Lederløn Lederne December 2016
|
|
- Simone Ludvigsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Lederløn 2016 Lederne December 2016
2 Lederløn sider med de bedst underbyggede tal for lederes løn i Danmark netop nu. Lederløn 2016 giver mulighed for at sammenligne, hvad ledere med din uddannelse og i din landsdel tjener. Dermed ruster lønstatistikken dig til næste lønforhandling. Du kan også se, hvordan lønniveauet er i andre egne af landet. Lederløn 2016 giver ligeledes fingerpeg om lønniveauet i den private og den offentlige sektor samt i forskellen mellem, hvor meget mandlige og kvindelige ledere tjener. Tabeller med oplysning om gennemsnitsløn og lønspredning fordelt på stillingsbetegnelser er ikke med i denne rapport, men kan i stedet findes på Indholdsfortegnelse Side Om lederløn Lønstatistik for ledere i den private sektor 5 Lønstatistik for ledere i den offentlige sektor 15 Analyse af forskellen i lønnen mellem mandlige og kvindelige ledere 19 2
3 Om Lederløn 2016 Lederne indsamler lønoplysninger blandt alle sine medlemmer i offentlige og private virksomheder. Tallene i statistikken er månedslønnen i september måned 2016 inklusiv bonus, overarbejdsbetaling, tillæg, arbejdsgiverens og eget pensionsbidrag, værdi af fri bil og lignende. Statistikken anvender oplysninger om løn fra medlemmer. Oplysningerne er indsamlet gennem elektroniske spørgeskemaer. 19 procent af de medlemmer, som fik tilsendt spørgeskemaet via , har med deres svar leveret data til lønstatistikken. I statistikken er der udregnet lønstigninger fra september 2015 til september For at give et sandfærdigt billede af stigningsprocenten er den beregnet med den sammensætning af stillinger, brancher, virksomhedernes placering i landet med videre, som der var i I tabellerne er der ofte udeladt rækker med Uoplyst, Andet og eventuelt flere små kategorier. Data for disse grupper er dog medtaget i totaltallet forneden i tabellen. Det er forklaringen på at sammentælling af antal i undergrupperne kan være mindre end i den sidste række med Total. I tabeller med procentangivelser kan det ske at summen angives til 100 procent, mens en simpel sammentælling af tallene giver 1 2 point højere eller lavere. Det er ikke udtryk for en fejl, men skyldes, at procentangivelsen er afrundet. Lederløn er gennemført i samarbejde med analyseinstituttet YouGov. De anvendte mål Lønnen for ledere varierer meget. Der kan meget nemt være en forskel i månedslønnen på kroner mellem to ledere, der har samme titel, alder og uddannelsesniveau. Derfor er det vigtigt ikke kun at kigge på gennemsnitslønnen, men også på spredningen. I statistikken anvendes, udover almindelige gennemsnit, de statistiske mål er og 90-procent-fraktiler. Nedre er den løn, som 25 procent af gruppens medlemmer vil ligge under eller på. Øvre er den løn, som 25 procent af gruppens medlemmer ligger på eller over. 90-procent-fraktilen betyder, at kun 10 procent i den pågældende gruppe tjener dette eller mere end dette beløb. Medianen er den løn, som personen midt i den pågældende gruppe tjener. Fordelene ved at bruge disse statistiske mål er, at de giver et godt udtryk for, hvordan lønnen er spredt inden for en gruppe, idet halvdelen af gruppen er placeret mellem nedre og øvre. Årets lønstatistik viser, at 25 procent af lederne i den private sektor tjente mindre end kroner i september måned (nedre ), mens der omvendt var 25 procent, som tjente mere end kroner i september måned (øvre ). I september 2016 lå 90-procent-fraktilen for ledere ansat i den private sektor på kroner om måneden. 3
4 Man kan læse mere detaljeret om, hvorledes statistikken er udarbejdet, og hvorledes den kan forstås på Ledernes hjemmeside Figur 1. Lønspredning for ledere i den private sektor Median: Gennemsnit: % fraktil: Nedre : Øvre : % 12% 10% 8% 8,1% 11,6% 13,2% 12,0% 10,2% 8,4% 6,8% 7,2% 6% 4% 2% 1,5% 4,0% 5,4% 4,3% 2,5% 1,7% 3,1% 0% Månedsløn i kr Find flere og mere detaljerede oplysninger på Man kan bruge redskaberne på Ledernes hjemmeside til at finde mere detaljerede oplysninger om løn, pension med videre for bestemte stillinger. Tabellerne i denne rapport viser gruppe for gruppe præcist, hvad de personer, der har svaret, tjener. Men fordi ledernes og deres arbejdsmarked er så varieret, kan det være svært at finde de helt rigtige tal for dig. Der er ikke mange, der ligesom dig for eksempel er finansdirektør i transportmiddelindustrien i Østjylland, er 47 år og har en mellemlang videregående uddannelse, fire lederstillinger i karrieren og så videre. Til at løse problemet med at finde tal om sig selv har Lederne udviklet en matematisk statistisk analysemodel. Alle svar fra alle medlemmer hældes ned i én bøtte. Statistikprogrammet sættes til at regne på, hvilke variabler der har mest forklaringskraft, og hvor meget hver enkelt betyder. Ud i den anden ende kommer en mængde tal, som viser, hvordan statistikken ville se ud, hvis der faktisk eksisterede mange andre med samme alder, uddannelse, geografi, anciennitet, stilling, branche med mere som dig. 4
5 Den statistiske model er særdeles robust og pålidelig. Den kommer ud med ganske præcise og detaljerede tal, og de kan ses på Modellen er det bedste redskab til at vurdere den aktuelle markedssituation for lederes løn. Husk altid: Statistikken er ikke en facitliste, men en markedsanalyse. Kig ikke udelukkende på gennemsnitstallet. Der er særdeles stor individuel variation i lederes lønforhold. Der er ikke to ledere, som er ens, så kig både på gennemsnit og spredningen i lønnen, og vurdér så, hvad markedet kan bære for lige præcis din stilling, din virksomhed, dine kvalifikationer og din indsats. Tabeller med oplysning om gennemsnitsløn og lønspredning fordelt på stilling kan ses på Lønstatistik for ledere i den private sektor De privatansatte ledere har i gennemsnit opnået en lønstigning på 2,3 procent fra september 2015 til september I samme periode er forbrugerpriserne steget med 0,0 procent. Lederne har altså i gennemsnit oplevet en stigning i reallønnen på 2,3 procent (lønstigning for alle på 2,3 procent minus stigning i forbrugerpriser på 0,0 procent). Den gennemsnitlige månedsløn er kr. Figur 2. Udvikling i gennemsnitlig løn for ledere og lønmodtagere i den private sektor samt forbrugerpriser Procent. 3 2,5 2,5 2,2 2,6 2,3 2 1,5 1,7 1,7 1,5 1,3 1,3 1,5 1,7 1 0,5 0 0,5 0,5 0, ,0 Ledere Alle lønmodtagere i den private sektor Forbrugerpriser Kilde: Lederløn , Danmarks Statistik samt egne beregninger. Lønstigning Alle lønmodtagere i den private sektor er Danmarks Statistiks tal for 3. kvartal kvartal
6 Månedsløn Lederens lønudvikling i løbet af karrieren varierer meget efter uddannelsesniveau. Jo højere uddannelse, jo hurtigere, mere og længere stiger lønnen. Figur 3. Gennemsnitlig lønudvikling efter uddannelsestype privatansatte Lang videregående master eller mere Mellemlang videregående uddannelse Kort videregående uddannelse Faglært, erhvervsfaglig uddannelse Lederanciennitet 6
7 Løn og lønstigninger i den private sektor Nedenfor er løn og lønstigninger i den private sektor på følgende variable: Virksomhedens beliggenhed Udvalgte branchegrupper Uddannelsesniveau Alder Løn i den private sektor fordelt efter virksomhedens beliggenhed Stigning Nedre Antal Gennemsnit Median Øvre 90 % fraktil København og omegn ,8 % Nord- og Østsjælland ,7 % Vest- og Sydsjælland, Lolland, Falster, Bornholm ,1 % Fyn m. øer ,3 % Sydjylland ,0 % Østjylland ,0 % Vestjylland ,8 % Nordjylland ,4 % Hele Landet ,3 % Lønstatistikkens geografiske inddeling benytter Danmarks Statistiks definition af landsdele. Detaljeret oplysning om hvilke kommuner landsdelene består af kan ses på Udvalgte branchegrupper Antal Gennemsnit Stigning Nedre Median Øvre 90 % fraktil Industri, råstoffer, forsyning ,1 % Bygge og anlæg ,0 % Handel og transport mv ,0 % Information og kommunikation ,7 % Alle brancher ,3 % Note: Kun branchegrupper med mindst respondenter. De udvalgte branchegrupper udgør 77 procent af alle respondenter i den private sektor. 7
8 Løn i den private sektor fordelt efter højest fuldførte uddannelse Stigning Nedre Antal Gennemsnit Median Øvre 90 % fraktil Gymnasial uddannelse ,5 % Erhvervsuddannelse ,3 % Kort videregående uddannelse Mellemlang videregående uddannelse Lang videregående uddannelse, master eller mere ,3 % ,7 % ,1 % Alle uddannelser ,3 % Løn i den private sektor fordelt efter alder Antal Gennemsnit Stigning Nedre Median Øvre 90 % fraktil år ,3 % år ,2 % år ,0 % år ,4 % år ,9 % år ,1 % år ,6 % Over 60 år ,4 % Alle ,3 % Note: Lønstigningerne i aldersgrupperne år, år og år er præget af en skæv stillingssammensætning sammenlignet med stillingssammensætningen i lønstatistikken for Lønnens sammensætning Lønnens sammensætning varierer fra leder til leder. I den private sektor er det 41 procent, der har et element af bonus, overskudsdeling, resultatløn eller lignende i deres lønpakke. For den gruppe, der har en bonusordning, udgør bonusdelen i gennemsnit ti procent. Der er kun en lille gruppe af ledere, hvor en betydelig del af lønnen er direkte afhængig af de opnåede resultater. Kun for seks procent af ledergruppen udgør bonussen 20 procent af lønnen eller mere. Syv procent af de privatansatte ledere får tillæg for funktion, kvalifikation, rådighed, overarbejde eller andet. Disse tillæg udgør kun én procent af lønnen for alle privatansatte ledere, men udgør ni procent af lønnen for de, der får tillæggene. 8
9 Lønsammensætningen for ledere i den private sektor Tillæg (kvalifikations- eller funktionstillæg samt tillæg for overarbejde/rådighed) Bonus, overskudsdeling, resultatløn og lignende Andel af ledere der får dette Andel af lønnen, der i gennemsnit udgøres af bonus/tillæg i procent Blandt alle ledere Blandt de ledere der får bonus/tillæg 7 % 1 % 9 % 41 % 4 % 10 % Bonus, overskudsdeling, resultatløn og lignende har størst betydning for toplederne. Det udgør ni procent af lønnen for topledere, men kun tre til fem procent for mellemledere, linjeledere og ledere uden personaleansvar/betroede medarbejdere. Ledelsesniveau Hvor stor en andel af lønnen udgøres af bonus, overskudsdeling, resultatløn eller lignende Topleder 9 % Mellemleder 5 % Linjeleder 3 % Leder uden personaleansvar / Betroet medarbejder 3 % Aflønning med aktier Andelen af privatansatte ledere, der har en eller anden form for aktieløn som en del af deres aflønning, er i år fire procent. Tallet var svagt stigende fra 2003 til det toppede i Men fra finanskrisen ramte i 2008, er andelen af ledere, der får en del af lønnen via aktier, faldet betydeligt. Figur 4. Andel af ledere med forskellige former for aktieaflønning. 10% 8% 6% 4% 2% 0% 9% 6% 5% 5% 4% 4% 4% 3% 3%
10 Det er typisk de højestlønnede ledere, der har aktieaflønning som en del af den samlede løn. Blandt gruppen af ledere med en månedsindkomst på kroner eller mere har 21 procent en eller anden form for aktieaflønning, mens det kun drejer sig om under én procent af de ledere, der tjener mindre end kroner om måneden. Figur 5. Andel af forskellige indkomstgrupper, der har aktieaflønning som en del af lønnen. 25% 20% 21% 15% 10% 5% 0% 7% 3% 1% Under eller mere 10
11 Personalegoder Som et supplement til lønnen har de fleste ledere andre elementer i deres lønpakke. Det drejer sig for eksempel om firmabil, fri telefon og betalt computer på privat adressen. Sundhedsforsikring knyttet til ansættelsen er vokset de seneste fem år, så 72 procent nu har sundhedsforsikring som led i ansættelsen. Telefon, der betales helt eller delvist af arbejdsgiveren og betalt hjemme-pc, er meget udbredt, og ligger rimeligt konstant, så 74 procent af lederne har fri telefon, og 59 procent har betalt hjemme- PC og/eller fri internetadgang. Det er kun to procent af lederne, der har skrevet en aftale om outplacement/genplacering, i tilfælde af at man mister jobbet, ind i deres kontrakt. Figur 6. Andel af ledere i den private sektor med forskellige personalegoder som led i ansættelsen. Procent
12 Arbejdstid Mere end otte ud af ti ledere arbejder mere end 37 timer pr. uge. Knap halvdelen af alle ledere, 45 procent, har en arbejdsuge på 45 timer eller mere. Den gennemsnitlige arbejdstid for ledere er 42,4 timer pr. uge. Kun to procent af lederne arbejder under 37 timer pr. uge. Figur 7. Samlet ugentlig arbejdstid. 2% 13% 5% 4% 15% 6% Under 37 timer 37 timer timer 23% 33% timer timer timer timer 60 timer eller mere Jo højere ledelsesniveau, jo længere er arbejdstiden, både på arbejdspladsen og hjemme. Topledere arbejder i gennemsnit 50 timer ugentligt, mens ledere uden personaleansvar/betroede medarbejdere i gennemsnit arbejder 41,3 timer. Ledere tager noget af arbejdet med hjem, i gennemsnit 3,6 timer ugentligt. Figur 8. Gennemsnitlig ugentlig arbejdstid på arbejdspladsen og hjemme ,3 4,3 3,0 3, ,7 42,8 40,7 38, Topleder Mellemleder Linieleder Uden personaleansvar/betroet Timer på job Arbejdstimer hjemme 12
13 Klausuler i ansættelsen Knap hver femte leder er omfattet af begrænsninger i muligheden for, hvilke ansættelser vedkommende kan tage fremover. Andelen af ledere med og uden klausul har gennem årene ligget nogenlunde stabilt. En del ledere har mere end en klausul. Derfor giver det mere end 100 procent, når man tæller sammen var det første år, hvor der er spurgt om jobklausuler. Dette var en konsekvens af en lovændring, der kræver, at arbejdsgivere oplyser medarbejdere om eksistensen af sådanne aftaler. Andel af ledere med klausuler i ansættelsen Ingen klausul 80 % 81 % 81 % 81 % 81 % 81 % Konkurrenceklausul 18 % 14 % 14 % 14 % 14 % 14 % Kundeklausul 6 % 5 % 5 % 5 % 6 % 6 % Jobklausul - 4 % 4 % 4 % 3 % 4 % Heraf Både kunde- og konkurrenceklausul Både kunde- og jobklausul 4 % 3 % 3 % 3 % 4 % 3 % - 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % Både job- og konkurrenceklausul Både kunde-, job- og konkurrenceklausul - 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % - 1 % 0 % 0 % 1 % 0 % Ferie og fridage Lederne har typisk seks ugers aftalt ferie og fridage med løn. Helt præcist har de i gennemsnit 29,4 dages ferie. Ud over dette er det stadig mere almindeligt, at virksomhederne giver medarbejderne frihed med løn på særlige dage, der ikke er officielle helligdage, som for eksempel juleaftensdag. Lederne har i gennemsnit fri med løn på 2,5 af disse uofficielle helligdage. Ferie og fridage Samlet aftalt ferie med videre inklusive feriefridage, omsorgsdage med videre eksklusive officielle og uofficielle helligdage Dage pr. år Uofficielle helligdage med løn i gennemsnit (se tabel nedenfor) 2,5 Samlet frihed med løn 31,9 Uofficielle helligedage. Andel der har frihed med løn oven i ferie og feriefridage Juleaften 85 Nytårsaften 70 Fredag efter Kristi Himmelfartsdag Maj 17 Halv Grundlovsdag 25 29,4 Procent Hele Grundlovsdag 61 13
14 Pension Kun tre procent af lederne har ikke pensionsordning. De fleste har det gennem deres ansættelsesforhold, men der er også en del, som har en privat pensionsordning, eventuelt som supplement til arbejdsmarkedspensionen. Den gennemsnitlige indbetaling til pension er uændret 12,6 procent i forhold til sidste år. Tre ud af fire privatansatte ledere indbetaler mindst 15 procent til pension, og kun hver tiende sparer mindre end 8 procent op. Figur 9. Pension fordelt op forskellige pensionsformer. 60% 50% 40% 37% 50% 30% 20% 10% 0% 1% Tjenestemandspension Overenskomstpension Ansættelsespension anden 10% Privat pension 3% Ingen pension En person kan have mere end en pensionsordning, hvorfor summen er over 100 procent. På er der mulighed for at se pensionsdækningen for forskellige stillingskategorier. 14
15 Lønstatistik for ledere i den offentlige sektor Lønningerne for ledere i den offentlige sektor er lavere end på det private arbejdsmarked. I gennemsnit tjente en leder i den offentlige sektor kroner i september måned 2016 inklusiv bonus, tillæg, personalegoder og pension, hvorimod en privatansat tjente kroner. Der beregnes ikke lønstigninger for offentligt ansatte ledere. Det skyldes, at der er så få svar, at en beregning af stigningen for en gruppe med denne sammensætning ville give uanvendelige oplysninger, som ville kunne variere særdeles kraftigt op og ned fra gruppe til gruppe og fra år til år. Løn fordelt på sektor Antal Man kan bruge redskaberne på Lederne.dk til at finde mere detaljerede oplysninger om løn, pension med videre for bestemte stillinger Gennemsnit Nedre Median Øvre 90 % fraktil Kommune/Region Stat Selvejende institution Den offentlige sektor i alt Løn i den offentlige sektor Nedenfor er løn i den offentlige sektor på følgende variable: Organisationens beliggenhed Uddannelsesniveau Alder Løn i den offentlige sektor fordelt efter organisationens beliggenhed Gennem- Nedre Antal snit Median Øvre 90 % fraktil København og omegn Nord- og Østsjælland Vest- og Sydsjælland, Lolland, Falster, Bornholm Fyn m. øer Sydjylland Østjylland Vestjylland Nordjylland Hele landet
16 Gymnasial uddannelse Erhvervsuddannelse Kort videregående uddannelse Mellemlang videregående uddannelse Lang videregående uddannelse, master eller mere Alle uddannelser Løn i den offentlige sektor fordelt efter alder Antal Lønstatistikkens geografiske inddeling benytter Danmarks Statistiks definition af landsdele Detaljeret oplysninger om hvilke kommuner landsdelene består af, kan ses på Løn i den offentlige sektor fordelt efter længste erhvervs- eller videregående uddannelse Gennemsnit Nedre Øvre 90 % Antal Median fraktil Gennemsnit Nedre Median Øvre 90 % fraktil år år år år år år år Over 60 år Alle aldersgrupper
17 Lønnens sammensætning Lønnens sammensætning varierer fra leder til leder. I den offentlige sektor har 20 procent af lederne et element af bonus, overskudsdeling, resultatløn eller lignende i deres lønpakke. For den gruppe, der har en bonusordning, udgør bonusdelen i gennemsnit syv procent. 57 procent af de offentligt ansatte ledere får tillæg for funktion, kvalifikation, rådighed, overarbejde eller andet. Disse tillæg udgør ni procent af lønnen for alle offentligt ansatte ledere, men udgør hele 15 procent af lønnen for de, der får tillæggene. Lønsammensætningen for ledere i den offentlige sektor Tillæg (kvalifikations- eller funktionstillæg samt tillæg for overarbejde/rådighed) Andel af ledere der får dette Andel af lønnen der i gennemsnit udgøres af bonus/tillæg Blandt alle ledere Blandt de ledere der får bonus/tillæg 57 % 9 % 15 % Bonus 20 % 1 % 7 % Pension Pensionsdækningen er næsten fuldstændig i den offentlige sektor, idet kun én procent af lederne ikke har en eller anden form for pensionsdækning. I gennemsnit udgør ledernes eget samt arbejdsgiverens bidrag til pension 15 procent af lønnen. Figur 10. Pension fordelt op forskellige pensionsformer. 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 3% Tjenestemands pension 67% Overenskomst pension 20% Ansættelsespension anden 8% Privat pension 1% Ingen pension En person kan have mere end en pensionsordning, hvorfor summen er over 100 procent. 17
18 Personalegoder Set i forhold til ledere i den private sektor har de offentlige ansatte stadig væsentligt færre skattepligtige personalegoder. Andelen af offentligt ansatte ledere, som har telefon, der betales helt eller delvist af arbejdsgiveren, er på 57 procent. Andelen med arbejdsgiverbetalt hjemme-pc og/eller internetadgang er uændret på samme niveau som sidste år med 45 procent. Der er to andre goder, som er væsentligt mindre udbredte. Det drejer sig om firmabil og sundhedsforsikring. Tre procent af de offentligt ansatte ledere har firmabil, og 25 procent har sundhedsforsikring knyttet til ansættelsen. 16 procent af lederne får idræts- og motionstilbud betalt af virksomheden. Det er kun én procent af lederne, der har skrevet en aftale om outplacement/genplacering, i tilfælde af at man mister jobbet, ind i deres kontrakt. Figur 11. Andel af ledere i den offentlige sektor med forskellige personalegoder som led i ansættelsen. Procent
19 Analyse af forskellen i lønnen mellem mandlige og kvindelige ledere Kvindelige ledere tjener mindre Ledernes lønstatistik viser en betydelig lønforskel mellem mænd og kvinder. Hvor de mandlige ledere i gennemsnit tjener kroner om måneden, må deres kvindelige kolleger nøjes med at få kroner om måneden. Månedsløn for kvindelige og mandlige ledere Mænd Kvinder Gennemsnitsløn kr kr. Lønforskellen betyder, at der er en umiddelbar lønforskel på 15,5 procent. Imidlertid er der stor forskel på, hvilke job mænd og kvinder har, så dette tal siger ikke direkte, om mænd tjener mere end kvinder for samme arbejde. For at give et bedre sammenligningsgrundlag er der derfor foretaget en rensning af resultaterne, så man kan isolere den kønsbestemte forskel. Den således korrigerede lønforskel viser, at kvindelige ledere i gennemsnit tjener 7,6 procent mindre end mænd for den samme type job. Der er her taget højde for de forskelle, som skyldes: Sektor Branche Stillingstitel Alder Uddannelse Ledelsesanciennitet Antal lederjobs i karrieren Anciennitet i nuværende stilling Arbejdsstedets placering Antal underordnede medarbejdere Antal underordnede ledere Så meget tjener kvindelige ledere mindre end deres mandlige kolleger Faktisk lønforskel 15,5 % Korrigeret lønforskel 7,6 % Mindre lønforskel i den offentlige end i den private sektor Lønstrukturen og løndannelsen er meget forskellig i den offentlige og den private sektor. Derfor er der lavet en opdeling af resultaterne på de to sektorer. 19
20 Månedsløn for kvindelige og mandlige ledere Privat sektor Mænd Kvinder Offentlig sektor Mænd Kvinder Gennemsnitlig månedsløn kr kr kr kr. Den korrigerede lønforskel viser, at mandlige ledere i den offentlige sektor i gennemsnit tjener 5,2 procent mere for det samme job. Dermed er der mindre forklaret lønforskel på mandlige og kvindelige ledere i den offentlige sektor end i det private erhvervsliv, hvor lønforskellen kan beregnes til 7,8 procent for to ensartede job. Faktisk og korrigeret lønforskel for kvinder og mænd opdelt på sektor Privat sektor Faktisk lønforskel 14,7 % Korrigeret lønforskel 7,8 % Offentlig sektor Faktisk lønforskel 13,4 % Korrigeret lønforskel 5,2 % Kvindernes lønefterslæb ændres næsten ikke Den lønforskel mellem mandlige og kvindelige ledere, der ikke kan forklares med andet end køn, har siden lederne opgjorde den for første gang i 2003, ligget i intervallet mellem 5,6 og 7,8 procent. Den korrigerede lønforskel er 7,6 procent i Korrigeret lønforskel år Så meget tjener kvindelige ledere mindre end deres mandlige kolleger ,5 % ,6 % ,6 % ,7 % ,7 % ,5 % ,8 % ,1 % ,3 % ,0 % ,4 % ,0 % ,8 % ,6 % 20
Lederløn 2015 Lederne December 2015
Lederløn 2015 Lederne December 2015 Velkommen til Lederløn 2015 21 sider med de bedst underbyggede tal for lederes løn i Danmark netop nu. Lederløn 2015 giver mulighed for at sammenligne, hvad ledere i
Læs mere%8% Lederløn. 50.408 kr. velkommen til. lederløn 2012 2 Find dit eget lønniveau. 15 Lønstatistik for ledere
Lederløn 2011 velkommen til Lederløn Alt om udviklingen på lønområdet det seneste år. Bliv godt klædt på til din næste lønforhandling, og se, hvad andre ledere i din region og aldersgruppe tjener. 9 alt
Læs mereLederløn. 50.408 kr% VELKOMMEN TIL %ALT OM
LEDERLØN 2011 VELKOMMEN TIL Lederløn % Alt om udviklingen på lønområdet det seneste år. Bliv godt klædt på til din næste lønforhandling, og se, hvad andre ledere i din region og aldersgruppe tjener LEDERLØN
Læs mereSEKTION 2 LEDERLØN 2009
SEKTION 2 LEDERLØN 2009 Velkommen til Lederløn 2009 20 sider med de bedst underbyggede tal for danske lederes løn netop nu. Det er, hvad indstikket i dette decembernummer byder på. Lederløn 2009 giver
Læs merelederløn 2010 særtillæg 50.408 kr 36.499 kr alt om Lønspredning LØnstigning Arbejdstid bonus pension personalegoder aktier Klausuler 44.
010 lederløn 50.408 kr %36 36.499 kr 10 44.000 kr særtillæg 8% alt om lederløn 2010 Lønspredning LØnstigning Arbejdstid branche bonus pension personalegoder aktier Klausuler 02 særtillæg december 2010
Læs mereALT OM LEDER LØN 2013 2013
lederløn 2013 ALT OM LEDERLØN 2013 3 Bliv klædt på til din næste lønforhandling 4 Lønstatistik for ledere i den private sektor 10 Pension og personalegoder 16 Ferie og arbejdstid 18 Lønstatistik for ledere
Læs mereLEDERLØN VELKOMMEN TIL LEDERLØN 2014
BLIV KLÆDT PÅ TIL DIN NÆSTE LØNFORHANDLING, OG SE, HVAD LEDERE I DIN EGEN BRANCHE, ALDERSGRUPPE OG DEL AF LANDET TJENER. SIDE 3 LEDERLØN 2014 VELKOMMEN TIL LEDERLØN 2014 Alt om udviklingen på lønområdet
Læs mereJobskifte Lederes overvejelser om jobskifte 2018
Jobskifte Lederes overvejelser om jobskifte 18 Lederne September 18 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Hvor mange respondenter der er jobsøgende eller overvejer at skifte job Deres motiver
Læs mereLederlønninger i den offentlige sektor 2012
Lederlønninger i den offentlige sektor 2012 Der oplyses ikke lønstigning, idet der er så få svar fra det offentlige område, så en beregning af stigningen ville give uanvendelige oplysninger, som ville
Læs mereLønstatistik 2012 Privatansatte
Lønstatistik 2012 Privatansatte Vester Voldgade 111, 1552 København V Tlf.: +45 33 36 41 50 Fax + 45 33 36 41 60 email: kf@kf.dk - www.kf.dk INDHOLD INDHOLD... 1 1. INDLEDNING... 3 2. LØNTABELLER... 3
Læs mereHovedresultater fra IDA Lønstatistik 2012
23. november 2012 Hovedresultater fra IDA Lønstatistik 2012 Hovedresultaterne til IDA Lønstatistik 2012 foreligger nu og offentliggøres hermed fredag den 23. november 2012. Lønudvikling De privatansatte
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for inspektører, september måned 2016
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for inspektører, september måned 2016 AE februar 2017 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 5 2. Lønbegreberne i tabellerne... 7 3. Alle... 9 1A. Årlig lønsum (mill.
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for inspektører, september måned 2018
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for inspektører, september måned 2018 AE januar 2019 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 5 2. Lønbegreberne i tabellerne... 7 3. Alle... 9 1A. Årlig lønsum (mill.
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for akademiske ansatte, september måned 2016
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for akademiske ansatte, september måned 2016 AE februar 2017 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 3 2. Lønbegreberne i tabellerne... 5 3. Alle Akademikere... 7
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for inspektører, september måned 2014
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for inspektører, september måned 2014 AE januar 2015 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 5 2. Lønbegreberne i tabellerne... 7 3. Alle... 9 1A. Årlig lønsum (mill.
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for boligsociale medarbejdere, september måned 2016
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for boligsociale medarbejdere, september måned 2016 AE februar 2017 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 5 2. Lønbegreberne i tabellerne... 7 3. Alle boligsociale
Læs mereBusiness Danmarks lønstatistik 2008 for personer inden for ejendomshandel
Business Danmarks lønstatistik 2008 for personer inden for ejendomshandel februar 2009 Få lønforsikring uden merudgifter - se bagsiden Indholdsfortegnelse 1 Hvad er med i lønnen?............................................................
Læs mereLØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2017 ARKITEKTBRANCHEN
Til Dansk Industri Dokumenttype Rapport Dato Marts 2018 LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2017 ARKITEKTBRANCHEN ARKITEKTBRANCHEN INDHOLD 1. Indledning 1 2. De deltagende medarbejdere 2 3. Månedsløn, jobløn
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for inspektører, september måned 2017
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for inspektører, september måned 2017 AE januar 2018 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 5 2. Lønbegreberne i tabellerne... 7 3. Alle... 9 1A. Årlig lønsum (mill.
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for akademiske ansatte, september måned 2018
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for akademiske ansatte, september måned 2018 AE januar 2019 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 3 2. Lønbegreberne i tabellerne... 5 3. Alle Akademikere... 7 1A.
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for boligsociale medarbejdere, september måned 2017
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for boligsociale medarbejdere, september måned 2017 AE januar 2018 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 5 2. Lønbegreberne i tabellerne... 7 3. Alle boligsociale
Læs mereTilbagetrækning Undersøgelse om lederes tilbagetrækningsplaner
Tilbagetrækning Undersøgelse om lederes tilbagetrækningsplaner Lederne November 2015 Indledning Undersøgelsen belyser hvor mange respondenter på 50 år og derover, der har planlagt eller overvejet, hvornår
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for administrative ansatte, september måned 2014
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for administrative ansatte, september måned 2014 AE januar 2015 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 5 2. Lønbegreberne i tabellerne... 7 3. Alle... 9 1A. Årlig
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for inspektører, september måned 2013
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for inspektører, september måned 2013 AE januar 2014 1 Indhold 1 Undersøgelsens metode... 5 2 Lønbegreberne i tabellerne... 7 3. Alle... 9 1A. Årlig lønsum (mill.
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for administrative ansatte, september måned 2016
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for administrative ansatte, september måned 2016 AE februar 2017 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 5 2. Lønbegreberne i tabellerne... 7 3. Alle administrative
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for akademiske ansatte, september måned 2015
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for akademiske ansatte, september måned 2015 AE januar 2016 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 3 2. Lønbegreberne i tabellerne... 5 3. Alle Akademikere... 7 1A.
Læs mereUdviklingssamtaler og dialog
Udviklingssamtaler og dialog Undersøgelse om Lederudviklingssamtaler Medarbejderudviklingssamtaler Gruppeudviklingssamtaler Den daglige dialog Lederne Marts 215 Indledning Undersøgelsen belyser blandt
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for akademiske ansatte, september måned 2017
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for akademiske ansatte, september måned 2017 AE januar 2018 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 3 2. Lønbegreberne i tabellerne... 5 3. Alle Akademikere... 7 1A.
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for akademiske ansatte, september måned 2014
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for akademiske ansatte, september måned 2014 AE januar 2015 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 3 2. Lønbegreberne i tabellerne... 5 3. Alle Akademikere... 7 1A.
Læs mereDSR s Lønstatistik for offentligt ansatte ledende sygeplejersker
Lønstatistik for offentligt ansatte ledende sygeplejersker 2010 DSR s Lønstatistik for offentligt ansatte ledende sygeplejersker 2010 Indholdsfortegnelse Forord... 2 1. Hovedresultater... 3 2. Baggrund
Læs mereBoligselskabernes Landsforening. Lønstatistik for inspektører, september måned 2007
Boligselskabernes Landsforening Lønstatistik for inspektører, september måned 2007 UNI C, januar 2008 Indholdsfortegnelse. 1. Lønundersøgelsens metode...s. 1 2. Lønbegreberne i tabellerne...s. 3 3. Løntabeller
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for boligsociale medarbejdere, september måned 2018
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for boligsociale medarbejdere, september måned 2018 AE januar 2019 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 5 2. Lønbegreberne i tabellerne... 7 3. Alle boligsociale
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for administrative ansatte, september måned 2015
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for administrative ansatte, september måned 2015 AE januar 2016 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 5 2. Lønbegreberne i tabellerne... 7 3. Alle administrative
Læs mereDjøf Advokat. Lønstatistik Tænk længere
Djøf Advokat Lønstatistik 2017 Tænk længere 2 // Djøfs lønstatistik 2017 Djøf Advokat Et redskab til din lønforhandling Lønstatistikken er et vigtigt redskab i en lønforhandling. Det gælder både, når der
Læs mereMøder og mødekultur 2017
Møder og mødekultur 217 Lederne Maj 217 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Hvor mange møder og hvor meget tid respondenterne bruger på møder Mødekulturen på interne møder Respondenternes udbytte
Læs mereKØNSOPDELT LØNSTATISTIK 2012
KØNSOPDELT LØNSTATISTIK 2012 I 2006 blev ligelønsloven ændret, og større virksomheder blev pålagt at udarbejde en kønsopdelt lønstatistik samt drøfte denne med medarbejderne. Lovændringen trådte i kraft
Læs mereLederes opfattelse af diversitet
Lederes opfattelse af diversitet Lederne Juni 2 Indledning Undersøgelsen belyser hvordan ledere opfatter diversitet respondenternes vurdering af, om ledergrupper i Danmark generelt er tilstrækkeligt bredt
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for administrative ansatte, september måned 2017
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for administrative ansatte, september måned 2017 AE januar 2018 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 5 2. Lønbegreberne i tabellerne... 7 3. Alle administrative
Læs mereLønoversigt privatansatte socialrådgiverledere 2015
Side af 5 Lønoversigt privatansatte socialrådgiverledere 5 Oversigten baseres på lønnen i september 5. Der er udsendt spørgeskemaer til 7 privatansatte medlemmer. Denne oversigt omhandler medlemmer med
Læs mereDjøf Advokat. Lønstatistik Tænk længere
Djøf Advokat Lønstatistik 2018 Tænk længere 2 // Djøfs lønstatistik 2018 Djøf Advokat Et redskab til din lønforhandling Lønstatistikken er et vigtigt redskab i en lønforhandling. Det gælder både, når der
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for inspektører, september måned 2015
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for inspektører, september måned 2015 AE januar 2016 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 5 2. Lønbegreberne i tabellerne... 7 3. Alle... 9 1A. Årlig lønsum (mill.
Læs mereBoligselskabernes landsforening. Lønstatistik for inspektører, september måned 2009
Boligselskabernes landsforening Lønstatistik for inspektører, september måned 2009 UNI C marts 2010 Indhold 1 Lønundersøgelsens metode... 1 2 Lønbegreberne i tabellerne... 3 3 Løntabeller... 5 Alle inspektører:...
Læs mereHindringer for god ledelse
Hindringer for god ledelse Lederne Februar 16 Indledning Undersøgelsen belyser hvilke forhold der ifølge respondenterne begrænser deres muligheder for at udøve god ledelse forskelle i vurderingen blandt
Læs mereLønstatistik Vester Voldgade 111, 1552 København V Tlf.: Fax
Lønstatistik 2011 Vester Voldgade 111, 1552 København V Tlf.: +45 33 36 41 50 Fax + 45 33 36 41 60 email: kf@kf.dk - www.kf.dk INDHOLD 1. METODE OG OMFANG... 3 1.1. Udsendelse... 3 1.2. Svarprocent...
Læs mereBoligselskabernes Landsforening. Lønstatistik for administrative ansatte, september måned 2007
Boligselskabernes Landsforening Lønstatistik for administrative ansatte, september måned 2007 UNI C, januar 2008 Indholdsfortegnelse. 1. Lønundersøgelsens metode...s. 1 2. Lønbegreberne i tabellerne...s.
Læs mereBoligorganisationernes Landsforening. Lønstatistik for inspektører, september måned 2008
Boligorganisationernes Landsforening Lønstatistik for inspektører, september måned 2008 UNI C april 2009 Indhold 1 Lønundersøgelsens metode... 1 2 Lønbegreberne i tabellerne... 3 3 Løntabeller... 5 Alle
Læs mereTrivsel og stress blandt ledere i den private sektor
Trivsel og stress blandt ledere i den private sektor Lederne Oktober 2013 Indledning Undersøgelsen belyser privatansatte lederes trivsel, i hvilket omfang de føler sig stressede, årsagerne hertil, samt
Læs mereLØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2016 ARKITEKTBRANCHEN
Til DANSK INDUSTRI Dokumenttype Rapport Dato Februar 2017 LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2016 ARKITEKTBRANCHEN ARKITEKTBRANCHEN INDHOLD 1. Indledning 1 2. De deltagende medarbejdere 2 3. Månedsløn og
Læs mereLøn på det private område
Løn på det private område LØNSTATISTIK 2017 Spørgsmål vedrørende pressebrug kontakt DM's pressetelefon T: 29 11 60 80. Nærværende notat må kun citeres med udtrykkelig kilde-henvisning til Dansk Magisterforening.
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for gartnere, september måned 2014
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for gartnere, september måned 2014 AE januar 2015 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 3 2. Lønbegreberne i tabellerne... 5 3. Alle gartnere... 7 1A. Årlig lønsum
Læs mereBoligorganisationernes landsforening. Lønstatistik for inspektører m.fl., september måned 2011
Boligorganisationernes landsforening Lønstatistik for inspektører m.fl., september måned 2011 UNI C januar 2012 Indhold 1 Lønundersøgelsens metode... 1 2 Lønbegreberne i tabellerne... 3 3 Løntabeller...
Læs mereHK s lønstatistik 2007
HK s lønstatistik 2007 HK samlet Hvert fjerde HK-medlem tjente over 340.000 kr. i 2007 I 2007 svarede 49 procent af medlemmerne på lønstatistikken. Det giver et godt og veldokumenteret redskab i HK s daglige
Læs mereSÆRTILLÆG ALT OM LØNSPREDNING LØNSTIGNING ARBEJDSTID BRANCHE BONUS PENSION PERSONALEGODER AKTIER KLAUSULER
lederløn SÆRTILLÆG 2011 kr%36 1 58%8.946 37 7.4%452 kr%452 kr%44.000 ALT OM LEDERLØN 2011 LØNSPREDNING LØNSTIGNING %3%44.000 ARBEJDSTID BRANCHE BONUS PENSION PERSONALEGODER AKTIER kr KLAUSULER %3%3%3%
Læs mereBoligorganisationernes Landsforening. Lønstatistik for ejendomsfunktionærer, september måned 2008
Boligorganisationernes Landsforening Lønstatistik for ejendomsfunktionærer, september måned 2008 Indhold 1 Lønundersøgelsens metode... 1 2 Lønbegreberne i tabellerne... 3 3 Løntabeller... 5 Alle ejendomsfunktionærer:...
Læs mereLønstatistik. september. Dansk Mejeriingeniør Forening. UNI C december 2011 Af Line Steinmejer Nikolajsen
Lønstatistik 2011 september Dansk Mejeriingeniør Forening UNI C december 2011 Af Line Steinmejer Nikolajsen Indhold 1 Metode og omfang... 1 1.1 Udsendelse og svarprocent... 1 1.2 Statistisk usikkerhed...
Læs mereDdL Lønstatistik 2013. Ansatte i landinspektørfirmaer. Ansatte i andre private firmaer. Offentligt ansatte i kommune. Offentligt ansatte i staten
DdL Lønstatistik 2013 Ansatte i landinspektørfirmaer Ansatte i andre private firmaer Offentligt ansatte i kommune Offentligt ansatte i staten Lønstatistik 2013 for DdL-medlemmer Side 1 Om lønstatistikken
Læs mereDjøf Advokat. Lønstatistik Tænk længere
Djøf Advokat Lønstatistik 2016 Tænk længere 2 // Djøfs lønstatistik 2016 Djøf Advokat Et redskab til din lønforhandling Lønstatistikken er et vigtigt redskab i en lønforhandling. Det gælder både, når der
Læs mereErhvervsnyt fra estatistik April 2014
Erhvervsnyt fra estatistik Fremgang i antallet af fuldtidsstillinger København, Fyn og Østjylland trækker væksten For første gang i fem år skabes der nu flere fuldtidsstillinger i Danmark. Der er dog store
Læs mereSTRESS Lederne April 2015
STRESS Lederne April 215 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet med baggrund i WHO-5 trivselsindekset, hvor mange respondenter der kan være i stor risiko for depression eller stressbelastning, kan
Læs mereLedernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2015
Ledernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2015 Lederne Juni 2015 Indledning Lederne undersøger hvert halve år privatansatte lederes forventninger til beskæftigelse, eksport og de økonomiske
Læs mereLønstatistik Vester Voldgade 111, 1552 København V Tlf.: Fax
Lønstatistik 2013 Vester Voldgade 111, 1552 København V Tlf.: +45 33 36 41 50 Fax + 45 33 36 41 60 email: kf@kf.dk - www.kf.dk INDHOLD 1. INDLEDNING... 2 2. LØNTABELLER... 2 2.1. Alle bygningskonstruktører.
Læs mereLØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2011
Til Danske Ark Dokumenttype Rapport Dato Januar, 2012 LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2011 LØN- OG PERSONALESTATISTIKKEN 2011 INDHOLD 1. Indledning 1 2. De deltagende medarbejdere 2 3. Månedsløn og uddannelsesretning
Læs mereLederes arbejdstid Undersøgelse om lederes arbejdstid fordelt på Administration og organisering, Mål- og resultatstyring, Personaleudvikling og
Lederes Undersøgelse om lederes fordelt på Administration og organisering, Mål- og resultatstyring, Personaleudvikling og Forretningsudvikling Lederne Februar 16 Indledning Undersøgelsen belyser hvordan
Læs mereWork-life balance Lederne Februar 2015
Work-life balance Lederne Februar 15 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet om respondenterne har en god balance mellem arbejdsliv og privatliv om de overvejer at skifte job for at få en bedre balance
Læs mereBoligselskabernes Landsforening. Lønstatistik for ejendomsfunktionærer, september måned 2007
Boligselskabernes Landsforening Lønstatistik for ejendomsfunktionærer, september måned 2007 UNI C, februar 2008 Indholdsfortegnelse. 1. Lønundersøgelsens metode...s. 1 2. Lønbegreberne i tabellerne...s.
Læs mereLønoversigt privatansatte socialrådgivere 2013 (basisstillinger)
Side 1 af 7 Lønoversigt privatansatte socialrådgivere 2013 (basisstillinger) Oversigten baseres på lønnen i september 2013. Der er udsendt spørgeskemaer til 782 privatansatte medlemmer. Skemaerne baserer
Læs mereLedernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2017
Ledernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2017 Lederne Maj 2017 Indledning Lederne undersøger hvert halve år privatansatte lederes forventninger til beskæftigelse, eksport og de økonomiske
Læs mereSådan bruger du Lønbarometeret. Vejledning for ledende sygeplejersker og radiografer i regioner og kommuner
Sådan bruger du Lønbarometeret Vejledning for ledende sygeplejersker og radiografer i regioner og kommuner Indhold 1. Udfyld felterne Ledere i en region eller kommune 3 Arbejdsgiver 3 Ledende eller ikke-ledende
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for gartnere, september måned 2017
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for gartnere, september måned 2017 AE januar 2018 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 3 2. Lønbegreberne i tabellerne... 5 3. Alle gartnere... 7 1A. Årlig lønsum
Læs mereLØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2018 ARKITEKTBRANCHEN
Til DANSK INDUSTRI Dokumenttype Rapport Dato Marts 2019 LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2018 ARKITEKTBRANCHEN ARKITEKTBRANCHEN INDHOLD 1. Indledning 1 1.1 Hovedresultater og forskelle fra sidste undersøgelse
Læs mereDdL Lønstatistik Ansatte i landinspektørfirmaer. Ansatte i andre private firmaer. Offentligt ansatte i kommuner/regioner
DdL Lønstatistik 2016 Ansatte i landinspektørfirmaer Ansatte i andre private firmaer Offentligt ansatte i kommuner/regioner Offentligt ansatte i staten Lønstatistik 2016 for DdL-medlemmer Side 1 Om lønstatistikken
Læs mereBoligorganisationernes Landsforening. Lønstatistik for akademikere, september 2008
Boligorganisationernes Landsforening Lønstatistik for akademikere, september 2008 UNI C, februar 2009 Indholdsfortegnelse. 1. Lønundersøgelsens metode...s. 1 2. Lønbegreberne i tabellerne...s. 3 3. Løntabeller:
Læs mereLØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2014
Til DANSK INDUSTRI Dokumenttype Rapport Dato August 2015 LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2014 LØN- OG PERSONALESTATISTIKKEN 2014 INDHOLD 1. Indledning 1 2. De deltagende medarbejdere 2 3. Månedsløn og
Læs mereVilkår for privatansatte. Privatansattes vilkår med hensyn til fri ved barns sygdom, barsel, seniorordninger mv. 2018
Vilkår for privatansatte Privatansattes vilkår med hensyn til fri ved barns sygdom, barsel, seniorordninger mv. 1 Vilkår for privatansatte Indhold Vilkår for privatansatte...3 1. Karakteristika ved jobbet...
Læs mereLønoversigt privatansatte basismedarbejdere 2015
Side af 7 Lønoversigt privatansatte basismedarbejdere 05 Oversigten baseres på lønsedler fra september 05. Der er udsendt spørgeskemaer til 70 privatansatte medlemmer. Oversigten baserer sig på besvarelser
Læs mereLederens ferie 2016 Lederne August 2016
Lederens ferie 16 Lederne August 16 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet om respondenterne får holdt den ferie, de er berettiget til respondenternes virksomhed eller dele heraf holder sommerferielukket
Læs mereSocial arv i de sociale klasser
Det danske klassesamfund Denne analyse er en del af baggrundsanalyserne til bogen Det danske klassesamfund et socialt Danmarksportræt. I denne analyse undersøges det, om der er en sammenhæng mellem den
Læs mereBL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for gartnere, september måned 2015
BL Danmarks Almene Boliger Lønstatistik for gartnere, september måned 2015 AE januar 2016 1 Indhold 1. Undersøgelsens metode... 3 2. Lønbegreberne i tabellerne... 5 3. Alle gartnere... 7 1A. Årlig lønsum
Læs mereKønsbestemt lønforskel? Analyse på baggrund af IDAs lønstatistik om forskel på privatansatte kvinder og mænds løn
Kønsbestemt lønforskel? Analyse på baggrund af IDAs lønstatistik om forskel på privatansatte kvinder og mænds løn April 2015 Indhold Kønsbestemt lønforskel?... 3 Resume... 3 Anbefalinger... 3 1. Kønsbestemt
Læs mereBoligorganisationernes Landsforening. Lønstatistik for inspektører, september måned 2006
Boligorganisationernes Landsforening Lønstatistik for inspektører, september måned 2006 UNI C, februar 2007 Indholdsfortegnelse. 1. Lønundersøgelsens metode... s. 1 2. Lønbegreberne i tabellerne... s.
Læs mereFokus på køns betydning for løn
Juli 2010 Fokus på køns betydning for løn Er der forskel på, hvad mænd og kvinder tjener, når de har en videregående uddannelse som ingeniør, cand. scient. eller anden naturvidenskabelig uddannelse og
Læs mereLederlønninger i den offentlige sektor september 2013
Lederlønninger i den offentlige sektor september 2013 Der oplyses ikke lønstigning, idet der er så få svar fra det offentlige område, at en beregning af stigningen ville give uanvendelige oplysninger,
Læs mereLederens ferie 2015 Lederne August 2015
Lederens ferie 15 Lederne August 15 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet om respondenterne får holdt den ferie, de er berettiget til respondenternes virksomhed eller dele heraf holder sommerferielukket
Læs mereFOKUS FEB 2015. NR. 2. I S S N 224 6-773 4
FOKUS FEB 2015. NR. 2. I S S N 224 6-773 4 Geografisk lønspredningsanalyse 2015 Kolofon Titel: FA FOKUS Forfatter: Mette Lange Layout: Grafisk designer Maja Pode Blarke Opsætning: Grafisk designer Maja
Læs mereLønstatistik for privatansatte, september 2015 JA
1 Løntabeller 1 Lønstatistik for privatansatte, september 2015 JA JAs Forhandlingsudvalg har udvalgt tabellerne i dette dokument fra den samlede lønrapport september 2015. Tabellerne er tænkt som et nemt
Læs mereLønnen inden for 3F ernes område er ens i de fleste kommuner, men har svært ved at stige
Lønnen inden for 3F ernes område er ens i de fleste kommuner, men har svært ved at stige Dette notat undersøger lønniveauet på de arbejdsfunktioner hvor 3F erne og deres hovedgrupper rundt omkring i de
Læs mereDistanceledelse Lederne September 2015
Distanceledelse Lederne September 15 ndledning Undersøgelsen belyser: Hvor mange ledere der har distanceledelsesansvar Overordnet karakteristik af ledere med distanceledelsesansvar De ledelsesmæssige udfordringer
Læs mereSådan bruger du Lønbarometeret. Vejledning for ikke-ledende sygeplejersker og radiografer i kommuner og regioner
Sådan bruger du Lønbarometeret Vejledning for ikke-ledende sygeplejersker og radiografer i kommuner og regioner Indhold 1. Udfyld felterne Ikke ledende i region/kommune 3 Arbejdsgiver 3 Ledende eller ikke-ledende
Læs mereARBEJDSTID PÅ HOVEDERHVERV
14. december 2006 af Signe Hansen direkte tlf. 33557714 ARBEJDSTID PÅ HOVEDERHVERV 1995-2006 Der har været stigninger i arbejdstiden for lønmodtagere i samtlige erhverv fra 1995-2006. Det er erhvervene
Læs mereLedelsesudfordringer de tre kommende år
Ledelsesudfordringer de tre kommende år Lederne Januar 2016 Indledning Undersøgelsen belyser, hvilke ledelsesopgaver der ifølge ledere vil få betydning for deres lederjob de næste tre år. For ledere i
Læs mereLedernes forventninger til konjunkturerne i 1. halvår 2014
Ledernes forventninger til konjunkturerne i 1. halvår 2014 Lederne December 2013 Indledning Lederne undersøger hvert halve år privatansatte lederes forventninger til beskæftigelse, eksport og de økonomiske
Læs mereLønbarometeret. Ordbog
Lønbarometeret Ordbog Anciennitet For kommuner og regioner kan du indtaste antal års anciennitet. Ancienniteten regnes som det antal år, du har haft arbejde i fast stilling som sygeplejerske eller radiograf
Læs mereLØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2012
Til Danske Ark Dokumenttype Rapport Dato Januar 2013 LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2012 LØN- OG PERSONALESTATISTIKKEN 2012 INDHOLD 1. Indledning 1 2. De deltagende medarbejdere 2 3. Månedsløn og uddannelsesretning
Læs mereStrukturstatistikkerne for 2007 fra Danmarks Statistik
08-1560 - poul - 27.10.2008 Kontakt: Poul Pedersen - poul@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Strukturstatistikkerne for 2007 fra Danmarks Statistik Danmarks Statistik har udsendt de årlige strukturstatistikker
Læs mereSingler i Danmark: Flere og flere ufaglærte bor alene
Singler i Danmark: Flere og flere ufaglærte bor alene I dag bor der over en million enlige i Danmark. Udviklingen siden viser, at andelen af singler blandt de --årige er steget fra knap procent til knap
Læs mereLønstatistik, september 2012
Lønstatistik, september 2012 Dansk Mejeriingeniør Forening Foto: Colourbox Dansk Mejeriingeniør Forening Udarbejdet af Huge Consulting ApS i samarbejde med TL Analyse HUSK! Sæt kryds i kalenderen! Den
Læs mereKommunalvalg 2013. De vigtigste politiske områder ifølge ledere
Kommunalvalg 2013 De vigtigste politiske områder ifølge ledere Lederne November 2013 Indledning Undersøgelsen omfatter ledere og selvstændige, se nærmere om respondenterne i afsnittet Om undersøgelsen.
Læs mereBoligorganisationernes Landsforening. Lønstatistik for administrative ansatte, september måned 2006
Boligorganisationernes Landsforening Lønstatistik for administrative ansatte, september måned 2006 UNI C, februar 2007 Indholdsfortegnelse. 1. Lønundersøgelsens metode... s. 1 2. Lønbegreberne i tabellerne...
Læs mereLønstatistik september 2013
Lønstatistik september 2013 Dansk Mejeriingeniør Forening Udarbejdet af Huge Consulting ApS i samarbejde med TL Analyse Mejeriingeniørarrangementer i 2014 Sæt kryds i kalenderen 4. september Mejeringeniørdag
Læs mereAnsatte Landinspektørers forening (ALF) Privatansatte Landinspektørers forening (PALF)
statistik 2009 Ansatte Landinspektørers forening (ALF) Privatansatte Landinspektørers forening (PALF) statistik 2009, ALF og PALF Side 1 Om lønstatistikken Data til denne lønstatistik for Ansatte Landinspektørers
Læs mere