Selskaber sletter miljøtillæg Side 3 EKSTRA SPRØJTEN. Ny uddannelse for autolakererne Side 10. Nye regler om bøder for fartovertrædelser Side 22

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Selskaber sletter miljøtillæg Side 3 EKSTRA SPRØJTEN. Ny uddannelse for autolakererne Side 10. Nye regler om bøder for fartovertrædelser Side 22"

Transkript

1 EKSTRA SPRØJTEN 42. UDGAVE Marts 2015 EKSTRA SPRØJTEN Lær at opgøre skaderne korrekt Side 16 Nye regler om bøder for fartovertrædelser Side 22 Manglende efterlevelse af lakvejledningen Side 3 Codan kom til fornuft Side 6 Gå-hjem-møder om autolakering Side 17 Bliver du mobbet på jobbet? Side 8 Michael Nørregård hædret Side 12 Selskaber sletter miljøtillæg Side 3 Få alle dine nyheder direkte fra AutoBranchen Danmark Ny uddannelse for autolakererne Side 10

2 2 Marts 2015 Du skal være vågen! Af Lasse Jæger Jensen, næstformand, AutoBranchen Danmark LEDER I dette nummer af Ekstra Sprøjten er der flere artikler om Autotaks, og dem bør du læse grundigt. Med de ændringer, der foretages i Forsi, er det mere vigtigt end nogensinde, at vi er helt vågne og opmærksomme, når vi opgør skaderne. Det er desværre ikke længere nok at være en god og samvittighedsfuld håndværker, der udfører et stykke kvalitetsarbejde. Hvis du vil sikre indtjeningen i din virksomhed skal du være fuldstændig skarp, når du kontrollerer taksatorrapporten, og når du selv forkalkulerer. Du får ikke noget forærende af forsikringsselskaberne. Der er mange penge at hente ved at opgøre skaderne rigtigt og ved kun at udføre det arbejde, du får betaling for det ved jeg af egen erfaring. Som autolakerer er du presset til det yderste og fortjenstmarginalerne er små. Prøv at regn på, hvor mange skader du lakerer på et år, og hvor meget det betyder, at du får det hele med. Det kan nemt betyde kr. mere pr. skade, som du helt berettiget kan fakturerer for arbejdet, du allerede har udført! Det er som oftest din kunde, i form af pladeværkstedet, der laver forkalkulationen, og derfor betaler det sig for dig at bruge tid og kræfter på hele tiden at informere og have dialog med din kunde. Det er en forudsætning, at du selv er helt klar over, hvordan du kalkulerer lakskaden. Er du ikke det, så brug tid til at få sat dig helt ind i systemet det er en rigtig god investering. Lasse Jæger Jensen Kun AutoBranchens ArbejdsgiverForening har overenskomst med Malerforbundet i Danmark Det er udelukkende AutoBranchens ArbejdsgiverForening, der har overenskomsten med Malerforbundet og forhandlingsretten i forhold til maleroverenskomsten. SKAD har ikke nogen overenskomst på lakererområdet, det bliver AutoBranchen Danmark for god ordens skyld nødt til at orientere om i forlængelse af, at SKAD i Motormagasinet den 6. februar 2015 oplyser, at SKAD nu har indgået en overenskomst med Malerforbundet. Det er en af os godkendt aftale fra 1995, der nu bliver blæst op som en nyhed. Der er blot tale om, at Malerforbundet har fornyet en 20 år gammel tiltrædelsesaftale om, at SKADs medlemmer forpligter sig til fuldt ud at overholde den til enhver tid gældende overenskomst mellem AutoBranchens ArbejdsgiverForening og Malerforbundet. AutoBranchens ArbejdsgiverForening har 5 kompetente og erfarne jurister, der står til rådighed med rådgivning om overenskomstmæssige spørgsmål, og som træder til ved personalemæssige konflikter. Udgiver: AutoBranchen Danmark Skagensgade Taastrup Tlf , Fax Annoncetegning: Malene Engelund, Tlf , Deadlines 2015: Annoncer og artikler: 11. februar 8. maj 12. august 11. november Indsendelse af annoncer: PDF-filer (PressOptimized), EPS-filer eller dokument i InDesign CS5 samtlige skrifter og illustrationer skal vedlægges. Anvend kun PostScript fonte. Kontakt Katja Petersen på for nærmere information. Annoncemateriale leveres elektronisk eller på CD til Malene Engelund vedlagt print af annoncen. Annoncer kan sendes elektronisk via dk og kan komprimeres via Stuff-It. Med annoncen skal altid følge en PDF-fil til visning og kontrol. Ved afsendelse af materiale på CD vedlægges et print af annoncen til visning og kontrol til: AutoBranchen Danmark, att. Malene Engelund, Skagensgade 1, 2630 Taastrup. Oplag: stk Layout: Katja Petersen, ISSN

3 EKSTRA SPRØJTEN 3 Selskaber sletter miljøtillæg på lakmaterialer Af John Milton og Finn Larsen, tekniske konsulenter i AutoBranchens VidenCenter Vil de selv tage skraldet? I den senere tid, har AutoBranchens VidenCenter fået henvendelser fra autolakerere og karrosseriværksteder om, at miljøtillægget på 6.0 % er fjernet på taksatorrapporterne. Autolakererne og karrosseriværkstederne skal derfor i fremtiden være opmærksomme på, hvad de får betaling for, og hvad der er forhandlet med det enkelte forsikringsselskab. Miljøtillægget på 6,0 % af udgiften til lakmaterialer blev indført for at dække omkostningerne ved bortskaffelse af farligt affald (lakrester, rensevæsker, spildfortynder, filtre, papir og dåser mm.). Vi vil gerne opfordre alle autolakerere til at være opmærksomme på, at de 6,0 % ikke bare kan fjernes. Vi skal understrege, at det er op til den enkelte autolakerer at fastsætte den præcise procentsats. Eksempelvis vil storvognslakererne normalt have større udgifter til affaldshåndtering, siger Michael Nørregård, underdirektør i AutoBranchen Danmark. Nyt aftale register Problemet kan opstå, fordi Forsikring & Pension har indført et nyt aftaleregister i Forsi. Med det nye aftaleregister gør forsikringsselskaberne op med blandt andet de faste procentsatser, som tidligere har fremgået af skadesrapporten. Det er prisværdigt, fordi det lægger op til mere fri konkurrence og individuelle aftaler. Tryg har via en Broadcast på Forsi valgt at informere sine samarbejdspartnere om, at kode 64, forbrugsmaterialer, er nulstillet, og at de nu giver 50 kr. pr. sag via kode 63. Det betyder, at alt, hvad værkstederne henter på hylder, lager mv., og som overstiger de 50 kr., nu skal tilføres rapporten manuelt og forhandles med den enkelte taksator. Tryg vælger, at deres samarbejdspartnere skal bruge ekstra tid på opgørelserne, da alle forbrugsmaterialer nu skal noteres på rapporten. De 50 kr., som nu kan hentes via kode 63, vil for de fleste reparationer ikke dække mere end et par clips eller nitter. Vi oplever desværre, at den betaling, skadesreparatørerne får for deres arbejde, bliver mindre og mindre. Det drejer sig både om reduktion i timepriser, og nu også reduktion i forbindelse med blandt andet miljøtillæg og forbrugsmaterialer. Det er derfor yderst vigtigt, at alle, der udbedrer forsikringsskader, holder rede på, hvad der tages ned fra hylden, og får det noteret på skadesberegningen. Det er vigtigt, at man er omhyggelig med sine forkalkulationer, og at taksatorrapporten gennemgås nøje, siger Michael Nørregård. Husk, at alle aftaler omkring priser og vilkår er en sag mellem det enkelte værksted og det enkelte forsikringsselskab. Manglende efterlevelse af lakvejledningen Af John Milton, teknisk konsulent i AutoBranchens VidenCenter I AutoBranchens VidenCenter får vi stadig mange henvendelser om at forsikringsselskaber ikke respekterer den officielle lakvejledning, som er udarbejdet af Auto- Branchen Danmark og Forsikring & Pension (F&P). Det drejer sig om rustbeskyttelse, PVC-belægning og anvendelse af koden Y7. Rustbeskyttelse/hulrumsbeskyttelse Vi henviser til retningslinjerne for rustbeskyttelse på F&P s hjemmeside under vejledninger. Her er det i skemaet tydeligt anført: Generelt: Arbejdstid til andre opgaver, eks. efter opretning (rep.art [I]) aftales særskilt. Der skal altså afregnes for rustbeskyttelse. PVC-belægning Ligeledes skal det påpeges, at PVC-behandling påført fra fabrikken skal genskabes med PVC eller et lignende produkt. Tiden skal tillægges særskilt (Body-behandling er ikke et produkt, som lever op til fabrikkens egenskaber til beskyttelse i samme grad som PVC) Reparatører, som oplever, at forsikringsselskaber sletter materialer og tid fra deres beregningstilbud, skal selvfølgelig orientere kunden om, at deres forsikringsselskab har fravalgt at følge reparationsforskrifter, og at dette kan have indflydelse på garantien i det reparerede område. Vi henviser til AT-lak systembeskrivelsen på F&P s hjemmeside, der beskriver hvilket arbejde, som ikke er indeholdt i AT-lak/AutoBranchen Danmark EuroLak. Det drejer sig om følgende type arbejde: - Fjernelse af kraftig lag af synlig rustbeskyttelse. - Polering af ridser o.l. - Specialafdækning af limede ruder. - Påføring af PVC-belægning o.l. - Fjernelse eller montering af skrift og dekoration. - Tid til frilægning af lakfladerne. - Kantsealing (Er indeholdt i autotaks som mekanisk arbejde). Y7 Y7 er den kode, der anvendes i Autotaks ved lakering, når en karrosseridel skal lakeres på inderside og anlægsflader før montering og færdiglakering. Med mange af de nye effektfarver, 3-lags og 4-lags lakeringer er det nødvendigt først at lakere karrosseridele på indersiden f.eks. en dør. Derefter monteres døren, og der foretages en færdiglakering. Dette er nødvendigt for at opnå den optimale farvetilpasning ved mange af de nye laserende farver. Det skal der naturligvis betales for, og her siger systemet, at koden Y7 skal anvendes. Enkelte selskaber har desværre ikke forståelse for det merarbejde, der er i forbindelse med de nye farver. Oplever I eksempelvis, at arbejdslønnen gemmes i opretningstiden eller andre forsøg på at omgå systemet, så vil vi i AutoBranchens VidenCenter gerne have en mail fra jer. Kan I få taksatorens bekræftelse på en mail, vil det kun bidrage positivt til indsamlingen af dokumentation. Kvalitetsproduktet, som er jeres stolthed, skal altid kunne forenes med trafiksikkerhed og fortsat garanti. Husk, det færdige resultat er jeres ansvar, når der er sagt ja til at lave reparationen efter den godkendte rapport.

4 4 Marts 2015 Lak- og karosseriværksteder mødes for at forbedre samarbejdet AutoBranchens VidenCenter afholder landet over en række møder mellem lak- og karrosseriværksteder. Karrosseriværkstederne er presset pga. de tider som Autotaks/Forsi genererer, og lakeringsværkstederne er presset pga. karrosseriværkstedernes manglende indsigt i beregning og betaling for lakeringsarbejde. Af Finn Larsen, teknisk konsulent i AutoBranchens VidenCenter AutoBranchens VidenCenter afholder landet over en række møder mellem lak- og karrosseriværksteder. Karrosseriværkstederne er presset pga. de tider som Autotaks/Forsi genererer, og lakeringsværkstederne er presset pga. karrosseriværkstedernes manglende indsigt i beregning og betaling for lakeringsarbejde. Kun ved en benhård optimering af arbejdsprocesserne og en øget opmærksomhed på betaling for det arbejde, som udføres, kan lak- og karrosseriværksteder få tingene til at løbe rundt. Derfor er det nødvendigt med et velfungerende samarbejde. Det er en række store udfordringer. Først og fremmest har vi i Danmark den helt særlige situation omkring beregning af skadesarbejde, at forsikringsselskaberne selv er administrator af det system, som værkstederne skal anvende ved beregning af skader. Det gør, at reparatørerne i Danmark i urimelig grad er afhængig af forsikringsselskaberne. Forsikringsselskaberne vælger ydermere at tolke forskelligt på Autotaks/Forsi systemet, siger underdirektør i AutoBranchen Danmark og chef i AutoBranchens VidenCenter Michael Nørregård, og fortsætter: Det er samtidig en stor kommunikationsmæssig udfordring, at det er karrosseriværkstederne, som uden at have den nødvendige indsigt i lak skal forkalkulere lakeringsarbejdet. AutoBranchens VidenCenter ser det som bydende nødvendigt med et tættere samarbejde mellem lakerings- og karrosseriværkstederne. Der vil derfor blive afholdt en række møder med det formål, at finde ud af hvem gør hvad, og hvordan der i fællesskab kan blive udarbejdet en faglig korrekt skadesopgørelse. Øget effektivitet i skadesopgørelsen På møderne undervises der i brugen af de forskrifter og manualer, som ligger til grund for Autotaks/Forsi og AT-lak. Alt for mange i branchen er desværre uvidende om, hvor dokumentationen findes. Uden dokumentation for de arbejdsgange og materialer, der skal anvendes, er det vanskeligt at få forsikringsselskaberne til at betale. Erfaringen fra disse møder viser helt klart, at en bedre dialog og en bedre indbyrdes forståelse for de to fagområder umiddelbart giver en bedre bundlinje, siger Michael Nørregård. Brug systemfunktioner i Forsi Branchen oplever desværre, at enkelte forsikringsselskaber helt undlader at ville betale for arbejde, som er nødvendigt i forhold til garanti og sikkerhed. Hvis en reparatør oplever dette, er det meget vigtigt, at værkstedet sikrer sig dokumentation for, at det er forsikringsselskabet, som ikke ønsker at betale for det arbejde, som ellers er beskrevet i manualen. Som dokumentation for det arbejde, der skal udføres, skal værkstedet bruge beregningstilbud fra Autotaks/ Forsi og den godkendte rapport. I den godkendte rapport fremgår det, hvad forsikringsselskabet vil betale for og derfor også hvilket arbejde, der skal udføres og med hvilke materialer. AutoBranchens VidenCenter står altid parat med konkret og faglig rådgivning ved opgørelse af forsikringsskader. Aftenmøde hos Gylvigs Autolakering & UndervogsCenter Aps AutoBranchens VidenCenter kan hjælpe sine autolakerere med at afholde informationsaftener for deres kunder, som er bilhuse og pladeværksteder. Formålet med sådanne møder er at sikre dialogen mellem autolakerere og pladesmede og opnå en gensidig forståelse for arbejdsprocesserne. Et meget vigtig formål er også at optimere samarbejdet omkring den rigtige skadesforståelse. Det er vigtigt at både autolakerere og pladesmede er helt opdateret på at udarbejde rigtige skadesopgørelser, så derfor er det en rigtig god ide at afholde sådanne møder for sine kunder, udtaler John Milton fra Auto- Branchens VidenCenter. Tirsdag den 27. januar blev der netop afholdt et sådant møde hos Gylvigs Autolakering og Undervognscenter. Der var et rigtigt flot fremmøde på omkring 50 personer, der på dette aftenmøde drøftede lakeringsprocesser, rustbeskyttelse og ikke mindst opgørelsesmetoder i Forsi. Aftenen indeholdt fire spændende temaer. Først forklarede Dinitrol om deres produkter og gav et fint indblik i den del af branchen, der har med rustbeskyttelse at gøre. Derefter gav John Milton fra AutoBranchens Viden- Center et spændende indslag, der fik folk til at tænke over, hvor meget mere man kan opnå på taksatorrapporten. Han gennemgik hvilke metoder, der skal til for at få fuld udbytte af skadesopgørelsen, og hvor meget der i virkeligheden er at hente ved en korrekt skadesopgørelse. Michael Møller fra SPS fortalte derefter om pigmenternes udvikling og 3-lags opbygninger. Han tydeliggjorde de store udfordringer autolakererne står over for med de mange nye farver og 3- og 4-lags opbygninger. Han understregede, hvor vigtigt det er at pladesmedene har en lidt dybere forståelse for disse problematikker. Aftenen afsluttedes med at Jacob N. Pedersen fra TRP Solutions demonstrerede de store fordele, der er ved online booking og planlægning. En rigtig fin aften med stort udbytte for alle, fortæller John Milton, der opfordrer alle autolakererne til at henvende sig til AutoBranchens VidenCenter og få arrangeret en sådan kundeaften.

5 EKSTRA SPRØJTEN 5 Faglig stolthed koster ikke ekstra! Kvalitetslakeringer udført af erfarne fagfolk Et resultat, du bliver stolt over! Lakkæden Danmark er landets største frivillige kæde indenfor lakering. Vi arbejder professionelt med lakering af person- og storvogne og emner indenfor industrilakering. Vi lægger vægt på kvalitet og god service, som kombineret med fleksibel og effektiv logistik er din garanti for perfekt arbejde leveret til tiden. Find og kontakt den nærmeste Lakkæden Danmark-medlemsvirksomhed på Autolakering Storvognslakering Industrilakering Pladearbejde Se mere på Lakkæden Danmark alt i lakering

6 6 Marts 2015 DET JURIDISKE HJØRNE Ændring i reglerne for feriepenge under sygdom pr. 1. januar 2015 Pr. 1. januar 2015 blev ferielovens bestemmelse om ret til feriepenge under sygdom ændret. I det følgende vil de nye regler kort gennemgås. Reglerne gælder for medarbejdere, hvis første sygedag er den 1. januar 2015 eller senere. Af jurist Eylem C. Ünüvar, AutoBranchen Danmark Hvem er omfattet? Ændringen har alene betydning for medarbejdere, der ikke får løn under sygdom. Det vil sige, de nye regler gælder ikke for funktionærer og funktionærlignende ansatte. Anciennitetskrav Tidligere har der været et krav om 12 måneders ansættelse før medarbejderen havde krav på sygeferiepenge. Betingelsen er fjernet, så medarbejderen uanset længden på ancienniteten har krav på sygeferiepenge. Ret fra 2. sygedag Hidtil havde medarbejderen ret til sygeferiepenge fra 1. sygedag. Fremover vil medarbejderen først få ret til sygeferiepenge fra 2. sygedag. Det vil sige, hvis medarbejderen er syg i 6 dage, har denne ret til sygeferiepenge i 5 dage. 52 sygeperioder Der er indført en ny regel om ret til sygeferiepenge allerede fra 1. sygedag og ikke 2. sygedag, hvis medarbejderen har haft 52 sygeperioder (drypvise sygedage). Reglen anvendes dog forholdsvist, hvis medarbejderen ikke har været ansat hele optjeningsåret. Ingen grænse for længden af sygeferiepenge perioden Hidtil havde medarbejderen alene krav på sygeferiepenge i 4 måneder. Reglen er blevet afskaffet, hvilket betyder, at I som arbejdsgivere, skal beregne sygeferiegodtgørelse fra 2. sygedag og ind til medarbejderen er rask. Sygeferiepenge bestemmelser i overenskomster Tidligere har det været muligt, at organisationerne i overenskomsterne kunne fravige reglerne om ancienniteten for ret til sygeferiegodtgørelse eller begrænsninger i længden af den periode, medarbejderen har ret til sygeferiegodtgørelse. Disse regler vil ikke længere være gældende pr. 1. januar. Beregning Der gøres opmærksom på, at sygeferiepengebeløbsstørrelsen ikke er ændret, og beregnes på samme måde som hidtil. Sygeferiegodtgørelsen udgør 12,5 pct. af en løn, der beregnes på grundlag af medarbejderens sædvanlige løn i de sidste 4 uger før fraværet. For en medarbejder, der har ret til delvis løn under sygdom, udgør sygeferiegodtgørelsen forskellen mellem sygeferiegodtgørelsen og feriegodtgørelsen af den delvise løn. Codan kom til fornuft Det vakte stor opstandelse i hele branchen, da Codan annoncerede, at de ville til at sende skadede biler til reparation i Polen. Rundt i branchen stillede folk sig naturligt nok det spørgsmål, hvordan det nu kunne hænge sammen økonomisk, når der både skulle gives afslag på selvrisikoen til bilejeren, et vederlag til værkstedet der opgjorde skaden, et tilskud til lånebil og ikke mindst omkostninger til transport. Noget tydede da også på, at der ikke var så god økonomi i projektet, at det kunne holde til særligt meget blæst. Codan er måske også kommet til at tænke på, om kvaliteten nu ville være i orden på et polsk værksted, eller på hvordan de skulle håndtere eventuelle reklamationer, hvor farven ikke matchede på de side-liggende dele, eller hvor der var mekaniske fejl ved reparationen. Vi får aldrig svar på de spørgsmål, men hvis andre selskaber skulle få lignende idéer om at sende skaderne ud af landet, vil vi ikke tøve med at sætte samme beredskab i værk en gang til, siger underdirektør i AutoBranchen Danmark Michael Nørregård. AutoBranchen Danmark var hurtigt ude på alle medieplatforme, og lagde et massivt pres via presse, sociale medier, politisk og via kontakterne til alle aktører i branchen. Det gav resultat i løbet af 2 uger, da Codan lagde sig fladt ned og annoncerede, at projektet blev taget af bordet, allerede inden det var gået i gang. Codan indså nemlig, at de var ved at lægge sig ud med en stor del af deres kunder. Det kunne de se på deres egen facebook-side og på AutoBranchen Danmarks, hvor et opslag der fortalte om Codans planer fik mere end 950 harske kommentarer, likes og nåede ud til ca danskere i løbet af få dage.

7 EKSTRA SPRØJTEN 7 SATAjet 5000 B Ligeså fleksibel som dine opgaver Ligegyldigt, hvad du ønsker at male: vores nye højtydende pistol er præcis det rigtige værktøj til det. Uanset om det drejer sig om objektet eller klimaet, eller om det er indgangstrykket eller sprøjteafstanden, sætter satajet 5000 b nye standarder for fleksibilitet. opdag kvalitet igen. DK-Advert_SATAjet5000B_EXPORT_259x356_4c.indd :19:59

8 8 Marts 2015 Bliver du mobbet på jobbet? Både bygningsmalere og autolakerere får deres psykiske arbejdsmiljø analyseret, når Malerforbundets, Danske Malermestres og AutoBranchens ArbejdsgiverForenings MALKOM-støttede projekt bliver afviklet i det kommende år. 12 virksomheder i branchen medvirker. Har du været udsat for fysisk vold eller trusler om vold? Føler du dig stresset? Er du ligeglad med dit arbejde? Får du ros nok af kammerater og ledelse? Er der mange skænderier, konflikter, mobning eller seksuel chikane på din arbejdsplads? Det er nogle af de spørgsmål, der bliver stillet til medarbejderne i de 12 virksomheder, der skal medvirke i Malerforbundets, Danske Malermestres og AutoBranchens ArbejdsgiverForenings projekt for at få klarlagt problemerne med psykisk arbejdsmiljø i malerfaget. Malerbranchen er i stærk konkurrence med andre brancher om at tiltrække og fastholde arbejdskraft. Vi bliver bl.a. målt på, om faget er et rart sted at være. Et fag, som man har lyst til at gå ind i, hvor man trives, og som man gerne vil være en del af i mange år, siger Johnny Lauridsen, miljøkonsulent i AutoBranchen Danmark. Han peger på, at der i regeringens arbejdsmiljøstrategi frem til 2020 rettes særligt fokus på psykisk arbejdsmiljø, og her er målsætningen at nedbringe andelen af psykisk overbelastede med 20 procent. Vi bilder os ikke ind, at der er særlig stor forskel på typen af de psykiske problemer mellem de forskellige brancher, men vi ønsker at få en større viden om, hvilke faktorer der spiller en særlig rolle i vores branche. På den måde får vi et større indblik i, hvordan vi kan målrette eventuelle kommende indsatser i den enkelte virksomhed, så vi kan styrke det psykiske arbejdsmiljø i en branche, der forandrer sig hele tiden, siger Johnny Lauridsen. Projektet omfatter medarbejdere i seks virksomheder, der er medlemmer af Danske Malermestre og seks autolakererier, der er medlemmer af AutoBranchens ArbejdsgiverForening, ABAF. Planen er, at der skal interviewes seks personer i hver virksomhed, og interviewene vil blive foretaget af en professionel konsulent, som knyttes til projektet i den otte måneder lange periode, det skal løbe, før der kommer et konkret resultat af arbejdet. Et resultat, som branchen skal bruge til at komme videre i bestræbelserne på at få et psykisk arbejdsmiljø, der er med til at skabe attraktive arbejdspladser. Arbejdsgivernes ansvar Vi håber meget på, at det lykkedes at finde det optimale antal virksomheder. Udgangspunktet er, at der skal findes to virksomheder inden for hver branche i hver af Malerforbundets seks afdelinger, præciserer Johnny Lauridsen. Det er arbejdsgiverorganisationernes ansvar at sørge for, at den side af sagen er på plads, og lykkedes det ikke, så bliver projektet desværre ikke til noget. Det ville være synd, hvis en så enestående chance for at få fokus på arbejdspladsernes psykiske arbejdsmiljø skulle glippe på den baggrund. I Malerforbundet vil vi selvfølgelig være behjælpelige med at finde virksomhederne til projektet. Det er hensigten, at der efterfølgende skal laves et kursus- og uddannelsesforløb, som vil blive tilbudt branchen, så medarbejdere og ledelse kan lære at håndtere de redskaber, der skal til for at skabe et godt psykisk arbejdsmiljø. Det er MALKOM, Malerfagets Kompetenceudviklingsfond, der finansierer projektet, og det er glædeligt, at MALKOM ud over sine mere traditionelle initiativer på efteruddannelsesområdet, også bidrager til at realisere projekter som dette. Vi ved jo, at et ordentligt fysisk og psykisk arbejdsmiljø kan være med til at øge trivsel, engagement og motivation blandt de, som arbejder i branchen. Der er plads til forbedringer, når det handler om at sikre et godt psykisk arbejdsmiljø på malerarbejdspladserne. Det er miljøkonsulent Johnny Lauridsen fra AutoBranchens VidenCenter, der repræsenterer AutoBranchen Danmark i den styregruppe, der følger projektet. Charlotte Schnoor fra forandringskompagniet skal være konsulent på projektet, og det forventes at de første besøg vil blive startet op 1. april. De pågældende værksteder, som vil blive aflagt besøg, vil få besked i god tid. Autobranchens lederuddannelse er en succes Tæt på 100 ledere fra autobranchen har siden september 2013 gennemgået den Grundlæggende Lederuddannelse (GLU) og fået bevis på, at de har opnået viden og færdigheder inden for ledelsesdisciplinen. Der har fra første undervisningsdag været stor opbakning fra branchen, og fremtrædende virksomheder har haft indtil flere ledende medarbejdere med på uddannelsesforløbet. GLU forløbet har fået mange rosende ord med på vejen. Skadesværkfører Kion Lang fra V. Holm Jensen i Odense, udtaler om uddannelsen: Underviserne er virkelig gode og niveauet i undervisningen er langt højere, end jeg havde forventet. Business College Syd i Mommark danner desuden en fantastisk ramme om forløbet, der giver mig værdifulde faglige og sociale erfaringer, som jeg kan bruge direkte hjemme i virksomheden. GLU forløbet strækker sig over ca. 6-7 måneder og indeholder 7 moduler af 2-4 dages varighed. Deltagerne bor på skolen og får derved et værdifuldt netværk og mulighed for erfaringsudveksling i aftentimerne. Der starter nyt hold d. 23. marts AutoBranchen Danmark opfordrer virksomhederne i autobranchen til at overveje, om denne uddannelsesmulighed ikke ville være det rigtige, for netop deres mellemledere. Medarbejderne er virksomhedens vigtigste ressource, og derfor er det af affgørende betydning hele tiden at udvikle medarbejderne. Det behøver ikke at være dyrt at få ny viden. På autobranchens Grundlæggende Lederuddannelse er der mulighed for lønrefusion, der betyder, at omkostningerne samlet set er beskedne. Viden samles Business College Syd i Mommark har de sidste 6 år i tæt samarbejde med AutoBranchen Danmark udviklet flere gode efteruddannelsesmuligheder. Der afvikles årligt et branchegodkendt bilsælgeruddannelsesforløb, samt 2 gange årligt den omtalte lederuddannelse, og senest er der sammensat et akademiforløb til branchens kommende chefer, afdelingsleder og direktører. Du kan læse mere om de enkelte uddannelser på Auto- Branchen Danmarks hjemmeside eller kontakt uddannelsesleder Johnny Nedergaard på eller bcsyd.dk for yderligere informationer.

9 EKSTRA SPRØJTEN 9 Teknologi, der arbejder for dig HELIOS ONLINEBOOKING - DU HAR DET ALLEREDE, SÅ HVORFOR IKKE BRUGE DET? Helios. FULDT INTEGRERET MED FORSI Helios booking kører parallelt med Forsi. Det betyder, at alle dine ordrer kan hentes elektronisk og at du kan klare hele kundedialogen gennem Helios. DINE KUNDER KAN MED HELIOS BOOKE ARBEJDE DIREKTE FRA WEB INTERNETBASERET BOOKING 100% INTEGRERET MED HELIOS & FORSI STATUSOPDATERINGER FRA HELIOS FREMGÅR I REAL-TID PÅ MEKANIKERENS BOOKING-SIDE INDLEVERINGS- OG AFLEVERINGSOVERSIGT GIVER ET PERFEKT OVERBLIK AUTOMATISK FREMSENDELSE AF SMS OG NÅR NYE TIDER BOOKES ELLER NÅR ORDREN ER FÆRDIG 100% LEVERANDØRUAFHÆNGIG BEDRE OVERBLIK I HELIOS Når en rapport importeres til Helios, sættes ordrens status automatisk, så ordren kan følges af både mekaniker og autolakerer. Vha. Indleverings- og Afleveringsoversigt kan du udnytte ledig kapacitet på værkstedet og samtidigt se hvornår du får for travlt, inden det er for sent. SPARER TID RST ApS / Helios Tølløsevej Brønshøj Mekanikeren gør sin ordre klar og autolakereren får besked om at den kan afhentes. Mekanikeren kan følge ordrens status og får besked når den er færdig.

10 10 Marts 2015 Ny uddannelse for autolakererne I samarbejde med AutoBranchens ArbejdsgiverForening og Malerforbundet er Vognmaleruddannelsen ved at blive ændret til Autolakereruddannelsen. Samarbejdsopgaver Det er ikke kun navnet, der er ændret. Det er ikke mindst indholdet, der skal skabe større sammenhæng, mellem det der sker på værkstederne og i skolen. Dette skal primært ske gennem samarbejdsopgaver. Opgaverne tager udgangspunkt i uddannelsens praktikmål tilpasset elevens uddannelsestrin. F.eks. vil eleven før første hovedforløb på værkstedet have beskæftiget sig med afvaskning, afdækning, spartling og slibning. Eleven skal dokumentere opgaverne gennem billeder, tekst, video eller andet. Eleven møder på skolen og fortsætter med opgaven både teoretisk og praktisk. Det skulle gerne resultere i, at eleven har færdigheder til at arbejde med fylder, når skoledelen er afsluttet. Fagets elite I den nye uddannelse er der taget højde for dem, der vil være ekstra dygtige til deres håndværk. Skolen tilbyder et talentspor, hvor mindst 25 % af undervisningen er på et højere niveau. Det betyder at fagene farvetilpasning og proces og produkt slutter med Ekspertniveau i stedet for Avanceret. Man kan altid vælge talensporet fra i løbet af uddannelsen, hvis man fortryder. Talentsporet er en del af alle håndværksuddannelser og er en mulighed for at tage hånd om de dygtige elever, så de får de udfordringer, der forhåbentlig gør dem endnu bedre. Det er også muligt at tage et enkelt modul på højere niveau. Unge over 25 år For unge der er fyldt 25 år, er der automatisk en nedsættelse af skoleforløbet. Det skal mindst være 10% kortere, men man forventer, at de når samme mål som elever under 25 år bare på kortere tid. De 10 % gælder alle fag, men der kan være situationer, hvor der er fag der kan give merit. Det er endnu ikke besluttet, hvordan Teknisk Skole Silkeborg vil løse opgaven. Det kan f.eks. være at første hovedforløb bliver på 9 uger i stedet for 10, eller at dagene bare bliver kortere for denne gruppe af elever. Værkstedsdrift Der kommer et nyt fag omkring værkstedsdrift. Det er for, at eleven får en forståelse af, hvilken indflydelse energiforbrug, vedligeholdelse af udstyr, materialeforbrug samt valg af teknikker har på økonomien i virksomheden. De fleste værksteder er presset på prisen, så det er vigtigt, at de ansatte er bevidste om de faktorer, der påvirker indtjeningen. Beregning af materialeforbrug indgår i øvrigt i undervisningen fra grundforløbet til svendeprøven, og det vil løbende blive på et mere og mere avanceret niveau. Det er vigtigt for uddannelsen, at få skabt en forståelse for de miljøpåvirkninger materialerne har på både det ydre miljø og på den enkelte. Faget har et dårligt image i forhold til, hvor farlige produkterne er. I virkeligheden er der igennem en årrække arbejdet seriøst fra lakproducenterne på at nedbringe omfanget af opløsningsmidler i materialerne. Det betyder ikke, at produkterne er harmløse, men med det korrekte udstyr og iagttagelse af forholdsregler, er belastningen på linje med de fleste andre industrifag. Grundforløbet Grundforløb 1 er for elever der kommer direkte fra folkeskolen. De har valgt at blive håndværkere og har mindst 02 i dansk og matematik. I løbet af 20 uger skal de finde det rigtige fag og opnå en eksamen i dansk og matematik på højere niveau. Elever der får en lærekontrakt slipper for kravet om 02 og grundforløb 1. Grundforløb 2 er også på 20 uger, med mindre man er over 25 år, hvor det er 18 uger. De elever, der starter på dette grundforløb, har valgt at blive autolakerere. Det er fagrettet og kan i princippet sammenlignes med det nuværende grundforløb. Der vil blive lagt vægt på opgaver, der er så værkstedsrelaterede som muligt. På grundforløb 2 er der også mulighed for talentfag eller f.eks. dansk på højere niveau. Fakta Avanceret niveau: Eleven kan vurdere et problem, kan planlægge, løse og gennemføre en opgave eller aktivitet eller løse et problem også i ikke rutinesituationer alene eller i samarbejde med andre under hen syn til opgavens art. På dette niveau lægges vægt på den personlige kompetence til at tage selvstæn digt ansvar og vise initiativ samt kompe tence til selv at formulere og løse faglige og sociale opgaver og proble mer. Yderligere lægges vægt på kvalitetssans og kreativitet. Ekspertniveau: Eleven kan løse komplekse arbejdsopgaver og kan argumentere for valgte løsninger af opståede problemer. Der lægges vægt på evnen til at kunne bruge allerede opnåede kompetencer i en ny kontekst, på evnen til at arbejde med overblik og deltage i arbejdspladsens innovative processer. På dette niveau lægges der vægt på den personlige kompetence til målrettet at kunne planlægge, tilrettelægge, udføre og evaluere arbejdsprocesserne således, at kvaliteten i processen og resultatet sikres. Endvidere lægges vægt på, at eleven kan vurdere og begrunde behovet for forbedringer af arbejdsprocesser, samt på at eleven kan kommunikere om sin faglighed i alle relevante sammenhænge. Nye Svende fra Teknisk Skole Silkeborg, februar 2015 Bagerst fra venstre: Nicolaj, Sebastian og Bo. Midtfor fra venstre: Michael, Andreas, Felix, Frederik og Camilla. Forest fra venstre: Thomas, Tommy, Lærer Jan Holm, Mike og Mark.

11 EKSTRA SPRØJTEN 11 Forberedelse til VM i skills i Brasilien Af Jens Søndergaard Hansen, faglærer Teknisk Skole Silkeborg Jeg var til et forberedelses møde i São Paulo, Brasilien, februar Dette kaldes SMT meeting i World skills kredse og går ud på, at os, der er med til at afholde selve verdensmesterskabet for håndværkere mødes med værtsnationen og sponsorer for at aftale og planlægge konkurrencen i August Grunden til at jeg er med, er at jeg er blevet valgt til Deputy Chief Expert af de 24 nationer som deltager i Carpainting. Min opgave er at fastholde fokus på, at niveauet fra år til år følger den generelle udvikling, der er i branchen og at hjælpe værtslandet med at organisere, så vi følger de aftaler, der er lavet, og som vi har stemt om ved sidste mesterskab. Vi havde møder med 3M, Mirka, BASF, Fiat bilfabrik og SATA som er valgt af værtslandet som samarbejdspartnere til dette års mesterskab. Vi prøver at skabe de bedst tænkelige rammer for deltagerne i et internationalt miljø, så alle kan have den samme chance. Alle fælles møder forgår på engelsk både før og under konkurrencen, så dagene bliver lange og trættende. Møder med deltagere fra 72 lande, hvor over halvdelen bruger tolke kræver sin mand. Min amerikanske kollega og jeg laver også dette års testprojekt, som er selve opgaven deltagerne skal udføre til august. Kunsten er så, at skabe rammerne for at dette kan lykkes, og at værkstedsindretning og opgaverne passer sammen. Jeg glæder mig til at se vores danske deltager, Mike Sørensen fra JB-autolakering, give den gas i august. Mike er en meget dygtig håndværker med benene på jorden, som kan nå langt. Frem til august skal Mike træne de ting som er lidt anderledes for en autolakerer så som dekoration og speciel farvetilpasning. Ud over det, skal han også øve i at have styr på alle processer samt tidspresset. DM i Skills DM i Skills 2015 blev afholdt den januar i Bella Center, København. Endnu engang blev der sat rekord med besøgende, der kom for at se unge håndværkere dyste om titlen som danmarksmester i mere end 36 fag. Undervisningsminister Christine Antorini overrakte sejrsstatuetterne til de unge vindere og udtalte: I har i løbet af de seneste dage vist os, hvor store færdigheder jeres fag kræver. Unge som jer, med ambitioner og evner, er til stor inspiration for eleverne fra 9. og 10. klasse, der 1. marts skal vælge, hvilken uddannelse de skal vælge Autolakererfaget var med som demonstrationsfag, da faget selv hvert andet år afholder danmarksmesterskabet i autolakering på Teknisk Skole Silkeborg. Autolakerernes demonstrationsstand var et stort tilløbsstykke

12 12 Marts 2015 Michael Nørregård hædret for sine 25 år i autobranchen AutoBranchen Danmark holdt fredag den 30. januar reception i anledning af underdirektør Michael Nørregårds 25 års jubilæum. Flere end 100 samarbejdspartnere, kolleger og venner af huset mødte op for at fejre Mr. FAI, som Michael passende kaldes for de mange års dedikerede arbejde for autolakererne. Bestyrelsesformand for AutoBranchen Danmark, Hans- Jørgen Jørgensen bød de fremmødte velkommen. Herefter var det næstformand Lasse Jæger Jensen, der på AutoBranchen Danmarks vegne holdt tale for Michael. I sin tale, fortalte Lasse anekdoter fra branchen gennem de 25 år, Michael har været med. Han fremhævede Michaels store arbejde og mange bedrifter og han roste Michaels store engagement og viden om branchen, samt hans evne til at håndtere og stå imod presset i en branche, der har oplevet mange udfordringer gennem de seneste 25 år. I sin takketale udtrykte Michael sin glæde over fusionsforløbet mellem FAI og D A F. En fusion der var gennemført uden gnidninger og i en konstruktiv dialog. Michael ser nu frem til flere spændende udfordringer I AutoBranchen Danmark. AutoBranchen Danmark har etableret ny sektion for opbyggere Med fuld opbakning fra interessenterne i opbyggerbranchen, oprettede AutoBranchen Danmark kort før jul en ny sektion for opbyggere. I den nye sektion er alle fra branchen repræsenteret. Naturligvis opbyggerne, men også underleverandører, bilimportører og forhandlere, fordi der er stor indbyrdes afhængighed. Vi har fra mange sider i branchen opbyggere, underleverandører, lastbilforhandlere og importører, samt offentlige myndigheder, fået forespørgsler på, om det var muligt at samle branchen, så opbyggerne stod stærkere. Derfor lavede vi rammerne for en ny opbyggersektion, siger administrerende direktør Jens Brendstrup, og fortsætter: Der er et stort potentiale i opbyggerbranchen, for branchen står for alt det, som er efterspurgt i Danmark i 2015, bl.a. produktion i Danmark, danske arbejdspladser, eksportpotentiale, produkter med høj videnindhold, optimering af transport, mindre CO 2 og meget andet. Sektionen er kommet godt fra start Den nyetablerede opbyggersektion for lastbiler i Auto- Branchen Danmark holdt sit første styregruppemøde den 2. februar. Her blev rammerne for den nye sektion fastlagt, og der var særligt fokus på udviklingen af det nye kvalitetsstyringssystem KS 2000 Opbygger. Konceptet er faldet i god jord blandt opbyggerne, som allerede er begyndt at strømme til. Et af de store trækplastre for opbyggerne er kvalitetsstyringssystemet. Branchen har i længere tid efterspurgt en kvalitetsstandard, og netop derfor har vi nedsat en kvalitetsgruppe, der skal udvikle det nye kvalitetsstyringssystem, KS 2000 Opbygger, der i struktur vil følge de velkendte KS 2000 Lak og KS 2000 Karrosseri standarder. Jeg tror, at KS 2000 Opbygger kan være den løftestang, som opbyggerbranchen har efterlyst, siger Per Mikkelsen direktør i VBG Group Sales A/S og koordinator for opbyggersektionen. Kvalitetsgruppen består af opbyggere, bilimportører, forhandlere og komponentleverandører. Allerede forud for gruppens første møde den 26. februar er det ambitionen, at man med KS 2000 Opbygger kan udrydde de faldgrupper, som findes i branchen bl.a. underprioriteringen af maskindirektivet og certificering af svejsningerne. Opbyggerne får mere synlighed Synlighed er et andet område, som opbyggersektionen vil sætte ekstra ind på. AutoBranchen Danmark har med den nye opbyggersektion samlet branchen, der nu står stærkere og har mulighed for at blive hørt. Der skal snart udarbejdes en kommunikationsstrategi, der skal synliggøre branchens problemstillinger, og dermed få skabt en stærk platform for øget politisk indflydelse, siger Jens Brendstrup. På Transport 2015 i Herning d marts, bliver opbyggersektionen synlig for branchen, blandt andet via egen stand og et gå-hjem-arrangement på messen, samt diverse aktiviteter. AutoBranchen Danmark og den nye sektion skal seriøst varetage opbyggernes interesser, og opfylde medlemmernes høje ambitioner, understreger Jens Brendstrup. Hør mere og bliv medlem Hvis man er interesseret i at høre mere om sektionen og/ eller medlemskabet, kan man kontakte Jens Brendstrup, Opbyggerne vil indgå som associerede medlemmer af AutoBranchen Danmark. AutoBranchen Danmark ser frem til at modtage nye medlemmer fra opbyggerbranchen.

13 EKSTRA SPRØJTEN 13 Få tjek på dine forsikringer Gjensidige og AutoBranchen Danmark har indgået en aftale, der sikrer, at du som medlem kan få en attraktiv forsikringsløsning til den rigtige pris og med de rigtige dækninger. Vi tilbyder bl.a. Forhandler- og værkstedsforsikring Erhvervsbygning- og løsøreforsikring Forsikring på låne og demobiler samt prøveplader Arbejdsskadeforsikring Vores team af erfarne og dedikerede medarbejdere er klar til at give dig den bedst mulige rådgivning omkring dine forsikringer. Kontakt os på eller på mail Gjensidige_annonce_Autobranchen_259x356_nov14.indd :42:32

14 14 Marts 2015 Lakerer med stærk brancheorganisation i ryggen Af Sebastian List Feirup, kommunikationskonsulent i AutoBranchen Danmark Hos AutoBranchen Danmark gør vi altid vores bedste for at være tæt på vores medlemmer og vide, hvad der rør sig i deres hverdag. Det betyder også, at vi gerne tager ud for at besøge vores medlemmer, når lejligheden byder sig. Vi var derfor glade for at få mulighed for at lægge vejen forbi Frederikssunds Autolakering og AUMA til en snak om auto- og storvognslakering og få en rundvisning på deres imponerende anlæg. Kurt Hansen, der er ejer af AUMA, tager i mod os, da vi ankommer til det store anlæg. Han viser os rundt i hjulsporene på den lakeringsproces, som bilerne på anlægget gennemgår. Grunden huser også Frederikssunds Autolakering, og vi er heldige nok til også at kunne få lov til at få et kig indenfor hos dem. Vi kom for at få respons på, hvad man som auto- og storvognslakerer får ud af medlemskabet og for at høre, hvad vi kan gøre for at yde lakerermedlemmerne en endnu bedre medlemsservice. Vi stræber efter at være en stærk brancheorganisation, der konstant er på forkant og kan tilbyde vores medlemmer ydelser, der skaber værdi i dagligdagen. Derfor værdsætter og opsøger vi feedback, og på vores rute rundt mellem de mange funklende biler, får vi et indblik i AutoBranchen Danmarks betydning for driften af et succesfuldt autolakereri. For arbejdsgivere som Kurt, der har et hold fastansatte medarbejdere, samt lærlinge, er det fornuftigt at have en stærk brancheorganisation og arbejdsgiverforening. AUMA har i dag 9 ansatte hvoraf 2 er lærlinge. Det er en tradition hos AUMA at tage lærlinge, men at modtage helt uprøvede lakerelever er ikke altid problemfrit, fortæller Kurt. På vej forbi de fem enorme sprøjtekabiner, der udgør lakereriets hjerte, kvitterer Kurt for det store stykke arbejde, Autobranchen Danmark har udført i forbindelse med at få Codan til at opgive ideen om at sende danske biler til Polen for at blive repareret. En god nyhed for hele branchen. Vi kan fortælle, at selvom AutoBranchen Danmark nu er en stor organisation med flere interessentgrupper, så får autolakererne faktisk mere omtale i medierne nu end før fusionen mellem D A F og FAI til AutoBranchen Danmark. Branchemøde for storvognslakerere Fredag den 20. marts, til Transport 2015, afholder AutoBranchen Danmark et branchemøde for vores storvognslakerere. På mødet, som er tænkt som et uformelt debatmøde har vi følgende emner på programmet: 1. Drøftelse af det svenske kalkulations- og opgørelsessystem for storvogne, Cab Heavy 2. Drøftelse af fremtiden for storvognsmodulet i Helios 3. Samarbejdet med opbyggere og værksteder i vores nye opbygger sektion 4. Branchens situation Mødet finder sted fredag den 20. marts fra kl til ca i lokale 3 i hovedbygningen. AutoBranchen Danmarks stand kan i øvrigt findes i hal J, stand A3. Vi håber at se rigtig mange af jer til mødet.

15 EKSTRA SPRØJTEN 15 Andersen og Martini er KS 2000 Karrosseri-certificeret Et af Danmarks største karrosseriværksteder er nu certificeret efter til KS 2000 Karrosseri-standarden. Vi har først og fremmest valgt KS 2000-standarden, fordi den fint hjælper med at løse vores behov for at kunne uddelegere opgaver og have styr på, hvem der gør hvad på værkstedet, fortæller Carsten Ravn, skadeschef hos Andersen og Martini. Udviklingen har skærpet kravene til karrosserireparatørerne. Karrosserireparation og sikkerhed hænger tæt sammen i dag, og manglende viden eller manglende udstyr kan let ændre et 5-stjernet karrosseri til bare 1 eller 2 stjerner. Med KS 2000 Karosseri-standarden får kunder og forsikringsselskaber sikkerhed for, at det nødvendige karrosseriudstyr og de nødvendige reparationsvejledninger er til rådighed. Udviklingen går stærkt, efter kun et år har mange bilimportører taget KS 2000 Karosseri-standarden til sig. Det skyldes primært, at standarden er udviklet, så de enkelte bilimportører i Danmark kan få tilføjet mærkespecifikke krav i standarden. Det betyder, at blandt andet alle Opel karrosseriværksteder i den kommende tid vil blive certificeret i henhold til standarden. Opel er på den måde med til at stille nye standarder for karrosseribranchen. KS 2000-standarden har gennem de sidste 20 års hjulpet autolakererne med at få styr på arbejdsprocesser og kvalitet. Flere og flere karrosseriværksteder vælger nu KS 2000-standarden som værktøj til at sikre kvaliteten og styre arbejdet igennem hele reparationsprocessen. Standarden er skrevet, så den både dækker frie og autoriserede karrosseriværksteder. AutoBranchen Danmark ønsker Andersen og Martini tillykke med certificeringen. AutoBranchen Danmark ansætter koncernøkonomichef DEN NYE Sikkens er stolte af at præsentere Ian Bates autolakerer McLaren-lakeringsværksted Det er vores opgave at være et skridt foran konkurrenterne. Førstepladsen er så godt som sikret med dette toptunede system AutoBranchen Danmark har pr.16. februar ansat Jesper Riemer som koncernøkonomichef. Jesper får ansvaret for koncernens samlede økonomistyring, der indebærer budgetter, regnskaber, likviditet og ekstern rapportering for hovedselskabet samt organisationens datterselskaber. Hovedopgaven bliver at arbejde hen imod en samlet økonomistyring for koncernens enheder. Jesper Riemer har en HD fra Handelshøjskolen i København og en projektlederuddannelse fra Sjællands Erhvervsakademi. Tidligere stillinger tæller bl.a. koncernregnskabschef hos både HOFOR og Combus A/S, samt økonomichef hos Dansk Erhverv og AOF Danmark. Jesper har mange års erfaringer i lignende stillinger, som vi kommer til at drage nytte af, og han kommer til at løfte økonomifunktionen op på et helt niveau. Ud over økonomistyring vil de mange års erfaring med projektstyrring komme organisationen til gode. Jeg vil til sidst bruge anledningen til at byde Jesper velkommen, og jeg glæder mig til et godt samarbejde, siger administrerende direktør i AutoBranchen Danmark, Jens Brendstrup. Se den nye trailer:

16 16 Marts 2015 Lærerige dage hos Maleriet Maleriet ApS havde i februar inviteret AutoBranchens VidenCenter indenfor til et inspirationsbesøg for at se, hvordan skadesarbejde kan optimeres. Det blev til et par meget lærerige dage hos Maleriet i Helsinge. John Milton fra AutoBranchens VidenCenter fik lov at følge med i processen fra karrosseriværkstedet til lakererens færdige produkt. Der blev blandt andet set på, hvor lang tid det tager at finde den rigtige farve, fra farvemåler til lak i sprøjten og under/over 50 % af fylderområdet ved opretning. Hele det digitale planlægningsflow kunne følges på virksomhedens skærm fra bilen blev afleveret, til den var klar. De erfaringer, John Milton tog med hjem, kan bruges som inspiration i forbindelse med AutoBranchens VidenCenters kurser og support til medlemmerne. Så er der mulighed for træning i skadeopgørelse AutoBranchens VidenCenter inviterer til Forsi/Autotaks-kurser. Lær at opgøre skaderne korrekt, så du ikke snyder dig selv. Få din 1000-nummerliste opdateret, en gennemgang af lakhæftet og styr på, hvordan rustbehandlingsreglerne er. Kurset vil give en bedre forståelse for Autotaks/Forsi-systemets opgørelsesteknik og give en indsigt i de muligheder, som systemet tilbyder. For at kunne følge med i udviklingen på opgørelsesdelen, er det vigtigt at være sammen med kollegaer i branchen og dele viden. Vi vil gennemgå den dokumentation, der ligger til grund for samarbejdet mellem værkstederne og forsikringsselskaberne, så ingen kan være i tvivl om retningslinjerne i forbindelse med en skadesreparation. Der vil også være rig mulighed for at afprøve jeres færdigheder i Forsi. Alt dette og meget mere vil vi få dagen til at gå med, så I kan blive effektive, når I bruger systemet, og få styrket argumentationen for, hvorfor I har opgjort en skade, som I har. Vi foreslår, at du inviterer din samarbejdspartner på lakeller karrosserisiden til at deltage sammen med dig, så I kan opgøre skaderne sammen. Medbring din egen PC (opdateret med Java og flash), samt dit brugernavn og password til Forsi Kurset vil blive afholdt med max. 12 kursister pr. hold. Der vil være fuld forplejning under kurset. Underviser: John Milton Kurset afholdes fra kl på følgende steder og datoer: Tåstrup, 21. april, AutoBranchen Danmark, Skagensgade Tåstrup Fredericia, 22. april, Best Western, Vestre Ringvej 96, 7000 Fredericia. Frederikshavn, 23. april, Autobranchens Udviklingscenter: Hånbækvej Frederikshavn Pris: 1765,- ekskl. moms Tilmelding Du tilmelder dig hos Anne Heldgaard på autobranchendanmark.dk.

17 EKSTRA SPRØJTEN 17 Eftermarkedsmøder om autolakering AutoBranchen Danmark inviterer autolakererier og pladeværksteder til en række gå-hjem-møder særligt rettet mod eftermarkedet med følgende emner om autolakering på programmet: Program 1. Velkomst 2. En lakleverandør fortæller om udsprøjtningsproblematikken 3. Gennemgang af kalkulation i Autotaks i forbindelse med udsprøjtning 4. 3M fortæller om grænsefladen mellem lakering og opretning 5. Hvad kan AutoBranchens VidenCenter gøre for dig? 6. Afslutning Der vil være mulighed for spørgsmål og debat ved alle emnerne. Hvor og hvornår? Alle møder finder sted fra kl og afsluttes med sandwich. Hillerød, mandag den 9. marts 2015 Pharmakon Konferencecenter, Milnersvej 42, 3400 Hillerød Esbjerg, tirsdag den 10.marts 2015 Hotel Scandic Olympic Strandbygade Esbjerg Holstebro, onsdag den 11. marts 2015 Best Western Hotel Schaumburg Strandbygade Holstebro Fredericia, torsdag den 12. marts 2015 Trinity Hotel & Conference Center Gl. Færge Vej 30, Snoghøj 7000 Fredericia Hvordan? Du kan tilmelde dig og/eller dine ansatte hos Anne Heldgaard på Deltagelsen er gratis. HUSK SUNDHEDS- ORDNINGEN I ALKA Husk, at jeres autolakerere, -lærlinge og servicemedarbejdere fra 1. januar 2015 er omfattet af den nye sundhedsordning i Alka. Her kan de fået dækket visse behandlingsudgifter hos fysioterapeut, kiropraktor og fysiurgisk massør, samt få råd og vejledning omkring en bred vifte af sundhedsfaglige emner. Se detaljerne i de udsendte velkomstpakker eller på NORTON INTRODUCERER I 1. HALVÅR 2015 EN NY OG FORBEDRET VERSION AF SPRØJTEKOPPEN NPS NYHED Nu SATAjet 3000 / 4000 adapter i et stykke ADAPTER MED INDSATS OG LÅG MED MEMBRAN Den nye indsats i adapterens midte, er specielt designet til at gennembryde lågets membran, hvilket tillader et uhindret malings-flow når koppen er fastgjort sprøjten. Vil du være på forkant med de helt NYE adaptere til dine sprøjter, så kontakt din sædvanlige non-paint leverandør eller vores konsulent Jan Simonsen for en besøgsaftale. Bemærk at det ikke længere vil være muligt at anvende andre fabrikater af adaptere i forbindelse med NPS sprøjtekoppen. SAINT-GOBAIN ABRASIVES A/S Robert Jacobsens Vej 62 A, 2300 København s Tlf

18 18 Marts 2015 Rødkjær Autolak har fået ny lakleverandør Rødkjær Biler ligger i Hammel. Indehaver Jeppe Larsen har haft virksomheden siden Der er i dag ansat fem mekanikere, to pladesmede og to sælgere, hvoraf den ene er Jeppe Larsen selv. Rødkjær Biler forhandler biler i den store mellemklasse, som BMW og Mercedes. De sælger ca. 500 biler om året. I 2004 købte Jeppe Larsen et allerede eksisterende autolakereri, som ligger to minutters kørsel fra forretningen. Dette har han, sammen med bilforretningen, drevet lige siden. Autolakereriet maler ca. 900 biler om året. Omkring 30 % af disse biler kommer fra Rødkjær Biler selv, mens resten hentes fra øvrige kunder. Biler udefra har altid højeste prioritet, pointerer malerne. Rødkjær Autolak Hos Rødkjær Autolak er der fem mand ansat. Tre fuldtidsansatte og en deltidsansat på værkstedet samt en værkfører/chauffør, Johnny Reiffenstein, der kører rundt og henter biler hos kunderne og naturligvis leverer dem retur, når arbejdet er fuldført. Lakereriet råder over en stor transporter samt en ekstra trailer, så der hurtigt kan køres arbejde til og fra adressen. Værkstedet er godt indrettet med en slibeafdeling, to kombikabiner i midten og derefter direkte udkørsel til et stort klargøringsrum. Det er også Johnny Reiffenstein, der kører ud og afgiver tilbud samt forsøger at opsøge nye kunder, for dermed at tilføre lakereriet mere arbejde. Her oplever han, som alle andre i branchen, stor rift om kunderne og et stort pres på priser og rabatter. Skift af lakleverandør I september 2014 indgik Rødkjær Autolak en aftale med lakleverandøren Baden-Jensen A/S om, at de fremover skal lakere deres biler med Spies Hecker, som Baden-Jensen A/S er eneforhandler af i Danmark. Helt konkret blev anlægget opsat den 26. september, og en oplæring i at bruge Spies Hecker blev gennemført af Baden-Jensens kyndige teknikere. Forud for skiftet havde værkstedet holdt et møde med Baden-Jensens konsulent Michael Olesen, og på baggrund af dette møde blev der aftalt en demonstration af Spies Hecker systemet, som blev foretaget af Baden- Jensens tekniker Henrik Lind Pedersen. Alle på værkstedet var imponerede over, hvor enkelt systemet var i brug, og Jeppe Larsen tog derfor beslutningen om af skifte lakleverandør. Lakken var dog ikke helt ukendt for alle på værkstedet. Søren Hansen, der til daglig lakerer bilerne hos Rødkjær Autolak, havde på sin tidligere arbejdsplads malet med Spies Hecker produkter. Så han var også ganske tilfreds med skiftet. Vi får ofte besøg af Baden-Jensens konsulent, ligesom der har været opfølgningsbesøg af deres teknikere. Vi er begejstrede for Baden-Jensens hurtige levering af varer, det betyder meget i en travl hverdag, udtaler Søren Hansen. Effektivt arbejde med Spies Hecker Fra starten har Rødkjær Biler brugt farvemåler med et godt resultat. Søren Hansen har fra sin tidligere arbejdsplads også været vant til at bruge farvemåleren, og efterhånden er alle på værkstedet blevet fortrolige med den. Værkstedet bruger Permahyd Hi-TEC Basislak 480 til personbiler og Serie 600 til varebiler. Det er nu mest personbiler, der bliver lakeret hos Rødkjær Autolak. Desuden anvendes der på værkstedet Permasolid HS Performance Fylder 5320 og Permasolid HS Vario Grundfylder Disse er de nyeste 2K-fyldere fra Spies Hecker og opfylder alle krav fra bilproducenterne. Indehaver af Rødkjær Biler Jeppe Larsen. Rødkjær Biler forhandler biler i den store mellemklasse, som BMW og Mercedes. Permasolid HS Performance Fylder 5320 er nem at slibe og godt isolerende, nævner Søren Hansen. Permasolid HS Vario Grundfylder 5340 bruges på lakereriet som slibesanding, non-sanding og endvidere på kunststof. Permasolid HS Speed Klarlak 8800 bruges også med succes, hvor Søren Hansen er meget imponeret. Det er simpelthen det mest blanke og glatte, jeg har oplevet. Den har en helt utrolig hårdhed, og så er den virkelig nem at polere bagefter. Jeg er overbevist om, at den sparer os både energi og tid, fordi vi hurtigere kan få flere biler igennem, siger Søren Hansen. Et lille blanderum men med god plads til det fulde Spies Hecker-system der ikke fylder meget. Certificeret til Mercedes garantiarbejde Rødkjær Bilers autolakereri har gennemført Mercedes garantikurser med Spies Hecker lak. Det er et krav fra Mercedes-Benz, at kun certificerede værksteder må udføre garantiarbejde, og den mulighed har de nu hos Rødkjær Biler. Baden-Jensens tekniske chef Gerhard Wiechert er som den eneste i Danmark certificeret til at afholde de to Mercedes-Benz garantikurser Certifikation i Spies Hecker produkter. Trin 1 X0033F-SE.LXZ og trin 2 X0034F-SE.LXZ. Kim Rohde deltog på begge kurser. Det tekniske i kurserne var ikke helt ukendt, men deltagelsen udløste det eftertragtede certifikat til værkstedet. Desuden synes Kim Rohde, at det er en god idé at deltage i kurser og netværksmøder, da man møder andre fra branchen og kan udveksle erfaringer og idéer. Spies Hecker det enkle system Der er en grund til, at Spies Hecker har ry for at være et nemt og enkelt system, understreger de hos Rødkjær Autolak. Der findes fylder i tre farver, hvid, grå og sort, og så bruges der to hærdere, nemlig 3225 og Du får ganske enkelt et helt laksystem med få produkter: 2-3 bundprodukter, 1-2 hærdere og to fortyndere. Hertil kommer det helt enkle blandeforhold som gør det svært at lave fejl. Det er en generel opfattelse, at det er betydeligt nemmere at arbejde med Hi-TEC Serie 480, som forarbejdes i én arbejdsgang. En god værkstedsånd og tæt samarbejde om dagens opgaver er en vigtig faktor for, at logistikken skal gå op.

19 Salg Fyn, Jylland Syd/øst EKSTRA SPRØJTEN 19 AutoBranchen Danmarks nye elektroniske nyhedsbrev AutoBranchen Danmark har netop udarbejdet et nyt elektronisk nyhedsbrev, som udsender s med alle nyheder, der bliver lagt ud på vores hjemmeside. Det nye nyhedsbrev skal gøre det nemmere for medlemmerne at blive opdateret på alle de mange emner, vi skriver om, som har afgørende betydning for hverdagen i virksomhederne i autobranchen. Nogle systemer blokerer desværre nyhedsbrevene og registrerer dem automatisk som uønsket/spam post. For at undgå det skal du godkende afsenderen, så mailen i stedet for ryger i din indbakke. Sådan godkender du nyhedsbrevet 1) Søg i din uønsket/spam mappe efter afsenderen Auto- Branchen Danmark. Afsender adressen hedder 2) Klik på info/ i (se billedet nedenfor) og godkend afsenderen. Så vil nyhedsbrevet fremover ende i din indbakke. Hvis du ikke modtager nyhedsbrevet endnu, kan du tilmelde dig på tilmeld-nyhedsbrev. Ønsker du ikke at modtage nyhedsbrevet, kan det afmeldes via et link nederst i mailen. Vi dækker Danmark! Salg Jylland Nord og vest René Espersen Key Account - Storvogn/Industri hele landet Kim Nielsen Mød vores dygtige team! - altid klar til at hjælpe med rådgivning og salg af professionelle farver, lakker og værktøjer til autobranchen og industrien. Tekniker Vest Salg Midtjylland Per Rasmussen Martin Petersen Tekniker Øst DIG? Vores tekniker Martin har brug for en kollega i Øst. Kontakt Torben Gaml på eller Salg Sjælland og øerne Tim Harris Lundfold Olav Wulff Process manager: Giver dig fuld kontrol over din virksomhed Booking Ordrestyring Tidsregistrering Lagerstyring Levering Direkte adgang via inkl. arbejdskort Detaljeret oversigt Giver dig Kvalitet dit eget website og sms-service over tidsforbrug. det store overblik - til tiden! Farver, lakker og process-styring - udviklet af fagfolk - til fagfolk AUTO & INDUSTRI Kontakt os direkte på: eller 462 AP_DK_i_farver_256x178mm_ekstrasp.indd 1 16/02/

20 20 Marts 2015 Pas på kvaliteten af trykluft til luftforsynet åndedrætsværn Når der bruges trykluftforsynet åndedrætsværn hos autolakererne eller på værkstederne, indånder brugeren den trykluft, der tilføres åndedrætsværnet. Trykluften skal derfor være af en sådan kvalitet, at brugeren ikke bliver udsat for sundhedsskadelige påvirkninger. Ellers kan der skabes falsk tryghed hos brugeren, advarer AutoBranchens VidenCenter. Miljørådgiver Johnny Lauridsen fra AutoBranchens VidenCenter påpeger, at det er vigtigt at sikre, at det trykluftforsynede åndedrætsværn får tilført ren og tør trykluft: Der er uden variationer i kvaliteten. Hvor der er sikkerhed i forsyningen. Der er egnet til indånding. Forurenet åndemiddelluft kan eksempelvis forårsage hoste, hovedpine, eksem, allergi, infektion herunder lungebetændelse, andre gener i luftvejene og forgiftninger. Regler for kontrol af åndemiddelluft Kontrolmåling af åndemiddelluften skal foretages én gang årligt, og udføres efter ISO 8573 serien eller anden målemetode af tilsvarende kvalitet. Kontrol foretages ved udtag for åndemiddelluft. Årsagen til dette krav er, at der indimellem opstår forhold, der medfører, at anlægget ikke længere leverer åndemiddelluft af tilstrækkelig høj kvalitet. Den årlige kontrolmåling af åndemiddel-luften skal sikre, at medarbejderne fortsat indånder en luft, som ikke er sundhedsskadelig, forklarer Johnny Lauridsen og fortsætter: Når et nyt anlæg tages i brug, skal der også foretages kontrolmåling af åndemiddelluften, når der er større ændringer eller nedbrud af anlægget, samt efter eftersyn i de tilfælde, hvor en forudgående kontrolmåling viser større afvigelser fra acceptværdierne. Værdi Et korrekt og vedligeholdt trykluftsystem til åndemiddelluft med årlige kontrolmålinger skaber tryghed hos brugerne, og øger effektiviteten under arbejdet. Det vil også reducere omkostningerne i forbindelse med sygdom, som skyldes forurenet åndemiddelluft. Dokumentation Måleresultater over åndemiddelluftens kvalitet skal til enhver tid kunne dokumenteres og være skriftlig, eksempelvis med en eftersynsrapport. Det er en god ide at skrive måleresultatet i trykluftudstyrets kontroljournal, for der er et myndighedskrav om dokumentation, som ikke må være ældre end 12 måneder, siger Johnny Lauridsen. Lovgrundlag Kravet om eftersyn af åndemiddelluft følger arbejdstilsynets bekendtgørelse nr om brug af personlige værnemidler samt vejledning D5.1. om trykluft til åndedrætsværn, samt Dansk Standard 12021:2014 Kvalitetskrav Kvaliteten for åndemiddelluften skal ligge inden for arbejdstilsynets acceptværdier: Arbejdstilsynets acceptværdier Kulilte Kuldioxid 2,5 ppm 500 ppm Vandindhold 700 mg/m 3 Total olieindhold(aerosol og damp) 0,1 mg/m 2 DE BEER WaterBase Serien Nitrøse gasser (NO, NO) Svovldioxid 0,04 ppm Svovlbrinte 0,7 ppm Organiske opløsningsmidler 0,1 mg/m 3 Faste partikler (total) 0,05 mg/m 3 Naturligvis bedre + Enkelt og let anvendeligt system + Særdeles økonomisk i drift Bakterier Skimmel Enterobakterier enheder ml -1 i kondensat* enheder ml -1 i kondensat* Må ikke forekomme* + Præcis farvetilpasning og høj dækkeevne + Sikkerhed for kvalitet = Øget konkurrenceevne og indtjening De Beer Refinish har mere end 200 års erfaring indenfor coating og mere end 100 års erfaring inden for autolakering, hvilket gør dem til en af verdens ældste og mest erfarne autolakproducenter. Visionen er at udvikle produkter, som tilfører kunderne kvalitet og effektivitet til markedsrigtige priser. De Beer Refinish forhandles hos LAKGRUPPEN - din professionelle totalleverandør og samarbejdspartner når det gælder lak, nonpaint og værkstedsudstyr til auto- og industrilakererierne samt til storindustrien. LAKGRUPPEN A/S I Stenhuggervej 30 I 5230 Odense M I T.: I *) Bestemmelse af bakterier, skimmel og enterobakterier kan udelades, hvis mikroorganismer i trykluftanlægget vurderes som værende udelukket. Kontrolmåling AutoBranchens VidenCenters miljøafdeling kan tilbyde alle virksomheder, der anvender trykluft til åndemiddelluft, at foretage denne årlige kontrolmåling af trykluften. Der er to typer målinger: Måling type 1 Omhandler alle målinger, som er beskrevet i tabellen. Måling type 2 Omhandler alle målinger på nær de sidste 3 målinger i tabellen. Behovet for en type 1 eller type 2 måling afhænger af en helhedsvurdering af anlægget, og om der tidligere er foretaget en stor måling.

Nyt fra AutoBranchen Danmark

Nyt fra AutoBranchen Danmark Lad dette nyhedsbrev cirkulere i virksomheden Administration/bogholderi Salgsafdeling Værksted/Reservedele Nr. 3 6. februar 2014 (uge 6) Nyt fra SKATs kontrolaktion: Underskriv ikke samtykkeerklæring Hvis

Læs mere

Nyt fra AutoBranchen Danmark

Nyt fra AutoBranchen Danmark Lad dette nyhedsbrev cirkulere i virksomheden Administration/bogholderi Salgsafdeling Værksted/reservedele Nr. 6 27. marts 2014 (uge 13) Nyt fra AutoBranchen Danmark AutoBranchen Danmark inviterer til

Læs mere

Vil du have en bedre bundlinje?

Vil du have en bedre bundlinje? Invitation Vil du have en bedre bundlinje? Så tag med til en gratis inspirationsdag nær dig og bliv knivskarp på, hvordan du skruer op for effektiviteten og forbedrer bundlinjen i fremtidens byggebranche.

Læs mere

Nyt fra AutoBranchens ArbejdsgiverForening

Nyt fra AutoBranchens ArbejdsgiverForening Nr. 4 15. december 2014 Nyt fra AutoBranchens ArbejdsgiverForening Gå ikke med til proforma opsigelse AutoBranchens ArbejdsgiverForening anbefaler, at medlemmerne ikke går med til proforma opsigelse af

Læs mere

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked. CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at

Læs mere

Nexa Autocolor Din forretningspartner INNOVATIVE REPARATIONSLØSNINGER

Nexa Autocolor Din forretningspartner INNOVATIVE REPARATIONSLØSNINGER Din forretningspartner INNOVATIVE REPARATIONSLØSNINGER Førende inden for farver, lak og værkstedsoptimering Nexa Autocolor er blandt verdens førende autolakmærker og forhandles i over 147 lande. Nexa Autocolor

Læs mere

Handlingsplan: Tunge løft Side 1 af 2 Arbejdsmiljøgruppe: Produktionsskolen Nordvestjylland Udskrevet: 10-06-2014

Handlingsplan: Tunge løft Side 1 af 2 Arbejdsmiljøgruppe: Produktionsskolen Nordvestjylland Udskrevet: 10-06-2014 Handlingsplan: Tunge løft Side 1 af 2 Arbejdsmiljøgruppe: Produktionsskolen Nordvestjylland Udskrevet: 10-06-2014 Navn: Tunge løft Deadline: 01-01-0001 ID: 2 Ansvarlig/ Afdeling: Administrator pvnj/ Produktionsskolen

Læs mere

Specialister i softwareudvikling. Mobil apps Online løsninger IT-konsulenter Ændring af eksisterende løsninger

Specialister i softwareudvikling. Mobil apps Online løsninger IT-konsulenter Ændring af eksisterende løsninger Specialister i softwareudvikling Mobil apps Online løsninger IT-konsulenter Ændring af eksisterende løsninger Projekter med Centic 1) Udgangspunktet er jeres virksomhed Den it-løsning vi leverer til jeres

Læs mere

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges

Læs mere

Nyt fra AutoBranchen Danmark

Nyt fra AutoBranchen Danmark Lad dette nyhedsbrev cirkulere i virksomheden Administration/bogholderi Salgsafdeling Værksted/Reservedele Nr. 4 27. februar 2014 (uge 9) Nyt fra AutoBranchen Danmark Nøglen til din frihed Støt sagen på

Læs mere

Det betaler sig at være medlem af CAD. Brancheorganisation for værksteder

Det betaler sig at være medlem af CAD. Brancheorganisation for værksteder Det betaler sig at være medlem af CAD Brancheorganisation for værksteder Vi er klar til at servicere dig CAD s viden din tryghed CAD er en moderne brancheorganisation, der består af mere end 1700 autoværksteder,

Læs mere

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage

Læs mere

Nyt fra AutoBranchens ArbejdsgiverForening

Nyt fra AutoBranchens ArbejdsgiverForening Nr. 1 26. marts 2014 (1. kvartal) Nyt fra AutoBranchens ArbejdsgiverForening Kære medlem af AutoBranchens ArbejdsgiverForening Du har nu modtaget den første udgave af Nyt fra Auto- Branchens ArbejdsgiverForening

Læs mere

Bedsted Børnecenter. Personalepolitik. Fællesskab - Tryghed - Handlekraft

Bedsted Børnecenter. Personalepolitik. Fællesskab - Tryghed - Handlekraft Bedsted Børnecenter Personalepolitik Fællesskab - Tryghed - Handlekraft Den overordnede personalepolitik Tønder Kommune har udarbejdet en overordnet værdibaseret personalepolitik, hvor værdigrundlaget

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

Ishøjs DIALOG DIALOG ÅBENHED ÅBENHED ÅBENHED DIALOG. frivilligpolitik LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE

Ishøjs DIALOG DIALOG ÅBENHED ÅBENHED ÅBENHED DIALOG. frivilligpolitik LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE Ishøjs frivilligpolitik DIALOG Kultur og fritid LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE Miljøområdet DIALOG LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE ÅBENHED ÅBENHED OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE Det sociale område OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE

Læs mere

Analyse fra AutoBranchen Danmark

Analyse fra AutoBranchen Danmark Nr. 1 20. marts 2014 (1. kvartal) Analyse fra AutoBranchen Danmark Effekten af højere totalskadegrænse kan allerede ses Forsikringsbranchen skummer fløden Stigning i antallet af totalskader Salget i 2014

Læs mere

Nyt fra AutoBranchens ArbejdsgiverForening

Nyt fra AutoBranchens ArbejdsgiverForening Nr. 3 9. oktober 2014 Nyt fra AutoBranchens ArbejdsgiverForening Kære medlem af AutoBranchens ArbejdsgiverForening I denne udgave af nyhedsbrevet kan du læse mere om de nye regler om kønsopdelt lønstatistik,

Læs mere

2015/efterår Dansk erhvervs Kurser i HR og ledelse

2015/efterår Dansk erhvervs Kurser i HR og ledelse fremtiden starter her... 2015/efterår Dansk erhvervs Kurser i HR og ledelse FÅ NY OG OPDATERET VIDEN OM ALT FRA HR OG LEDELSE TIL HÅNDTERING AF STRESS, CSR OG MEGET MERE. Kurserne henvender sig til både

Læs mere

6. Særlige forhold ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

6. Særlige forhold :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 6. Særlige forhold :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Denne mødegang indeholder følgende punkter: 6.1 Psykisk arbejdsmiljø 6.1.1 Gennemgang af hjemmeopgave

Læs mere

Byggeriets Lederuddannelse. værktøj til vækst

Byggeriets Lederuddannelse. værktøj til vækst Byggeriets Lederuddannelse værktøj til vækst Byggeriets Lederuddannelse Samfundet stiller i dag store krav til erhvervslivet i almindelighed og byggebranchen i særdeleshed. Og en ting er sikkert: Kravene

Læs mere

Psykisky arbejdsmiljø

Psykisky arbejdsmiljø Psykisky arbejdsmiljø HVAD ER PSYKISK ARBEJDSMILJØ? Psykisk arbejdsmiljø handler om, hvordan du har det på dit job, om dit forhold til kollegerne, til ledelsen, til opgaverne, til deadline og til dit

Læs mere

Det samlede projekt forventes at blive evalueret af ekstern evaluator.

Det samlede projekt forventes at blive evalueret af ekstern evaluator. Lærlingeprojektet Øget sikkerhed for elever i bygge- og anlægsbranchen Alt for mange lærlinge 1 og unge nyansatte kommer til skade i bygge- og anlægsvirksomheder og på byggepladser. Forskning om lærlinge

Læs mere

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj 2009. Svarprocent: 100% (7/7)

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj 2009. Svarprocent: 100% (7/7) - Trivselsmåling Steffen Krøyer Svarprocent: % (7/7) Maj 9 Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring Arbejdsglæde og Loyalitet er, loyalitetssegmentering, intern sammenligning,

Læs mere

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft 10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft af Hans Ussing Tip nr. 1 Få overblik over din arbejdskraft lige nu Gennemgå aldrene på dine medarbejdere og gruppér dem i følgende grupper:

Læs mere

Uddrag af artikel trykt i Strategi & Ledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.

Uddrag af artikel trykt i Strategi & Ledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Strategi & Ledelse Uddrag af artikel trykt i Strategi & Ledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største

Læs mere

Jobrotationsprojekt PIXI 2014/2015 Dagplejere og pædagogmedhjælpere Børn og unge, Norddjurs kommune Dynamisk projektbeskrivelse

Jobrotationsprojekt PIXI 2014/2015 Dagplejere og pædagogmedhjælpere Børn og unge, Norddjurs kommune Dynamisk projektbeskrivelse Jobrotationsprojekt PIXI 2014/2015 Dagplejere og pædagogmedhjælpere Børn og unge, Norddjurs kommune Dynamisk projektbeskrivelse Projektleder: Pia Christensen 06-06-2014 Indholdsfortegnelse FORORD... 2

Læs mere

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.

Læs mere

IDÉLISTE TIL FORBEDRINGER - PSYKISK ARBEJDSMILJØ -

IDÉLISTE TIL FORBEDRINGER - PSYKISK ARBEJDSMILJØ - IDÉLISTE TIL FORBEDRINGER - PSYKISK ARBEJDSMILJØ - Hvad kan være med til at fremme trivsel og et godt psykisk arbejdsmiljø indenfor hotel- og restaurationsbranchen? Jeres arbejdsplads skal være et sted,

Læs mere

Hvordan håndteres. den svære samtale. i mindre virksomheder?

Hvordan håndteres. den svære samtale. i mindre virksomheder? Hvordan håndteres den svære samtale i mindre virksomheder? 1. Den svære samtale 2. Forberedelse til samtalen 3. Afholdelse af selve samtalen 4. Skabelon til afholdelse af samtalen 5. Opfølgning på samtalen

Læs mere

2. Kommunikation og information

2. Kommunikation og information 2. Kommunikation og information En leder kommunikerer ved sin blotte eksistens. Folk om bord orienterer sig efter lederen, hvad enten han/hun taler eller er tavs handler eller undlader at handle. Følger

Læs mere

Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk!

Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk! Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset formandsuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges

Læs mere

håndtere stress lær at og skab trivsel stress- og trivselsvejlederuddannelsen på organisationsledelsesafdelingsog individniveau

håndtere stress lær at og skab trivsel stress- og trivselsvejlederuddannelsen på organisationsledelsesafdelingsog individniveau [ fra stress til trivsel ] lær at håndtere stress og skab trivsel på organisationsledelsesafdelingsog individniveau stress- og trivselsvejlederuddannelsen center for stress og trivsel aps STRESS- OG TRIVSELSVEJLEDERUDDANNELSEN

Læs mere

Analyse fra AutoBranchen Danmark

Analyse fra AutoBranchen Danmark Nr. 2 16. september 2014 Analyse fra AutoBranchen Danmark Skal forsikringsselskaberne have rabat? - Model til konsekvensberegning af rabatter Bilsalget: Endnu et rekordår undervejs Forhøjelse af totalskadegrænsen

Læs mere

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-29 Illustrationer: Martin Schwartz Foto side 12: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd juli 2015 Alle rettigheder

Læs mere

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY

Læs mere

Kortlægningsskema. Arbejdspladsvurdering for Psykiske og sociale forhold

Kortlægningsskema. Arbejdspladsvurdering for Psykiske og sociale forhold Kortlægningsskema Arbejdspladsvurdering for Psykiske og sociale forhold Hvordan bruges APV skemaerne En APV skal omfatte alle aktiviteter i virksomheden. Derfor skal en virksomhed som minimum benytte følgende

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget

Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget Danske Malermestre har i perioden 24.-26. oktober 2012 gennemført en analyse blandt medlemmerne vedrørende

Læs mere

TDC Contact Center Europe. - fordi dine kunder fortjener den bedste service

TDC Contact Center Europe. - fordi dine kunder fortjener den bedste service TDC Contact Center Europe - fordi dine kunder fortjener den bedste service Din succes er vores mål ompetent kundeservice er et afgørende parameter for, hvilke virksomheder K der klarer sig bedst. TDC Contact

Læs mere

God kultur skaber mestre Side 3

God kultur skaber mestre Side 3 EKSTRA SPRØJTEN 40. UDGAVE September 2014 EKSTRA SPRØJTEN Stor forsikringsaftale på plads Side 13 Uddannelsesreformerne giver bedre lærlinge Side 4 KS 2000 ikke kun for de store Side 12 Forhøjelse af totalskadegrænsen

Læs mere

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Den fælles vision Denne personalepolitik er gældende fra den 1. januar 2008. Og da en personalepolitik aldrig må blive statisk, vil den blive evalueret og revurderet

Læs mere

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition Trivselspolitik Indledning Vores hverdag byder på høje krav, komplekse opgaver og løbende forandringer, som kan påvirke vores velbefindende, trivsel og helbred. Det er Silkeborg Kommunes klare mål, at

Læs mere

det er dit valg, men det handler om at ha det godt

det er dit valg, men det handler om at ha det godt MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk

Læs mere

Vejledning ver. 1/0. MCtaks Webbaseret opgørelsesværktøj. Motorcykler og knallerter

Vejledning ver. 1/0. MCtaks Webbaseret opgørelsesværktøj. Motorcykler og knallerter Den 22. marts 2010 Vejledning ver. 1/0 til MCtaks Webbaseret opgørelsesværktøj for Motorcykler og knallerter INDHOLDSFORTEGNELSE side Forord... 3 Forudsætninger/systemkrav.... 4 Anlæg ny skadesag/rapport...

Læs mere

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom Mål for politikken Målet for politikken er at VIA er en arbejdsplads med et fysisk og psykisk arbejdsmiljø, som udvikler og fremmer medarbejdernes trivsel,

Læs mere

LÆRLINGE. er en god investering. Transportsektorens Uddannelsesfond

LÆRLINGE. er en god investering. Transportsektorens Uddannelsesfond LÆRLINGE er en god investering Transportsektorens Uddannelsesfond Invester i fremtidens arbejdskraft Lærlinge er en god investering for den unge, for virksomheden og for samfundet. ATL og 3F har bedt fire

Læs mere

Fagbeskrivelse 6 ugers selvvalgt uddannelse. Kommunikation i praksis Digital markedsføring E-handel

Fagbeskrivelse 6 ugers selvvalgt uddannelse. Kommunikation i praksis Digital markedsføring E-handel Fagbeskrivelse 6 ugers selvvalgt uddannelse Kommunikation i praksis Digital markedsføring E-handel Velkommen til vores program for 2014! Tak fordi du har valgt at kigge nærmere på vores 6 ugers uddannelsesforløb.

Læs mere

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT

Læs mere

Velkommen på dit nye Bilværksted

Velkommen på dit nye Bilværksted Velkommen på dit nye Bilværksted Nikolaj Nielsen Tlf. 97 12 40 95 Bo Gregersen Tlf. 96 26 58 05 Velkommen på dit nye bilværksted Du kan glæde dig... Uanset om du i dag er værkstedkunde hos bil-centrum,

Læs mere

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent For Halling Autoophug ApS har deltagelse i Region Midtjyllands projekt Rethink Business betydet, at virksomheden har fået den

Læs mere

FAI euro LAK kalkalutionssytem

FAI euro LAK kalkalutionssytem 1 af 7 03-07-2012 13:33 FAI euro LAK kalkalutionssytem Journal nr.3:1120-0389-6/aj/industri Rådsmødet den 19. december 2001 Resumé 1. Foreningen af Auto- og Industrilakerere (FAI) anmeldte den 22. april

Læs mere

SKP HÅNDBOGEN. -for Auto

SKP HÅNDBOGEN. -for Auto SKP HÅNDBOGEN -for Auto 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse 3 Velkommen til SKP 4 Praktikmål 5 Opgavebeskrivelser 5 EMMA 6 Ordensregler 7 Fravær 7 Læge- og tandlægebesøg 7 Fravær der berettiger

Læs mere

At lede andre uden at være chef

At lede andre uden at være chef Confex-Kursus: Den 9. - 10. november 2009 i København Den 1. - 2. december 2009 i København Den 16. - 17. november i Århus To-dags kursus for dig der leder uden at have formelt ledelsesansvar Et af forårets

Læs mere

Men vi kan og skal ikke prioritere alt i top.

Men vi kan og skal ikke prioritere alt i top. Mål og strategi 2013-2015 MERE MÅLRETTET STRATEGI Vi arbejder i anklagemyndigheden hver eneste dag målrettet på at skabe de bedst mulige resultater. Ikke for vores eller målenes egen skyld, men for at

Læs mere

Medarbejder i Glostrup Kommune

Medarbejder i Glostrup Kommune Medarbejder i Glostrup Kommune FORNØJELSE Engagement Trivsel FORNYELSE Udvikling Indflydelse FAGLIGHED Kvalitet Kompetence FÆLLESSKAB Samarbejde Sammenhold Fælles forventninger til et godt medarbejderskab

Læs mere

ALLERØD - HØRSHOLM LÆRERFORENING TEAMSAMARBEJDE

ALLERØD - HØRSHOLM LÆRERFORENING TEAMSAMARBEJDE ALLERØD - HØRSHOLM LÆRERFORENING TEAMSAMARBEJDE August 2014 For at give inspiration og support til teamene på skolerne har Kreds 29 samlet en række oplysninger og gode ideer til det fortsatte teamsamarbejde.

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

Koncept for Støttegruppe Foreningen Støttegruppen for ludomaner (FSFL)

Koncept for Støttegruppe Foreningen Støttegruppen for ludomaner (FSFL) Koncept for Støttegruppe Foreningen Støttegruppen for ludomaner (FSFL) Formål med Støttegruppen Støttegruppen er et tilbud for ludomaner/spilleafhængige om at mødes med ligestillede. Formålet med Støttegruppen

Læs mere

Autotaks kalkulationssystem

Autotaks kalkulationssystem Autotaks kalkulationssystem Journal nr.3:1120-0204-34/aj/industri Rådsmødet den 19. december 2001 Resumé 1. I forbindelse med behandlingen af et anmeldt kalkulationssystem til kalkulation af lakarbejder

Læs mere

HR & personale. DI s HR- uddannelse- Opgradér virksomhedens HR-funktion, og få en bedre bundlinje!

HR & personale. DI s HR- uddannelse- Opgradér virksomhedens HR-funktion, og få en bedre bundlinje! HR & personale DI s HR- uddannelse- 2012 Opgradér virksomhedens HR-funktion, og få en bedre bundlinje! 2 DI S hr-uddannelse 2012 DI s HR-uDdannelse hele vejen rundt om HR-opgaverne For at virksomheden

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

Har du styr på det praktiske, i forhold til lærlinge ansættelser?

Har du styr på det praktiske, i forhold til lærlinge ansættelser? Har du styr på det praktiske, i forhold til lærlinge ansættelser? Det har vi på sekretariatet derfor har vi lavet et tillæg til deres uddannelsesaftale. For de fleste nye lærlinge er det første gang på

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Formandens beretning på generalforsamlingen den 28. februar 2012

Formandens beretning på generalforsamlingen den 28. februar 2012 Formandens beretning på generalforsamlingen den 28. februar 2012 Tøj-sponsor: Velkomst: Velkommen til generalforsamling i HGC - Hammerum Gjellerup Cykel Klub foreningens 12. ordinære generalforsamling.

Læs mere

Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik

Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Det gode liv - det gode arbejdsliv Silkeborg Kommunes Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik indgår som et led i den overordnede personalepolitik.

Læs mere

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Arbejdsmarkedsstyrelsen Februar 2008 Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Denne pjece behandler spørgsmålet om, hvad

Læs mere

Din partner i udvikling

Din partner i udvikling Din partner i udvikling Få overblik over dine opgaver Opnå konkurrence fordele Skab merværdi for dine kunder Spar tid gennem effektivisering Overblik gennem indsigt NOVAQ as er et udviklingshus, der bygger

Læs mere

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK 1 ARBEJDSMILJØ OG TRIVSEL Den sunde arbejdsplads...4 Arbejdsmiljøet arbejder vi hele tiden med!...5 Stress i fokus...5 Du får hjælp, hvis det går galt...7

Læs mere

DELTAG I NYE MÅL 2013 ET UDVIKLINGSPROJEKT OM KOMMUNIKATIONSMÅLINGER

DELTAG I NYE MÅL 2013 ET UDVIKLINGSPROJEKT OM KOMMUNIKATIONSMÅLINGER INVITATION TIL OFFENTLIGE VIRKSOMHEDER DELTAG I NYE MÅL 2013 ET UDVIKLINGSPROJEKT OM KOMMUNIKATIONSMÅLINGER HAVNEGADE 39 DK-1059 KØBENHAVN K T : +45 33 25 33 27 W: WWW.BJERGK.DK E : KONTAKT@BJERGK.DK 2

Læs mere

Faglærerkonference 29. og 30. april 2013

Faglærerkonference 29. og 30. april 2013 Faglærerkonference 29. og 30. april 2013 Munkebjerg Hotel Munkebjergvej 125 7100 Vejle Mandag den 29. april 2013 28 faglærer havde taget imod tilbuddet om en introduktion og et lille kursus i anvendelse

Læs mere

MTU 2010 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2010

MTU 2010 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2010 MTU 1 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 1 Svarprocent: 64% (7/11) Enhedsrapport Fortroligt Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet Hvordan skabes

Læs mere

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 Kære læser! Vi er nu oppe på mere end 1.200 abonnenter på nyhedsbrevet og vi vil gerne have flere. Derfor hvis du synes om nyhedsbrevet så anbefal det til en kollega eller

Læs mere

Ansøgning til LBR Silkeborg: Videnssekretariat for Jobrotation (1. udkast) 1. Projektresumé:

Ansøgning til LBR Silkeborg: Videnssekretariat for Jobrotation (1. udkast) 1. Projektresumé: Ansøgning til LBR Silkeborg: Videnssekretariat for Jobrotation (1. udkast) 1. Projektresumé: Jobrotationsordningen kan bidrage med både kompetenceløft af arbejdsstyrken og medvirke til at bekæmpe ledigheden.

Læs mere

Elevens ansvar. Din uddannelse - dit ansvar. Læring, planlægning, forberedelse og information. Farmakonomuddannelsen

Elevens ansvar. Din uddannelse - dit ansvar. Læring, planlægning, forberedelse og information. Farmakonomuddannelsen Elevens ansvar Din uddannelse - dit ansvar Læring, planlægning, forberedelse og information Farmakonomuddannelsen Indhold Hvad skal jeg være opmærksom på?, 3 Din uddannelsesbog, 5 Din uddannelses-pc, 5

Læs mere

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Skab resultater med større power og personlig gennemslagskraft Personlig gennemslagskraft styrker dine forhandlinger

Læs mere

Transskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic

Transskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic Transskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic Interviewlængde: 40 min. Interviewer: Shillan Saifouri Interviewperson: Helen Torkashvand ejer af Indenta Clinic Interviewet er foretaget d. 18 maj,

Læs mere

plus image marketing og kommunikation Image Plus Agernvej 65 DK-8330 Beder T: 2016 9010 E: cp@imageplus.dk W: www.imageplus.dk

plus image marketing og kommunikation Image Plus Agernvej 65 DK-8330 Beder T: 2016 9010 E: cp@imageplus.dk W: www.imageplus.dk marketing og kommunikation Copyright Image Plus 2003 image plus Image Plus Agernvej 65 DK-8330 Beder T: 2016 9010 E: cp@imageplus.dk W: www.imageplus.dk Image Plus Profil Image Plus ejes og profileres

Læs mere

Trivselsrådgiver uddannelsen

Trivselsrådgiver uddannelsen Trivselsrådgiver uddannelsen En trivselsrådgiver er en resurseperson i organisationen, som kan udspørge, opsamle og formidle viden om trivsel. Rådgiveren er ikke behandler, terapeut eller proceskonsulent.

Læs mere

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning Side 1 af 14 Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015 v/jesper Busk, Formand DI Service Indledning Velkommen til generalforsamling i DI Service. Jeg har glædet mig til

Læs mere

ER DU til TEKNIK - og store maskiner?

ER DU til TEKNIK - og store maskiner? VOLVO TRUCKS. DRIVING PROGRESS begynd her Før du begynder en Volvo mekanikeruddannelse, skal du tage et 20-ugers grundforløb indenfor»mekanik, transport og logistik«. Grundforløbet kan tages på alle landets

Læs mere

Test - er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning

Test - er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning Test - er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning Er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning? A B C Ja - på min arbejdsplads Det ved jeg ikke, om vi har på min arbejdsplads Nej, det har vi

Læs mere

Det betaler sig hurtigt at blive medlem af CAD. Centralforeningen af Autoreparatører i Danmark -brancheforening for værksteder

Det betaler sig hurtigt at blive medlem af CAD. Centralforeningen af Autoreparatører i Danmark -brancheforening for værksteder Det betaler sig hurtigt at blive medlem af CAD Centralforeningen af Autoreparatører i Danmark -brancheforening for værksteder VI ER STÆRKERE, NÅR VI STÅR SAMMEN Sammenhold giver styrke. Styrke i forhold

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5

Læs mere

LEDELSESBASERET COACHING & SAMTALETEKNIK

LEDELSESBASERET COACHING & SAMTALETEKNIK ARKMANN RAINING EDELSESBASERET OACHING & AMTALETEKNIK DIT KONKRETE UDBYTTE EFTER AT HAVE DELTAGET ER BL.A.» Du har lært at anvende de vigtigste og mest resultatskabende værktøjer indenfor ledelsesbaseret

Læs mere

7 effektive tips. www.marketingondemand.dk / 1

7 effektive tips. www.marketingondemand.dk / 1 7 effektive tips TIL MARKEDSFØRING AF IT OG TEKNIK / 1 Kære læser Denne e-guide er til dig, der ønsker at optimere din virksomheds markedsføring og sælge (endnu) mere. Omdrejningspunktet er markedsføring

Læs mere

Veluddannede medarbejdere. nu og i fremtiden

Veluddannede medarbejdere. nu og i fremtiden Veluddannede medarbejdere nu og i fremtiden Indholdsfortegnelse Veluddannede medarbejdere nu og i fremtiden 5 Lærlingeuddannelsen for unge 6 Lærlingeuddannelsen for dine erfarne chauffører Meritvejen 7

Læs mere

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6

Læs mere

Sommeruniversitet 2015

Sommeruniversitet 2015 Sommeruniversitet 2015 - for medarbejdere 1.-3. september Fyld din værktøjskasse op Ta med på Sommeruniversitetet 2015 I den første uge i september tilbyder Silkeborg Kommunes Uddannelsescenter igen sommeruniversitet

Læs mere

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET o Magasinet Arbejdsmiljø lderntet indhold eller funktionalitet. Bladnummer: 09 Årgang: 2006 arbejdsliv i udvikling MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET 23 medarbejdere på Medicinsk afdeling på Silkeborg

Læs mere

Netop færdig ABC for nyuddannede sygeplejersker

Netop færdig ABC for nyuddannede sygeplejersker Netop færdig ABC for nyuddannede sygeplejersker Redaktion: Dansk Sygeplejeråd 09-62, 6. udgave jan. 2014 Layout: Dansk Sygeplejeråd Grafisk Enhed: 09-62 ISBN 87-7266-310-3 Copyright Dansk Sygeplejeråd

Læs mere

Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom.

Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom. Vejledninger omkring sygefravær fra kommunens infonet: Sygefravær Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom. Har du brug for yderligere oplysninger, er du velkommen til

Læs mere

Når du søger ingeniører og konstruktører. Gode råd fra unge ingeniører og konstruktører om rekruttering og fastholdelse

Når du søger ingeniører og konstruktører. Gode råd fra unge ingeniører og konstruktører om rekruttering og fastholdelse Når du søger ingeniører og konstruktører Gode råd fra unge ingeniører og konstruktører om rekruttering og fastholdelse Når du søger ingeniører og konstruktører Gode råd fra unge ingeniører og konstruktører

Læs mere

Teambuilding der virker -kunsten at gå efter guldet

Teambuilding der virker -kunsten at gå efter guldet Teambuilding der virker -kunsten at gå efter guldet Selvom det er sjovt, kan det godt være lærerigt. Guldminen suppleret med andre legende og lærende aktiviteter. Titlerne dækker over stærkt motiverende

Læs mere

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk 2 Stress skal løses i fællesskab Fakta Ifølge tal fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø er omkring 35.000 danskere dagligt sygemeldt på grund

Læs mere

DI s HR-uddannelse. Opgradér virksomhedens HR-funktion, og få en bedre bundlinje! Sammensæt en uddannelse, der passer jeres behov.

DI s HR-uddannelse. Opgradér virksomhedens HR-funktion, og få en bedre bundlinje! Sammensæt en uddannelse, der passer jeres behov. DI s HR-uddannelse Opgradér virksomhedens HR-funktion, og få en bedre bundlinje! Sammensæt en uddannelse, der passer jeres behov. 2 hr Kurser DI s HR-uddannelse > Hele vejen rundt om HR-opgaverne For at

Læs mere

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende

Læs mere