Demonstrationsprojekt 2 Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til by og havnemiljøer v/ Ringkøbing-Skjern Kommune som leadpartner

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "6.3.2. Demonstrationsprojekt 2 Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til by og havnemiljøer v/ Ringkøbing-Skjern Kommune som leadpartner"

Transkript

1 Demonstrationsprojekt 2 Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til by og havnemiljøer v/ Ringkøbing-Skjern Kommune som leadpartner Vedrørende konceptet og baggrunden for demonstrationsprojektet Demonstrationsprojektets mål er at give modeleksempler på, hvordan der kan arbejdes helhedsorienteret, innovativt og sammenhængende med at skabe erhvervsmæssig vækst i tilknytning til by- og havnemiljøer i to typiske mikrodestinationer. Klare erhvervsmæssige perspektiver Demonstrationsprojektet tager udgangspunkt i to prioriterede mikrodestinationer i Ringkøbing- Skjern Kommune, hhv. Søndervig og Hvide Sande. Banebrydende kurkoncept Brand og værdisæt for Søndervig er; Søndervig en moderne badeby. Brandet bygger på historien om de første badegæster som kom til Søndervig for at tage del i de rensende, og helbredende havbade. Og selvom nutidens badegæster ikke tænker på sundhed og helse når de dypper sig i Vesterhavets skumfyldte bølger, så fylder sundhed, livsstil, motion og wellness for krop og sjæl i dag meget i folks bevidsthed. Særligt de købestærke segmenter er villige til at betale lidt ekstra for rene råvarer uden tilsætningsstoffer, for en god historie og økologi. De dyrker gerne motion i fittnesscentre, men længes i virkeligheden ud i naturen, og frygten for en fedme epidemi, og fokus på særligt børn og unges motion- og kostvaner, eller mangel på samme, gør at her er et erhvervsmæssigt perspektiv, på landsplan, for at udvikle innovative, nye typer af oplevelser, produkter og services, som kan sælges til højtforbrugende målgrupper, også udenfor sæsonen. Værdien og historien, samt sammensætningen af Søndervigs eksisterende målgruppe, børnefamilier og voksne par uden børn, gør at her er et tydeligt erhvervsmæssigt perspektiv i at satse på forretningsudvikling af et kurkoncept for byen som helhed. Et kurkoncept som omfavner brandets værdisæt, og de internationale trends indenfor sundhed, kost, motion og wellness for både krop og sjæl, som fortsat er i vækst. Et kurkoncept som tænker helhedsorienteret og tager fat i byens visuelle identitet, forretningspotentiale, lokale styrker, progressive erhvervsaktører og eksisterende fremtidsplaner. En anderledes naturoplevelse Brand og værdisæt for Hvide Sande er; Livet på kanten af naturen. Brandet bygger både på Hvide Sandes geografiske placering mellem hav og fjord, men perspektiverer også den vestjyske befolknings hverdag og historie. Fiskeriet har haft stor betydning for byens udvikling igennem tiden og er fortsat grundstenen i Hvide Sandes identitet. Hvide Sandes aktive fiskerihavn er af stor betydning for Hvide Sande som attraktivt feriemål for tusinder af turister, og med en større moleudvidelse og industrialisering af havnen i gang, skal turisternes oplevelser sikres. Med Havnen A/S som en stærk samarbejdspartner kan nye erhvervsmæssige udviklingsperspektiver opstå. Der skal arbejdes med en større sammenhæng mellem de forskellige havnemiljøer som i dag findes i Hvide Sande, fra den aktive fiskerihavn ved Vesterhavet, gennem slusen til de mindre fjordhavne, og bl.a. giver moleudvidelsen mulighed for at mindre krydstogtskibe kan gå ind i havnen, hvilket rummer et yderst lukra- 21. august

2 tivt potentiale. Hvide Sande har også potentiale for et større hotel og der arbejdes pt. på en kystnær placering. Hvide Sande har i dag masser af små og store oplevelser på og ved vandet. Dette eksempelprojekt skal udvide udbuddet og tilføre nye og anderledes naturoplevelser naturen skal i højere grad smages, høres, lugtes, mærkes og ses fra andre vinkler. Kapitalisering på naturressourcer kræver forædling og konceptualisering. Nedenstående giver et indblik i nogle af de ideer som vil være i centrum i en kommende masterplan for Hvide Sande. Fødevarer, med særligt fokus på fisk, er et forretningsmæssigt perspektiv som skal udvikles. Der udvikles i projektet et koncept for et fiske- og fødevarehus, hvor der bl.a. kan afholdes fødevarekurser, turistfiskeauktioner, professionel kokkeskole og etableres fiskerenseplads til de mange lystfiskere. Udvikling, forædling og produktmodning af lokale fødevarer er centralt for branding af Hvide Sande og rummer udtalte internationale perspektiver jf. den nationale bevægelse indenfor Ny Nordisk Mad. Hvide Sande har et stort potentiale for kunstneriske oplevelser for alle. De nuværende kunstneriske tilbud har oplevet støt stigende interesse og har som følge deraf udvidet tilbuddene. Naturens kontraster, skønhed, kraft mm. kan være en stor inspirationskilde for kunsten. Hvide Sande rummer alle disse naturlige ressourcer og derfor er der potentiale for at skabe et unikt kunstnermiljø, hvor arbejdende kunstnere kan skabe indhold til udstillinger, events og off-season aktiviteter for nye købestærke målgrupper. Ny tilgængelighed til kunsten og naturen skal skabe nye erhvervsmuligheder for det lokale kulturliv og støtte op om den stigende interesse hos turisterne for lokal kunst og kultur. Helhedsorienteret udvikling i mikrodestinationer Fokuspunktet i dette eksempelprojekt er udviklingsarbejde i mikrodestinationer i kystområder. Der tages udgangspunkt i fire overordnede indsatsområder: Visuel identitet og Masterplan (fysisk planlægning), Erhvervsudvikling, Nøgleinvesteringer og Serviceudvikling. De fire indsatsområder beskriver de udfordringer som danske kystdestinationer oftest kæmper imod, og demonstrationsprojektet vil, med udgangspunkt i de unikke og særegne værdisæt og brands for Søndervig og Hvide Sande, forsøge at imødekomme disse udfordringer, på en måde hvor viden og erfaring kan udbredes og deles bredt. 1. Visuel identitet og Masterplan-arbejde har til formål at skabe en samlet oplevelse af mikrodestinationens fysiske rum. Samtidig forenes udviklingsønsker og -behov i en fysisk plan, som gør det lettere for kommuner at prioritere de erhvervsudviklingsperspektiver som skal skabe vækst og fortsat udvikling. En visuel identitet omkring et samlet brand, som fx Hvide Sandes Livet på kanten af naturen, gør det lettere at formidle den gode historie og sælge den gode oplevelser. Nye typer af oplevelser bygger således på en reel kerne med substans, som gør det lettere for gæsten at opnå fuld indlevelse i oplevelsen. Det handler om transformationsøkonomi, hvor gæsteoplevelsen bliver til en livsændrende oplevelse. Arbejdet omkring visuel identitet og helhedsorienteret Masterplan vil være yderst relevant for andre byog havnemiljøer. 2. Erhvervsudviklingen skabes ved at bruge det samlende brand sammen med de fysiske potentialer som mikrodestinationen tilbyder, de stedbundne potentialer. Samtidig tages udgangspunkt i de faciliteter og erhvervsmæssige styrker, som er til stede i dag. Erhvervsudvikling er derfor centreret omkring brand, med udvikling af fødevarepakker, wellness, særlige pakketilbud til børn og unge, motionstilbud mv. Metode, proces og implementering af den gode historie, de stedbundne potentialer og erhvervsmæssige styrker i udvikling af innovative oplevelser vil være relevant at vidensdele om på landsplan. 21. august

3 3. Tiltrækning af nøgleinvesteringer, både offentlige og private, er en udfordring som alle kystbyer kæmper med, derfor vil vi gennem demonstrationsprojektet udarbejde et koncept for et salgs- og investorprospekt. Der skal udarbejdes en klassisk SWOT analyse, samt klarlægges eksisterende initiativer i hver mikrodestination som understøtter brandet. Koncept for salgs- og investorprospektet skal vise hvordan der kan tages udgangspunkt i brand, stedbundne kvaliteter og erhvervsmæssige styrker som allerede er i mikrodestinationerne. Samtidig skal prospektkonceptet skabe tæt samarbejde mellem de offentlige myndigheder og de lokale, private erhvervskræfter som arbejder for at skabe vækst og udvikling. Metode, proces, og koncept for et salgs- og investorprospekt for en mikrodestination vil være relevant til vidensdeling på nationalt niveau. 4. Hvis brandet skal kunne bære den fremtidige udvikling af de enkelte mikrodestinationer, skal det sikres at brandværdien er tydelig helt ud i yderste led. Som sådan, skal enhver ungmedarbejder kende til brandværdien, dets formål og mål. Således at brandværdien bliver implementeret - helt derud hvor gæsten møder destinationen! Der skal arbejdes med mersalg og add-ons som serviceudvikling fx free wifi zones, by apps mv. og serviceudvikling som understøtter brandværdien, fx professionel pressehåndtering eller kendskab om egen destination. Implementering af brandværdi i yderste led er relevant at vidensdele om på nationalt niveau. Overordnet set; så er vejen frem - at udnytte de stedbundne potentialer, som er til stede i de enkelte mikrodestinationer. En bred skare at mindre by- og havnemiljøer rundt om i Danmark vil kunne få stor glæde at metoder, processer, koncepter mv. som udvikles som del af dette demonstrationsprojekt. Klar styrkeposition I 2007 blev Destination Ringkøbing Fjord, et offentligt-privat samarbejde mellem Ringkøbing Skjern Kommune og Ringkøbing Fjord Turisme udnævnt til superhelårsdestination af VisitDenmark, en kystferiedestination med særligt vækstpotentiale hele året. Samarbejdet er siden blevet styrket og Destination Ringkøbing Fjord blev i 2010 udnævnt som én af de to Stærke Feriesteder i Region Midtjylland. Destination Ringkøbing Fjord er i dag Danmarks største kystdestination og Danmarks 4. største turistdestination, kun overgået af København, Århus og Aalborg. I forbindelse med arbejdet omkring Stærke feriesteder har Destination Ringkøbing Fjord udvidet samarbejdet, således at dette i dag inkluderer tre af de stærkeste private turismeerhvervsaktører i destinationen. Destinationen har i dette samarbejde arbejdet med en bred vifte af turismeudviklingsprojekter, bl.a. kan nævnes projekt Fremtidens Feriehus, som har fået stor national opmærksomhed. Derudover har destinationen også gennemført en række forundersøgelser og analyser i udvalgte mikrodestinationer, bl.a. Hvide Sande og Søndervig. Forundersøgelser, analyser og samarbejdet har ført til de brandværdier for hhv. Hvide Sande Livet på kanten af naturen og Søndervig en moderne badeby, som skal være styrende for den fremtidige turismeudvikling i de to mikrodestinationer. Samarbejdet og en klar profil, klar styrkeposition, er således allerede på plads og destinationen er klar til næste skridt. Parathed i aktørkredsen Der er stor parathed blandt både private og offentlige parter om at igangsætte, gennemføre og eksekvere konkrete aktiviteter, jf. også ovenfor angivet om en klar styrkeposition. 21. august

4 Bred aktørkreds I forbindelse med opstart af demonstrationsprojektet vil der i de to mikrodestinationer bliver inviteret bredt ud blandt erhvervsaktører, arbejdsmarkedets parter og offentlige myndigheder til at deltage i projektet. Herudfra nedsættes en projektstyregruppe bestående af de mest relevante parter, både offentlige og private. Øvrige parter inddrages ad hoc når det er relevant. Samtidig inddrages konsulenter og eksperter i det omfang det er relevant. Der er klare tilkendegivelser fra centrale offentlige og private aktører om at de ønsker at deltage. Der skal med udgangspunkt i brand og værdisæt udvikles to eksempler på unikke koncepter for de to mikrodestinationer. Det skal klarlægges tydeligt, hvordan værdisættene kommer til udtryk i oplevelser, aktiviteter, udbud og det fysiske rum. Sidstnævnte skal ske gennem en masterplan og et koncept for salgs- og investorprospekt. Koncept for innovative oplevelser og aktiviteter som synliggøres gennem byrummene, og som understøttes af værdisæt og brand skal have fokus på udvidelse af målgrupper, sæson og mersalg. Stor nyhedsværdi En masterplan og visuel identitet for hver by skal bringe værdisættene ud i byrummet, således at turisterne føler sig inspireret til at prøve nye tilbud, når de færdes i byen. Brandet skal naturligvis være koblet op på en digital platform, og tilbud, services eller bestilling skal kunne klares via mobilen. Ved at udarbejde en masterplan, som inkluderer de mange interesser som er i byerne, og som tilgodeser de udviklingsmuligheder og potentialer som byerne har, øges byernes attraktivitet. Både for turister, men også for potentielle investorer. Med fokus på offentlig-privat innovation, skal der udvikles et koncept for salgs- og investorprospekt for både Søndervig og Hvide Sande, som skal gøre det lettere for mikrodestinationerne at tiltrække investorer og samtidig gøre det lettere for investorer af få gennemført deres projekter. Gennem masterplan arbejdet og derefter et koncept for salgs- og investorprospekt, skabes der en tæt dialog mellem planlægningsmyndighederne og erhvervsinteresserne i mikrodestinationerne, som vil komme alle parter til gode. Der vil også være god synergi i at udvikle konkrete produkter i fællesskab, fx vil en mulighed for både Søndervig og Hvide Sande være at fokusere mere på hvilke tilbud, også udenfor destinationen, som tiltrækker gæster. Fx kunne der udvikles messe-pakker i samarbejde med Herning Messecenter, som inkl. overnatning, transport og et fyldt køleskab, så også gæster uden bil kan udnytte tilbuddet, eller pakke-rejser sammen med Billund Lufthavn. Konkret koncept, der gennemføres i demonstrationsprojektet Der skal med udgangspunkt i brand og værdisæt udvikles to unikke koncepter for de to mikrodestinationer som har klare perspektiver på landsplan som best practice. Det skal klarlægges tydeligt hvordan værdisættene kommer til udtryk i oplevelser, aktiviteter, udbud og det fysiske rum. Sidstnævnte skal ske gennem en masterplan og et koncept for salgs- og investorprospekt. Der udarbejdes et koncept for innovative oplevelser og aktiviteter som synliggøres gennem byrummene, og som understøttes af værdisæt og brand med fokus på udvidelse af målgrupper, sæson og mersalg Produkt- og kvalitetsudvikling af tilbud Handlingsplanen skal imødekomme de fem udfordringer som er beskrevet som strategiske nationale perspektiver; Visuel identitet, Masterplan (fysisk planlægning), Erhvervsudvikling, Nøgleinveste- 21. august

5 ringer og Serviceydelser og uddannelse. Handlingsplanen er således en helhedsorienteret tilgang til vækst og udvikling i hver enkelt mikrodestination. For Søndervig skal der udvikles produkter som understøtter værdisættet en moderne badeby og som lader sig inspirere at de tyske kurbyer og hotel- og feriecentre. Ingen steder i Danmark findes hele byer som tænker kurkonceptet helt ud i alle led af værdikæden. Det er naturligvis vigtigt at omsætte de tilbud som fungerer andre steder, til den vestjysk realitet, til de styrker som ligger i Søndervig i dag, og de unikke, anderledes oplevelser som Søndervig kan give sine gæster. For Hvide Sande tager handlingsplanen udgangspunkt i værdien Livet på kanten af naturen, hvor fiskerihavnen og dens sammenspil med de turismeaktiviteter og autentiske oplevelser som man her tilbyder gæsterne er meget vigtig. Udover den fysiske masterplan og et eksemplificeret koncept for salgs- og investorprospekt, skal der udvikles en række produkter som har til formål at gøre de autentiske oplevelser mere tilgængelige for turisterne. For begge mikrodestinationer gælder at serviceniveauet skal højnes, således at brand og værdisæt kommer helt ud i yderste led, der hvor gæsten møder destinationen! Kvalitetsudvikling i såvel service som produkt skal konceptualiseres og resultere i konkrete uddannelsestilbud og andre praktisk orienterede redskaber til udvikling af egen forretning. Gennemførelse af uddannelse finansieres ikke via projektet Pakketilbud eller sammenkædede tilbud I Søndervig skal der arbejdes helhedsorienteret med Den Moderne Badeby. 1. Udvikling af koncepter for hhv. stedbundne madmenuer i samarbejde med restauranter, bagere, cafeer mv. Stedbundne madmenuer tager udgangspunkt i engsspecifikke og årstidsbestemte råvarer, spændende og anderledes mad lavet af dygtige kokke. Ydelsen værdisættes og opgøres efter de minimisreglerne. 2. Udvikling af koncepter for stedbundne fødevarer i samarbejde med detailhandel, gårdbutikker mv. Stedbundne fødevarer kan både være fødevarer pakker som købes sammen med madopskrifter i supermarkedet eller fyldt køleskabs -service, hvor gæsten samtidig med booking af feriehuset, kan bestille de madvarer som skal stå i køleskabet når gæsten ankommer. Ydelsen værdisættes og opgøres efter de minimisreglerne. 3. Motion og fitness skal udvikles i fbm. kurkonceptet. I dag tilbyder Søndervig og omegn mange spændende oplevelser i naturen og der skal bl.a. udvikles løbe- og vandreruter inkl. apps. i stil med Endomondo sports trainer, udpeges motionszoner i byrum og etableres sansestier til børnene. Der er ikke tale om anlægsudgifter. Der er tale om et app med det formål at øge anvendelsen af ny teknologi i turismebrancher og den udformes på en måde, så konceptet kan bruges af andre. 4. Wellness skal udvikles meget mere i fbm. Kurkonceptet. Der skal udvikles koncept for wellness som kommer til gæsten, fx på stranden eller i feriehuset. Koncept for klasser/kurser med fx thai chi/meditation, vinterbadning mm. som kan bookes sammen med feriehuset. Og der skal udvikles et koncept for stressfri ferie særligt i yder- og skuldersæsonen helt ud i yderste led, som skal implementeres i byrum via masterplan. Ydelsen er konceptudvikling, som stilles åbent og offentligt til rådighed for alle. Implementering i byrum finansieres ikke i projektet. 5. Sundhed og forebyggelse skal udvikles mere i fbm. Kurkonceptet. Der skal arbejdes med målgruppespecifikke koncepter fx efter gastric bypass, tab baby-vægten, rygefri ferie og hverdag, overvægtige børn og unge m.fl. Et koncept for en uges ophold som bl.a. in- 21. august

6 deholder body age test, personligt fitness program og personligt diæt program for enkeltpersoner eller almindelige familier som gerne vil leve sundere. Ydelsen er konceptudvikling, som stilles åbent og offentligt til rådighed for alle. I Hvide Sande skal der arbejdes helhedsorienteret med Livet på kanten af naturen 1. Der skal udarbejdes et katalog over sammenkædede tilbud som kan sælge Hvide Sande havn som besøgssted for mindre krydstogtskibe. Der er tale om et katalog, hvor alle relevante virksomheder kan optages. 2. På Tyskerhavnen skal der etableres en kunstnerkoloni hvor kunstnere kan inviteres til at bruge 1 uge til flere måneder på at udøve deres kunst. Kunstnerklyngen skal bidrage til sæsonudvidelse og til at nå de købestærke segmenter. Ydelsen drejer sig udvikling af koncept for kunstnerkoloni med en plan for synlighed og fælles markedsføring, tiltrækning af kunstnere, fælles webplatform og online shop. Der finansieres ikke markedsføring eller udvikling af web i projektet. 3. I forbindelse med masterplanen og koncept for salgs- og investorprospektet skal mulighederne for etablering af et hotel i Hvide Sande undersøges. Et hotel kan medvirke til at Hvide Sande kan tiltrække erhvervsturister indenfor konference og eventturismen. Ydelsen drejer sig om beskrivelse af metode, proces og ideudvikling, samt kommunikation, men ikke selve salgs- og investorprospektet. Materialet stilles offentligt til rådighed. 4. I forbindelse med masterplan og salgs- og investorprospekt skal der findes plads og senere finansiering til et fiske- og fødevarehus som kan tilbyde alt fra professionel kokkeskole, kokkekurser til fiskerenseplads. Når professionelle kokkeelever skal lære om fisk, skal de naturligvis have et praktisk ophold på 1-2 uger i Hvide Sande, hvor de er med ude med fiskeren, ser fiskene bliver fanget, udvælger de bedste, tilbereder dem på forskellig vis, og hvor turister kan komme ind og bestille den eller de retter som nu er på menuen den dag. Ydelsen drejer sig om konceptudvikling og planlægning og stilles offentligt til rådighed. 5. Hvide Sande er i dag stærk på mange forskellige events og en af opgaverne bliver at kombinerede de spændende events, som fx Masterclass, Waterz og Sildefestival i oplevelsespakker, hvor overnatning, billetter, og andre oplevelser kombineres. Fx Masterclass koncerter kombineret med kunstnermiljøet i Tyskerhavnen. Ydelsen drejer sig om Konceptudvikling og implementering af sammenkædede pakketilbud i relation til større events bl.a. professionalisering af presseindsats. Ydelsen værdisættes og opgøres efter de minimisreglerne Samarbejdsaftaler med minimum 30 offentlige og private aktører Ringkøbing-Skjern Kommune og Destination Ringkøbing Fjord er projektejere på projektet. Både kommunens planafdeling og udviklingsafdeling vil indgå. Ringkøbing Fjord Turisme har omtrent 400 medlemmer, hvoraf en stor del har tilknytning til Hvide Sande og/eller Søndervig. Derudover forventes det at de primære aktører i hver af de to mikrodestinationer vil indgå i arbejdet, se også afsnit om klar styrkeposition. Som opstart på demonstrationsprojektet vil der, som tidligere beskrevet, blive inviteret bredt ind blandt mikrodestinationernes aktører, og relevante/interesserede vil blive inviteret ind i en projektstyregruppe for demonstrationsprojektet. Øvrige relevante parter vil indgå i samarbejder omkring forskellige temaer. Samtidig skal der arbejdes med netværksopbygning og vidensdeling lokalt, som der forventes at være stor opbakning til Handlingsplan for at styrke kystturismeerhvervet. 21. august

7 Handlingsplanen for de to mikrodestinationer tager afsæt i de unikke brands og værdisæt, jf afsnit om klare erhvervsmæssige perspektiver og vil arbejde med en helhedsorienteret tilgang til erhvervsmæssig vækst, hvor både fysisk planlægning, erhvervsudvikling, samt uddannelse og service går mod samme mål. Dele af handlingsplanen vil være udenfor demonstrationsprojektets budget, og finansiering til implementering, salg og markedsføring skal findes hos øvrige offentlige eller private parter Gennemføre plan for styrket værditilvækst i virksomhederne I forlængelse af handlingsplanen vurderes værditilvæksten blandt virksomhederne. Handlingsplanen vil derfor samtidig fastlægge tids- og aktivitetsplan i forhold til at styrke værditilvæksten i samarbejde med Videncenter for Kystturisme. Det vil omfatte at deltage i udvikling og afprøvning af støttefunktioner fra Videncenter for Kystturisme, herunder analyser, undersøgelser vedrørende systematisk udvikling af styringsdata, destinationsudvikling og udvikling af virksomhedernes rammevilkår, herunder afprøvning af værktøjer til virksomhedsudvikling og undersøgelser om barrierer for udvikling af turistvirksomheder. Det omfatter også at etablere et tæt samarbejde med den lokale erhvervsservice og styrket netværkstilgang I forbindelse med dele af handlingsplanen vil det være relevant at arbejde med styrket brug af erhvervsservice til små og mellemstore virksomheder indenfor turisterhvervet. Erhvervsservice til virksomhederne skal styrke deres evne til innovation, produktudvikling samt markedsføring (herunder kommunikation på sociale medier mm.). Der gennemføres vækstgruppeforløb for ledere, medarbejdere og sæsonpersonale, således at brand og værdisæt træder igennem i yderste led, der hvor gæsten møder destinationen. Videncenter for Kystturisme bidrager til arbejdet med forretningsudvikling, kompetenceudvikling, netværksdannelse, vidensdeling på tværs af partnerne/regioner og benchmarking analyser i forhold til udlandet/øvrige destinationer Plan for synliggørelse, profilering og klargøring frem til markedsføring. I opstartsfasen af demonstrationsprojektet udarbejdes en kommunikationsplan med henblik på synliggørelse, profilering og klargøring frem mod markedsføring. Markedsføring finansieres ikke af projektet. Kommunikationsplanen udarbejdes efter viste skema: Interessent/ målgruppe Vigtigste interessenter og målgrupper defineres. De opdeles i fht. om det er synliggørelse via information eller generel PR. Hvad vil vi opnå? Baggrunden/ formålet for indsatsen beskrives. Budskab Medie Feedback Tovholder Hvilket budskab vil vi have ud? Hvilket medie, fx avis, specielinterest katalog, online, sociale medier mv. Evaluering af indsatsen, virkede den efter hensigten? Kan være projektet, projektejer, samarbejdspartner eller øvrige Netværk, konferencer og videndeling Videncenter for Kystturisme gennemfører en række konferencer, netværk og videndelingsaktiviteter til gavn for alle partnere og projektdeltagere. Konferencer med det formål at vidensdele omkring 21. august

8 best cases fra udlandet, nyeste analyser, trends, forbrugermønstre, demografiske forhold mv. vil være relevant for alle parter. Det er vigtigt at der skabes gode netværk på tværs af de fem demonstrationsprojekter, og at der afsættes tid og midler til at vedligeholde disse netværk, dette forventes at ske både gennem Videncenter for Kystturisme og gennem de netværksmedarbejdere som arbejder i demonstrationsprojektet. Vedrørende statsstøttevurdering Aktiviteter bliver værdisat og ved aktiviteter, der skønnes at udgøre en økonomisk fordel for de deltagende virksomheder, som kan udgøre statsstøtte, så vil såvel indirekte som direkte statsstøtte blive opgjort. Statsstøtte håndteres enten efter de minimis-reglerne eller statsstøtte vil blive håndteret efter reglerne om supergruppefritagelse for SMV er. Offentlighed og åben proces Alle resultater og materialer i projektet bliver løbende offentliggjort og der er fuld åbenhed om alle materialer. Alle relevante virksomheder får mulighed for at deltage i projektet og relevante aktiviteter annonceres åbent. Vedrørende udbudsreglerne Køb af konsulentydelser håndteres efter udbudsreglerne med udbud eller annoncering. Aktør, der leverer: I henhold til Ringkøbing-Skjern Kommunes indkøbspolitik, og udbudslovgivning iøvrigt, indkøbes eksterne konsulentydelser til arbejdet omkring Visualisering og Masterplan. I henhold til Ringkøbing-Skjern Kommunes indkøbspolitik, og udbudslovgivning iøvrigt, indkøbes eksterne konsulentydelser til arbejdet omkring erhvervsudvikling. I henhold til Ringkøbing-Skjern Kommunes indkøbspolitik, og udbudslovgivning iøvrigt, Målgruppe og ydelse: Visualisering og masterplan: en bred målgruppe af alle relevante aktører i hhv. Hvide Sande og Søndervig inviteres til at deltage i arbejdet omkring en masterplan for hver mikrodestination. Af aktører i Hvide Sande kan fx nævnes: Foreningen Havnen (Hvide Sande Handelsstandsforening), Havnen A/S, diverse halv-off. og private turistforeninger, øvrige foreninger og erhvervsaktører og private med interesse og engagement i masterplan arbejdet. Erhversudvikling: i et åbent udbud blandt alle relevante turismeaktører mv. i hhv. Hvide Sande og Søndervig inviteres aktører bredt ind til at samarbejde omkring fortsat erhvervsudvikling i de to mikrodestinationer. Størstedelen af aktiviteterne under denne indsats, er konceptudvikling og udvikling af sammenkædede produkttilbud. Mht. konceptudvikling er alle koncepter udviklet igennem projektet offentligt tilgængelig, og udvikling af sammenkædede tilbud, vil inkludere en bred åben aktørkreds. Tiltrækning af nøgleinvesteringer: Der gennemføres en klassisk SWOT analyse af begge 21. august

9 indkøbes eksterne konsulentydelser til arbejdet omkring tiltrækning af nøgleinvesteringer. I henhold til Ringkøbing-Skjern Kommunes indkøbspolitik, og udbudslovgivning iøvrigt, indkøbes eksterne konsulentydelser til arbejdet omkring serviceudvikling mikrodestinationer, og projektlederen faciliterer en række netværk og samarbejder mellem vigtige interessenter i hver mikrodestination/på tværs af mikrodestinationerne. Der udarbejdes et koncept for et salgs- og investorprospekt. Selve salgs- og investorprospektet indgår ikke i denne ansøgning, og forventes finansieret af andre midler. Serviceudvikling: Brandværdi for hver mikrodestination nedbrydes i klare, koncise begreber som skal kendetegne destinationens serviceniveau udadtil. I Samarbejde med en bred interessentkreds af lokale aktører implementeres brandværdi og mersalgs muligheder i yderste led. Ydelsen værdisættes og hvis der er en økonomisk værdi bliver det håndteret efter statsstøttereglerne. 21. august

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en

Læs mere

Handlingsplan 2009-2010 ErhvervsStrategi 2009 - Greve har værdierne

Handlingsplan 2009-2010 ErhvervsStrategi 2009 - Greve har værdierne Marts 2009 Handlingsplan 2009-2010 Forord ErhvervsStrategi 2009 Greve har værdierne blev vedtaget af Greve Byråd den 16. december 2008. For at realisere strategien og skabe erhvervsudvikling og effekt

Læs mere

Naturen+ Handlingsplan. I Lysets Land. For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. PIXI-UDGAVE revideret september 2010

Naturen+ Handlingsplan. I Lysets Land. For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. PIXI-UDGAVE revideret september 2010 Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI-UDGAVE revideret september 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision

Læs mere

Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen

Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Kontaktinformation på ansøger Organisation: Ringkøbing Fjord Turisme Adresse: Nørregade 2B Postnr.: 6960 Hvide Sande Kontaktperson:

Læs mere

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -

Læs mere

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision

Læs mere

Turismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune

Turismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune Turismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune "Turismen i Lemvig kommune er et vigtigt indsatsområde for kommunen og dens udvikling indenfor erhvervsudvikling, bosætning, kultur og uddannelse" Lemvig Kommune

Læs mere

Turismestrategi 2013-2017

Turismestrategi 2013-2017 Turismestrategi 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Vision... 5 Strategi... 6 Fokus Stærke værdikæder... 7 Fokus Nem tilgængelighed... 8 Fokus Smart markedsføring... 9 2 Vision: Køge vil overraske dig Strategi:

Læs mere

Møn aktivitetsplan vurdering og anbefaling

Møn aktivitetsplan vurdering og anbefaling Møn aktivitetsplan vurdering og anbefaling Juni 2014 Sammenfatning af og vurdering af de genererede aktiviteter Oversigt vurderinger af ideer Effekt point fra 1 til 5-5 er størst effekt Implementering

Læs mere

Midtjysk Turisme Nøgletal 10. september 2013. http://www.midtjyskturisme.com/viden/noegletal/turismens-oekonomiske-betydning.aspx

Midtjysk Turisme Nøgletal 10. september 2013. http://www.midtjyskturisme.com/viden/noegletal/turismens-oekonomiske-betydning.aspx Pop-up restauranter viser turisterne vej til den gode lokale madoplevelse Formål/relevans Turismen er Danmarks største eksporterhverv, idet turisterne i Danmark bruger 82,4 mia. kr. når de opholder sig

Læs mere

Indhentning af tilbud for udarbejdelse af en turisme- og potentialeplan for Det Sydfynske Øhav projekt Oplevelsesbaseret Kystturisme (ERDFK-12-0030)

Indhentning af tilbud for udarbejdelse af en turisme- og potentialeplan for Det Sydfynske Øhav projekt Oplevelsesbaseret Kystturisme (ERDFK-12-0030) Indhentning af tilbud for udarbejdelse af en turisme- og potentialeplan for Det Sydfynske Øhav projekt Oplevelsesbaseret Kystturisme (ERDFK-12-0030) Videncenter for Kystturisme (CKT) anmoder om indhentning

Læs mere

INTRODUKTION TIL HELÅRSTURISME PÅ DJURSLAND

INTRODUKTION TIL HELÅRSTURISME PÅ DJURSLAND Antallet af biosupermarkeder er steget og vurderes fortsat at stige Vi vil have sund og næringsrig mad, men det skal gå hurtigt INTRODUKTION TIL HELÅRSTURISME PÅ DJURSLAND Danskerne skaber fællesskaber

Læs mere

4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse

4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse 4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse Indledning I det følgende skitseres planerne for kompetenceplatformens organisering i Region Midtjylland. Kompetenceplatformen er et initiativ, som skal

Læs mere

Forslag til. model for partnerskab for drift af turistservice

Forslag til. model for partnerskab for drift af turistservice Forslag til model for partnerskab for drift af turistservice 9. juni 2010 Indhold: 1. Turismen i Hjørring Kommune...2 2. Partnerskab med lokale turismeoperatører...4 3. Model for partnerskab...5 4. Økonomi...7

Læs mere

Dansk Kyst- og Naturturisme. Region Syd Turismekonference maj 2015

Dansk Kyst- og Naturturisme. Region Syd Turismekonference maj 2015 Dansk Kyst- og Naturturisme Region Syd Turismekonference maj 2015 0 Aftale mellem Erhvervs- og Vækstministeriet og Danske Regioner Vision fra Vækstplanen Dansk Turisme og oplevelsesøkonomi skal frem mod

Læs mere

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at

Læs mere

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2

Læs mere

Partnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009.

Partnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009. Frederikssund den??. februar 2009 Partnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009. 1 Baggrund og målsætning Denne aftale udgør grundlaget for samarbejdet mellem FETC

Læs mere

Innovations- og medborgerskabsudvalget

Innovations- og medborgerskabsudvalget Udvalg: Måloverskrift: Innovations- og medborgerskabsudvalget Styrkelse af det aktive medborgerskab Sammenhæng til vision 2018: Et grundlæggende princip i Vision 2018 Vilje til vækst er, at det er et fælles

Læs mere

TRENDSTUDIE 10.02.2012

TRENDSTUDIE 10.02.2012 TRENDSTUDIE 10.02.2012 FREM- TIDENS REJSER REJSETRENDS TRENDS Small time holiday (befrielse): Nøjsomheden er essentiel for rejsen. Firstmoverne sparer på alt det overflødige Rejsen skæres helt ind til

Læs mere

Turisme i Business Region Aarhus + Gæsteservice i Aarhus. Skanderborg 13. april 2016

Turisme i Business Region Aarhus + Gæsteservice i Aarhus. Skanderborg 13. april 2016 Turisme i Business Region Aarhus + Gæsteservice i Aarhus Skanderborg 13. april 2016 Agenda Baggrund Status Gæsteservice i Aarhus Baggrund Kommunerne iværksatte i 2014 en proces i regi af Business Region

Læs mere

Interessentanalyse. VisitGudenaaen. April 2015. Manto A/S Knabrostræde 30, 1. sal 1210 København K Denmark. Phone: +45 3311 0111

Interessentanalyse. VisitGudenaaen. April 2015. Manto A/S Knabrostræde 30, 1. sal 1210 København K Denmark. Phone: +45 3311 0111 Interessentanalyse VisitGudenaaen April 2015 Manto A/S Knabrostræde 30, 1. sal 1210 København K Denmark Phone: +45 3311 0111 CVR: 2867 2322 www.manto-as.dk Indholdsfortegnelse 1 Gudenåen som vækstkatalysator...

Læs mere

Erhvervs- og turismestrategi

Erhvervs- og turismestrategi Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-

Læs mere

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2929289

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2929289 Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2929289 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Hotel og Restaurationsskolen, København

Læs mere

Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog

Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog Handlingskatalog for Turisme BRNs tovholdergruppe for turisme har, i samarbejde med repræsentanter fra BRN erhvervsforum, udarbejdet et handlingskatalog

Læs mere

Opfølgning på Resultatkontrakt per 1. september 2008

Opfølgning på Resultatkontrakt per 1. september 2008 Regional Udvikling Opfølgning på Resultatkontrakt per 1. september 2008 Vedrørende Sund turisme forretningsmuligheder for turismen i den sunde Region Midtjylland. [01.01.08 31.12.09] Journalnummer: 1-33-76-23-30-08

Læs mere

Fanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik. Forord

Fanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik. Forord Fanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik Forord Fanø har gennem århundreder forstået at tilpasse sig og være på forkant med samfundsudviklingen. Vi så hurtigt mulighederne i international handel og skabte

Læs mere

Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen

Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen Arbejdsmarkedsstyrelsen Policycenteret Arbejdsmarkedscentre: Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen For at sikre en fremtidig udvikling af velfærdssamfundet, bliver det

Læs mere

PARTNERSKAB FOR VESTKYSTTURISMEv

PARTNERSKAB FOR VESTKYSTTURISMEv PARTNERSKAB FOR VESTKYSTTURISMEv PARTNERSKAB FOR v VESTKYSTTURISME v På tværs af 11 kommuner 3 jyske regioner En del af Dansk Kyst- og Naturturisme 2020 vision Danmarks vestkyst er blandt Europas førende

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

ÜBERHYPERTYPER. til DIN virksomhed

ÜBERHYPERTYPER. til DIN virksomhed 2 til DIN virksomhed ÜBERHYPERTYPER STRØMSTYRKE til DIN virksomhed Strømstyrke er titlen på et 9 måneders kompetenceudviklingsforløb for kreative iværksættere, der har været i gang i 1-3 år HVAD er Strømstyrke

Læs mere

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng

Læs mere

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge. København, d. 19. november, 2014 Kære Byråd v/borgmesteren i Halsnæs, Gribskov og Helsingør kommune. Ansøgning om støtte i 1 år, til at udvikle projektet: Nordsjællands Maritime Klynge (Maritime Cluster

Læs mere

Notat. Evaluering 2015 og forslag til indsatser 2016

Notat. Evaluering 2015 og forslag til indsatser 2016 Notat Sags id. 24.10.00-G01-1-15 Den 15. december 2015 oltyj Status for Faaborg-Midtfyns turismeservice - Evaluering 2015 og forslag til indsatser 2016 Notatet omhandler alene kommunens lokale turismeservice.

Læs mere

Nuværende bemanding og ressourcer Erhvervsråd, Havneforum og Kommune har afsat følgende ressourcer til erhvervsudvikling (skema 1):

Nuværende bemanding og ressourcer Erhvervsråd, Havneforum og Kommune har afsat følgende ressourcer til erhvervsudvikling (skema 1): Fremtidig erhvervsindsats i Thisted Kommune oplæg fra arbejdsgruppe Baggrund Thisted Byråd besluttede i forbindelse med budgetvedtagelsen for 2012, at tilskuddene til Thy Erhvervsråd og Hanstholm Havneforum

Læs mere

Varde Kommune Kystturisme

Varde Kommune Kystturisme Varde Kommune Kystturisme Indhold Strategisk grundlag for udvikling af kystturisme Udviklingsplaner for Kystbyer Turismeudviklingen fremadrettet Udvikling af det strategiske grundlag Udviklingsstrategi

Læs mere

Afrapportering Turismefokuseret erhvervsserviceindsats. Herning 5. september 2013

Afrapportering Turismefokuseret erhvervsserviceindsats. Herning 5. september 2013 Afrapportering Turismefokuseret erhvervsserviceindsats Herning 5. september 2013 1 Indledning Torsdag den 5. september mødtes 21 deltagere til workshop i Innovatorium, Herning for at diskutere og følge

Læs mere

1 of 7 NYT LYS I MØRKE

1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 2 of 7 BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET Langs det grønne bånd, der snor sig langs med jernbanen ind i det indre af Syddjurs Kommune, finder man fire jernbanebyer bundet sammen af Grenaabanen

Læs mere

Borgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl. 18.30 20.30

Borgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl. 18.30 20.30 Borgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl. 18.30 20.30 Charlotte Hvid Program Tidspunkt Program 18.30 Velkomst og baggrund for borgermødet v/ Steffen Nielsen, Bagenkop Bylaug 18.40 Trends og tendenser på idræts-,

Læs mere

strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017

strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation

Læs mere

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8

Læs mere

På cykel i Danmark. Ved konsulent Helle Damkjær, VisitDenmark

På cykel i Danmark. Ved konsulent Helle Damkjær, VisitDenmark På cykel i Danmark Ved konsulent Helle Damkjær, VisitDenmark Definition af cykelturisten Hvad er definitionen på en international cykelturist i Danmark? Er det den tyske familiefar, der har cyklen bag

Læs mere

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen

Læs mere

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,

Læs mere

HVAD ER MIKROTURISME?

HVAD ER MIKROTURISME? HVAD ER MIKROTURISME? Mikroturisme er båret af mindre turismevirksomheder på mindre destinationer uden for de større byer. I projektet Benefit4Regions er der fokus på mikroturisme uden for de større byer

Læs mere

forslag til indsatsområder

forslag til indsatsområder Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT

Læs mere

GADEIDRÆT. Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del Bilag 255 Offentligt

GADEIDRÆT. Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del Bilag 255 Offentligt Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del Bilag 255 Offentligt GADEIDRÆT Et stigende antal børn og unge efterspørger i dag en løsere organisering og et mindre elitært fællesskab at dyrke idræt i. De unge ønsker

Læs mere

Det Transformative Møde

Det Transformative Møde Konceptbeskrivelse Version 2 Titel Baggrund Det Transformative Møde Fra foråret 2011 og foreløbig tre år fremover er der nu ressourcer til at gøre en ekstra indsats for at udvikle Nordsjælland som rejsemål.

Læs mere

VIDEN & STRATEGI, FEBRUAR 2016

VIDEN & STRATEGI, FEBRUAR 2016 1 VIDEN & STRATEGI, FEBRUAR 2016 1. INDLEDNING Byrådet besluttede i forbindelse med budget 2015-2018 at styrke kommunens vækstindsats. Et væsentligt element heri var at professionalisere og styrke kommunens

Læs mere

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar 2016. Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar 2016. Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev Referat mandag den 11. januar 2016 Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. ET - Godkendelse af dagsorden...1 2. ET - Orienteringssager Januar...2 3. ET - Drøftelse vedr. Turistinformation

Læs mere

Konsulentbistand til udvikling af koncept- og forretningsmodel i testprojekt Energisafari

Konsulentbistand til udvikling af koncept- og forretningsmodel i testprojekt Energisafari Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgaver i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til udvikling af koncept-

Læs mere

Roskilde Kommune. Fishing Zealand er startet som et samarbejde mellem Danmarks Sportsfiskerforbund,

Roskilde Kommune. Fishing Zealand er startet som et samarbejde mellem Danmarks Sportsfiskerforbund, Roskilde Kommune Valdemarsgade 43 Postboks 200 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk Sagsnr.: 11/11437 Dokumentnr.: 37607/13 Sagsbehandler: Paul Debois Dir. 55 36 24 12 E-mail: pde@vordingborg.dk

Læs mere

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

KOMMUNIKATIONSPOLITIK KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1

Læs mere

Nordjyske Skaldyr. synlighed, fortrolighed, tilgængelighed, kvalitet

Nordjyske Skaldyr. synlighed, fortrolighed, tilgængelighed, kvalitet Nordjyske Skaldyr synlighed, fortrolighed, tilgængelighed, kvalitet Denne opsamling sammendrager de undersøgelser der er foretaget på baggrund af delprojekterne i projektet Nordjyske Skaldyrs første fase.

Læs mere

Elisabeth Dreier Stridsgyden 17, Allested-Vejle 5672 Broby allestedvejle@yahoo.com Aktionsgruppen Allested-Vejle

Elisabeth Dreier Stridsgyden 17, Allested-Vejle 5672 Broby allestedvejle@yahoo.com Aktionsgruppen Allested-Vejle Navn Adresse By E-mail Repræsenterer du et udvalg, forening, råd eller bestyrelse? Hvilket fagområde vil du indgive hørinssvar til? Høringssvar - skriv eller kopier dit/jeres høringssvar ind her Vi vil

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM 2012

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM 2012 ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM 2012 Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter

Læs mere

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistraten for Sociale forhold og Beskæftigelse og Borgmesterens Afdeling Dato 25.

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistraten for Sociale forhold og Beskæftigelse og Borgmesterens Afdeling Dato 25. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistraten for Sociale forhold og Beskæftigelse og Borgmesterens Afdeling Dato 25. februar 2015 Styrket socialøkonomisk indsats 1. Resume Som en del af

Læs mere

Indhentelse af tilbud: Opmærksomhedsskabende kampagne om virksomhedspartnerskabet

Indhentelse af tilbud: Opmærksomhedsskabende kampagne om virksomhedspartnerskabet Indhentelse af tilbud: Opmærksomhedsskabende kampagne om virksomhedspartnerskabet 7. marts 2016 Udlændinge-, Integrationsog Boligministeriet Styrelsen for International Rekruttering og Integration skal

Læs mere

Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt

Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt Notat Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt 1 1. Introduktion Dette oplæg til Vækststrategi for kyst- og naturturismen i Danmark er udviklet i bestyrelsen for Dansk Kyst- og

Læs mere

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende selvmonitorering Velfærdsteknologi i Forfatter: Af Julie Bønnelycke, vid. assistent,

Læs mere

Lokal udviklingsstrategi for. LAG Billund. under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008.

Lokal udviklingsstrategi for. LAG Billund. under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008. Lokal udviklingsstrategi for LAG Billund under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008 Pixiudgave Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Formalia... 3 Strategi...

Læs mere

Socialøkonomisk virksomhed

Socialøkonomisk virksomhed Socialøkonomisk virksomhed Case - Magneten René Risom Johansen & Jens Christian Kobberø 50i180 i Frederiksberg Kommune Marts 2015 Indledning Denne rapport er blevet til under projektet 50 akademikere i

Læs mere

Opfølgning på resultatkontrakt 1. september 2008

Opfølgning på resultatkontrakt 1. september 2008 Opfølgning på resultatkontrakt 1. september 2008 Vedrørende Bevilling af basismidler til Fonden Midtjysk Turisme [1.1 2008-31.12.2010] Bevilling af procesmidler til Fonden Midtjysk Turisme [1.1. 2008-31.12.2008]

Læs mere

Nyt liv ved Fjellerup Strand

Nyt liv ved Fjellerup Strand Nyt liv ved Fjellerup Strand Bygning fra fiskeriets storhedstid Norddjurs Kommune ansøger om deltagelse i Realdania-kampagnen Stedet tæller med projektet Nyt liv ved Fjellerup Strand. Projektet tager ud

Læs mere

Region Midtjylland. Skitse til Den regionale Udviklingsplan. Bilag. til Kontaktudvalgets møde den 31. august 2007. Punkt nr. 7

Region Midtjylland. Skitse til Den regionale Udviklingsplan. Bilag. til Kontaktudvalgets møde den 31. august 2007. Punkt nr. 7 Region Midtjylland Skitse til Den regionale Udviklingsplan Bilag til Kontaktudvalgets møde den 31. august 2007 Punkt nr. 7 FORELØBIG SKITSE TIL DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN FOR REGION MIDTJYLLAND 1 FORELØBIG

Læs mere

Uddybende bilag vedr. projektet: OPI Vækst i lystfisketurisme. 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 15/47355 Projektnavn OPI Vækst i lystfisketurisme

Uddybende bilag vedr. projektet: OPI Vækst i lystfisketurisme. 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 15/47355 Projektnavn OPI Vækst i lystfisketurisme Uddybende bilag vedr. projektet: OPI Vækst i lystfisketurisme 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 15/47355 Projektnavn OPI Vækst i lystfisketurisme Ansøger OPENING A/S Adresse Nørrebrogade 24 Postnummer og

Læs mere

Styrkelse af sundhedstilbud til borgere i Svendborg Kommune

Styrkelse af sundhedstilbud til borgere i Svendborg Kommune Styrkelse af sundhedstilbud til borgere i Svendborg Kommune I Danmarks ses stigende sundhedsudfordringer, som sammen med nye krav og retningslinjer fra flere sider stiller større krav til kommunernes arbejde

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde

Puls, sjæl og samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn

Læs mere

Er du frivillig i Thisted Kommune?

Er du frivillig i Thisted Kommune? Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. [Værtskab i verdensklasse] [1. april 2015 31. marts 2016] Journalnummer: 1-33-76-23-1-15. Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. [Værtskab i verdensklasse] [1. april 2015 31. marts 2016] Journalnummer: 1-33-76-23-1-15. Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende [Værtskab i verdensklasse] [1. april 2015 31. marts 2016] Journalnummer: 1-33-76-23-1-15 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26

Læs mere

Digital synlighed for turismeaktører i Holstebro Kommune

Digital synlighed for turismeaktører i Holstebro Kommune Digital synlighed for turismeaktører i Holstebro Kommune Indledning Indholdsfortegnelse Det er vigtigt at kommunikere med turisterne online. Google og sociale medier er en del af turisternes hverdag. De

Læs mere

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN Er jeres virksomhed klar til at skalere? Gennemgå fundament-kortene for at sikre, at jeres virksomhed har grundlaget i orden, før skaleringsprocessen går

Læs mere

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og

Læs mere

Erhvervs- og Turismepolitik

Erhvervs- og Turismepolitik Erhvervs- og Turismepolitik Fredensborg Kommune 2013-2016 l Godkendt af Byrådet den 24. juni 2013 1 Forord Det er med stor fornøjelse og glæde, at vi på vegne af Fritids- og Erhvervsudvalget og Kultur-

Læs mere

Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2013

Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2013 Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2013 Resultatlønskontrakten har til formål at fungere som styringsredskab for bestyrelsen, og skal medvirke til at skabe synlighed og gennemskuelighed om opgavevaretagelsen

Læs mere

Modet til at zoome geografisk

Modet til at zoome geografisk Modet til at zoome geografisk Nye strategier for kystturismen, 23. september 2011 Afdelingschef Erik Sejersen, Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Turismens VÆKSTPOTENTIALE i Region Midtjylland

Læs mere

Om Videncenter for velfærdsledelse

Om Videncenter for velfærdsledelse 23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem

Læs mere

Positionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller

Positionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller Positionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller Baggrund Energistyrelsen har med sit udbud af 450 MW møller i en række kystnæreområder, skabt mulighed for øget havneaktivitet

Læs mere

Beskrivelse af indsatsens første fire måneder

Beskrivelse af indsatsens første fire måneder 1 Status på gadeplansmedarbejder-funktionen, Helsingør Kommune oktober 2014 Indhold Beskrivelse af indsatsens første fire måneder... 1 Målsætningen med gadeplansfunktionen... 2 Gadeplansmedarbejderens

Læs mere

Østjyllands Spisekammer

Østjyllands Spisekammer Østjyllands Spisekammer Projektbeskrivelse til netværksansøgning Et projekt under fødevareindsatsen i Grøn Vækst-programmet 1 Indhold 1. Titel... 3 2. Formål... 3 3. De deltagende virksomheder... 3 3.1

Læs mere

Deltagere: Aarhus: Louise, Jannik, Jane, Pauline, Anna og Mark. Roskilde: Mette, Hanne, Stine, Allan og Henriette. Birgit deltog som følgeforsker.

Deltagere: Aarhus: Louise, Jannik, Jane, Pauline, Anna og Mark. Roskilde: Mette, Hanne, Stine, Allan og Henriette. Birgit deltog som følgeforsker. Bilag 8 Deltagere: Aarhus: Louise, Jannik, Jane, Pauline, Anna og Mark. Roskilde: Mette, Hanne, Stine, Allan og Henriette. Birgit deltog som følgeforsker. 1. Aarhus fremlægger output fra rum 1 med udgangspunkt

Læs mere

Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest:

Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag 1: Uddrag af Kystturismen i Danmark Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning for Videncenter for Kystturisme

Læs mere

KORTLÆGNING AF VIRKSOMHEDERS VÆKSTSTRATEGI OG UDDANNELSESNIVEAU INDEN FOR TURISMEBRANCHEN

KORTLÆGNING AF VIRKSOMHEDERS VÆKSTSTRATEGI OG UDDANNELSESNIVEAU INDEN FOR TURISMEBRANCHEN KORTLÆGNING AF VIRKSOMHEDERS VÆKSTSTRATEGI OG UDDANNELSESNIVEAU INDEN FOR TURISMEBRANCHEN December 2015 Kompetencer I hvilken grad har virksomheden inden for det sidste år oplevet problemer med at skaffe

Læs mere

Email: LKB@dgi.dk. Projektets titel: SMART sport natur, teknologi & bevægelse i skøn forening

Email: LKB@dgi.dk. Projektets titel: SMART sport natur, teknologi & bevægelse i skøn forening Projektansvarlig: DGI Nordvest & Vestjylland Kontakt person(er): Louise Kjærsgaard Bertelsen, projektafdelingsleder Email: LKB@dgi.dk Tlf: 79 40 42 02 Mobil: 30 57 23 76 Adresse: H.C. Ørstedvej 2D, 7900

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere

24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr. KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores

Læs mere

Indhentning af tilbud

Indhentning af tilbud Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgaver i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til udvikling af forretningsmodel

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle

Læs mere

Syddansk Camping analyse

Syddansk Camping analyse Område: Regional Udvikling Afdeling: Erhvervsudvikling og Funding Journal nr.: 14/13320 Dato: 3. juni 2014 Udarbejdet af: Malene Nordestgaard Laursen E-mail: mnl@rsyd.dk Telefon: 76631747 Udbudsbeskrivelse

Læs mere

En praktisk håndbog om tips til anvendelsen af. som effektivt redskab

En praktisk håndbog om tips til anvendelsen af. som effektivt redskab En praktisk håndbog om tips til anvendelsen af som effektivt redskab SOCIALE MEDIER 2015 3.300.000 DANSKE BRUGERE PÅ FACEBOOK - svarende til 68% af den danske befolkning i aldersgruppen 13 år eller ældre.

Læs mere

Pårørendepolitik. For Borgere med sindslidelser

Pårørendepolitik. For Borgere med sindslidelser Pårørendepolitik For Borgere med sindslidelser 2 1. INDLEDNING 3 IN D F LY D E L S E 4 POLITIKKENS RAMMER 5 2. DE STYRENDE PERSPEKTIVER OG VÆRDIER 7 INDFLYDELSE, INDDRAGELSE OG INFORMATION 7 DE SOCIALE

Læs mere

Bilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj 2016. Offentligt udbud af faglig bistand og facilitering af netværk på det socialøkonomiske forretningsområde

Bilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj 2016. Offentligt udbud af faglig bistand og facilitering af netværk på det socialøkonomiske forretningsområde Bilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj 2016 Offentligt udbud af faglig bistand og facilitering af netværk på det socialøkonomiske forretningsområde 0. Definitioner og termer Definerede termer fra Konsulentaftalen

Læs mere

Virksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade

Virksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade Virksomhedsgrundlag Specialområde Hjerneskade 2014/2015 Psykiatri og social Specialområde Hjerneskade 2 Forord Med dannelsen af Specialområde Hjerneskade er alle Region Midtjyllands tilbud til voksne med

Læs mere

Tilskud til opstart af CPH Food Loft et kreativt madhus

Tilskud til opstart af CPH Food Loft et kreativt madhus Tilskud til opstart af CPH Food Loft et kreativt madhus Den københavnske madbranche har været igennem en stor udvikling de sidste 10 år. Med forfatningen for Ny Nordisk Mad og åbningen af Noma er København

Læs mere

Turismestrategi 2013-2020

Turismestrategi 2013-2020 STRATEGI Turismestrategi 2013-2020 Frederikssund Kommune vil være destinationen hvor danske og svenske familier på ferie og udflugt tager hen for at få aktive oplevelser med udgangspunkt i naturen, kulturen

Læs mere

MADKVALITET I DANSK TURISME

MADKVALITET I DANSK TURISME MADKVALITET I DANSK TURISME AGENDA Data Egne observationer og analyse Erfaringer fra udlandet FOODs egne projekter plus et par bonus-events Bud på fremadrettet indsats Data fra Danmark TURISMEERHVERVET

Læs mere

Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune

Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune 1 Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune Indledning Med disse mål og principper for den gode overgang fra børnehave til skole ønsker vi at skabe et værdisæt bestående af Fællesskaber,

Læs mere

Svendborg. CITTA SLOW Diskussionsoplæg. 12. marts 2012

Svendborg. CITTA SLOW Diskussionsoplæg. 12. marts 2012 LEADERSHIP Svendborg CITTA SLOW Diskussionsoplæg Pluss Leadership A/S 12. marts 2012 På baggrund af seminaret for ca. 125 ledere fra Svendborg Kommune den 28. februar 2008 og det forudgående arbejde søges

Læs mere