Ringsted Kommunes idrætspolitik

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Ringsted Kommunes idrætspolitik"

Transkript

1 Ringsted Kommunes idrætspolitik Indholdsfortegnelse: Indledning s. 1 Hovedlinierne i Ringsted s. 2 Mennesket i idrætten s. 3 Idræt for børn og unge s. 3 Idræt for ældre s. 4 Idræt for handicappede s. 5 Idræt for etniske minoriteter s. 6 Rammerne for idrætten s. 8 Idrætsfaciliteter s. 8 Brugen af idrætsfaciliteterne s.10 Økonomi s.12 Samarbejde på tværs s.13 Målet med idrætten s.15 Idrætsforeningen og de frivillige s.16 Breddeidræt s.17 Eliteidræt s.18 Professionel idræt s.20 Selvorganiseret idræt s.21

2 IDRÆTSPOLITIK kapitel 1 Indledning Udgangspunktet for en idrætspolitik i Ringsted kommune er idrættens forandringer gennem de seneste år. Idrætsbilledet er blevet mere mangfoldigt. Der er kommet mange nye idrætsgrene til, nogle kun som en kortvarig dille, mens andre er blevet en del af det daglige idrætsbillede. Idrætsudøverne udgør ligeledes en mere mangfoldig flok. Der er stadig en stor gruppe af traditionelle idrætsudøvere. Men udover dem er der en stor tilgang af ældre, mange nydanskere og en voksende gruppe af individualister, som ønsker at kunne vælge idrætsgren og tidspunkt for idrætsudøvelsen fuldstændig frit. Desuden er der er stor gruppe af eliteidrætsudøvere og en mindre gruppe af idrætsudøvere, der har idrætten, som en større eller mindre del af deres profession. Idrætsforeningerne er i dag det bærende element i idrætslivet i Ringsted. Men også den selvorganiserede idræt, hvor idrætsaktiviteten ikke forbindes med et egentligt klubliv og socialt samvær, er og vil være en del af idrætslivet nu og i fremtiden. Foreningernes struktur og opbygning vil givetvis ændres i takt med den udvikling, der sker på idrætsområdet, men den traditionelle forening vil være nødt til at tilpasse sig de nye krav, hvis den vil overleve. På samme måde er det nødvendigt at etablering af kommende idrætsanlæg tager højde for det ændrede idrætsmønster, og at anlæggene udformes, så der skabes en stor grad af fleksibilitet, der tilgodeser en fortsat ændring af befolkningens ønsker og behov. Idræts politik - hvorfor? Ringsted Kommune har ikke tidligere haft en formuleret idrætspolitik. Fra idrætslivet er der fremsat ønske om en nedskrevet politik på dette område, så foreninger og andre idrætsudøvere ved hvilke 1

3 prioriteringer Ringsted Kommune har for idrætsområdet, og hvilke krav der stilles til foreningslivet. Idrætspolitikken har til formål at klargøre, hvilke vilkår idrætslivet fremover skal have i Ringsted Kommune. Hvilken rolle skal kommunen spille i idrætslivet, og hvilke rettigheder og pligter skal idrætten have i forhold til kommunen. Det kommunale engagement i idrætten har traditionelt været kendetegnet ved, at kommunen støttede idrætten med økonomi og faciliteter. Den formulerede idrætspolitik kan give retningslinierne for fordelingen og omfanget af denne støtte. Hvem skal støttes, hvordan og med hvor meget? Ydermere vil en mangfoldig idrætspolitik som denne være et godt aktiv og virke som prestige for Ringsted Kommune. Hovedlinierne i Ringsted Kommunes idrætspolitik Idrætspolitikken i Ringsted Kommune er kendetegnet ved følgende overordnede målsætninger: Ringsted Kommune vil medvirke til at styrke borgernes fysiske aktivitet motionen i alle dens afskygninger og dermed højne folkesundheden for alle kommunens borgere. Alle borgere i Ringsted Kommune skal gennem hele livet have mulighed for alsidige og gode idrætstilbud placeret i lokalområderne. Idrætsforeningerne og det frivillige arbejde skal støttes, og foreningernes egenart og egenforvaltning skal respekteres som det bærende princip. Breddeidrætten og eliteidrætten skal styrke hinanden og give borgerne gode oplevelser i hverdagen. 2

4 Mennesket i idrætten Idrætten udfordrer fysisk, psykisk og socialt. Denne del handler om idrættens betydning for det enkelte menneske og for fællesskabet. Fokus er på de forskellige brugergrupper i idrætten: Børn og unge, ældre, handicappede og etniske minoriteter. Idrætten indeholder mange værdier, der har betydning for den enkelte borger og for det samlede lokalsamfund i Ringsted. Først og fremmest rummer idrætten en kvalitet i sig selv det er sjovt og spændende at dyrke idræt. Sidegevinsten ved idrætsudøvelsen er foruden glæde, velvære og sundhed, en øget indsigt i egne muligheder og begrænsninger. Deltagelse i idrætsaktiviteter kan desuden afhjælpe sociale problemer for enkeltpersoner eller grupper af mennesker, der igennem idrættens fællesskab får mening og indhold i tilværelsen. Idrætten skaber rammerne for mødet med andre mennesker. I foreningerne blomstrer det sociale fællesskab, ofte på tværs af alder, køn, social og kulturel baggrund, men det opstår også spontant, i den selvorganiserede idræt og på tilskuerrækkerne, når folk samles omkring store og små idrætsbegivenheder. Idræt for børn og unge Idræt er en vigtig del af et ungt menneskes opvækst. Ikke blot styrkes de motoriske færdigheder, men idrætten udvikler også individuelle og sociale kompetencer hos den enkelte. I idrætsforeningerne knyttes venskaber, og det forpligtende fællesskab styrker samarbejdsevnen og ansvarsfølelsen. For de yngste udøvere er legen og samværet de væsentligste elementer i idrætten, mens det først er senere at dygtiggørelse og konkurrence bliver en del af idrætsdyrkelsen. På trods af dette lægges der i mange idrætsforeninger op til en høj grad af konkurrence og målretning allerede i en tidlig alder. Landsdækkende undersøgelser viser, at frafaldet blandt unge især er højt i års alderen, hvor tilbuddene fra andre spændende aktiviteter og fritidsjob er mange. 3

5 Konsekvenserne af det store frafald kan i længden give forringet livskvalitet og helbred for den enkelte og dermed stigende omkostninger for samfundet. Over halvdelen af de idrætsudøvere, der er registreret i Ringsted Idræts Union (RIU), er under 25 år. Ringsted Kommune vil styrke børn og unges muligheder for at dyrke idræt og motivere til at de fortsætter med dette. Ringsted Kommune vil derfor: Arbejde for at der tages hensyn til at idræt for børn og unge er et kerneområde i idrætspolitik. Arbejde med frafaldsproblematikken blandt unge. Arbejde for at styrke samarbejdet imellem skolen og idrætsforeningerne ved, at skolen tager idrætsundervisningen seriøs og på den måde motiverer børn til at dyrke idræt. Idræt for ældre Mange ældre dyrker idræt i foreningerne, men også andre motionstilbud har stor tilslutning. Det er typisk ønsket om at holde sig i gang samt det sociale udbytte, der motiverer de ældre idrætsudøvere. For idrætsforeningerne kan der være en række fordele ved at have ældre medlemmer, der med deres erfaring og overskud af tid har forudsætningerne for at bidrage som ledere eller instruktører. Aktive og raske ældre er også en gevinst både sundhedsmæssigt, socialt og økonomisk. Det er vigtigt ikke kun at fokusere på de ældre, som allerede er aktive i idrætslivet. Også de svage ældre kan have stort udbytte af idrætsaktiviteter, men her kan et større opsøgende arbejde fra kommune og idrætsforeninger være nødvendigt for at hjælpe de ældre i gang. I Ringsted Kommune er der endnu ikke registreret hvor mange ældre, der dyrker idræt under forskellige former. Men antallet forventes at stige i de kommende år dels pga. en stigning i det samlede antal af ældre 4

6 borgere, og dels fordi stadig flere ældre har overskud til en aktiv ældretilværelse. Ringsted Kommune vil styrke de ældres muligheder for at dyrke idræt. Ringsted Kommune vil derfor: Arbejde for et rigt udbud af idrætstilbud, der henvender sig til ældre og tager særlige hensyn til deres behov dvs. at aktiviteterne placeres i lokalområder med muligheder for efterfølgende socialt samvær. Idræt for handicappede Handicappede kan have stor glæde af idrætten af såvel sundhedsmæssige som sociale årsager uanset handicappets karakter og omfang. For at kunne dyrke idrætten på egne betingelser er det imidlertid ofte vigtigt, at faciliteterne er tilpasset handicappedes særlige behov. I Ringsted Kommune dyrkes handicapidrætten først og fremmest i 3 handicapidrætsforeninger. Tilsammen er der over 400 aktive medlemmer svarende til knap 4 % af alle aktivitetsmedlemmer i RIU. Ringsted Kommune vil styrke de handicappedes muligheder for at dyrke idræt. Ringsted Kommune vil derfor: Arbejde for at der tages hensyn til handicappedes behov ved renoveringen af nuværende faciliteter og etableringen af nye idrætsfaciliteter og i den forbindelse arbejde for, at disse bliver tilgængelige for alle. 5

7 Idræt for etniske minoriteter Borgere i Ringsted med en anden etnisk baggrund end dansk er i de forløbne år vokset i antal en tendens som må formodes at fortsætte. Erfaringsmæssigt har disse grupper større problemer end andre med at blive integreret i idrætslivet. Mange af de etniske minoriteter er opvokset i lande, hvis idrætskultur adskiller sig markant fra den danske. Idrætten dyrkes her enten som decideret professionel idræt eller helt selvorganiseret på gader og stræder. Derimod er breddeidræt og dansk foreningstradition næsten ukendte begreber. Manglende kendskab til de skrevne og uskrevne regler, som foreningslivet har som grundlag, er blot en af flere barrierer, der bevirker at de etniske minoriteter ikke deltager så aktivt i kommunens idrætsliv, som andre grupper af kommunens borgere. Både de etniske minoriteter og byens idrætsforeninger har en interesse i at ændre denne tendens. Deltagelse i idrætslivet giver ikke blot bedre fysisk velvære, men skaber nye sociale netværker og venskaber. De etniske minoriteter kan bidrage til foreningslivet både som medlemmer og frivillige, når først barriererne er overvundet. At ændre den nuværende tendens kræver en indsats både fra foreningernes og de etniske minoriteters side, ligesom inddragelse af nye samarbejdspartnere og nye metoder kan være nødvendigt for at løse denne problematik. Undertiden kan introduktionen til den danske foreningskultur også foregå med afsæt i de etniske minoriteters egen kultur ved, at de danner egne idrætsforeninger evt. med egne idrætsgrene på programmet. Her kunne de etablerede danske foreninger måske også hente inspiration til udvikling af deres foreningsarbejde. Ringsted Kommune vil styrke etniske minoriteters muligheder for at dyrke idræt. Ringsted Kommune vil derfor: Arbejde for at udbrede kendskabet til den danske idræts- og foreningskultur blandt etniske minoriteter bl.a.. gennem en målrettet informationsformidling. Arbejde for at udbrede kendskabet til idrætstilbud for etniske minoriteter i kommunen. 6

8 Støtte initiativer, der forsøger at inddrage de etniske minoriteter som ledere, trænere og instruktører i idrætsforeningerne. 7

9 kapitel 2 Rammerne for idrætten Rammerne for idrætten skal i denne sammenhæng forstås bredt og denne del indeholder afsnit om idrætsfaciliteter, brugen af idrætsfaciliteterne, økonomi og samarbejde på tværs. En afgørende forudsætning for, at idrætten i Ringsted kan trives og udvikles er, at rammerne er i orden og til stadighed fornyes og gøres tidssvarende. I denne forbindelse udgøres rammerne af de fysiske rammer dvs. faciliteterne de økonomiske rammer og af rammerne for samarbejdet mellem idrætslivet og Ringsted Kommune. Det har i Ringsted været en traditionel kommunal opgave at skabe rammerne for det lokale idrætsliv, mens idrætten selv dvs. idrætsforeningerne gav rammerne indhold. Sådan vil det i altovervejende grad også være fremover, selvom et øget engagement fra idrætten kan rokke ved denne klassiske opgavefordeling. Ringsted Kommune vil være fleksibel og åben overfor den generelle og lokale udvikling i borgernes idrætsdyrkelse. Idrætsfaciliteter Faciliteterne er af helt afgørende betydning for hvem og hvor mange, der kan dyrke idræt. Dette gælder uanset om der er tale om haller, lokaler, baner, grønne byområder eller naturen. Mange af kommunens idrætsanlæg er etableret før 1980 og er derfor naturligvis tilpasset datidens krav og normer både hvad angår rammerne for idrætsgrene og det sociale liv omkring aktiviteterne. Borgernes ønsker om at dyrke nye idrætsgrene og ændringer i kommunens boligstruktur gør, at det til 8

10 stadighed er nødvendigt at overveje, om de nuværende idrætsfaciliteter bør renoveres eller udbygges eller helt nye etableres. Ringsted Kommune er relativt godt stillet med hensyn til mængden af idrætshaller og udendørs træningsanlæg, som stilles gratis til rådighed for kommunens idrætsforeninger. Det er dog ikke ensbetydende med, at de fysiske rammer i deres indretning og placering lever op til de krav de enkelte foreninger eller brugergrupper stiller. Det er derfor vigtigt, at disse grupper indgår i en løbende dialog med kommunen om videreudviklingen af de fysiske rammer. Det er imidlertid dyrt at drive og bygge idrætsfaciliteter. For at sikre den optimale udnyttelse af ressourcerne, er det derfor nødvendigt med en prioritering og planlægning af, hvor, hvornår og hvordan udviklingen af idrætsfaciliteterne skal finde sted. Ringsted Idræts Union og dens medlemsforeninger udarbejder og ajourfører løbende en prioriteringsliste, der afspejler foreningernes ønsker til nyetablering, udbygning og renovering af idrætsfaciliteterne i Ringsted Kommune på såvel kort som langt sigt. Der er bred enighed i byrådet om at denne liste skal følges i hvert fald hvad rækkefølgen angår, det tidsmæssige aspekt afgøres af de økonomiske muligheder. Ringsted Kommune vil stille gode og tidssvarende faciliteter gratis til rådighed for såvel bredde- som eliteidrætten. Ringsted Kommune vil derfor i forbindelse med renoveringen og nyetableringen af idrætsfaciliteter: Med udgangspunkt i prioriteringslisten og en løbende dialog med RIU og dens medlemsforeninger tilstræbe, at faciliteterne til stadighed lever op til idrætslivets skiftende behov. Tage hensyn til de forskellige brugergruppers behov herunder sikre at faciliteterne, hvor det er muligt, bliver tilgængelige for alle. Tilstræbe at give lokale eliteidrætsudøvere gode betingelser for træning og konkurrencer i kommunale idrætsfaciliteter. Tilstræbe tilstedeværelsen af gode klublokaler og klubhuse i forbindelse med de kommunale idrætsfaciliteter. 9

11 Tilstræbe, at de mest almene faciliteter placeres i lokalområderne og tilpasses befolkningstallet i de pågældende områder. Tilse at de kommunale idrætsfaciliteter, der ikke er placeret i tilknytning til f.eks. eksisterende skoler, bliver tilgodeset på lige fod med de øvrige. Samle specielle faciliteter centralt f.eks. i forbindelse med Ringsted Idrætsanlæg. I særlige tilfælde kan foreningen være medfinansierende ved opførelse af nye idrætsanlæg, forudsat at kommunen sikrer at grundlaget for den videre drift er til stede. Desuden vil Ringsted Kommune: Fortsat stille de kommunale idrætsfaciliteter gratis til rådighed for kommunens idrætsforeninger. Tilstræbe høj kvalitet i service, vedligeholdelse og rengøring af de kommunale idrætsfaciliteter. Opfordre til, at idrætsfaciliteter medtages i planlægning af boligområder. Støtte idrætten i forbindelse med nationale og internationale idrætsbegivenheder ved at stille lokaler til overnatning vederlagsfrit til rådighed, når det gælder ikke entré-givende arrangementer. Det gælder også for udenbys deltagere. Positivt medvirke til at få idrætsbegivenheder på alle niveauer til kommunen til glæde og inspiration for kommunens borgere. Brugen af idrætsfaciliteterne Efterspørgslen på attraktive træningstider i idrætsfaciliteterne vil næsten altid overstige udbuddet. Dette gælder i særdeleshed for idrætshallerne i de sene eftermiddags- og aftentimer på hverdage, mens problemerne på de udendørs arealer er af mindre omfang. Under folkeoplysningsudvalget er nedsat et halfordelingsudvalg, der forestår fordelingen af timer i de kommunale haller. Som udgangspunkt for udvalgets arbejde har alle foreninger gennem RIU vedtaget en fordelingsnøgle, der angiver overordnede retningslinier for hvordan de tilrådighedværende timer skal fordeles i forhold til 10

12 medlemsantal og idrætsgrene. Denne fordelingsnøgle revideres løbende. Udvalget sørger gennem afholdelse af lokale fordelings- og opfølgningsmøder for at de respektive brugere i enighed fordeler haltimerne i mellem sig. Ringsted Kommune vil i samarbejde med idrætsforeningerne tilpasse fordelingen af træningstider i de kommunale idrætsanlæg efter principperne i idrætspolitikken. Det vil sige, at den fremtidige fordelingsnøgle: I høj grad overlader fordelingen til idrætsforeningernes selvbestemmelse. Tager særlige hensyn til børn og unge - specielt hvad angår tidspunktet for den tildelte træningstid. Tager hensyn til eliteidrætsudøvernes behov for en større træningsmængde. I dagtimerne tager hensyn til ældreidræt Tager særlige hensyn til handicappede i forbindelse med faciliteter, der er særligt velegnede til handicapidræt. Giver nystartede foreninger og idrætsgrene rimelige muligheder for at opnå haltid. Derudover må fordelingsnøglen tage hensyn til: Hvorvidt der er tale om idrætsgrene, der fortrinsvis kan dyrkes indendørs. Hvor mange medlemmer den enkelte forening har i den pågældende idrætsgren. Hvor mange deltagere den pågældende idrætsgren har pr. haltime. Derudover vil kommunen tilstræbe at: 11

13 Foreningerne i forbindelse med større opvisninger, turneringer og kampe kan benytte de kommunale opvisningsfaciliteter dvs. primært Ringsted Idrætsanlæg. Økonomi En sund økonomi er forudsætningen for en velfungerende idrætsforening uden de fornødne midler er stabilitet og fortsat udvikling vanskelig. Idrætsforeningernes indtægter består dels af kontingentindbetalinger og sponsorbidrag, dels af kommunale tilskud. Kommunens tilskud omfatter først og fremmest aktivitets- og lokaletilskud i henhold til folkeoplysningsloven og udgifter til driften af kommunale idrætsanlæg. I forbindelse med fastsættelsen og fordelingen af tilskud er det vigtigt at tage hensyn til grupper med særlige behov eller grupper, som ikke selv er i stand til at bidrage med høje kontingentindbetalinger. Tilskud til dygtiggørelse af ledere, trænere og instruktører støttes gennem at en procentdel af Ringsted-ordningen administreres af RIU til hel eller delvis betaling af kurser for disse personer. Ringsted Kommune vil styrke kommunens idrætsliv gennem målrettet økonomisk støtte. I forbindelse med tilskud i henhold til folkeoplysningsloven vil kommunen derfor jf. Ringstedordningen: Yde et aktivitetstilskud til idrætsforeninger med medlemmer under 25 år. Yde et særligt aktivitetstilskud til idrætsforeninger med handicappede medlemmer. Støtte uddannelsen af frivillige ledere, trænere og instruktører gennem tilskud til kurser tilpasset de enkelte idrætsgrene. 12

14 Samarbejde på tværs Ofte lever den enkelte idrætsforening sit eget liv mere eller mindre isoleret fra omverdenen. Dette kan være selvvalgt eller et udslag af manglende traditioner eller manglende behov for samarbejde og netværk. Nye krav om fleksibilitet, kvalitet og pris, som de idrætsudøvende i stigende grad stiller, kan dog medføre et større behov for samarbejde både mellem de enkelte idrætsforeninger og mellem idrætsforeningerne og de kommunale institutioner og myndigheder. Her kunne et samarbejde med den del af idrætslivet, som ikke er organiseret i foreninger, også være frugtbart. I Ringsted er de fleste idrætsforeninger samlet i Ringsted Idræts Union (RIU), som fungerer som idrættens kollektive talerør i samspillet med kommunen. Ringsted Kommune vil tilstræbe og aktivt arbejde for en åben dialog og et godt samarbejde med idrætslivet. Ringsted Kommune vil derfor: Intensivere samarbejdet med RIU gennem faste møder og fortsætte det gode samarbejde med alle kommunens idrætsforeninger. Benytte fritidskonsulenten som bindeled mellem foreningerne og kommunen i det daglige arbejde og som tovholder for Ringsted Kommunes Idrætspolitik. Undersøge behovet for en rådgivningsfunktion for idrætten, hvor udøvere og foreninger kan få hjælp og vejledning om f.eks. sundhed og forebyggelse. Desuden vil Ringsted Kommune opfordre til et udvidet samarbejde: Mellem skolerne og det lokale idrætsliv om undervisning, lokaler, rekvisitter mv. 13

15 Mellem ældreplejen og det lokale idrætsliv om instruktører, formidling af tilbud mv. Mellem de kommunale institutioner og idrætsforeningerne i bestræbelserne på en bedre integration af de etniske minoriteter. Mellem kommunen og den lokale handicapidræt. 14

16 kapitel 3 Målet med idrætten Denne del handler om, hvordan og under hvilke former idrætten dyrkes. Temaerne er idrætsforeningerne, bredde-, elite- og professionel idræt samt selvorganiseret idræt. Der kan være mange grunde til, at den enkelte dyrker idræt. Formålet med idrætten kan spænde fra ren fornøjelse og socialt samvær over ønsket om at holde sig sund og dyrke sin krop til at udfordre sig selv og konkurrere med andre. Idrætten tjener desuden et formål som underholdning for tilskuere på stadion, i haller og på TV. I mange tilfælde spiller disse forskellige sider af idrætten sammen og komplementerer hinanden i andre tilfælde kan der være tale om modstridende interesser. Overordnet kan idrætten opdeles i breddeidræt og eliteidræt. Breddeidrætten er for de mange og sigter mod fysisk udfoldelse, sundhed og socialt samvær. Fokus er her på fysisk og psykisk velvære for den enkelte idrætsudøver. Denne idrætsform dyrkes typisk i idrætsforeningerne, men også skoleidrætten og meget af den selvorganiserede idræt må siges at falde ind under betegnelsen breddeidræt. Eliteidrætten dyrkes af de få og er kendetegnet ved specialisering. Fokus er her på præstation og konkurrence. Denne idrætsform stiller store krav dels til udøveren om talent, koncentration og tid til træning, kampe, stævner mv. og dels til omgivelserne om faciliteter, økonomisk støtte og organisation. Eliteidrætten dyrkes ligesom breddeidrætten typisk i foreningsregi, men er ofte samlet i relativt få foreninger eller sammenslutninger. Decideret professionel idræt foregår ofte helt eller delvist adskilt fra foreningerne. Overgangen mellem bredde- og eliteidræt er flydende, da mange breddeaktiviteter også har en høj grad af konkurrenceelement i sig. 15

17 Idrætsforeningen og de frivillige Idrætsforeningen er det traditionelle samlingspunkt i idrætten og er en af hjørnestenene i det danske demokrati og kulturliv. Udover at udgøre den praktiske ramme for idrætsudfoldelse og sociale aktiviteter, er det bl.a. her man lærer om fællesskab, demokrati og forpligtende samvær. Forventningerne til foreningerne ændrer sig med tiden dels for den enkelte i takt med alderen og dels i takt med tidsånden, hvor familieidræt, zapper-kultur og krav om større fleksibilitet spiller en stadig større rolle. En væsentlig udfordring for foreningerne nu og i fremtiden bliver at finde en balance mellem de traditionelle værdier og disse nye krav udefra. Frivillige ledere og instruktører er en nødvendighed for, at dagligdagen i idrætsforeningerne kan fungere tilfredsstillende. Derudover har foreningsarbejdet en vigtig uddannelses- og dannelsesfunktion i forhold til de unge, ligesom det kan medvirke til at berige tilværelsen for ældre, der ikke længere er tilknyttet arbejdsmarkedet. I Ringsted Kommune er der i aktivitetsmedlemmer fordelt på 47 idrætsforeninger og 35 idrætsgrene. Dertil kommer de selvorganiserede. Ringsted Kommune vil støtte idrætsforeningerne og det frivillige arbejde, og respektere foreningernes egenart og egen forvaltning Ringsted Kommune vil derfor: Sikre idrætsforeningerne gennem RIU størst mulig indflydelse på relevante beslutninger og i den forbindelse bidrage til et øget samarbejde mellem kommunen og idrætsforeningerne. I størst mulig omfang lette de frivillige lederes administrative arbejde gennem forenkling, rådgivning og anvendelse af moderne teknologi. Støtte idrætsforeningernes udviklingsarbejde og uddannelse af ledere, trænere og instruktører. Opfordre idrætsforeningerne til øget samarbejde på tværs. Opfordre idrætsforeningerne til at de skal være sig deres værdigrundlag bevidst og synliggøre dette overfor medlemmerne. 16

18 Støtte idrætsforeningernes sociale arbejde uden at undergrave principperne om frivillighed og selvforvaltning. Breddeidræt Breddeidræt er Idræt for alle som den normalt foregår i klubbens regi. Der er som udgangspunkt tale om ikke konkurrenceprægede fysiske aktiviteter, som er åbne for alle. Udøverne dyrker motion, og søger sundhed gennem forebyggende aktiviteter. Kropsudfoldelsen aktiviteten er et mål i sig selv, uden at lægge betydende vægt på måling og sammenligning af præstationen. Konkurrencen kommer først og fremmest til udtryk ved at udøveren flytter personlige grænser. Værdierne bygger på det sociale fællesskab og er karakteriseret ved, at aktiviteten foregår for sjov. Udøverne oplever glæden ved idrætten gennem udfoldelser, leg, mestring og den lokale konkurrence. Fra Inspiration til en lokal idrætspolitik af Søren Gøtzsche. Udøvere af breddeidræt er en meget uhomogen gruppe, der spænder lige fra de yngste babysvømmere over den store flok af motionister til alle de nye idrætsaktive i alle aldre. Derfor stiller gruppen også meget forskellige behov og krav til indlæring. Endvidere kan gruppen også karakteriseres som værende meget selvstyrende i forhold til deltagelse i stævner, turneringer og andre arrangementer. Det er indenfor breddeidrætten, at tilvæksten til idrætten sker i de kommende år. Der vil komme nye idrætsaktive og nye aktiviteter til. Der vil derfor også blive stillet nye krav til de eksisterende foreninger. Motion og fysisk udfoldelse har en central rolle i mange menneskers liv, og det vil fremover være muligt at dyrke breddeidræt hele livet. Det vil, trods de få krav til faciliteter som breddeidræt stiller, være et spørgsmål om der er tilstrækkelige faciliteter til alle brugere, og om disse lever op til de krav, som de nye brugere har. Ringsted Kommune vil støtte breddeidrætten så flest mulige borgere har mulighed for at være fysisk aktive gennem hele livet. Ringsted Kommune vil derfor: 17

19 Støtte initiativer, der inddrager nye idrætsaktive, nye idrætsaktiviteter samt nye organisations- og samarbejdsrelationer indenfor idrætten. Støtte idrætsforeninger mod udviklingen af idræt for alle. Arbejde for at nye faciliteter og når de nuværende faciliteter renoveres lever op til fremtidens krav om større fleksibilitet, så flest mulige brugere kan benytte disse. Arbejde for at der er klubfaciliteter til rådighed for alle foreninger i Ringsted Kommune, der har et ønske om dette. Eliteidræt I eliteidrætten er konkurrenceelementet af afgørende betydning og et mål i sig selv. Der er defineret klare regler for aktiviteten, og man kan foretage nøjagtige målinger og sammenligninger af præstationerne og rangere udøverne efter konkurrencen. Eliteidrætten forudsætter en betydelig træningsindsats, og der afvikles konkurrencer på højt lokalt og nationalt niveau i klubben, oftest med landsdækkende turneringer eller divisioner. Deltagerne oplever glæden og motivationen ved idrætten gennem spænding, dygtiggørelse og deltagelse i konkurrencer samt opnåelse af resultater. Fra Inspiration til en lokal idrætspolitik af Søren Gøtzsche. I dette afsnit er målgruppen amatøreliten, mens den professionelle elite behandles i næste afsnit. Eliteidræt dyrkes på både ungdoms- og voksenplan. En stærk elite har mange fordele for såvel den enkelte udøver, idrætsforening som kommunens image. Eliteidrætten kan levere underholdning, give Ringsted prestige og fungere som ideal og lokomotiv for breddeidrætten. Eliteidrætten er også rekrutteringsgrundlag for kommende instruktører, trænere og ledere. Men der er også negative sider ved eliteidræt. F.eks. når der sættes overdreven fokus på en enkelt idrætsgren, så vil andre tilsidesættes og få det sværere i den kommunale idrætsverden. En anden ulempe er, at eliteidræt vil suge sponsormidler til sig. I den enkelte forening vil en satsning på eliteidrættens relativt få udøvere dog kræve mange ressourcer, såvel økonomisk som menneskeligt, og kunne derfor medføre en nedprioritering af breddeidrætten. Eliteidræt kræver særlige ressourcer, som det kan være svært at finde i foreningernes daglige drift. Støtte udefra er derfor i mange tilfælde en nødvendighed, hvis elitesatsningen skal bære frugt. 18

20 Ringsted Kommune vil i fællesskab med kommunens idrætsforeninger og erhvervsliv arbejde for, at den lokale eliteidræt opnår resultater på mindst nationalt niveau Ringsted Kommune vil derfor: Økonomisk støtte - via faciliteter og materialer - idrætsforeninger med hold eller individuelle udøvere indenfor eliteidræt med det formål på længere sigt at sikre resultater på mindst nationalt niveau. Støtte talentudviklingen. Støtte idrætsarrangementer på eliteplan. Bidrage til at højne uddannelsesniveauet hos lokale ledere, instruktører og trænere. Opfordre det lokale erhvervsliv til at støtte eliteidrætten. For at sikre, at elitearbejdet foregår på et etisk forsvarligt grundlag, vil Ringsted Kommune: Anbefale, at støtte kun gives til engagerede og kvalificerede eliteidrætsudøvere på mindst 15 år. Anbefale, at øremærket støtte gives gennem idrætsforeningerne og ikke direkte til den enkelte udøver. Stille krav til at foreningerne i deres elitearbejde forholder sig til etiske krav om doping, fairplay, skader og hensynet til udøvernes job- og uddannelsessituation. Desuden vil Ringsted Kommune: Give lokale eliteidrætsudøvere gode betingelser for træning og konkurrencer ved renovering af nuværende faciliteter og etableringen af nye idrætsfaciliteter. Tage hensyn til eliteidrætsudøvernes særlige behov ved fordelingen af haltider. 19

21 Stille tidssvarende faciliteter til rådighed for udøvere og publikum i forbindelse med afholdelse af eliteidrætsarrangementer på nationalt og internationalt niveau. Professionel idræt Den professionelle idræt er aktiviteter, - kampe, stævner, arrangementer m.v., - hvor idrætsudøverne er personer, der helt eller delvist dyrker deres sport som deres erhverv, og udøverens hverdag er tilpasset aktiviteten. Som hovedregel vil forholdene mellem klub og udøver være reguleret af gensidigt forpligtende kontrakter. Præstationen og underholdningen er afgørende for såvel udøveren som tilskuerne og foreningen. Fra Inspiration til en lokal idrætspolitik af Søren Gøtzsche. Der kan ikke ydes direkte kommunal støtte til professionel idræt, men kommunen kan vælge at stille træningsfaciliteter til rådighed, så kravene til afvikling af konkurrencer og træning kan opfyldes. Således at borgerne kan få opfyldt et behov for underholdning og interesse for professionel sport. Ringsted Kommune vil arbejde for, at borgerne kan få mulighed for at overvære professionel idræt på et højt nationalt eller internationalt niveau. Ringsted Kommune vil derfor: I samarbejde med den professionelle idræt tilstræbe, at de nødvendige idrætsfaciliteter er til rådighed. Opfordre det lokale erhvervsliv til at støtte den professionelle idræt. Stille krav om et højt etisk niveau i professionelle idrætsklubber. Selvorganiseret idræt Mange mennesker vælger i dag at dyrke idræt uden for foreningerne. Enten helt selvorganiseret i form af f.eks. gå- løbe- og cykelture eller som købeidræt i motionscentre, svømmehaller, danseskoler og lign. Idrætten kan på denne måde dyrkes, når man har tid, lyst og råd til det. 20

22 Andre ønsker måske et andet socialt samvær end det, mere forpligtende, der kendetegner foreningslivet. Ringsted Kommune tilbyder købeidræt i svømmehallen. I øvrigt kan man leje sig ind i haller og på baner i den udstrækning de er ledige. Ringsted Kommune vil arbejde for at styrke mulighederne for selvorganiseret idræt. Ringsted Kommune vil derfor: Være imødekommende over for at udleje idrætsfaciliteterne til den selvorganiserede idræt i det omfang de ikke benyttes af foreningerne Tilbyde betalingsidræt i Ringsted svømmehal Tilgodese den selvorganiserede idræt med åbne faciliteter i nærmiljøet i form af boldbaner, motions-, cykel- og ridestier, samt adgang til kommunens rekreative områder. 21

Indhold. Idrætspolitik 4. Del 1 Rammerne for idrætten 7. Del 2 Målet med idrætten 10. Del 3 Mennesket i idrætten 16

Indhold. Idrætspolitik 4. Del 1 Rammerne for idrætten 7. Del 2 Målet med idrætten 10. Del 3 Mennesket i idrætten 16 Idrætspolitik Indhold Idrætspolitik 4 Del 1 Rammerne for idrætten 7 Del 2 Målet med idrætten 10 Del 3 Mennesket i idrætten 16 3 Idrætspolitik I Sønderborg Kommune satser vi på både breddeidræt og eliteidræt.

Læs mere

F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e

F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e Forord Jammerbugt Kommune betragter et levende forenings- og fritidsliv som en motor for udvikling i lokalsamfundet og

Læs mere

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK for Glostrup Kommune 2012-2016 Center for Kultur og Idræt Glostrup Kommune FORORD Rammerne for denne Folkeoplysningspolitik er folkeoplysningsloven og det aktive medborgerskab. Folkeoplysningspolitikken

Læs mere

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat

Læs mere

Fritidspolitik. Udkast

Fritidspolitik. Udkast Fritidspolitik 2015 Udkast 1 Indhold Indhold...Side 2 Forord...Side 3 Vision 1: Fællesskab...Side 5 Vision 2: Aktivitet...Side 7 Vision 3: Frivillige...Side 11 Vision 4: Partnerskaber...Side 13 Vision

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde

Puls, sjæl og samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn

Læs mere

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik 2013-2017 Marts 2013 Forord Byrådet sætter med frivilligpolitikken en ny ramme for at styrke kommunens indsats på frivilligområdet, som bidrager til et styrket frivilligt

Læs mere

Integrationspolitik Indsatsområder og målsætninger

Integrationspolitik Indsatsområder og målsætninger Integrationspolitik Indsatsområder og målsætninger Integrationspolitik Indsatsområder og målsætninger Baggrund Integrationspolitikken skal være med til at understøtte Jammerbugt Kommunes overordnede vision

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj 2006. Fredericia Kommunes Idrætspolitik

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj 2006. Fredericia Kommunes Idrætspolitik Fredericia Kommunes Idrætspolitik 1 Indledning Fredericia Kommunes Idrætspolitik tager udgangspunkt i Fredericia Kommunes vision 2012, idrættens fire livskvaliteter og den dialog der har fundet sted med

Læs mere

Idrætspolitik Svendborg Kommune 2017-2022 Udkast 1404 2016

Idrætspolitik Svendborg Kommune 2017-2022 Udkast 1404 2016 FORORD Svendborg Kommune er karakteriseret ved at have et stærkt idræts- og foreningsliv, der udgøres af både frivillige og professionelle af bredde og elite. For Svendborg Byråd er det vigtigt at udtrykke

Læs mere

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal

Læs mere

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.

Læs mere

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 Januar 2013 Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 J. nr. 00.01.00P22 1 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 1. marts 2013 På vegne af Byrådet, Borgmester Karin Søjberg

Læs mere

Social Frivilligpolitik 2012-2015

Social Frivilligpolitik 2012-2015 Social Frivilligpolitik 2012-2015 Forord Det Frivillige Sociale Arbejde i Aalborg Kommune bygger på en meget værdifuld indsats som et stort antal frivillige hver dag udfører i Aalborg Kommune. Indsatsen

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning

Læs mere

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Holstebro Kommunes integrationspolitik Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde

Læs mere

DET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund

DET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund Strategi 2015-2020 dansk kano & kajak forbund DET VIL VI DKF vil være den nationale organisation, der samler alle kano- og kajakaktiviteter under én hat for derigennem at skabe synergi, vidensdeling og

Læs mere

Sorø Sportsråd Grandalen 2, 4180 Sorø Tlf.: 5783 2211 www.sportsraadet.dk ingridogjussi@stofanet.dk

Sorø Sportsråd Grandalen 2, 4180 Sorø Tlf.: 5783 2211 www.sportsraadet.dk ingridogjussi@stofanet.dk Sorø Sportsråd Grandalen 2, 4180 Sorø Tlf.: 5783 2211 www.sportsraadet.dk ingridogjussi@stofanet.dk Idrættens ønsker om nye faciliteter, og samarbejdet med Sorø Kommune i 2012/13. Indhold: 1) Formål. 2)

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig

Læs mere

Pædagogiske læreplaner. SFO er. Holbæk Kommune.

Pædagogiske læreplaner. SFO er. Holbæk Kommune. Pædagogiske læreplaner SFO er Holbæk Kommune. Indholdsfortegnelse: Indholdsfortegnelse:... Forord.... Særlige krav til pædagogiske læreplaner.... Sammenhæng i børnenes hverdag:... Anerkendelse af fritidspædagogikken....

Læs mere

DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE

DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro

Læs mere

Holstebro Kommunes Integrationspolitik

Holstebro Kommunes Integrationspolitik Holstebro Kommunes Integrationspolitik Godkendt af Arbejdsmarkedsudvalget Holstebro Kommunes April 2013 Indhold Indledning 2 Holstebro Kommunes vision 2 Integrationspolitikkens tilblivelse 3 Tværgående

Læs mere

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000

Læs mere

Silkeborg Kommune. Lærings- og Trivselspolitik 2021

Silkeborg Kommune. Lærings- og Trivselspolitik 2021 Silkeborg Kommune Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 4 Trivsel... 5 Samspil... 6 Rammer for læring, trivsel og samspil... 7 Side 2 af 7 Indledning Vi ser læring og trivsel

Læs mere

Lær det er din fremtid

Lær det er din fremtid Skolepolitiske mål 2008 2011 Børn og Ungeforvaltningen den 2.1.2008 Lær det er din fremtid Forord Demokratisk proces Furesø Kommune udsender hermed skolepolitik for perioden 2008 2011 til alle forældre

Læs mere

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG

Læs mere

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Introduktion Folketinget vedtog den 1. juni 2011 en række ændringer af folkeoplysningsloven. Et centralt punkt i den reviderede lov er, at alle kommuner

Læs mere

Livskraft hele livet. Seniorpolitik

Livskraft hele livet. Seniorpolitik Livskraft hele livet Seniorpolitik Forord Det skal være godt at blive gammel i Høje-Taastrup Kommune. Kommunen ønsker en helhedsorienteret seniorpolitik, som kan sikre rammerne og vise retningen, når samarbejdet

Læs mere

Motionslokalet i SIC Fremtidig brug og retningslinjer for motionslokalet i Solrød Idræts Center

Motionslokalet i SIC Fremtidig brug og retningslinjer for motionslokalet i Solrød Idræts Center SOLRØD KOMMUNE FRITID & KULTUR Motionslokalet i SIC Fremtidig brug og retningslinjer for motionslokalet i Solrød Idræts Center (Billede fra Solrød60+Motion) Baggrund Motionslokalet i Solrød Idræts Center

Læs mere

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!

Læs mere

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete

Læs mere

BILAG 1 GLADSAXE KOMMUNES INTEGRATIONSPOLITIK JANUAR 2008

BILAG 1 GLADSAXE KOMMUNES INTEGRATIONSPOLITIK JANUAR 2008 Forord Byrådet besluttede i august 2006 at igangsætte et arbejde med at formulere en integrationspolitik for Gladsaxe Kommune. Resultatet er nu klar. Baggrunden er, at der i disse år stilles øgede krav

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle

Læs mere

Eksempelprojekter. Bilag til Horsens Kommunes idrætspolitik Idræt i bevægelse. 23.10.2012

Eksempelprojekter. Bilag til Horsens Kommunes idrætspolitik Idræt i bevægelse. 23.10.2012 Eksempelprojekter Bilag til Horsens Kommunes idrætspolitik Idræt i bevægelse. 23.10.2012 1 Udendørs mødested for ældre X X X I dag er tanken om et udendørs samlingssted med motion i fokus, hvor specielt

Læs mere

Fritids- og idrætspolitik 2008

Fritids- og idrætspolitik 2008 Fritids- og idrætspolitik 2008 Forslag Indledning Fritids- og idrætslivet er under forandring i disse år. Tilslutningen til foreningslivet er stagnerende og befolkningen vælger i stigende grad aktiviteter

Læs mere

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Ringsted Kommune marts 2012 Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes Borgere og foreningsliv Indhold 1. Kort om papir og proces

Læs mere

Det sammenhængende børne- og ungeliv

Det sammenhængende børne- og ungeliv Det sammenhængende børne- og ungeliv - vejen til ny velfærd for børn, unge og deres familier i Odense 14. februar 2013 Vores udfordring Vi har en dobbelt udfordring i Odense: Vi har høje ambitioner for

Læs mere

Sammenhængende Børnepolitik

Sammenhængende Børnepolitik Sammenhængende Børnepolitik Bornholms Regionskommune 2011 Indledning Sammenhængende børnepolitik Er godkendt af kommunalbestyrelsen d. 23. nov. 2006 Efterfølgende revideret og politisk godkendt i maj 2011.

Læs mere

KONKURRENCEIDRÆT UNDER FORANDRING

KONKURRENCEIDRÆT UNDER FORANDRING Fra: "Fremtidsorientering", nr. 3, 2001 KONKURRENCEIDRÆT UNDER FORANDRING Af Knud Larsen, sociolog og idrætsforsker ved forskningsinstitutionen Idrætsforsk. Konkurrenceidrætten har været karakteriseret

Læs mere

Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsHjem

Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsHjem Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsHjem Formålet med mål - og indholdsbeskrivelsen for skolefritidshjem (SFH) i Holstebro Kommune er at give borgerne mulighed for at få indblik i prioriteringerne

Læs mere

Notat. Udkast til en Folkeoplysningspolitik. Kultur & Fritidscenter. 1. Forord. 17. september 2012

Notat. Udkast til en Folkeoplysningspolitik. Kultur & Fritidscenter. 1. Forord. 17. september 2012 Kultur & Fritidscenter Notat 17. september 2012 Sagsbehandler: Klaus Helsøe Telefon: 43 57 71 16 Email: klj@ishoj.dk Journal eller CPR-nummer: Folkeoplysningspolitik - udkast sep 20 FOLU - klj Udkast til

Læs mere

Enhedslistens ændringsforslag til udkast til Københavns Kommunes Integrationspolitik.

Enhedslistens ændringsforslag til udkast til Københavns Kommunes Integrationspolitik. 27. marts 2006 Enhedslistens ændringsforslag til udkast til Københavns Kommunes Integrationspolitik. AT en vision for Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets dialogpolitik og for Integrationsrådets rolle

Læs mere

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune Kultur for alle Kulturpolitik for Glostrup Kommune Et rigt lokalt kulturliv er: mangfoldighed fælleskab identitetsdannende frivillighed læring udfoldelse leg inddragelse tradition kreativitet oplevelser

Læs mere

Handicap og psykiatripolitik

Handicap og psykiatripolitik Handicap og psykiatripolitik Vedtaget i Byrådet i oktober 2008 Forord Handicap- og Psykiatripolitik er én af de politikker, Byrådet har besluttet at formulere i den første valgperiode i den nye Middelfart

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar

Læs mere

KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde.

KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde. KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde. Indledning: Følgende materiale udgør Klynge VE5 s fundament for det pædagogiske arbejde med børn og unge i alderen 0 5 år,

Læs mere

Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning

Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning Formålet med mål - og indholdsbeskrivelsen for skolefritidshjem (SFO) er at give borgerne mulighed for at få indblik i prioriteringerne og serviceniveauet

Læs mere

Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016

Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016 Hvidovre 2012 sag: 11/54709 Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016 Fælles ansvar for vores børn. Hvidovre Kommune vil i fællesskab med forældre skabe de bedste

Læs mere

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud

Læs mere

Ældre- og værdighedspolitik. Center for Ældre

Ældre- og værdighedspolitik. Center for Ældre Ældre- og værdighedspolitik 2016 Center for Ældre Forord I de kommende år bliver vi flere ældre. Vi er i dag mere sunde og raske og lever længere end tidligere. Det betyder, at mange af os er på arbejdsmarkedet

Læs mere

Overordnede. Mål og indhold. i SFO i Mariagerfjord Kommune. Skolefagenheden

Overordnede. Mål og indhold. i SFO i Mariagerfjord Kommune. Skolefagenheden Overordnede Mål og indhold i SFO i Mariagerfjord Kommune Skolefagenheden Indhold Forord... Side 3 Værdigrundlag... Side 5 Formål... Side 6 Fritidspædagogik... Side 6 Børn er forskellige... Side 8 Læreprocesser...

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...

Læs mere

Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik

Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik Sammenhængende Børne- og Ungepolitik 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig støtte. Lovmæssigt

Læs mere

Er du frivillig i Thisted Kommune?

Er du frivillig i Thisted Kommune? Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede

Læs mere

Næstved / ældre-og værdighedspolitik 04.05.14/08.03.16

Næstved / ældre-og værdighedspolitik 04.05.14/08.03.16 Næstved / ældre-og værdighedspolitik 04.05.14/08.03.16 Forord I de kommende år bliver vi flere ældre. Vi er i dag mere sunde og raske og lever længere end tidligere. Det betyder, at mange af os er på arbejdsmarkedet

Læs mere

Den nødvendige koordination - BKF sætter fokus på den kommunale forpligtelse i indsatsen for handicappede børn og unge og deres familier

Den nødvendige koordination - BKF sætter fokus på den kommunale forpligtelse i indsatsen for handicappede børn og unge og deres familier Notat Dato: 4. november 2007/jru/ami Den nødvendige koordination - BKF sætter fokus på den kommunale forpligtelse i indsatsen for handicappede børn og unge og deres familier I årsmødevedtagelsen Alle børn

Læs mere

VISION Svendborg Kommune vil:

VISION Svendborg Kommune vil: FORMÅL Formålet med den folkeoplysende virksomhed er at bidrage til borgernes aktive medborgerskab, frivillige indsats og livslange læring. I folkeoplysningsloven er formålet for henholdsvis oplysningsforbund

Læs mere

DFS forslag til regeringens folkeoplysningsudvalg

DFS forslag til regeringens folkeoplysningsudvalg D A N S K F O L K E O P L Y S N I N G S S A M R Å D DFS forslag til regeringens folkeoplysningsudvalg DFS ser fremtidens folkeoplysning inden for tre søjler: Søjle 1- Søjle 2- Søjle 3- Fri Folkeoplysning

Læs mere

Løkken er Motion og Bevægelse

Løkken er Motion og Bevægelse Hjørring Kommune Springvandspladsen 5 9800 Hjørring Løkken d. 12/5-2015 Løkken er Motion og Bevægelse Formål Inddragelse og aktivt samlingspunkt for hele byen Multibanen i Løkken bliver byens nye samlingssted

Læs mere

Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013

Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslag til revision af Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslaget er udarbejdet af Bornholms Idrætsråd 20-01-2013 1 Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune Det er Bornholms Regionskommunes

Læs mere

AftenskolernesSamrådiSønderborgKommune

AftenskolernesSamrådiSønderborgKommune AftenskolernesSamrådiSønderborgKommune AFTENSKOLEPOLITIKISØNDERBORGKOMMUNE Aftenskolepolitik i Sønderborg Kommune Indholdsfortegnelse Indledning side 2 Målsætning side 2 Værdigrundlag side 2 Aftenskolernes

Læs mere

GADEIDRÆT. Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del Bilag 255 Offentligt

GADEIDRÆT. Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del Bilag 255 Offentligt Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del Bilag 255 Offentligt GADEIDRÆT Et stigende antal børn og unge efterspørger i dag en løsere organisering og et mindre elitært fællesskab at dyrke idræt i. De unge ønsker

Læs mere

Strategi 2015-2020. - bolig med nærhed

Strategi 2015-2020. - bolig med nærhed Strategi 2015-2020 - bolig med nærhed Indhold Før strategiplan 2015-2020...5 Missionen...6 Om BOLIGNÆSTVED...7 Værdierne Troværdighed...8 Nærvær og engagement...8 Handlekraft...9 Visionen...10 Målsætningerne

Læs mere

Indledning. Folkeoplysningslovens område. Center for Kultur og Idræt 7. juni Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring:

Indledning. Folkeoplysningslovens område. Center for Kultur og Idræt 7. juni Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring: Center for Kultur og Idræt 7. juni 2012 Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring: Indledning Foreningslivet og oplysningsforbundenes tilbud er en vigtig del af borgernes mulighed for et aktivt

Læs mere

Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011

Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011 Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011 God integration af flygtninge og indvandrere betyder, at alle flygtninge og indvandrere deltager aktivt i og bidrager aktivt til

Læs mere

Fagligt og politisk grundlag for Fagligt Fælles Forbund Sydfyn

Fagligt og politisk grundlag for Fagligt Fælles Forbund Sydfyn Fagligt og politisk grundlag for Fagligt Fælles Forbund Sydfyn Forord... 2 En fagforening der er til for medlemmerne... 2 Vi er én fagforening... 3 Vi er en ambitiøs fagforening... 3 3F Sydfyn er åben

Læs mere

1. Udkast Frivilligpolitik. Indledning. Baggrund

1. Udkast Frivilligpolitik. Indledning. Baggrund 1. Udkast Frivilligpolitik Indledning Det frivillige sociale arbejde udgør en væsentlig del af den samlede sociale indsats i Svendborg Kommune. En forudsætning for at sikre og udvikle den sociale indsats

Læs mere

FAKTAARK DET BYNÆRE LANDDISTRIKT

FAKTAARK DET BYNÆRE LANDDISTRIKT Det brændende spørgsmål Det bynære landdistrikts centrale karakteristika FAKTAARK DET BYNÆRE LANDDISTRIKT Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i det bynære landdistrikt? Definition af det

Læs mere

Et godt liv som barn, ung og voksen med handicap i Ballerup Kommune. Udgivet af Center for Social og Sundhed, Ballerup Kommune 2015

Et godt liv som barn, ung og voksen med handicap i Ballerup Kommune. Udgivet af Center for Social og Sundhed, Ballerup Kommune 2015 HANDICAPPOLITIK Et godt liv som barn, ung og voksen med handicap i Ballerup Kommune Udgivet af Center for Social og Sundhed, Ballerup Kommune 2015 Produktion og Layout: Tryk: Oplag: Eksemplarer af folderen

Læs mere

Folkeskolens Fornyelse i Frederikssund. Information til forældre om folkeskolereformen

Folkeskolens Fornyelse i Frederikssund. Information til forældre om folkeskolereformen Folkeskolens Fornyelse i Frederikssund Information til forældre om folkeskolereformen En ny skole fra august 2014 Når elever landet over i august 2014 tager hul på et nyt skoleår, siger de goddag til en

Læs mere

HLIF Gymnastik. Info-folder til trænere, hjælpetrænere og holdledere

HLIF Gymnastik. Info-folder til trænere, hjælpetrænere og holdledere HLIF Gymnastik Info-folder til trænere, hjælpetrænere og holdledere Velkommen til HLIF Denne brochure er tænkt som et nyttigt arbejdsredskab for alle de personer, der hvert år lægger en kæmpe frivillig

Læs mere

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje Hvidovre IF Håndbold ønsker at få del i den kommunale sponsorpulje og ansøger hermed om 50.000,- kr. Hvad skal pengene bruges til? Beløbet skal anvendes

Læs mere

Frivilligrådets mærkesager 2015-16

Frivilligrådets mærkesager 2015-16 Frivilligrådets mærkesager 2015-16 September 2015 FÆLLESSKAB OG DELTAGELSE GIVER ET BEDRE SAMFUND OG BEDRE VELFÆRD Forord Frivilligrådet mener, at vi i dagens Danmark har taget de første og spæde skridt

Læs mere

Forslag til en ungdomspolitik for Rudersdal Kommune

Forslag til en ungdomspolitik for Rudersdal Kommune Forslag til en ungdomspolitik for Rudersdal Kommune Forslaget til Ungdomspolitik for Rudersdal Kommune tager udgangspunkt i de Kulturpolitiske værdier for Rudersdal Kommune: Mangfoldighed Kvalitet Kompetencer

Læs mere

Indhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3

Indhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3 Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Kultur Glostrup Kommune Center for Kultur og Borgerkontakt Godkendt af Glostrup Kommunalbestyrelse den 16.08.2017 Folkeoplysningspolitik Indledning Foreningslivet og oplysningsforbundenes tilbud er en

Læs mere

Sponsor i DALUM IF. Din klub - dit lokalområde

Sponsor i DALUM IF. Din klub - dit lokalområde Sponsor i Din klub - dit lokalområde Kære tidligere og kommende sponsorer Har du nogen gange valgt at bruge lørdag eller søndag formiddag til at lægge vejen forbi Dalum stadion? Her vrimler det med børn

Læs mere

Ledelse, undervisning og læring - Folkeskolens ledere og lærere i dialog

Ledelse, undervisning og læring - Folkeskolens ledere og lærere i dialog 5. oktober 2010 Ledelse, undervisning og læring - Folkeskolens ledere og lærere i dialog Forord Tillid, dialog og ansvar er omdrejningspunkterne, når vi taler relationer mellem medarbejdere og ledere på

Læs mere

Strategi- og handlingsplan for Sport Aarhus Events 2005 2011.

Strategi- og handlingsplan for Sport Aarhus Events 2005 2011. Strategi- og handlingsplan for Sport Aarhus Events 2005 2011. Arbejdet med at tiltrække store idrætsbegivenheder til Århus ligger i sekretariatet Sport Aarhus Events under Fritids- og Kulturforvaltningen.

Læs mere

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,

Læs mere

Velfærdspolitik. Voksen- og ældreområdet. Revideret den 23. februar 2016 Dokument nr. 480-2016-140791 Sags nr. 480-2015-107141

Velfærdspolitik. Voksen- og ældreområdet. Revideret den 23. februar 2016 Dokument nr. 480-2016-140791 Sags nr. 480-2015-107141 Velfærdspolitik Voksen- og ældreområdet Revideret den 23. februar 2016 Dokument nr. 480-2016-140791 Sags nr. 480-2015-107141 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 Vision og fokusområder... 4 VÆRDIER... 5

Læs mere

Frivilligstrategi i Holbæk Kommune

Frivilligstrategi i Holbæk Kommune Frivilligstrategi i Holbæk Kommune Holbæk Byråd, december 2012 Forord Frivillige gør allerede nu en stor indsats og en stor forskel i Holbæk Kommune. Frivillige er aktive medborgere, der tager ansvar for

Læs mere

Kommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark

Kommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark 28. november 2012 Kommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark 1. Indledning og afgrænsning Af bemærkningerne til forslag til lov om udlodning af overskud fra lotteri- samt heste

Læs mere

Ældre- og Handicapudvalget

Ældre- og Handicapudvalget Ældre- og Handicapudvalget Plejeboligerne er oprettet til ældre og handicappede med et stort behov for pleje, omsorg og tilsyn døgnet rundt. Personer med demens eller afvigende adfærd kan visiteres til

Læs mere

Pædagogiske læreplaner isfo

Pædagogiske læreplaner isfo Pædagogiske læreplaner isfo Forord Med Pædagogiske læreplaner i SFO er der skabt en fælles kommunal ramme for arbejdet med udviklingen af lokalt baserede læreplaner for skolefritidsordningerne på skolerne

Læs mere

Jammerbugt Kommunes. Handicappolitik

Jammerbugt Kommunes. Handicappolitik Jammerbugt Kommunes Handicappolitik Godkendt i Kommunalbestyrelsen den 22.-3. 2012 BAGGRUND I juni 2007 besluttede Kommunalbestyrelsen, at Jammerbugt Kommune skulle udarbejde en handicappolitik. Politikken

Læs mere

HANDICAPPOLITIK I JAMMERBUGT

HANDICAPPOLITIK I JAMMERBUGT HANDICAPPOLITIK I JAMMERBUGT Baggrund I juni 2007 besluttede Kommunalbestyrelsen, at Jammerbugt Kommune skulle udarbejde en handicappolitik. Politikken skal være med til at understøtte visionen om, at

Læs mere

Grib Chancen til et lettere liv

Grib Chancen til et lettere liv Grib Chancen til et lettere liv Slutevaluering 09/41469 Mette Bang Andersen Baggrund Grib Chancen er et fælles fynsk projekt, der har til formål, at igangsætte vedvarende aktivitetstilbud med motion og

Læs mere

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE 1 Odense Kommune Bystrategisk Stab Oktober 2014 Indledning De almene boliger

Læs mere

Sundhedspolitisk handleplan. - Fra vision til handling 2012-2015

Sundhedspolitisk handleplan. - Fra vision til handling 2012-2015 Sundhedspolitisk handleplan - Fra vision til handling 2012-2015 INDHOLDSFORTEGNELSE SUNDHEDSPOLITIKKENS VISION 3 FRA VISION TIL VIRKELIGHED 3 VELFÆRD PÅ NYE MÅDER 3 DE POLITISKE MÅL OG FOKUS I 2012-2015

Læs mere

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune 2 Forord I Vesthimmerlands Kommune betragter vi det som et fælles ansvar og en fælles opgave at skabe et inkluderende samfund med gode rammer for aktive

Læs mere

Børn og unges deltagelse i idræt i Fredericia Kommune Dokumentationsrapport

Børn og unges deltagelse i idræt i Fredericia Kommune Dokumentationsrapport Børn og unges deltagelse i idræt i Fredericia Kommune Dokumentationsrapport Bjarne Ibsen og Jan Toftegaard Støckel Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Institut for Idræt og Biomekanik

Læs mere

FORORD. - teksten skrives af Svendborg Kommune. I 2 spalter midt på siden evt. med neddæmpet baggrund.

FORORD. - teksten skrives af Svendborg Kommune. I 2 spalter midt på siden evt. med neddæmpet baggrund. FORORD - teksten skrives af Svendborg Kommune. I 2 spalter midt på siden evt. med neddæmpet baggrund. FORMÅL Formålet med den folkeoplysende virksomhed er at bidrage til borgernes aktive medborgerskab,

Læs mere

Arbejdsgrundlag for Område Søndervang 2.

Arbejdsgrundlag for Område Søndervang 2. Arbejdsgrundlag for Område Søndervang 2. Vision. Med afsæt i et velfungerende samarbejde, ønsker område Søndervang 2 at fremme en høj grad af trivsel og udvikling for alle. Værdier: Vi bygger vores pædagogiske

Læs mere

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i. Holbæk Danner Skole Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i. Holbæk Danner Skole integrerer de politiske ambitioner som er udtrykt i Byrådets Børne og

Læs mere

Projektbeskrivelse Stolemotion (Træning i lokale idrætsforeninger, på aktivitetscentre og plejecentre)

Projektbeskrivelse Stolemotion (Træning i lokale idrætsforeninger, på aktivitetscentre og plejecentre) Projektbeskrivelse Stolemotion (Træning i lokale idrætsforeninger, på aktivitetscentre og plejecentre) Dansk Arbejder Idrætsforbund (DAI) har de seneste år oplevet et stigende behov for særlige motionstilbud

Læs mere