Årsberetning for Botilbuddet Hjortholmsvej

Transkript

1 Årsberetning for Botilbuddet Hjortholmsvej af sidste års mål (2012) Mål A Vi har i 2012 ønsket at arbejde med de narrative metoder og få dem implementeret i vores praksis. en har været yderst relevant og har været med til at opkvalificere personalegruppens teoretiske referenceramme. Vi har i personalegruppen fulgt handleplanen og derigennem har vi fået styrket vores fælles sprog omkring de narrative metoder. De tiltag som handleplanen indeholdte, har været medvirkende til at vi i vores individuelle arbejde med beboerne/eksterne løbende har afprøvet de narrative referencer. en har gjort os bevidste om, at vi skal hjælpe og støtte hinanden i at få afprøvet den narrative metode i praksis. De opstillede succeskriterier er nået. Personalegruppen giver udtryk for, at vi er blevet mere trygge ved den narrative referenceramme og kan mærke at det ikke bare har styrket det fælles sprog på Hjortholmsvej men i hele NETTET. Derudover har det været givende at arbejde med sagerne til supervision i et narrativt perspektiv. Især har det styrket os, når vi har haft beboere med til supervision, hvor både personale og beboer har drøftet tingene ud fra den narrative vinkel. en har været brugbar i forhold til personalegruppen. Da det tog noget tid for personalet at komme i gang med at bruge de narrative referencer/metoder på det individuelle plan sammen med beboerne/eksterne, har vi endnu ikke haft mulighed for at undersøge om det har været givende og meningsfuldt i vores samarbejde. Konklusion Det er lykkedes os, at få implementeret nogen af de narrative metoder i vores praksis. For at få den nye referenceramme til at blive en tydeligere del af Hjortholmsvejs tilbud, vil vi i 2013 arbejde videre med de narrative metoder som et mål i vores virksomhedsplan anno 2013.

2 Mål B Vi har i 2012 ønsket at udvikle vores indsats omkring pårørende arbejde. en har været relevant, men vi har ikke formået at indfri flere af målene. Vi har justeret handleplanen. I forbindelse med at vi udfærdigede en dagsorden blev vi optaget af rammen som pårørende kaffemøder finder sted i. Vi ser pårørende som ligeværdige samarbejdspartnere. Ved pårørende kaffemøderne vil vi tage udgangspunkt i hvad der rører sig hos beboere og hvordan han/hun har det. For at støtte samarbejdet mellem beboer og pårørende har vi udfærdiget en brochure til pårørende. I brochuren er beskrevet, de forskellige og skiftende roller man kommer til at indtage, når man har et psykisk sårbart familiemedlem. Kendskab til disse pårørende roller, er med til at styrke den enkelte pårørende. Ved det ugentlige personalemøde vil vi planlægge pårørendearbejdet så det kan blive mere kontinuerligt. Og dels aftale hvem der deltager. De opstillede succeskriterier er delvist indfriet. I løbet af året har vi afstemt forventninger med en beboer og dennes pårørende ved et kaffemøde, hvor vi også havde fokus på pårørende roller. Vi har arbejdet på at udvikle en tydeligere profil for pårørende arbejdet. Vi forventer at det vil styrke kommunikationen mellem pårørende og beboere. For enkelte af beboerne og deres pårørende er det lykkedes at udvikle kontakten mellem dem. Konklusion Det er lykkedes at styrke vores faglige profil omkring pårørende arbejdet. Vi har valgt hvilken tilgang vi vil have til pårørende arbejdet. Dvs. der er udfærdiget en brochure til pårørende og en dagsorden til pårørende kaffemøderne. Vi tror, det vil medføre at beboere og pårørende vil opleve at vores pårørendearbejde bliver mere tydeligt og medvirker til udvikling af kommunikationen. Mål for det kommende år (2013) Mål A Personalet har i løbet af 2012 afsluttet en toårig uddannelse i narrativ teori og metode. Den narrative referenceramme indeholder en lang række værktøjer og indgange til det terapeutiske arbejde. Vi anser det for særlig vigtigt at videreudvikle vores narrative praksis, samt få teorien omsat til brugbare værktøjer i dagligdagen. Mål: Vi vil gennem 2013 arbejde med at få yderligere narrative metoder implementeret i vores praksis.

3 for opnåelse: Personalet vil arbejde med Livshistorie fortællinger Personalet vil månedligt fremlægge og diskutere en sag i et narra<vt perspek<v Beboerne/eksterne inviteres regelmæssigt med <l supervision, hvor den narra<ve <lgang anvendes Ansvarlig for udførelse: Den enkelte kontaktperson Personalet på ski= Personalegruppen At livshistoriefortællinger bidrager til at skabe overblik og (ny)forståelse af egen identitet At personalet har den narrative tilgang present i arbejdet At holde fokus på de narrative metoder i en terapeutisk sammenhæng Vi vil løbende i personalegruppen forholde os til den narrative reference. Vi vil diskutere vores erfaringer, med henblik på at udvælge hvilke metoder der er særlig givende. Mål B Personalet er blevet uddannet i at bruge Feedback Informed Treatment (FIT). FIT er et evidensbaseret instrument (to korte spørgeskemaer), som måler på effekten af den professionelle indsats, samt måler på alliancen mellem SKP og brugeren. Ideen er at bruge FIT som et samarbejdsredskab for beboerne og personalet. Mål: Vi vil gennem 2013 implementere FIT i vores praksis. for opnåelse: Ansvarlig for udførelse: Personalet vil bruge FIT skemaerne på beboerne/ Den enkelte kontaktperson eksterne <l de individuelle samtaler FIT skemaer vil løbende blive evalueret og diskuteret Den enkelte kontaktperson med beboerne individuelt, samt <l supervision Vi vil bruge FIT graferne <l at følge resultatet af Personalegruppen indsatsen over en periode. Dvs. lave en effektmåling. Er der basis for yderligere udfordringer, passer udfordringsniveauet eller er indsatsen og <lbuddet ikke passende

4 At beboerne/eksterne oplever at der arbejdes med de mål de ønsker at arbejde med At beboerne/eksterne styrkes og ansvarliggøres i egen rehabiliteringsproces At beboerne/eksterne/personalet oplever at tilbuddet er passende I juni måned 2013 vil personalet gennemgå FIT graferne for hver enkelt beboer/ekstern. Statistiske oplysninger for: Køn: Mænd Kvinder I alt Aldersfordeling: Alder Antal brugere Ændringer i forhold til forrige år år år 6 Forsørgelsesgrundlag: Førtidspension Job med løntilskud skånejob Beskyttet beskæftigelse Flexjob Kontanthjælp 3 7 Brug af telefonordning: Telefon SMS Andet 51 Ikke reg. Gennemsnitligt fremmøde på Hjortholmsvej: Fremmøde + anden kontakt Fremmøde søndage Fremmøde socialaften 2 gange ugentlig ( 85) 2,5 pr. gang ( 85 & 107) 4 pr. gang ( 85 & 107) Indlæggelser i løbet af året: Under 1 uge 1 uge til 1 måned 1 md. til ½ år Over ½ år 3

5 Brug af akutteam i Lyngby- Taarbæk Kommune Antal gange Antal borgere Intet kendskab Intet kendskab Ind og udvisitering: Antal af nyvisitering i løbet af året 2 1 Antal af udvisitering i løbet af året Ledig kapacitet/ merkapacitet i løbet af året opgjort i måneder : Ledig kapacitet Merkapacitet 0 1