Beskæftigelsesplan 2009

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Beskæftigelsesplan 2009"

Transkript

1 Beskæftigelsesplan 2009

2 Forsideillustration af Heidi Klentz 2

3 Indholdsfortegnelse 3. DE VIGTIGSTE BESKÆFTIGELSESPOLITISKE UDFORDRINGER BEFOLKNINGEN I JAMMERBUGT KOMMUNE Befolkning og ledighed Uddannelsesniveau Brancher i kommunen Ind- og udpendling Flaskehalsområder BESKÆFTIGELSESPOLITISKE UDFORDRINGER Antallet af ledige med mere end 3 måneders ledighed skal nedbringes Antallet af sygedagpengeforløb på over 26 uger skal nedbringes Antallet af ledige unge under 30 år skal nedbringes Øvrige lokale udfordringer MÅL OG STRATEGIER FOR DEN BORGERRETTEDE INDSATS A-DAGPENGE Redskabssammensætning KONTANT- OG STARTHJÆLP SYGEDAGPENGE LEDIGHEDSYDELSE RETTIDIGHED MÅL OG STRATEGIER FOR DEN VIRKSOMHEDSVENDTE INDSATS MÅL OG STRATEGI FOR AT INDDRAGE ANDRE AKTØRER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN ANDRE AKTØRER I JOBCENTER JAMMERBUGT Ledige med en længerevarende uddannelse ANDRE AKTØRER I DEN STATSLIGE DEL AF JOBCENTER JAMMERBUGT ANDRE AKTØRER I DEN KOMMUNALE DEL AF JOBCENTER JAMMERBUGT BUDGET FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I JOBCENTERET TILLÆG 1. SAMLET OVERSIGT OVER JOBCENTRETS MÅL I BESKÆFTIGELSESPLAN TILLÆG 2. LBR S PLAN FOR SÆRLIGE VIRKSOMHEDSRETTEDE INITIATIVER KILDEFORTEGNELSE Bilag 1: Lokalpolitiske visioner og mål

4 1. Indledning til beskæftigelsesplan 2009 De ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan for det kommende år. I beskæftigelsesplanen skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret opstille mål og strategier for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret på baggrund af de beskæftigelsespolitiske udfordringer, som jobcentret står overfor i Udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen sker i et fællesskab mellem kommune og stat, da beskæftigelsesplanen skal være kommunens og statens fælles plan for, hvordan jobcentret vil imødekomme de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Beskæftigelsesplanen skal sikre sammenhæng mellem de beskæftigelsespolitiske udfordringer og de politiske mål og prioriteringer for indsatsen. Indsatsen tilrettelægges inden for de rammer, som følger af lovgivningen, beskæftigelsesministerens udmeldte mål samt af de budget- og ressourcemæssige rammer, som udmeldes via det kommunale budget og af Arbejdsmarkedsstyrelsen. Endvidere vil Beskæftigelsesplanen for Jobcenter Jammerbugt tage udgangspunkt i Beskæftigelsesplanen for 2008, Resultatrevisionen for 2007 samt Det regionale Beskæftigelsesråds Analyserapport Beskæftigelsesministerens mål er de eneste landsdækkede mål, der bliver udmeldt, hvilket giver rum for at Jobcenter Jammerbugt kan indsætte supplerende lokale mål for beskæftigelsesindsatsen i Arbejdsgange vedr. Beskæftigelsesplan 2009: - Jobcentret påbegynder arbejdet med Beskæftigelsesplanen i maj Jobcentret udarbejder udkast til Beskæftigelsesplan med hensyntagen til de ønsker og ideer, som LBR giver udtryk for på LBR mødet den 15. maj Primo juni 2008 sendes udkast til Beskæftigelsesplan 2009 til LBR. - Ultimo juni færdiggøres 1. udkast af Beskæftigelsesplanen. Tidsplan for godkendelse af Beskæftigelsesplan 2009: - Senest 1. juli 2008 sendes 1. udkast af Beskæftigelsesplanen i høring i LBR august 2008 afholdes fælles møde for LBR og Beskæftigelsesudvalget om Beskæftigelsesplanen Senest 31. august 2008: LBR afgiver bemærkninger til Beskæftigelsesplanen. - Senest 15. oktober 2008 godkender kommunen og den statslige beskæftigelseschef Beskæftigelsesplanen. - Senest 31. oktober 2008 sendes Beskæftigelsesplanen med LBR s bemærkninger til RBR. - Endelig beskæftigelsesplan incl. endeligt budget offentliggøres 10. januar I beskæftigelsesplanen gøres der hovedsagligt brug af tal fra som er en hjemmeside Arbejdsmarkedsstyrelsen stiller til rådighed. Jobindsats.dk udgøres af levende data, som hele tiden opdateres. Data i Jobindsats.dk kommer fra mange forskellige kilder, fx de kommunale økonomi- og sagsbehandlingssystemer, Amanda og Danmarks Statistik. Når der i beskæftigelsesplanen tales om personer eller ledige, vil det altid være fuldtidsledige, der henvises til. Når der refereres til kontanthjælpsmodtagere, er det altid både kontant- og starthjælpsmodtagere, der henvises til. 4

5 Når der refereres til sammenligningsgrundlaget/sammenlignelige jobcentre, menes de jobcentre, der er i klynge med Jobcenter Jammerbugt og dermed har samme som rammevilkår. Disse er: Assens Brønderslev Frederiksværk-Hundested Faaborg-Midtfyn Kerteminde Middelfart Morsø Tønder Vesthimmerland 5

6 2. Beskæftigelsesministerens mål for 2009 For 2009 har beskæftigelsesministeren udmeldt følgende beskæftigelsespolitiske indsatsområder og mål: 1. Indsatsområde: Styrket indsats for at virksomhederne får den arbejdskraft, de har behov for. Mål: Jobcentrene skal sikre, at antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende ledighed bliver nedbragt. Målet er en videreførelse af samme mål fra sidste år. Af Jobindsats.dk ses, at Jobcenter Jammerbugt fra december 2006 til december 2007 har nedbragt arbejdskraftreserven 1 med 40 % fra 603 til 362 personer. Vi håber på, at kunne fastholde den positive tendens, men er bevidste om, at de gode konjunkturer som beskæftigelsesområdet har været en del af, sandsynligvis ikke forsætter med samme kraft. Prognoser fra Beskæftigelsesregion Nordjylland viser ligeledes et mere afdæmpet fald henover 2008 med mulighed for en svag stigning i forhold til 4. kvartal 2007 (Analyserapport 2008, side 40). For Jobcenter Jammerbugt opstilles følgende mål på dette indsatsområde: Antallet af ledige i arbejdskraftreserven nedbringes med 15 % fra 362 til 308 personer fra december 2007 til december I december 2008 forventes det, at antallet af ledige i arbejdskraftreserven er nedbragt til 320 personer. 2. Indsatsområde: Styrket indsats for at nedbringe sygefraværet Mål: Jobcentrene skal sikre, at antallet af sygedagpengeforløb på over 26 uger bliver nedbragt i forhold til året før. Målet var også med i Jobcenter Jammerbugts beskæftigelsesplan 2008, da sygefraværet er et af jobcenterets store udfordringer og derfor konstant i fokus. Af Jobindsats.dk ses, at sygedagpengeforløb over 26 uger fra december 2006 til december 2007 er steget med 30 % fra 252 til 329 forløb. Omdrejningspunktet for målet i 2009 bliver derfor at opnå et fald. For Jobcenter Jammerbugt opstilles følgende mål på dette indsatsområde: Antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger nedbringes med 25 % fra 329 til 246 forløb fra december 2007 til december I december 2008 forventes det, at antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger er nedbragt til 289 forløb. 1 Arbejdskraftreserven defineres som forsikrede ledige såvel som ikke forsikrede ledige med mindst 13 ugers sammenhængende bruttoledighed (ledighed og aktivering). I arbejdskraftreserven er det kun fuldtidsledighed, der tæller med i forhold til de 13 uger. 6

7 3. Indsatsområde: Styrket indsats for at få unge kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelses- og dagpengemodtagere i arbejde eller i uddannelse Mål: Jobcentrene skal sikre, at antallet af unge kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelses- og dagpengemodtagere under 30 år bliver nedbragt i forhold til året før. Målet er sammenfaldende med ministerens mål for I løbet af 2007 er denne gruppe faldet med knap 19 %, fra 240 personer til 196 personer. Der skal fortsat være fokus på ungegruppen, således at den relative gode udvikling for målgruppen fastholdes. For Jobcenter Jammerbugt opstilles følgende mål på dette indsatsområde: Antallet af unge kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelses- og a-dagpengemodtagere under 30 år nedbringes med 12 % fra 195 til 177 personer fra december 2007 til december I december 2008 forventes det, at antallet af unge kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelses- og a-dagpengemodtagere under 30 år er nedbragt til 187 personer. 195 fuldtidsledige under 30 år i december 2007: A-dagpenge 70 Kontanthjælp - Arbejdsmarkedsparate 2 50 Kontanthjælp - Ikke-arbejdsmarkedsparate Heraf modtager 1 starthjælp. 3 Heraf modtager 22 introduktionsydelse. 7

8 3. De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer 3.1. Befolkningen i Jammerbugt Kommune Befolkning og ledighed Befolkningen i Jammerbugt Kommune mellem 18 og 65 år består i 2007 af personer. Heraf står udenfor arbejdsstyrken. Tilbage er en arbejdsstyrke på Heraf er henholdsvis i beskæftigelse og 775 ledige. Dette giver i 2007 en gennemsnitlig ledighedsprocent på 4 % af arbejdsstyrken. Til sammenligning er den gennemsnitlige ledighed på landsplan 2,9 % af arbejdsstyrken i 2007(Jobindsats.dk, 2007). Ledighedsprocenten har dog været faldende gennem 2007 og 2008, og i juni 2008 ligger den på 1,5 % både i Jammerbugt Kommune og på landsplan ( Uddannelsesniveau 38 % af arbejdsstyrken i Jammerbugt Kommune har ikke en kompetencegivende uddannelse, mod 35,5 % af resten af landet. For de ledige i Jammerbugt Kommune gælder, at 56,5 % ikke har en kompetencegivende uddannelse, til sammenligning er dette tal på landsplan 49 % (Jobindsats.dk) Brancher i kommunen De største 5 brancher i kommunen er i rækkefølge ( 1. Sociale institutioner (2129 arbejdspladser) 2. Bygge og anlæg (1429 arbejdspladser) 3. Landbrug, gartneri og skovbrug (1318 arbejdspladser) 4. Jern og metalindustrien (1234 arbejdspladser) 5. Detail og reperationsvirksomhed undt. biler (1173 arbejdspladser) Af Danmarks Statistiks opdeling på 27 brancher, fordeler arbejdspladserne i Jammerbugt Kommune sig således: Fagområde Antal arbejdspladser 0109 Landbrug, gartneri og skovbrug Fiskeri Råstofudvinding Føde-, drikke- og tobaksvareindustri Tekstil- og læderindustri Træ-, papir- og grafisk industri Kemisk industri og plastindustri Sten-, ler- og glasindustri Jern- og metalindustri Møbelindustri og anden industri Energi- og vandforsyning Bygge og anlæg Autohandel, service og tankstationer Engroshandel undtagen med biler Detailh. og reparationsvirks. undt. biler Hoteller og restauranter Transport De omfatter blandt andet personer i forskellige typer aktivering uden løn, personer der modtager efterløn, pensionister, kontanthjælpsmodtagere, der ikke står til rådighed for arbejdsmarkedet og ikke-beskæftigede studerende. 8

9 6400 Post og tele Finansiering og forsikring Udlejning og ejendomsformidling Forretningsservice Offentlig administration Undervisning Sundhedsvæsen Sociale institutioner Foreninger, kultur og renovation Uoplyst aktivitet Ind- og udpendling Jammerbugt Kommune er en typisk udpendler kommune, hvor flere kører ud af kommunen for at arbejde, end der kommer ind i kommunen hver dag. Tal fra Danmarks Statistik viser, er der i 2007 var personer, som pendlede ind i kommunen, mens der var mere end dobbelt så mange, som kørte ud hver dag, nemlig personer. Den største modtagerkommune er Aalborg med personer, herefter kommer Vesthimmerland, Brønderslev og Hjørring der har mellem 600 og 400 arbejdstagere med bopæl i Jammerbugt Kommune ( Flaskehalsområder Det regionale Beskæftigelsesråd i Nordjylland har prioriteret en række fagområder/stillingsbetegnelser, hvor man ønsker at støtte jobcentrenes indsats for at afhjælpe eller løse flaskehalsproblemer i Fagområderne er prioriteret fra arbejdsmarkedsbalancens liste over tværgående, strukturel mangel på arbejdskraft i Nordjylland. Se evt. mere på Beskæftigelsesregionens hjemmeside Administration, HR, økonomi, jura og sprog bankrådgiver lægesekretær Bygge og anlæg alarmmontør bygningsmaler bygningssnedker elektriker specialarbejder, jord og beton (tidligere kaldet betonarbejder) murer specialarbejder, tømrer tømrer tagdækker vvs-montør (inkl. specialer) Hotel, restauration, køkken, kantine kok Industriel produktion maskinreparatør procesoperatør Jern, metal og auto automekaniker cnc-operatør elektromontør finmekaniker industritekniker, maskin klejnsmed (inkl. rustfast) 9

10 plade- og konstruktionssmed skibsmontør stålmontør Landbrug, skovbrug, gartneri, fiskeri og dyrepleje anlægsgartner Nærings- og nydelsesmiddel tilsynstekniker Salg, indkøb og markedsføring ekspedient kundeservicemedarbejder (tidligere kaldet handelsmedhjælper) butiksassistent (tidligere kaldet salgsassistent) telemarketingmedarbejder Sundhed, omsorg og personlig pleje social- og sundhedsassistent social- og sundhedshjælper Transport, post, lager- og maskinførerarbejde buschauffør turistbuschauffør chauffør (alle specialer) (tidligere kaldet lastbilchauffør, alle specialer) taxichauffør Træ, møbel, glas og keramik maskinsnedker 3.2. Beskæftigelsespolitiske udfordringer I dette afsnit skitseres de vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer for Jobcenter Jammerbugt, hvorefter de følgende afsnit vil indeholde konkrete mål og strategier for Jobcenteret i 2009 opdelt efter ydelsesområder. En stor del af de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Jobcenter Jammerbugt, kan relateres direkte til ministerens mål: Antallet af ledige med mere end 3 måneders ledighed skal nedbringes I Jobcenter Jammerbugt knytter sig bestemte kendetegn, til de personer der opnår mere end 3 måneders ledighed og dermed bliver en del af arbejdskraftreserven. Disse er skitseret via følgende udfordringer. Udfordring: Mange ledige er over 55 år En særlig udfordring for Jobcenter Jammerbugt er, at en stor del af arbejdskraftreserven udgøres af personer over 55 år. Når man ser på den samlede arbejdskraftreserve for december 2007 er 130 personer eller 36 % mellem 55 og 64 år. Hvis man derudover udelukkende ser på a- dagpengemodtagerne, kan vi se at 128 personer eller 42,5 % af arbejdskraftreserven er over 55 år. Til sammenligning er dette tal på landsplan 32 %. Udfordring: Mange ledige kvinder Samtidig med at der i kommunen er overvægt af ledige over 55, kendetegnes ledigheden i Jobcenter Jammerbugt også ved at have en kønsmæssig slagside. Af hele arbejdskraftreserven på 362 er 72 % kvinder. I resten af landet udgør kvinder 61 % af arbejdskraftreserven. For a- dagpengeledige handler det især om kvinder over 55 år, her er 41 % af alle kvinder i arbejdskraftreserven over 55 år. For kontanthjælpsmodtagere handler det derimod om unge kvinder under 30 år, her er 72 % af alle kvinder i arbejdskraftreserven under 30 år 5. 5 Jobindsats.dk tager ikke højde for ledige, der er sygemeldt eller på barsel. I 2007 var der fx gennemsnitlig 20 kontanthjælpsmodtagere fra arbejdskraftreserven på barselsorlov hver måned. 10

11 Udfordring: Lavt uddannelsesniveau 56,5 % af de ledige i Jammerbugt Kommune ikke en kompetencegivende uddannelse. Det formodes, at tallet er endnu højere, hvis der udelukkende ses på kontanthjælpsmodtagere. Jobcenter Jammerbugt har en udfordring i forhold til at opkvalificere befolkningen, således at så mange som muligt får fast tilknytning til arbejdsmarkedet. Udfordring: Virksomhederne har rekrutteringsproblemer Mange ledige i Jammerbugt Kommune har ikke de kompetencer, som arbejdsgiverne efterspørger. Via Beskæftigelsesregionens Arbejdsmarkedsbalance for Nordjylland ses, at der er overskud af arbejdskraft indenfor en række ufaglærte områder, mens der er mangel på faglært arbejdskraft. Dvs. at ledige typisk er ufaglærte, mens virksomhederne i høj grad søger faglært og uddannet arbejdskraft Antallet af sygedagpengeforløb på over 26 uger skal nedbringes Jobcenter Jammerbugt adskiller sig fra jobcentrene i sammenligningsgrundlaget ved at have et større antal sygedagpengeforløb og en gennemsnitlig længere varighed på forløbene. Udfordring: Mange sygedagpengeforløb Antallet af sygedagpengeforløb har været stigende i Jammerbugt Kommune de seneste år der er større tilgang end afgang. Fra december 2006 til december 2007 er antallet af sygedagpengeforløb i Jammerbugt steget fra 807 til 959, dvs. med 15 %. Den gennemsnitlige stigning hos sammenligningsgrundlaget var 4 % i den samme periode. I Jammerbugt har antallet af forløb dog været faldende siden december 2007 og er i maj 2008 faldet til 802. Udfordring: For lange sygedagpengeforløb Varigheden på sygedagpengeforløb er længere i Jobcenter Jammerbugt, end hos sammenligningsgrundlaget. I 2007 var den gennemsnitlige varighed på afsluttede sygedagpengeforløb 6,2 uge i Jammerbugt, mens den var 5,8 uge hos sammenligningsgrundlaget Antallet af ledige unge under 30 år skal nedbringes Jobcenter Jammerbugt har haft et fald i antallet af ledige under 30 år, som er væsentligt højere end hos sammenligningsgrundlaget. I december 2007 udgør kontanthjælpsmodtagere 63 % af de ledige under 30 år, dermed er det også denne gruppe, der skal være størst fokus på. Udfordring: Ledige a-dagpengemodtagere under 30 år Fra december 2006 til december 2007 er antallet af unge på a-dagpenge faldet med næsten 35 % fra 107 til 70 ledige. Det er fortsat et ønske at sikre, at så få unge som muligt kommer ind i dagpengesystemet, men i stedet går i gang med ordinær uddannelse eller i job. Udfordring: Mange unge på kontanthjælp Fra december 2006 til december 2007 er antallet af arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere under 30 år faldet med 12,3 %, hvilket er et fald, som ligger lidt under sammenligningsgrundlagets fald. I december 2007 udgør unge under 30 år, 59 % af alle kontanthjælpsmodtagere i arbejdskraftreserven, hvor det på landsplan er 41 %. Udfordring: Mange unge er ikke arbejdsmarkedsparate Af alle unge ledige udgør de ikke-arbejdsmarkedsparate 38 % i december Ser vi udelukkende på unge kontanthjælpsmodtagere, udgør de ikke-arbejdsmarkedsparate 60 %, procenten på landsplan er 57 %. 11

12 Øvrige lokale udfordringer Nedenstående skitseres de lokale udfordringer i Jammerbugt, som ikke kan relateres direkte til ministermålene. Udfordring: Ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere Jobcenter Jammerbugt er det jobcenter i landet, som har haft de bedste resultater i forbindelse med Ny chance til alle. For at opretholde de gode resultater, er det vigtigt, at jobcentret stadig har fokus på gruppen i Fra december 2005 til december 2007 er antallet af borgere i denne gruppe faldet med 13,5 % mens faldet for sammenligningsgrundlaget har været 3,2 % 6. Udfordring: Ledighedsydelse Antallet af ledighedsydelsesmodtagere er steget med 18 % fra december 2005 til december 2007, men faldet med 8 % fra december 2006 til december Forløbenes varighed er faldet en smule fra 2006 til 2007 og ligger nu lige under sammenligningsgrundlagets varighed. Det er fortsat vigtigt, at have fokus på området. Udfordring: Mange deltidsbeskæftigede Der er et forholdsvist højt antal deltidsbeskæftigede tilmeldt Jobcenter Jammerbugt. De fordeler sig især på jobs inden for social og sundhedsområdet, børnepasning og rengøring. Det er vanskeligt præcist at opgøre, hvor mange deltidsbeskæftigede der er tilmeldt jobcenteret 7. Men da hovedparten er personer på a-dagpenge, kan der trækkes mere eller mindre præcise lister i kontaktmodulet i arbejdsmarkedsportalen. Heraf ses, at der i uge er ca. 72 personer, som har mere end 20 timer om ugen. I forbindelse med, at der i løbet af 2008 implementeres strammere lovgivning på området 8, forventes det, at antallet falder. Udfordring: Rettidighed Rettidighed er opgjort som andelen af forløb, hvor der rettidigt afholdes samtale eller afgives tilbud i overensstemmelse med minimumskravene til kontaktforløb og aktivering i Lov om Aktiv Beskæftigelsesindsats. At opfylde minimumsrettidighederne er en gennemgående udfordring, i forhold til at kunne give borgerne optimal service. 6 Jobindsats.dk tager ikke højde for ledige, der er sygemeldt eller på barsel. I 2007 var der fx gennemsnitlig 10 ikkearbejdsmarkedsparate borgere på barselsorlov hver måned. 7 Baggrunden for de upræcise opgørelser er, at arbejdsmarkedsportalen er afhængig af hvilke lønindberetninger ledige laver til deres egen a-kasse, og hvornår dette registreres. 8 Det bliver fra august 2008 kun muligt at modtage supplerende dagpenge i 30 ud af 104 uger, mod tidligere 52 ud af 70 uger. 12

13 4. Mål og strategier for den borgerrettede indsats 4.1. A-dagpenge Udfordring: Mange ledige er over 55 år Mål: Antallet af a-dagpengemodtagere over 55 år med mere end tre måneders ledighed skal nedbringes med 25 % fra 128 til 96 personer fra december 2007 til december I december 2008 forventes det, at antallet af dagpengemodtagere over 55 år med mere end tre måneders ledighed er nedbragt til 105 personer. Strategi: Jobcenteret vil både i forbindelse med jobsamtaler og kontaktforløbskurser give information om den særlige løntilskudsordning for personer over 55 år. Udlicitering af kontaktforløb og aktiveringsindsats for denne målgruppe til andre aktører, når det er muligt. Se nærmere under kapitel 6. Udfordring: Mange ledige kvinder Mål: Antallet af kvindelige a-dagpengemodtagere med mere end tre måneders ledighed skal nedbringes med 20 % fra 216 til 173 personer fra december 2007 til december I december 2008 forventes det, at antallet af kvindelige a-dagpengemodtagere med mere end tre måneders ledighed er nedbragt til 180 personer. Strategi: Iværksættelse af særligt projekt for kvinder over 50 år. Via fokusgruppeinterview med en udvalgt gruppe ledige kvinder, vil vi sammensætte et særligt forløb for kvinder. Projektet vil foregå i samspil med lokale arbejdsgivere, som har jobåbninger for denne gruppe og evt. et privat konsulentfirma. Der vil være fokus på ressourcer, motivation og brug af mentorordning. Udfordring: Ledige under 30 år Mål: Antallet af ledige a-dagpengemodtagere under 30 år nedbringes med 15 % fra 70 til 60 personer fra december 2007 til december I december 2008 forventes det, at antallet af a-dagpengemodtagere under 30 år er nedbragt til 67 personer. Strategi: Unge der ikke er i aktivering eller deltidsbeskæftigelse, indkaldes til personlig samtale hver 14. dag, med henblik på at komme i uddannelse/job. Samtalerne varetages af arbejdsmarkedskonsulenter, der har særlig erfaring med unge. 13

14 Udfordring: Mange deltidsbeskæftigede Mål: Antallet af deltidsbeskæftigede med timer om ugen, nedbringes med 20 % fra 72 personer til 58 personer fra maj 2008 til december Det kan være problematisk at sætte mål på dette område, da det endnu ikke er muligt at måle, hvor de deltidsbeskæftigede, der forsvinder fra listerne, går hen hvad enten det er til fuld ledighed eller fuld beskæftigelse, hvoraf sidstnævnte naturligvis er målet. Strategi: I løbet af sensommeren 2008 starter jobcenteret et særligt kontaktforløb for deltidsledige. Projektet, som kaldes Fra deltid til heltid, er et pilotprojekt, som Jobcenteret udbyder i samarbejde med den private aktør JOBmentor. Det er åbent for både kontanthjælps- og a- dagpengemodtagere og er finansieret af LBR midler 9. Samlet strategi for a-dagpengeområdet: Udover de ovennævnte strategier, iværksætter Jobcenteret i løbet af 2008 og 2009 nedenstående indsatser, som, vi mener, vil påvirke alle ovenstående mål positivt: Maj 2008 iværksatte Jobcenter Jammerbugt et tættere kontaktforløb, hvor der afholdes samtaler med alle ledige hver 6. uge, mod tidligere hver 13. uge. Aktuel erfaring viser, at jo hyppigere kontakt der er med den ledige, jo hurtigere kommer den ledige i job. Dette videreføres i Til kontaktsamtalerne vil der være stærkt fokus på, at ledige ved alle samtaler bliver præsenteret for konkrete jobs, de skal søge. Fokus på udarbejdelse af jobplaner, der retter sig mod flaskehalsområderne. Ved hjælp af det tættere kontaktforløb er det desuden muligt at sikre, at ingen ledige er passive i længere tid, uden der stilles krav og gives tilbud. Der vil i 2009 også blive arbejdet med fremrykket aktivering, hvor der afgives tilbud til ledige i 1. ledighedsperiode, fx i form af praktik og løntilskud, eller uddannelse og vejledning i henhold til 76, når dette er relevant. Jobcenteret påtænker desuden at iværksætte et kontaktforløbskursus for nyledige på 2-3 dage efter 2-3 ugers ledighed, hvor temaerne bliver brug af Jobnet, udarbejdelse af CV bl.a. med henblik på senere godkendelse i A-kassen, brug af min side, rettigheder og pligter, samt elementer omkring jobsøgning. 9 Læs evt. mere om projektet på 14

15 Redskabssammensætning I forhold til brugen af redskaber, vil vi for de dagpengeberettigede fortrinsvis benytte os af virksomhedsnær aktivering som løntilskud, virksomhedspraktik og voksenlærlingeordningen. For 2008 ser fordelingen på de enkelte redskaber således ud: Aktivering % af aktiverede helårspersoner Uddannelse & vejledning 44 Andel virksomhedspraktik 5 Andel offentligt løntilskud 28 Andel privat løntilskud 9 Voksenlærling 14 Redskabsfordelingen vil for 2009 være lig ovenstående. Det skal dog tilføjes, at jobcenteret stadig vil prioritere uddannelse højt. Fra Arbejdsmarkedsstyrelsen udmeldes der hvert år et måltal for, hvor mange helårspersoner i aktivering det enkelte jobcenter skal opnå. For 2008 er dette måltal 235, hvilket kan være problematisk at nå, med det fald ledigheden fortsat er inde i. Det kan altså diskuteres, hvorvidt der er overensstemmelse mellem de teoretiske udmeldinger fra centralt hold, og den virkelighed de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen møder i det daglige arbejde Kontant- og starthjælp Jobcenter Jammerbugt lægger en tidlig og handlingsorienteret indsats i forhold til borgere på kontanthjælp. Dette betyder tidlig afklaring samt en kontinuerlig og målrettet straksaktivering. Alle arbejdsmarkedsparate borgere får minimum 2 jobopslag i hånden ved første henvendelse i jobcentret og til alle kontaktsamtaler. Alle kontanthjælpsmodtagere henvises straks til et 2 ugers afklaringsforløb, hvor den lediges beskæftigelsespotentiale og uddannelsesegnethed vurderes, og der sker matchkategorisering og udarbejdes jobplan. Alle kontanthjælpsmodtagere henvises efter det 2 ugers forløb straks til et 6 ugers vejledning og opkvalificeringsforløb iht. LAB 32, hvor fokus er afhængig af matchkategoriseringen. Match 1-3 deltager i et 6 ugers uddannelses- og jobsøgningsforløb. Match 4-5 deltager i et 6 ugers personligt afklaringsforløb. Udfordring: Mange unge på kontanthjælp Mål: Antallet af unge arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere under 30 år skal nedbringes med 15 % fra 50 til 42 personer fra december 2007 til december Herunder skal der specielt være fokus på kvinderne, som udgør 82 % af gruppen (41 kvinder ud af 50 personer). 15

16 I december 2008 forventes det, at antallet af unge arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere under 30 år er nedbragt til 46 personer. Strategi: Der sættes fokus på Jobcentrets opfølgning på jobsøgning, hvor arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere i en evt. vente periode før ny start på aktivering skal være aktiv jobsøgende. Hensigten er dog, at der ingen ventetid er mellem perioder med aktivering. Der sættes fokus på iværksættelse af tiltag, som kan få kvindelige kontanthjælpsmodtagere ind på mandearbejdspladser. Afdækning af muligheder for igangsættelse af børnepasningsprojekter, som kan hjælpe enlige mødre med at varetage jobs med skæve arbejdstider, fx indenfor detailhandel. Motivering af unge mellem 25 og 30 år til at påbegynde uddannelsesforløb som voksenlærling. Udfordring: Mange unge er ikke arbejdsmarkedsparate Mål: Antallet af unge ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere under 30 år, skal nedbringes med 10 % fra 75 til 68 personer fra december 2007 til december I december 2008 forventes det, at antallet af unge ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere under 30 år er nedbragt til 72 personer. Strategi: Der etableres samarbejde/partnerskab med virksomheder om særlige projekter for ikkearbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere målrettet flaskehalsområderne. Der sættes fokus på brug af mentorordninger tilknyttet uddannelsesinstitutioner. Udfordring: Ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere Mål: Antallet af ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere skal nedbringes med 20 % fra 172 til 138 personer fra december 2007 til december I december 2008 forventes det, at antallet af ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere er nedbragt til 157 personer. Strategi: Der er etableret et specielt sygeafklaringsforløb for syge kontanthjælpsmodtagere, med fokus på afdækning af helbredsmæssige barrierer. Der etableres samarbejde/partnerskab med virksomheder om særlige projekter for ikkearbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere målrettet flaskehalsområderne. Der iværksættes mentorordninger tilknyttet virksomheder indenfor flaskehalsområder. 16

17 Samlet strategi for unge-området: Igennem henvisning til kommunens ungdomsuddannelsesvejleder, skal så mange unge under 25 år som muligt vendes i døren, og i gang med en uddannelse frem for at modtage kontanthjælp. Aktiveringsindsatsen for unge kontanthjælpsmodtagere under 25 år skal motivere til og være målrettet mod uddannelse frem for arbejde. Igennem netværk til ungdoms- og erhvervsuddannelserne sikrer kommunens ungdomsuddannelsesvejleder at relevante aktører involveres i uddannelsesstart, fastholdelse og gennemførelse. Unge kontanthjælpsmodtagere under 25 år, der ikke er arbejdsmarkedsparate skal, efter 6 ugers afklaringsforløb, straks og kontinuerligt aktiveres. Formålet er, at forbedre deres arbejdsevne og uddannelsesegnethed således, at de på længere sigt kan påbegynde et uddannelsesforløb. Der skal generelt være fokus på at motivere unge mellem 25 og 30 år til at påbegynde uddannelsesforløb som voksenlærling. Afklaring af mulighederne for et samarbejde med andre aktører, herunder VUC og folkeoplysningsforbundene, omkring screening af unge mellem 25 og 30 år med sigte på opkvalificering indenfor områder, hvor den enkelte har svagheder. Den nye ungdomsuddannelse for unge med særlige behov 10 kan tilbydes alle unge under 25 år, som ikke har mulighed for at gennemføre en anden ungdomsuddannelse, selvom der ydes socialpædagogisk støtte Sygedagpenge Jobcenter Jammerbugt lægger vægt på, at sygedagpengemodtagere, der er i job, fastholder tilknytningen til arbejdspladsen og at personer, der er ledige ved sygemeldingen, bibeholder tilknytningen til arbejdsmarkedet. Der sker tidlig og systematisk opfølgning med fokus på at styrke indsatsen i forhold til arbejdspladsfastholdelse og arbejdsmarkedsfastholdelse. Sygedagpengemodtageren indkaldes til informationsmøde vedrørende rettigheder og pligter, så snart forvaltningen får kendskab til sygemeldingen. Straks efter informationsmødet indkaldes til en individuel samtale. Alle sygedagpengemodtagere i risikogruppen visiteres til et ressourceafklaringsforløb, der ved hjælp af systematisk sagsbehandling afklarer den enkeltes arbejdsevne. 10 Tilbuddet om den nye ungdomsuddannelse for unge med særlige behov, vil betyde, at en del unge, som tidligere havde svært ved at komme i gang med en uddannelse, nu har en bedre mulighed. Det betyder, at et stigende antal af unge med særlige behov vil påbegynde uddannelsesforløb. Men denne gruppe vil forsat modtage kontanthjælp under uddannelsesforløbet. I den fremtidige opfølgning på de mål, der er opsat i Beskæftigelsesplanen for 2009, vælger vi at tage højde for denne gruppe. 17

18 Udfordring: Mange sygedagpengeforløb Mål: Antallet af sygedagpengeforløb mellem 26 og 52 uger nedbringes med 10 % fra 151 til 136 fra december 2007 til december I december 2008 forventes det, at antallet af sygedagpengeforløb mellem 26 og 52 uger er nedbragt til 146 forløb. Udfordring: Lange sygedagpengeforløb Mål: Antallet af sygedagpengeforløb over 52 uger nedbringes med 33 % fra 178 til 120 fra december 2007 til december I december 2008 forventes det, at antallet af sygedagpengeforløb over 52 uger er nedbragt til 135 forløb. Samlet strategi for sygedagpengeområdet: Arbejdspladsen og de faglige organisationer inddrages i sagen så tidligt som muligt for at støtte op om arbejdsfastholdelse af den sygemeldte, og der etableres partnerskabsaftaler med såvel virksomheder som relevante faglige organisationer. Det undersøges, hvordan der etableres et samarbejde mellem stat og kommune, således at der, inden en sygemeldt dagpengemodtager raskmeldes, holdes et møde om personen, og etableres en handlingsplan på baggrund af oplysninger fra begge systemer. Der sættes fokus på samarbejde mellem stat og kommune for at hindre, at a- dagpengemodtagere bliver sygemeldt og overgår til sygedagpengesystemet. Der sættes fokus på mentorordningen både for at sikre fastholdelse og for at sikre integration af ledige sygemeldte på arbejdsmarkedet. Jobkonsulenter skal udbrede kendskabet til brugen af de 5 handicapkompenserende områder 11 blandt virksomhederne i kommunen. Der sættes fokus på en virksomhedsrettet informationskampagne vedrørende regelsættet for arbejdsfastholdelse. For at sikre fastholdelse, sættes der fokus på at bruge delvis raskmelding, som et aktivt redskab. Ved Jobcentrets første samtale med borgeren vurderes muligheden for at vende gradvist tilbage til arbejdspladsen med en delvis raskmelding. Der sættes fokus på at informere virksomheder, faglige organisationer og borgere om kommunens Ambulancetjeneste. Ambulancetjenesten består af sagsbehandler og jobkonsulent, som kan rykke akut ud på arbejdspladsen, og er med til at forebygge udstødning. 11 Tilskud til hjælpemidler, personlig assistance i forbindelse med job, personlig assistance i forbindelse med uddannelse, fortrinsadgang og isbryderordningen. 18

19 Etablering af projekt Aktiv igen. Et samarbejde mellem Beskæftigelsesafdelingen og Sundhedsafdelingen for at udvide indsatsen i forhold til sygedagpengemodtagere i Jammerbugt Kommune. I indsatsen bliver der specielt sat fokus på træning og fysisk aktivitet. Kommunens sygedagpengeafdeling tager initiativ til partnerskabsaftale med kommunen som arbejdsgiver. Formålet er, at aftale retningslinier for hvordan kommunen som arbejdsgiver håndterer sygdom. Der sættes fokus på at forbedre samarbejdet med relevante samarbejdspartnere, eksempelvis læger m.fl Ledighedsydelse Jobcenter Jammerbugt stræber mod korrekt visitation med henblik på at skaffe fleksjobvisiterede borgere i beskæftigelse hurtigst muligt. Visitationen sker på baggrund af borgerens ressourcer og beskæftigelsespotentiale. En væsentlig del af indsatsen er således at få belyst og afdækket disse grundigt. Udfordring: Mange på ledighedsydelse Mål: Antallet af personer på ledighedsydelse nedbringes med 25 % fra 121 til 90 fra december 2007 til december I december 2008 forventes det, at antallet af personer på ledighedsydelse er nedbragt til 100. Strategi: Alle nye tilkendelse af fleksjob overgår til anden aktør senest en uge efter bevillingen. Det undersøges, hvordan der mest hensigtsmæssigt tilbydes fleksjob i kommunen til borgere med en varighed på ledighedsydelse på mere end 18 mdr. 19

20 4.5. Rettidighed Udfordring: Rettidighed I Lov om en aktiv Beskæftigelsesindsats er der en række minimumskrav til, hvor ofte a-dagpengeog kontanthjælpsmodtagere har krav på jobsamtaler 12 og tilbud om aktivering 13. For at sikre at dette sker til tiden, sætter vi et mål i beskæftigelsesplanen omkring rettidighed. På grund af sammenlægningen til det nye jobcenter i 2007 var rettidigheden henover året ikke optimal. Gennemsnit for 2007 Jobsamtaler Førstegangsaktivering Gentaget aktivering A-dagpenge 76,9 % 71,6 % 76,6 % Kontanthjælp - arbejdsmarkedsparate 63,7 % 72,7 % 64,7 % Kilde: Resultatrevision A-dagpengemodtagere 14 : Mål: 90 % af alle a-dagpengemodtagere får opfyldt deres minimumsrettigheder rettidigt i forhold til jobsamtaler og aktivering i Strategi: Etablere et tættere kontaktforløb med jobsamtaler hver 6. uge igangsat maj Opretholde at hovedparten af indkaldelser foretages af en central indkaldelsesenhed, dvs. at udarbejdelse af lister og indkaldelser foretages af to nøglepersoner. Fortsætte kollektive informationsmøder, med efterfølgende kontaktsamtale. Kontanthjælpsmodtagere 15 : Mål: 75 % af alle arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere får opfyldt deres minimumsrettigheder rettidigt i forhold til jobsamtaler og aktivering i Strategi: Der sættes fokus på rettidig indkaldelse til jobsamtaler. Der sættes fokus på straks og kontinuerlig aktivering. 12 Minimum hver 13. uge skal der afholdes jobsamtale/kontaktsamtale med den ledige. 13 Første aktiveringstilbud skal afgives efter senest 6 måneder for ledige under 30 og over 60 år. For 30-60årige er det efter senest 9 måneder. Gentagne aktiveringstilbud afgives senest 6 måneder efter forrige tilbud er afsluttet. 14 De 90 % er et centralt mål fra Arbejdsmarkedsstyrelsen, som jobcenteret skal bestræbe sig på at nå hver måned på alle tre aktiviteter. 15 I Jobindsats.dk er der ikke korrigeret for borgere, som er sygemeldt eller på barsel. Derfor vil rettidigheden på kontanthjælpsområdet ikke kunne blive lige så høj som på a-dagpengeområdet. Når der trækkes tal via Jammerbugt Kommunes eget system ses en højere rettidighed, da der her kan korrigeres for borgere, som er sygemeldt eller på barsel. 20

21 5. Mål og strategier for den virksomhedsvendte indsats Det kan være svært at måle succesen på den virksomhedsvendte indsats, derfor sættes der ikke konkrete mål på dette område. I stedet kan nedennævnte fokusområder medvirke til, at virksomhederne får den arbejdskraft de har behov for, og at flere ledige bliver opkvalificeret og herved kommer i job. Udfordring: Lavt uddannelsesniveau Indbyggerne i Jammerbugt kommune, og især de ledige, har et relativt lavt uddannelsesniveau. For at sikre at virksomhederne får den arbejdskraft, de har behov for, vil Jobcenter Jammerbugt opkvalificere ledige borgere, når der er mulighed for job indenfor bestemte områder. I 2009 skal Jobcenter Jammerbugt have fokus på opkvalificering af ledige borgere i Jammerbugt Kommune. Strategi: Fokus på flaskehalsområderne. Når det er relevant med uddannelse for en ledig, guides personen mod uddannelse indenfor flaskehalsområderne, fx via voksenlærlingeordningen. Se mere om hvilke uddannelser der ligger på Beskæftigelsesregionens positivliste på Rotationsprojekt med fokus på efteruddannelse af SOSU-medhjælpere. Kontanthjælpsmodtagere og a-dagpengemodtagere opkvalificeres gennem varetagelse af opgaver på SOSU-området, mens fastansatte efteruddannes. Erhvervscentret iværksætter projekt, der har til formål at højne kvalitetsniveauet hos lokale virksomheder samt borgernes kompetence- og uddannelsesniveau. Erhvervscentret planlægger screening af virksomheder indenfor forskellige erhvervsgrupper i Jammerbugt Kommune med henblik på vurdering af, hvilke virksomheder, der har behov for en indsats. Udfordring: Virksomhederne har rekrutteringsproblemer I 2009 skal Jobcenter Jammerbugt have fokus på optimal servicering af virksomheder i Jammerbugt Kommune. Strategi: Etablering af tværgående virksomhedsteams. I løbet af 2008 bliver henholdsvis den kommunale og den statslige indsats i Jobcentret sat sammen i to tværgående teams hvert bestående af kommunale og statslige virksomhedskonsulenter. De to teams dækker henholdsvis den vestlige og den østlige del af kommunen. I løbet af 2009 stræbes der mod at opnå et tættere samarbejde på dette område, hvilket vil gavne de lokale virksomheder, som herved vil opleve en større og ensartet service fra jobcenteret. Systematisk opfølgning på de lokale jobs som lægges på jobnet. Jobcenteret vil yde en bedre service for lokale virksomheder og forventer ultimo 2008 primo 2009 at påbegynde en særlig indsats på dette område. Indsatsen vil bestå i at kontakte arbejdsgivere i Jammerbugt Kommune, som har haft annoncer på jobnet i minimum 14 dage, og spørge ind til, hvorvidt deres rekruttering er lykkedes. Hvis de ikke har rekrutteret den nødvendige 21

22 arbejdskraft, vil jobcenteret tilbyde at lave en særlig indsats for virksomheden ved at søge cv er ud eller formidle direkte til virksomheden. Derudover vil jobcenteret have et øget fokus på opfølgning og formidling på ordinære jobs. Information til de lokale virksomheder omkring international rekruttering. Fra 1. oktober 2008 oprettes tre nye servicecentre/specialenheder i København, Århus og Odense, hvor omdrejningspunktet er rekruttering af udenlandsk arbejdskraft. Udover centrene består specialenheden af en internetportal for international rekruttering og en job- og cv-bank, alt sammen til gavn for virksomheder, der ønsker at rekruttere arbejdskraft fra andre lande. Fokus på særlig indsats rettet mod bestemte brancher. Jobcenteret vil lægge vægt at lave projekter/uddannelsesforløb for ledige i samarbejde med lokale virksomheder som har mangel på arbejdskraft. 22

23 6. Mål og strategi for at inddrage andre aktører i beskæftigelsesindsatsen 6.1. Andre aktører i Jobcenter Jammerbugt I Jobcenter Jammerbugt er der et begrænset samarbejde mellem stat og kommune på aktørområdet. Der planlægges ikke umiddelbart samarbejde i form af indgåelse af fælles delaftaler eller fælles tilsyn. Dette skyldes blandt andet, at brugen af andre aktører sigter mod forskellige målgrupper. Derudover kører stat og kommune med forskellige betalingsmodeller 16 og forskellige tilsynsmodeller 17. Således er det problematisk at indgå aftale om en fælles målsætning i forhold til andre aktører. Til gengæld eksisterer der i Jobcenter Jammerbugt et fælles projekt omkring intensiv aktivering, hvor staten køber aktivering af Jammerbugt Kommune Ledige med en længerevarende uddannelse Den eneste målgruppe, som stat og kommune er fælles om på selve aktørområdet, er personer med en længerevarende videregående uddannelse (LVU ere). Dette skyldes, at det er obligatorisk for både den statslige og den kommunale del af jobcenteret, at bruge det statslige LVU-udbud om sammenhængende forløb hos andre aktører. Mål: I 2009 henvises alle ledige LVU ere til andre aktører under LVU-udbuddet efter henholdsvis 4 og 7 måneders ledighed. Strategi: Alle fuldtidsledige LVU ere henvises til forløb hos andre aktører, der både forpligter sig til at varetage kontaktforløbet og aktiveringen af de ledige for den periode, de ledige er udliciteret til aktøren. Målgruppen af LVU ere er delt i to: Målgruppe 1: LVU ere med en udsat arbejdsmarkedssituation der har behov for en særlig og tidlig indsats. Målgruppe 2: Alle øvrige LVU ere Se evt. mere om hvad der kendetegner de to målgrupper på Beskæftigelsesregion Nordjyllands hjemmeside under Udbud. Jobcentret har tegnet delaftale med to aktører for begge målgrupper, i alt fire delaftaler. Delaftalerne er tegnet fra 1. maj 2007 frem til 28. februar 2010 med mulighed for forlængelse i op til 1 år Staten benytter den fælles betalingsmodel med drift og bonusudbetaling, der administreres i Arbejdsmarkedsportalen, mens kommunen betaler en fast pris pr. hold. 17 Staten benytter Arbejdsmarkedsstyrelsens manual for tilsyn med andre aktører Kommunen har ikke en fast model for tilsyn, men fører løbende tilsyn gennem jævnlige møder, evalueringer og resultatopfølgninger fra andre aktører. 18 Da der i et jobcenter er skabt offentligt samarbejde behøver en sådan opgave ikke at komme i udbud, og bagatelgrænsen på kr. træder derfor ud af kraft. 23

24 Aktørerne på området er Institut for Karriereudvikling og Job4Gruppen 20. Der har fra 1. maj 2007 til 1. maj 2008 været henvist ca. 20 personer, hvilket svarer til det antal ledige akademikere der bor i kommunen. Heraf har alle været dagpengeberettiget Andre aktører i den statslige del af Jobcenter Jammerbugt Ligesom 2007 og 2008, vil staten i jobcenteret i 2009 benytte Arbejdsmarkedsstyrelsens Serviceudbud til andre aktører. Serviceudbuddet 21 omfatter ledige indenfor følgende to målgrupper: 22 Ledige med en erhvervskompetencegivende uddannelse, herunder ledige med en mellemlang, videregående uddannelse (MVU) Ledige ledere, der er fyldt 55 år, og andre ledige, der er fyldt 55 år Mål: I 2009 henvises 11 % af alle ledige i den statslige del af jobcenteret til andre aktører. Strategi: For begge målgrupper er der tegnet delaftaler med tre aktører, som ledige kan vælge imellem. Disse er: Institut for Karriereudvikling Job4Gruppen HK Udvikling & Vækst Hvorvidt der fortsat i 2009 vil blive henvist til disse aktører og fra begge målgrupper, afhænger af de resultater aktørerne når i Jobcenter Jammerbugt vil følge aktørernes resultater nøje og føre tilsyn efter Arbejdsmarkedsstyrelsens tilsynsmanual fra Dette indebærer bl.a. anmeldte og uanmeldte tilsynsbesøg, overvågning af de lediges minimumsrettigheder og aktiveringsgrad samt deltagerundersøgelser. Derudover følges der op på sagsbehandling, jobplaner og løntilskud med stikprøver Andre aktører i den kommunale del af Jobcenter Jammerbugt I forhold til brugen af andre aktører i den kommunale beskæftigelsesindsats vil jobcenteret anvende andre aktører, når disse henset til sammenhængen mellem resultater og pris er bedre end kommunens egne tilbud. Jobcentret vil anvende de eksisterende aftaler om uddannelse, vejledning, aktivering etc. med andre aktører. De ledighedsberørte målgrupper, som henvises til andre aktører er: Ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere Modtagere af ledighedsydelse 19 Yderligere oplysninger om LVU udbuddet kan ses på Driftsregion Nordjyllands hjemmeside 20 At der er valgt to aktører til en forholdsvis lille målgruppe skyldes, at den ledige skal kunne vælge mellem min. to aktører. 21 Læs evt. mere om serviceudbuddet i Beskæftigelsesplan 2007 eller på Driftsregion Nordjyllands hjemmeside under Anden aktør. 22 Antallet af henvisninger afhænger af ledigheden i 2009, og af hvor mange der befinder sig i ovenstående målgrupper. 24

25 Herudover er der i 2008 i høj grad satset på at bruge anden aktør til at afvikle et efterslæb af svære og lange sygedagpengesager. Samarbejdet med denne aktør forventes afviklet inden udgangen af I 2008 undersøges på hvilken måde vi mest hensigtsmæssigt kan fortsætte med at benytte anden aktør til at varetage specifikke sygedagpengesager, hvilke funktioner der skal varetages af anden aktør, samt hvilken aktør der kan varetage opgaven bedst muligt. I den kommunale del af jobcentret er det besluttet, at opstille mål i forhold til hvor stor en del af aktivitetsmidlerne, der skal bruges på andre aktører frem for at sætte mål i forhold til antallet af personer. Mål: I 2009 anvendes 20 % af aktivitetsmidlerne i den kommunale del af jobcentret til andre aktører. Andre aktører, som Jammerbugt har samarbejdet med i 2008 og fortsat planlægger at samarbejde med i 2009: AS3 Employment SID Job Aps EQ-Consult Aps Der udføres løbende analyse på området for at afdække eventuelle indsatsområder, som kan udliciteres til andre aktører. Endvidere føres der tilsyn i form af statusmøder, evalueringer og resultatopfølgninger. 25

26 7. Budget for beskæftigelsesindsatsen i jobcenteret 26

27 Tillæg 1. Samlet oversigt over jobcentrets mål i beskæftigelsesplan 2009 Ministermål: Antallet af ledige i arbejdskraftreserven nedbringes med 15 % fra 362 til 308 personer fra december 2007 til december Antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger nedbringes med 25 % fra 329 til 246 forløb fra december 2007 til december Antallet af unge kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelses- og a- dagpengemodtagere under 30 år nedbringes med 12 % fra 196 til 177 personer fra december 2007 til december A-dagpenge: Antallet af a-dagpengemodtagere over 55 år med mere end tre måneders ledighed skal nedbringes med 25 % fra 128 til 96 personer fra december 2007 til december Antallet af kvindelige a-dagpengemodtagere med mere end tre måneders ledighed skal nedbringes med 20 % fra 216 til 173 personer fra december 2007 til december Antallet af ledige a-dagpengemodtagere under 30 år nedbringes med 15 % fra 70 til 60 personer fra december 2007 til december Antallet af deltidsbeskæftigede med timer om ugen, nedbringes med 20 % fra 72 personer til 58 personer fra maj 2008 til december Kontanthjælp: Antallet af kvindelige arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere under 30 år med mere end tre måneders ledighed, skal nedbringes med 10 % fra 33 til 30 personer fra december 2007 til december Antallet af unge arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere under 30 år skal nedbringes med 15 % fra 49 til 42 personer fra december 2007 til december Antallet af unge ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere under 30 år, skal nedbringes med 10 % fra 75 til 68 personer fra december 2007 til december Antallet af ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere skal nedbringes med 20 % fra 172 til 138 personer fra december 2007 til december

28 Sygedagpenge: Antallet af sygedagpengeforløb mellem 26 og 52 uger nedbringes med 10 % fra 151 til 136 fra december 2007 til december Antallet af sygedagpengeforløb over 52 uger nedbringes med 33 % fra 178 til 120 fra december 2007 til december Ledighedsydelse: Antallet af personer på ledighedsydelse nedbringes med 25 % fra 121 til 90 fra december 2007 til december Rettidighed: 90 % af alle a-dagpengemodtagere får opfyldt deres minimumsrettigheder rettidigt i forhold til jobsamtaler og aktivering i % af alle arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere får opfyldt deres minimumsrettigheder rettidigt i forhold til jobsamtaler og aktivering i Andre aktører: I 2009 henvises alle ledige LVU ere til andre aktører under LVU-udbuddet efter henholdsvis 4 og 7 måneders ledighed. I 2009 henvises 11 % af alle ledige i den statslige del af jobcenteret til andre aktører. I 2009 anvendes 20 % af aktivitetsmidlerne i den kommunale del af jobcentret til andre aktører. 28

Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Greve, 3. kvartal 2007 - Tema om sygedagpengeområdet

Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Greve, 3. kvartal 2007 - Tema om sygedagpengeområdet Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Februar 2008 (rev. 5. marts 08) Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Greve, 3. kvartal 2007 - Tema om sygedagpengeområdet I dette notat gøres der rede for resultaterne

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2009. - udkast, senest opdateret 27.06. 2008

Beskæftigelsesplan 2009. - udkast, senest opdateret 27.06. 2008 Beskæftigelsesplan 2009 - udkast, senest opdateret 27.06. 2008 Forsideillustration af Heidi Klentz www.bricksite.com/heidiklentz 2 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2009... 4 3.

Læs mere

BESKÆFTIGELSEN I NORDJYLLAND 2007 7.000 FLERE JOB PÅ ET ÅR

BESKÆFTIGELSEN I NORDJYLLAND 2007 7.000 FLERE JOB PÅ ET ÅR BESKÆFTIGELSEN I NORDJYLLAND 2007 7.000 FLERE JOB PÅ ET ÅR BESKÆFTIGELSESREGION NORDJYLLAND Marts 2008 BESKÆFTIGELSEN I NORDJYLLAND 2007 7000 FLERE JOB PÅ ET ÅR Godt 7.000 flere job er der skabt i Nordjylland

Læs mere

Resultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt

Resultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt Resultatrevision 2012 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Ministermål 1: Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Ministermål 2: Permanente forsørgelsesordninger...

Læs mere

Bilagsrapport klynge 1

Bilagsrapport klynge 1 Bilagsrapport Klynge 1 Side 1 af 5 Indhold 1. Ministermål og resultatkrav fra kontrakt 2007...3 2. Oversigt over kvartalsrapportens målinger...5 3. Ministermål 1...7 3.1 Arbejdskraftreserven for dagpenge-

Læs mere

MÆND, KVINDER OG MANGEL PÅ ARBEJDSKRAFT

MÆND, KVINDER OG MANGEL PÅ ARBEJDSKRAFT MÆND, KVINDER OG MANGEL PÅ ARBEJDSKRAFT Beskæftigelsesregion Nordjylland, juli 2007 RESUMÉ Opdeling i mænds job og kvinders job er nogle af de mest sejlivede strukturer, der findes på arbejdsmarkedet.

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer

Læs mere

Resultatrevision 2009

Resultatrevision 2009 Resultatrevision 2009 M 1 Indhold. 1. Indledning 3 2. Sammenfatning 4 3. Gennemgang af resultatoversigten for 2009 Jobcenter Syddjurs 6 Ministermål 6 Forsørgelsesgrupper 9 Indsats 13 Besparelsespotentiale

Læs mere

Resultatrevision 2011. Ishøj Kommune

Resultatrevision 2011. Ishøj Kommune Resultatrevision 2011 Ishøj Kommune April 2012 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2011 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2011... 3 2. Scorecard - ministermål...

Læs mere

I det følgende bliver målene samt resultaterne fra Jobcenter Hvidovres Beskæftigelsesplan 2007 gennemgået.

I det følgende bliver målene samt resultaterne fra Jobcenter Hvidovres Beskæftigelsesplan 2007 gennemgået. Pkt.nr. 6 Afrapportering Beskæftigelsesplan 2007 613756 Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at afrapporteringen tages til efterretning Politisk beslutning:

Læs mere

Halsnæs Kommune Beskæftigelsesplanen for 2013, 2. udkast

Halsnæs Kommune Beskæftigelsesplanen for 2013, 2. udkast Halsnæs Kommune Beskæftigelsesplanen for 2013, 2. udkast 1 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2013 Halsnæs Kommunen skal i 2012 udarbejde en beskæftigelsesplan for 2013. Beskæftigelsesplanen er

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til job- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til job- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til job- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. kvartal 01 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2009. Middelfart. Beskæftigelsesplan. Side 1 af 19

Beskæftigelsesplan 2009. Middelfart. Beskæftigelsesplan. Side 1 af 19 Beskæftigelsesplan 2009 Side 1 af 19 INDHOLDSFORTEGNELSE: 1. Indledning... 3 2. Beskæftigelsesministeriets mål for 2009... 4 3. De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer... 4 3.1 Status og udfordringer

Læs mere

Bilag dagsordenens punkt 01 Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 15. april 2009

Bilag dagsordenens punkt 01 Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 15. april 2009 Bilag dagsordenens punkt 01 Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 15. april 2009 Data opdateret den 12-03-2009 Besparelsespotentiale - Norddjurs Forsørgelsesydelse 1. kvartal 2008-4. kvartal 2008 Potentiel

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning august 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Resultatrevision 2011. Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune

Resultatrevision 2011. Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune Resultatrevision 2011 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert år udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,

Læs mere

Nye ministermål for beskæftigelsesindsatsen på Jobindsats.dk

Nye ministermål for beskæftigelsesindsatsen på Jobindsats.dk Arbejdsmarkedsstyrelsens nyhedsbrev om Jobindsats.dk Nr. 11, 16. maj 2011 Nye ministermål for beskæftigelsesindsatsen på Jobindsats.dk, side 1 Ny måling af rettidighed for samtaler med sygedagpengemodtagere,

Læs mere

Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild

Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Marts 2014 1 Resultatrevisionen har været i høring i Beskæftigelsesregionen og høringssvaret er vedlagt. Resultatrevisionen har ligeledes været i høring i Det

Læs mere

Lokale beskæftigelsespolitiske indsatser

Lokale beskæftigelsespolitiske indsatser Lokale beskæftigelsespolitiske indsatser Hvordan ser det ud? Beskæftigelsespolitiske udfordringer - landsplan! "! # Arbejdsstyrken fra 199 til 2 Arbejdsstyrken i Region Nordjylland Arbejdsstyrken i Ny

Læs mere

Notat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler:

Notat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler: Job og Arbejdsmarked Notat Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: 19-03-2010 Sag: Kommentarer til resultatrevision 2009 Sagsbehandler: Martin Kristensen Arbejdsmarkedskonsulent Resultatrevision 2009 for Halsnæs

Læs mere

Startrapport Jobcenter Nordfyn April 2007

Startrapport Jobcenter Nordfyn April 2007 Startrapport April 27 Side 1 af 2 Indholdsfortegnelse: 1. INDLEDNING...2 2. SITUATIONEN PÅ DET SYDDANSKE ARBEJDSMARKED...3 3. MINISTERENS MÅL OG REGIONALE RESULTATKRAV...4 4. SITUATIONEN FOR JOBCENTER...7

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg. Maj 2010

OPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg. Maj 2010 OPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg Maj Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges op

Læs mere

Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 4. kvartal 2011

Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 4. kvartal 2011 Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 4. kvartal 2011 2.februar 2012 Kvartalsafrapportering 4. kvartal 2011 2 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Opsummering af nøgletal

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd 10-03-2016

Status på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd 10-03-2016 Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd 10-03-2016 Marts 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er en

Læs mere

Jobcenter Norddjurs Beskæftigelsesplan 2008

Jobcenter Norddjurs Beskæftigelsesplan 2008 Norddjurs Jobcenter Norddjurs Beskæftigelsesplan 2008 En værdifuld samarbejdspartner med fokus på job Indhold: Forord... 3 1. Mål og indsatsområder for beskæftigelsesindsatsen... 4 1.1 Beskæftigelsesministerens

Læs mere

Beskæftigelsesrådet i Midtjylland. Rådets temakatalog. September 2008

Beskæftigelsesrådet i Midtjylland. Rådets temakatalog. September 2008 Beskæftigelsesrådet i Midtjylland Rådets temakatalog September 2008 Beskæftigelsesregion Midtjylland. Søren Frichs Vej 38K, stuen. 8230 Åbyhøj. Tlf. 7222 3700. Mail: brmidt@ams.dk Rådets temakatalog 1.

Læs mere

AMU aktiviteter i Region Midtjylland 2004-2008

AMU aktiviteter i Region Midtjylland 2004-2008 AMU aktiviteter i Region Midtjylland Resume 2004-2008 Formålet med dette notat er at undersøge baggrunden for udviklingen i AMU aktiviteten i Region Midtjylland i perioden 2004-2008, hvor der generelt

Læs mere

BESKÆFTIGELSESREGION MIDTJYLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK. Overblik over arbejdsmarkedet i Midtjylland

BESKÆFTIGELSESREGION MIDTJYLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK. Overblik over arbejdsmarkedet i Midtjylland BESKÆFTIGELSESREGION MIDTJYLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK Overblik over arbejdsmarkedet i Midtjylland 1. halvår 2010 INDHOLDSFORTEGNELSE UDBUD OG EFTERSPØRGSEL EFTER ARBEJDSKRAFT 2 Den aktuelle arbejdsmarkedsbalance

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2012

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2012 SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2012 Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskæftigelsesministerens indsatsområder og mål for 2012... 4 3. Beskæftigelsespolitiske udfordringer i 2012... 6

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport

Læs mere

Skabelonen for udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2012 er stort set uændret, men forenklet på enkelte punkter.

Skabelonen for udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2012 er stort set uændret, men forenklet på enkelte punkter. > sfø : sst Samtlige kommuner Samtlige jobcentre Beskæftigelsesregionerne Skabelonen for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2012 Arbejdsmarkedsstyrelsen har i lighed med tidligere år udarbejdet en

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2009 for Jobcenter Nordfyn

Beskæftigelsesplan 2009 for Jobcenter Nordfyn Beskæftigelsesplan 2009 for Jobcenter Nordfyn JOBCENTER NORDFYNS BESKÆFTIGELSESPLAN 2009 1. INDLEDNING..S. 3 2. BAGGRUND.S. 4 3. BESKÆFTIGELSESMINISTERENS MÅL.S. 7 3.1 Arbejdskraftreserven s. 7 3.2 Sygedagpengeforløb..s.

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Afrapportering til det Lokale Beskæftigelseråd. Marts 2014

Afrapportering til det Lokale Beskæftigelseråd. Marts 2014 Jobcenter og Borgerservice Dato: 1-3-1 Sagsnr. 11/311 Dokumentnr. 11 Sagsbehandler: Karsten Troelsgaard Afrapportering til det Lokale Beskæftigelseråd - Marts 1 1 Indholdsfortegnelse: 1. Målopfyldelse

Læs mere

JUNI MÅNED. LEDIGHED OG INDSATS 2013 Nr. 5

JUNI MÅNED. LEDIGHED OG INDSATS 2013 Nr. 5 JUNI MÅNED Indhold: Ledighedstal Udviklingen i langtidsledigheden Beskæftigelsen Efterspørgselen på arbejdskraft Arbejdsfordelinger Opfølgning på ministermål Opfølgning jobcentrets mål Udenlandsk arbejdskraft

Læs mere

Forslag til. Beskæftigelsesplan 2008. Jobcenter Ringsted

Forslag til. Beskæftigelsesplan 2008. Jobcenter Ringsted Forslag til Beskæftigelsesplan 2008 Jobcenter Ringsted Forslag til beskæftigelsesudvalget, som herefter udsendes til høring i Det lokale beskæftigelsesråd og Driftsregionen, men henblik på endelig godkendelse

Læs mere

Lønudviklingen næsten uændret i den private sektor

Lønudviklingen næsten uændret i den private sektor 29.11.2006 Notat 14571 Poul Lønudviklingen næsten uændret i den private sektor Danmarks Statistik har netop udsendt tallene for lønudviklingen for den private sektor for 3. kvartal 2006. Den 12. december

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune

Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune Unge under 30 år Dec 2011 1.327 2 0-12 1 Guldborgsund Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune Ifølge Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

AMK-Syd 19-01-2016. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd 19-01-2016. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd 19-01-2016 Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Januar 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der

Læs mere

Kvartalsrapport 4. KVARTAL 2011

Kvartalsrapport 4. KVARTAL 2011 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 4. KVARTAL 2011 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Marts 2012 Beskæftigelsesregion

Læs mere

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen 2. halvår Rekruttering på det danske arbejdsmarked. Virksomhedernes rekruttering 2007 Figur 1

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen 2. halvår Rekruttering på det danske arbejdsmarked. Virksomhedernes rekruttering 2007 Figur 1 Rekruttering Arbejdsmarkedsstyrelsen 2. halvår 2007 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Arbejdsmarkedsstyrelsen har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation i 2. halvår af 2007. Undersøgelsens

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Indholdsfortegnelse 1 Indledning..... 3 2 Beskæftigelsesministerens indsatsområder i 2016... 4 3 Beskæftigelsesplanens opbygning... 4 4 Resultater de seneste år... 5 4.1 Udviklingen

Læs mere

Beskæftigelsen falder dobbelt så meget som arbejdsløsheden stiger

Beskæftigelsen falder dobbelt så meget som arbejdsløsheden stiger Beskæftigelsen falder dobbelt så meget som arbejdsløsheden stiger Beskæftigelsen er faldet med 122.000 fuldtidspersoner siden toppunktet i 1. kvartal 2008. Faldet er mere end over dobbelt så stort som

Læs mere

Jobcentrenes instrumenter overfor de svage ledige. Hvad virker og hvad bør udvikles? v/regionsdirektør Jan Hendeliowitz

Jobcentrenes instrumenter overfor de svage ledige. Hvad virker og hvad bør udvikles? v/regionsdirektør Jan Hendeliowitz Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Jobcentrenes instrumenter overfor de svage ledige. Hvad virker og hvad bør udvikles? v/regionsdirektør Jan Hendeliowitz Målgruppen Ikke en klar definition /

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Beskæftigelsen pr. 1. januar 2005 i de nye kommuner i Nordjylland.

Beskæftigelsen pr. 1. januar 2005 i de nye kommuner i Nordjylland. Beskæftigelsen pr. 1. januar 2005 i de nye kommuner i Nordjylland. Den nye kommunestruktur gælder først fra den 1. januar 2007. Det er dog muligt at beregne kommunernes beskæftigelsestal ud fra de opgørelser,

Læs mere

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen 2. halvår 2008. Rekruttering på det danske arbejdsmarked. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering efterår 2008

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen 2. halvår 2008. Rekruttering på det danske arbejdsmarked. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering efterår 2008 Rekruttering Arbejdsmarkedsstyrelsen 2. halvår 2008 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Arbejdsmarkedsstyrelsen har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation i 2. halvår af 2008. Undersøgelsens

Læs mere

AMK-Øst 11. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Sjælland

AMK-Øst 11. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 11. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus

Læs mere

ESBJERG/FANØ JOBCENTER

ESBJERG/FANØ JOBCENTER LBR NØGLETAL 2. KVARTAL 2010 ESBJERG/FANØ JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk

Læs mere

Kønnede udfordringer for. beskæftigelsesindsatsen i Beskæftigelsesregion Nordjylland

Kønnede udfordringer for. beskæftigelsesindsatsen i Beskæftigelsesregion Nordjylland Kønnede udfordringer for beskæftigelsesindsatsen i Beskæftigelsesregion Specialfunktionen for ligestilling Oktober 2010 1 "Kønnede" udfordringer for beskæftigelsespolitikken i Beskæftigelsesregion Indledning...3

Læs mere

Ministermål 2: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats.

Ministermål 2: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats. 2. Budgetmål i 2016 Afsnittet er en samlet beskrivelse af målsætningerne for beskæftigelsesområdet og dækker derfor også indsatsområder under bevillingsområde 3.2 og 3.3. Randers kommunes beskæftigelsesmål

Læs mere

Nøgletalsrapport for

Nøgletalsrapport for UDKAST Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Nøgletalsrapport for gruppe 4 Frederiksværk-Hundested Oktober 2007 Side 1 af 28 Indhold Forord 4 Målinger vedrørende ministerens fokusområder Mål 1A

Læs mere

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET 2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende

Læs mere

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014 Orientering om jobparate ledige over 30 år Med henblik på at give Beskæftigelsesudvalget en overordnet

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE Til Social- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Odense Kommune I denne rapport sættes der

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst 10. november 2015

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst 10. november 2015 Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 10. november 2015 Oktober 2015 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter

Læs mere

Kommunenotat. Ringkøbing-Skjern

Kommunenotat. Ringkøbing-Skjern Kommunenotat Ringkøbing-Skjern 215 Befolkning og arbejdsmarked Arbejdsmarkedet i Ringkøbing-Skjern kendetegnes af faldende ledighed og lav ledighed for mange faggrupper samtidig med et mindre fald i beskæftigelsen

Læs mere

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus

Læs mere

Vejledning til udarbejdelsen af resultatrevisionen

Vejledning til udarbejdelsen af resultatrevisionen NOTAT Vejledning til udarbejdelsen af resultatrevisionen 27. februar 2008 J.nr. 04-000-82 2./rgr Vejledningens indhold Dette notat er en vejledning i, hvordan udarbejdelsen af resultatrevisionen gribes

Læs mere

Kommunenotat. Hedensted Kommune

Kommunenotat. Hedensted Kommune Kommunenotat Hedensted Kommune 2015 Befolkning og arbejdsmarked Hedensted Kommune blev, som det også var tilfældet i resten af landet, hårdt ramt af den økonomiske krise i 2008. Følgelig faldt beskæftigelsen,

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs

Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs 1. Indledning Formål og indhold Datagrundlag og klynger Høring 2 2. Resume Resultat i forhold til de enkelte resultatmål Udviklingen i målgrupperne Besparelsespotentialet

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2012

Beskæftigelsesplan 2012 Beskæftigelsesplan 2012 Side 2 af 43 1. Indledning De ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan for jobcentrets samlede indsats. Beskæftigelsesplan

Læs mere

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.

Læs mere

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Kvartalsrapport. 4. kvartal 2014. Side 1 af 13

Kvartalsrapport. 4. kvartal 2014. Side 1 af 13 Kvartalsrapport 4. kvartal 2014 Side 1 af 13 Om kvartalsrapporten... 3 Ledighedsudviklingen... 4 Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse (BP 2014 s. 5)... 5 Mål 2: Bedre og mere helhedsorienteret hjælp

Læs mere

Resultatrevision 2012. Ishøj Kommune

Resultatrevision 2012. Ishøj Kommune Resultatrevision 2012 Ishøj Kommune April 2013 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj Kommune 2012 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2012... 3 2. Scorecard - ministermål...

Læs mere

AMK-Øst 15. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Bornholm

AMK-Øst 15. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Bornholm AMK-Øst 15. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter

Læs mere

Udvidelse af arbejdsstyrken i Midtjylland

Udvidelse af arbejdsstyrken i Midtjylland Udvidelse af arbejdsstyrken i Midtjylland Positiv udvikling på arbejdsmarkedet fra 2004-2007 Ledighed -25.000 Beskæftigelse +32.000 Udviklingen i ledigheden og beskæftigelsen i Midtjylland 2001-2007 Sæsonkorrigeret

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2011 for Jobcenter Assens

Beskæftigelsesplan 2011 for Jobcenter Assens Beskæftigelsesplan 2011 for Jobcenter Assens Udkast 1. juni 2010 Indholdsfortegnelse: Kapitel: 1. Indledning til Beskæftigelsesplan for Jobcenter Assens 2011 2. De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer

Læs mere

Kommunenotat. Aalborg

Kommunenotat. Aalborg Kommunenotat Aalborg 215 Befolkning og arbejdsmarked Aalborg Kommune blev, som det også var tilfældet i resten af landet, ramt af den økonomiske krise i 28. Følgelig faldt beskæftigelsen, og ledigheden

Læs mere

Referat af møde i Det Lokale Beskæftigelsesråd

Referat af møde i Det Lokale Beskæftigelsesråd Gentofte Referat af møde i Det Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato 20. april 2010 Mødetidspunkt klokken 16.00 Mødelokale Udvalgsværelse 1 Mødet hævet kl.: xx.xx Til stede Fraværende Hans Toft (Gentofte Kommune)

Læs mere

Det Lokale Beskæftigelsesråd. Dagsorden

Det Lokale Beskæftigelsesråd. Dagsorden Det Lokale Beskæftigelsesråd Dagsorden Dato: 17. december 2009 Lokale: Restaurant Hedelund i Brønderslev Tidspunkt: Kl. 15:30 Jytte Thisted, Formand Carsten Jespersgaard Jørgen Kruse Jensen Hanne Christensen

Læs mere

REKRUTTERING I NORDJYLLAND

REKRUTTERING I NORDJYLLAND REKRUTTERING I NORDJYLLAND Rekrutteringssituationen i Nordjylland i foråret 2008 Beskæftigelsesregion Nordjylland INDHOLDSFORTEGNELSE LIGE SÅ STORE REKRUTTERINGSPROBLEMER SOM FOR 1 ÅR SIDEN 4 Over 4.000

Læs mere

Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Ringsted 3. kvartal Tema om sygedagpengeområdet

Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Ringsted 3. kvartal Tema om sygedagpengeområdet Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Ringsted 3. kvartal 2007 - Tema om sygedagpengeområdet Januar 2008 I dette notat gøres der rede for resultaterne af indsatsen

Læs mere

Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked

Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Regeringen, maj 2 Et debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Publikationen kan

Læs mere

LBR NØGLETAL KØBENHAVN JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?

LBR NØGLETAL KØBENHAVN JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? LBR NØGLETAL 2. KVARTAL 2010 KØBENHAVN JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2011 Hvidovre Kommune

Beskæftigelsesplan 2011 Hvidovre Kommune Beskæftigelsesplan 2011 Hvidovre Kommune 1. INDLEDNING OM BESKÆFTIGELSESPLANEN FOR 2011 2 2. KRAV TIL INDHOLDET I BESKÆFTIGELSESPLAN 2011 3 2.1 BESKÆFTIGELSESMINISTERENS MÅL FOR 2011 4 2.2 DE VIGTIGSTE

Læs mere

Jobcenter Norddjurs Beskæftigelsesplan 2009

Jobcenter Norddjurs Beskæftigelsesplan 2009 Norddjurs Jobcenter Norddjurs Beskæftigelsesplan 2009 Fokus på job En værdifuld samarbejdspartner Indhold: Forord... 3 1. Mål og indsatsområder for beskæftigelsesindsatsen... 4 1.1 Beskæftigelsesministerens

Læs mere

Ny rettidighedsmåling for modtagere af a- dagpenge og kontant- og starthjælp

Ny rettidighedsmåling for modtagere af a- dagpenge og kontant- og starthjælp Arbejdsmarkedsstyrelsens nyhedsbrev om Jobindsats.dk Nr. 10, 2. februar 2011 Ny rettidighedsmåling for modtagere af a-dagpenge og kontant- og starthjælp, side 1 Ny måling af lediges bevægelser mellem matchkategori,

Læs mere

Resultatrevision 2013. Jobcenter Egedal

Resultatrevision 2013. Jobcenter Egedal Resultatrevision 213 Jobcenter Egedal April 214 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er resultatrevisionen?... 3 2. Sammenfatning... 4 3. Antallet af offentlig forsørgede... 5 4. Rettidighed i indsatsen... 8 5.

Læs mere

Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013

Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013 Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013 Opdateret d. 8. november 2013 Kvartalsafrapportering 3. kvartal 2013 2 Opsummering af Jobcenter Faxes samlede mål og resultatkrav

Læs mere

Resultatrevision 2008. for Jobcenter Næstved

Resultatrevision 2008. for Jobcenter Næstved Næstved Resultatrevision 2008 for Jobcenter Næstved Side 1 Indledning Som led i styringen og overvågningen af indsatsen og udviklingen på arbejdsmarkedsområdet skal jobcentrene hvert år udarbejde en resultatrevision.

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT JOBCENTER AALBORG. 2. kvartal 2008

OPFØLGNINGSRAPPORT JOBCENTER AALBORG. 2. kvartal 2008 OPFØLGNINGSRAPPORT JOBCENTER AALBORG 2. kvartal 28 September 28 INDHOLDSFORTEGNELSE MÅLGRUPPER FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN 3 Der er 1 ydelsesgrupper, der har relevans for jobcentrets beskæftigelsesindsats

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland Oktober 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter

Læs mere

Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3. Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4

Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3. Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4 Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2010 Indholdsfortegnelse: Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3 Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4 2.1. Beskæftigelsesministerens

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2010

BESKÆFTIGELSESPLAN 2010 BESKÆFTIGELSESPLAN 2010 Beskæftigelsesplan 2010, Jobcenter Frederikssund side 1 FORORD... 4 1: CENTRALT UDMELDTE KRAV TIL DEN BESKÆFTIGELSESPOLITISKE INDSATS 2010... 6 1.1. BESKÆFTIGELSESMINISTERENS MÅL

Læs mere

AMK-Syd 20-08-2015. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Fyn

AMK-Syd 20-08-2015. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Fyn AMK-Syd 20-08-2015 Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Fyn September 2015 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2008 Furesø Kommune. Version: 12. september 2007

Beskæftigelsesplan 2008 Furesø Kommune. Version: 12. september 2007 Beskæftigelsesplan 2008 Furesø Kommune Version: 12. september 2007 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Beskæftigelsesministerens mål for indsatsen i 2008... 2 Beskæftigelsesregionens kontrakt med Beskæftigelsesministeren...

Læs mere

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen 1. halvår Rekruttering på det danske arbejdsmarked. Virksomhedernes rekruttering 2008 Figur 1

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen 1. halvår Rekruttering på det danske arbejdsmarked. Virksomhedernes rekruttering 2008 Figur 1 Rekruttering Arbejdsmarkedsstyrelsen 1. halvår 2008 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Arbejdsmarkedsstyrelsen har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation i 1. halvår af 2008. Forgæves rekrutteringer

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Kommunenotat. Randers Kommune

Kommunenotat. Randers Kommune Kommunenotat Randers Kommune 2015 Befolkning og arbejdsmarked Randers Kommune blev, som det også var tilfældet i resten af landet, hårdt ramt af den økonomiske krise i 2008. Følgelig faldt beskæftigelsen

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2010 1 Indhold 1.0 Indledning...3 2.0 Ministermål 2010...4 2.1 Scorecard...5 3.0 Resultatoversigt...6 3.1 Resultater (ministerens mål)...6 3.1.1 Arbejdskraftreserven...6

Læs mere

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således

Læs mere

Overblik over kommunens resultater på Jobindsats.dk

Overblik over kommunens resultater på Jobindsats.dk Arbejdsmarkedsstyrelsens nyhedsbrev om Jobindsats.dk Nr. 6, 19. okt. 2009 Overblik over kommunernes resultater på Jobindsats.dk, side 1 Nye tal for den tidlige indsats på Jobindsats.dk, side 4 Nyt på Jobindsats.dk,

Læs mere