FAGLIG HANDLINGSPLAN OG DREJEBOG FOR STØRRE BYGGE- OG ANLÆGSPROJEKTER I DANMARK

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FAGLIG HANDLINGSPLAN OG DREJEBOG FOR STØRRE BYGGE- OG ANLÆGSPROJEKTER I DANMARK"

Transkript

1 FAGLIG HANDLINGSPLAN OG DREJEBOG FOR STØRRE BYGGE- OG ANLÆGSPROJEKTER I DANMARK

2 De store byggerier vil få afgørende betydning for udviklingen af byggeriet som helhed og have en afsmittende effekt på resten af branchen. I Danmark er der planlagt en række store infrastrukturprojekter og en række store byggerier. Vi kan her afprøve vores fagpolitiske målsætninger i fuld skala. I bund og grund handler det om at sikre et godt samarbejde mellem de mange aktører i den komplicerede proces, som det er at få et byggeri op at stå. Samspillet mellem aktørerne er et helt centralt parameter for, om vi kan levere arbejdskraften, og hvis ikke fagforeningerne skulle være den drivende kraft, hvem skulle så? 1) Udfordringer og muligheder De mest kendte byggerier er Femern Bælt-projektet og de store sygehusbyggerier, men meget andet er også undervejs. Det kan man se på Danmarkskortet på linket side 15 1, hvor man kan klikke sig ind på de større byggerier og få detaljerede oplysninger om hvert enkelt projekt. Der er ikke en branche indenfor BAT s område, der ikke vil mærke beskæftigelseskonsekvenserne af disse planlagte byggerier og anlægsprojekter. Det, man måske mest tænker på, når man taler byggearbejdspladser, er job indenfor fag som struktør, jord- og betonarbejder, murer, tømrer, maler, blikkenslager, elektriker og alle de andre traditionelle håndværksfag. Imidlertid kræver disse byggerier en høj grad af planlægning, projektering og administration. Det er helt normalt med en administrativ skurby i forbindelse med store byggerier. Tænk blot på DR-byggeriet i den forbindelse. Derfor vil der også være mange HK- og teknikerjob samt praktikpladser i disse administrative skurbyer. Det skaber en række udfordringer, men også muligheder, for fagforbundene inden for BAT, og det giver os en særdeles god mulighed for at forfølge og fremme vores fagpolitiske målsætninger: at sikre tilstedeværelsen af den arbejdskraft, som er nødvendig for at gennemføre projekterne, at der er overenskomstdækning på pladserne, at pladserne er gennemorganiserede, at pladserne virker som uddannelsessteder, at arbejdsmiljøet og sikkerhedsorganisationen er i top, at der oprettes Camps til indkvartering, at pladserne bliver produktive, med bedre planlægning og samarbejde og delegering af kompetencer og beslutningskraft til bygningsarbejderne. De store byggerier vil få afgørende betydning for udviklingen af byggeriet som helhed og vil have en afsmittende effekt på resten af branchen. Vi skal gribe denne enestående mulighed for at få afprøvet og implementeret en række af den foreliggende viden og principper for god udførelse af byggeri, som i forvejen knytter sig til BAT s arbejdsområder. Vi kan her afprøve vores fagpolitiske målsætninger i fuld skala. Derfor har vi i BAT-regi besluttet at udarbejde denne strategi for, hvordan man som Byggefagenes Samvirke eller i en lokal/regional BAT-struktur kan påvirke disse projekter fra start til slut, for at fremme vores fagpolitiske målsætninger. 2) Vi skal have fat i beslutningstagerne Vi skal fagligt være på banen, allerede inden beslutningerne tages om byggerier. Det er derfor vigtigt, at man er i tæt dialog med de lokale og regionale bygherrer for at sikre, at vi får vores interesser og målsætninger beskrevet allerede under de drøftelser, der leder hen til den endelige beslutning. Dette skal afspejles i de udbudsmaterialer, som de udførende virksomheder skal forholde sig til i tilbudsgivningen og i udførelsesfasen. Beslutningstagerne eller bygherrerne, om man vil, kan være flere forskellige. Det kan være Staten, der bygger. Det kan være en kommune eller en region, som det er tilfældet med sygehusene. Det kan være almene boligforeninger, pensionskasser med mange flere. Fælles for dem er dog, at de med deres udbudsmateriale er med til at sætte rammebetingelserne for, hvordan en byggeplads fungerer. De kan alle stille krav til de udførende entreprenører. Det kan de, hvad enten de vælger at lade udbuddet foregå i en Totalentreprise eller i Fagentreprise. Det er derfor en rigtig god idé, at man lokalt finder ud af og udpeger, hvem der er de dominerende bygherrer, hvem der er de centrale beslutningstagere, og at man er i løbende kontakt med disse. De dominerende beslutningstagere I kommunen er det borgmesteren, formanden for teknisk udvalg, udvalgte byrådspolitikere og direktøren i teknisk forvaltning. I regionen gælder samme tommelfingerregel. I Boligforeningen er det formanden og direktøren, måske udvalgte bestyrelsesmedlemmer og eventuelt medlemmer af forbundet, der bor i en almen boligforening. Ved statslige byggerier er det eksempelvis Vejdirektoratet, et statsligt A/S som Femern A/S, de statslige bygherrer som for eksempel Forsvarets Bygningstjeneste med flere. Desuden kan man selvfølgelig bruge lokalpressen til at fremme sin sag. Men vi skal også huske at fortælle vores medlemmer og omverdenen, hvad vi står for, og hvad vi søger at fremme. 2 / FEBRUAR 2013 bat bat FEBRUAR 2013 / 3

3 3) Påvirkning af udformningen af udbudsmaterialet Der er intet i vejen for, at en bygherre, uanset hvilken type det måtte være, stiller krav om, at man følger de normale løn- og arbejdsvilkår, der er gældende i Danmark. Det kan ske under henvisning til ILO-konvention 94. Det er allerede et krav hos de statslige bygherrer, og vi håber naturligvis på, at det også vil blive et krav fra de regionale og kommunale bygherrer (element i social dumping pakken), men der er altså heller intet til hinder for, at private aktører så som almene boligselskaber, pensionskasser eller andre stiller lignende krav ud fra ILO konvention 94, som findes på link 2 side 15. Bygherreforeningen opfordrer i øvrigt sine medlemmer til at følge ILO konvention 94 og har udarbejdet en standardformulering herfor. Se boks 1. BOKS 1 Uddrag fra Bygherreforeningens anbefalinger til medlemmerne om god bygherreskik ved anvendelse af ABR89 og AB92 (juni 2011) 11. Udenlandsk arbejdskraft Bygherreforeningen anbefaler, at bygherrer anvender en særlig kontraktbestemmelse om, at rådgivere og entreprenører skal anvende sædvanlige lokale arbejdsvilkår i forhold til udenlandsk arbejdskraft, jf. de såkaldte ILO-konventioner. Bygherren bør også sikre sig, at udenlandske entreprenører er tilmeldt registeret for udenlandske tjenesteydere. Under 10 om Entreprenørens ydelse anbefaler Bygherreforeningen følgende formulering til AB92 (november 2009): Entreprenøren forpligter sig til at sikre, at de ansatte, som entreprenøren og eventuelle underentreprenører beskæftiger i Danmark med henblik på opgavens udførelse, har løn- og ansættelsesforhold, der ikke er ugunstigere end de løn- og ansættelsesforhold, der er gældende, hvor arbejdet udføres. Dette kan f.eks. være ved gældende dansk kollektiv overenskomst. Der kan også findes god inspiration i en formulering fra Gentofte Kommune, som blev anvendt i december 2009 i forbindelse med opførelsen af en ny træningshal. Formuleringen findes i boks 2. Når kravene om sociale klausuler stilles, er det vigtigt, at der også er en opfølgning og en konsekvens ved, at de måske ikke bliver overholdt af de udførende virksomheder. I boks 3 er der eksempler på sådanne formuleringer, som vi i BAT finder brugbare til at læne sig op ad, når dette ønske fremføres. Som en integreret del af de faglige ønsker om overenskomstdækning, er det naturligvis også vigtigt, at der ikke optræder arme-ben -konstellationer eller vikaransatte på pladserne, men at alle har et regulært ansættelsesforhold hos en reelt set eksisterende hoved- eller underentreprenør, og at det er klart for alle, hvem der har ledelsesansvaret for de bygningsarbejdere, der er på pladsen. BOKS 2 Formulering fra Gentofte Kommune vedrørende ILO-konvention 94 10, stk. 2 Med henvisning til bestemmelserne i ILO-konvention nr. 94 om arbejdsklausuler i offentlige kontrakter ønsker Gentofte Kommune at sikre, at totalentreprenøren og eventuelle underentreprenører tilsikrer arbejdere løn (herunder særlige ydelser), arbejdstid og andre arbejdsvilkår, som ikke er mindre gunstige end dem, der i henhold til en gældende kollektiv overenskomst, voldgiftkendelse, nationale love eller administrative forskrifter gælder for arbejde af samme art inden for vedkommende fag eller industri på den egn, hvor arbejdet udføres. Der skal som reference anvendes en kollektiv overenskomst, der er repræsentativ for, hvad der i øvrigt gælder i Danmark i den pågældende sektor. Totalentreprenøren forpligter sig til at sikre medarbejdere beskæftiget i Danmark med opgavens udførelse løn- og ansættelsesvilkår som nævnt ovenfor, og er forpligtet til at orientere de ansatte om de gældende arbejdsvilkår. Forpligtigelsen omfatter tillige medarbejdere beskæftiget hos underentreprenører. BOKS 3 Eks. på formuleringer i tilfælde af, at sociale klausuler ikke overholdes Fra Bygherreforeningens anbefalinger: Overholder entreprenøren ikke de ovennævnte krav, og medfører dette et berettiget krav på yderligere løn fra de ansatte, kan bygherren foretage tilbagehold i betalingerne til entreprenøren med henblik på at sikre de ansatte de nævnte ansættelsesvilkår. Fra Gentofte Kommune: Overtrædelse af arbejdsklausulen udgør en væsentlig misligholdelse af aftaleforholdet. Gentofte Kommune kan efter afgivelse af ovennævnte påkrav om dokumentation ophæve kontrakten skriftligt med øjeblikkelig virkning. 4 / FEBRUAR 2013 BAT BAT FEBRUAR 2013 / 5

4 Uddannelsesklausuler Samme type sociale klausuler, om man vil, kan man opstille for uddannelse og praktikpladser. Det er et klart ønske fra BAT, at der i udbudsmaterialet stilles krav om, at der indgår lærlinge i projekterne. Især har vi et stærkt argument, når et byggeri eller en anlægsopgave er finansieret helt eller delvist med skattekroner, eller det er det offentlige, der i sidste instans ejer anlægget eller bygningen eksempelvis Femern Bælt-forbindelsen. Der er imidlertid intet til hinder for, at alle bygherrer kan stille den type krav i deres udbudsmaterialer. Det afgørende er, at de bliver stillet på en lovlig måde, så det ikke forvrider konkurrencen. Igen har vi erfaringer at læne os op ad og vil henvise til formuleringerne om Uddannelses-klausuler hos Region Midtjylland, se side 15 link 3 og link 4. Produktive og effektive byggepladser Udformningen af udbudsmaterialet kan også have stor indflydelse på, hvordan samarbejdet etableres, og hvordan den efterfølgende byggeproces forløber. Ensidigt fokus på laveste pris sker ofte på bekostning af kvalitet og den langsigtede rentabilitet og medvirker til at ødelægge byggeprocessen med forøget risiko for fejl, tidsoverskridelser, konflikter og fordyrelser til følge. Ofte viser det sig, at det billigste tilbud ender med at blive det dyreste i sidste ende, fordi byggeprocessen har været præget af problemer og konflikter. En metode til at sikre bedre kvalitet, effektivitet og minimering af fejl og mangler er at udbyde efter økonomisk mest fordelagtige tilbud med fokus på kvalitet og proces. Ved at stille krav til entreprenørerne om at sikre god ledelse af byggepladsen og en gennemarbejdet og planlagt proces er bygherren kommet langt i retning af bedre kvalitet og minimering af uforudsete omkostninger. I bund og grund handler det om at sikre et godt samarbejde mellem de mange aktører i den komplicerede proces, som det er at få et byggeri op at stå. I vores kontakt til bygherrerne og beslutningstagerne skal vi derfor tage alle midler i brug for at få dem til at stille krav om at inddrage bygningsarbejdernes kompetencer i såvel projektoptimering som koordinering og planlægning af den udførende del af byggeprocessen. Det optimale er at få kriterier ind i udbudsmaterialet, som opstiller krav i forhold til organiseringen af byggepladsen, arbejdsmiljøkrav, byggeprocessens forløb mv. På den måde kan vi være med til at sikre, at der opstilles de bedste forudsætninger for en effektiv og fejlfri byggeproces, og at vores medlemmers kompetencer bruges. Der findes en række værktøjer til at organisere byggeprocessen, og mange af dem udspringer af Lean Construction-tankegangen. Her er der fokus på at minimere spild og forbedre værdien for kunden, bl.a. ved at inddrage bygningsarbejdernes viden og kompetencer i planlægningen og koordineringen af arbejdet. Læs meget mere om dette i BAT-analysen Produktivitet i byggeriet, som kan hentes på link 5 side 15. Værdibyg-projektet har udarbejdet en vejledning, som det vil være oplagt at gøre de lokale bygherrer og beslutningstagere opmærksom på. Den hedder Kvalitet som tildelingskriterium og kan downloades på eller direkte på link 6 side 15. I vejledningen gives konkrete anvisninger på, hvordan man som bygherre kan anvende kvalitative tildelingskriterier i udbuddet. I forhold til det konkrete arbejde på byggepladsen foreligger der desuden to vejledninger, som giver anvisninger på, hvordan der mest optimalt kan etableres et godt samarbejde og hvordan projektet kan optimeres. Her er det især vores medlemmers kompetencer, der er i spil. De to vejledninger kan downloades på link 7 og link 8 side 15. Vejledningerne fra Værdibyg bygger på konsensus mellem alle byggeriets organisationer, som i fællesskab anbefaler brugen af dem. De er udviklet af praktikere fra alle led i byggeriet, og fra BAT s side har vi haft tre sjakbajser med i udviklingsarbejdet. 6 / FEBRUAR 2013 BAT BAT FEBRUAR 2013 / 7

5 4) Et godt arbejdsmiljø Sikkerhedsorganiseringen og arbejdsmiljøet på pladserne er et andet rigtig vigtigt emne. Det er vigtigt, at der er en kompetent sikkerhedsorganisation på pladserne, og vi har nogle gode erfaringer fra andre store pladser, hvor sikkerhedsarbejdet har været helt i top med det resultat, at antallet af arbejdsulykker og sygdomsfravær er faldet dramatisk. Nogle af virkemidlerne har været obligatoriske sikkerhedskurser, sikkerheds-id-kort for alle, bonusordninger med meget mere. 5) Etablering af Camp Etablering af en Camp til indkvartering kan være en stor fordel. Det afhænger naturligvis af, hvor mange folk, der er på pladsen, og hvor langt væk fra de kommer. Her kan de lokale afdelinger være medvirkende til at presse på overfor bygherren. 6) Adgang til pladsen For at kunne understøtte de fagpolitiske målsætninger er det vigtigt, at bygherren er indforstået med, at man har adgang til pladsen og til dem, der arbejder der. I nogle tilfælde kan man med fordel etablere et lille midlertidigt fagforeningskontor i forbindelse med pladsen. 7) A-kasser og Jobcentre skal inddrages I nogle egne af landet kan vi godt frygte, at vi ikke har den danske arbejdskraft, som er nødvendig for at klare de mange projekter, som er på vej. Det er nok ikke mindst struktører/beton ere, vi vil komme til at mangle rundt omkring. Det er fundamentalt vigtigt, at vi får gjort en indsats på dette område. For alternativet kan sagtens være, at arbejdsgiverne rekrutterer udenlandsk arbejdskraft med begrundelsen Vi kunne ikke skaffe den fornødne arbejdskraft. Det er derfor vigtigt, at man på et tidligt tidspunkt får taget en drøftelse med A-kasserne, jobcentrene, arbejdsgiverne, AMU og Erhvervsskolerne i lokalområdet, således at man får sat rettidigt ind med at få uddannet folk, som kunne forestille sig at arbejde i bygge- og anlægsbranchen. Samspillet mellem ovenstående aktører er et helt centralt parameter for, om vi kan levere arbejdskraften, og hvis ikke fagforeningerne skulle være den drivende kraft her i, hvem skulle så? Det handler om, at man - så snart man ved, hvilke virksomheder, der vinder opgaverne - går i tæt dialog med dem om, hvad de skal bruge af folk, og hvor de har tænkt sig at finde dem, og om man kan være behjælpelig med denne opgave. Desuden at de ledige opmuntres til selv at være opsøgende overfor de virksomheder, der vinder opgaverne. Desuden kan man via Danmarkskortet (se link 1 på side 15) og diverse rapporter om beskæftigelsesbehovet i regionerne orientere sig om det fremtidige behov for arbejdskraft. Her er der foretaget analyser og skøn over, hvordan arbejdskraftefterspørgslen vil udvikle sig. Det er også vigtigt, at vi formår at gøre arbejdskraft fra egne af landet, hvor der er ledighed, mere mobil i forhold til at tage et job i egne, hvor der er mangel på arbejdskraft. Gennem vores kendskab til de ledige medlemmer har vi som fagforening/a-kasse mulighed for at bringe den ledige, jobcentret og skolen sammen. Først og fremmest kan vi deltage i møder, som A-kassen holder med ledige, hvor der kan gøres opmærksom på mulighederne for et job i bygge- og anlægsbranchen. Det vil f.eks. være oplagt at spotte nyledige med erfaring fra bygge- og anlæg i bagagen. Men også ledige uden relevant erhvervserfaring kan gøres bekendt med mulighederne. Hvis der er tale om erfaring, som ligger langt tilbage tiden, kan en mulighed være at starte op i et job med løntilskud, og for ledige uden relevant erhvervserfaring vil det måske være relevant med et virksomhedspraktik-ophold, så den ledige kan få et indtryk af, hvad det vil sige at arbejde i branchen. Vi kan også sammen med A-kassen eller Jobcentret invitere til møder, hvor der informeres om mulighederne for at få job i bygge- og anlægsbranchen, hvilke jobtyper det drejer sig om og hvordan man bliver kvalificeret. Her kan målgruppen være såvel ledige dagpengemodtagere som arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Hvis den ledige er i fare for at ryge ud af dagpengesystemet, er der mulighed for at komme under reglerne for den akutpakke, som blev vedtaget af Folketinget i sommeren I de lokale afdelinger kan man etablere jobklubber og stille faciliteter til rådighed for, at ledige kan erfaringsudveksle om jobmuligheder. I tilfælde af, at der er brug for opkvalificering eller omskoling af den ledige, vil det optimale være at nå de ledige, som højst har 9 måneders ledighed bag sig. Det skyldes, at en ledig har ret til 6 ugers selvvalgt uddannelse inden for de første 9 måneders ledighed. Inden for denne ramme vil der kunne sammensættes skræddersyede opkvalificeringsforløb tilpasset de funktioner, som der vil blive mangel på. Efter 9 måneders ledighed skal den ledige følge de aktiveringstilbud, som Jobcentret tilbyder. For at få opkvalificeret disse ledige skal der indgås et samarbejde med Jobcentret. Det er dog tvivlsomt, at Jobcentret skulle stille sig på bagbenene i tilfælde af, at vi kan stille jobåbninger i udsigt inden for bygge- og anlægsområdet. I forbindelse hermed vil det være en fordel at have gode kontakter i de lokale beskæftigelsesråd, som har mulighed for at indstille forslag om etablering af særlige opkvalificeringsforløb til Jobcentret. I det hele taget er det vigtigt at etablere en god forbindelse til det lokale beskæftigelsesråd samt det regionale beskæftigelsesråd. De fungerer som rådgivere for jobcentrene og kommunerne om forholdene på det lokale og regionale arbejdsmarked. Det er trepartsråd, hvor lønmodtagerne også har en eller to repræsentanter. De lokale beskæftigelsesråd er typisk handlingsorienterede, mens de regionale beskæftigelsesråd har en overvågende funktion. De udarbejder analyser og prognoser for den regionale beskæftigelses- og arbejdsløshedsudvikling, og de vil formentlig allerede have fokus på de store bygge- og anlægsprojekter. Det kan dog aldrig skade at presse på og skabe yderligere bevidsthed om, hvad fremtiden vil bringe. For begge råd gælder det, at jo mere konkrete bud og materialer vi kan levere, des større chancer har vi for at få indflydelse. En mulighed vil f.eks. være at tilbyde at komme at holde et oplæg. Hele denne indsats har flere fordele: Vores medlemmer kommer i arbejde Medlemmet har en oplevelse af, at det kan betale sig at være medlem af en fagforening Vi modvirker social dumping. 8 / FEBRUAR 2013 BAT BAT FEBRUAR 2013 / 9

6 8) Uddannelse på pladsen En stor byggeplads, hvor der skal arbejde mange bygningsarbejdere gennem længere tid, typisk flere år, er det oplagte sted at etablere uddannelsesforløb. På grund af pladsens relative stabilitet over en længere periode har vi mulighed for at ruste vores folk til at få indflydelse på organiseringen af byggepladsen, projektgranskningen, planlægningen og koordineringen af det udførende arbejde, håndtere udenlandsk arbejdskraft, styre processerne og i det hele taget påtage sig ledelsesopgaver mv. Der er mulighed for at etablere uddannelsesforløb både inden for AMU- og FIU-systemet. Desuden kan det også lade sig gøre at koble AMU og FIU sammen til f.eks. fælles sjakbajsforløb. AMU-systemet AMU-systemet tilbyder en bred vifte af relevante kurser, som er direkte rettet mod ovenstående mål, f.eks. Byggeledelseskurser, Fokus på kvalitet, Trimmet byggeri for alle, Byggepladslogistik, Planlægningsmetoder i bygge- og anlægsbranchen, Kommunikations- og samarbejdsmetoder på byggepladsen samt en række sjakbajskurser. Se dette link 9 for overblik på side 15. Igennem reglerne om virksomhedsforlagt undervisning giver loven mulighed for at hente undervisere ud på pladsen, og desuden giver systemet mulighed for hurtigt at udvikle uddannelser i forhold til specifikke behov. Under byggeriet af den faste forbindelse til Sverige viste der sig eksempelvis et behov for uddannelse i højkvalitetsbeton, og et kursus heri blev udviklet i løbet af en uges tid. En aftale om et kursusforløb kan sættes i gang ved, at afdelingen i samarbejde med arbejdsgiveren indgår en aftale med en godkendt AMU-skole. Skolen er ikke forpligtet til at forlægge undervisningen til byggepladsen, så det kræver en særskilt aftale. Desuden kan skolen forlange yderligere deltagerbetaling som følge af ekstraomkostninger. Et AMU-kursus finansieres gennem taxameterbetaling fra staten, mens deltagerbetalingen sker gennem VEU-systemet. Her kan deltageren få 80% af den højeste dagpengesats. Ofte kan det aftales med arbejdsgiveren, at denne betaler forskellen mellem VEU-godtgørelsen og den almindelige løn, og der er samtidig mulighed for at få tilskud efter reglerne i kompetencefondene. FIU-systemet Igennem FIU-systemet har vi mulighed for at skræddersy kurser målrettet de faggrupper, som vi ønsker at opkvalificere. Det vil f.eks. være oplagt at klæde sjakbajser, akkordholdere, formænd og andre meningsdannere på til at påtage sig rollen som ansvarlige beslutningstagere i byggeprojekterne. Der findes i forvejen et meget brugbart koncept til dette fra BAT-kurset Byggefagenes Lederuddannelse, som med stor succes har kørt gennem nogle år. At kurset er tværfagligt giver det en særlig dynamik, som deltagerne har været meget glade for. En anden mulighed er at ruste vores folk til at håndtere problemstillingen omkring social dumping og organisering af udenlandsk arbejdskraft. Et FIU-kursus finansieres gennem FIU-fonden, mens fagforeningerne bærer udgifterne til ophold og fortæring, godtgørelse af tabt arbejdsfortjeneste og transportomkostninger. 10 / FEBRUAR 2013 BAT BAT FEBRUAR 2013 / 11

7 Organisering af indsatsen omkring varetagelse af store byggeprojekter 9) Udenlandske virksomheder og arbejdstagere Man kan ikke afvise, at der trods vores anstrengelser til stadighed vil være udenlandske virksomheder og udenlandske arbejdstagere på disse pladser. Det er således vigtigt, at de også overenskomstdækkes og organiseres. Ovenstående bestræbelser er derfor også en måde at sikre denne målsætning på. Med andre ord er det en måde at indkapsle social dumping på. Med bygherrekrav, vores overenskomstmæssige redskaber, den ekstra faglige satsning, de kommende resultater af social dumping pakken og med RUT har vi nu mulighed for at få langt bedre styr på udenlandske virksomheder og udenlandske arbejdstagere, end vi har haft nogensinde før. Her er der både en lokal rolle at spille, men der er så sandelig også en rolle at spille fra forbundene centralt i at assistere afdelingerne med at afholde 48-timers møder m.m., hvis det skulle blive nødvendigt. Der er lavet en særlig drejebog, checkliste, om man vil, for 48-timers møderne og for afholdelsen af 48-timers møderne. Se link side ) Ansvar, struktur, forankring og plan for den faglige indsats De erfaringer, som vi allerede har gjort os på store projekter er, at der skal tilknyttes gennemgående faste personer fra fagforbundenes afdelinger, som folkene på pladsen kan forholde sig til, som de kender, og som får deres fortrolighed også at det er de samme mennesker, der møder op hos bygherrerne og hos de udførende virksomheder. Det er således vigtigt, at man til hvert byggeri eller i hver region/lokalområde får udpeget en ansvarlig styregruppe bestående af det nødvendige antal personer (en styregruppe kan naturligvis klare flere byggerier). I byggefagsregi lokalt/regionalt skal man simpelthen delegere kompetencen til denne gruppe mennesker for at sørge for, at det konkrete byggeri forløber nogenlunde tilfredsstillende set ud fra vores målsætninger. Det handler således i høj grad om at byde sig til overfor bygherren, de udførende virksomheder og så være til stede på pladsen. Det handler om at være i tæt kontakt med alle bygningsarbejderne. Det kan både ske gennem fyraftensmøder, gennem informationsfoldere, hjemmesider og meget andet. Imidlertid er der ingen tvivl om, at det, at man er fysisk tilstedeværende og det, at de kender én, spiller en afgørende rolle for, om det vil lykkes for os. Indsatsen tænkes organiseret med BAT som koordinator og facilitator, og med forbund og afdelinger som udførende. I BAT tænkes der afsat en medarbejder i sekretariatet til denne opgave, som sammen med et udvalg bestående af forbundsrepræsentanter og de lokale tovholdere knyttet til de store byggeprojekter får til opgave at koordinere og skabe fælles ramme og retning for arbejdet. De lokale afdelinger skal organisere indsatsen mellem sig. Der lægges op til metodefrihed, men det vil være hensigtsmæssigt at udpege en lokal tovholder, som koordinerer kontakten til BAT. Indsatsen vil primært bestå i lobbyarbejde lokalt, og indsatsens succes vil være helt afhængig af det lokale ejerskab og engagement. Se oversigt over organiseringen af indsatsen på modstående side. BAT skal sikre sammenhængen i arbejdet, hvilket gøres ved at: Varetage kontakten til de lokale nøglepersoner i afdelingerne. Medvirke til, at der udveksles erfaringer på tværs af byggeprojekterne og at viden fra én plads overføres til andre pladser, så der sker læring og udveksling af erfaring på tværs af geografi. Have kontakten til de centrale beslutningstagere som Beskæftigelsesministeriet, Energistyrelsen, Danske Regioner med mange flere. Sørge for mediefokus på de gode historier. De lokale afdelinger skal: udpege en tovholder/nøgleperson, som varetager kontakten til BAT og sidder med i BAT-udvalget for store byggeprojekter koordinere arbejdet lokalt varetage lobbyarbejde overfor og kontakten til bygherrer og andre beslutningstagere, bygningsarbejdere, entreprenører, uddannelsesinstitutioner, jobcentre, A-kasser, lokale og regionale beskæftigelsesråd mv. BAT-afdelinger i Region Nordjylland BAT-afdelinger i Region Sjælland BAT-afdelinger i Region Midtjylland BAT-udvalg for store byggeprojekter Hver region har en repræsentant i udvalget, som står for at sikre og koordinere den regionale indsats og varetage kontakten mellem de lokale BAT-afdelinger. BAT-udvalget for store byggeprojekter har til opgave at koordinere den overordnede indsats, sikre erfaringsudveksling mellem regionerne og stå for kontakt til centrale myndigheder og medier. BAT-afdelinger i Region Syddanmark BAT-afdelinger i Region Hovedstaden 12 / FEBRUAR 2013 BAT BAT FEBRUAR 2013 / 13

8 Eksempel: En kommune skal renovere en række skoler og bygge en ny Trin for trin Trin Aktivitet Hvem og hvad? Trin 1 Kontakt til lokale og regionale beslutningstagere/bygherrer Det er afgørende for muligheden for indflydelse, at den lokale BAT-enhed har løbende og jævnlig dialog med de Trin 1 store lokale bygherrer som eks. kommunerne, Regionen, de almene boligselskaber, pensionskasser, konsortier og større private virksomheder. I dialogen skal bygherrerne gøres opmærksom på BAT s krav til løn- og arbejdsvilkår på kommende byggerier og f.eks. opfordres til at udforme en bygherrepolitik. Trin Aktivitet Hvem og hvad? Den lokale BAT-enhed har løbende dialog med de socialdemokratiske byrådspolitikere og den socialdemokratiske viceborgmester i kommunen, og har opbygget et tillidsbaseret forhold til ledende embedsfolk. Sørg for at have et overblik over dominerende bygherrer i regionen, de relevante beslutningstagere og udpeg en/ flere personer til at varetage den løbende dialog. Trin 2 Beslutning om et byggeri Når beslutningen om et byggeri er truffet skal den lokale Trin 2 BAT-enhed søge at påvirke udbudsmaterialet. Det kan f.eks. vedrøre: Uddannelses- og sociale klausuler Løn- og arbejdsvilkår Organisering af arbejdspladsen og processerne Arbejdsmiljø og sikkerhed Der nedsættes en ansvarlig styregruppe for byggeriet til at varetage opgaven. Styregruppen vil afhængig af byggeriernes størrelse kunne varetage flere byggerier. Trin 3 Brug medierne og informér Lokalpresse, nyhedsbreve og andre informationskilder kan Trin 3 medlemmer tages i brug for at fremme vores sag og gøre medlemmer og omverden opmærksom på vores synspunkter. Trin 4 Kontakt til de lokale og regionale beskæftigelsesråd og uddannelsesinstitutioner Vær opmærksom på, om der er tilstrækkelig og kvalificeret arbejdskraft til stede i regionen og drøft løbende mulighederne for at efteruddanne og Trin 4 omskole arbejdskraften med de lokale og regionale beskæftigelsesråd, AMU-centre, erhvervsskoler, A-kasser, arbejdsgiverne mv. Trin 5 Etablering af camps Overvej, om der skal gøres en indsats for at få etableret Trin 5 en camp til indkvartering af arbejdskraften. Trin 6 Byggeriet er i gang Mens byggeriet står på er det af yderste vigtighed, at det Trin 6 lokale BAT er til stede på pladsen. At der er tæt kontakt til bygningsarbejderne f.eks. gennem fyraftensmøder, informationsfoldere, hjemmeside mv. Det skal overvejes at igangsætte uddannelse på byggepladsen af de involverede bygningsarbejdere. Det kan være faglige kurser, lederkurser målrettet sjakbajserne mv. Det er også mens byggeriet er i gang, at der løbende skal følges op på det almindelige fagforeningsarbejde i form af organisering af uorganiseret arbejdskraft, opfølgning på sikkerhed og arbejdsmiljø mv. Det skal overvejes, om pladsen er stor nok til, at der etableres et fælles BAT-kontor. Trin 7 Afslutning af byggeriet For at få ført erfaringerne videre er det vigtigt at sikre Trin 7 koordinering og erfaringsudveksling med øvrige regioner og i det centrale BAT-udvalg for store byggeprojekter. Kommunen står overfor en større renovering af flere skoler og nybyggeri af en skole. Det lokale BAT har gennem sin løbende kontakt med viceborgmesteren og direktøren for teknisk forvaltning søgt at sikre, at de vindende entreprenører skal ansætte mindst 10 % lærlinge og at arbejdet skal organiseres efter Lean-metoderne. De lokale BAT-afdelinger sender læserbreve til lokalaviserne for at gøre opmærksom på behovet for ansættelse af flere lærlinge og manglen på praktikpladser. Samtidig udsendes information om afdelingernes indsats til medlemmerne. Den lokale erhvervsskole varsles om, at der vil blive oprettet nye praktikpladser i forbindelse med projekterne. Det sikres, at der lokalt er arbejdskraft nok til de kommende arbejdspladser. Der rettes henvendelse til A-kasserne og det lokale jobcenter. Det er ikke nødvendigt med en camp. De involverede afdelinger har deres ugentlige gang på pladserne og sørger for at holde god kontakt til bygningsarbejderne. Eventuelle uorganiserede og/ eller udenlandske arbejdere opfordres til at melde sig ind i fagforeningen. Erfaringerne fra arbejdet bringes med ind i BAT s udvalg for store byggepladser. Links 1) html 2) https://www.retsinformation.dk/forms/r0710. aspx?id= ) regionsrådets+møder/visdagsorden?file= /aaben_dagsorden/dagsorden. xml&dag=1#punkt ) regionsrådets+møder/visdagsorden?file= /aaben_dagsorden/bilag/ Punkt_7_Bilag_2_.PDF 5) 6) docman&task=doc_view&gid=47&tmpl=component&format=raw&itemid=4 7) docman&task=doc_view&gid=130&tmpl=component&format=raw&itemid=134 8) docman&task=doc_view&gid=127&tmpl=component&format=raw&itemid=133 9) 10) 6ring%20af%2048-timersm%c3%b8de.aspx 14 / FEBRUAR 2013 BAT BAT FEBRUAR 2013 / 15

9 Få mere at vide Formand for BAT-kartellet Peter Hougård Nielsen tlf Udenlandsk arbejdskraft/ arbejdsklausuler Henrik W. Petersen, tlf Ole Tue Hansen, tlf Rasmus Gunnarson, tlf Jesper Carl, tlf Erik B. Wiberg, tlf Palle Bisgård, tlf FAGLIG HANDLINGSPLAN OG DREJEBOG FOR STØRRE BYGGE- OG ANLÆGSPROJEKTER I DANMARK Uddannelse/ uddannelsesklausuler Kim Fusager Balle, tlf Benny Yssing, tlf Søren Kjærsgaard, tlf Trine J. Rasmussen, tlf Steen Boesen, tlf Arbejdsmiljø Ulrik Spannow, tlf BATs koordinator Sidse Buch, tlf Danmarkskortet og FaktaNet Camilla Vakgaard, tlf Udgivet af Bygge-, Anlægs- og Trækartellet Kampmannsgade København V. Rådgivning om arbejdsmiljø på byggepladsen BAM-BUS tlf Rådgivning om uddannelse Byggeriets Uddannelser tlf Industriens Uddannelser tlf EVU - Uddannelse inden for el og vvs tlf Malerfagets faglige Fællesudvalg tlf ATs hotline arbejdsmiljoemner/andre-emner/ registret-for-udenlandske-tjeneste ydere-rut/hotline-om-udenlandske-virksomheder.aspx tlf udgave februar 2013 Layout Rasch 3F kommunikation Tryk 3F Varenr. 2071

UDKAST. Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland

UDKAST. Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland Dato: 18. maj 2015 Brevid: 2512790 UDKAST Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som vil påtage sig et ansvar. Region

Læs mere

Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG

Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG INDHOLD 1. Formål 1 2. Målsætning 1 3. Målgruppe 1 4. Det udbudsretlige grundlag 1 5. Udvikling og forankring af partnerskabsaftalerne

Læs mere

Bilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg

Bilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg Bilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg Formål Formålet med bygge- og anlægsstrategi 2015 er at sikre, at Jobcenter Svendborg drager optimal udnyttelse af (job)vækstpotentialet, der vil

Læs mere

Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg.

Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg. Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg. Krisen i verden og i Danmark har betydet, at det er nødvendigt med nogle fælles

Læs mere

DR Modellen for Partnering. 1 Formål. 2 DR Modellens elementer. Dato 30. august 2002/STG

DR Modellen for Partnering. 1 Formål. 2 DR Modellens elementer. Dato 30. august 2002/STG Dato 30. august 2002/STG DR Modellen for Partnering 1 Formål Formålet med DR Modellen er at skabe et tæt samarbejde mellem totalrådgiverne, entreprenørerne og DR/BR, således at projektets kvalitet, økonomi

Læs mere

Aktivering. Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014

Aktivering. Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014 Om Aktivering Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014 Indhold Side 1. Forord 3 2. Aktivering hvem og hvornår? 4 2.1 Pligt til aktivering 4 2.2 Mulighed for aktivering tidlig indsats 4 2.3 Ret

Læs mere

De sociale tiltag i Københavns Kommune

De sociale tiltag i Københavns Kommune De sociale tiltag i Københavns Kommune Sociale kriterier og arbejdsløshed Lidt om Københavns Kommune 549.050 indbyggere opr. 1. januar 2012 Årligt indkøb på ca. 9 mia. kr. af vare- og tjenesteydelser København

Læs mere

INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE

INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE Indhold 1. Indledning... 2 2. Gentofte Kommunes vision... 2 3. Formål, målsætninger og rækkevidde... 3 4. Organisering... 8 5. Dokumenter med tilknytning til spolitikken...

Læs mere

De store infrastrukturinvesteringer

De store infrastrukturinvesteringer De store infrastrukturinvesteringer Oplæg Femern Belt Development Jan Hendeliowitz Beskæftigelsesministeriet, Arbejdsmarkedsstyrelsen 17. september 2013 Større infrastrukturprojekter i Region Sjælland

Læs mere

Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob

Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob Lejre 2. august 2013 1. Akutpakkerne 1.1 Akutpakken 31. august 2012 blev der indgået en politisk aftale

Læs mere

VÆR MED TIL AT BEKÆMPE SOCIAL DUMPING

VÆR MED TIL AT BEKÆMPE SOCIAL DUMPING VÆR MED TIL AT BEKÆMPE SOCIAL DUMPING Sæt arbejdsklausuler og sociale klausuler på dagsordenen Indhold Indledning... 2 Forhandlingsfællesskabet anbefaler... 2 Fakta om social dumping, arbejdsklausuler

Læs mere

Bilag: Kontraktbilag om arbejdsklausul

Bilag: Kontraktbilag om arbejdsklausul Bilag: Kontraktbilag om arbejdsklausul Indhold Parterne... 2 Arbejdsklausul... 2 Fortolkning af kontraktbilagets indhold og udformning... 5 Lovvalg og værneting... 5 Underskrifter... 5 Parterne Dette kontraktbilag

Læs mere

Baggrunden for konflikten et spørgsmål om historie, penge og arbejdspladser. Torben Christensen Ejendomsforeningen Danmark

Baggrunden for konflikten et spørgsmål om historie, penge og arbejdspladser. Torben Christensen Ejendomsforeningen Danmark Baggrunden for konflikten et spørgsmål om historie, penge og arbejdspladser Torben Christensen Ejendomsforeningen Danmark Normal regulering Lov Bekendtgørelse Tilladt Ikke reguleret Ikke tilladt Forbudt

Læs mere

Det bemærkes, at et sådant kontraktvilkår vil gælde for både udenlandske og danske tilbudsgivere.

Det bemærkes, at et sådant kontraktvilkår vil gælde for både udenlandske og danske tilbudsgivere. N O TAT Kan en kommune stille krav om at følge danske overenskomster? Dette notat handler om, hvorvidt en kommune i forbindelse med et udbud kan stille krav om, at leverandøren skal følge danske overenskomster.

Læs mere

Jobrotation - sådan. Hvordan kommer man i gang med jobrotation? Hvilke regler gælder? Hvad skal man være opmærksom på?

Jobrotation - sådan. Hvordan kommer man i gang med jobrotation? Hvilke regler gælder? Hvad skal man være opmærksom på? Jobrotation - sådan Hvordan kommer man i gang med jobrotation? Hvilke regler gælder? Hvad skal man være opmærksom på? Nogle af disse spørgsmål kan du få svar på i denne pjece. Bliv klædt på som tillidsrepræsentant

Læs mere

Viborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd)

Viborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd) Indledning og formål Viborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd) Viborg Kommunes udbudspolitik indeholder en kortftet

Læs mere

Samarbejdet mellem jobcenter og virksomheder. Jobcenterleder Troels Kjærgaard

Samarbejdet mellem jobcenter og virksomheder. Jobcenterleder Troels Kjærgaard Samarbejdet mellem jobcenter og virksomheder Jobcenterleder Troels Kjærgaard Designarbejdsgruppen Virksomhedsrettede mål i Beskæftigelsesplanen 2007 2013: Årlige mål for den virksomhedsvendte indsats 2014:

Læs mere

DANSK FORENING FOR UDBUDSRET

DANSK FORENING FOR UDBUDSRET DANSK FORENING FOR UDBUDSRET ARBEJDSKLAUSULER I OFFENTLIGE KONTRAKTER ER KLAUSULER OM LØN- OG ANSÆTTELSESVILKÅR LOVLIGE OG HVORDAN KAN DE BLIVE LOVLIGE? Andreas Christensen, advokat (H) og partner Tirsdag

Læs mere

Vejledning om aktivering

Vejledning om aktivering Vejledning om aktivering April 2008 Indhold Forord 3 Ydelsesperiode side 4 Jobplan side 4 - Tilbud i jobplan side 6 - Vejledening og opkvalificering side 6 - SU - berettiget uddannelse side 6 - Kursus

Læs mere

Stærke partnerskaber via lokalt netværkssamarbejde Konference, Aarhus Rådhus den 18. november 2014 kl. 14.30 20.30

Stærke partnerskaber via lokalt netværkssamarbejde Konference, Aarhus Rådhus den 18. november 2014 kl. 14.30 20.30 Stærke partnerskaber via lokalt netværkssamarbejde Konference, Aarhus Rådhus den 18. november 2014 kl. 14.30 20.30 Mads Peter Klindt, lektor, ph.d. Center for Arbejdsmarkedsforskning (CARMA) Institut for

Læs mere

Opsamling pa møder om anlægsarbejde, maj 2015

Opsamling pa møder om anlægsarbejde, maj 2015 Opsamling pa møder om anlægsarbejde, maj 2015 Indledning Her følger opsamling møder om anlægsarbejde, som blev afholdt to steder i landet i maj 2015. Møderne blev afholdt som en del af Handleplanen Knæk

Læs mere

Initiativer på bygge- og anlægsområdet

Initiativer på bygge- og anlægsområdet 7. marts 2012 Initiativer på bygge- og anlægsområdet Over de næste år forventes en væsentlig stigning i efterspørgslen efter arbejdskraft på bygge- og anlægsområdet i Region Midtjylland. Det skyldes bl.a.

Læs mere

Information til Dansk Byggeris repræsentanter i. lokale uddannelsesudvalg erhvervsuddannelser

Information til Dansk Byggeris repræsentanter i. lokale uddannelsesudvalg erhvervsuddannelser Information til Dansk Byggeris repræsentanter i lokale uddannelsesudvalg erhvervsuddannelser Indledning Som medlem af et lokalt uddannelsesudvalg/en fagkomité repræsenterer du Dansk Byggeri og den sektion,

Læs mere

Indkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning

Indkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning Indkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning 2013 Formål Det overordnede mål med Roskilde Forsynings A/S indkøbs- og udbudspolitik er at skabe rammerne for, hvordan Roskilde Forsyning A/S og underliggende

Læs mere

Byggeriets Lederuddannelse. værktøj til vækst

Byggeriets Lederuddannelse. værktøj til vækst Byggeriets Lederuddannelse værktøj til vækst Byggeriets Lederuddannelse Samfundet stiller i dag store krav til erhvervslivet i almindelighed og byggebranchen i særdeleshed. Og en ting er sikkert: Kravene

Læs mere

Aftale mellem regeringen (Socialdemokraterne og Radikale Venstre), Enhedslisten og Socialistisk Folkeparti. Styrket indsats mod social dumping

Aftale mellem regeringen (Socialdemokraterne og Radikale Venstre), Enhedslisten og Socialistisk Folkeparti. Styrket indsats mod social dumping Aftale mellem regeringen (Socialdemokraterne og Radikale Venstre), Enhedslisten og Socialistisk Folkeparti Styrket indsats mod social dumping Social dumping er en udfordring på det danske arbejdsmarked.

Læs mere

Dansk Forening For Udbudsret. Sociale Klausuler. Oplæg ved Sune Troels Poulsen. Advokat, partner, Andersen Partners. Side 1

Dansk Forening For Udbudsret. Sociale Klausuler. Oplæg ved Sune Troels Poulsen. Advokat, partner, Andersen Partners. Side 1 Dansk Forening For Udbudsret Sociale Klausuler Oplæg ved Sune Troels Poulsen Advokat, partner, Andersen Partners 1 Sociale Klausuler og Arbejdsklausuler Arbejdsklausuler søger at sikre mod social dumping

Læs mere

Jobcenter Nordfyn. Vesterled 8 5471 Søndersø. Tlf. 64 82 82 30. Fax. 64 82 82 40. jobcenter@nordfynskommune.dk. www.jobnet.dk

Jobcenter Nordfyn. Vesterled 8 5471 Søndersø. Tlf. 64 82 82 30. Fax. 64 82 82 40. jobcenter@nordfynskommune.dk. www.jobnet.dk Jobcenter Nordfyn Vesterled 8 5471 Søndersø Tlf. 64 82 82 30 Fax. 64 82 82 40 jobcenter@nordfynskommune.dk www.jobnet.dk Indholdsfortegnelse Virksomhedspraktik. 1 Løntilskud i private virksomheder 2 Løntilskud

Læs mere

Forord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1

Forord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1 Forord og formål Slagelse Kommunes indkøbspolitik sætter en retning hvor offentlig-privat samarbejde, bedre og billigere indkøb, og større fokus på lokal handel går op i en højere enhed. Indkøbspolitikken

Læs mere

Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Paradigme for Styringsmanual

Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Paradigme for Styringsmanual Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok E Telefon 48 20 50 00 Direkte Fax 48 20 57 99 Region Hovedstadens CVR/SE-nr: 29190623 Dato: 4. februar 2014 Bilag 4 Arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed 1 Grundlag

Læs mere

Ansøgning til LBR Silkeborg: Videnssekretariat for Jobrotation (1. udkast) 1. Projektresumé:

Ansøgning til LBR Silkeborg: Videnssekretariat for Jobrotation (1. udkast) 1. Projektresumé: Ansøgning til LBR Silkeborg: Videnssekretariat for Jobrotation (1. udkast) 1. Projektresumé: Jobrotationsordningen kan bidrage med både kompetenceløft af arbejdsstyrken og medvirke til at bekæmpe ledigheden.

Læs mere

Aftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen

Aftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen Aftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen Aftalepartierne (S, RV, V, K og DF) er enige om på baggrund af et oplæg fra LO og DA at vedtage 4 forslag til en stærkere målretning mod job i

Læs mere

N OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering

N OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering N OTAT Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering I dette notat er sammenfattet hovedpunkterne i de politiske fokuspunkter for

Læs mere

RAMMEAFTALE OM LEVERING OG MONTERING AF KØKKENER

RAMMEAFTALE OM LEVERING OG MONTERING AF KØKKENER Dato: 20. december 2013 J. nr.: 102907 RAMMEAFTALE OM LEVERING OG MONTERING AF KØKKENER mellem Boligorganisationen Tårnbyhuse Saltværksvej 23C 2770 Kastrup (herefter bygherren ) og Og medundertegnede [indsæt

Læs mere

jobmuligheder Beskrivelse Varighed Økonomi Målgruppe Akutjob skal minimum varighed. For at opnå jobpræmie skal ansættelsen minimum

jobmuligheder Beskrivelse Varighed Økonomi Målgruppe Akutjob skal minimum varighed. For at opnå jobpræmie skal ansættelsen minimum Luk op for nye jobmuligheder Netop nu er der brug for virksomheder, der kan se potentialet og mulighederne i de mange stærkt motiverede ledige, som hidtil har haft vanskeligt ved at finde de rette jobåbninger.

Læs mere

NOTAT Der er indkommet følgende spørgsmål vedr. 3 udbud indenfor Økologisk/bæredygtigt byggeri: Spørgsmål 1: Spørgsmål 2: Spørgsmål 3:

NOTAT Der er indkommet følgende spørgsmål vedr. 3 udbud indenfor Økologisk/bæredygtigt byggeri: Spørgsmål 1: Spørgsmål 2: Spørgsmål 3: NOTAT Miljøteknologi J.nr. Ref. sikro Den 25. november 2013 Der er indkommet følgende spørgsmål vedr. 3 udbud indenfor Økologisk/bæredygtigt byggeri: Spørgsmålene vedrører både enkeltprojekter og tværgående

Læs mere

Hvorfor kompetenceafklaring er vigtig

Hvorfor kompetenceafklaring er vigtig Hvorfor kompetenceafklaring er vigtig Kompetenceafklaring er en fordel for både ledige og virksomheder. Kompetenceafklaring kan være med til at gøre det lettere for virksomheden at få overblik over især

Læs mere

Jobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato

Jobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato Jobindsats introduktion AMU Introduktion til Jobindsats Arbejder med: Dagpengemodtagere Borgere på uddannelsesydelse Borgere på arbejdsmarkedsydelse Vi arbejder efter: Tidlig, individuel og virksomhedsrettet

Læs mere

De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning

De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning Fælles pejlemærker Denne folder henvender sig til medlemmerne i de otte regionale arbejdsmarkedsråd (RAR). Den skal give inspiration til arbejdet, så

Læs mere

Arbejdsfordeling en fordeling af arbejdet for at undgå afskedigelser

Arbejdsfordeling en fordeling af arbejdet for at undgå afskedigelser Spørgsmål / svar Arbejdsfordeling en fordeling af arbejdet for at undgå afskedigelser Indhold: 1. Hvad er en arbejdsfordeling? 2. Hvem kan modtage supplerende dagpenge under en arbejdsfordeling? 3. Hvilke

Læs mere

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening 3F 1 Velkommen til Danmarks stærkeste fagforening 2 Din fagforening Danmarks stærkeste Det danske arbejdsmarked er reguleret af aftaler kaldet overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter suppleret med

Læs mere

RØDE KORS ASYLS INDKØBSPOLITIK

RØDE KORS ASYLS INDKØBSPOLITIK 7. OKTOBER 2013 RØDE KORS ASYLS INDKØBSPOLITIK VEDTAGET DEN 3. SEPTEMBER 2013 VERSION 1 RødeKors.dk INDHOLD 1 Indkøbspolitikkens overordnede formål... 3 2 Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning... 3

Læs mere

Dansk EI-Forbund BERETNINGSFORSLAG

Dansk EI-Forbund BERETNINGSFORSLAG Dansk EI-Forbund BERETNINGSFORSLAG Vedtaget på 31. kongres 2014, den 21. til 24. oktober 2014 BERETNINGSFORSLAG 1.0 Dansk El-Forbund i fremtiden Medlemmet i centrum Dansk El-Forbund skal i enhver opgave,

Læs mere

Retningslinjer for indkøb af bygge- og anlægsydelser

Retningslinjer for indkøb af bygge- og anlægsydelser Retningslinjer for indkøb af bygge- og anlægsydelser - en del af Slagelse kommunes indkøbspolitik Drift og Anlæg teknik@slagelse.dk 14. marts 2011 Slagelse Kommune vil med sin styring og fordeling af indkøb

Læs mere

Strategi for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser

Strategi for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser Strategi for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser Indhold 1 Indledning... 3 2 Organisering... 3 3 Indkøbsaftaler... 4 4 Udbud... 4 6 Overordnede mål... 6 7 IT... 8 8 Kontraktopfølgning... 9 9 Planlægning...

Læs mere

Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse

Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær

Læs mere

Ny udbuds- og indkøbspolitik. Varer, tjenesteydelser og byggeog anlægsopgaver

Ny udbuds- og indkøbspolitik. Varer, tjenesteydelser og byggeog anlægsopgaver Ny udbuds- og indkøbspolitik Varer, tjenesteydelser og byggeog anlægsopgaver Udbudsrettens grundprincipper 1 Pligt for kommunale myndigheder til at udbyde et område, når den samlede anslåede kontraktværdi

Læs mere

Fælles fynsk beskæftigelsesplan

Fælles fynsk beskæftigelsesplan 2015 Fælles fynsk beskæftigelsesplan Udkast til fælles fynsk del af Beskæftigelsesplan 2015 Baggrund Til de fynske beskæftigelsesplaner i 2014 var der for første gang aftalt et tillæg i form af en fælles

Læs mere

opgavernes udførelse Sideløbende med det daglige uformelle samarbejde skal samarbejdet i den etablerede samarbejdsudvalgsorganisation prioriteres

opgavernes udførelse Sideløbende med det daglige uformelle samarbejde skal samarbejdet i den etablerede samarbejdsudvalgsorganisation prioriteres Personalepolitik Al Quds Skole skal være en arbejdsplads, hvor det er godt at være medarbejder. Derfor ønsker Skolebestyrelsen at skabe et arbejdsmiljø, som fremmer trivsel, og som er både udviklende og

Læs mere

Hvilke muligheder åbner lovgivningen for jobrotation?

Hvilke muligheder åbner lovgivningen for jobrotation? Hvilke muligheder åbner lovgivningen for? Eksempler på : Enkeltrotationer: En vikar ansættes som erstatning for en ansat, der deltager i arbejdsgiverbetalt uddannelse. Enkelt vikar/flere ansatte: En vikar

Læs mere

Sociale klausuler i FynBus udbud

Sociale klausuler i FynBus udbud Sociale klausuler i FynBus udbud Sociale klausuler i FynBus udbud FynBus sikrer, at det i forbindelse med alle udbud bliver overvejet, hvorvidt det kunne være relevant og gavnligt at anvende sociale klausuler.

Læs mere

Dine muligheder som ledig

Dine muligheder som ledig Dine muligheder som ledig Mulighederne er mange, når man er ledig... VEU-center Østjylland hjælper dig med at se seks af dem. 1 Bliv Voksenlærling En voksenlærling er en person over 25 år, der gennemfører

Læs mere

Østjysk indsats omkring Bygge & Anlæg. Det østjyske byggeboom

Østjysk indsats omkring Bygge & Anlæg. Det østjyske byggeboom Østjysk indsats omkring Bygge & Anlæg Det østjyske byggeboom Baggrunden LBR, BR Midtjylland og Jobcentre. På baggrund af en konference den 27. oktober 2011 om rekruttering til byggeopgaverne blev der lavet

Læs mere

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs 1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne

Læs mere

Det Lokale Beskæftigelsesråd

Det Lokale Beskæftigelsesråd Det Lokale Beskæftigelsesråd i Kolding Kommune Strategiplan for indsatsen i 2013-2016 Indledning De lokale beskæftigelsesråd skal, jvf. lovbekendtgørelse nr. 731 af 15. juni 2010 om styringen af den aktive

Læs mere

Jobrotation - sådan. Hvordan kommer man i gang med jobrotation? Hvilke regler gælder? Hvad skal man være opmærksom på?

Jobrotation - sådan. Hvordan kommer man i gang med jobrotation? Hvilke regler gælder? Hvad skal man være opmærksom på? Jobrotation - sådan Hvordan kommer man i gang med jobrotation? Hvilke regler gælder? Hvad skal man være opmærksom på? Nogle af disse spørgsmål kan du få svar på i denne pjece. Bliv klædt på som tillidsrepræsentant

Læs mere

Partnerska bsafta le

Partnerska bsafta le Partnerska bsafta le mellem Vejen K dansk b vooerl..,.., HANSENBERG ~ fl J _ C ~EKNSK SKOLE ESBJERG ,. HANSEN DERi"~ 1r ~~~~~,.

Læs mere

Udbud af byggeopgaver - en vejledning 146149-13

Udbud af byggeopgaver - en vejledning 146149-13 Udbud af byggeopgaver - en vejledning 146149-13 Forord I Varde Kommune har vi mange byggeprojekter, som vi ønsker at udbyde bredt, men også således, at Varde Kommune sikres den optimale kvalitet til den

Læs mere

[TALEREFERAT FRA PERSPEKTIVERINGSWORKSHOP]

[TALEREFERAT FRA PERSPEKTIVERINGSWORKSHOP] 2011 BRFkredit Perspektiveringsworkshop Projekt Flere praktikpladser Onsdag d. 14. december 2011 [TALEREFERAT FRA PERSPEKTIVERINGSWORKSHOP] Noter, kommentarer og tanker fra deltagerne ved workshoppen d.

Læs mere

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem Udkast til Partnerskabsaftale mellem Indhold Partnerskabet... 3 Aftaleparterne... 3 Baggrund... 3 Formål... 4 Indsatsområder... 4 Koordination af indsats og udveksling af information om praktikpladssøgende...

Læs mere

Det rummelige arbejdsmarked. Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter

Det rummelige arbejdsmarked. Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter Det rummelige arbejdsmarked Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter 1 Forord 2 Arbejdspladsen rummer både problemet og løsningen 3 Mødet med det rummelige arbejdsmarked 4 Problemer pga. sygdom

Læs mere

Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april 2014. Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år

Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april 2014. Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april 2014 Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år Fra mødet om indsatsen for de jobparate blev de følgende pointer nævnt som

Læs mere

Vejledning for udbud og indhentning af tilbud. Center for Park og Vej og Ejendomscenteret

Vejledning for udbud og indhentning af tilbud. Center for Park og Vej og Ejendomscenteret Vejledning for udbud og indhentning af tilbud Center for Park og Vej og Ejendomscenteret Indledning Denne vejledning har til formål at give svar på udbudsprocedurerne for bygge- og anlægsopgaver, samt

Læs mere

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Arbejdsmarkedsstyrelsen Februar 2008 Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Denne pjece behandler spørgsmålet om, hvad

Læs mere

Aftale om flytning af indbo

Aftale om flytning af indbo Dato: Aftale om flytning af indbo 1. Parterne Denne kontrakt er indgået mellem: Hassris Boligselskab afd. 5 - Grønnegården Stationsmestervej 60 9200 Aalborg SV (herefter kaldet Kunden) Og XX (herefter

Læs mere

FORENINGEN FOR BYGGERIETS SAMFUNDSANSVAR 05.05.15

FORENINGEN FOR BYGGERIETS SAMFUNDSANSVAR 05.05.15 FORENINGEN FOR BYGGERIETS SAMFUNDSANSVAR 05.05.15 FORENINGEN FOR BYGGERIETS SAMFUNDSANSVAR BORGERGADE 111 1300 KØBENHAVN K TELEFON 7020 1271 WWW.BYGGERIETSSAMFUNDSANSVAR.DK 1 FORMÅL Foreningens formål

Læs mere

Medlem af Inatsisartut Aqqaluaq B. Egede, Inuit Ataqatigiit /her. Besvarelse af 37 spørgsmål nr. 2012-069. Kære Aqqaluaq B. Egede!

Medlem af Inatsisartut Aqqaluaq B. Egede, Inuit Ataqatigiit /her. Besvarelse af 37 spørgsmål nr. 2012-069. Kære Aqqaluaq B. Egede! Ineqarnermut, Attaveqarnermut Angallannermullu Naalakkersuisoq Medlem af Naalakkersuisut for Boliger, Infrastruktur og Trafik Naalakkersuisut Siulittaasuata tullia Viceformand af Naalakkersuisut Medlem

Læs mere

Det samlede projekt forventes at blive evalueret af ekstern evaluator.

Det samlede projekt forventes at blive evalueret af ekstern evaluator. Lærlingeprojektet Øget sikkerhed for elever i bygge- og anlægsbranchen Alt for mange lærlinge 1 og unge nyansatte kommer til skade i bygge- og anlægsvirksomheder og på byggepladser. Forskning om lærlinge

Læs mere

Skærpede krav til svejsere

Skærpede krav til svejsere Skærpede krav til svejsere skærpede krav til svejsere 2013 1 Skærpede krav til svejsere Senest 1. juli 2014 skal stål- og aluminiumkonstruktioner være CE-mærket, når de bliver leveret til brug i bygge-

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes

Læs mere

Gode råd om... EFTERUDDANNELSE

Gode råd om... EFTERUDDANNELSE Gode råd om... EFTERUDDANNELSE INDHOLD 1. Indledning 3 2. Hvorfor bruge AMU-kurser til efteruddannelse? 4 3. Fakta om AMU-kurser 4 Hvem kan deltage? 4 Hvad koster AMU-kurserne? 4 Information om AMU-kurser

Læs mere

GODE IDÉER. Fokus på arbejdskraftudfordringen ORGANISERING REDSKABER FORANKRING SAMARBEJDS PARTNERE

GODE IDÉER. Fokus på arbejdskraftudfordringen ORGANISERING REDSKABER FORANKRING SAMARBEJDS PARTNERE 10 GODE IDÉER Fokus på arbejdskraftudfordringen ORGANISERING REDSKABER FORANKRING SAMARBEJDS PARTNERE Organisering Redskaber Forankring Samarbejdspartnere Fokus på arbejdskraftudfordringen 10 gode idéer

Læs mere

Bygherrens ansvar og kontrol

Bygherrens ansvar og kontrol Bygherrens ansvar og kontrol Direktør Gyrithe Saltorp // Københavns Ejendomme 1 Udgangspunktet Lige konkurrence Alle der løser opgaver for kommunen skal have ordentlige løn- og arbejdsvilkår uanset om

Læs mere

T a l e t i l s a m r å d d. 1 2. m a r t s s t o r s k a l a - l o v e n i G r ø n l a n d

T a l e t i l s a m r å d d. 1 2. m a r t s s t o r s k a l a - l o v e n i G r ø n l a n d Beskæftigelsesudvalget 2012-13 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 250 Offentligt T A L E T a l e t i l s a m r å d d. 1 2. m a r t s s t o r s k a l a - l o v e n i G r ø n l a n d DET TALTE ORD GÆLDER

Læs mere

Fra ufaglært til faglært på rekordtid. Relevant beskæftigelseslovgivning. Tirsdag den 7. maj 2012

Fra ufaglært til faglært på rekordtid. Relevant beskæftigelseslovgivning. Tirsdag den 7. maj 2012 Fra ufaglært til faglært på rekordtid. Relevant beskæftigelseslovgivning. Tirsdag den 7. maj 2012 Regelgrundlag Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats. LAB - Lov om en aktiv

Læs mere

Kort om mig. - Egen Tegnestue siden 1988, Glindvad & Jeppesen. - Nyt navn og nye ejere i 2008, Arkikon. - Egen tegnestue i 2010, ZYX arkitekter

Kort om mig. - Egen Tegnestue siden 1988, Glindvad & Jeppesen. - Nyt navn og nye ejere i 2008, Arkikon. - Egen tegnestue i 2010, ZYX arkitekter Kort om mig - Egen Tegnestue siden 1988, Glindvad & Jeppesen - Nyt navn og nye ejere i 2008, Arkikon - Egen tegnestue i 2010, ZYX arkitekter - Siden 2003, 35 Boligsager efter 116. - Geografi: Region Midtjylland

Læs mere

Håndværksrådets spørgeskemaundersøgelse. byggeriet

Håndværksrådets spørgeskemaundersøgelse. byggeriet Håndværksrådets spørgeskemaundersøgelse om udbudsmaterialer i byggeriet Håndværksrådets Bygge- & Anlægsudvalg September 2009 1. HVAD SKAL DER TIL FOR AT FORBEDRE BYGGEPROCESSEN Håndværksrådets Bygge- og

Læs mere

Retsvirkningerne knyttet til sociale klausuler. Majse Jarlov, Advokat Bender von Haller Dragsted

Retsvirkningerne knyttet til sociale klausuler. Majse Jarlov, Advokat Bender von Haller Dragsted Retsvirkningerne knyttet til sociale klausuler Majse Jarlov, Advokat Bender von Haller Dragsted Dansk Forening for Udbudsret, København, den 20. maj 2009 Oversigt I. Hvad er sociale klausuler? II. Er sociale

Læs mere

Partnerskabsaftale mellem: Dansk Byggeri, Fredericia Håndværkerforening EUC Lillebælt - Fredericia kommune

Partnerskabsaftale mellem: Dansk Byggeri, Fredericia Håndværkerforening EUC Lillebælt - Fredericia kommune Partnerskabsaftale mellem: Dansk Byggeri, Fredericia Håndværkerforening EUC Lillebælt - Fredericia kommune Aftaleperiode: Partnerskabsaftalen løber i perioden 1.1.2014 1.1.2016. Aftale om forlængelse af

Læs mere

Evaluering Comfortness Oplæg netværksmøde den 10 december2014

Evaluering Comfortness Oplæg netværksmøde den 10 december2014 Evaluering Comfortness Oplæg netværksmøde den 10 december2014 Anders Hedetoft (hedetoft@crt.dk) og Tage Petersen (tp@crt.dk), Center for Regional og Turismeforskning Hvad vil jeg tale om Erfaringer fra

Læs mere

Er du nok på tværs? Energikrav i bygninger kræver øget tværfaglig forståelse og planlægning på tværs af fagene. Læs mere om behov og metoder.

Er du nok på tværs? Energikrav i bygninger kræver øget tværfaglig forståelse og planlægning på tværs af fagene. Læs mere om behov og metoder. Er du nok på tværs? Energikrav i bygninger kræver øget tværfaglig forståelse og planlægning på tværs af fagene. Læs mere om behov og metoder. Tværfaglig forståelse er blevet mere kritisk Byggeriet har

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs-, beskæftigelses- og kulturudvalg og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I denne

Læs mere

FVU-plan, Kolding HF & VUC 2015

FVU-plan, Kolding HF & VUC 2015 FVU-plan, HF & 2015 1. Evaluering af indsatsen 2014. HF & har i 2014 fortsat sit arbejde i samarbejde med driftoverenskomsthaverne med at udvikle, tilrettelægge og gennemføre særligt tilrettelagte uddannelses-

Læs mere

ARBEJDSMILJØPOLITIK BYGGE- OG ANLÆGSPROJEKTER STYRELSEN FOR SLOTTE OG KULTUREJENDOMME

ARBEJDSMILJØPOLITIK BYGGE- OG ANLÆGSPROJEKTER STYRELSEN FOR SLOTTE OG KULTUREJENDOMME ARBEJDSMILJØPOLITIK BYGGE- OG ANLÆGSPROJEKTER STYRELSEN FOR SLOTTE OG KULTUREJENDOMME JUNI 2015 1 INDHOLD Indledning / ambition 3 Generelt / Vision 4 Krav til arbejdsmiljøkoordinator under projektering

Læs mere

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Notat Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Projektbeskrivelse Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige Baggrund: I Assens kommune har langtidsledigheden generelt været faldende det seneste

Læs mere

Det ligner slave arbejde

Det ligner slave arbejde stop social dumping Hver dag er der nye eksempler på underbetaling af udenlandske arbejdere, som ofte lever under slavelignende forhold. Social dumping breder sig til flere og flere brancher. Vi har allerede

Læs mere

Uddannelse fremtidssikring mod 2020

Uddannelse fremtidssikring mod 2020 Uddannelse fremtidssikring mod 2020 Personer med en erhvervsuddannelse udgør i dag den største medarbejdergruppe i det private erhvervsliv. Antallet af personer med en erhvervsuddannelse vil falde med

Læs mere

Lov om indhentning af tilbud i bygge- og anlægssektoren

Lov om indhentning af tilbud i bygge- og anlægssektoren Side 1 af 5 Lov om indhentning af tilbud i bygge- og anlægssektoren LOV nr 338 af 18/05/2005 (Gældende) Senere ændringer til forskriften Oversigt (indholdsfortegnelse) Kapitel 1 Kapitel 2 Kapitel 3 Kapitel

Læs mere

RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT

RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT Workshop på lederseminar for VEU-Centrene region Midtjylland RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT 27. november 2012 Ulla Nistrup 1 Program for workshoppen Introduktion til workshop 30 min.

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

HERNING KOMMUNES ERFARINGER OG IDEER TIL REKRUTTERING I EN SITUATION MED FULD BESKÆFTIGELSE. - Notat udarbejdet til Beskæftigelsesregion Midtjylland

HERNING KOMMUNES ERFARINGER OG IDEER TIL REKRUTTERING I EN SITUATION MED FULD BESKÆFTIGELSE. - Notat udarbejdet til Beskæftigelsesregion Midtjylland Herning, oktober 2014 HERNING KOMMUNES ERFARINGER OG IDEER TIL REKRUTTERING I EN SITUATION MED FULD BESKÆFTIGELSE - Notat udarbejdet til Beskæftigelsesregion Midtjylland Herværende notat er udarbejdet

Læs mere

Projekt fra ufaglært til faglært. Work-shop. Et samarbejde mellem Jobcenter Glostrup, Jobcenter Albertslund, CPH West og 3F, FOA og HK København.

Projekt fra ufaglært til faglært. Work-shop. Et samarbejde mellem Jobcenter Glostrup, Jobcenter Albertslund, CPH West og 3F, FOA og HK København. Work-shop Et samarbejde mellem Jobcenter Glostrup, Jobcenter Albertslund, CPH West og 3F, FOA og HK København. Hvad er GVU? GVU: Grundlæggende voksen uddannelse GVU, grunduddannelse for voksne ledige,

Læs mere

Knæk ulykkeskurven i bygge og anlæg

Knæk ulykkeskurven i bygge og anlæg Knæk ulykkeskurven i bygge og anlæg Antal arbejdsulykker med forventet længerevarende sygefravær anmeldt til Arbejdstilsynet 2007-2012 Antal anmeldte alvorlige ulykker pr. 10.000 beskæftigede 2007 2008

Læs mere

Årsplan for LUU Styrkelse af LUU s arbejde Huskeliste og tidsplan

Årsplan for LUU Styrkelse af LUU s arbejde Huskeliste og tidsplan Årsplan for LUU Styrkelse af LUU s arbejde Undervisningsministeriet har igangsat et projekt der skal bidrage til at udvikle de lokale uddannelsesudvalgs arbejde og styrke parternes rolle og indflydelse

Læs mere

Krav til private leverandører, leverandøraftaler og individuelle støtteaftaler om socialpædagogisk støtte efter Servicelovens 85

Krav til private leverandører, leverandøraftaler og individuelle støtteaftaler om socialpædagogisk støtte efter Servicelovens 85 Krav til private leverandører, leverandøraftaler og individuelle støtteaftaler om socialpædagogisk støtte efter Servicelovens 85 Godkendt af Byrådet den 26. august 2015 Indledning Hillerød Kommune yder

Læs mere

Virksomhedsoverdragelseslovens 1, stk. 1 og 2 har følgende ordlyd:

Virksomhedsoverdragelseslovens 1, stk. 1 og 2 har følgende ordlyd: N O TAT Virksomhedsoverdragelse ved tilbagetagelse af opgaver Dette notat redegør for virksomhedsoverdragelseslovens anvendelse ved den offentlige ordregivers hjemtagelse/tilbagetagelse af opgaver, der

Læs mere

Dansk El-Forbunds 31. kongres 2014. Dagsreferat Onsdag den 22. oktober 2014

Dansk El-Forbunds 31. kongres 2014. Dagsreferat Onsdag den 22. oktober 2014 Dansk El-Forbunds 31. kongres 2014 Dagsreferat Onsdag den 22. oktober 2014 Dagsreferat onsdag den 22. oktober 2014 Der var hilsner til kongressen fra: Arbejdernes Landsbank Christian Juhl, Enhedslisten

Læs mere

Annoncering af. Jobsøgningsforløb. Kravspecifikation

Annoncering af. Jobsøgningsforløb. Kravspecifikation Annoncering af Jobsøgningsforløb 2013 Kravspecifikation Indhold 1. Indledning... 3 1.1. Formål og overordnede rammer for annonceringen... 3 1.2. Rammerne for køb af vejledning og opkvalificering... 3 1.3.

Læs mere

Årsmøde i Lean Construction - DK

Årsmøde i Lean Construction - DK Årsmøde i Lean Construction - DK Fra digitalt byggeri til bedre byggeprocesser muligheder og perspektiver v/michael H. Nielsen, direktør Dansk Byggeri Disposition Status Det Digitale Byggeri De udmeldte

Læs mere

Vækst og ansvarlighed

Vækst og ansvarlighed Vækst og ansvarlighed Guide til de enkelte samarbejdsmuligheder Ordinær rekruttering Jobcenter København kan tilbyde samarbejde om rekruttering af nye medarbejdere til virksomheden på helt almindelige

Læs mere