Axcel solgte i starten af januar sin majoritetsaktiepost i IT-selskabet Netcompany, der er en af Danmarks førende it-konsulentvirksomheder.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Axcel solgte i starten af januar sin majoritetsaktiepost i IT-selskabet Netcompany, der er en af Danmarks førende it-konsulentvirksomheder."

Transkript

1 NEWS 05 MARTS AXCELS SELSKABER NETVÆRKER NYE EJERE TIL NETCOMPANY TEMPERAMENT TIL KØB OG SALG AF VIRKSOMHEDER Axcel samlede i marts 2011 formænd og CEO s i vores 15 selskaber til et netværksarrangement. Se billeder fra arrangementet. Side 3 Axcel solgte i starten af januar sin majoritetsaktiepost i IT-selskabet Netcompany, der er en af Danmarks førende it-konsulentvirksomheder. Side 4 Hanne B. Sørensen er ny i Axcels bestyrelse. Hun fortæller hvad hun bringer til bordet, og hvorfor hun netop valgte Axcel. Side 6 FRA TRADITIONEL TRYK TIL AVANCEREDE GRAFISKE LØSNINGER Axcel solgte i januar 2011 EskoArtwork til Amerikanske Danaher. Det blev til en god handel for Axcels investorer. Side 8 AXCEL SKABER NY TAGDÆKNINGSAKTØR Med købet af to tagdækningsvirksomheder i henholdsvis Sverige og Finland har Axcel skabt Nordic Waterproofing. Læs mere om ambitionerne. Side 9 HVOR VIL SF S ERHVERVSPOLITIK FØRE DANMARK HEN? Vi nærmer os et valg, der kan medføre store ændringer. Skal der satses på bestemte brancher, og hvordan vil det påvirke det øvrige erhvervsliv? Side 10

2 FORÅRET VARSLER FLERE VIRKSOMHEDS- HANDLER I løbet af de sidste 5 måneder har Axcel tjent godt 7 mia. kr. til sine ejere. I rede penge vel at mærke. Først gik Pandora på børsen i hvad der nu viser sig at være verdens største børsnotering af et kapitalfondsejet selskab i Siden fulgte salget af Netcompany og kort efter solgte vi også den dansk/ belgiske virksomhed EskoArtwork. Dermed er salget af virksomheder i Axcel III godt i gang, og vi ser frem til at flere vil følge efter i den kommende tid. Mindst lige så interessant er det, at Axcel IV nu er fuldt operativ og allerede har foretaget sin første investering. Det blev et come-back til tagdækningsindustrien, som Axcel kender så godt fra det succesfulde engagement i Icopal. Vores nye virksomhed hedder Nordic Waterproofing, og er en sammenlægning af to virksomheder, som vi har købt ud af henholdsvis svenske Trelleborg og den finske virksomhed Lemminkäinen. Læs mere om hvad vi forventer af den nye virksomhed længere inde i Axcel News blev også året hvor Axcel fik en repræsentant fra A.P. Møller Mærsk ind i bestyrelsen. Det blev Hanne B. Sørensen, som er COO i Mærsk Line, og dermed ansvarlig for rederiets kommercielle aktiviteter. Vi har talt med Hanne B. Sørensen om hvorfor hun valgte Axcel, og hvad hun bringer til bordet. Valgrygterne har længe luret i Danmark, men nu ser det ud til at statsministeren venter til efteråret med at trykke på knappen. Hvad sker der, hvis vi får en ny regering? Hvilken erhvervspolitik vil S-SF føre, og hvad kan det betyde for investeringsklimaet herhjemme, spørger Christian Frigast. Alt i alt er der mange positive vækstsignaler, men det er klart, at der skal hejses et advarselsflag i lyset af det tragiske jordskælv i Japan og de voldsomme begivenheder i Nordafrika. Usikkerhed, som følge af regionale begivenheder ser ud til at være blevet et basisvilkår, som også investorer må tage bestik af. 02 AXCEL NEWS 05 MARTS 2011

3 AXCELS SELSKABER NETVÆRKER JP/Politikens adm. direktør Lars Munch vil fra 2012 indtræde i Axcels bestyrelse Partner Søren Lindberg, Axcel i samtale med Ole Lund Andersen fra TCM DVCA s formand Ole Steen Andersen taler med Ball Groups formand Torsten Erik Rasmussen Goodiebags fra Booz, bl.a. med bogen The Essential Advantage How to Win with a Capabilities-Driven Strategy Axcels Casper Lykke Pedersen taler med Agner Mark Lars Nørby Johansen talte om hvorfor mellemstore virksomheder også skal arbejde med CSR Christian Frigast giver en opdatering på resultaterne for 2010 Godt 50 personer var samlet til CEO/formandsmødet også Axcels svenske partner Vilhelm Sundström CEO Mads Ryder fra Royal Copenhagen i samtale med partner Nikolaj Vejlsgaard, Axcel Axcel samlede den 10. marts formænd og CEO s i vores 15 selskaber for blandt andet at diskutere CSR og de økonomiske fremtidsudsigter oven på årets resultater. Axcel har i 2010 tilsluttet sig Global Compact, og på mødet fortalte Lars Nørby Johansen, Claus Teilmann fra Pandora og Axcels Jacob Thygesen om hvilke fordele selskaberne kan få ved at tilslutte sig Global Compact. Carsten Knudsen, der er CEO i EskoArtwork fortalte om salget til Danaher og endelig redegjorde Richard Rawlison fra BOOZ & Co. om hvordan man kan identificere virksomhedernes styrker og agere ud fra det. Godt 30 direktører og formænd var samlet med Axcels partnerkreds og enkelte eksterne gæster til arrangementet i Heerings Gård på Christianshavn. 03

4 NYE EJERE TIL NETCOMPANY Axcel solgte i starten af januar sin majoritetsaktiepost i IT-selskabet Netcompany, der er en af Danmarks førende it-konsulentvirksomheder. Investeringen lever i høj grad op til Axcels forventninger, da afkastet udgør mere end 50% p.a. Køberen er ledelsen i Netcompany. Netcompany er gået fra at løse mindre og mellemstore opgaver til i dag at være blandt de foretrukne leverandører til større ITkonsulentopgaver, og selskabet har oplevet betydelig vækst selv under finanskrisen. Da vi traf beslutning om at købe Netcompany i første halvår 2006 var omsætningen i seneste regnskab på ca. 77 mio. kr. og EBIT på knap 15 mio. kr. Siden er omsætningen tredoblet og indtjeningen har også udviklet sig flot, og derfor fandt vi, at tiden var inde til et salg, siger Jacob Thygesen, der er partner hos Axcel og ansvarlig for investeringen i Netcompany. Aktionærerne har med denne løsning ikke kun skelet til prisen, men også til hvad der er bedst for Netcompany. Fokus har været på at fastholde og videreudvikle ikke bare de flotte finansielle resultater, men også den stærke kultur og karrieremodel hos Netcompany. Der er i Netcompany en betydelig talentmasse, som vil kunne drive selskabet frem i mange år fremover, og også på den baggrund var det naturligt at sælge vores aktiepost til ledelsen, selvom der også var andre interesserede købere, fortsætter Jacob Thygesen. Vi kan se tilbage på et yderst tilfredsstillende forløb, hvor investeringen allerede efter knap to års ejerskab var fuldt tilbagebetalt, og med en årlig forrentning af vores investering (IRR) på over 50% kan vi i dag konstatere, at Netcompany på alle måder har levet op til de forventninger vi oprindeligt havde, da vi overtog aktiemajoriteten i 2006, slutter Jacob Thygesen. til det offentlige. Derudover har Netcompany åbnet kontorer i både Aalborg og Aarhus samt udvidet løsningspaletten til også at omfatte CRM og Business Intelligence. Axcel har i den proces været en professionel, konstruktiv og behagelig samarbejdspartner, siger Carsten Gomard, der er CEO hos Netcompany. Med en årlig forrentning af vores investering (IRR) på over 50% kan vi i dag konstatere, at Netcompany på alle måder har levet op til de forventninger vi oprindeligt havde, da vi overtog aktiemajoriteten i Også hos Netcompany er der stor tilfredshed med aftalen med Axcel. Netcompany er i dag en betydelig leverandør af forretningskritiske IT-løsninger til en række store private virksomheder samt 04 AXCEL NEWS 05 MARTS 2011

5 05

6 TEMPERAMENT TIL KØB OG SALG AF VIRKSOMHEDER Hanne B. Sørensen er kommerciel direktør i Maersk Line, der er verdens største containerrederi, og en vigtig del af Danmarks største koncern A.P. Møller Mærsk. Og så er hun ny i Axcels bestyrelse. Det var ikke nogen enkel beslutning for Hanne B. Sørensen at vælge mange poster har været i spil, og overvejelserne tog sin tid. For i A.P. Møller Mærsk koncernen er det normalt kun muligt for topchefer at vælge én ekstern bestyrelsespost. Hvad lå bag Hanne B. Sørensens valg, og hvad bringer hun til bordet? Der var flere grunde til at jeg valgte Axcel. Først og fremmest træffer kapitalfonde deres beslutninger på baggrund af godt købmandsskab, som jeg også er vant til fra Maersk Line, men til forskel for vores forretning er der mange flere beslutninger om køb og salg af virksomheder, og det var et ekstra plus. Vores sidste store akkvisition var i 2006, hvor vi købte P&O Nedlloyd, og jeg tror roligt jeg kan sige, at vi ikke kommer til at vokse i rederiet ved at foretage opkøb i nærmeste fremtid. Men ved at gå ind i en kapitalfonds bestyrelse får jeg mulighed for at påvirke beslutningen om køb og salg virksomheder, og det ligger godt til mit temperament, for jeg kan godt lide at træffe beslutninger, der rækker langt ud i fremtiden. Allerede efter første møde kunne jeg fornemme, at der hersker en sund forretningsmæssig atmosfære i bestyrelsen. Men hvorfor så lige Axcel? Axcel har igennem mange år vist sig som en ansvarlig ejer, med en flot track-record for at udvikle virksomheder. Sammen med ledelsen i Axcel har jeg været igennem alle investeringer og frasalg og har set det grundige materiale, der har ligget til grund for beslutningerne. Det var også vigtigt for mig, at den øvrige bestyrelse har stærke kompetencer, for det betyder, at beslutningerne i bestyrelsen bliver truffet på det mest oplyste og gennemanalyserede grundlag. Allerede efter første møde kunne jeg fornemme, at der hersker en sund forretningsmæssig atmosfære i bestyrelsen, og for mig er det den bedst tænkelige måde at bruge den sparsomme arbejdstid, der nu er til rådighed uden for rederiet. Desuden er timingen god, for nu er Axcel IV fuldt funktionsduelig, og det betyder, at mange overordnede beslutninger om investeringer skal træffes i løbet af de næste år. Dem ser jeg meget frem til at være med til at påvirke. Hvad bringer du til bordet? Jeg har været medansvarlig for at lægge linjerne og eksekvere Maersk Lines strategi over de sidste tre år. Resultatet er, at vi i dag er en meget stærkere og mere lønsom virksomhed. Det har været et omfattende projekt, som har været hårdt, men givtigt. Det giver mig et godt udgangspunkt for at bidrage til diskussionerne om hvor Axcel skal hen, for selv om det er i mindre skala, er mange 06 AXCEL NEWS 05 MARTS 2011

7 af overvejelserne de samme i Axcels selskaber og i de selskaber Axcel overvejer at investere i. Det handler om at øge lønsomheden og styrke organisationen på én og samme tid. I Maersk Line har vi desuden et godt overblik over udviklingen i verdenshandelen, for det er os, der flytter en stor del af verdenshandelen rundt. Vores seneste investering i vores flåde bliver af mange regnet for stor og væsentlig hvilket den også er men den er nødvendig for at fastholde vores nuværende markedsandel, for verdenshandelen udvikler sig ret markant, navnlig i BRIKlandene. Jeg ser frem til at dele min viden på det område, for det er afgørende for nordiske virksomheders udvikling, at de er internationalt orienteret og forstår deres kunder og leverandører til bunds. Nordiske virksomheder er nødt til at skærpe deres forretningssans for at overleve, og desværre er det ikke alle virksomhederne, der har en holdbar forretningsmodel på længere sigt. Det skyldes den internationale arbejdsdeling og globaliseringen, der har tvunget os til hele tiden at overveje hvor vi bedst og billigst får produceret vores varer og tjenesteydelser. Maersk Line er en global virksomhed, og da jeg har ansvaret for udviklingen i vores internationale operation betyder det, at jeg bevæger mig rundt mange forskellige steder i verden, og ser hvordan man gør ting forskelligt. Det giver mig et overblik, som jeg gerne vil bruge i andre sammenhænge, og jeg kan godt lide ideen om at udvikle virksomheder, så de forstår deres markeder bedre og bliver mere lønsomme. Det har Axcel demonstreret tidligere med LOGSTOR, EskoArtwork og PANDORA, for blot Kort om Hanne B. Sørensen Hanne B. Sørensen er kommerciel direktør (CCO) i Maersk Line, som er verdens største containerrederi. Hun har tidligere arbejdet som finansdirektør i både Europa og Fjernøsten, og i 2008 kom udnævnelsen til Senior Vice President og Chief Commercial Officer, hvor hun har ansvaret for rederiets kommercielle drift. Axcels bestyrelse består nu af formand Niels B. Christiansen, næstformand Bent Pedersen, Johannes Poulsen, Peter Damgaard Jensen, Lars Johansen, Jens Moberg og Hanne B. Sørensen. at tage tre eksempler, og det er jeg sikker på at Axcel kommer til at gøre igen i regi af Axcel IV. A.P. Møller Mærsk er et konglomorat, og minder dermed lidt om en kapitalfond. Hvordan ser du lighederne? Vi er hos A.P. Møller Mærsk meget fokuseret på at udvikle vores lønsomhed i de enkelte selskaber så det er bestemt en lighed. Men ellers må man sige, at A.P. Møller Mærsks ejerskab af forskellige virksomheder nok mere er historisk betinget og udviklet over mange, mange år i forhold til, hvad der gælder hos Axcel, hvor man jo ikke er født til at eje bestemte virksomheder. Så ja, der er ligheder, men bestemt også forskelle, og det er en del af charmen ved min nye post hos Axcel. 07

8 FRA TRADITIONEL TRYK TIL AVANCEREDE GRAFISKE LØSNINGER ESKO omsatte for knap 900 mio. kr., da Axcel købte selskabet i I 2007 kom Artwork Systems til, hvorefter EskoArtwork var en realitet. I 2010 var omsætningen steget til 1,4 mia. kr. og indtjeningen femdoblet. Det gjorde selskabet klar til salg. I januar 2011 solgte Axcel EskoArtwork for 2,6 mia kr. til den amerikanske industrikoncern Danaher, der i forvejen ejer danske Radiometer. Danaher omsætter for ca. 62 mia. kr og er en af USA s 500 største børsnoterede virksomheder. EskoArtwork kommer ud af den traditionelle off-setbranche og har rødder tilbage til Da Axcel overtog selskabet havde det igennem en længere periode været tabsgivende. Siden har Esko- Artwork bevæget sig over i et lukrativt nicheområde inden for emballageløsninger til forskellige industrier, og i dag har 88% af alle produkter man som kunde finder i et supermarked været berørt af et produkt eller en service fra EskoArtwork. EskoArtworks speciale er at sørge for, at vi kan se hvad der står på de produkter vi køber i supermarkedet, for man kan eksempelvis ikke printe på en dunk vaskemiddel uden helt specielle trykmaskiner. EskoArtwork laver både hardware og software til brug for emballageindustrien, og har dermed fulgt samme strategi som Apple, der også er kendt for at samordne computere og styresystemer for at skabe den bedst mulige brugeroplevelse. Det er noget af den samme strategi, der har gjort EskoArtwork til en unik virksomhed. Axcel har været med til at udtænke strategien med at få tilført softwaredelen, og det har medført en klart bedre indtjening, fordi EskoArtwork nu kan sælge løsninger baseret på intelligent software og specialudstyr. EskoArtwork har under Axcels ejerskab næsten femdoblet sin indtjening. kun fusionen med Artwork Systems, men også betydelige investeringer i forskning og udvikling, der har bragt selskabet helt i front i sin branche. EskoArtworks evne til at skabe innovative løsninger har medvirket til den imponerende indtjeningsvækst under Axcels ejerskab og det meget vellykkede salg til Danaher, siger Sigurd Lilienfeldt, der er partner og Axcel og ansvarlig for salgsprocessen. For Danaher er denne handel et vigtigt skridt ind i et nyt forretningsområde, siger Vice President Matt Trerotola. EskoArtwork har et stærkt og engageret team, som vi ønsker fortsætter med at udvikle selskabet og dets forretningsstrategi. Vi tror på fremtidig vækst for dette forretningsområde. EskoArtwork kommer ud af det gamle Purup-Eskofot, samt en spin-off af den Belgiske virksomhed Barco. Under Axcels ejerskab, har EskoArtwork udviklet sig til en af verdens førende virksomheder inden for sit felt. Under Axcels ejerskab, har EskoArtwork udviklet sig til en af verdens førende virksomheder inden for sit felt. Det skyldes ikke 08 AXCEL NEWS 05 MARTS 2011

9 AXCEL SKABER NY TAGDÆKNINGSAKTØR Axcel købte i januar tagdækningsvirksomheden Katto af den finske børsnoterede bygge- og anlægskoncern Lemminkäinen, som omsætter for ca. 15 mia. kr. Måneden før blev Trelleborg Waterproofing købt af svenske Trelleborg AB, og Axcel har nu lagt de to virksomheder sammen med ambitionen om at skabe en stærk nordisk tagdækningsaktør. Det nye selskab vil have en omsætning på ca. 1,1 mia. kr. og markedsledende positioner i Sverige, Danmark og Finland. Katto er markedsledende inden for tagdækning i Finland og producerer bitumen-baserede produkter til forsegling og fugtløsninger til industriel brug og til gør-det-selv markedet, og har derudover en betydelig enterpriseafdeling, der leverer komplette tagdækningsløsninger til det finske marked. Trelleborg Waterproofing er en innovativ producent af polymer og bitumen-baserede produkter til forsegling og fugtløsninger til industriel brug og til gør-det-selv markedet. Trelleborg markedsfører velkendte mærker som Mataki, Trebolit, Trelleborg Phønix, Hetag Tagmaterialer, Elastoseal og Superseal. Virksomheden havde i 2009 en omsætning på cirka 84 mio. EUR og har omkring 230 medarbejdere. Forretningen har hovedkontor i Höganäs, og har produktionsfaciliteter på tre steder i Skandinavien. Vi tror på, at tagdækningsmarkedet har nået sit lavpunkt, og vi er overbeviste om, at der vil komme en pæn vækst fremover, siger Vilhelm Sundström, partner hos Axcel og ansvarlig for opkøbet. Vores primære fokus vil være på at realisere driftsmæssige forbedringer og vækstpotentiale samt forfølge konsolideringsmuligheder for derved at skabe en ledende aktør i den Nordiske tagdækningsbranche. Med kombinationen af Katto og Trelleborg Waterproofing skaber vi en solid Nordisk aktør med en stærk position i Sverige, Danmark and Finland. Dermed kan vi tilbyde kunder og samarbejdspartnere en bedre service via større produktudbud og bredere geografisk dækning. Vi forventer, at væksten i branchen vil komme tilbage i de kommende år i takt med, at der kommer gang i økonomien og byggeriet igen i Norden. Desuden vil købet skabe både salg- og omkostningssynergier mellem Trelleborg Waterproofing og Katto, slutter Vilhelm Sundström. Katto havde i 2009 en omsætning på cirka 450 mio. kr. og har ca. 400 medarbejdere. Virksomheden har hovedkontor i Helsingfors samt 14 regionale salgskontorer i Finland. Katto er en stærk aktør i Finland og har en bred produktportefølje inden for tagdækning og tilhørende serviceydelser. Vi har potentialet til at vokse yderligere, og jeg ser nu frem til arbejde sammen med en fokuseret ejer som Axcel og vores nye kollegaer fra Trelleborg Waterproofing, siger Jaakko Tuominen, der står i spidsen for Katto. Jeg er overbevist om, at vi med denne Nordiske konstellation og Axcel som ejer, kan udvikle virksomheden, og jeg ser frem til de nye udfordringer, slutter Jaakko Tuominen. 09

10 CHRISTIAN FRIGAST: HVOR VIL SF S ERHVERVSPOLITIK FØRE DANMARK HEN? Kan SF s fokus på grøn energi og velfærdsteknologi blive en fordel for Danmark? Eller vil den ende med at udmarve den øvrige industri? Energi- og klimapolitik er et politisk brandvarmt emne, og mange virksomheder har skabt nye forretningsmodeller på grund de udfordringer klimaet stiller os overfor. Senest har katastrofen i Japan gjort sit til at vi på globalt plan må overveje hvordan vi bedstmuligt indretter vores energiforsyning, og i Danmark har vi virksomheder, der er helt i front. Tænk bare på Vestas, Novozymes, Danfoss, Grundfos og Danisco. Spørgsmålet er om vi kan komme endnu længere. Senest har SF i deres erhvervsudspil fremført det synspunkt, at det er realistisk at skaffe jobs bl.a. ved at satse mere på energi- og klimavirksomheder. Hvordan skal man som professionel investor forholde sig til det? Er det godt at blande erhvervspolitik og klimapolitik sammen, som SF foreslår? Jeg ser flere udfordringer. For det første er det slet ikke sikkert, at det er i Danmark vi er bedst til at fremstille de teknologier, som SF forestiller sig skal skabe arbejdspladser. Måske kan de importeres fra Kina langt billigere, og så vil det jo være dumt at opkræve skattekroner for at støtte en industri, der ikke er konkurrencedygtig. Lad os så bare sige, at de statslige milliarder skal bruges til netop at gøre industrien mere konkurrencedygtig. Kan det lade sig gøre? Jeg vil tillade mig at tvivle. Vi har i de senere år set, at afkastet fra venturefonde har været meget begrænset, og det er ikke fordi fondene er udygtige, men fordi det er utroligt svært at skabe ny vækst gennem investeringer i usikre teknologier. Kan det så gøres på andre måder, eksempelvis ved hjælp af særlige fradragsordninger, tilskud og regulering, som SF foreslår? Jeg vil ikke afvise det fuldstændig, men ved at give disse fradrag, må man nødvendigvis beskatte hårdere andre steder for at finansiere det hul der opstår. Og det vil gå udover alle de andre virksomheder, som Danmark rent faktisk lever af nu og her. Lad os så bare sige, at vi får skabt de ekstra arbejdspladser. Så kommer vi ned under ledige, og så er det at S og SF mener, at vi skal arbejde 12 minutter mere for at få råd til at fastholde væksten i den offentlige sektor. Jeg tror ikke det er et holdbart svar på vores økonomiske udfordringer. Men hvad så? Hvordan får vi skabt flere arbejdspladser? I SF s oplæg indgår ord som innovation, teknologi og investeringer nærmest i hver anden sætning. Det er også nøgleord i vores hverdag, for de ord bruger vi, når vi planlægger hvordan vores virksomheder skal vokse. Men som forretningsmand bliver jeg nødt til at se på hvad der kan betale sig, og det kan overinvesteringer i nicheteknologier kun i særlige tilfælde. Det der holder hjulene i gang er investeringer i helt almindelige virksomheder inden for traditionelle erhverv som industri, fødevarer og håndværk. Der er vi stærke nu, og intet tyder på, at det ikke også vil være sådan fremover. Men naturligvis skal disse industrier også fornys og gøres endnu stærkere, bl.a. ved hjælp af nogle de tanker som SF også peger på. Et godt eksempel: Axcel købte smykkevirksomheden Pandora i Næsten ingen kendte virksomheden, der omsatte for godt 1 mia. kr. og basalt set er en håndværksvirksomhed, der betjener sig af forholdsvis simple teknologier. I dag ca. tre år senere omsætter Pandora for over 6 mia. kroner og er blevet en global børsnoteret virksomhed med en markedsværdi på over 30 mia. kr. I præcis samme periode har vindmøllevirksomheden Vestas mistet over halvdelen af sin markedsværdi og har flyttet tusindvis af arbejdspladser væk fra Danmark på grund af ændringer i de globale konkurrencevilkår. Hvem kunne have forudset det? Moralen er, at 10 AXCEL NEWS 05 MARTS 2011

11 det ikke er muligt at forudsige hvilke virksomheder, der er fremtidens vindere, og hvor arbejdspladserne vil opstå. Men hvad gør vi så for at få vækst og beskæftigelse? Det er klart, at man skal understøtte de brancher, hvor Danmark i forvejen har etablerede styrkepositioner og klarer sig godt i den internationale konkurrence. Danmark står stærkt inden for fødevarer, medicinalindustri, shipping, olieindustri og grøn teknologi, og de positioner skal naturligvis styrkes, og det kan også ske politisk ved hjælp af forskellige initiativer som SF og andre har peget på. Men når det er sagt, så er det nødvendigt at gøre det nemmere at investere. I øjeblikket er det investeringerne i erhvervslivet, der halter bagefter. Svenskerne investerer derimod på livet løs i den private sektor, mens vi i Danmark er gået helt i stå. I Danmark forestrækker vi vækst i den offentlige sektor, mens man i Sverige holder igen,og så frigøres der ressourcer, der kan investeres i virksomheder. Hvad enten man kan lide det eller ej, er det sådan tingene hænger sammen. Erfaringsmæssigt ved vi, at når investeringsaktiviteten stiger, så kommer der også flere arbejdspladser på sigt. Men gør man det ved hjælp af at øge det offentlige forbrug som SF ønsker, risikerer vi at havne i kategori med Grækenland og Irland. Investeringerne skal foretages i det private erhvervsliv, hvis vi skal bevare vores velstand. Det skaber ikke jobs med det samme, men det skaber holdbar vækst, som også skaber holdbare arbejdspladser. Axcel er parat til over de næste 3-4 år sammen med medinvestorer og banker at investere over 10 mia. kr. i danske og svenske virksomheder. Hvis de investeringer også skal skabe flere arbejdspladser her i Danmark er forudsætningen, at en ny regering ikke brandbeskatter Danmark, for at sætte gang i dårlige investeringer, der på sigt vil gøre Danmark til et fattigere land. Axcel er parat til over de næste 3-4 år sammen med medinvestorer og banker at investere over 10 mia. kr. i danske og svenske virksomheder. 11

12 AXCEL MANAGEMENT A/S SANKT ANNÆ PLADS KØBENHAVN K DANMARK AXCEL MANAGEMENT AB STRANDVÄGEN 5B, 5TR. S STOCKHOLM SVERIGE TELEFON TELEFAX TELEFON (+46) TELEFAX (+46) AXCEL ER EN INTERNATIONALT ORIENTERET, NORDISK KAPITALFOND, HVIS MÅL ER AT SKABE STÆRKE OG VÆRDIFULDE VIRKSOMHEDER Axcel blev grundlagt i 1994 af en gruppe investorer fra Danmarks største finansielle og industrielle organisationer. De ønskede muligheden for at foretage investeringer i en toneangivende dansk kapitalfond med et stærkt, uafhængigt ledelsesteam. Axcels investeringsfokus og investorbase er sidenhen blevet udvidet, således at Axcel i dag fokuserer på mellemstore virksomheder i Danmark og Sverige og har en bred kreds af danske og internationale investorer. Axcel har rejst fire fonde med sammenlagt ca. 10 mia. kr. i kapitaltilsagn. Axcel har hidtil gennemført 35 investeringer og mere end 45 større tilkøb, og er blandt de fonde i Norden, som har foretaget flest investeringer. Foreløbig er 22 af de virksomheder, som Axcel har investeret i, blevet solgt eller børsnoteret. Axcels investeringer omfatter i dag 15 virksomheder i vidt forskellige sektorer med en samlet omsætning på ca. 13 mia. kr. Axcels investeringsteam omfatter 27 medarbejdere, heraf 20 investeringsansvarlige med bred erfaring med udvikling af virksomheder,såvel fra ledelsesposter i industrien, som fra management consulting og corporate finance. På Axcels hjemmeside findes mere information om Axcel, vores virksomheder osv., ligesom de seneste regnskaber kan downloades her. Redaktion Senior Communication Advisor Joachim Sperling Tlf: Design Klaus Wilhardt Foto Per Morten Abrahamsen og Klaus Wilhardt

"Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt afkast til Axcels investorer"

Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt afkast til Axcels investorer Axcel som en del af oplevelsesøkonomien? Joachim Sperling CKO, 7. juni 2011 Axcels grundidé "Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

2 Den lille bog om kapitalfonde

2 Den lille bog om kapitalfonde EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 1 30/10/2013 12:49 2 Den lille bog om EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 2 30/10/2013 12:49 3 Den lille bog om Virksomhedsejere findes i flere forskellige former. Nogle virksomheder

Læs mere

Michael Pram Rasmussen overdrager roret til Søren Thorup Sørensen

Michael Pram Rasmussen overdrager roret til Søren Thorup Sørensen Formandsskifte Michael Pram Rasmussen overdrager roret til Søren Thorup Sørensen Bestyrelsesformand Michael Pram Rasmussen genopstiller ikke til bestyrelsen ved Topdanmarks generalforsamling i april. Fra

Læs mere

Danmark mangler investeringer

Danmark mangler investeringer Organisation for erhvervslivet April 21 Danmark mangler investeringer Af Økonomisk konsulent, Tina Honoré Kongsø, tkg@di.dk Fremtidens danske velstand afhænger af, at produktiviteten i samfundet øges,

Læs mere

København den 28.februar 2007. Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007. Tilfredsstillende vækst og indtjening

København den 28.februar 2007. Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007. Tilfredsstillende vækst og indtjening First North meddelelse nr. 54 / 28. februar 2007 København den 28.februar 2007 Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007 Tilfredsstillende vækst og indtjening Notabene.net

Læs mere

Godkendelse af Axcel IV s opkøb af Trelleborg Waterproofing AB m. fl., jf. konkurrencelovens 12 c, stk. 7

Godkendelse af Axcel IV s opkøb af Trelleborg Waterproofing AB m. fl., jf. konkurrencelovens 12 c, stk. 7 19-01-2011 BYS 4/0120-0401-0059 /CHJ Godkendelse af Axcel IV s opkøb af Trelleborg Waterproofing AB m. fl., jf. konkurrencelovens 12 c, stk. 7 Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen modtog den 3. januar 2011

Læs mere

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015 VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.

Læs mere

Introduktion til Danfoss

Introduktion til Danfoss Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige

Læs mere

Introduktion til Danfoss

Introduktion til Danfoss Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige

Læs mere

Dansk investorfradrag mindre attraktivt end i Sverige og UK

Dansk investorfradrag mindre attraktivt end i Sverige og UK Dansk mindre attraktivt end i Sverige og UK Regeringen foreslår som led i 2025-planen og på DVCA s foranledning at indføre et, der er inspireret af ordninger i Sverige og UK. Men ser man nærmere på regeringens

Læs mere

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale 1 2011-04-15 Posten Norden generalforsamling 2011 Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale Kære generalforsamling, mine damer og herrer. Det er en stor glæde for mig at tale her i dag

Læs mere

OPGØRELSE AF 1. KVARTAL 2014. Det danske venturemarked investeringer og forventninger

OPGØRELSE AF 1. KVARTAL 2014. Det danske venturemarked investeringer og forventninger OPGØRELSE AF 1. KVARTAL 2014 Det danske venturemarked investeringer og forventninger Kvartalsopgørelse det danske venturemarked DVCA og Vækstfonden samarbejder om at lave kvartalsvise opgørelser af det

Læs mere

ROBLON A/S. Halvårsmeddelelse 1998/99 (side 1 af 5)

ROBLON A/S. Halvårsmeddelelse 1998/99 (side 1 af 5) Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K 15. juni 1999. Pr. telefax: 33 12 86 13 ROBLON A/S (side 1 af 5) Bestyrelsen for ROBLON A/S har på sit møde i dag behandlet og godkendt selskabets

Læs mere

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til

Læs mere

ANALYSENOTAT Hver femte ansat i udenlandsk ejet virksomhed

ANALYSENOTAT Hver femte ansat i udenlandsk ejet virksomhed ANALYSENOTAT Hver femte ansat i udenlandsk ejet virksomhed AF ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND.POLIT, Udenlandske investeringer øger velstanden Udenlandsk ejede virksomheder er ifølge Produktivitetskommissionen

Læs mere

HVAD GØR ET MINDRE ELLER MELLEMSTORT REDERI INTERESSANT FOR INVESTORER? PENGE & PARAGRAFFER 28. OKTOBER 2010

HVAD GØR ET MINDRE ELLER MELLEMSTORT REDERI INTERESSANT FOR INVESTORER? PENGE & PARAGRAFFER 28. OKTOBER 2010 JEPPE JESSEN, CEO / JRJ@CORVENAS.COM / +45 22 93 25 96 HVAD GØR ET MINDRE ELLER MELLEMSTORT REDERI INTERESSANT FOR INVESTORER? PENGE & PARAGRAFFER 28. OKTOBER 2010 CORVENAS 1 DAGENS EMNER Er der interesse

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring Exiqon A/S Exiqon er et dansk Life Science selskab der sælger analyser, reagenser og andre materialer til forskningsbrug rettet mod pharma selskaber og universiteter. Jeg har fulgt Exiqon længere over

Læs mere

Introduktion til Danfoss

Introduktion til Danfoss Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige

Læs mere

Lancering af Tænketanken EUROPA Danmarks første europapolitiske tænketank 2. december kl. 10:30. Karsten Dybvad. -- Det talte ord gælder --

Lancering af Tænketanken EUROPA Danmarks første europapolitiske tænketank 2. december kl. 10:30. Karsten Dybvad. -- Det talte ord gælder -- Lancering af Tænketanken EUROPA Danmarks første europapolitiske tænketank 2. december kl. 10:30 Karsten Dybvad -- Det talte ord gælder -- Tak for ordet, Claus. Tak for at slå fast, at det europæiske samarbejde

Læs mere

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007 Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden medfinansierer små og mellemstore virksomheder Vækstfonden fokuserer

Læs mere

Topchefernes 10 bedste værktøjer

Topchefernes 10 bedste værktøjer Tema: Strategiimplementering Topchefernes 10 bedste værktøjer Sker der forandringer i topchefernes prioritering af værktøjer? Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte

Læs mere

Kandidater til bestyrelsen 2016 Bilag 1

Kandidater til bestyrelsen 2016 Bilag 1 Kandidater til bestyrelsen 2016 Bilag 1 Danmarks Skibskredit A/S CVR-nr.: 27 49 26 49 Sankt Annæ Plads 3 1250 København K T: 33 33 93 33 F: 33 33 96 66 E: danmarks@skibskredit.dk www.skibskredit.dk Anders

Læs mere

Topchefernes 10 bedste ledelsesværktøjer. Niels Lunde HR & Ledelsesdagen 21. maj 2015

Topchefernes 10 bedste ledelsesværktøjer. Niels Lunde HR & Ledelsesdagen 21. maj 2015 Topchefernes 10 bedste ledelsesværktøjer Niels Lunde HR & Ledelsesdagen 21. maj 2015 Disposition 1. Indledning 2. Det personlige værktøj 3. Topchefernes 10 fælles værktøjer 4. Diskussion Indledning 5 seminarer

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

Danmark attraktiv for udenlandske investorer. Flere udenlandsk ejede virksomheder i Danmark mellem 2000-10

Danmark attraktiv for udenlandske investorer. Flere udenlandsk ejede virksomheder i Danmark mellem 2000-10 Flere udenlandsk ejede virksomheder i Danmark mellem 2-1 Analysepapir. maj 213 Danmark attraktivt for udenlandske investorer Analysens hovedkonklusioner Udviklingen i de direkte investeringer bør ikke

Læs mere

Øget aktivitet i kapitalfonde kan øge væksten i danmark Løgismose Meyers bliver et godt eksempel

Øget aktivitet i kapitalfonde kan øge væksten i danmark Løgismose Meyers bliver et godt eksempel Øget aktivitet i kapitalfonde kan øge væksten i danmark Løgismose Meyers bliver et godt eksempel Tirsdag 24. november 2015, Tivoli Congress Center, København På Børsen Mergers & Acquisitionskonference

Læs mere

PRESSEMEDDELELSE. Danish Agro og Vestjyllands Andel køber aktiemajoriteten i Finlands største grovvareselskab. Galten, 7.

PRESSEMEDDELELSE. Danish Agro og Vestjyllands Andel køber aktiemajoriteten i Finlands største grovvareselskab. Galten, 7. PRESSEMEDDELELSE Danish Agro a.m.b.a. Køgevej 55 4653 Karise www.danishagro.dk Galten, 7. september 2012 Vestjyllands Andel Vesterkær 16 6950 Ringkøbing www.vja.dk Danish Agro og Vestjyllands Andel køber

Læs mere

Erhvervsudvalget ERU alm. del - Bilag 83 Offentligt. Kapitalfonde i Danmark

Erhvervsudvalget ERU alm. del - Bilag 83 Offentligt. Kapitalfonde i Danmark Erhvervsudvalget ERU alm. del - Bilag 83 Offentligt Kapitalfonde i Danmark Christian Frigast, Axcel, 7. december 2006 Agenda Fakta om kapitalfonde Hvordan skaber kapitalfonde værdi Et eksempel Myter og

Læs mere

> DI Energibranchen. Din platform til indflydelse

> DI Energibranchen. Din platform til indflydelse < > DI Energibranchen Din platform til indflydelse Velkommen til DI Energibranchen Dansk industri og dansk teknologi har alle dage stået stærkt og stået for kvalitet, når det kommer til udviklingen af

Læs mere

Jobprofil. RGS 90 Sverige AB. Vice VD. (Kommende VD) Ansvarlig kontakt: Søren Qvist +45 2620 7970. SQ@TVMskills.dk

Jobprofil. RGS 90 Sverige AB. Vice VD. (Kommende VD) Ansvarlig kontakt: Søren Qvist +45 2620 7970. SQ@TVMskills.dk Jobprofil RGS 90 Sverige AB Vice VD (Kommende VD) Ansvarlig kontakt: Søren Qvist +45 2620 7970 SQ@TVMskills.dk Der søges en vice VD, der i tæt samarbejde med den nuværende danske VD kan videreudvikle RGS

Læs mere

Ministerens tale til Investordagen, Dansk Aktionærforenings årsdag kl. 13.00-13.30.

Ministerens tale til Investordagen, Dansk Aktionærforenings årsdag kl. 13.00-13.30. Ministerens tale til Investordagen, Dansk Aktionærforenings årsdag kl. 13.00-13.30. [DET TALTE ORD GÆLDER] Tak for invitationen til at komme og give mit besyv med på dansk aktionærforenings årsdag. Man

Læs mere

Aktiechefen satser på svenske aktier i børsdebut

Aktiechefen satser på svenske aktier i børsdebut MANDAG 12. OKTOBER NR. 196 / 2015 Skal vi regne på dine muligheder? landbobanken.dk/privatebanking 70 200 615 Aktiechefen satser på svenske aktier i børsdebut Per Jørgensen har som aktiechef i Investering

Læs mere

Dansk industri i front med brug af robotter

Dansk industri i front med brug af robotter Allan Lyngsø Madsen Cheføkonom, Dansk Metal alm@danskmetal.dk 23 33 55 83 Dansk industri i front med brug af robotter En af de vigtigste kilder til fastholdelse af industriarbejdspladser er automatisering,

Læs mere

Store virksomheders betydning for den danske økonomi og potentialet ved at flere virksomheder vokser sig store. Erhvervsstyrelsen

Store virksomheders betydning for den danske økonomi og potentialet ved at flere virksomheder vokser sig store. Erhvervsstyrelsen Store virksomheders betydning for den danske økonomi og potentialet ved at flere virksomheder vokser sig store. Erhvervsstyrelsen 1 Sammenfatning Formålet med denne analyse er at vise store virksomheders

Læs mere

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 På den lange bane kan det give et større afkast at sætte opsparingen i aktier end at lade den stå uberørt i banken. Vi giver dig her en hjælpende hånd til, hvordan

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Lille dansk kortfirma jagter milliarden

Lille dansk kortfirma jagter milliarden LØRDAG 12. DECEMBER NR. 50 / 2015 LØRDAG Lille dansk kortfirma jagter milliarden Med en kapitalindsprøjtning på 40 mio. kr. satser Cardlab på at sætte sig på markedet for kreditkort med fingeraftrykslæser.

Læs mere

BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger

BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger BrainsBusiness er et stort privat/offentligt partnerskab på IKT-området, som arbejder for at støtte og udvikle den nordjyske IKT-klynge. Målet er at

Læs mere

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer: SPRINGBOARD D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged Platinsponsorer: CONNECT Denmarks netværk består i dag af 800 personer i 320 virksomheder 7 pitch/15 feedback ALCORLAB DNA Building Blocks for Life

Læs mere

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning

Læs mere

Fødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark

Fødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Fødevareindustrien et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Vidste du at: Fødevarebranchen bidrager med 150.000 arbejdspladser. Det svarer til 5 6 pct. af den samlede arbejdsstyrke i Danmark. Fødevarebranchen

Læs mere

Vores kunder køber et produkt, men vi sælger en service

Vores kunder køber et produkt, men vi sælger en service Introduktion Riidr ApS er stiftet med det udtrykkelige formål at give nem adgang til e-bøger på det danske marked ved at gøre det simpelt, bekvemligt og billigt for kunder at købe deres ønskede e-bøger.

Læs mere

Miljøteknologisk Udviklings og Demonstrations Program 2015

Miljøteknologisk Udviklings og Demonstrations Program 2015 Miljøteknologisk Udviklings og Demonstrations Program 2015-7. September 2015 - Mathilde Aagaard Sørensen, Naturstyrelsen Miljøteknologisk Udviklings og Demonstrations Program (MUDP) Tilskud til fremme

Læs mere

Den Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder

Den Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder Den Europæiske Patentdomstol Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder April 2014 Den Europæiske Patentdomstol Resume Som optakt til afstemningen om den fælles patentdomstol har Ingeniørforeningen i

Læs mere

Stærkt M&A-marked i Danmark i 2013 og positive forventninger til 2014

Stærkt M&A-marked i Danmark i 2013 og positive forventninger til 2014 Stærkt M&A-marked i i 2013 og positive forventninger til 2014 Johannes Vasehus Sørensen Managing Partner Corporate Finance Uffe Ambjørn Director Corporate Finance Resumé Det danske M&A-marked har været

Læs mere

Den moderne CFO er både sparringspartner og vagthund

Den moderne CFO er både sparringspartner og vagthund Jacob Kjær en af Danmarks mest erfarne CFO er HAR ORDET Den moderne CFO er både sparringspartner og vagthund CFO en og økonomifunktionen står over for stigende krav. Nøglen til succes som CFO handler om

Læs mere

ANALYSE. Kapitalforvaltning i Danmark

ANALYSE. Kapitalforvaltning i Danmark Kapitalforvaltning i Danmark 2016 KAPITALFORVALTNING I DANMARK 2016 FORORD Kapitalforvaltning er en ofte overset klynge i dansk erhvervsliv. I 2016 har den samlede formue, der kapitalforvaltes i Danmark,

Læs mere

Konference. Fremtiden for det miljøteknologiske udviklings- og demonstrationsprogram (MUDP) En ny samlet strategi og retning for de kommende fire år

Konference. Fremtiden for det miljøteknologiske udviklings- og demonstrationsprogram (MUDP) En ny samlet strategi og retning for de kommende fire år Konference Fremtiden for det miljøteknologiske udviklings- og demonstrationsprogram (MUDP) En ny samlet strategi og retning for de kommende fire år MUDPKONFERENCE 2015 Konference: Fremtiden for det miljøteknologiske

Læs mere

Historie og organisation

Historie og organisation Historie og organisation ECCO en dansk familievirksomhed 2 En multinational organisation 3 Hvem vil have os? 5 En mand og hans drøm 6 ECCO ejer hele værdikæden 7 ECCOs læderproduktion 8 damkjær & vesterager

Læs mere

Velkommen Early Warning landsmøde i Kolding.

Velkommen Early Warning landsmøde i Kolding. Velkommen Early Warning landsmøde i Kolding. Kolding, torsdag den 8. september 2016 Erhvervskundechef Mogens Andersen og Erhvervskundechef Marianne Jeppesen / Side 1 Om Vækstfonden Vækstfonden er en statslig

Læs mere

Redigering Layout Mandag

Redigering Layout Mandag 4 investor Redigering Nicolaj Vorre Layout Julie Hugger Petersen Mandag den 4. februar 2013 Christian og Henrik Tiedemann er søn og far, men også krafterne bag den uafhængige investeringsforening Independent

Læs mere

Præsentation af Carsten Normann

Præsentation af Carsten Normann Præsentation af Carsten Normann 51 år gammel, bosiddende i Vejle Nuværende job: CEO & Partner i Mayday Invest A/S i Åbenrå Erhvervserfaring: Tidligere CEO for: Netto i Polen, Rema 1000 Danmark, Dagrofa,

Læs mere

Nordsø-rapporten: Samfundet mister milliarder på olien

Nordsø-rapporten: Samfundet mister milliarder på olien Nordsø-rapporten: Samfundet mister milliarder på olien Enhedslistens finansordfører Frank Aaen har udarbejdet følgende rapport, der dokumenterer, at det danske samfund får for lidt ud af vores ressourcer

Læs mere

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Velkommen til nytårskur i Region Sjælland. Jeg har glædet mig meget til i dag, for det at tage hul på et nyt år er specielt hvert år. Det giver

Læs mere

AXCELS ÅRSSKRIFT 2010

AXCELS ÅRSSKRIFT 2010 ÅRSSKRIFT 2O1O AXCELS ÅRSSKRIFT 2010 WWW.AXCEL.DK DET AKTIVE EJERSKAB SKABTE VÆRDIER I 2010 VI SKAL IKKE VÆRE ICOPAL NR. 2 6 24 NYHEDER AXCELS MISSION, MÅL OG STRATEGI 14 12 AXCELS LEDELSE OG INDUSTRIAL

Læs mere

Europaudvalget 2011-12 EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt

Europaudvalget 2011-12 EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt Europaudvalget 2011-12 EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt Europaudvalget og Klima-, Energi- og Bygningsudvalget EU-konsulenten EU-note Til: Dato: Udvalgenes medlemmer 8. februar 2015 Grønbog om innovative

Læs mere

VELKOMMEN. til årsdag i DI Videnrådgiverne

VELKOMMEN. til årsdag i DI Videnrådgiverne VELKOMMEN til årsdag i DI Videnrådgiverne Program 8.00 Velkomst Søren Holm Johansen, DI Videnrådgiverne Where to play, how to win 8.30 Major themes shaping the Nordic consulting industry in 2014 Director

Læs mere

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min. Bilag til: HHX Afsætning A Eksamen nr. 1 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 1 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder

Læs mere

Biotekselskabers pipeline og adgang til kapital

Biotekselskabers pipeline og adgang til kapital VÆKSTFONDEN INDSIGT Biotekselskabers pipeline og adgang til kapital Resumé: Beyond Borders, Biotechnology Industry Report 2013 (EY) Dette er et resumé af en analyse, som du kan finde i Vækstfondens analysearkiv

Læs mere

Fra: Waldemar Schmidt. Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør. Dato: 29. juli 2008

Fra: Waldemar Schmidt. Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør. Dato: 29. juli 2008 Fra: Waldemar Schmidt Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør Dato: 29. juli 2008 Tiltrædelsesbrev i forbindelse med etablering af uafhængig bestyrelse for SCE A/S Jeg er meget imponeret over udviklingen

Læs mere

FAIR FORANDRING STÆRKE VIRKSOMHEDER OG MODERNE FOLKESKOLER

FAIR FORANDRING STÆRKE VIRKSOMHEDER OG MODERNE FOLKESKOLER 1 FAIR FORANDRING STÆRKE VIRKSOMHEDER OG MODERNE FOLKESKOLER Socialdemokraterne og SF vil omprioritere fra: Højere lønsumsafgift på den finansielle sektor (1,0 mia. kr.). Reform af selskabsskatten (3,2

Læs mere

MÅNEDENS INTERVIEW FRA NEWS ØRESUND: BREDERE SAMFUNDSANSVAR OG FÆRRE STORE BYGGE PROJEKTER FOR REALDANIA JENNY ANDERSSON

MÅNEDENS INTERVIEW FRA NEWS ØRESUND: BREDERE SAMFUNDSANSVAR OG FÆRRE STORE BYGGE PROJEKTER FOR REALDANIA JENNY ANDERSSON MÅNEDENS INTERVIEW FRA NEWS ØRESUND: Reportage: JENNY ANDERSSON BREDERE SAMFUNDSANSVAR OG FÆRRE STORE BYGGE PROJEKTER FOR REALDANIA Royal Arena, Den Blå Planet og Kulturhavn Kronborg er nogle af de danske

Læs mere

Pæne afkast over det meste af linjen i 3. kvartal

Pæne afkast over det meste af linjen i 3. kvartal København, den 25. oktober 2010 Analyse af Unit Link Pension: Pæne afkast over det meste af linjen i 3. kvartal Morningstar har analyseret på afkastet i Unit Link pensioner i 3. kvartal af 2010. Analysen

Læs mere

Dansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter

Dansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter Dansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter Om Dansk Generationsskifte Struktur Managementselskab Dansk Generationsskifte A/S Fonde Generationsskifte Kapital K/S

Læs mere

Danske Bank køber Sampo Bank

Danske Bank køber Sampo Bank P R E S S E M Ø D E Danske Bank køber Sampo Bank Ekspansion i Finland og Baltikum Peter Straarup, Ordførende direktør 9. November 2006 Danske Bank køber Sampo Bank - Finlands tredjestørste bank med aktiviteter

Læs mere

Ordinær generalforsamling 2012

Ordinær generalforsamling 2012 Ordinær generalforsamling 2012 18. april 2012 build with ease Dagsorden 1. Ledelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse og godkendelse af den reviderede årsrapport 2011

Læs mere

Dansk Aktionærforening. 5. november 2008

Dansk Aktionærforening. 5. november 2008 Dansk Aktionærforening 5. november 2008 Uendeligt stort udvalg af transport- og logistikløsninger DSV tilbyder global transport og logistik. DSV har 25.200 ansatte på verdensplan og egne kontorer i mere

Læs mere

Sociale investeringer betaler sig. for individet, samfundet og investorerne

Sociale investeringer betaler sig. for individet, samfundet og investorerne Sociale investeringer betaler sig for individet, samfundet og investorerne Fremtidens udfordringer kræver nye løsninger Det danske velfærdssamfund står over for en række store udfordringer ikke mindst

Læs mere

Velkommen til DIRFdagen 2014. DIRF s formand Lars Møller

Velkommen til DIRFdagen 2014. DIRF s formand Lars Møller 1 Velkommen til DIRFdagen 2014 DIRF s formand Lars Møller 2 Program 09.30 10.00 Ankomst, registrering og netværkssnak 10.00 10.15 Velkomst ved DIRF s formand Lars Møller Introduktion til dagens program

Læs mere

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Konkurrencedygtig Hvordan sikrer vi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Uden ville europæerne ikke kende til den velstand, mange nyder i dag. Energi er en forudsætning

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Maj Invest Equity - Værdiskabelse i Private Equity. Erik Holm

Maj Invest Equity - Værdiskabelse i Private Equity. Erik Holm Maj Invest Equity - Værdiskabelse i Private Equity Erik Holm De mange myter om kapitalfonde Myter De er skadelige for beskæftigelsen (samfundet) De er meget lukkede De skaber kun værdi med låneteknik De

Læs mere

BØRSNOTERING. vokser. har en værdi på mindst DKK 40 mio. kan se en fordel i at ha adgang til yderligere kapital til fremtidig vækst

BØRSNOTERING. vokser. har en værdi på mindst DKK 40 mio. kan se en fordel i at ha adgang til yderligere kapital til fremtidig vækst 2 BØRSNOTERING Børsnotering for små og mellemstore virksomheder er igen blevet muligt i Danmark. Børsnotering kan være særdeles fordelagtigt for virksomheder, der vokser har et kapitalbehov på mindst DKK

Læs mere

Indhold: Spar Nord glæder sig for fjerde gang til The Tall Ships Races i Aalborg. Oktober 2014. Nyhedsbrev nr. 1

Indhold: Spar Nord glæder sig for fjerde gang til The Tall Ships Races i Aalborg. Oktober 2014. Nyhedsbrev nr. 1 The tall ships races 2015 Aalborg Nyhedsbrev nr. 1 Oktober 2014 Velkommen til det første nyhedsbrev for The Tall Ships Races 2015 Aalborg. Frem til begivenheden afholdes fra den 1. til den 4. august 2015,

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om DONG Energy A/S. Maj 2013

Notat til Statsrevisorerne om beretning om DONG Energy A/S. Maj 2013 Notat til Statsrevisorerne om beretning om DONG Energy A/S Maj 2013 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 4/2012 om DONG Energy A/S Finansministerens redegørelse

Læs mere

Tænk fremad mod en succesrig fremtid.

Tænk fremad mod en succesrig fremtid. Tænk fremad mod en succesrig fremtid. Essential Business Builder Program you can Der er en enorm fremdrift i de digitale printløsninger. Både printleverandører og kunder har for alvor taget de nye teknologier

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE Computershare Din globale leverandør af investorservices Lokal ekspertise med global rækkevidde Computershares innovative investorservices sikrer value for money for dit selskab,

Læs mere

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Spar Lolland var en af de sidste. Bølgen af bankkrak og fusioner er slut, spår fremtidsforsker. Men skulle heldet være ude, så får du her en guide til, hvordan du

Læs mere

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende selvmonitorering Velfærdsteknologi i Forfatter: Af Julie Bønnelycke, vid. assistent,

Læs mere

FORMANDSBERETNING Ekstraordinær generalforsamling i Auriga Industries A/S den 7. oktober 2014

FORMANDSBERETNING Ekstraordinær generalforsamling i Auriga Industries A/S den 7. oktober 2014 Side 1 af 5 FORMANDSBERETNING Ekstraordinær generalforsamling i Auriga Industries A/S den 7. oktober 2014 Slide 1 - Forside Kære aktionærer, medarbejdere og gæster: hjertelig velkommen til denne ekstraordinære

Læs mere

STRATEGI FOR MUDP

STRATEGI FOR MUDP STRATEGI FOR MUDP 2016-2019 INTRO Et enigt Folketing vedtog i februar 2015 lov nr. 130 om Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). Med loven og den tilhørende bekendtgørelse overtog

Læs mere

Status på det danske venturemarked: Mere kapital, flere exitter og bedre afkast

Status på det danske venturemarked: Mere kapital, flere exitter og bedre afkast INDLÆG TIL DVCAS NYHEDSBREV Status på det danske venturemarked: Mere kapital, flere exitter og bedre afkast Ditte Rude Moncur, analysechef Et langt sejt træk For dansk økonomi var 2014 en blanding af gode

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015 Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække

Læs mere

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke

Læs mere

Investeringskrisen og væksten i vækstlaget - Betydningen af et dansk investormiljø

Investeringskrisen og væksten i vækstlaget - Betydningen af et dansk investormiljø Investeringskrisen og væksten i vækstlaget - Betydningen af et dansk investormiljø Axcel Future DK 18. juni 2012 Forfattere: Partner, Martin Hvidt Thelle Economist, Martin Bo Hansen 2 Danmark befinder

Læs mere

Ny rapport: Tingenes Internet udfordrer dansk erhvervsliv

Ny rapport: Tingenes Internet udfordrer dansk erhvervsliv Ny rapport: Tingenes Internet udfordrer dansk erhvervsliv Ny dansk rapport om Internet of Things (IoT) har som den første undersøgt IoTparatheden blandt nogle af landets største virksomheder 76% af de

Læs mere

Håber på gevinst til klyngen

Håber på gevinst til klyngen 27-09-2016, Fyens Stiftstidende, Sektion 0 (Business-Fyn), Side 8, Knud Raasthøj raast@fyens.dk, 746 ord Håber på gevinst til klyngen For administrerende direktør i den velfærdsteknologiske klynge Welfare

Læs mere

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner November, 2010 10. november 2010 / side 1 Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden er etableret

Læs mere

Fakta om kapitalfonde i Danmark

Fakta om kapitalfonde i Danmark Fakta om kapitalfonde i Danmark Kapitalfondene har været omgærdet af mange myter, men fakta er, at: Der skabes arbejdspladser højere beskæftigelse god medarbejdertilfredshed En samfundsøkonomisk gevinst

Læs mere

Tirsdag d. 2/9-08 : Globalisering og fremtidens markedsplads

Tirsdag d. 2/9-08 : Globalisering og fremtidens markedsplads Tirsdag d. 2/9-08 : Globalisering og fremtidens markedsplads Få den nyeste viden om metoder og strategier, som virksomheder kan anvende i forhold til den globale fremtid. Sted: T&O Stelectric, Langelandsvej

Læs mere

Særlig eksportforsikring understøtter danske job

Særlig eksportforsikring understøtter danske job Organisation for erhvervslivet April 2010 Særlig eksportforsikring understøtter danske job AF KONSULENT MARIE GAD, MSH@DI.DK Genforsikringsordningen, der blev vedtaget i kølvandet på Kreditpakken, kan

Læs mere

Analyse af de små og mellemstore virksomheders engagement i den regionale erhvervspolitik

Analyse af de små og mellemstore virksomheders engagement i den regionale erhvervspolitik De små og mellemstore virksomheders engagement i den regionale erhvervspolitik set i lyset Analyse af de små og mellemstore virksomheders engagement i den regionale erhvervspolitik i lyset af strukturreformen

Læs mere

DLA Group blev oprindeligt etableret med det formål at koordinere indkøbssamarbejde blandt en række grovvareforretninger i Danmark og Sverige.

DLA Group blev oprindeligt etableret med det formål at koordinere indkøbssamarbejde blandt en række grovvareforretninger i Danmark og Sverige. PRESSEMEDDELELSE DLA Group Kornmarken 1 DK-8464 Galten Tlf. 7921 2121 www.dlagroup.eu Galten, den 9. januar 2012 Etablering af en bredere Koncernledelse i DLA Group DLA Group blev oprindeligt etableret

Læs mere

EU, Danmark og det globale kapløb om viden

EU, Danmark og det globale kapløb om viden Organisation for erhvervslivet 14. april 29 EU, og det globale kapløb om viden AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK og KONSULENT TORSTEN ASBJØRN ANDERSEN, TNA@DI.DK Et konkurrencedygtigt kræver et

Læs mere

Rapport for 1. kvartal 2006/07 (1. oktober - 31.december 2006)

Rapport for 1. kvartal 2006/07 (1. oktober - 31.december 2006) Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K. Fondsbørsmeddelelse nr. 6 2006/07 23. januar 2007 Rapport for 1. kvartal 2006/07 (1. oktober - 31.december 2006) InterMail tog i 1. kvartal 2006/07

Læs mere

Et globalt industrikonglomerat

Et globalt industrikonglomerat Et globalt industrikonglomerat i Aarhus Sydbank: 2014 hvad nu? 31. marts 2014 Adm. direktør Jens Bjerg Sørensen Schouw & Co. introduktion AT A GLANCE 135+ års historie 125 år i emballage (senest mælkekartoner)

Læs mere