MedTech Innovation Center (MTIC)

Transkript

1 MedTech Innovation Center (MTIC) Baggrund: Forslag til MedTech Innovation Center udspringer fra BioMedNet, en forening af regionens aktive Bio & Med Tech selskaber, som ønsker aktivt at bidrage til øget kommercialisering af ideer, opfindelser og forskningsresultater indenfor sundhedsområdet i Region Midtjylland. Forståelsesramme Hvad skal der investeres i? Sundhedsområdet i Region Midtjylland omsætter skønsmæssigt for 25 mia. kr. om året. Det antages som udgangspunkt, at de producerende enheder i lighed med andre konkurrencedygtige virksomheder løbende må investere 3-5% af omsætningen i innovation af processer, produkter og værktøjer, svarende til ca. 1 mia. kr. om året. Således vurderes det, at Region Midtjyllands Megasatsning: Sundhed og Erhverv på ca. 25 mio. kr. årligt ikke kan være tiltænkt opgradering af udstyr eller den løbende innovation i sundhedssystemet. Tilsvarende vurderes midlerne heller ikke at være tiltænkt offentlig forskning og uddannelse, hvor der skønsmæssigt omsættes for 6-7 mia. kr. årligt i regionen. Konkluderende må satsningen antages målrettet investeringer i stimulering af erhvervsaktiviteten indenfor sundhedsområdet, hvor specielt 2 typer af virksomheder har potentiale: de med IT-baserede produkter og de med Bio & Med Tech baserede produkter. Differentiering mellem IT-baserede og Med Tech produkter og virksomheder Der er selvfølgelig et betydeligt overlap de to typer af virksomheder imellem, men også en række karakteristiske forskelle imellem dem og deres produkter. Dette har betydning for hvilke erhvers-stimulerende initiativer der optimalt bør investeres i. Med en meget grov simplificering kan en række af forskellene illustreres som nedenfor: IT Bio & Med Tech Time to market/exit ½-2 år 3-8 år Time at market Kort Lang IPR en forudsætning Nej Ja Produkt geografi Regionalt-nationalt Globalt Marked for en regional Pænt Enormt virksomhed Finansiering Ordrebetalt Ekstern investering Produktudvikling Eksisterende komponenter + software Udvikling af helt nye komponenter Nødvendige kompetencer ud over de faglige for selskaber Købmandsskab Internationalt: Købmandsskab, patentering, certificering, sundheds-forsikringsdækning, tiltrækning af investering, aftaler, produktion & sterilisering, klinisk dokumentation 1

2 Kritisk masse i regionen Ja Nej Nødvendig adgang til forskningsmæssige fagdiscipliner på internationalt topniveau IT Regional udbredelse af effekt på jobskabelse hos underleverandører Mulighed for hurtigt at levere spektakulære resultater Svag Stor Ingeniør, kemi, molekylær biologi, fysik, lægevidenskab, NanoTech (overflader & sensorer), IT Stærk Ringe Herunder vil der blive fokuseret på et forslag til en investering i produkter og virksomheder indenfor Bio & Med Tech. Det skal på ingen måde opfattes som et argument imod investering i de IT-baserede, men alene en vurdering af, hvordan det vil være hensigtsmæssigt at investere indenfor Bio & Med Tech.. Hvorfor Bio & Med Tech satsning Enormt økonomisk potentiale Danmarks eksport af Med Tech produkter udgør i dag ca. 35 mia. kr. og eksporten af den sundhedsrelaterede del af Bio Tech produkter er også i størrelsesordenen milliarder. Betydelige synergier for forskning og sundhedsbehandling Al erfaring fra områder med aktive klynger indenfor Bio & Med Tech viser, at der er en positivt afsmittende effekt på forskningsaktiviteter og kvaliteten i sundhedsbehandlingen. Forudsætninger og styrkepositioner til stede: De vigtigste forudsætninger og styrkepositioner er til stede i Region Midtjylland: Høj forskningskvalitet på alle relevante områder (se skema ovenfor), uden forskning af international topkvalitet, ingen global udbredelse af produkter. Relativt højt behandlings- og omsorgsniveau, hvilket er vigtigt for mulighederne for global udnyttelse af forskning, ideer og patenter. En af grundforudsætningerne for innovation indenfor områder med højt vidensindhold er krydsning af forskellige fagdiscipliner og sektorer. Danmark har iflg. flere undersøgelser verdens laveste niveau af autoritetstro, hvilket åbner mulighed for optimal udveksling. Nye initiativer som yderligere øger mulighederne for succes Udbygningen af Århus Universitetshospital, Skejby forventes at resultere i nye muligheder for nytænkning og innovation, eftersom i) mennesker bringes i nye fysiske sammenhænge og nye relationer opstår, og ii) nyindretning af afdelinger vil generelt kalde på overvejelser om, hvorvidt noget kan gøres mere optimalt. Fusionsarbejdet på Aarhus Universitet vil et stykke hen ad vejen have samme effekt. Endvidere har universitets ledelse besluttet at satse langt mere målrettet på 2

3 i) iværksætteri blandt studerende og ii) på samarbejdet og udvekslingen mellem universitet og virksomheder. Biomedicinsk Teknologi er for nyligt blevet udbygget med endnu en uddannelse. Der satses målrettet på medicinsk forskning og innovation indenfor Nanoteknologi, foreløbig med ansøgningen inano-med til Globaliseringspuljen. BioMedNet, en forening af aktive selskaber i Region Midtjylland ønsker at bidrage målrettet til regionens satsning indenfor Sundhed og Erhverv. Medicoindustrien har meldt ud at der er interesse for at etablere et nationalt innovationscenter i direkte forbindelse med MedTech Innovation Center Der forventes bedre investeringsklima eftersom i) Inventure, den regionale (jyske) ventureinvestor barsler med en seed-pulje, og ii) der er positive tilbagemeldinger fra velhavende regionale erhvervsfolk, som ønsker at investere i Bio & Med Tech projekter, hvis etablerede og allerede succesfulde selskaber investerer med på samme vilkår. Hvad virker Der er lavet en række undersøgelser af hvilke faktorer der er kritiske for opstart og succes af Bio & Med Tech selskaber. En international undersøgelse fremhæver specielt 3 vigtige forudsætninger: Netværkspartnere Innovativ teknologi Menneskelige ressourcer og kompetencer I en anden undersøgelse blandt medlemmer i succesfulde Bio & Med Tech klynger i EU fremhæves følgende kritiske parametre: International promotion, finansiering (Milano-Torino) Purchasing Intelligence, netværk, fysisk nærhed (Cambridge) Konkurrence om innovation/businessplan (Dundee) Netværk med virksomheder (Heidelberg) Kuvøse med gratis siddeplads og kvalificeret sparring (Lund) Business intelligence, Strategi (Alsace) Status i regionen I forhold til ovenstående kritiske parametre og diskussioner i BioMedNet samt med en række af områdets vigtigste interessenter vurderes det, at de vigtigste indsatsområder er: 1. Opbygning af en kuvøse funktion (gratis plads, sparring fra eksisterende virksomheder) 2. Målrettet (og langsigtet) opbygning af den nødvendige palette af kompetencer (se ovenstående skema) hos medarbejdere i eksisterende og kommende virksomheder gennem udveksling med andre virksomheder, forsknings- og uddannelsesinstitutioner samt andre videns-miljøer regionalt såvel som internationalt. Viden bør udveksles gennem udveksling af mennesker 3. Etablering af kritisk masse af virksomheder gennem tiltrækning af ex-regionale, store virksomheders forsknings- og udviklingsafdelinger og identifikation og opstart af flere nye projekter 3

4 4. Styrkelse af finansieringsmulighederne specielt til identificeret gap mellem ØI og Venture Vision Det er visionen at skabe en regional, international bemærkelsesværdig, forretningsmæssig succes indenfor Bio & Med Tech området gennem investering i MedTech Innovation Center. Centret skal være omdrejningspunkt for en indsats, hvis mål det er - i dialog med de eksisterende interessenter på området - at bearbejde de ovenfor identificerede indsatsområder. Centret vil fungere som katalysator, igangsætter, dialogpartner og tovholder men aktiviteterne forventes gennemført af interessenterne, de specifikke faglige, tekniske og forretningsmæssige kompetencer vil blive forankret hos virksomhedernes medarbejdere ikke i centret. Aktiviteter MedTech Innovation Center vil satse flersidigt indenfor flg. områder: 1) Kompetenceopbygning 2) Igangsættelse af demonstrationsprojekter (Proof of Concept investeringer) 3) Nedbrydning af barrierer, promovering, øgning af finansieringskilder Nedenfor er skitseret eksempler på specifikke indsatse. Kompetenceopbygning Skabe accelererende netværk Tilbyde projekter og virksomheder sparring (ad boards) med kvalificerede kompetencepersoner, som indkøbes til formålet eller hentes i eksisterende virksomheder Sende på uddannelser e.g. i Lund & Boston Afholde workshops Tiltrækning af større virksomheder og etablering af udvekslingskanaler hermed Udveksling af viden og samarbejde med andre klynger indenfor Bio & Med Tech Afholde nationale og internationale konkurrencer indenfor området Speed dating Sende projekter på promotion-ture: messer, konferencer, match making Demonstrationsprojekter Det er tanken at en del af regionens midler investeres i demoprojekter, som efter nøje udvalgte kriterier kan stimulere ide-generering og en adfærd, som vurderes hensigtsmæssig som man f.eks. ser det med EU Kommissionens RTD-projekter og Højteknologifondens projekter. Endvidere vil identificerede demoprojekter være oplagte cases for investeringer fra ØI, andre virksomheder og generelle investorer. MedTech Innovation Center er IKKE at opfatte som en investor, der sidder med ejerandele. Demomidler er at opfatte som en donation på betingelse gennemførelse af aftalte aktiviteter og opfyldelse af visse kriterier. Mulige eksempler på kriterier for investering i demoprojekter 4

5 1. Potentiale for erhvervssucces med globalt perspektiv 2. Projekthaver/virksomhed skal medinvestere 3. Sundhedssystemet skal være aktivt inddraget og medfinansierende (Eric von Hippels brugerdreven innovation) 4. Det skal være begrænset finansiering af forskningsinstitutioners aktiviteter 5. Det skal være begrænset finansiering af service provider aktiviteter 6. Der skal redegøres for det sundhedsmæssige og samfundsmæssige potentiale dvs. forebyggende foranstaltninger også tilgodeses. 7. Der skal redegøres for værdiskabelsen, som funktion af at forskellige kompetencer og typer af indsigt mødes (dvs. vi skal lokke interessenter med forskellig baggrund til at udveksle for at opnå finansiering) 8. Der skal redegøres for den regionale geografiske udbredelse af positive effekter Nedbrydning af barrierer, promovering, øgning af finansieringskilder Det er tanken af MedTech Innovation Center skal bidrage aktivt til optimering af kommercialisering herunder til identifikation og nedbrydning af barrierer og interessekonflikter. Endvidere opfattes det som en vigtig aktivitet at gøre innovation (og de mange positive effekter heraf) indenfor sundhedsområdet til almen viden, således at interessen indenfor sundhedssektoren og forsknings- og udannelsessystemet stimuleres. Forbedret adgang til finansiering vil blive bearbejdet gennem: Afholdelse af seed camp Tiltrækning af investeringer fra etablerede virksomheder i Medicoindustrien Seed pulje fra Inventure Tiltrækning af private investorer, som udtrykker interesse for sam-investeringer. Skitseret struktur af MedTech Innovation Center Tanken med centret er at have en slank organisation, eftersom: i) feltets nødvendige kompetencer alligevel skal forankres hos virksomhedernes medarbejdere og ii) det prioriteres at kunne investere så mange midler som muligt direkte i erhvervet. I første omgang tænkes centret bemandet med en fuldtidsansat med generel indsigt i MedTech og et godt internationalt netværk, samt en deltids sekretærfunktion. Ved etablering af Medicoindustriens nationale innovationscenter tænkes endnu en person ansat med midler herfra. Centret vil endvidere have en følgegruppe, som løbende sikrer, at centrets midler investeres i overensstemmelse med retningslinierne og EU Kommissionens til enhver tid gældende De Minimis regler. Den juridiske struktur tilpasses til regionens ønsker om placering af ansvar for opbevarelse og udbetaling af midlerne. Følgegruppen tænkes sammensat af en repræsentant fra erhvervet (formand), en person med indsigt i opstart af virksomheder/netværk samt evt. en regional embedsmand og i øvrigt tilpasset regionens krav dog er der ikke umiddelbart tænkt et politisk medlem ind i følgegruppen. Det er planen at out source evaluering og udvælgelse af demoprojekter i den udstrækning den daglige stab ikke har kapacitet til at gennemføre dette. Samarbejdspartnere Forsknings- og uddannelsesenhederne indenfor sundhedsområdet: AU, IHA Center for Pervasive Health Care 5

6 Tech Trans enheden på Aarhus Universitet Medico-teknisk Afd., Region Midtjylland ØI Østjysk Innovation & Inventure den regionale venturefond Forskerpark Skejbys lejere SCS Forening af Science, Bio & Med Tech selskaber til huse i Science Center Skejby BioMedNet Regional forening af aktive virksomheder indenfor MedTech Medicoindustrien Brancheorganisation for E-mærkede produkter Dansk Biotek Brancheorganisation for Bio Tech inano-med Forventet multicenter: Nanoteknologi i Med Tech AU-HIH Center for Innovativ Forretningsudvikling strategi og udvikling AU-ASB Ulhøi, Neergaard, Rind - iværksætteri og klyngedannelse Arkitektskolen - industriel design Bio & Med Tech klynger i EU og USA Fysisk placering MedTech Innovation Center bør placeres i umiddelbar nærhed af Skejby Sygehus - enten i Forskerpark Skejby eller Science Center Skejby eftersom den fysiske nærhed til både hospital og virksomheder er af kritisk betydning. 6