Grundlag for udvikling af Næstved Bymidte

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Grundlag for udvikling af Næstved Bymidte"

Transkript

1 Grundlag for udvikling af Næstved Bymidte

2 Forord Næstved Bymidte er central for kommunen og byder både på mange shoppemuligheder og store oplevelser. Men selvom bymidten har meget at tilbyde, kan vi ikke bare lade stå til. Vores samfund er i forandring, og derfor skal vi allerede nu begynde at planlægge, hvordan bymidten kan blive ved med at udvikle sig. ette katalog er resultatet af en inddra- proces, hvor mange af Næstveds Dgende borgere og andre aktører har deltaget. Kataloget består dels af billeder på, hvordan Næstved Bymidte fremadrettet bør se ud gennem fire scenarier, og dels af en række indsatser fordelt på seks fokusområder, som skal sikre, at vi i fremtiden også kan mærke byen. Kataloget peger på, hvad vi sammen kan sætte i gang for at bymidten udvikles, men fungerer også som startskud og grundlag for udviklingen af en kommende strategi- og udviklingsplan for Næstved Bymidte, som Næstved Kommune nu sætter i gang. Vi var ikke kommet til dette resultat, hvis det ikke var for jer godt 500 brugere af bymidten, som indtil nu har bidraget med jeres viden om og ønsker, til fremtidens Næstved Bymidte, bl.a. via vores midlertidige Bymidteværksted, som vi åbnede i Ramsherred. Stor tak til jer alle! Vi er gået i gang med at realisere nogle af indsatserne hvilket kan ses sidst i kataloget. Vi har dog også brug for din hjælp fremadrettet hvad enten du er borger, en forening eller erhvervsdrivende i kommunen. Jeg opfordrer derfor alle til at gå i gang med, at realisere de indsatser som I mener, er vigtige og som I har lyst til at være med til at udvikle og drive. Næstved Kommune vil bidrage med vejledning og støtte, så meget vi kan. For i fællesskab skal vi udvikle Næstved Bymidte! Venlig hilsen Borgmester Carsten Rasmussen

3 Et styrket byliv danner grundlaget for et styrket handelsliv og omvendt. Vi tror på, at by MIDtens butiksliv med dette projekt, kan styrkes gennem et samarbejde MEllem de handlende, Næstved Kommune og Næstved Erhverv. Handelslivet i Næstved Bymidte skal nemlig også fremadrettet være det bedste på Sydsjælland. Lars Børsting, næstformand i Næstved Cityforening Det skal være spændende at opholde sig og bevæge sig rundt i bymidten. Det betyder vi skal bruge pladser og stræder aktivt, så der kommer nye og varierede oplevelser i hele bymidten. Det kan f.eks. være at skabe plads til midlertidige markeder og oplevelser. Det er også at vi bruger belysning aktivt og at vi har høj kvalitet i byinventar, gadebelægninger, legepladser m.v. så byens gader og pladser bliver levende og attraktive for alle borgere. Søren Revsbæk, formand for Teknisk Udvalg Mennesker bringer farven frem i vores grønne områder og gamle røde bygninger, farver som spejler sig i butiksvinduet såvel som i springvandet. Flere mennesker vil give Næstved bymidte mere liv. Helge Adam Møller, næstformand i Plan- og Ejendoms udvalget og medlem af Økonomiudvalget Med udviklingen af Næstved bymidte, arbejder vi for at skabe en unik bymidte, der også kan tilbyde andre oplevelser end et rigt handelsliv, så bymidten fx også er et besøg værd udenfor butikkernes åbningstid. Samtidig vil vi med dette projekt skabe en bymidte for alle. Daniel Lillerøi, formand for Plan- og Ejendomsudvalget I Næstved er der en stærk kultur indenfor kunst, musik og iværksætteri. Det er en styrke for Næstved, som vi gennem Mærk Byen Udvikling af Næstved bymidte vil sikre også kan mærkes i bymidten. Dette sker bl.a. ved, at vi gør det endnu lettere at arrangere events i bymidten. Linda Frederiksen, formand for Kulturudvalget Mærk Byen udvikling af Næstved Bymidte Mærk Byen udviklingen af Næstved Bymidte er overskriften på det arbejde, der foregår med at udvikle Næstved Bymidte. Dette katalog er første fase i den proces.

4 Indhold Indledning... 5 Udgangspunkt... 8 Fundamentet Scenarier De seks fokusområder 15 Kultur- og hverdagsliv i bymidten 16 Brug byens rum nu Rum til ophold og bevægelse Næstveds Bymidteruter Udvikling af bymidtens trafikale flow Plads til studerende i bymidten Udarbejdet af: Næstved Kommune Center for Plan og Erhverv Rådmandshaven Næstved Tlf: Nueva Gothersgade København K Tlf: This Design Tool Vesterbrogade 74, København V Tlf: Udgivelsestidspunkt December 2015 Fotos Næstved Kommune S. 59: Talentskolen S. 60: JB10 Fortætning af Næstved Bymidte 29 Gårdrum og kantzoner med byliv Byg videre på den tætte karréstruktur Ny og historisk arkitektur Bedre kobling af Grønnegade til bymidtens liv Bedre handelsby for kunderne 39 Et bredt og varieret handelsliv Butikker og handel som bylivsgenerator Bymidten med den bedste service Smarte parkeringsløsninger Bymidtens blå og grønne profil 47 Grønne oaser og forbindelser Den fritlagte Suså og forbindelsen til havnen Rådmandshaven og ankomst via Susåen Ressource City skal mærkes i bymidten Events i bymidten 56 Midlertidig brug af gader og pladser Bymidtepuljen Aktionsgruppen byens unge projektpartner Sådan gør vi det! 63 Næstveds projektguide Styrket kommunikation af events og tilbud Det gode værtskab Bymidtens Task Force Det er i gang! Det kan du gøre! Det gør vi! 71 Referencer og inspiration... 72

5 Indledning Næstved Bymidte udmærker sig særligt i forhold til både den handel, kultur og historie, der findes i både dens bygninger, gadernes forløb og gårdrum, som mange steder bl.a. trækker spor tilbage til Middelalderen. Også de mange bynære grønne rekreative områder, som Susåen og Munkebakken, er steder, man som borger og besøgende sætter pris på. Næstved Bymidte er altså bærende for ikke bare Næstved by, men for hele kommunen. Men selv om bymidten har meget at tilbyde, ved vi godt, at vi ikke bare kan lade stå til. Vores samfund er i forandring, bl.a. med en stigende tendens til at handle på Internettet, samt en urbanisering - særligt hvor folk flytter mod hovedstaden, der ikke synes at stoppe. Derfor er det vigtigt, at vi allerede nu begynder at planlægge, hvordan vi fremadrettet kan tiltrække nye borgere og virksomheder samtidig med, at vi kan fastholde jer, der allerede er her. Der er ikke tidligere lavet en samlet strategi- og udviklingsplan for Næstved Bymidte og i en verden, der ændrer sig, oplever vi et stigende behov for et fælles pejlemærke en fælles retning for udviklingen af Næstved Bymidte. Dette katalog udgør et essentielt grundlag for at kunne udarbejde den egentlige strategi- og udviklingsplan. Det er derfor vigtigt, at vi med Mærk Byen udvikling af Næstved Bymidte sætter fokus på bymidten. Indledningsvis har Næstved Kommune, på baggrund af en omfattende inddragelsesproces, gennem 2015 lavet dette katalog, der er startskuddet til en proces med fokus på bymidtens udvikling frem mod Det er nemlig vigtigt, at vi i fællesskab udvikler bymidten, da den står over for flere udfordringer. Projekter i relation til bymidten Der er allerede mange spændende projekter i gang i Næstved, der har en positiv indflydelse på, og skal samtænkes med, bymidtens udvikling. Det drejer sig særligt om Mærk Næstved, som er Næstved Kommunes vision for udviklingen af hele kommunen, og hvortil Mærk Byen knytter sig; Ressource City på Maglemølle, ikke langt fra bymidten; udvikling af Munkebakken, der er et stort, rekreativt område i bymidten og Campus Næstved, der betyder, at byen inden længe skal kunne rumme mange studerende. Udover disse projekter arbejdes der lige nu på etablering af en ny nordlig omfartsvej, der kommer til at få direkte indflydelse på trafikbelastningen i bymidten, ligesom et hurtigtog til København og en kommende Femern-forbindelse også vil åbne op for nye udviklingsmuligheder i og omkring Næstved Bymidte. Bymidtens drivkraft Næstved er særlig kendt for de mange initiativ rige, kreative unge, der både er brugere af bymidten, men som i høj grad også er med til at præge den med bl.a. festivalen Næverland og gadekunst. Næstved Kommune ønsker at understøtte den stærke ungekultur og de unges rolle som projektmagere i kommunen, som også resten af byens borgere og besøgende unge som ældre har glæde af. Derfor har vi i efteråret 2015 igangsat en Iværksætteruddannelse for unge, og det er håbet, at også Næstved Bymidte kommer til at mærke de nye iværksættere. Gennem midlertidige tiltag og forsøg, ønsker vi at udvikle og sætte fokus på bymidtens potentialer og særlige karakter. Midlertidighed skal dermed benyttes som et instrument til at skabe et varieret og foranderligt spektrum af oplevelser, samtidig med, at vi kan undersøge hvilke indsatser og tiltag, der kan skabe byliv i en bymidte som i Næstved. Der er mange gode initiativer i gang, der alle er med til at støtte op omkring det liv og den udvikling, der skal ske i bymidten. Med udarbejdelsen af en ny strategi- og udviklingsplan for Næstved Bymidte, skal der bygges videre på alt det, vi allerede er i gang med, og med dette Grundlag for udviklingen af Næstved Bymidte er det vigtige arbejde nu i gang! 5

6 A Rådmandshaven Dania Ringstedgade E Grønnegade C B D F Farimagsvej G Vinhusgade H Ramsherred Jernbanegade KindhestegadeTorvestræde I L J Riddergade Teatergade K A. Rådmandshaven B. Kvægtorvet C. Pladsen ved kulturcentret D. Grønnegades Kaserne Havnegade Østergade M E. Hjultorv F. Høje Plads G. Næstved Station H. Axeltorv I. Sct. Peders Kirke J. Sct. Mortens Kirke N K. Munkebakken L. Bredstrædeparkeringen M. Den Fritlagte Suså N. Sortebrødreanlægget O. Maglemølle/Ressource City O 6

7 Næstved Bymidte Er godt kvadratmeter stor Har en omkreds på 3,71km Består af 405 matrikler Har sit laveste punkt 2 meter over havets overflade og sit højeste 40 meter over havets overflade Bygninger og Lejligheder i Næstved Bymidte Antal bygninger: 670 Parcelhuse: 37 Rækkehuse: 28 Etagebebyggelser: 155 Anden beboelse 2 Antal lejligheder: Procentvis fordeling Indbyggere i Næstved Bymidte I alt: personer Aldersfordeling: 1: 0-15år: 186 personer 2: 16-24år: 418 personer 3: 25-44år: 508 personer 4: 45-64år: 444 personer 5: 65-84år: 462 personer 6: : 110 personer Kilde: GIS 2015 Aldersfordeling af indbyggere i bymidten, byen, kommunnen og nationen Aldersfordeling af indbyggere i: bymidten byen kommunen nationen Aldersfordeling Typer af borgere i Næstved Bymidte Der er ni forskellige typer repræsenteret i Næstved Bymidte: Enlige voksne med lave indkomster Unge singler Enlige seniorer i lejligheder Veluddannede byfamilier Lejere uden for arbejdsmarkedet Midaldrende i ældre lejligheder Seniorfamilier i rækkehus De ældste og borgere i særlige boliger Unge singler i første bolig Kilde: Geomatic

8 UDGANGSPUNKT Fra land til by Urbanisering er en global tendens, hvor stadigt flere flytter fra landområder til byerne. Også i Danmark ses bevægelsen, hvor mennesker på landsplan de seneste 10 år er flyttet til særligt de større byer fra landområderne, så syv ud af otte danskere nu bor i byerne. Der er en klar østtendens, der peger mod både hovedstaden og Østjylland. København kalkulerer fx med nye borgere om måneden. Næstved Kommune er kendetegnet ved, at der sker en dobbelturbanisering; borgere flytter fra kommunens landområder til særligt Næstved by og oplandsbyerne, eller de flytter helt væk fra kommunen. Den aktuelle tilvækst sker derfor primært i Næstved, mens andre dele af kommunen affolkes. Kommunen afhænger derfor i høj grad af Næstved. Svækkes Næstved, får det altså betydning for hele kommunen. Flere bliver ældre Flere danskere lever længere, og efterkrigsgenerationen er stor. Det betyder, at den gennemsnitlige levealder og de ældres relative andel af befolkningen er stigende på både nationalt plan og i Næstved Kommune. I kommunen er gennemsnitsalderen højere end landsgennemsnittet, ligesom antallet af unge mellem 17 og 30 år ligger under landsgennemsnittet. Andelen af unge skal ses i sammenhæng med bevægelsen fra land til by. For det er hovedsageligt de unge, der flytter. Gruppen år står for langt de fleste flytninger både inden for og mellem de danske kommuner, mens de ældste generationer bliver boende. Næstved Kommune kan derfor komme i en situation med et accelererende aldersgennemsnit, fordi mange unge flytter fra kommunen. Øget konkurrence om borgere I kraft af urbaniseringen vil den interne konkurrence mellem landets byer, om at tiltrække borgere, intensiveres voldsomt. Det vil ikke længere blot være nok, at huspriserne er rimelige, boligen rar, kvarteret roligt og skolen og jobbet godt. Byen skal i sig selv også være noget særligt og den udfordring arbejder alle danske byer hårdt på at løse. Der er ikke én løsning 8

9 Udgangspunkt på hvordan dette gøres, men i sin essens handler det om ikke at gøre og blive ligesom de andre byer, men at understøtte det særlige ved den enkelte by. I Næstved er børnefamilierne en prioriteret tilflyttermålgruppe. Men den gruppe er byen ikke ene om at have i kikkerten på Sjælland. Derfor skal der arbejdes intensivt og langsigtet med at komme på det mentale landkort hos mulige tilflyttere fra hovedstadsområdet, landdistrikterne og hele regionen. Den stigende bykonkurrence om de mest flytbare befolkningsgrupper kræver, at Næstved på samme tid kan tilbyde offentlig service af høj kvalitet til børnefamilierne og spændende rekreative muligheder for unge samtidig med, at byen skal kunne tilbyde en urban livsstil. Urban livsstil Den generelle tilflytning til byerne vil over tid betyde, at en urban livsstil forventes at slå igennem som den dominerende. Hvad ser ud til at være vigtigt for det gode liv i byen, som så mange søger mod? I følge Nordeafonden er de tre højest prioriterede parametre for livskvalitet for byboere at have indkøbsmuligheder, grønne områder og offentlig transport tæt på bopælen. Mens første og sidste er af praktisk betydning i hverdagen, så er prioriteringen af de grønne områder værd at notere sig. Danskerne flytter altså ikke til byerne for at komme væk fra naturen. De ønsker grønne, også gerne blå, byrum, som tilbyder gode muligheder for et rekreativt og aktivt fritidsliv - alene eller sammen med andre. Og det skal være tæt på boligen. Lokalt i Næstved Bymidte slår ønsker til grønne områder og spændende byrum også igennem. Men ikke kun fordi grønt er godt for øjet. Der efterspørges først og fremmest muligheder for at kunne bruge dem til forskellige fælles og aktive formål. Det kræver investeringer og indsatser, hvis flere af byens grønne kvadratmeter skal aktiveres som en kvalitet for nuværende og kommende byboere i bymidten. Handelsliv og byliv Erfaringer fra detailhandelsanalyser i hele Danmark viser, at antallet af butikker generelt er faldet med % i perioden og det ser ud til, at tendensen vil fortsætte. Det får naturligvis særlige konsekvenser for provinsbyer, der ligger uden for vækstområderne. Og det slår hårdt og tydeligt igennem i klassiske, tætte bykerner, hvor bare få tomme butikslokaler hurtigt er meget synlige, og på kort tid kan ændre gaders karakter og attraktivitet. Der er mange forhold og tiltag, som alle er vigtige, hvis Næstved Bymidte skal sikres et levende handelsliv. Fælles for dem er, at de kræver en erkendelse af, at handel og øvrigt byliv går hånd i hånd. Opgaven med vedholdende at arbejde for en levende og spændende bymidte, der tiltrækker mennesker, kan kun løftes, hvis alle professionelle parter tager ansvar og tænker udover egen matrikel ved at slå kræfterne sammen. Slå murene ned Kommunernes opgaver og roller er under forandring og pres. Det er drevet af en økonomisk nødvendighed, for at ressourcerne rækker til at løfte de traditionelle kommunale opgaver. Men det er også drevet af et skifte fra en rolle som myndighed og serviceorgan for borgerne, til en rolle som facilitator eller hjælper for lokalsamfundets og borgernes initiativer. Nogen kalder dette Kommune 3.0. Også Næstved Kommune står midt i disse forandringer. Her arbejder kommunen med at gøde jorden for decentrale initiativer og støtte netværk og frugtbare rammer, som bringer byens mange kræfter i spil. Udfordringen for de kommunale medarbejdere kan være at indtage rollen som den, der faciliterer netværk og proces, frem for at være den der sætter rammerne. Hvis byens ressourcer skal bringes mere i spil, kræver det ikke alene, at borgere og aktører høres om beslutninger, men også at der afprøves nye måder at frigive egentligt råderum og medansvar. Det betyder, at der skal slås mure ned mellem kommune, aktører og borgere, og at der skal næres en samarbejdskultur baseret på byens identitet og fællesskaber. Næstveds gode bymidte kan ikke alene tilrettelægges fra et skrivebord, men skabes sammen gennem fælles indsatser. Planlæg i dag for forandringer i morgen Den relativt hastige ændring i detailhandlen i de danske byer er en vigtig påmindelse om, at forandringer kan ske i et tempo, som mange byer hverken har været forberedt på eller gearet til at håndtere. Omvendt har både fysisk byudvikling og kommunale beslutningsprocesser i de store linjer en indbygget træghed og lang tidshorisont. Opgaven og udfordringen er at omstille sig til samtidig at kunne arbejde på både de lange og de korte baner - uden at give køb på bærende pejlemærker og mål. Det kræver en planlægning og byudvikling, som er mere fleksibel og åben for netop at kunne indarbejde den viden, de behov og løsninger, som vi først kender i morgen. Her er midlertidighed ét redskab, som i Danmark er gået fra at være et undergrundsfænomen til at blive en anvendt og anerkendt strategisk metode til byudvikling. Groft sagt bruges det på to måder og niveauer; som en type aktiviteter, på eksempelvis tomme grunde eller i gamle industribygninger, eller som en strategi, hvor det bruges som motor og virkemiddel frem mod en egentlig fysisk og bekostelig forandring af et område. Det håndfaste regnestykke er, at byliv og social opmærksomhed har en positiv effekt på grund- og ejendomsværdier. Det er vigtigt, at vi i Næstved Bymidte også gør brug af midlertidige aktiviteter som metode og strategi, for at kunne håndtere ændringer og eksperimentere med hvilken retning, bymidten skal udvikles i. 9

10 Fundamentet Grundlaget for udviklingen af Næstved Bymidte er baseret på fire scenarier, som udgør forskellige fortællinger om bymidtens kvaliteter og forandringer i den nære fremtid. Scenarierne er udviklet på baggrund af mange menneskers deltagelse og forskellige blik på bymidten i dag og ønsker til bymidten fremover. Events i bymidten Byens blå og grønne profil Sådan gør vi det! Sådan Gør vi det! Varieret by og tæt byliv Fysisk fortætning af liv i bymidten bymidten Unge er synlige i Næstved Flow og forbindelser Vi er sammen om Næstved liv i bymidten Kultur- og hverdagsaf bymidten Kultur- og hverdags- Fysisk fortætning Op mod 500 private borgere og professionelle aktører har i første halvdel af 2015 deltaget i udviklingsarbejdet, bl.a. på workshops, i interviews, med fotos og med ideer og debat på Næstved Kommunes facebookside. Som noget nyt åbnede Næstved Kommune i foråret 2015 desuden et midlertidigt Bymidteværksted i et butikslokale i bymidten. Værkstedet var åbent for alle, som kunne komme direkte ind fra gaden og høre om arbejdet med bymidten, fortælle om ideer og komme med ønsker til den fremtidige bymidte. Jeres oplevelser, historier, visioner og ideer er fundamentet for resultatet. De fire scenarier er fælles og bærende pejlemærker for bymidtens udvikling. Scenarierne understøttes af seks fokusområder - hvert fokusområde skal, gennem en række konkrete indsatser, være med til, at gøre scenarierne til virkelighed. De konkrete fokusområder og indsatser er udtryk for de mange ideer og forslag, der er blevet genereret gennem det halve års inddragelse, samtidig med, at de også bygger på analyser og viden om udfordringer og muligheder, som Næstved Kommune og Næstved Bymidte aktuelt har, eller på sigt skal navigere i. grønne profil Byens blå og Scenarier for Næstved Bymidte De fire scenarier er korte fortællinger om, hvad du som bruger og besøgende skal mærke og møde i bymidten. Scenarierne tegner nære fremtidsbilleder, som er rummelige og åbne. Udviklingen af bymidten skal nemlig tage højde for, at fremtiden er ukendt, og at forandringer kan ske hurtigt. Det kræver robuste og rummelige strategier og det kræver indsatser, som kan tilpasses over tid. Scenarierne er derfor ikke færdige tjeklister over præcis hvad der skal ske, men de er bærende og fælles pejlemærker for, hvor vi vil hen med Næstved Bymidte. for kunderne Bedre handelsby 10

11 Varieret by og tæt byliv Det betyder noget, at du kigger forbi bymidten. Uanset om du er på udkig efter et godt køb i de små gader eller en hyggestund på Axeltorv. Om du mødes med dem, du kender, eller tager en hurtig smuttur på vej hjem. Om du sidder ved Susåen, eller er i fuld fart på Høje Plads. Om du er alene eller sammen med familie. Om du er til det eksperimenterende eller det etablerede. Om det er tirsdag eller lørdag. Det betyder alt sammen noget, for du er med til at skabe en by, der lever. Til gengæld samarbejder butikker, iværksættere, foreninger, virksomheder, kulturliv og kommune om, at byen kan og vil invitere til meget mere - både for dig og for alle andre. Du vil opleve tiltag, som arbejder for et mere aktivt og koncentreret by- og handelsliv samlet omkring et netværk af gågader, pladser og grønne lommer i den historiske bykerne. Her vil du også opleve eksperimenter med anderledes byrum, der møder de historiske særpræg og en stolt byhistorie med vores nutidige ønsker til oplevelser, leg, kunst og samvær for alle aldre. Nye butikker og handlende kommer til, som giver et mere mangfoldigt handelsliv. Efterhånden som nye boliger opføres, og der skabes flere kultur- og fritidsmuligheder, mærkes byens liv og beboere på en helt almindelig hverdag. Det skaber en tættere by og et mere intensivt gadeliv også uden for butikkernes åbningstider. De gemte baggårde, fine bygninger, grønne åndehuller og mange små pladser inviterer til hverdagsbrug. Det er alt sammen en del af Næstveds signatur og særlige bybillede. Uden dem ville byen ikke være Næstved. Men uden dig og alle andre har byen ikke liv. 11

12 Unge er synlige i Næstved Det betyder noget, at Næstved har en stærk ungdomskultur med både dybe lokale rødder og relationer ud i verden. Urbane udsmykninger, i stil med Gadens hårdeste hævn, tiltrækker anerkendte kunstnere, og skaber en kulturel og økonomisk værdi for byen. Aktive og medskabende yngre borgere bygger også en synlig forbindelse mellem den historiske ramme og en nutidig og udforskende brug af byens rum, gader og bygninger. Dét er du som yngre bruger og borger med til at løbe i gang. I er et aktiv for byen, og som aktive medskabere bidrager I til at vise nye veje for byens udvikling til gavn for alle. Bymidten er det naturlige mødested for unge i alle aldre og med forskellig tilknytning til byen. De samles særligt omkring nye sociale og kulturelle knudepunkter, som de selv er med til at udvikle og præge. Som yngre bruger af bymidten vil du derfor opleve, at du, dine venner eller studiekammerater bliver involveret i, hvad der skal ske med og i byen. I samarbejde med andre skal der udvikles og afprøves nye ideer til mødesteder og kulturelle events, fysiske aktiviteter og gentænkning af eksisterende byrum. Hvad kan gøre byen bedre for jer som mødested, studieby, shopper, bargæst, kulturbruger, iværksætter og aktiv borger? Og hvad er Næstveds kvaliteter og hemmeligheder, som er værd at fortælle om og vise frem for andre. 12

13 Flow og forbindelser Det betyder noget, at bymidtens gader, knudepunkter og indgange hænger sammen og åbner sig. At der er sammenhængende og trygge ruter både i den tætte by og i overgangene til de omkringliggende områder. Det betyder noget for dig som besøgende, fordi det bliver fristende at gå på opdagelse, og fordi det er let at finde vej og finde frem. Det betyder også noget for dig som beboer og hyppig bruger, fordi du ved, hvor børn kan færdes trygt, hvor du kan finde ro eller selskab, og hvor der er en spændende smutvej. Som gående, cyklist, bilist eller dig, der tager med bussen vil du mærke, at udvalgte fysiske forbindelser bliver omdannet for at skabe bedre plads til forskellige behov og varierede oplevelser i byen. Det bliver synligt, hvor den tætte by og handelslivet starter. Byens mange muligheder og kvaliteter åbner sig. De blå og grønne oplevelser, med både Susåen, havneområdet og de store og små åndehuller, beriger livet i byen gennem nye tydelige forbindelser og gode adgangsforhold. Hvordan det bedst gøres, vil du blive spurgt om. Interessante ruter og grønne stiforløb gør det attraktivt, sjovt og trygt for alle aldre at tage gennem byen til fods eller på cykel. Her er den langsomme trafik, ophold og legemuligheder opprioriteret, fordi de trygge og indbydende forhold samler og tiltrækker mennesker, og mennesker skaber bylivet. Forandringerne foregår side om side med realisering af en langsigtet plan for ny bebyggelse i bymidten med både boliger, erhverv og bedre byrum. Planerne fortæller investorer og tilflyttere om en aktiv og moderne leve- og arbejdsby, som er værd at satse på også i fremtiden. 13

14 Vi er sammen om Næstved Det betyder noget, at vi er sammen om byens udvikling. At vi samarbejder, samtænker, samskaber og samtaler. At vi netop er et vi, der kan udnytte styrken i både at være mange og i at være forskellige. Vi er også sammen om at åbne byen for omverdenen. Både for dem der flytter til Næstved, dem der er her dagligt for at arbejde, og dem der er her på kort visit. Den fælles lyst til at udvikle byens potentialer er sammen med stoltheden over de mange kvaliteter vores fundament og styrke. Så kom og vær med: Vi er sammen om Næstved. Det skal være let og inspirerende for dig at tage del i byens liv og udvikling. Det kræver, at vi er gode til at tale sammen, inviterer nye tanker og ressourcer ind og har korte, tydelige veje fra idé til handling. Det kræver noget af alle parter såvel kommunale, som private. Byens mange historier skal være tilgængelige, værdifulde og kendte af flere også af de mange daglige pendlere og andre gæster. De skal føle sig velkomne i byen og kende de mange tilbud, så de kan være et aktiv i bymidten. At være pendler og gæst i Næstved er også at være ambassadør for byen. Det vigtige samarbejde på tværs af foreninger, virksomheder, borgere, kommune og andre aktører er funderet i fælles mål og konkrete indsatser. Samarbejdet og det fælles ansvar er forudsætningen for at skabe synlige forandringer og realisere initiativer, der gør bymidten og livet i byen sjovere, mere varieret og aktivt for alle aldre. Vi er sammen om at skabe en bedre bymidte. Og bymidten fortæller, hvem vi er i Næstved. 14

15 De seks fokusområder De seks fokusområder understøtter de fire scenarier. Hvert fokusområde er et samlende udgangspunkt for en række konkrete indsatser, der bidrager til virkeliggørelsen af scenarierne. Hver indsats har et afsnit Det kan gøres. Det angiver en række handlinger, og skal ses som en hjælp til, hvordan man kan gå i gang med at realisere indsatsen. De handlinger der er markeret med fed skrift, er igangsat i regi af Næstved Kommune eller andre brugere af bymidten. Aktionsgruppen... Bymidtepuljen Midlertidig brug af gader... Bymidtens Task Force Det gode værtskab Næstveds projektguide Styrket kommunikation af events... Events i bymidten Byens blå og grønne profil Sådan gør vi det! Sådan Gør vi det! grønne profil Byens blå og Grønne oaser og forbindelser Ressource City skal mærkes i bymidten Rådmandshaven og ankomst... Den fritlagte Suså... Varieret by og tæt byliv Et bredt og varieret handelsliv for kunderne Bedre handelsby Bymidten med den bedste service Plads til studerende i bymidten Udvikling af bymidtens trafikale flow Smarte parkeringsløsninger Næstveds Bymidteruter Rum til ophold og bevægelse Butikker og handel... Brug byens rum nu Kultur- og hverdags- Fysisk fortætning af liv i bymidten bymidten Unge er synlige i Næstved Flow og forbindelser Vi er sammen om Næstved liv i bymidten af bymidten Kultur- og hverdags- Fysisk fortætning Gårdrum og kantzoner med byliv Byg videre på den tætte karréstruktur Ny og historisk arkitektur Bedre kobling af Grønnegade... Kultur- og hverdagsliv i bymidten Sætter fokus på fysiske rammer og kommunikative tiltag, som skal opmuntre flere til at se og bruge byens rum, tilbud og muligheder. En bymidte der lever og bruges i hverdagen, er også en drivkraft for tilflytning og en forudsætning for handel. Konkret skal der arbejdes med tryghed, sanseindtryk og med nye muligheder for ophold og fysisk bevægelse. Fortætning af Næstved Bymidte Har afsæt i den historiske bystruktur, hvor særligt arkitektur af høj kvalitet og et charmerende netværk af handelsgader er bærende for bymidtens identitet. Vi arbejder her med at forstærke, forny og fortætte kvaliteterne, så den nødvendige udvikling sker med respekt for de historiske karakteristika. Specifikt er der forslag om at fremme et særligt koncentreret byliv i en kerne af bymidten. Bedre handelsby for kunderne Skal styrke og støtte handelslivet i bymidten gennem bedre service, bredt udbud og tværgående samarbejder. Det skal gøre Næstved til den bedste handelsby og samlingspunkt for det store opland på hele Sydsjælland. Bymidtens blå og grønne profil Fokuserer på de eftertragtede muligheder i havneområdet og Susåen samt byens store grønne områder og små åndehuller. Indsatserne arbejder med at udfolde og understøtte de blå og grønne kvaliteter i og omkring bymidten. En vigtig forudsætning er at binde byen bedre sammen fysisk og mentalt ved at skabe bedre forbindelser og kommunikere de mange rekreative tilbud. Events i bymidten Skal udnytte Næstveds mange kreative foreninger, institutioner og kræfter til at skabe nye og løfte eksisterende events med både brede og mere specialiserede profiler. Her indgår konkrete forslag som en bymidtepulje og en formidlingsindsats, der inviterer til at tage flere gader og pladser i brug. Sådan gør vi det! Giver bud på hvordan bedre kommunikation og samarbejdsformer skal binde mennesker og idéer sammen på nye måder. Indsatserne har særligt fokus på at forny de strukturelle rammer og muligheder, så de menneskelige ressourcer samt byens sociale og kulturelle kapital næres og omsættes til medansvar, by - fællesskaber og værdi i udviklingen af Næstved Bymidte. 15

16 Kultur- og hverdagsliv i bymidten Gennem fokusområdet vil vi fremme den gode og livlige hverdagsby gennem en kombination af fysiske og kommunikative tiltag, som skal opmuntre flere til at se og bruge byens rum og muligheder. En bymidte der lever og bruges i hverdagen, er også en drivkraft for tilflytning og en forudsætning for handel. Konkret skal der arbejdes med tryghed, med sanseindtryk og med nye muligheder for ophold og fysisk udfoldelse både på udvalgte steder og på tværs af bymidten. Bymidten skal være drivkraft for, at Næstved er hele kommunens levende bycentrum, som appellerer til brug og hverdagsbesøg året rundt. En bred pallette af service og funktioner er et vigtigt fundament for, at der er mange grunde til at tage forbi bymidten. Men imens kommunale og kommercielle funktioner vil ændre sig over tid nogen vil overgå til Internettet, og andre vil måske flytte så ligger bymidtens særlige kvaliteter og muligheder i byens struktur og fysiske rammer. De kan samle folk og invitere til ophold og aktiviteter også når frisøren er lukket, og butikspersonalet har fyraften. Kvaliteterne i byens rum, bygninger, pladser og gader skal understøttes for at samle byliv og styrke forbindelser på tværs af byen. Udvalgte, eksisterende orienteringspunkter i bymidten skal løftes gennem fysiske tiltag af både varig og midlertidig karakter, som inviterer til at sætte sig i solen eller smutte gennem bymidten på vej hjem fra studiet fordi der er mennesker på gaden, ved cafébordene, på legepladsen eller i de mange varierede byrum. 16

17 Kultur- og hverdagsliv i bymidten Fortætning af Næstved bymidte Bedre handelsby for kunderne Byens blå og grønne profil Events i bymidten Sådan gør vi det! Bymidtens forskellige byrum Mennesker i byens centrale handelsgader Overblik over bymidtens mange og meget forskellige byrumstyper, lige fra de store grønne parker over lommeparker og strøg/gågader til pladser og torve. Den store forskel i typer giver god mulighed for mange forskellige rekreative og bylivsmæssige oplevelser. Overblik over hvor flest mennesker bevæger sig en fredag i oktober Det ses at der er markant flest som bevæger sig i den inderste del af Ringstedgade og igennem Hjultorv, hvorfra det spredes mere ud. Torvestræde er også velbesøgt

18 Brug byens rum nu Næstved Bymidtes pladser og parker skal være med til at skabe et levende centrum med mange oplevelser. De mange byrum har et stort potentiale som stederne, hvor man uforpligtende kan bevæge sig og mødes. Men selvom de er varierede i størrelse og form, kan de i dag virke meget ens både i brug og indretning. Denne indsats skal fremme en større og bredere brug af byrummene både i hverdagen og ved særlige lejligheder. Det skal være nemt tilgængeligt for bymidtens borgere og aktører at bruge byens forskellige pladser og parker til midlertidige arrangementer. Det skal hjælpes på vej med god kommunikation og én let, direkte indgang til Næstved Kommune for vejledning om brug af bymidtens byrum. Ved at oplyse om mulighederne samtidig, med at det gøres nemt, skal der være kort fra idé til handling, så den lokale virkelyst i højere grad kan bringes i spil til gavn for hele byen. Ønsket er, at borgere og aktører fremadrettet vil bruge byens rum mere ved bl.a. at planlægge nogle af deres eksisterende og nye aktiviteter til at foregå her. Indsatsen vil give erfaringer med at teste ny anvendelse og afsøge de forskellige byrums rammer og muligheder. Over tid kan det være med til at give byrummene også de mere oversete deres sær- 18

19 Brug byens egne identiteter, så der skabes en større variation mellem dem og de oplevelser, de tilbyder, uanset om de er af midlertidig eller varig karakter. Formål med indsatsen Ved at give borgere og aktører nem adgang til at bruge byrummene, og samtidig fokusere på midlertidig anvendelse og eksperimenter med aktivitet, skal der skabes en større oplevelsesrigdom, når man bevæger sig gennem bymidten. Det skal være med til at gøre byen mere aktiv og attraktiv. muligt at fritage de udvalgte byrum for særlige tilladelser Initiativtager Næstved Kommune Samarbejdspartnere First movers på arrangementer og installationer eksempelvis Talentskolen, JB10s Iværksætteruddannelse, Næstved Cityforening, uddannelsesinstitutioner, herunder Innovationscamp hvert år i uge 47 samt foreninger Det kan gøres Peg på de byrum der skal ibrugtages, samt hvilke muligheder der er ved dem, og afprøv gennem midlertidige tiltag hvad der fungerer Gør ibrugtagning af byrummene nemt ved at mindske barrierer, f.eks. gennem præcis og enkel vejledning og ved så vidt kobling til scenarier Varieret by og tæt byliv Unge er synlige i Næstved Flow og forbindelser Vi er sammen om Næstved 19

20 Rum til ophold og bevægelse I Næstved Bymidte skal der skabes bedre udendørs sidde- og opholdsmuligheder, ligesom bymidten skal inspirere og opfordre til at lege og bevæge sig flere steder i det offentlige rum. Bedre rammer for både ophold og fysisk udfoldelse vil være med til at understøtte mental, social og fysisk sundhed for alle aldre, og vil derfor ikke kun bidrage til bylivet, men vil også på sigt være en vigtig del af en sundhedsfremmende udvikling af bymidten. Der er i dag en bred viden om, hvad der er vigtigt for, at mennesker har lyst til at opholde sig i offentlige rum, hvad der skaber gode legeområder for store og små, og hvad der får os til at bevæge os lidt mere til fods eller på cykel i byen. Her er både trygge rammer og varierede sanseindtryk vigtige for borgernes brug og oplevelse af bymidten. En samlet indsats skal arbejde med at gøre de eksisterende omgivelser mere indbydende at opholde sig i. Samtidig skal der, med fokus på både ophold og bevægelse i bymidten, skabes større variation. Konkret kan der eksempelvis iværksættes belysning på bygninger, træer og kunstværker, som på samme tid vil gøre færden i bymidten mere tryg og appellere til sanserne. 20

21 Rum til ophold Projektet Næstved Kunstby og de mange vægmalerier, som ses over hele byen, skaber spændende byrum samt oplevelser og visuelle indtryk. Med en forstærket satsning på Næstved som nutidig kunstby vil man fx. kunne genåbne bunkers ved Munkebakken og benytte dem som udstillingsrum og gallerier, og på den måde udnytte Munkebakkens potentiale for både aktivitet og kulturliv. Etablering af en skaterpark, med inspiration fra Roskildes Rabalderpark, der kan ligge på Høje Plads, er eksempel på en ny form for fysisk udfoldelse i bymidten, som sammen med andre aktiviteter og flere og bedre opholdsmuligheder vil sikre, at der er plads til alle lige fra legebarnet til den dårligt gående. De fysiske indsatser for at skabe større lyst til ophold og bevægelse i bymidten skal udvikles med øje for dokumenteret viden om, hvad der bidrager til en sundhedsfremmende tilgang til byudviklingen. På den måde skal både små og store tiltag tænkes sammen og etableres med mål om et mere varieret, levende og fysisk aktivt byliv. Formål med indsatsen Hensigten med indsatsen er at etablere bedre rum for både ophold og fysisk udfoldelse i bymidten og dermed mange typer byliv. Indsatsen skal understøtte sundhedsfremme mental som fysisk for at det gode liv i byen også nemt kan være både sundt og fysisk aktivt for alle. Det kan gøres Benyt midlertidig belysning - især i handelsgaderne, så det understøtter ophold og bevægelse Placer legepladser eller træningsstationer ved eksempelvis: Den fritlagte Suså, Rådmandshaven og pladsen ved Grønnegades Kaserne Kulturcenter Find særlige steder og pladser i bymidten til fysisk aktivitet der kræver plads, fx. skaterområder Afdæk og analyser bymidten med fokus på hvilke byrum og bymidtestrækninger, der skal kunne hvad Initiativtager Næstved Kommune, men alle bymidtens aktører opfordres til at gå i gang Samarbejdspartnere Næstved Kommune, bymidtens brugere og foreninger skal inddrages kobling til scenarier Varieret by og tæt byliv Unge er synlige i Næstved Flow og forbindelser Vi er sammen om Næstved 21

22 Næstveds Bymidteruter Næstved Bymidte og nærmeste omegn byder på mange spændende kulturelle, rekreative og historiske oplevelser. Som bruger af bymidten kan det dog være en udfordring at opdage alt uden for hovedstrøg, velkendte steder og faste ruter. Men for mange mennesker udgør netop de hemmelige oaser og anderledes fortællinger nogle attraktive kvaliteter, som lægger flere lag til oplevelsen af en by og vækker lyst til at komme igen og se mere. Selv hjemmevante borgere, der har boet eller arbejdet i eller tæt på byen i mange år, kender ikke alle Næstveds oplevelser og tilbud. Og den lokale interesse for bymidtens historie og historier er stor. Det blev understreget, da Næstved Kommune i foråret 2015 med stor succes inviterede til arkitekturhistorisk byvandring for alle borgere. Indsatsen har fokus på at bygge videre på dén interesse og det fællesskab omkring byen, som bymidtens mange kvaliteter og fortællinger kan være med til at bringe mere aktivt frem og i spil. Som service til både sjældne og hyppige besøgende etableres der derfor en række temaruter, som skal åbne byen og binde oplevelserne sammen omkring udvalgte sider af bymidten. Temaerne kan fx tilrettelægges efter: Historisk byrundtur til de to klostre, kirker m.m. Den gamle og den nye havn Næstveds grønne oaser Kunst og kultur i Næstved Ressourceruten Den lettilgængelige (for små ben og særlige behov) Parkour- og skaterruten Konkret kan ruterne tage udgangspunkt i fx Næstved Station, Axeltorv eller biblioteket, eller der kan tilbydes flere mulige ud- Tempelhof, Berlin. 22

23 Næstveds kobling til scenarier Varieret by og tæt byliv Unge er synlige i Næstved Flow og forbindelser Vi er sammen om Næstved Ruterne i bymidten skal være et tilbud til både nye og hyppigt besøgende, som åbner byens historier og lægger flere lag til oplevelsen, kendskab og brug af byen. For turister vil både materiale og fysisk markering i byen kunne blive en guide, mens det for beboere og hjemmevante borgere kan blive en indgang både til nye historier og til fællesskab omkring byens kvaliteter og muligheder. gangspunkter, hvor fx lokale butikker kan formidle ruterne til besøgende. Her kan hentes eller udleveres materiale, som indeholder kort og inspiration til, hvad man kan opleve på den enkelte rute, og hvor lang tid de tager. Derudover kan indsatsen udbygges på forskellig vis, og ruterne kan markeres på flere måder, så de også er synlige i bybilledet. Skiltning, belysning, farvebånd eller tryk i belægningen er alle redskaber til også tilfældigt at opdage ruterne og binde oplevelser for brugere af byen sammen. Nye digitale infoskærme vil samtidig kunne bruges til at gøre opmærksom på tilbuddet. På sigt kan brug af smartphones også bidrage til at gøre byruterne digitale og dermed koble rig og varieret information og inspiration til. Formål med indsatsen Det kan gøres Anlæg bymidteruter med udgangspunkt i Axeltorv så hver rute starter og stopper her start med at realisere ruter, som kan understøtte andre indsatser såsom Den historiske Rute, Næstveds grønne Oaser, Den lettilgængelige Rute, Troldens Rute og Ressourceruten Udarbejd formidlingsmateriale om ruterne, samt designplan for hvordan ruterne markeres fysisk i byen Initiativtager Visit Sydsjælland-Møn, Næstved Kommune Alle bymidtens brugere opfordres til at gå i gang Samarbejdspartnere Næstved Museum, lokalhistorisk arkiv, kulturhuse, sportsforeninger, Næstved Kommune m.fl. Carlsberg, København. 23

24 Udvikling af bymidtens trafikale flow Bymidtens gader og pladser er både knudepunkter for oplevelser og ophold, og samtidig fungerer de som infrastruktur på kryds og tværs af byen for fodgængere, cyklister og bilister. Det er velkendt, at tilgængelighed, tryghed og oplevelse rigdom er centralt for menneskers brug og oplevelse af et bymiljø. Næstved Kommune ønsker derfor at arbejde smart og undersøgende med at tilpasse trafikkens flow i bymidten, så det i højere grad tilgodeser det fælles byliv. Når intensiv biltrafik når over en vis størrelse, opleves den som en belastning for folk, der færdes til fods eller opholder sig i byens rum. Her er der tegn på, at en del af biltrafikken i bymidten ikke har ærinder i byen, men alene benytter gaderne til gennemfart. Denne kørselstype er derfor mulig at nedjustere, og den kan gennem forskellige greb omlægges til den indre ring omkring bymidten. Omlægning af bilkørsel uden ærinder i bymidten vil være til fordel for alle bilister i kraft af bedre kørselsforhold og generel tilgængelighed. Der kan eksempelvis også arbejdes med at omforme udvalgte gader, så de ikke er zoneinddelt med kørebane og fortov som i dag. Et gadedesign uden opdeling af trafikanttyper kaldes shared space. Erfaringer fra andre tætte byområder viser, at shared space øger alle trafikanttypers 24

25 Udvikling af opmærksomhed og sænker kørselshastigheden, fordi alle er ligestillet. Særligt for de gående vil større bevægelsesfrihed og mere hensynsfuld bilkørsel medvirke til en rolig og tryg byoplevelse. Endelig kan der arbejdes med midlertidige forsøg for at analysere, hvordan bymidtens trafik kan optimeres. Midlertidig lukning af gaderne kan eventuelt ske periodevis opdelt på tidspunkter i løbet af døgnet, opdelt på ugedage, opdelt over året eller med spærring ved særlige events. Det vil være en fordel for udemiljøet som helhed at optimere trafikken med enkle og effektive greb. Mulighederne er mange, og de skal tilpasses Næstved Bymidte og brugerne. Det vil derfor være oplagt at få kortlagt og analyseret trafikken i bymidten, med henblik på at udarbejde en egentlig strategi for trafik i bymidten. Som en del af arbejdet bør der gennemføres nogle forsøgsperioder, hvor der foretages en grundig registrering af effekten på handel og gadeliv. Formål med indsatsen Det er indsatsens formål at undersøge og kortlægge bymidtens trafikale flow. På dette grundlag skal der besluttes om bl.a. den del af biltrafikken, som er ren gennemfart, kan omlægges, eller om gadernes trafikale opdeling skal nytænkes. Hensigten er at skabe bedre tilgængelighed for øvrige bilister med ærinder i byen og at aflaste de mest bilintensive strækninger i bymidten til fordel for mere trygge og rolige rammer for bløde trafikanter og byliv. Det kan gøres Igangsæt trafiktælling på alle relevante gader i bymidten, samt analyse af det trafikale flow Tag afsæt i forsøg med midlertidig omlægning af trafikken på udvalgte strækninger, for at analysere hvordan trafikken kan optimeres Initiativtager Næstved Kommune Samarbejdspartnere Næstved Cityforening, professionelle trans portører og politiet kobling til scenarier Varieret by og tæt byliv Unge er synlige i Næstved Flow og forbindelser Vi er sammen om Næstved 25

26 Plads til studerende i bymidten Næstved har en stærk ungdomskultur og en markant ungdomsskole, som er dybt forankret i byens nyere historie. Her har Næstved særligt manifesteret sig inden for graffiti-, hiphop- og skaterkultur de seneste årtier. Det sætter eksempelvis sit synlige præg på bymidten i form af de mange moderne gavlmalerier af høj international klasse, ligesom Gadens Hårdeste Hævn også skaber en kulturel og økonomisk værdi for byen. Med JB10 på Jernbanegade og Talentskolen på Grønnegade Kaserne, er bymidten et aktivt sted for unge. Ungdomskulturen og det liv den fører med sig er vigtig for bymidten. I forbindelse med udviklingen af Næstved Bymidte samt etableringen af Campus Næstved, er det derfor vigtigt, at der også gøres yderligere plads til byens og kommunens unge i bymidten. Der skal skabes rum for, at arrangementer og events for unge kan finde sted, ligesom de unge også skal have deres egne samlingssteder og mulighed for at bosætte sig. Med det kommende Campus Næstved vil flere af byens uddannelser styrke sig ved at samles i bymidten. Herved vil de studerende kunne drage nytte af den tætte placering ved stationen, samtidig med at byens liv kan blive en del af campusområdet, og de studerende en del af byens liv. I forbindelse med Campus er det vigtigt, at der skabes en platform for, at studerende har mulighed for fordybelse og ro til studieaktiviteter, måske som pop-up 26

27 Plads til studerende Fakta Første etape af Campus Næstved forventes at stå klar primo 2018 Over unge studerer i Næstved unge i alderen år bor i Næstved Kommune studiecaféer i tomme butikslokaler, ligesom der skal være plads til at agere socialt med hinanden, eksempelvis i et studenterhus eller til faste fredagsbarer fx på Høje Plads eller i Rådmandshaven. Ved at skabe en bymidte med plads til studerende vil den urbane livsstil, som mange flytter til byerne for at finde, også have mulighed for at gro i Næstved. Herved vil flere unge kunne fastholdes i eller trækkes til Næstved. Formål med indsatsen Næstved Bymidte skal have plads til studerende både som et godt sted at bo, studere, opholde og udfolde sig aktivt. Bymidten skal være mødested for studerende i alle aldre, der samles omkring nye sociale og kulturelle knudepunkter, som de selv er med til at udvikle, drive og præge. Det kan gøres De unge/studerende kommer med ønsker til bymidten og identificerer særligt egnede studieprojekter, der kan medvirke til bylivet i bymidten og gøre den mere attraktiv Initiativtager Næstved Kommune og Campus Næstved Samarbejdspartnere Studerende, byens uddannelser og unge drevede foreninger og institutioner Andre større aktører er Næstved Cityforening, Grønnegades Kaserne Kulturcenter og ejendomsejerne kobling til scenarier Varieret by og tæt byliv Unge er synlige i Næstved Flow og forbindelser Vi er sammen om Næstved Principskitse, Campus i Teatergade. 27

28 Pladsen foran kirken er rar og hyggelig - her kunne ligeledes ske nogle flere ting, måske markeder? Mia, ung i Næstved Det der gør Næstved unik, ift. de fleste andre byer af samme størrelse, er ikke dejlig natur eller en gammel historie - det er der mange andre steder, der har. Næ det er centrums skæve beliggenhed, der gør, at der kun er 5 minutters gåtur til den smukke natur (åen og skoven) og en havn, der nærmest ender på torvet. Mette, Facebook Der mangler liv og miljø i bymidten - blomster, bænke, musik, underholdning og arrangementer, kunstudstillinger, aktiviteter for børn og familier, caféer, specialbutikker evt. flere torvedage. Få byen til at summe af liv, glæde og samvær. Hanne, Facebook De mange baggårde skal være til glæde og gavn for flere mennesker, og flere af DISSE små sjove arrangementer vil skabe et sjovere kreativt miljø i Næstved. Mia, ung i Næstved

29 Fortætning af Næstved Bymidte Fokusområdet har afsæt i den historiske bystruktur, hvor arkitektur af høj kvalitet, karrébebyggelser og et karakteristisk netværk af små og større handelsgader er bærende for bymidtens identitet. De enkelte indsatser arbejder med at for stærke, forny og fortætte bymidtens kvaliteter, så den nødvendige, fysiske udvikling sker med respekt og forståelse for de historiske karakteristika. Specifikt er der forslag om at koncentrere et bylivscentrum gennem en både fysisk og funktionel fortætning i en afgrænset bykerne. De mest markante træk i Næstved Bymidte er de mange historiske bygninger, det forgrenede netværk af handelsgader, de mange grønne områder og en stor åbenhed mellem gade og gårdrum. I de fysiske omgivelser ligger Næstved Bymidtes historiske identitet og kvaliteter, som også skaber både stolthed og byfællesskab hos borgerne. Men selvom bymidten allerede har meget at tilbyde, er der stigende konkurrence om både kunder, besøgende og borgere. Det kræver forståelse for, hvad der skiller Næstved ud fra andre byer, og det kræver, at byen udvikles til nutidige ønsker og med øje for en foranderlig fremtid. En meningsfuld moderne byoplevelse skal appellere til gadeliv og indbyde til mange typer aktiviteter. Dette kan fremmes ved at koncentrere og samle funktioner omkring en fortættet bykerne, der adskiller sig fra bymidtens øvrige områder i form af et mere pulserende bylivscentrum, som på samme tid er trygt og spændende. 29

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan

Læs mere

BORGERMØDE OM ALLERØD KOMMUNES UDVIKLING DEBAT- OG INFORMATIONSMATERIALE OM: - BOLIG- OG BEFOLKNINGSUDVIKLING

BORGERMØDE OM ALLERØD KOMMUNES UDVIKLING DEBAT- OG INFORMATIONSMATERIALE OM: - BOLIG- OG BEFOLKNINGSUDVIKLING BORGERMØDE OM ALLERØD KOMMUNES UDVIKLING DEBAT- OG INFORMATIONSMATERIALE OM: - BOLIG- OG BEFOLKNINGSUDVIKLING - DEN KOMMUNALE KERNEVELFÆRD BØRN, SKOLE OG ÆLDREOMRÅDET - UDVIKLING AF HANDEL OG KULTUR I

Læs mere

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen

Læs mere

Turismestrategi 2013-2017

Turismestrategi 2013-2017 Turismestrategi 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Vision... 5 Strategi... 6 Fokus Stærke værdikæder... 7 Fokus Nem tilgængelighed... 8 Fokus Smart markedsføring... 9 2 Vision: Køge vil overraske dig Strategi:

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde

Puls, sjæl og samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn

Læs mere

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af

Læs mere

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG

Læs mere

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og

Læs mere

OMRÅDEFORNYELSE SKÆRBÆK

OMRÅDEFORNYELSE SKÆRBÆK OMRÅDEFORNYELSE SKÆRBÆK porten til Rømø 08-10-2014 www.toender.dk 1 Aftenens forløb VELKOMMEN til alle v/ Tønder Kommune Trafikplan 2014 v/ Fagchef Lars-Erik Skydsbjerg Forslag til PROGRAM v/ Christel

Læs mere

FAKTAARK DET BYNÆRE LANDDISTRIKT

FAKTAARK DET BYNÆRE LANDDISTRIKT Det brændende spørgsmål Det bynære landdistrikts centrale karakteristika FAKTAARK DET BYNÆRE LANDDISTRIKT Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i det bynære landdistrikt? Definition af det

Læs mere

Analyse af detailhandlen i Silkeborg Kommune

Analyse af detailhandlen i Silkeborg Kommune Analyse af detailhandlen i Silkeborg Kommune Konklusioner, vurderinger og anbefalinger fra ICP, Institut for Center-Planlægning, februar 2016 Dramatisk fald i antallet af handelsbyer i Danmark I de kommende

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

krav og ønsker til salg af kommunal ejendom ved Møllebakken i Helsinge

krav og ønsker til salg af kommunal ejendom ved Møllebakken i Helsinge krav og ønsker til salg af kommunal ejendom ved Møllebakken i Helsinge Butikker på Vestergade mod gadekæret. Gaden udgør den nordlige grænse af projektområdet. Materialet er bygget op i to dele: 1 Helsinge

Læs mere

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 FREMTIDENS VOLLSMOSE EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab

Læs mere

ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE

ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE Forord Denne vision for vores børn og unges liv i Allerød Kommune er resultatet af mange menneskers indsigt og ihærdighed. Startskuddet

Læs mere

MEDBORGERSKABSPOLITIK

MEDBORGERSKABSPOLITIK MEDBORGERSKABSPOLITIK INTRODUKTION Et fælles samfund kræver en fælles indsats For at fastholde og udvikle et socialt, økonomisk og bæredygtigt velfærdssamfund kræver det, at politikere, borgere, virksomheder,

Læs mere

Sindal. Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer

Sindal. Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Sindal Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Side 1 Sindal Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Svar status Ikke svaret Afvist

Læs mere

Bosætningsanalyse. Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI

Bosætningsanalyse. Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI Bosætningsanalyse Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI 1 Formål og datagrundlag Formålet med undersøgelsen er at besvare

Læs mere

Erhvervs- og Turismepolitik

Erhvervs- og Turismepolitik Erhvervs- og Turismepolitik Fredensborg Kommune 2013-2016 l Godkendt af Byrådet den 24. juni 2013 1 Forord Det er med stor fornøjelse og glæde, at vi på vegne af Fritids- og Erhvervsudvalget og Kultur-

Læs mere

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling. Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010

Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling. Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010 Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010 Fælles politikkoncept i Odense Kommune Vision: (Hvor skal vi hen? Meget langt sigte) - Fælles

Læs mere

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune Gladsaxe er en moderne og velfungerende bykommune. Vi vil udnytte Gladsaxes muligheder for vækst til at udvikle vores position som en moderne

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle

Læs mere

Overordnede. Mål og indhold. i SFO i Mariagerfjord Kommune. Skolefagenheden

Overordnede. Mål og indhold. i SFO i Mariagerfjord Kommune. Skolefagenheden Overordnede Mål og indhold i SFO i Mariagerfjord Kommune Skolefagenheden Indhold Forord... Side 3 Værdigrundlag... Side 5 Formål... Side 6 Fritidspædagogik... Side 6 Børn er forskellige... Side 8 Læreprocesser...

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik 2013-2017 Marts 2013 Forord Byrådet sætter med frivilligpolitikken en ny ramme for at styrke kommunens indsats på frivilligområdet, som bidrager til et styrket frivilligt

Læs mere

UDVIKLING AF NÆSTVED BYMIDTE 2025

UDVIKLING AF NÆSTVED BYMIDTE 2025 UDVIKLING AF NÆSTVED BYMIDTE 2025 Med udgangspunkt i eksisterende strategier, materiale og analyser. Bl.a.: - Næstveds stedsspecifikke kvaliteter og historie. - Samfundets og byens udvikling samt udfordringer

Læs mere

Roskilde leger - Kom ud og leg!

Roskilde leger - Kom ud og leg! 9. januar 2010 - Kom ud og leg! Tlf.: Fax: www.roskilde.dk Roskilde leger - Kom ud og leg! Idégrundlag En ny bylivskultur er under udvikling. Roskilde leger - Kom ud og leg! er et kulturbaseret projekt

Læs mere

På forkant med fremtiden

På forkant med fremtiden : 31-05-2016 : 2015-009367-23 På forkant med fremtiden Formål Fortællingen På forkant med fremtiden skal skabe mening, motivation og fælles forståelse. Det er fortællingen om, hvorfor vi er her, hvad vi

Læs mere

Ungepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx

Ungepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx 7. oktober 2011 Sagsnr. 194816 Brevid. 1340268 Ref. TIGC Dir. tlf. 46 31 40 95 tinagc@roskilde.dk Ungepolitik Vision Roskilde Kommune ønsker en stærk, engageret ungdomskultur

Læs mere

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE 1 Odense Kommune Bystrategisk Stab Oktober 2014 Indledning De almene boliger

Læs mere

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde

Læs mere

I det nedenstående er givet et visionært bud på de resultater, der kan opnås gennem en omhyggelig planlægning af indsatsen

I det nedenstående er givet et visionært bud på de resultater, der kan opnås gennem en omhyggelig planlægning af indsatsen Glostrup Station Forslag til strategiproces Plan Rådhusparken 2 2600 Glostrup www.glostrup.dk Tlf: 4323 6100 Strategiprocessen 25. august 2015 Dette notat beskriver et forslag til en strategiproces, hvor

Læs mere

Notat. Noter og resume af følgegruppe møde for Kanalgadeprojektet den 13.03.14. Resume af Følgegruppens holdninger

Notat. Noter og resume af følgegruppe møde for Kanalgadeprojektet den 13.03.14. Resume af Følgegruppens holdninger Notat Noter og resume af følgegruppe møde for Kanalgadeprojektet den 13.03.14 Resume af Følgegruppens holdninger Især fire forhold blev nævnt af følgegruppen: 1. Gruppen efterspørger en bedre løsning for

Læs mere

LOMMEPARKER, TRÆER OG ANDET GRØNT

LOMMEPARKER, TRÆER OG ANDET GRØNT LOMMEPARKER, TRÆER OG ANDET GRØNT - strategi for et grønnere København København 2015 - Verdens Miljømetropol I 2015 er København med rette kendt som den af verdens hovedstæder, der har det bedste storbymiljø.

Læs mere

Udkast til Strategi for Ribe - Version 1.0: Ikke flere ændringer

Udkast til Strategi for Ribe - Version 1.0: Ikke flere ændringer Udkast til Strategi for Ribe - Version 1.0: Ikke flere ændringer 1. Indledning En rapport fra Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter slog i 2015 fast, at en af årsagerne til Ribes succes er, at nogle

Læs mere

Tale af overborgmester Ritt Bjerregaard. Anledning: Workshop om byliv og social mangfoldighed i Nordhavn

Tale af overborgmester Ritt Bjerregaard. Anledning: Workshop om byliv og social mangfoldighed i Nordhavn Tale af overborgmester Ritt Bjerregaard Anledning: Workshop om byliv og social mangfoldighed i Nordhavn Hovedbudskab Byliv, social mangfoldighed og social bæredygtighed handler ikke kun om det, der foregår

Læs mere

Velkommen i nabolaget

Velkommen i nabolaget Velkommen i nabolaget Velkommen til Hillerød Kommune og livet som Hillerødborger Vi har lavet denne folder som et lille bidrag til, at du kommer godt i gang med at bo i Hillerød Kommune. På de næste sider

Læs mere

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Odder Parkhotel, den 12. januar 2015 Velkomst Velkommen til nytårskur. Det er dejligt at se den store opbakning til den traditionsrige nytårskur i Odder

Læs mere

DETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted

DETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted DETAILHANDELSSTRATEGI 2016 Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted Forord Denne detailhandelsstrategi er resultatet af den proces, som Byrådet i Vejen Kommune igangsatte i foråret 2015.

Læs mere

Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005

Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005 bilag 7 Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005 I forbindelse med planlægningen af de Bilfri Dage i 2005 har der været nedsat en arbejdsgruppe

Læs mere

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at

Læs mere

Fremtidens Aabenraa, Fremtidens Købstad. Thomas Andresen Borgmester Bo Riis Duun Afdelingschef Kultur & Plan og Fritid

Fremtidens Aabenraa, Fremtidens Købstad. Thomas Andresen Borgmester Bo Riis Duun Afdelingschef Kultur & Plan og Fritid Fremtidens Aabenraa, Fremtidens Købstad Thomas Andresen Borgmester Bo Riis Duun Afdelingschef Kultur & Plan og Fritid Befolkningsprognoser 3 4 Kamp mellem kommuner om bosætning Erkendelse af at Aabenraa

Læs mere

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2

Læs mere

Strategi for udvikling af offentlige lege- og motionsarealer 15.02.2013

Strategi for udvikling af offentlige lege- og motionsarealer 15.02.2013 Strategi for udvikling af offentlige lege- og motionsarealer 15.02.2013 Frederiksberg Kommune har i alt 18 offentlige legepladser. Herudover er der 12 åbne legepladser på skoler og daginstitutioner, 5

Læs mere

Fritidspolitik. Udkast

Fritidspolitik. Udkast Fritidspolitik 2015 Udkast 1 Indhold Indhold...Side 2 Forord...Side 3 Vision 1: Fællesskab...Side 5 Vision 2: Aktivitet...Side 7 Vision 3: Frivillige...Side 11 Vision 4: Partnerskaber...Side 13 Vision

Læs mere

Holmegaard Høj Den perfekte bolig

Holmegaard Høj Den perfekte bolig Holmegaard Høj Den perfekte bolig SMUKKE RÆKKEHUSE I NATURSKØNT OMRÅDE Billeder af bygningerne er ikke rigtige fotografier, men 3D-visualiseringer, da de ikke er færdigbygget. Der tages forbehold for ændringer

Læs mere

Kommuneplan 2013-2025 for Langeland Kommune. Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon 6351 6000 www.langelandkommune.

Kommuneplan 2013-2025 for Langeland Kommune. Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon 6351 6000 www.langelandkommune. Kommuneplan 2013-2025 for Langeland Kommune Udarbejdet og udgivet af: Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon 6351 6000 www.langelandkommune.dk Ikrafttrædelsesdato: 14. april 2014 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Miljøudvalget 2012-13 MIU Alm.del Bilag 350 Offentligt. Kort fortalt

Miljøudvalget 2012-13 MIU Alm.del Bilag 350 Offentligt. Kort fortalt Miljøudvalget 2012-13 MIU Alm.del Bilag 350 Offentligt Kort fortalt Forslag til Landsplanredegørelse 2013 Danmark i omstilling Danskerne flytter fra landet til byerne hurtigere end tidligere. Det giver

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Del A Indhold og vision. Program -Områdefornyelse 2016 2018 for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1

Del A Indhold og vision. Program -Områdefornyelse 2016 2018 for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1 Del A Indhold og vision Program -Områdefornyelse 2016 2018 for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1 Kolofon Juni 2015 Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 Postboks 200 4760 Vordingborg

Læs mere

Byrumsstrategi og Byrumsplan for Odense bymidte

Byrumsstrategi og Byrumsplan for Odense bymidte Byrumsstrategi og Byrumsplan for Odense bymidte Baggrund for Byrumsplanen Kvarterplan by havn Vision Odense: at lege er at leve Trafik- og Mobilitetsplan Bylivsundersøgelse 2008 Baggrund for Byrumsplanen

Læs mere

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035 Visioner for fremtidens Køge Nord Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035. The triangle of growth Befolkningsudviklingen 2012-2030 (prog. 2011) God infrastruktur ved Køge

Læs mere

Læreplaner i Børnehaven Kornvænget.

Læreplaner i Børnehaven Kornvænget. Læreplaner 2013 Læreplaner i Børnehaven Kornvænget. Baggrund: I år 2004 blev der fra ministeriets side, udstukket en bekendtgørelse om pædagogiske læreplaner i alle dagtilbud. Det var seks temaer, der

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet:

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet: INVESTER I ODENSE ODENSE - Fra stor dansk by til dansk storby Odense er en by i rivende udvikling. Inden for de kommende 10-15 år vil investeringer for 24 mia. kr. transformere Odense fra stor dansk by

Læs mere

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016 LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra

Læs mere

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til

Læs mere

BILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027

BILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027 BILAG 2 Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027 Oversigten følger rækkefølgen i udkastet til planstrategi. Sidetalshenvisninger refererer til udkastet. Understreget

Læs mere

Referat Efter velkomsten begyndte cafedebatten, som hurtigt kom i gang efterfølgende er der under hvert cafebord opsamlet fokuspunkter, mange

Referat Efter velkomsten begyndte cafedebatten, som hurtigt kom i gang efterfølgende er der under hvert cafebord opsamlet fokuspunkter, mange Referat fra tema2 Byudvikling og Bosætning Pilegårdsskolen, Langeskov 14.05 2007 Program 19.00 Musik og velkomst ved udvalgsformanden 19.15 Niras informerer om cafebordsmetode 19.20 Hanne fortæller om

Læs mere

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i LADING

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i LADING Indledning: LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i LADING Landbyrådsrepræsentanten fra Lading og Lokalrådet i Lading inviterede

Læs mere

Bæredygtighedsskema. Sådan gør du:

Bæredygtighedsskema. Sådan gør du: Bæredygtighedsskema Skemaet skal udfyldes i forbindelse med udarbejdelse af en lokalplan. I skemaet skal du beskrive, hvilke bæredygtige tiltag projektet indeholder. Beskrivelsen er opdelt efter emner,

Læs mere

Hvad har du af planer for de næste 10 år?

Hvad har du af planer for de næste 10 år? Hvad har du af planer for de næste 10 år? Fremtiden for Region Hovedstaden er til debat. Vi har brug for din mening. Fra kanalerne ved Christiansborg til Kronborg ved Øresund og fra Rådhuspladsens duer

Læs mere

Kultur. Hverdag. Læring. Det lokale. Bevægelse. Det globale. Samvær

Kultur. Hverdag. Læring. Det lokale. Bevægelse. Det globale. Samvær Børneverden Undervisere Læring Kunst Det lokale Hverdag Kunstnere Voksne Fest Voksenverden Børn Samvær Bevægelse Det globale Kultur Udtryk Forskere Kildevæld Kulturcenter Laboratorium for udvikling af

Læs mere

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande Planstrategi 2019 Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande I forbindelse med udarbejdelsen af Planstrategi 2019 har Byrådet besluttet at sætte fokus på udviklingen af midtbyerne

Læs mere

Vision 2030 Oplev det rå og autentiske Halsnæs. - det er ikke for fint, og det føles ægte

Vision 2030 Oplev det rå og autentiske Halsnæs. - det er ikke for fint, og det føles ægte Vision 2030 Oplev det rå og autentiske Halsnæs - det er ikke for fint, og det føles ægte Marts 2016 Forord Halsnæs Kommune ligger i Nordsjælland i det nordvestlige hjørne af Region Hovedstaden. Her ligger

Læs mere

Udfordringer for lokalsamfund og foreningslivet i Varde Kommune

Udfordringer for lokalsamfund og foreningslivet i Varde Kommune Udfordringer for lokalsamfund og foreningslivet i Varde Kommune Indledning og formål I RealDania og Mandag Morgens store fremtidsscenarium for Danmark - Der bli`r et yndigt land 2050 - beskrives fremtiden

Læs mere

Innovativ planstrategi -samskabelse og vækst

Innovativ planstrategi -samskabelse og vækst Innovativ planstrategi -samskabelse og vækst Niels Ågesen, Kommunaldirektør i Vejle, 25.09.2014 Men hvad skaber samskabelse og vækst? Men hvad skaber samskabelse og vækst? Hvordan bruger vi vores planstrategi?

Læs mere

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal

Læs mere

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 Januar 2013 Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 J. nr. 00.01.00P22 1 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 1. marts 2013 På vegne af Byrådet, Borgmester Karin Søjberg

Læs mere

Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017

Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017 Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017 Dato: 9. april 2015 Sagsnr.: 14/83874 1. Rammen for udvalgets arbejde Byrådets Udviklingsstrategi

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere

Tandlæge på deltid eller heltid

Tandlæge på deltid eller heltid Tandlæge på deltid eller heltid Den Kommunale Tandpleje i Holstebro søger en dygtig tandlæge med tiltrædelse 01.01.14 eller hurtigst muligt herefter. Der er ansøgningsfrist den 13.12.13 med morgenposten

Læs mere

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat

Læs mere

I Assens Kommune lykkes alle børn

I Assens Kommune lykkes alle børn I Assens Kommune lykkes alle børn Dagtilbud & Skole - Vision 0-18 år frem til 2018 I Assens Kommune har vi en vision for Dagtilbud & Skole. Den hedder I Assens Kommune lykkes alle børn og gælder for børn

Læs mere

Idéer og input fra dialogmøder

Idéer og input fra dialogmøder Idéer og input fra dialogmøder december 2014. På fire dialogmøder i efteråret 2014 mødtes borgere, erhvervsliv, foreninger og politikere for at fylde den nye visionen ud med konkrete eksempler på de mange

Læs mere

Er du frivillig i Thisted Kommune?

Er du frivillig i Thisted Kommune? Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede

Læs mere

Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling

Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling v/ Chefkonsulent Peder Lind Pedersen, Realdania By Projektsekretær Britt Lindy Knudsen, FredericiaC Norske arkitekters landsforbund Oslo, 20.

Læs mere

Herligheder Fortætning Bymæssige tiltag og forbindelser

Herligheder Fortætning Bymæssige tiltag og forbindelser område 2 38 Område 2 knytter sig til Helsingørs bykerne og kystog havnearealerne med det kommende Kulturværft og søfartsmuseum samt Kronborg, Nordhavnen og Grønnehave Strand. Området strækker sig fra kysten/havnen

Læs mere

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy FREDENSBORG / identitet og moderne byliv i den historiske slotsby Denne folder er udarbejdet af Dansk Bygningsarv for Fredensborg Kommune Maj 2013 Du kan læse mere om projektet på www.fredensborg.dk/fredensborgby.

Læs mere

Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune.

Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune. Borgmesterens tale ved nytårskuren den 20. Januar 2014 Velkomst Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune. Men

Læs mere

Udkast til. Byrådets. 2020-strategi. Fremtidens. Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne

Udkast til. Byrådets. 2020-strategi. Fremtidens. Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne Fremtidens Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne Udkast til Byrådets 2020-strategi Byrådets 2020-strategi - 02 STRATEGI Forord Fredensborg Kommune er en attraktiv bosætningskommune

Læs mere

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.

Læs mere

Esbjerg Kommune Sundhed og Omsorg Projekt Krebsestien Fremtidens ældreboliger Ideoplæg. Indledning

Esbjerg Kommune Sundhed og Omsorg Projekt Krebsestien Fremtidens ældreboliger Ideoplæg. Indledning Esbjerg Kommune Sundhed og Omsorg Projekt Krebsestien Fremtidens ældreboliger Ideoplæg Indledning Esbjerg Kommune ønsker at tilbyde ældre medborgere pleje i velfungerende plejefaciliteter, der yder respekt

Læs mere

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i HOULBJERG

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i HOULBJERG Indledning: LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i HOULBJERG Landbyrådsrepræsentanten fra Houlbjerg og Borgerforeningen i Houlbjerg

Læs mere

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025 1 of 7 Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg vusmidt@ru.rm.dk Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Læs mere

Hornsherred Syd/ Nordstjernen

Hornsherred Syd/ Nordstjernen Generel pædagogisk læreplan Hornsherred Syd/ Nordstjernen Barnets alsidige personlige udvikling Tiden i vuggestue og børnehave skal gøre børnene parate til livet i bred forstand. Børnene skal opnå et stadig

Læs mere

Mål og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år.

Mål og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år. og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år. Børn og unge i vækst - alle børn skal trives i et trygt og sundt miljø med leg og læring. - alle børn skal møde nærværende,

Læs mere

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!

Læs mere

Planlægning af den offentlige belysning

Planlægning af den offentlige belysning Planlægning af den offentlige belysning Belysningsplan for Frederiksberg Kommune. Af Allan Ruberg alr@hansen-henneberg.dk Offentlig udendørs belysning etableres og drives, som navnet antyder, til gavn

Læs mere

Friluftsliv i børnehøjde. Personale og forældre. Gård-snak Børn i naturlig balance. Engagement, tillid og samarbejde

Friluftsliv i børnehøjde. Personale og forældre. Gård-snak Børn i naturlig balance. Engagement, tillid og samarbejde Engagement, tillid og samarbejde Vi viser vejen! Et godt børneliv kræver synlige og troværdige voksne, der kan og vil vise vej. Vi er professionelle! Vi er et engageret personale, som tør stå ved vores

Læs mere

Sammen om velfærd. Vi har brug for dig

Sammen om velfærd. Vi har brug for dig Sammen om velfærd Vi har brug for dig Vi lever i en ny virkelighed, hvor det kommunale husholdningsbudget er presset. Det kræver, at vi sammen skaber en ny velfærd. Det kalder vi Ny virkelighed Ny velfærd.

Læs mere

Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune

Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune Internationaliseringsudvalget Rådhustorvet 4 8700 Horsens Telefon: 76292929 Horsens d. 18. august 2014 NOTAT Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune Horsens er en international studieby

Læs mere

Elisabeth Dreier Stridsgyden 17, Allested-Vejle 5672 Broby allestedvejle@yahoo.com Aktionsgruppen Allested-Vejle

Elisabeth Dreier Stridsgyden 17, Allested-Vejle 5672 Broby allestedvejle@yahoo.com Aktionsgruppen Allested-Vejle Navn Adresse By E-mail Repræsenterer du et udvalg, forening, råd eller bestyrelse? Hvilket fagområde vil du indgive hørinssvar til? Høringssvar - skriv eller kopier dit/jeres høringssvar ind her Vi vil

Læs mere

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8

Læs mere

Forslag til ny kultur- og fritidspolitik samt samarbejdsmodel

Forslag til ny kultur- og fritidspolitik samt samarbejdsmodel Billund Kommune Forslag til ny kultur- og fritidspolitik samt samarbejdsmodel Udarbejdet af 17 stk. 4 udvalget målrettet kultur- og fritidspolitik Februar 2016 2 Politik Forord Her følger kultur- og fritidspolitikkens

Læs mere

Livskraft hele livet. Seniorpolitik

Livskraft hele livet. Seniorpolitik Livskraft hele livet Seniorpolitik Forord Det skal være godt at blive gammel i Høje-Taastrup Kommune. Kommunen ønsker en helhedsorienteret seniorpolitik, som kan sikre rammerne og vise retningen, når samarbejdet

Læs mere