roskilde med et supergodt ungdomsuddannelsestilbud, der giver unikke muligheder for at kombinere elitehåndbold med uddannelse, vil vi kunne trække spille fra hele landet. Ligeså med samarbejde med RUC, Campus m.fl. DM, Final 4, pokalfinaler, ynglinge- og ungdomslandsholdskampe EM osv. til Roskilde Landsdækkende sponsorer, som vil satse på Roskilde og være med til at markedsføre Roskilde Hvilke arrangementer/oplevelser, vil der være for borgerne i Roskilde kommune? DAMERNES kampe skal gøres til en event for alle Roskildes borger med gymnastikopvisninger, modeshows m.m. I forbindelse med eks. Viborg kommer til Roskilde, arrangeres autografskrivning. Dette vil også ske, når målsætningen om at komme i ligaen opfyldes. Arrangementer for Roskilde borgere, både eks. I gågaden og i Roskilde Kongres- og Idrætscenter, hvor der bliver mulighed for at skyde på/ med, løbe med Roskildes dejlige piger Åbent hus.. Mød landsholdsspillere arrangement, hvor Roskilde-borgere kan møde landsholdsspillere eks. I forbindelse med og efter EM/ VM, hvor vi lige har set tidligere Roskilde-spillere i aktion i tv Knæk kurven Roskilde Kommunes foreninger tilbydes hjælp til at få flere medlemmer Multi-håndbold, hvor også handicappede kan spille håndbold ( åbent hus ) Børnehåndbold fra 1 8 år, hvor 230 børn deltager ( åbent hus til håndbold ) KURSER både for kommunens håndboldklubber, men også for alle idrætsforeninger : Talentudvikling, fysiologisk udvikling, bæredygtig udvikling, 13

22 aldersrelateret træning.. Vi har lige nu en af landets dygtigste trænere på dette felt Skole- og SFO-turnering Institutioner tilbydes boldaktiviteter FAN-klub Tilbud til virksomheder/ grupper om at lægge deres familiedag i Roskilde-Hallerne med en dejlig bolddag for alle, få et foredrag om talentudvikling, teambuilding, at få et hold til at fungere, så vi er medspillere og ikke modspillere osv. 14

23 15

24 16

25 Ansøgningsskema Elitesportsaftale med Roskilde Kommune for perioden Klub: Roskilde Roklub Navn på kontaktperson: Formand Ove Pedersen Mobil: Mail: Hvad I søger I elitesportsaftale til? (specifikt hold, udøver, projekt): Kaproningsafdeling elite, talent og ungdom Beløb I søger: 2015 (2. halvår) (1. halvår) I alt

26 Klubbens egenfinansiering Beløb, som klubben selv finansierer: Ca pr. hele år Hvilken type udviklingstimer vil klubben egenfinansiere?: Trænerløn Skolesamarbejde Klubben skal bidrage med en egenfinansiering på 50 % af det søgte beløb til elitesportsaftalen i form af udviklingstimer. 3

27 Målbare parametre Niveau og udviklingsproces Tidsperiode Dags dato (niveauet her og nu) Angiv klubbens SPORTSLIGE niveau - Hvilke succeskriterier skal opfyldes? Meget højt i 2014: VM guld og EM guld på seniorplan i OL bådtype DM guld senior DM guld junior A 4 senior landsholdsroere (3 mænd og 1 kvinde) heraf 2 mænd med verdenselite atlet niveau Deltagelse på U-17 + U-19 + U-23 landshold (piger og drenge) For 2015 (2. halvår) Som minimum fastholde 2014 niveau omkring landsholdsdeltagelse DM guld senior og junior VM guld senior Fokusere på at tiltrække flere piger Fastholde og udbygge attraktivt elite og talentmiljø Komme i betragtning til placering af roforbundets talent Kraftcenter Sjælland i Roskilde 4

28 For 2016 Være en af de førende kaproningsklubber i DK målt på kvalitet af de roere der sendes til U-19 + U-23 og senior landshold Deltagere ved OL i Rio. OL medalje ved OL i Rio DM guld både senior og junior For 2017 Sikre at fødekæden med U-19 og U-23 talenter er klar til at tage over på eliteplan efter OL 2016 på vej mod OL 2020 DM guld både senior og junior For 2018 (1. halvår) 2-4 senior landsholdsroere med ny generation Deltagelse på U-17 + U-19 + U+23 landshold med ny generation DM guld senior og junior Tidsperiode Dags dato (niveauet her og nu) For 2015 (2. halvår) ORGANISATION - Hvordan ser i Jeres klub udvikle sig mht. ansatte og uddannelse? 4-6 frivillige trænere med elite erfaring 1 diplomtræner Ansættelse af talenttræner og ungdomstræner på deltid Fastholde flere frivillige hjælpetrænere/ledere For 2016 Øge antallet af uddannede trænere/diplom trænere 5

29 Fastholde flere frivillige hjælpetrænere/ledere For 2017 For 2018 (1. halvår) Min. 1 træner startet på Idrættens Træner Akademi Elitetræner uddannelsen (ITA) 1 ITA træner Min. 2 diplomtrænere Tidsperiode Dags dato (niveauet her og nu) For 2015 (2. halvår) EKSPONERING - Hvor meget forventes klubben omtalt i lokale, regionale og landsdækkende medier m.m.? Antal artikler (50 hele år) For For For 2018 (1. halvår) 20 Tidsperiode Dags dato (niveauet her og nu) SKOLEREFORM - Antal aftaler. Hvor mange aftaler indgår klubben med skoler i Roskilde Kommune? 6 6

30 For 2015 (2. halvår) 5 (10 hele år) For For For 2018 (1. halvår) 10 7

31 Tidsperiode Dags dato (niveauet her og nu) For 2015 (2. halvår) For 2016 SPONSORERING - Hvilke økonomiske målsætninger har klubben? (125 års jubilæum) (OL år) For For 2018 (1. halvår) ( hele år) 8

32 Klubbens bidrag i forhold til: Branding. Beskriv hvordan jeres klub vil bidrage til branding af Roskilde Kommune i elitesportsaftalens periode. Via omtalen af Roskilde Roklubs deltagelse med 2 mand på største danske idræts ikon Guldfireren, som lige pt. må være største DK mulighed for OL guld i Via eksponering af Roskilde Kommune i forbindelse med ro konkurrencer i ind- og udland og omtaler heraf. Via eksponering på sponsorskilte på havnen og i klubhus Via eksponering på klubbens hjemmeside og flere Roskilde Roklub Facebook profiler Via Roskilde Kommune logo på spilledragt Oplevelser for borgerne. Hvilke arrangementer/oplevelser, vil der være for borgerne i Roskilde kommune? TV udsendelser fra EM, VM og OL med Roskilde Roklub deltagelse Offentlige fejrings arrangementer af medaljer ved internationale mesterskaber Min. 2 åbne hus arrangementer pr. år med mulighed for afprøvning af rosportens muligheder. Skabe liv og aktivitet med idræt på havnen i Roskilde 9

33 Fælles udviklingspulje Fælles udviklingspulje til de klubber, der indgår elitesportsaftale. Hvilke emner vurderer jeres klub kan være relevant? Træneruddannelse/inspirationsmøder Sponsering infomøder med nye trends Fælles udvikling af samarbejdet mellem satsidrætter i kommunen. Fælles arrangementer ex. Præsentation af OL roere ved fodboldkamp i idrætsparken og fodboldspillere på team udvikling i robåde på fjorden i Roskilde. Den fælles udviklingspulje er på 5 % af elitesportsaftalernes samlede årlige beløb. Bonusordning Såfremt der kommer bonus, hvilke mål kunne det så være? (Skriv målbare parameter i de enkelte områder) Bonus er på 10 % af elitesportsaftalens beløb. Bonus udbetales, hvis klubben opfylder de målbare parametre. Resultatmål (for specifikt hold, udøver, eller projekt) Udviklingsmål Eksponering Ungdom 2015/1 6 EM/VM/DM guld senior Løfte omsætning via indtægter fra flere medlemmer 500 til 520 Fra nuværende normalbillede 30 til min. 50 (125 års jub. + OL udtagelse) Deltagelse på U-17+U- 19+U-23 landshold Medaljer ved Junior DM 11

34 + via øgede sponsor/aftale midler 2016/1 7 OL medalje/dm guld senior Løfte omsætning via indtægter fra flere medlemmer 520 til 550 Fra 50 til 60 (OL deltagelse/medalje/fej ring) Deltagelse på U-17+U- 19+U-23 landshold Medaljer ved Junior DM + via øgede sponsor/aftale midler 2017/1 8 DM guld senior Nye generation senior landsholds roere på plads Løfte omsætning via indtægter fra flere medlemmer 550 til via øgede sponsor/aftale midler Fastholde min. 50 som ny normalbillede Deltagelse på U-17+U- 19+U-23 landshold Medaljer ved Junior DM U-23 roere nye senior landsholds roere 12

35 Ansøgningsskema Elitesportsaftale med Roskilde Kommune for perioden Klub: FC Roskilde, Rådmandshave 10, 4000 Roskilde Navn på kontaktperson: Bestyrelsesformand Carsten Wickmann, Direktør Bo Tue Knudsen, Ungdomsansvarlig Carsten Reinholdt Mobil: CW , BTK , CR Mail: Hvad I søger I elitesportsaftale til? (specifikt hold, udøver, projekt): Ansøgningen omhandler divisionshold samt eliteholdene U19, U17, U15 og U14. Endvidere er der et U13 ungdomselitehold i pipelinen. FC Roskilde har eksisteret i 10 år og har i perioden fra start til i dag formået at placere sig i toppen af dansk fodbold på såvel senior som på ungdomssiden. Seniorholdet spiller således, efter en hel suveræn sæson i 2. division nu i landets næstbedste række og alle fire ungdomselitehold er i rækker lige under toppen af dansk klubfodbold. Dette har kun kunnet lade sig gøre, fordi der fra byens erhvervsliv er en stor opbakning til klubben, samt ikke som følge af den elitesportsaftale, der en indgået med Roskilde kommune. Det er denne, vi nu søger forlænget for en ny tre-årsperiode med samme beløb, som i aftalens første år, da det er en afgørende faktor for at vi ikke kun kan opretholde det niveau, vi er på i dag, men også videreudvikle FC Roskilde som en af Danmarks bedste eliteklubber, hvor ungdomssiden er højt prioriteret. Målet er at blive 1

36 Midtsjællands bedste talentudvikler og at vi opnår ligastatus senest i For at det skal kunne lade sig gøre, er det af afgørende betydning., at vi kan tilbyde de unge elitesportsudøvere som er i FC Roskilde, nogle rammer og faciliteter, som gør, at de udvikler sig både som både mennesker og elite udøvere. Se bilag Beløb I søger: 2015 (2. halvår) (1. halvår) I alt

37 Klubbens egenfinansiering Beløb, som klubben selv finansierer: Mellem kr g kr. 1 mio. om året til udvikling og opretholdelse af eliteniveau, herunder bevarelse af DBU s B licens som minimum. Hertil kommer kr. 4-5 mio. i egenfinansiering af divisionshold. Hvilken type udviklingstimer vil klubben egenfinansiere?: Træner lønninger i forbindelse med træning af udøverene. Nødvendigt materiel opstart af et fodboldakademi. Fodboldskole mv. Klubben skal bidrage med en egenfinansiering på 50 % af det søgte beløb til elitesportsaftalen i form af udviklingstimer. 3

38 Målbare parametre Niveau og udviklingsproces Tidsperiode Dags dato (niveauet her og nu) Angiv klubbens SPORTSLIGE niveau - Hvilke succeskriterier skal opfyldes? Senior holdet spiller i Nordic bet ligaen, næst højeste niveau i DK. Holdet spiller for at stabilisere sig i rækken og undgå nedrykning. De to ældste FCR ungdomselitehold FCR U19 og FCR U17 spiller i den landsdækkende division, næst højeste niveau i DK. Pt befinder begge hold sig i top 20 i DK. De tre yngste FCR ungdomselitehold FCR U15, FCR U14 og FCR U13 spiller alle tre hold i de bedste rækker i DK. Pt ligger holdene i top 8. Endvidere har Roskilde fået 4 spillere med i bobler truppen til DBU talentcentre. DBU talentcentret er for de bedste spillere, som er født i årgang 'Vi har i forvejen 2 spillere på DBU talentcentret', hvilket er med til at bekræfte, at man fra øverste fodboldkredse i Danmark, læs DBU, er opmærksom på den talentudvikling, vi har i FC Roskilde. På spillere for årgang 2000 har vi fået hele 6 spillere med til DBU talentcentre ud af 27 for Østkredsen. For 2015 (2. halvår) Senior holdet spiller i Nordic bet ligaen, næst højeste niveau i DK. Holdet spiller for at stabilisere sig i rækken og ud fra de erfaringer holdet har fået året før, ligger holdet i midten af den næstbedste række De to ældste FCR ungdomselitehold FCR U19 og FCR U17 spiller i den landsdækkende division, næst højeste niveau i DK. Begge hold befinder sig i top 20 i DK. De tre yngste FCR ungdomselitehold FCR U15, FCR U14 og FCR U13 spiller alle tre hold i de bedste rækker i DK. Her er målet at slutte i top 6-8 hvert år. 4

39 For 2016 Senior holdet spiller i Nordic bet ligaen, næst højeste niveau i DK. Holdet har stabiliseret sig i rækken og holdet placere sig i midten af rækken. De to ældste FCR ungdomselitehold FCR U19 og FCR U17 spiller i den landsdækkende division, næst højeste niveau i DK. Holdene befinder sig begge i top 15 i DK. De tre yngste FCR ungdomselitehold FCR U15, FCR U14 og FCR U13 spiller alle tre hold i de bedste rækker i DK. Her er målet at slutte i top 6 hvert år. For 2017 Senior holdet spiller som minimum i Nordic bet ligaen, næst højeste niveau i DK. Holdet spiller for en top 5 placering. De to ældste ungdomselitehold FCR U19 og FCR U17 spiller i den landsdækkende division, næst højeste niveau i DK. Holdene befinder sig begge i top 15 i DK. For 2018 (1. halvår) De tre yngste hold ungdomselitehold FCR U15, FCR U14 og FCR U13 spiller alle tre hold i de bedste rækker i DK. Her er målet at slutte i top 6 hvert år. Senior holdet spiller som minimum i Nordic bet ligaen, næst højeste niveau i DK. Holdet spiller for en top 5 placering. Og der arbejdes meget målrettet imod at det endelige mål superligaen indfris. De to ældste FCR ungdomselitehold FCR U19 og FCR U17 spiller i den landsdækkende division, næst højeste niveau i DK. Begge hold befinder sig i top 20 i DK. Holdene skal begge komme i betragtning til at blive flyttet op i den bedste række for ungdomshold. De tre yngste FCR ungdomselitehold FCR U15, FCR U14 og FCR U13 spiller alle tre hold i de bedste rækker i DK. Her er målet at slutte i top 6 hvert år. Tidsperiode Dags dato (niveauet her og nu) ORGANISATION - Hvordan ser i Jeres klub udvikle sig mht. ansatte og uddannelse? Bilag 5

40 For 2015 (2. halvår) For 2016 For 2017 For 2018 (1. halvår) Som ovenstående med tilknytning af sportschef Som ovenstående med de ændringer der måtte følge af trænerskift Som ovenstående Som ovenstående Tidsperiode Dags dato (niveauet her og nu) EKSPONERING - Hvor meget forventes klubben omtalt i lokale, regionale og landsdækkende medier m.m.? Antal artikler. FC Roskilde er den eneste klub i Roskilde, qua sin placering og resultater de seneste år bidrager til kendskabet af Roskilde i det øvrige land. I top ligger ikke uventet Festivalen og Domkirken, men fodbold bliver nævnt blandt de indikatorer, der gør, at folk er opmærksomme på Roskilde. Lokalt er der ingen tvivl om, at FC Roskilde ligger milevidt foran alle andre klubber og sportsgrene, som dukker op i medierne hen over året. Det gælder før og efter hver førsteholdskamp, hvortil kommer en lang række artikler om alt, hvad der sker omkring holdet som herved brander sig selv og kommune ikke mindst fordi navnet er FC Roskilde. Sammenlin f.eks. med FC Vestsjælland og FC Nordsjælland. Hvilken by/kommune brander de to klubber, som begge spiller i superligaen ingen. Vi forsømmer således ikke en chance til at gøre opmærksom på, hvad der sker i klubben, på senior såvel som på ungdomsplan. Vi gør også i tale og skrift opmærksom på, at vi er meget glade for den støtte, Roskilde kommune giver os, hvilket er med til at brande kommune som Idrætskommune. Se tillige under afsnittet branding For 2015 (2. halvår) For 2016 Niveauet, som nævnt ovenfor fortsættes og udbygges Igen henvises til første svar 6

41 For 2017 For 2018 (1. halvår) Igen henvises til første svar Igen henvises til første svar Tidsperiode Dags dato (niveauet her og nu) SKOLEREFORM - Antal aftaler. Hvor mange aftaler indgår klubben med skoler i Roskilde Kommune? FC Roskilde har aftaler med følgende skoler i Roskilde kommune: Himmelev skole, Roskilde Katedralskole, Himmelev gymnasium, Roskilde handelsskole For 2015 (2. halvår) Himmelev skole, Roskilde Katedralskole, Himmelev gymnasium, Roskilde handelsskoler og gerne flere endnu FC Roskilde er begyndt at tale med kommunens øvrige kommunale skoler om et samarbejde, så alle FC Roskilde spillere har mulighed for at træne ekstra om morgen. For 2016 Himmelev skole, Roskilde Katedralskole, Himmelev gymnasium, Roskilde handelsskoler og gerne flere endnu Aftale med alle de kommunale skoler i Roskilde by træder i kraft fra 2. halvår. For 2017 Alle de kommunale folkeskoler i Roskilde by, samt alle relevante videregående uddannelses institutioner i Roskilde by, på gymnasium og handelsskole niveau. For 2018 (1. halvår) Alle de kommunale folkeskoler i Roskilde by, samt alle relevante videregående uddannelses institutioner i Roskilde by, på gymnasium og handelsskole niveau. 7

42 Tidsperiode Dags dato (niveauet her og nu) For 2015 (2. halvår) For 2016 For 2017 For 2018 (1. halvår) SPONSORERING - Hvilke økonomiske målsætninger har klubben? Skal man kunne klare sig i toppen af dansk fodbold kræver det et stort netværk af sponsorer og samarbejdspartnere. FC Roskilde har uden tvivl det største netværk af kommunens klubber med op mod 100 sponsorer tilknyttet, hvor der afholdes minimum et netværksarrangement om måneden, hvortil kommer arrangement før hver hjemmekamp. Kommunens erhvervsliv er således en vigtig faktor i hele klubbens hverdag og der ydes sponsorater på omkring 3,5 mio. kr. årligt. Udbygning af ovenstående målet er i 2017 at have en sponsorindtægt på kr. 5 mio. hvilket stort set svarer til den lønudgift, der skal til for at have et slagkraftigt hold og en ungdomseliteafdeling, som ligger i top i deres respektive rækker. Se ovenfor Se ovenfor Se ovenfor 8