UDVALGET FOR FREMTIDENS UDDANNELSE- OG FORSKNING

Transkript

1 DAGSORDEN REGION HOVEDSTADEN UDVALGET FOR FREMTIDENS UDDANNELSE- OG FORSKNING Tirsdag den 10. januar 2012 Klokken: 15:00 17:00 Sted: Regionsgården Mødelokale: H5 Møde nr. 1 Medlemmer: Marianne Stendell Lars Gaardhøj Flemming Pless Ellen Thrane Nina Berrig Anne Ehrenreich

2 Indholdsfortegnelse Side 1. Mødeplan 3 2. Arbejdsplan- og proces samt kommissorium 4 3. Praktikplads-servicecenter 5 4. Politik for Sundhedsforskning 2020 endeligt forslag 9 5. Meddelelser Eventuelt 13 2

3 Den 10. januar 2012 UDVALGET FOR FREMTIDENS UDDANNELSE- OG FORSKNING SAG NR. 1 MØDEPLAN SAGSFREMSTILLING Regionsrådet har den 13. december 2011 besluttet at nedsætte et særligt midlertidigt udvalg for fremtidens uddannelse og forskning for perioden 1. januar 2012 til 31. december Udvalget for fremtidens uddannelse og forskning skal i løbet af første halvår af 2012 holde fem møder. På mødet vil udvalgsformanden udlevere et forslag til mødeplan for udvalgets møder i første halvår af Udvalget skal på mødet fastlægge mødeplanen. KONKLUSION Bilagsfortegnelse: 1. Mødeplan 2012 udleveres på mødet Sagsnr:

4 Den 10. januar 2012 UDVALGET FOR FREMTIDENS UDDANNELSE- OG FORSKNING SAG NR. 2 ARBEJDSPLAN OG PROCES SAMT KOMMISSORIUM SAGSFREMSTILLING Regionsrådet har den 13. december 2011 vedtaget et kommissorium for Udvalget for fremtidens uddannelse og forskning, der angiver emner for udvalgets arbejde. Der kan løbende komme uddybende eller flere kommissorier fra regionsrådet. Administrationen har med udgangspunkt i kommissoriet udarbejdet et udkast til arbejdsplan for udvalgets møder i I arbejdsplanen er der forslag til, hvordan udvalget kan arbejde med de forskellige emner i kommissoriet. Der er sat fokus på overordnede temaer, således at der på hvert møde debatteres et hovedtema. Udvalget skal på mødet drøfte arbejdsplanen. KONKLUSION Bilagsfortegnelse: 1. Proces- og konceptpapir for betjening af udvalget 2. Kommissorium Sagsnr: 4

5 Den 10. januar 2012 UDVALGET FOR FREMTIDENS UDDANNELSE- OG FORSKNING SAG NR. 3 ORIENTERING OM ETABLERING AF PRAKTIKPLADSSERVICECENTER SAGSFREMSTILLING Sagen forelægges udvalget med henblik på en orientering om de indledende overvejelser om, hvordan aftalen om udvikling af et praktikpladsservicecenter - som en del af budgetforlig skal udmøntes. Baggrund Regionsrådet har i budgetforlig 2012 afsat 12 mio. kr. over de næste 3 år til at etablere et praktikpladsservicecenter, som skal arbejde for at skaffe de omkring 2500 praktikpladser, som mangler i regionen i dag. De manglende praktikpladser betyder, at mange unge, der er i gang med en erhvervsuddannelse, risikerer at droppe ud, fordi de ikke kan komme videre på den ønskede uddannelse. Udvalget vedr. fremtidens uddannelse og forskning har fået praktikpladsservicecenteret som en selvstændig opgave i sit kommissorium for Dette indebærer, at udvalget skal inddrages i alle faser af projektet - både i forhold til at forme indsatsen og som ambassadører for projektet i offentligheden. Ved at afsætte midlerne på budgettet på forhånd har Region Hovedstaden fået ansvaret for selv at tage initiativ til at samle de relevante regionale aktører om projektet og sikre fremdrift i udviklingsarbejdet. Dermed har regionen mulighed for at spille en central og langt mere aktiv rolle i projektet, end hvad der sædvanligvis gælder regionale udviklingsprojekter. Det betyder imidlertid også en væsentlig øget arbejdsbyrde i forbindelse med at gennemføre projektet. Derfor vil der blive ansat en projektleder i Region Hovedstaden pr. 1 marts Projektlederen skal - udover at drive udviklingsarbejdet i samarbejde med de eksterne aktører også være med til at sikre, at Region Hovedstaden, som en af Danmarks største arbejdsgivere, understøtter arbejdet med at skaffe både flere og bedre praktikpladser. Overordnet ramme for udmøntning af Praktikpladsservicecenteret Administrationen har i efteråret været i dialog med regionens erhvervsskoler, LO, Ungdommens Uddannelsesvejledning, jobcentre samt Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland, og indsamlet input til, hvordan indsatsen kan udformes. Der er i samarbejde med en række af regionens erhvervsskoler udarbejdet forslag til en overordnet ramme for praktikpladsservicecenteret i form af et fælles koordi- 5

6 neret udviklings- og afprøvningsarbejde på tværs af erhvervsskoler og øvrige centrale aktører på praktikpladsområdet. Der planlægges efter at etablere en mere formel projektorganisering pr. 1. marts I regi af den styregruppe som nedsættes vil der blive udarbejdet en egentlig projektplan, hvor de konkrete hovedaktiviteter, organiseringen af indsatsen og medfinansieringen skal aftales endeligt. Organisering og målgruppe for indsatsen Der er bred opbakning til en regional indsats på praktikpladsområdet fra de aktører regionen har været i dialog med. Men de forskellige aktører har en række særlige interesser i forhold til organisering af indsatsen, og hvilke målgrupper en eventuel særlig indsats skal fokusere på. I den overordnede ramme for praktikpladsservicecenteret er der derfor endnu ikke taget stilling til disse to centrale elementer. Organiseringen Regionens 10 erhvervsskoler er de centrale aktører på praktikpladsområdet. 1 Både det praktikpladsopsøgende arbejde og vejledningen af elever om praktikmuligheder foregår således først og fremmest på erhvervsskolerne. Da administrationen på et fælles møde med erhvervsskolerne den 3. november fremlagde ønsket om at etablere et regionalt praktikpladsservicecenter, skabte det for erhvervsskoledirektørerne associationer til et fysisk center, hvilket der var en vis skepsis over for. Erhvervsskolerne ser således en fare i at løsrive det praktikpladsopsøgende arbejde fra de branchespecifikke faglige miljøer på skolerne. Og der er på skolerne bred enighed om, at der ikke kan findes en standardmodel for det praktikpladsopsøgende arbejde, som kan imødekomme forskellige udfordringer og behov inden for mere end 100 erhvervsuddannelser. De deltagende erhvervsskoler har imidlertid positive erfaringer med den fælles regionale praktikpladskampagne, som skolerne gennemførte i samarbejde med regionen i Denne kampagne blev udført i samarbejde med et eksternt telemarketingfirma, som varetog booking af møder med virksomheder på vegne af de 7 skoler, hvorefter skolernes uddannelseskonsulenter gennemførte møderne. 2 Evalueringen af kampagnen og det efterfølgende praktikpladsseminar viste, at der især ligger et uudnyttet potentiale i at opsøge helt nye virksomheder, og at der er basis for en fælles regional indsats, herunder behov for at systematisere og professionalisere erhvervsskolernes praktikpladsopsøgende arbejde. 1 Der er i alt 10 erhvervsskoler i regionen, hvoraf de tre er SoSu-skoler (SoSu-C, SoPu og UC Diakonissestiftelsen). SoSu-elevernes praktikpladser er dimensioneret i et samarbejde mellem kommuner, regioner og staten. Der foregår således ikke noget praktikpladsopsøgende arbejde på de tre skoler, men de har en stærk interesse i at samarbejde med Region Hovedstaden som arbejdsgiver i at udvikle kvaliteten af praktikken. De øvrige skoler er: Niels Brock, Erhvervsskolen Nordsjælland, Handelsskolen København Nord, Cph West, Hotel- og Restaurantskolen, Københavns Tekniske Skole og Teknisk Erhvervsskole Center. 2 Kampagnen skaffede 587 nye praktikplader - heraf 180 i helt nye praktikvirksomheder. 6

7 I forhold til den endelige fastlæggelse af hovedaktiviteter og organisering er det afgørende, at der skabes mest mulig synergi ud af de en enkelte skolers og øvrige aktørers indsats med henblik på at skaffe flere praktikpladser i regionen generelt. I forhold til at designe organiseringen er det samtidig nødvendigt at tage højde for, hvilke aktiviteter der bedst løftes regionalt på tværs af uddannelser, brancher, skoler og øvrige aktører, og hvilke aktiviteter der bedst kan løftes lokalt. Målgrupper Hovedvægten i indsatsen vil være fokuseret på at styrke det praktikpladsopsøgende arbejde med henblik på at øge antallet af praktikpladser. Det vil hjælpe de omkring 2500 elever i hovedstadsregionen, som allerede har gennemført grundforløbet på en erhvervsuddannelse, men som i dag ikke kan finde en praktikplads. Indsatsen vil samtidig komme til at gavne de potentielle elever, som i dag vælger ikke at gå i gang med en erhvervsuddannelse på grund af manglen på praktikpladser. Udover at øge antallet af praktikpladser generelt, kan der imidlertid også være behov for en styrket indsats målrettet grupper, som har særligt svært ved at skaffe praktikpladser. Målgruppen for indsatsen blev derfor drøftet på et møde den 16. december med repræsentanter for Ungdommens Uddannelsesvejledning, jobcentre og Beskæftigelsesregionen. Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU) og regionens jobcentre er generelt interesserede i at skaffe flere praktikpladser som led i en forbyggende indsats for at sikre, at unge ikke havner på offentlig forsørgelse. Deres ansvarsområder er imidlertid forskellige, idet UU følger de unge fra folkeskolen til de bliver 25 år, hvorimod jobcentre har ansvaret for alle ledige på 18 år og opefter. UU peger på de årige som en særlig målgruppe for en styrket indsats, da disse unge har svært ved på egen hånd at skaffe en praktikplads. Når de elever, som tager en ordinær erhvervsuddannelse, bliver færdige med deres grundforløb, har de en 8-ugers karensperiode til at finde en praktikplads. I denne periode er de ikke formelt tilkoblet Ungdommens Uddannelsesvejledning, og en del af de årige oplever desværre at stå alene med udfordringen om at finde en praktikplads. Hvor det blandt de årige elever kun er omkring 1 ud af 10 som mangler en praktikplads, er det godt en tredjedel af de årige elever, som er registreret som praktikpladssøgende. I 2011 var der i gennemsnit omkring 400 praktikpladssøgende årige elever. 3 3 Baseret på gennemsnittet af praktikpladssøgende fra januar til oktober Udtrækstidspunkt fra UNI C ultimo januar

8 For jobcentrene kan ufaglærte over 25 år også være en potentiel målgruppe. Hvis man er over 25 år, kan man nemlig bruge voksenlærlingeordningen som en vej til at få en uddannelse. Voksenlærlingeordningen kan have et særligt potentiale i regionens ydreområder, hvor der er længere til uddannelsesinstitutioner. KONKLUSION Bilagsfortegnelse: 1. Udkast til en overordnet ramme for udmøntning af praktikpladsservicecenteret Sagsnr:

9 Den 10. januar 2012 UDVALGET FOR FREMTIDENS UDDANNELSE- OG FORSKNING SAG NR. 4 POLITIK FOR SUNDHEDSFORSKNING SAGSFREMSTILLING Med afsæt i en samlet afrapportering på Politik for Sundhedsforskning 2007 besluttede regionsrådet den 16. november 2010, at der i løbet af 2011 skulle udarbejdes en ny politik for sundhedsforskning. Uddannelses- og forskningsudvalget skulle i henhold til sit tillægskommissorium for 2011 forberede et forslag til en sådan forskningspolitik med henblik på vedtagelse i regionsrådet inden udgangen af Administrativt blev projektet fra årets start i 2011 forankret i koncerndirektionen. Til at rådgive administrationen i processen og udformning af den nye politik blev der nedsat en følgegruppe med deltagelse af hospitalsdirektionerne til at rådgive omkring de administrative, organisatoriske og strategiske aspekter. Samtidig har Det Strategiske Forskningsråd i henhold til deres kommissorium rådgivet omkring det forskningsfaglige perspektiv. Derudover har processen omfattet en bred inddragelse af - og en meget konstruktiv dialog med - både forskere og ledere i Region Hovedstaden samt repræsentanter fra erhvervslivet, universiteter, relevante myndigheder og øvrige eksperter. Regionsrådet besluttede på mødet den 25. oktober 2011, efter anbefaling fra Uddannelses- og forskningsudvalget, at sende forslag til Politik for Sundhedsforskning 2020 i høring med frist til den 9. november Efterfølgende blev høringsfristen efter aftale med udvalgets formand forlænget til den 23. november grundet ønsker fra flere relevante høringsparter. Høringsproces Der blev udsendt høringsbrev til ca. 60 forskellige parter, herunder alle hospitaler og virksomheder i Region Hovedstaden, relevante universiteter og uddannelsesinstitutioner, repræsentanter for de vigtigste organisationer, råd, styrelser og ministerier samt repræsentanter fra erhvervslivet, jf. bilag 1. Ved høringsfristens udløb var der indkommet i alt 31 høringssvar. Generelt er der stor tilfredshed med udkastet til Politik for Sundhedsforskning 2020, som flere høringsparter anser for både visionært og ambitiøst. Det roses, at politikken har fokus på både forskning af høj kvalitet og på vigtigheden af mere effektiv implementering af ny forskningsviden, herunder til at understøtte sammenhængende patientforløb og det tværsektorielle samarbejde. Dog udtrykkes der 9

10 også bekymring for balance mellem den kliniske hverdag og forskning i en tid med pres på ressourcerne og krav til dokumentation. Administrationen har gennemgået alle høringssvarene, og i skemaet, jf. bilag 2, er der resumé over samtlige høringssvar og administrationens forslag til konsekvenser/ændringer i forhold til de forskellige temaer/indsatsområder i politikken. En samlet oversigt over alle høringssvar i deres fulde længde kan rekvireres hos administrationen. I bilag 2 er de kommentarer, hvor der foreslås en ændring i politikken markeret med grønt. Kommentarer markeret med blåt er kommentarer, der vurderes relevante at arbejde videre med i de kommende handlingsplaner (HP) og initiativer, men som ikke medfører ændringer i politikken. De kommentarer der ikke er markeret med en farve, er hovedsagelig positive tilkendegivelser eller bemærkninger, som ikke medfører ændringer i politikken. Der er efterfølgende udarbejdet en word-version af politikken, jf. bilag 3, hvor alle de grønne ændringsforslag er skrevet ind og markeret med korrekturtegn. I bilag 6 er vist det endelige forslag til Politik for Sundhedsforskning uden korrekturtegn. Udover over ændringer som følge af høringen er der til behandlingen af den endelige version af politikken tillagt bilag A og B. Bilag A er resultatet af den samlede forskningsevaluering, mens bilag B er udvalgte data fra den årlige nationale forskningsstatistik, der skal indgår som nulpunktsanalyse i det videre arbejde med implementering af Politik for Sundhedsforskning I bilag 3 er ændringer som følge af forskningsevalueringen markeret med korrekturtegn og overstreget med gult, fx er succeskriteriet om de interne midler til forskning ændret fra at skulle øges fra 2 % til 3 %, da forskningsevalueringen viste, at det oprindelige mål om en øgning fra 1 % til 2 % allerede er nået pr. 31. december Udtalelser fra Det Strategiske Forskningsråd og følgegruppen Politik for Sundhedsforskning 2020 med ændringsforslag har efterfølgende været drøftet i henholdsvis følgegruppen den 15. december og Det Strategiske Forskningsråd (DSF) den 16. december. Både følgegruppen og DSF anbefaler med nogle få konkrete justeringer, som er imødekommet og indarbejdet, politikken til politisk godkendelse. I deres udtalelse betoner følgegruppen særligt vigtigheden af, at implementering af forskningspolitikken har fokus på at fremme forskning af høj kvalitet på alle områder, og at forskning på alle områder bør være meriterende. Det Strategiske Forskning Råd understreger særligt i deres udtalelse, at politikkens brede definition af sundhedsforskningen forudsætter styrket prioritering af forskning, og at fokus skal være på forskning af høj kvalitet uanset område. Rådet ligger endvidere vægt på, at der fortsat både skal satses på de spirende og de stærke miljøer. Endelig betoner rådet vigtigheden af, at der fremadrettet opretholdes en tæt dialog og inddragelse af det forskningsfaglige 10

11 niveau både på det strategiske niveau og i den konkrete implementering af den nye politik. De fuldstændige udtalelser fremgår af henholdsvis bilag 4 og 5. Kommunikation Den endelige politik vil blive offentliggjort på en større konference primo marts Videre proces Efter at forslag til ny Politik for Sundhedsforskning 2020 er behandlet i udvalget for fremtidens uddannelse og forskning sendes den videre til forretningsudvalget den 24. januar og regionsrådet den 31. januar Umiddelbart herefter og med eventuelle justeringer færdiggøres politikken og trykkes. KONKLUSION Bilagsfortegnelse: 1. Liste over høringsparter med markering af hvem der har afgivet høringssvar 2. Skema med høringsresume for samtlige høringsparter samt forslag til ændringer 3. Word-version af politikken med markering af forslag til ændringer (+ bilag A: Pointoversigt, Forskningsevaluering 2010-data, og bilag B: Oversigt over udvalgte data fra Forskningsstatistik 2010-data) 4. Udtalelse fra følgegruppen 5. Udtalelse fra Det Strategiske Forskningsråd 6. Forslag til Politik for sundhedsforskning uden korrekturtegn Sagsnr:

12 Den 10. januar 2012 UDVALGET FOR FREMTIDENS UDDANNELSE- OG FORSKNING SAG NR. 5 MEDDELELSER 12

13 Den 10. januar 2012 UDVALGET FOR FREMTIDENS UDDANNELSE- OG FORSKNING SAG NR. 6 EVENTUELT MØDET SLUT: NÆSTE MØDE: - aftales 13

14 REGION HOVEDSTADEN Udvalget for fremtidens uddannelse og forskning møde den 10. januar 2012 Sag nr. 2 Emne: Arbejdsplan- og proces samt kommissorium Bilag 2

15 Koncern Regional Udvikling Kongens Vænge Hillerød Til: Opgang Blok C Telefon Direkte Web Journal nr.: Ref.: Marie Hvid Damborg Dato: 4. januar 2012 NB. Datoerne i arbejdsplanen er baseret på foreløbige datoer. Arbejdsplanen vil blive justeret, når de endelige mødedatoer ligger fast. UDKAST Arbejdsplan for Udvalget for fremtidens uddannelse og forskning 1. Baggrund Regionsrådet har godkendt, at der i perioden 1. januar 2012 til 31. december 2013 nedsættes et særligt, midlertidigt udvalg med seks medlemmer. Udvalget skal ifølge kommissoriet beskæftige sig med uddannelse og forskning. Denne arbejdsplan dækker perioden 1. januar 2012 til 31. december Arbejdsplan og proces for udvalget Der er udarbejdet en overordnet arbejdsplan for udvalget, som udfolder, hvordan udvalget skal arbejde med de forskellige områder i kommissoriet. Der er sat fokus på de overordnede temaer. På hvert møde debatteres et hovedtema, herudover vil udvalget løbende skulle forholde sig til øvrige sager inden for kommissoriet. Dagsorden for de enkelte møder aftales i dialog med formanden. Tidspunkter i arbejdsplanen er udtryk for en foreløbig vurdering. Der vil sandsynligvis ske ændringer. Der lægges vægt på, at en del af udvalgets møder planlægges som eksterne møder, hvor der er dialog med regionale aktører. I løbet af 2012 vil der blive planlagt: To dialogmøder med kommunerne i løbet af 2011 om uddannelse. Her skal vi bl.a. i dialog med KKR Hovedstaden finde repræsentanter fra kommunerne. Det kan fx være udvalgsformænd og -medlemmer fra kommunale uddannelsesudvalg. Møder med Regionalt Dialogforum for Uddannelse

16 Øvrige aktiviteter Udvalget vil blive inddrage i forhold til en eventuel politisk konference med kommunerne omkring den kommende regionale udviklingsplan. Desuden vil udvalget være vært for en uddannelseskonference i foråret i forbindelse med høringsfasen. Endelig vil udvalget blive inddraget i øvrige dialogaktiviteter i forbindelse med udviklingsplanen. Fx i et debatmøde med Vækstforum Hovedstaden om erhverv og uddannelse, hvor også Vækstforum Hovedstadens Task Force for erhvervsuddannelser præsenterer deres arbejde. Det foreslås, at møderne tilrettelægges med følgende hovedtemaer: Arbejdsplan Tema 10. januar Opstartsmøde 7. februar Innovation Godkendelse af arbejds- og mødeplan for udvalget Praktikpladsservicecenter Orientering om etablering af praktikpladsservicecenter. Udvalget vil løbende følge projektet. Politik for Sundhedsforskning 2020 Drøftelse af forslag med ændringer som følge af høring med henblik på videresendelse til regionsrådet til endelig godkendelse. Innovationsstrategi Opstart og igangsættelse af innovationsstrategi. Udvalget skal på baggrund af et inspirationsoplæg fra ekspert i offentlig privat innovation drøfte en kommende innovationsstrategi for Region Hovedstaden. Innovationsstrategien skal godkendes inden udgangen af 2012, og udvalget følger løbende udarbejdelsen af innovationsstrategien herunder proces, organisering, temaer, udkast, mv. Implementering af Politik for sundhedsforskningspolitik Drøftelse af handlingsplan for Politik for sundhedsforskning for Til mødet kan det overvejes at invitere følgegruppen for politikken. Regionale uddannelsessatsninger Igangsætning af Job med uddannelsesperspektiv og Dream Team. Udvalget vil løbende følge projekterne. 13/20. marts Regionale uddannelsesstrategier fællesmøde med Regionalt dialogforum for uddannelse Side 2

17 Arbejdsplan Tema Regional uddannelsesstrategi Drøftelse af forslag til regional uddannelsesstrategi i RUP 2.0. Mulige initiativer og handlinger på uddannelsesområdet. Udvalget vil løbende drøfte implementering og opfølgning på den regionale udviklingsplan. Region Hovedstadens uddannelsessatsninger Præsentation af udvalgte af de regionale uddannelsesindsatser. Herunder status på Praktikpladsservicecenter, Job med uddannelsesperspektiv og Dream Team. 17./24. april Fremtidens forskning Fremtidens forsknings- og innovationsstøtteindsats Drøftelse af evaluering af forsknings- og innovationsstøtteindsats samt præsentation af oplæg til fremtidige tiltag, organisering og udvikling på området. Tværsektorielt forskningssamarbejde Samarbejdet med kommunerne og praksissektoren herunder universiteterne. Handlingsplan for Politik for Sundhedsforskning 2020 Indledende drøftelse af handlingsplan for 2013 og Handlingsplan for intern uddannelsespolitik Drøftelse af handlingsplan for den interne uddannelsespolitik, som sendes videre til RR. 29. maj/6. juni Overgange og sammenhæng i uddannelser dialogmøde med kommunerne Regional uddannelsesstrategi Drøftelse af, hvordan kommuner og region i fællesskab kan realisere mål i den regionale udviklingsplan. Udvikling af mulige initiativer og indsatser på baggrund af debatoplæg. Særligt fokus på overgange og sammenhænge i uddannelsessystemet. Udbud og efterspørgsel af kompetencer Indledende debat om udarbejdelse af analyse om sammenhæng mellem udbud og efterspørgsel efter kvalifikationer og kompetencer på fremtidens arbejdsmarked. 28. august/4. Omstilling af uddannelsessektoren Side 3

18 Arbejdsplan September Tema Besøg af DREAM TEAM Dream Team er én af regionale regionale satsninger. På mødet deltager dream teamet og debatterer med udvalget deres foreløbige overvejelser om motiverende uddannelser og hvordan vi får flere til at gennemføre en ungdomsuddannelse. Praktikpladsservicecenter Præsentation af arbejdet med udarbejdelse af et regionalt praktikpladsservicecenter. 2.oktober/9. oktober Beskæftigelse og uddannelse dialogmøde med kommunerne Regional uddannelsesstrategi Drøftelse af, hvordan kommuner og region i fællesskab kan realisere mål i den regionale udviklingsplan, herunder bl.a. i forhold til at styrke ungeindsatsen. Udvikling af mulige initiativer og indsatser på baggrund af debatoplæg. Unge i job med uddannelsesperspektiv Drøftelse af samarbejde mellem kommunerne og region omkring uddannelsessatsningen. Region Hovedstadens intern uddannelsespolitik Drøftelse med aktører i sundhedsvæsnet kommuner og private erhvervsliv om beskæftigelsesindsatsen og det sammenhængende sundhedsvæsen og opgaveflytning/tilvejebringelse af kompetencer i primærsektor i forlængelse af hospitalsplanen. Politik for Sundhedsforskning 2020 Drøftelser af forslag til handlingsplan med henblik på videresendelse til endelig godkendelse i RR. 30. oktober/6. november Forskningsevaluering Brugerinddragelse kombineret med One-Stop-Shops Drøftelse af regionale initiativer og handlinger. Forskningsevaluering Drøftelse af forskningsevaluering og videreudvikling af forskningsevalueringen i forhold til udviklingsaftalerne. 27. november/4. december Dialogmøde om sundhedsuddannelser med repræsentanter fra sundhedsuddannelserne Side 4

19 Arbejdsplan Tema Region Hovedstaden som aftager af sundhedsuddannelser Debatmøde med udvalgte repræsentanter fra bestyrelser i uddannelsesinstitutioner og SOSU-skoler. Regional uddannelsesstrategi Drøftelse af initiativer og handlinger på sundhedsuddannelsesområdet. Innovationsstrategi Drøftelse af revideret forslag til en regional innovationsstrategi efter høringssvar, mhp. videresendelse til FU/RR til endelig godkendelse i december. 3. Sekretariatsbetjening Sekretariatsbetjeningen er forankret i KRU med inddragelse af VIF og KPUK. Side 5

20 Udvalget for fremtidens uddannelse og forskning - kommissorium 2012 og 2013 Der nedsættes et 17 stk. 4 udvalg med seks medlemmer vedrørende fremtidens uddannelse og forskning for perioden 1. januar 2012 til 31. december Udvalget vil i perioden fokusere på at udarbejde forslag til innovationsstrategi for Region Hovedstaden som virksomhed med henblik på udvikling af et effektivt sundhedsvæsen samt etablering af regionens sundhedsvæsen som vækstdriver. Udvalgets arbejde skal understøtte regionens bærende udviklingsstrategier. Herudover vil udvalget have fokus på følgende områder: Uddannelse Implementering og igangsætning af initiativer i forbindelse med den eksterne uddannelsesstrategi i RUP 2.0, At analysere sammenhængen mellem udbud og efterspørgsel efter kvalifikationer og kompetencer på fremtidens arbejdsmarked, Fremme dialog mellem beskæftigelses- og uddannelsesområdet, fx i forhold til at forbedre arbejdet med ungeindsatsen, I forbindelse med Region Hovedstadens interne uddannelsespolitik at sikre politisk dialog med aktører i sundhedsvæsenet på beskæftigelsesområdet og det private erhvervsliv om initiativer, der bidrager til et generelt kompetenceløft i regionen, Forslag til konkrete opgaver: 1) Bidrage til at skabe en omstilling af uddannelsessektoren i hovedstadsregionen, 2) Arbejde målrettet med at styrke overgangene mellem folkeskole og ungdomsuddannelse og tilsvarende til videregående uddannelse, 3) Igangsætning og løbende opfølgning på praktikpladsservicecenter, 4) Igangsætning og løbende opfølgning på forsøgsprojektet Unge i job med uddannelsesperspektiv, 5) Etablering af og løbende opfølgning på tænketanken Dream Team. Forskning Følge indsatsen på forskningsområdet, herunder udarbejdelse af en årlig forskningsevaluering. Herudover vil udvalget deltage i dialogmøder med KKR/kommuner omkring implementering og opfølgning på RUP 2.0. En del af udvalgets møder planlægges som eksterne møder til dialog med regionale aktører eller som fælles møder på tværs af udvalgene. Der udarbejdes en detaljeret arbejdsplan for udvalgets arbejde. Der kan udarbejdes tillægskommissorier for udvalgets arbejde.

21 REGION HOVEDSTADEN Udvalget for fremtidens uddannelse og forskning møde den 10. januar 2012 Sag nr. 3 Emne: Orientering om etablering af praktikpladsservicecenter Bilag 1

22 vember Koncern Regional Udvikling SAG 3, BILAG 1 Kongens Vænge Hillerød Telefon Direkte Fax Web CVR/SE-nr: Dato: 20. december 2011 Udkast til en overordnet ramme for udmøntning af praktikpladsservicecenteret Baggrund Region Hovedstaden gennemførte i samarbejde med alle regionens erhvervsskoler eksklusiv SoSu-skolerne - i 2010 en succesfuld praktikpladskampagne, som skaffede 587 nye praktikplader - heraf 180 i helt nye praktikvirksomheder. Evalueringen af kampagnen viste samtidig, at der er behov for at systematisere og professionalisere erhvervsskolernes praktikpladsopsøgende arbejde en pointe som underbygges af den netop offentliggjorte rapport Evaluering af skolernes praktikpladsopsøgende arbejde over for ikke-praktikpladsgodkendte virksomheder fra Teknologisk Institut. Resultaterne af regionens praktikpladskampagne blev præsenteret og drøftet på et seminar den 25. august 2011 med godt 50 repræsentanter fra regionens erhvervsskoler, jobcentre, kommuner og UU-centre samt fra arbejdsmarkedets parter og Undervisningsministeriet. Det fremstod tydeligt af de afholdte workshops, at der var en række potentialer for regionale udviklingsprojekter på praktikpladsområdet. Regionsrådet har i forlængelse af praktikpladskampagnen bevilget 3,22 mio. kr. til projektet Større virksomhedskontakt flere praktikpladser og mere kvalitet i erhvervsuddannelserne i hovedstadsområdet som gennemføres i et samarbejde mellem de tre erhvervsskoler Københavns Teknisk Skole, Teknisk Erhvervsskole Center og CPH WEST. Desuden afsatte regionsrådet 12 mio. kr. i budgetforlig 2012 over de næste 3 år til at etablere et praktikpladsservicecenter, som skal arbejde for at skaffe de omkring 2500 praktik-pladser, som mangler i regionen i dag.

23 Praktikpladssituationen i hovedstadsregionen Der mangler i dag godt praktikpladser i hovedstadsregionen. 1 Og problemet er vokset de seneste år på grund af den økonomiske krise: siden 4. kvartal 2007 er antallet af praktikpladssøgende således steget med 159 pct. Praktikpladsmanglen afhænger både af geografi og branche særligt hårdt ramt er bygge- og anlægsbranchen, medieproduktion, den merkantile sektor samt indgangene for bil, fly og andre transportmidler samt strøm, styring og IT. For at sikre at flere unge får en ungdomsuddannelse er det afgørende at kunne fastholde eleverne på erhvervsuddannelserne. Og fastholdelse er i høj grad afhængig af, om der er nok praktikpladser - chancen for at elever gennemfører deres uddannelse er således tre gange så stor for elever med praktikplads sammenlignet med elever uden praktikplads. Praktikpladsmanglen er et landsdækkende problem, og Regeringen har på den baggrund vedtaget en forstærket indsats for flere praktikpladser med Finansloven for Indsatsen består dels af en videreførelse af præmie- og bonusordningen, som giver virksomhederne op til kroner pr. uddannelsesaftale og dels etableringen af 3000 ekstra skolepraktikpladser på landsplan. Desuden etableres der forsøg med skolepraktikpladscentre på erhvervsskolerne, og der igangsættes en undersøgelse af muligheder for sociale klausuler i offentlige udbud. De 3000 ekstra skolepraktikpladser vil imidlertid ikke kunne imødekomme efterspørgslen fra de i alt godt praktikpladssøgende elever, der på nuværende tidspunkt er i Danmark. 2 Derfor er det afgørende med en fælles koordineret regional praktikpladsindsats, der kan understøtte den nuværende Regionale Udviklingsplans overordnede målsætning om ungdomsuddannelse til alle. Praktikpladsservicecenteret understøtter specifikt de to indsatsområder i den Regionale Udviklingsplan om frafald og samspil med private og offentlige arbejdsgivere. Projektet vil ligeledes understøtte flere af målene i den kommende regionale uddannelsesstrategi, som er en del af den regionale udviklingsplan nemlig at det skal være attraktivt at tage en erhvervsuddannelse, og at der skal være praktikpladser til alle. 1 Baseret på det gennemsnitlige antal af praktikpladssøgende elever opgjort i perioden fra januar til september Antallet af praktikpladssøgende svinger i perioden fra 1770 som det laveste til 3371 som det højeste med et samlet gennemsnit på (Udregnet med udgangspunkt i UNI-C databankens opgørelse af (PRK) P-søgende elever i alt (bruttosøgende) og Tid Kalenderår. Bopæl: Hovedstaden uden Bornholm. den 29/11/2011) 2 Opgjort ultimo september 2011 Side 2

24 Formål og forventede effekter Den fælles koordinerede praktikpladsindsats overordnede formål er at skaffe de godt 2500 praktikpladser 3, der i dag mangler i regionen. Indsatsen skal målrettes de brancher, hvor udfordringerne er størst og samtidig tage højde for udfordringerne for mobilitet i regionens ydreområder. For at nå derhen vil indsatsen fokusere på at øge andelen af private virksomheder og kommunale arbejdspladser som er praktikpladsgodkendte og har elever i praktik. Derudover vil indsatsen understøtte en holdningsændring hos arbejdsgivere om nødvendigheden af og fordelene ved at have elever/lærlinge og bidrage til at skabe flere og bedre praktikpladser i Region Hovedstaden som organisation. For at nå opnå dette vil projektet bl.a.: Udvikle et solidt vidensgrundlag for at kunne målrette og differentiere det praktikpladsopsøgende arbejde Sikre tilstedeværelsen af de optimale kompetencer og organisering for det praktikpladsopsøgende arbejde Etablere en fælles koordineret regional praktikpladsindsats mellem erhvervsskoler, Ungdommens Uddannelsesvejledning, Jobcentre og arbejdsmarkedets parter. Hovedaktiviteter Der planlægges på den baggrund følgende mulige hovedaktiviteter: 1. Kortlægning af den nuværende praktikpladsindsats og etablering af et fælles registrerings- og monitoreringssystem med henblik på at kunne målrette, koordinere, evaluere og profilere indsatsen 2. Handlingsorienteret indsats for at udvikle og styrke det praktikpladsopsøgende arbejde 3. Udvikling, afprøvning og implementering af målrettede metoder for det praktikpladsopsøgende arbejde som bl.a. er differentierede ud fra virksomheds- og aftaletype 4. Udvikling, afprøvning og implementering af nye samarbejdsmodeller mellem virksomheder, erhvervsskoler og øvrige aktører med henblik på at skabe flere og bedre praktikpladser. Der vil her ligge 3 Opgjort i antal praktikpladsaftaler i form af enten ordinære praktikaftaler og ny mesterlære eller korte uddannelsesaftaler og kombinationsaftaler. Side 3

25 et særligt fokus på, hvordan Region Hovedstaden som arbejdsgiver kan blive mobiliseret i praktikpladsarbejdet. 5. Kommunikations- og eventindsats med henblik på at øge virksomhedernes brandingværdi af at oprette praktikpladser. Indsatsen skal målrettes mod at give virksomheder mulighed for at profilere sig selv på at tage elever. Organisering Regionen er leadpartner og ansætter en projektleder til opstart af projektet per 1. marts Der etableres en styregruppe pr. 1. marts med bl.a. en repræsentant for hver erhvervsskole. Desuden etableres et advisoryboard. Udover regionens erhvervsskoler forventes også UU-centre, jobcentre og arbejdsmarkedets parter at være repræsenterede i projektorganiseringen. Styregruppen tager større beslutninger om projektets retning og økonomi. Regionen deltager som formand for styregruppen. Evaluering For at kunne evaluere effekten af projektets indsats skal der gennemføres en nulpunktsmåling for år 2011 og etableres et fælles regionalt monitoreringssystem bl.a. via det nationale registreringssystem Praktik+. Det skal i den forbindelse fastlægges hvilke indikatorer, der er relevante at måle på i forhold til at kunne evaluere og målrette indsatsen. Der skal desuden opstilles relevante succeskriterier for de enkelte hovedaktiviteter, så indsatserne kan justeres undervejs med henblik på at skaffe de 2500 ekstra praktikpladser. Det kunne f.eks. være relevant at måle på antallet af nygodkendte virksomheder og specifikke mål for antal ekstra indgåede aftaler de enkelte år. Der vil blive udarbejdet en plan for projektledelsens løbende evaluering af projektets fremskridt både med hensyn til de kvantitative mål, og de kvalitative mål, der kan knyttes op på projektets processer og mulige sammenhænge mellem indsatser og virkninger. Kommunikation Der skal udarbejdes en kommunikationsplan, som sikrer en stærk politisk profilering af Region Hovedstaden og parterne bag projektet. Ligeledes forventes antallet af ekstra praktikpladser, som projektet skaber, at skulle visualiseres på en offentlig tilgængelig hjemmeside med henblik på at profilere indsatsen. Side 4

26 REGION HOVEDSTADEN Udvalget for fremtidens uddannelse og forskning møde den 10. januar 2012 Sag nr. 4 Emne: Politik for Sundhedsforskning Bilag: 6

27 Bilag 1. Høringsliste - Politik for Sundhedsforskning 2020 og modtagne svar HØRINGSPART Direktioner på hospitaler og virksomheder Amager Hospital Gentofte Hospital Glostrup Hospital Helsingør Hospital Herlev Hospital Hillerød Hospital Hvidovre Hospital Region Hovedstaden Handicap Region Hovedstadens Psykiatri Rigshospitalet De lokale forskningsråd Bispebjerg Hospitals forskningsråd Rigshospitalets forskningsudvalg Region H Region H MEDudvalg Praksissektorens forskningsråd i Region Hovedstaden Universitetshospitalernes Center for Sygepleje- og omsorgsforskning (UCSF) DIMS/Herlev Hospital Koncern IT Forsker ML Uddannelsesinstitutioner Københavns Universitet Danmarks Tekniske Universitet Copenhagen Business School Professionshøjskolen UCC Professionshøjskolen Metropol Råd, organisationer, styrelser og ministerier Forskningsrådet for Sundhed og Sygdom, FSS Det Strategiske Forskningsråd Rådet for Teknologi og Innovation Lægemiddelindustriforeningen Dansk Biotek Medicoindustrien Dansk Sygeplejeråd Danske fysioterapeuter, Region Hovedstaden Jordemoderforeningen, Sjællandskredsen Danske Bioanalytikere Dansk Kiropraktor Forening Ergoterapeutforeningen, Region Øst Danske Regioner KKR Hovedstaden Dansk Industri Ingeniørforeningen (IDA) Dansk Sundhedsinstitut MODTAGET SVAR Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar i overensstemmelse med direktionen. Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Høringssvar: indeholdt i svaret fra Glostrup Hospital Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar

28 Praktiserende Lægers Organisation PLO Foreningen af yngre læger Foreningen af speciallæger Lægeforeningen Hovedstaden Danske Patienter Foreningen af bioteknologiske industrier i Danmark Medicon Valley Alliance Kræftens Bekæmpelse Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse/NSS Sundhedsstyrelsen Lægemiddelstyrelse Erhvervsministeriet Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående uddannelser (Uddannelsesministeriet) Erhvervsliv Novo Nordisk Novozymes Lundbeck GlaxoSmithKline Pharma A/S Novartis Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar Sendt høringssvar

29 Bilag 2: Resumé af høringssvar samt forslag til konsekvenser af forslagene Farvemarkeringernes betydning: Forslaget ændres eller gennemgås for mulige tilføjelser/præciseringer Tilkendegivelsen inddrages ifm. Kommende handlingsplaner (HP) og initiativer vedr.... Ingen konsekvenser for Politik for Sundhedsforskning 2020 Ingen konsekvenser for Politik for Sundhedsforskning 2020 Indsatsområder 0 = Overordnede bemærkninger 1 = Strategiske forsknings satsninger og synliggørelse af miljøerne 2 = Samspil med erhvervslivet 3 = Systematisk implementering af forskningsresultater 4 = Forskningsledelse og forskningskompetencer 5 = Samspil med uddannelsesinstitutionerne 6 = Forskningsmiljøernes rammer Indsatsområde Høringspart Resumé af høringssvar Nr Konsekvenser 0 = Overordnede Bispebjerg Hospitals bemærkninger forskningsudvalg Forslaget indebærer, at hospitalernes forsknings-strategier debatteres og udmøntes lokalt, hvilket ikke løser skismaet mellem produktivitet og forskning på klinik- og hospitalsniveau. 2 Tilkendegivelsen inddrages ifm. kommende handlingsplaner (HP) og initiativer vedr. forskningsbudgetter og dialogaftaler. Desuden tilføjes i bilag om ledelsesstruktur, at der etableres en kobling mellem det lokale ansvar for prioritering og udmøntning af forskningsindsatsen, og den regionale strategiske ramme. 0 = Overordnede bemærkninger 0 = Overordnede bemærkninger 0 = Overordnede bemærkninger 0 = Overordnede bemærkninger 0 = Overordnede bemærkninger Bispebjerg Hospitals forskningsudvalg Dansk SygeplejeRåd (DSR) Kreds Hovedstaden Dansk SygeplejeRåd (DSR) Kreds Hovedstaden DIMS/Herlev H DIMS/Herlev H Et godt forslag og ambitionsniveau samt nytænkning i forhold til de strategiske forskningssatsninger. Der ønskes dog flere direkte målbare parametre - især økonomiske og arbejdstidmæssige parametre trænger til mere målbar definition af succesparametre. Desuden savnes beskrivelse af konsekvenser, hvis succeskriterier ikke nås. Dokumentet bærer præg af, at den medicinske forskningstradition er stærk og veletableret, og politikken har tendens til at overse, at forskningsforhold for andre sundhedsprofessionelle er betydeligt anderledes. DSR Kreds Hovedstaden noterer sig med tilfredshed, at regionen har valgt ordet sundhedsforskning, som dermed sigter bredt i feltet og rummer alle forskningsaktive sundhedsprofessionelle medarbejdere. DSR Kreds Hovedstaden foreslår dog, at forskningspolitikken gennemskrives, så sygeplejersker og andre sundhedsprofessionelle kan genkende sig selv og tro på, at intentionen i forskningsstrategien virkelig er sundhedsforskning. Side 5 figuren: Indføje uddannelse svarende til kl 3. Flytte praktisk implementering til kl 6 (slet behandling). Side 6 tekstboks. Sundhedsforskning omfatter blandt andet Bør tilføjes en linje om uddannelsesforskning. Uddannelses-forskning omfatter forskning i effektive læringsmetoder, kompetence og evalueringsmetoder samt i uddannelse af vejledere. 3 Tilkendegivelsen inddrages ifm. kommende handlingsplaner (HP) og initiativer vedr. forskningsbudgetter og dialogaftaler, og det præciseres konkret i politikken under udmøntning, at der skal ske en konkretisering af mål for de enkelte indsatser i forbindelse med de kommende handlingsplaner. 8 I indledningen tilføjes i afslutningen af 1. afsnit s. 3, at: I regionen arbejde med at styrke forskningen, skal de relevante faggruppers forskellige forskningstraditioner medtænkes i forbindelse med strategier og konkrete planer. 9 Det tilføjes i "fakta om forskning i regionen" s.1-2, at sundhedsforskning omfatter al forskning med sundhedsvæsenet som genstandsfelt, og at forskningen udføres af samtlige relevante faggrupper. 13 Uddannelse tilføjes og øvrig tekst flyttes uden sletninger. 14 Der tilføjes i boks om sundhedsforskning s. 6 en formulering om, at sundhedsforskning derudover også omfatter forskning i uddannelse af klinisk personale. 0 = Overordnede bemærkninger 0 = Overordnede bemærkninger Ergoterapeutforeninge n Ergoterapeutforeninge n I afsnittet Temaer, mål og initiativer er det positivt, at både den kliniske forskning, forskning i sundhedsfremme og forebyggelse og implementeringsforskning er medtaget i beskrivelsen af hvad sundhedsforskning kan omfatte. Dog er der behov for at definitionen af implementeringsforskning får flere ord med på vejen, så den bliver mere fyldestgørende. Positivt med fokus på et tværsektorielt og patientforløbs-fokuseret samarbejde og fokus på, at forskning og den patientrettede indsats skal kobles. Dette håber vi gælder på flere kompetenceniveauer og også omfatter mindre praksisfelter som f.eks. ergoterapi. 15 Teksten ændres til, at: Implementeringsforskning er forskning i den proces, der ligger mellem vedtagelse af en beslutning, fx om implementering af evidensbaseret viden i praksis, og udmøntning heraf. 16 Ingen konsekvenser for Politik for Sundhedsforskning Det er tidligere anført, at sundhedsforskning omfatter al forskning med sundhedsvæsenet som genstandsfelt, og at forskningen udføres af samtlige relevante faggrupper, jf. benærkning 9. P:\Direktionen\000 FORMANDS OG DIREKTIONSSEKRETARIAT\X Gitte\Nye udvalg 2012\Fremtidens uddannelse og forskningsudvalg\dagsorden 10.januar 2012\Bilag 2. Resume høringssvar samlet.xlsx Side 1 af 17

30 Indsatsområde Høringspart Resumé af høringssvar Nr Konsekvenser 0 = Overordnede Gentofte Hospital Forskning" bør defineres hurtigt i skriftet (p.1). 19 Tekst tilrettes bemærkninger 0 = Overordnede bemærkninger Herlev Hospital Det anbefales, at politikken anvender konkrete målbare succeskriterier og ikke blot fordoblinger af. 23 Tal angives i muligt omfang. Herudover inddrages tilkendegivelsen ifm. kommende HP og initiativer vedr. forskningsbudgetter og dialogaftaler, og det præciseres konkret i politikken under udmøntning, at der skal ske en konkretisering af mål for de enkelte indsatser i forbindelse med de kommende handlingsplaner. 0 = Overordnede bemærkninger 0 = Overordnede bemærkninger Ingeniørforeningen (IDA) IDA savner et mere tydeligt fokus på forskning og udvikling i sundheds- og velfærdsteknologi. IDA håber derfor, at flere at initiativerne i politikken direkte eller indirekte kan bygge bro mellem hospitaler, praksis og erhvervslivet inden for sundheds og velfærdsteknologi. Kræftens Bekæmpelse Generelt positiv over for en ambitiøs politik. Der er ønske om større fokus på sammenhængende patientforløb 29 Sundheds- og velfærdsteknologi er indeholdt i politikken - se fx side 9. se i øvrigt bem. 65, 74, 78 og 93. Tilkendegivelsen inddrages i øvrigt ifm. kommende HP og initiativer. 30 Vedr. patientforløb: Forslaget gennemgås for mulige tilføjelser. Det knytte sig vel hele implementeringsdelen, at forskningen skal bidrage til bla. bedre og mere sammenhængende patientforløb. Vil i øvrigt også knytte bånd til den nye udviklingsstrategi, hvis vi kan tydeliggøre dette. 0 = Overordnede bemærkninger 0 = Overordnede bemærkninger 0 = Overordnede bemærkninger 0 = Overordnede bemærkninger Metropol Metropol Metropol Metropol Metropol finder forslaget både visionært og perspektivrigt i forhold til udfordringerne 176 Professionshøjskolerne er indtænkt i politikken, og er indbefattet når der i sundhedsvæsenet, men Metropol finder det meget ærgeligt, at professionshøjskolerne skrives "relevante uddannelsesinstitutioner". Politikken ses igennem for er fraværende i forslaget, og hverken nævnes som aktiv deltager i forskningsaktivitete eventuelle yderligere tilføjelser - men ordet "professionshøjskoler" skrives eller i implementeringen af forskningsresultater. ikke eksplicit. Side 1, "Fakta om forskning": her bør professionshøjskolerne også nævnes, da de er en ny aktør på forskningsområdet. Side 3, afsnit 3: her mangler, at det også er væsentligt, at forskningen kommer ind i uddannelserne. På to måder: at uddannelserne foregår på et opdateret vidensgrundlag, og at de studerende kommer ud med et tilstrækkeligt grundlag til at kunne optage en forskningskarriere. 177 Det er alene forskning i Region Hovedstaden, der nævnes i boksen. Overskriften præciseres hertil. 178 "andre relevante uddannelsesinstitutioner" skrives ind nederst i afsnittet 3. side "andre relevante uddannelsesinstitutioner" skrives ind nederst i afsnittet 3. side 3. 0 = Overordnede bemærkninger Metropol Side 3: implementeringen af forskningen her er professionshøjskolerne helt oplagte til at blive involveret i denne indsats både gennem uddannelser og metodeudvikling m.m. 180 Professionshøjskolerne skrives ikke ind, men andre relevante parter tilføjes. Ingen ændringer i tegningen s. 5, der alene viser de overordnede sammenhænge 0 = Overordnede bemærkninger 0 = Overordnede bemærkninger Metropol Metropol Side 4: under visionen, punktet "Integreret": her bør der også stå professionshøjskolerne efter universiteterne. Tilsvarende i tegningen side 5. Side 5, afsnit to under temaer: igen nævne professionshøjskolerne efter universiteterne. Side 6, tekstboks: der mangler uddannelsesforskning hvordan kompetencer bedst opnås i nye behandlingsmetoder og patientforløb. Det kan skrives ind under implementeringsforskning. 181 "andre relevante uddannelsesinstitutioner" skrives ind i afsnittet. 182 Jf. bemærkning 14 - tilføjes en sætning i boksen s. 6 om at sundhedsforskning også indbefatter forskning i uddannelse af klinisk personale. P:\Direktionen\000 FORMANDS OG DIREKTIONSSEKRETARIAT\X Gitte\Nye udvalg 2012\Fremtidens uddannelse og forskningsudvalg\dagsorden 10.januar 2012\Bilag 2. Resume høringssvar samlet.xlsx Side 2 af 17

31 Indsatsområde Høringspart Resumé af høringssvar Nr Konsekvenser 0 = Overordnede Region Hovedstadens Der ønskes en løbende dialog med Koncern Regional Udvikling, således at de 39 Det præciseres i bilag vedr. ledelsesstruktur, at der her sker en løbende bemærkninger Psykiatri initiativer, der iværksættes i RHP, kan afstemmes med regionale indsatser. dialog om afstemning mellem de lokale og den regionale strategi. 0 = Overordnede bemærkninger 0 = Overordnede bemærkninger Rigshospitalet Rigshospitalet Kvantificeringer uden faglig eller videnskabelig argumentation, f.eks. som fordoblinger af antal stillinger eller antal kliniske forsøg m.v. bør undgås. Uddannelses- og forskningspolitikken foreslås sammentænkt i tilblivelsesfasen med henblik på at muliggøre eller tydeliggøre de forskningsbaserede uddannelser. 42 Tal angives i muligt omfang - eventuelt ved senere opgørelser. 43 De nævnte politikker er koordineret via samarbejdet om udarbejdelsen af forskningspolitikken. Kommentaren videregives til uddannelsesgruppen. Derudover præciseres det i indledningen sidste afsnit s. 3, at Politik for Sundhedsforskning 2020 også er tænkt sammen med Region Hovedstadens interne uddannelsespolitik. 0 = Overordnede bemærkninger Rigshospitalet Udtrykker bekymring for effekten af udvidelsen af forskningsområderne ved anvendelse af begrebet sundhedsforskning. specielt uden en tilsvarende udvidelse af den økonomiske ramme. Det kan skabe behov for prioritering, hvilket ikke er tydeliggjort. 44 Der er ikke sket en udvidelse af begrebet ift. den tidligere politik fra Derudover indsættes s. 10 et succeskriterium om, at de interne midler anvendt til forskning skal øges fra ca. 2 % af hospitalernes samlede sundhedsudgifter i gennemsnit i 2010 til 3 % i gennemsnit i OBS: Oprindelig var succeskriteriet, at midlerne skulle øges fra 1 % til 2 %, men det er justeret til: fra 2 % til 3 %, da forskningsevalueringen (2010 data) viste, at det mål allerede er nået pr. 31. december Succeskriteriet forudsættes samtidig, at der prioriteres lokalt og regionalt via bla. dialogaftaler og forskningsbudgetter 1 = Strategiske forsknings Bispebjerg Hospitals satsninger og synliggørelse af forskningsudvalg miljøerne 1 = Strategiske forsknings Dansk SygeplejeRåd satsninger og synliggørelse af (DSR) Kreds miljøerne Hovedstaden 1 = Strategiske forsknings Dansk SygeplejeRåd satsninger og synliggørelse af (DSR) Kreds miljøerne Hovedstaden Der er et stort behov for at øge datakvaliteten på regionens indberetninger til forskningsstatistik mm. dvs. at der ønskes fælles videreudvikling af metoderne til at monitorere forskningsaktivitet og økonomi. PURE repræsenterer et stort fremskridt på forsknings-produktivitetsområder. Derfor leder DSR efter initiativer i politikken, som sætter kommunernes forskningsforpligtigelser mere konkret i spil. Det kunne være et initiativ, hvor sundhedsaftalerne mellem regioner og kommuner får forskningsindsatser med som fokusområder. foreslår, at man i afsnittet om strategiske forskningssatsninger og synliggørelse af miljøer får formuleret mere konkrete succeskriterier for 2020 og initiativer, som allerede fra i dag, er med til at understøtte og udvikle de nye og spirende forskningsmiljøer deriblandt sygeplejeforskningen. 47 Der arbejdes fortsat via PURE og REFLEX på at øge datakvaliteten ifm. statistik, evaluering og budgetter. I bilag vedr. ledelsesstruktur nævnes, at vi med det nye forskningsregistreringssystem PURE, som også er koblet til økonomisystemet REFLEKS, får et styrket ledelsesinformations-system (FLIS), da begge systemer føder informationer ind til FLIS. 50 Tilkendegivelsen inddrages ifm. kommende HP og initiativer. Succeskriterium 7, s ændres til: ".., og kommunerne for at styrke samarbejdet i regionen i regi af sundhedsaftalerne. Der forventes årligt igangsat flere satsninger..." 51 Der indsættes et nyt succeskriterium s.10: Region Hovedstaden har etableret en struktur, der identificerer og understøtter potentielt stærke (dvs. spirende) miljøer uanset forskningsfelt. Succeskriteriet er koblet til det førstnævnte initiativ under temaet, der justeres derefter. 1 = Strategiske forsknings Danske satsninger og synliggørelse af Fysioterapeuter miljøerne 1 = Strategiske forsknings Gentofte Hospital satsninger og synliggørelse af miljøerne 1 = Strategiske forsknings Gentofte Hospital satsninger og synliggørelse af miljøerne Der bør udvikles strategiske samarbejder med regionens professionshøjskoler UC Metropol og UC Capital, og ikke kun regionens universitære institutioner. Der står meget lidt om hvorledes man konkret vil understøtte "spirende miljøer". Via tilførsel af basismidler? Formuleringen på side 11 om, at miljøer samles i netværk, synes teoretisk. Kritisk masse mht. forskningsledelse og fondsmidler kræver et fælles tema. Der ønskes større fokus på sammenhængende patientforløb, hvilket falder i tråd med regionens øvrige indsatser på området. Dette betyder et særligt fokus på forskning på tværs af sektorer og med inddragelse af et betydeligt tværfagligt aspekt. 52 Tilkendegivelsen inddrages ifm. kommende HP og initiativer. Derudover tilføjes "og andre uddannelsesinstitutioner" i 2. afsnit i målbeskrivelsen s Der indsættes et nyt succeskriterium s.10-11: Region Hovedstaden har etableret en struktur, der identificerer og understøtter potentielt stærke (dvs. spirende) miljøer uanset forskningsfelt. Succeskriteriet er koblet til det førstnævnte initiativ under temaet, der justeres derefter. 56 Vedr. patientforløb: Forslaget gennemgås for mulige konsekvensrettelser P:\Direktionen\000 FORMANDS OG DIREKTIONSSEKRETARIAT\X Gitte\Nye udvalg 2012\Fremtidens uddannelse og forskningsudvalg\dagsorden 10.januar 2012\Bilag 2. Resume høringssvar samlet.xlsx Side 3 af 17