Axcel solgte i starten af januar sin majoritetsaktiepost i IT-selskabet Netcompany, der er en af Danmarks førende it-konsulentvirksomheder.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Axcel solgte i starten af januar sin majoritetsaktiepost i IT-selskabet Netcompany, der er en af Danmarks førende it-konsulentvirksomheder."

Transkript

1 NEWS 05 MARTS AXCELS SELSKABER NETVÆRKER NYE EJERE TIL NETCOMPANY TEMPERAMENT TIL KØB OG SALG AF VIRKSOMHEDER Axcel samlede i marts 2011 formænd og CEO s i vores 15 selskaber til et netværksarrangement. Se billeder fra arrangementet. Side 3 Axcel solgte i starten af januar sin majoritetsaktiepost i IT-selskabet Netcompany, der er en af Danmarks førende it-konsulentvirksomheder. Side 4 Hanne B. Sørensen er ny i Axcels bestyrelse. Hun fortæller hvad hun bringer til bordet, og hvorfor hun netop valgte Axcel. Side 6 FRA TRADITIONEL TRYK TIL AVANCEREDE GRAFISKE LØSNINGER Axcel solgte i januar 2011 EskoArtwork til Amerikanske Danaher. Det blev til en god handel for Axcels investorer. Side 8 AXCEL SKABER NY TAGDÆKNINGSAKTØR Med købet af to tagdækningsvirksomheder i henholdsvis Sverige og Finland har Axcel skabt Nordic Waterproofing. Læs mere om ambitionerne. Side 9 HVOR VIL SF S ERHVERVSPOLITIK FØRE DANMARK HEN? Vi nærmer os et valg, der kan medføre store ændringer. Skal der satses på bestemte brancher, og hvordan vil det påvirke det øvrige erhvervsliv? Side 10

2 FORÅRET VARSLER FLERE VIRKSOMHEDS- HANDLER I løbet af de sidste 5 måneder har Axcel tjent godt 7 mia. kr. til sine ejere. I rede penge vel at mærke. Først gik Pandora på børsen i hvad der nu viser sig at være verdens største børsnotering af et kapitalfondsejet selskab i Siden fulgte salget af Netcompany og kort efter solgte vi også den dansk/ belgiske virksomhed EskoArtwork. Dermed er salget af virksomheder i Axcel III godt i gang, og vi ser frem til at flere vil følge efter i den kommende tid. Mindst lige så interessant er det, at Axcel IV nu er fuldt operativ og allerede har foretaget sin første investering. Det blev et come-back til tagdækningsindustrien, som Axcel kender så godt fra det succesfulde engagement i Icopal. Vores nye virksomhed hedder Nordic Waterproofing, og er en sammenlægning af to virksomheder, som vi har købt ud af henholdsvis svenske Trelleborg og den finske virksomhed Lemminkäinen. Læs mere om hvad vi forventer af den nye virksomhed længere inde i Axcel News blev også året hvor Axcel fik en repræsentant fra A.P. Møller Mærsk ind i bestyrelsen. Det blev Hanne B. Sørensen, som er COO i Mærsk Line, og dermed ansvarlig for rederiets kommercielle aktiviteter. Vi har talt med Hanne B. Sørensen om hvorfor hun valgte Axcel, og hvad hun bringer til bordet. Valgrygterne har længe luret i Danmark, men nu ser det ud til at statsministeren venter til efteråret med at trykke på knappen. Hvad sker der, hvis vi får en ny regering? Hvilken erhvervspolitik vil S-SF føre, og hvad kan det betyde for investeringsklimaet herhjemme, spørger Christian Frigast. Alt i alt er der mange positive vækstsignaler, men det er klart, at der skal hejses et advarselsflag i lyset af det tragiske jordskælv i Japan og de voldsomme begivenheder i Nordafrika. Usikkerhed, som følge af regionale begivenheder ser ud til at være blevet et basisvilkår, som også investorer må tage bestik af. 02 AXCEL NEWS 05 MARTS 2011

3 AXCELS SELSKABER NETVÆRKER JP/Politikens adm. direktør Lars Munch vil fra 2012 indtræde i Axcels bestyrelse Partner Søren Lindberg, Axcel i samtale med Ole Lund Andersen fra TCM DVCA s formand Ole Steen Andersen taler med Ball Groups formand Torsten Erik Rasmussen Goodiebags fra Booz, bl.a. med bogen The Essential Advantage How to Win with a Capabilities-Driven Strategy Axcels Casper Lykke Pedersen taler med Agner Mark Lars Nørby Johansen talte om hvorfor mellemstore virksomheder også skal arbejde med CSR Christian Frigast giver en opdatering på resultaterne for 2010 Godt 50 personer var samlet til CEO/formandsmødet også Axcels svenske partner Vilhelm Sundström CEO Mads Ryder fra Royal Copenhagen i samtale med partner Nikolaj Vejlsgaard, Axcel Axcel samlede den 10. marts formænd og CEO s i vores 15 selskaber for blandt andet at diskutere CSR og de økonomiske fremtidsudsigter oven på årets resultater. Axcel har i 2010 tilsluttet sig Global Compact, og på mødet fortalte Lars Nørby Johansen, Claus Teilmann fra Pandora og Axcels Jacob Thygesen om hvilke fordele selskaberne kan få ved at tilslutte sig Global Compact. Carsten Knudsen, der er CEO i EskoArtwork fortalte om salget til Danaher og endelig redegjorde Richard Rawlison fra BOOZ & Co. om hvordan man kan identificere virksomhedernes styrker og agere ud fra det. Godt 30 direktører og formænd var samlet med Axcels partnerkreds og enkelte eksterne gæster til arrangementet i Heerings Gård på Christianshavn. 03

4 NYE EJERE TIL NETCOMPANY Axcel solgte i starten af januar sin majoritetsaktiepost i IT-selskabet Netcompany, der er en af Danmarks førende it-konsulentvirksomheder. Investeringen lever i høj grad op til Axcels forventninger, da afkastet udgør mere end 50% p.a. Køberen er ledelsen i Netcompany. Netcompany er gået fra at løse mindre og mellemstore opgaver til i dag at være blandt de foretrukne leverandører til større ITkonsulentopgaver, og selskabet har oplevet betydelig vækst selv under finanskrisen. Da vi traf beslutning om at købe Netcompany i første halvår 2006 var omsætningen i seneste regnskab på ca. 77 mio. kr. og EBIT på knap 15 mio. kr. Siden er omsætningen tredoblet og indtjeningen har også udviklet sig flot, og derfor fandt vi, at tiden var inde til et salg, siger Jacob Thygesen, der er partner hos Axcel og ansvarlig for investeringen i Netcompany. Aktionærerne har med denne løsning ikke kun skelet til prisen, men også til hvad der er bedst for Netcompany. Fokus har været på at fastholde og videreudvikle ikke bare de flotte finansielle resultater, men også den stærke kultur og karrieremodel hos Netcompany. Der er i Netcompany en betydelig talentmasse, som vil kunne drive selskabet frem i mange år fremover, og også på den baggrund var det naturligt at sælge vores aktiepost til ledelsen, selvom der også var andre interesserede købere, fortsætter Jacob Thygesen. Vi kan se tilbage på et yderst tilfredsstillende forløb, hvor investeringen allerede efter knap to års ejerskab var fuldt tilbagebetalt, og med en årlig forrentning af vores investering (IRR) på over 50% kan vi i dag konstatere, at Netcompany på alle måder har levet op til de forventninger vi oprindeligt havde, da vi overtog aktiemajoriteten i 2006, slutter Jacob Thygesen. til det offentlige. Derudover har Netcompany åbnet kontorer i både Aalborg og Aarhus samt udvidet løsningspaletten til også at omfatte CRM og Business Intelligence. Axcel har i den proces været en professionel, konstruktiv og behagelig samarbejdspartner, siger Carsten Gomard, der er CEO hos Netcompany. Med en årlig forrentning af vores investering (IRR) på over 50% kan vi i dag konstatere, at Netcompany på alle måder har levet op til de forventninger vi oprindeligt havde, da vi overtog aktiemajoriteten i Også hos Netcompany er der stor tilfredshed med aftalen med Axcel. Netcompany er i dag en betydelig leverandør af forretningskritiske IT-løsninger til en række store private virksomheder samt 04 AXCEL NEWS 05 MARTS 2011

5 05

6 TEMPERAMENT TIL KØB OG SALG AF VIRKSOMHEDER Hanne B. Sørensen er kommerciel direktør i Maersk Line, der er verdens største containerrederi, og en vigtig del af Danmarks største koncern A.P. Møller Mærsk. Og så er hun ny i Axcels bestyrelse. Det var ikke nogen enkel beslutning for Hanne B. Sørensen at vælge mange poster har været i spil, og overvejelserne tog sin tid. For i A.P. Møller Mærsk koncernen er det normalt kun muligt for topchefer at vælge én ekstern bestyrelsespost. Hvad lå bag Hanne B. Sørensens valg, og hvad bringer hun til bordet? Der var flere grunde til at jeg valgte Axcel. Først og fremmest træffer kapitalfonde deres beslutninger på baggrund af godt købmandsskab, som jeg også er vant til fra Maersk Line, men til forskel for vores forretning er der mange flere beslutninger om køb og salg af virksomheder, og det var et ekstra plus. Vores sidste store akkvisition var i 2006, hvor vi købte P&O Nedlloyd, og jeg tror roligt jeg kan sige, at vi ikke kommer til at vokse i rederiet ved at foretage opkøb i nærmeste fremtid. Men ved at gå ind i en kapitalfonds bestyrelse får jeg mulighed for at påvirke beslutningen om køb og salg virksomheder, og det ligger godt til mit temperament, for jeg kan godt lide at træffe beslutninger, der rækker langt ud i fremtiden. Allerede efter første møde kunne jeg fornemme, at der hersker en sund forretningsmæssig atmosfære i bestyrelsen. Men hvorfor så lige Axcel? Axcel har igennem mange år vist sig som en ansvarlig ejer, med en flot track-record for at udvikle virksomheder. Sammen med ledelsen i Axcel har jeg været igennem alle investeringer og frasalg og har set det grundige materiale, der har ligget til grund for beslutningerne. Det var også vigtigt for mig, at den øvrige bestyrelse har stærke kompetencer, for det betyder, at beslutningerne i bestyrelsen bliver truffet på det mest oplyste og gennemanalyserede grundlag. Allerede efter første møde kunne jeg fornemme, at der hersker en sund forretningsmæssig atmosfære i bestyrelsen, og for mig er det den bedst tænkelige måde at bruge den sparsomme arbejdstid, der nu er til rådighed uden for rederiet. Desuden er timingen god, for nu er Axcel IV fuldt funktionsduelig, og det betyder, at mange overordnede beslutninger om investeringer skal træffes i løbet af de næste år. Dem ser jeg meget frem til at være med til at påvirke. Hvad bringer du til bordet? Jeg har været medansvarlig for at lægge linjerne og eksekvere Maersk Lines strategi over de sidste tre år. Resultatet er, at vi i dag er en meget stærkere og mere lønsom virksomhed. Det har været et omfattende projekt, som har været hårdt, men givtigt. Det giver mig et godt udgangspunkt for at bidrage til diskussionerne om hvor Axcel skal hen, for selv om det er i mindre skala, er mange 06 AXCEL NEWS 05 MARTS 2011

7 af overvejelserne de samme i Axcels selskaber og i de selskaber Axcel overvejer at investere i. Det handler om at øge lønsomheden og styrke organisationen på én og samme tid. I Maersk Line har vi desuden et godt overblik over udviklingen i verdenshandelen, for det er os, der flytter en stor del af verdenshandelen rundt. Vores seneste investering i vores flåde bliver af mange regnet for stor og væsentlig hvilket den også er men den er nødvendig for at fastholde vores nuværende markedsandel, for verdenshandelen udvikler sig ret markant, navnlig i BRIKlandene. Jeg ser frem til at dele min viden på det område, for det er afgørende for nordiske virksomheders udvikling, at de er internationalt orienteret og forstår deres kunder og leverandører til bunds. Nordiske virksomheder er nødt til at skærpe deres forretningssans for at overleve, og desværre er det ikke alle virksomhederne, der har en holdbar forretningsmodel på længere sigt. Det skyldes den internationale arbejdsdeling og globaliseringen, der har tvunget os til hele tiden at overveje hvor vi bedst og billigst får produceret vores varer og tjenesteydelser. Maersk Line er en global virksomhed, og da jeg har ansvaret for udviklingen i vores internationale operation betyder det, at jeg bevæger mig rundt mange forskellige steder i verden, og ser hvordan man gør ting forskelligt. Det giver mig et overblik, som jeg gerne vil bruge i andre sammenhænge, og jeg kan godt lide ideen om at udvikle virksomheder, så de forstår deres markeder bedre og bliver mere lønsomme. Det har Axcel demonstreret tidligere med LOGSTOR, EskoArtwork og PANDORA, for blot Kort om Hanne B. Sørensen Hanne B. Sørensen er kommerciel direktør (CCO) i Maersk Line, som er verdens største containerrederi. Hun har tidligere arbejdet som finansdirektør i både Europa og Fjernøsten, og i 2008 kom udnævnelsen til Senior Vice President og Chief Commercial Officer, hvor hun har ansvaret for rederiets kommercielle drift. Axcels bestyrelse består nu af formand Niels B. Christiansen, næstformand Bent Pedersen, Johannes Poulsen, Peter Damgaard Jensen, Lars Johansen, Jens Moberg og Hanne B. Sørensen. at tage tre eksempler, og det er jeg sikker på at Axcel kommer til at gøre igen i regi af Axcel IV. A.P. Møller Mærsk er et konglomorat, og minder dermed lidt om en kapitalfond. Hvordan ser du lighederne? Vi er hos A.P. Møller Mærsk meget fokuseret på at udvikle vores lønsomhed i de enkelte selskaber så det er bestemt en lighed. Men ellers må man sige, at A.P. Møller Mærsks ejerskab af forskellige virksomheder nok mere er historisk betinget og udviklet over mange, mange år i forhold til, hvad der gælder hos Axcel, hvor man jo ikke er født til at eje bestemte virksomheder. Så ja, der er ligheder, men bestemt også forskelle, og det er en del af charmen ved min nye post hos Axcel. 07

8 FRA TRADITIONEL TRYK TIL AVANCEREDE GRAFISKE LØSNINGER ESKO omsatte for knap 900 mio. kr., da Axcel købte selskabet i I 2007 kom Artwork Systems til, hvorefter EskoArtwork var en realitet. I 2010 var omsætningen steget til 1,4 mia. kr. og indtjeningen femdoblet. Det gjorde selskabet klar til salg. I januar 2011 solgte Axcel EskoArtwork for 2,6 mia kr. til den amerikanske industrikoncern Danaher, der i forvejen ejer danske Radiometer. Danaher omsætter for ca. 62 mia. kr og er en af USA s 500 største børsnoterede virksomheder. EskoArtwork kommer ud af den traditionelle off-setbranche og har rødder tilbage til Da Axcel overtog selskabet havde det igennem en længere periode været tabsgivende. Siden har Esko- Artwork bevæget sig over i et lukrativt nicheområde inden for emballageløsninger til forskellige industrier, og i dag har 88% af alle produkter man som kunde finder i et supermarked været berørt af et produkt eller en service fra EskoArtwork. EskoArtworks speciale er at sørge for, at vi kan se hvad der står på de produkter vi køber i supermarkedet, for man kan eksempelvis ikke printe på en dunk vaskemiddel uden helt specielle trykmaskiner. EskoArtwork laver både hardware og software til brug for emballageindustrien, og har dermed fulgt samme strategi som Apple, der også er kendt for at samordne computere og styresystemer for at skabe den bedst mulige brugeroplevelse. Det er noget af den samme strategi, der har gjort EskoArtwork til en unik virksomhed. Axcel har været med til at udtænke strategien med at få tilført softwaredelen, og det har medført en klart bedre indtjening, fordi EskoArtwork nu kan sælge løsninger baseret på intelligent software og specialudstyr. EskoArtwork har under Axcels ejerskab næsten femdoblet sin indtjening. kun fusionen med Artwork Systems, men også betydelige investeringer i forskning og udvikling, der har bragt selskabet helt i front i sin branche. EskoArtworks evne til at skabe innovative løsninger har medvirket til den imponerende indtjeningsvækst under Axcels ejerskab og det meget vellykkede salg til Danaher, siger Sigurd Lilienfeldt, der er partner og Axcel og ansvarlig for salgsprocessen. For Danaher er denne handel et vigtigt skridt ind i et nyt forretningsområde, siger Vice President Matt Trerotola. EskoArtwork har et stærkt og engageret team, som vi ønsker fortsætter med at udvikle selskabet og dets forretningsstrategi. Vi tror på fremtidig vækst for dette forretningsområde. EskoArtwork kommer ud af det gamle Purup-Eskofot, samt en spin-off af den Belgiske virksomhed Barco. Under Axcels ejerskab, har EskoArtwork udviklet sig til en af verdens førende virksomheder inden for sit felt. Under Axcels ejerskab, har EskoArtwork udviklet sig til en af verdens førende virksomheder inden for sit felt. Det skyldes ikke 08 AXCEL NEWS 05 MARTS 2011

9 AXCEL SKABER NY TAGDÆKNINGSAKTØR Axcel købte i januar tagdækningsvirksomheden Katto af den finske børsnoterede bygge- og anlægskoncern Lemminkäinen, som omsætter for ca. 15 mia. kr. Måneden før blev Trelleborg Waterproofing købt af svenske Trelleborg AB, og Axcel har nu lagt de to virksomheder sammen med ambitionen om at skabe en stærk nordisk tagdækningsaktør. Det nye selskab vil have en omsætning på ca. 1,1 mia. kr. og markedsledende positioner i Sverige, Danmark og Finland. Katto er markedsledende inden for tagdækning i Finland og producerer bitumen-baserede produkter til forsegling og fugtløsninger til industriel brug og til gør-det-selv markedet, og har derudover en betydelig enterpriseafdeling, der leverer komplette tagdækningsløsninger til det finske marked. Trelleborg Waterproofing er en innovativ producent af polymer og bitumen-baserede produkter til forsegling og fugtløsninger til industriel brug og til gør-det-selv markedet. Trelleborg markedsfører velkendte mærker som Mataki, Trebolit, Trelleborg Phønix, Hetag Tagmaterialer, Elastoseal og Superseal. Virksomheden havde i 2009 en omsætning på cirka 84 mio. EUR og har omkring 230 medarbejdere. Forretningen har hovedkontor i Höganäs, og har produktionsfaciliteter på tre steder i Skandinavien. Vi tror på, at tagdækningsmarkedet har nået sit lavpunkt, og vi er overbeviste om, at der vil komme en pæn vækst fremover, siger Vilhelm Sundström, partner hos Axcel og ansvarlig for opkøbet. Vores primære fokus vil være på at realisere driftsmæssige forbedringer og vækstpotentiale samt forfølge konsolideringsmuligheder for derved at skabe en ledende aktør i den Nordiske tagdækningsbranche. Med kombinationen af Katto og Trelleborg Waterproofing skaber vi en solid Nordisk aktør med en stærk position i Sverige, Danmark and Finland. Dermed kan vi tilbyde kunder og samarbejdspartnere en bedre service via større produktudbud og bredere geografisk dækning. Vi forventer, at væksten i branchen vil komme tilbage i de kommende år i takt med, at der kommer gang i økonomien og byggeriet igen i Norden. Desuden vil købet skabe både salg- og omkostningssynergier mellem Trelleborg Waterproofing og Katto, slutter Vilhelm Sundström. Katto havde i 2009 en omsætning på cirka 450 mio. kr. og har ca. 400 medarbejdere. Virksomheden har hovedkontor i Helsingfors samt 14 regionale salgskontorer i Finland. Katto er en stærk aktør i Finland og har en bred produktportefølje inden for tagdækning og tilhørende serviceydelser. Vi har potentialet til at vokse yderligere, og jeg ser nu frem til arbejde sammen med en fokuseret ejer som Axcel og vores nye kollegaer fra Trelleborg Waterproofing, siger Jaakko Tuominen, der står i spidsen for Katto. Jeg er overbevist om, at vi med denne Nordiske konstellation og Axcel som ejer, kan udvikle virksomheden, og jeg ser frem til de nye udfordringer, slutter Jaakko Tuominen. 09

10 CHRISTIAN FRIGAST: HVOR VIL SF S ERHVERVSPOLITIK FØRE DANMARK HEN? Kan SF s fokus på grøn energi og velfærdsteknologi blive en fordel for Danmark? Eller vil den ende med at udmarve den øvrige industri? Energi- og klimapolitik er et politisk brandvarmt emne, og mange virksomheder har skabt nye forretningsmodeller på grund de udfordringer klimaet stiller os overfor. Senest har katastrofen i Japan gjort sit til at vi på globalt plan må overveje hvordan vi bedstmuligt indretter vores energiforsyning, og i Danmark har vi virksomheder, der er helt i front. Tænk bare på Vestas, Novozymes, Danfoss, Grundfos og Danisco. Spørgsmålet er om vi kan komme endnu længere. Senest har SF i deres erhvervsudspil fremført det synspunkt, at det er realistisk at skaffe jobs bl.a. ved at satse mere på energi- og klimavirksomheder. Hvordan skal man som professionel investor forholde sig til det? Er det godt at blande erhvervspolitik og klimapolitik sammen, som SF foreslår? Jeg ser flere udfordringer. For det første er det slet ikke sikkert, at det er i Danmark vi er bedst til at fremstille de teknologier, som SF forestiller sig skal skabe arbejdspladser. Måske kan de importeres fra Kina langt billigere, og så vil det jo være dumt at opkræve skattekroner for at støtte en industri, der ikke er konkurrencedygtig. Lad os så bare sige, at de statslige milliarder skal bruges til netop at gøre industrien mere konkurrencedygtig. Kan det lade sig gøre? Jeg vil tillade mig at tvivle. Vi har i de senere år set, at afkastet fra venturefonde har været meget begrænset, og det er ikke fordi fondene er udygtige, men fordi det er utroligt svært at skabe ny vækst gennem investeringer i usikre teknologier. Kan det så gøres på andre måder, eksempelvis ved hjælp af særlige fradragsordninger, tilskud og regulering, som SF foreslår? Jeg vil ikke afvise det fuldstændig, men ved at give disse fradrag, må man nødvendigvis beskatte hårdere andre steder for at finansiere det hul der opstår. Og det vil gå udover alle de andre virksomheder, som Danmark rent faktisk lever af nu og her. Lad os så bare sige, at vi får skabt de ekstra arbejdspladser. Så kommer vi ned under ledige, og så er det at S og SF mener, at vi skal arbejde 12 minutter mere for at få råd til at fastholde væksten i den offentlige sektor. Jeg tror ikke det er et holdbart svar på vores økonomiske udfordringer. Men hvad så? Hvordan får vi skabt flere arbejdspladser? I SF s oplæg indgår ord som innovation, teknologi og investeringer nærmest i hver anden sætning. Det er også nøgleord i vores hverdag, for de ord bruger vi, når vi planlægger hvordan vores virksomheder skal vokse. Men som forretningsmand bliver jeg nødt til at se på hvad der kan betale sig, og det kan overinvesteringer i nicheteknologier kun i særlige tilfælde. Det der holder hjulene i gang er investeringer i helt almindelige virksomheder inden for traditionelle erhverv som industri, fødevarer og håndværk. Der er vi stærke nu, og intet tyder på, at det ikke også vil være sådan fremover. Men naturligvis skal disse industrier også fornys og gøres endnu stærkere, bl.a. ved hjælp af nogle de tanker som SF også peger på. Et godt eksempel: Axcel købte smykkevirksomheden Pandora i Næsten ingen kendte virksomheden, der omsatte for godt 1 mia. kr. og basalt set er en håndværksvirksomhed, der betjener sig af forholdsvis simple teknologier. I dag ca. tre år senere omsætter Pandora for over 6 mia. kroner og er blevet en global børsnoteret virksomhed med en markedsværdi på over 30 mia. kr. I præcis samme periode har vindmøllevirksomheden Vestas mistet over halvdelen af sin markedsværdi og har flyttet tusindvis af arbejdspladser væk fra Danmark på grund af ændringer i de globale konkurrencevilkår. Hvem kunne have forudset det? Moralen er, at 10 AXCEL NEWS 05 MARTS 2011

11 det ikke er muligt at forudsige hvilke virksomheder, der er fremtidens vindere, og hvor arbejdspladserne vil opstå. Men hvad gør vi så for at få vækst og beskæftigelse? Det er klart, at man skal understøtte de brancher, hvor Danmark i forvejen har etablerede styrkepositioner og klarer sig godt i den internationale konkurrence. Danmark står stærkt inden for fødevarer, medicinalindustri, shipping, olieindustri og grøn teknologi, og de positioner skal naturligvis styrkes, og det kan også ske politisk ved hjælp af forskellige initiativer som SF og andre har peget på. Men når det er sagt, så er det nødvendigt at gøre det nemmere at investere. I øjeblikket er det investeringerne i erhvervslivet, der halter bagefter. Svenskerne investerer derimod på livet løs i den private sektor, mens vi i Danmark er gået helt i stå. I Danmark forestrækker vi vækst i den offentlige sektor, mens man i Sverige holder igen,og så frigøres der ressourcer, der kan investeres i virksomheder. Hvad enten man kan lide det eller ej, er det sådan tingene hænger sammen. Erfaringsmæssigt ved vi, at når investeringsaktiviteten stiger, så kommer der også flere arbejdspladser på sigt. Men gør man det ved hjælp af at øge det offentlige forbrug som SF ønsker, risikerer vi at havne i kategori med Grækenland og Irland. Investeringerne skal foretages i det private erhvervsliv, hvis vi skal bevare vores velstand. Det skaber ikke jobs med det samme, men det skaber holdbar vækst, som også skaber holdbare arbejdspladser. Axcel er parat til over de næste 3-4 år sammen med medinvestorer og banker at investere over 10 mia. kr. i danske og svenske virksomheder. Hvis de investeringer også skal skabe flere arbejdspladser her i Danmark er forudsætningen, at en ny regering ikke brandbeskatter Danmark, for at sætte gang i dårlige investeringer, der på sigt vil gøre Danmark til et fattigere land. Axcel er parat til over de næste 3-4 år sammen med medinvestorer og banker at investere over 10 mia. kr. i danske og svenske virksomheder. 11

12 AXCEL MANAGEMENT A/S SANKT ANNÆ PLADS KØBENHAVN K DANMARK AXCEL MANAGEMENT AB STRANDVÄGEN 5B, 5TR. S STOCKHOLM SVERIGE TELEFON TELEFAX TELEFON (+46) TELEFAX (+46) AXCEL ER EN INTERNATIONALT ORIENTERET, NORDISK KAPITALFOND, HVIS MÅL ER AT SKABE STÆRKE OG VÆRDIFULDE VIRKSOMHEDER Axcel blev grundlagt i 1994 af en gruppe investorer fra Danmarks største finansielle og industrielle organisationer. De ønskede muligheden for at foretage investeringer i en toneangivende dansk kapitalfond med et stærkt, uafhængigt ledelsesteam. Axcels investeringsfokus og investorbase er sidenhen blevet udvidet, således at Axcel i dag fokuserer på mellemstore virksomheder i Danmark og Sverige og har en bred kreds af danske og internationale investorer. Axcel har rejst fire fonde med sammenlagt ca. 10 mia. kr. i kapitaltilsagn. Axcel har hidtil gennemført 35 investeringer og mere end 45 større tilkøb, og er blandt de fonde i Norden, som har foretaget flest investeringer. Foreløbig er 22 af de virksomheder, som Axcel har investeret i, blevet solgt eller børsnoteret. Axcels investeringer omfatter i dag 15 virksomheder i vidt forskellige sektorer med en samlet omsætning på ca. 13 mia. kr. Axcels investeringsteam omfatter 27 medarbejdere, heraf 20 investeringsansvarlige med bred erfaring med udvikling af virksomheder,såvel fra ledelsesposter i industrien, som fra management consulting og corporate finance. På Axcels hjemmeside findes mere information om Axcel, vores virksomheder osv., ligesom de seneste regnskaber kan downloades her. Redaktion Senior Communication Advisor Joachim Sperling Tlf: Design Klaus Wilhardt Foto Per Morten Abrahamsen og Klaus Wilhardt

"Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt afkast til Axcels investorer"

Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt afkast til Axcels investorer Axcel som en del af oplevelsesøkonomien? Joachim Sperling CKO, 7. juni 2011 Axcels grundidé "Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt

Læs mere

Introduktion til Danfoss

Introduktion til Danfoss Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

AXCELS ÅRSSKRIFT 2010

AXCELS ÅRSSKRIFT 2010 ÅRSSKRIFT 2O1O AXCELS ÅRSSKRIFT 2010 WWW.AXCEL.DK DET AKTIVE EJERSKAB SKABTE VÆRDIER I 2010 VI SKAL IKKE VÆRE ICOPAL NR. 2 6 24 NYHEDER AXCELS MISSION, MÅL OG STRATEGI 14 12 AXCELS LEDELSE OG INDUSTRIAL

Læs mere

Introduktion til Danfoss

Introduktion til Danfoss Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige

Læs mere

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til

Læs mere

FORMANDSBERETNING Ekstraordinær generalforsamling i Auriga Industries A/S den 7. oktober 2014

FORMANDSBERETNING Ekstraordinær generalforsamling i Auriga Industries A/S den 7. oktober 2014 Side 1 af 5 FORMANDSBERETNING Ekstraordinær generalforsamling i Auriga Industries A/S den 7. oktober 2014 Slide 1 - Forside Kære aktionærer, medarbejdere og gæster: hjertelig velkommen til denne ekstraordinære

Læs mere

BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger

BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger BrainsBusiness er et stort privat/offentligt partnerskab på IKT-området, som arbejder for at støtte og udvikle den nordjyske IKT-klynge. Målet er at

Læs mere

København den 28.februar 2007. Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007. Tilfredsstillende vækst og indtjening

København den 28.februar 2007. Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007. Tilfredsstillende vækst og indtjening First North meddelelse nr. 54 / 28. februar 2007 København den 28.februar 2007 Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007 Tilfredsstillende vækst og indtjening Notabene.net

Læs mere

PRESSEMEDDELELSE. Danish Agro og Vestjyllands Andel køber aktiemajoriteten i Finlands største grovvareselskab. Galten, 7.

PRESSEMEDDELELSE. Danish Agro og Vestjyllands Andel køber aktiemajoriteten i Finlands største grovvareselskab. Galten, 7. PRESSEMEDDELELSE Danish Agro a.m.b.a. Køgevej 55 4653 Karise www.danishagro.dk Galten, 7. september 2012 Vestjyllands Andel Vesterkær 16 6950 Ringkøbing www.vja.dk Danish Agro og Vestjyllands Andel køber

Læs mere

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer: SPRINGBOARD D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged Platinsponsorer: CONNECT Denmarks netværk består i dag af 800 personer i 320 virksomheder 7 pitch/15 feedback ALCORLAB DNA Building Blocks for Life

Læs mere

Maj Invest Equity - Værdiskabelse i Private Equity. Erik Holm

Maj Invest Equity - Værdiskabelse i Private Equity. Erik Holm Maj Invest Equity - Værdiskabelse i Private Equity Erik Holm De mange myter om kapitalfonde Myter De er skadelige for beskæftigelsen (samfundet) De er meget lukkede De skaber kun værdi med låneteknik De

Læs mere

Baggrundsinformation og vejledning

Baggrundsinformation og vejledning Baggrundsinformation og vejledning KOM STÆRKT FRA START Kompetencer og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Ansøgningsprocessen

Læs mere

Fondsbørsmeddelelse nr. 1 2004/05 03/05/04

Fondsbørsmeddelelse nr. 1 2004/05 03/05/04 03/05/04 THRANE OG THRANE A/S KØBER AKTIEMAJORITETEN I EUROCOM INDUSTRIES A/S Resumé ( Thrane & Thrane ) har indgået en aftale med EMG EuroMarine Electronics GmbH ( EuroMarine ) om køb af 88,6% af aktiekapitalen

Læs mere

HVAD GØR ET MINDRE ELLER MELLEMSTORT REDERI INTERESSANT FOR INVESTORER? PENGE & PARAGRAFFER 28. OKTOBER 2010

HVAD GØR ET MINDRE ELLER MELLEMSTORT REDERI INTERESSANT FOR INVESTORER? PENGE & PARAGRAFFER 28. OKTOBER 2010 JEPPE JESSEN, CEO / JRJ@CORVENAS.COM / +45 22 93 25 96 HVAD GØR ET MINDRE ELLER MELLEMSTORT REDERI INTERESSANT FOR INVESTORER? PENGE & PARAGRAFFER 28. OKTOBER 2010 CORVENAS 1 DAGENS EMNER Er der interesse

Læs mere

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007 Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden medfinansierer små og mellemstore virksomheder Vækstfonden fokuserer

Læs mere

Banker presses på overskuddet

Banker presses på overskuddet N O T A T Banker presses på overskuddet 11. oktober 2012 Bankernes overskud er lavt i disse år både historisk set og når der sammenlignes med andre sektorer. Det viser nye tal fra Finanstilsynet samt en

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring Exiqon A/S Exiqon er et dansk Life Science selskab der sælger analyser, reagenser og andre materialer til forskningsbrug rettet mod pharma selskaber og universiteter. Jeg har fulgt Exiqon længere over

Læs mere

Fem exits - fem forskellige forløb

Fem exits - fem forskellige forløb Fem exits - fem forskellige forløb Industri Udvikling er sat i verden for at forrente vore ejeres penge bedst muligt. Man kunne umiddelbart tro, at det især sker ved at købe billigt og sælge dyrt. Det

Læs mere

Fusioner. - hvor svært kan det være? www.a-2.dk 2002, A-2 A/S

Fusioner. - hvor svært kan det være? www.a-2.dk 2002, A-2 A/S Fusioner - hvor svært kan det være? 2002, A-2 A/S www.a-2.dk Baggrund og formål med undersøgelsen 2 Resultatet er, at kun 30 pct. af virksomhedshandlerne skabte shareholder value, mens 31 pct. faktisk

Læs mere

Investeringskrisen og væksten i vækstlaget - Betydningen af et dansk investormiljø

Investeringskrisen og væksten i vækstlaget - Betydningen af et dansk investormiljø Investeringskrisen og væksten i vækstlaget - Betydningen af et dansk investormiljø Axcel Future DK 18. juni 2012 Forfattere: Partner, Martin Hvidt Thelle Economist, Martin Bo Hansen 2 Danmark befinder

Læs mere

Den Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder

Den Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder Den Europæiske Patentdomstol Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder April 2014 Den Europæiske Patentdomstol Resume Som optakt til afstemningen om den fælles patentdomstol har Ingeniørforeningen i

Læs mere

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE Computershare Din globale leverandør af investorservices Lokal ekspertise med global rækkevidde Computershares innovative investorservices sikrer value for money for dit selskab,

Læs mere

Tirsdag d. 2/9-08 : Globalisering og fremtidens markedsplads

Tirsdag d. 2/9-08 : Globalisering og fremtidens markedsplads Tirsdag d. 2/9-08 : Globalisering og fremtidens markedsplads Få den nyeste viden om metoder og strategier, som virksomheder kan anvende i forhold til den globale fremtid. Sted: T&O Stelectric, Langelandsvej

Læs mere

Velfærdssamfundet i permanent undtagelsestilstand. eller. Sådan ville Mærsk lede den offentlige sektor

Velfærdssamfundet i permanent undtagelsestilstand. eller. Sådan ville Mærsk lede den offentlige sektor Velfærdssamfundet i permanent undtagelsestilstand eller Sådan ville Mærsk lede den offentlige sektor Niels Lunde, FSD, årsmøde, 29. oktober 2012 Disposition 1. Indledning 2. Den globale udfordring til

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

Biotekselskabers pipeline og adgang til kapital

Biotekselskabers pipeline og adgang til kapital VÆKSTFONDEN INDSIGT Biotekselskabers pipeline og adgang til kapital Resumé: Beyond Borders, Biotechnology Industry Report 2013 (EY) Dette er et resumé af en analyse, som du kan finde i Vækstfondens analysearkiv

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

En god forretning for Danmark

En god forretning for Danmark Skatteudvalget 2014-15 SAU Alm.del Bilag 147 Offentligt Ny model for spil på heste En god forretning for Danmark 1 Hestevæddeløbssportens bidrag til Danmark kan øges markant. I Danmark har hestevæddeløbsspillet

Læs mere

Konference. Fremtiden for det miljøteknologiske udviklings- og demonstrationsprogram (MUDP) En ny samlet strategi og retning for de kommende fire år

Konference. Fremtiden for det miljøteknologiske udviklings- og demonstrationsprogram (MUDP) En ny samlet strategi og retning for de kommende fire år Konference Fremtiden for det miljøteknologiske udviklings- og demonstrationsprogram (MUDP) En ny samlet strategi og retning for de kommende fire år MUDPKONFERENCE 2015 Konference: Fremtiden for det miljøteknologiske

Læs mere

BERNERS KERNEVÆRDIER

BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS VÆRDIGRUNDLAG...... er vores grundlag for alle beslutninger og handlinger, som træffes og udføres i vores virksomhed. Det tjener til orientering for medarbejderne. Vores værdigrundlag

Læs mere

Nordsø-rapporten: Samfundet mister milliarder på olien

Nordsø-rapporten: Samfundet mister milliarder på olien Nordsø-rapporten: Samfundet mister milliarder på olien Enhedslistens finansordfører Frank Aaen har udarbejdet følgende rapport, der dokumenterer, at det danske samfund får for lidt ud af vores ressourcer

Læs mere

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner November, 2010 10. november 2010 / side 1 Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden er etableret

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

Fra: Waldemar Schmidt. Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør. Dato: 29. juli 2008

Fra: Waldemar Schmidt. Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør. Dato: 29. juli 2008 Fra: Waldemar Schmidt Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør Dato: 29. juli 2008 Tiltrædelsesbrev i forbindelse med etablering af uafhængig bestyrelse for SCE A/S Jeg er meget imponeret over udviklingen

Læs mere

Novo Nordisk Way beskriver, hvem vi er, hvor vi skal hen, og hvilke værdier der kendetegner vores virksomhed.

Novo Nordisk Way beskriver, hvem vi er, hvor vi skal hen, og hvilke værdier der kendetegner vores virksomhed. Indledning Novo Nordisk Way beskriver, hvem vi er, hvor vi skal hen, og hvilke værdier der kendetegner vores virksomhed. Den har rødder helt tilbage til virksomhedens grundlæggelse i 1920 erne, men dengang

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Øget aktivitet i kapitalfonde kan øge væksten i danmark Løgismose Meyers bliver et godt eksempel

Øget aktivitet i kapitalfonde kan øge væksten i danmark Løgismose Meyers bliver et godt eksempel Øget aktivitet i kapitalfonde kan øge væksten i danmark Løgismose Meyers bliver et godt eksempel Tirsdag 24. november 2015, Tivoli Congress Center, København På Børsen Mergers & Acquisitionskonference

Læs mere

Dansk Aktiemesse 2011 København 20. september. Koncerndirektør Lars Bonde. Præsentation kan downloades på www.tryg.com

Dansk Aktiemesse 2011 København 20. september. Koncerndirektør Lars Bonde. Præsentation kan downloades på www.tryg.com Dansk Aktiemesse 2011 København 20. september Koncerndirektør Lars Bonde Præsentation kan downloades på www.tryg.com Forbehold Visse udsagn i denne præsentation er baseret på ledelsens opfattelse, antagelser

Læs mere

Krav og forventninger fra eksterne investorer

Krav og forventninger fra eksterne investorer Krav og forventninger fra eksterne investorer 1 Dagsorden Værdiskabelse Struktur Ledelse Hvem Gode erfaringer 2 Hvem er vi? Greystone Capital A/S Privatejet investeringsselskab etableret 2007 Langsigtet

Læs mere

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 På den lange bane kan det give et større afkast at sætte opsparingen i aktier end at lade den stå uberørt i banken. Vi giver dig her en hjælpende hånd til, hvordan

Læs mere

Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der er gået i Coloplast.

Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der er gået i Coloplast. Bestyrelsens beretning 2013-14 Bilag 1 Michael Pram Rasmussen: 1. Endnu et godt år for aktionærerne i Coloplast Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for

Læs mere

NOVOZYMES GENERALFORSAMLING BALLERUP SUPER ARENA 2013

NOVOZYMES GENERALFORSAMLING BALLERUP SUPER ARENA 2013 NOVOZYMES GENERALFORSAMLING BALLERUP SUPER ARENA 2013 Henrik Gürtler Formand for bestyrelsen Administrerende direktør, Novo A/S Kurt Anker Nielsen Næstformand for bestyrelsen Lena Olving Deputy CEO og

Læs mere

Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år

Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år København, den 26. oktober 2009 Ny pensionsanalyse: Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år Morningstar analyserer nu som noget nyt pensionsselskabernes egne risikoprofil fonde fra Unit Link

Læs mere

Nordsø-rapporten Samfundet mister milliarder på olien

Nordsø-rapporten Samfundet mister milliarder på olien Nordsø-rapporten Samfundet mister milliarder på olien Enhedslistens finansordfører Frank Aaen har udarbejdet følgende rapport, der dokumenterer, at det danske samfund får for lidt ud af vores ressourcer

Læs mere

Totalløsning til videokonferencer og præsentationer. Visual & Unified Communication

Totalløsning til videokonferencer og præsentationer. Visual & Unified Communication Totalløsning til videokonferencer og præsentationer Visual & Unified Communication Idéer kommer hurtigere rundt end mennesker Effektiv kommunikation er altafgørende for at drive en produktiv og bæredygtig

Læs mere

DLA Group blev oprindeligt etableret med det formål at koordinere indkøbssamarbejde blandt en række grovvareforretninger i Danmark og Sverige.

DLA Group blev oprindeligt etableret med det formål at koordinere indkøbssamarbejde blandt en række grovvareforretninger i Danmark og Sverige. PRESSEMEDDELELSE DLA Group Kornmarken 1 DK-8464 Galten Tlf. 7921 2121 www.dlagroup.eu Galten, den 9. januar 2012 Etablering af en bredere Koncernledelse i DLA Group DLA Group blev oprindeligt etableret

Læs mere

Dansk industri i front med brug af robotter

Dansk industri i front med brug af robotter Allan Lyngsø Madsen Cheføkonom, Dansk Metal alm@danskmetal.dk 23 33 55 83 Dansk industri i front med brug af robotter En af de vigtigste kilder til fastholdelse af industriarbejdspladser er automatisering,

Læs mere

BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S INDKALDELSE TIL GENERALFORSAMLING

BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S INDKALDELSE TIL GENERALFORSAMLING BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S INDKALDELSE TIL GENERALFORSAMLING Brødrene A & O Johansen A/S, CVR-nr. 58 21 06 17, indkalder herved til ordinær generalforsamling til afholdelse FREDAG DEN 21. MARTS 2014,

Læs mere

Invester i det grønne felt

Invester i det grønne felt Invester i det grønne felt Kinas Marked Teknologi Kapital God Virksomhed (aktie) Kina Hvorfor Kina? Konkurrencedygtig: Handelsoverskud på 200 mia. US$ understreger hvor konkurrencedygtige kinesiske virksomheder

Læs mere

OFFSHORE PÅ VINGERNE

OFFSHORE PÅ VINGERNE OFFSHORE PÅ VINGERNE Nyt projekt skal styrke og synliggøre dansk know how inden for havvindmølleteknologi Få adgang til markedet Opkvalificering af din virksomhed Få hjælp til at komme i gang Nyt, spændende

Læs mere

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal

Læs mere

Bilag: Beslutning vedr. fusion jf. konkurrencelovens 12c, stk. 2

Bilag: Beslutning vedr. fusion jf. konkurrencelovens 12c, stk. 2 Bilag: Beslutning vedr. fusion jf. konkurrencelovens 12c, stk. 2 Journal nr.3:1120-0401-22/osk/service 1. Resumé 1. Advokat Gitte Holtsø (Advokatfirmaet Plesner Svane Grønborg) har den 16. oktober 2001,

Læs mere

Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige

Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige Den Sociale Kapitalfond vokser og øger start-up indsats: Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige TrygFonden og VELUX FONDEN går nu sammen i en fælles satsning om at modne vækstlaget af sociale

Læs mere

GN Store Nord. Sydbank, den 11. maj 2005. Adm. direktør Jørn Kildegaard

GN Store Nord. Sydbank, den 11. maj 2005. Adm. direktør Jørn Kildegaard GN Store Nord Sydbank, den 11. maj 2005 Adm. direktør Jørn Kildegaard Mission GN vil som international markedsleder skabe et konkurrencedygtigt afkast til sine aktionærer gennem udvikling, produktion og

Læs mere

Skatteudvalget L 202 - Bilag 9 Offentligt

Skatteudvalget L 202 - Bilag 9 Offentligt Skatteudvalget L 202 - Bilag 9 Offentligt Danish Venture Capital and Private Equity Association Skatteministeriet Att.: Skatteminister Kristian Jensen Nikolai Eigtveds gade 28 1402 København K Børsen Slotsholmsgade

Læs mere

Fremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk

Fremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk Fremtidens kapitalbehov Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk Finanskrisen har ændret mulighederne for finansiering Spillet har ændret sig Rekordlavt antal venture

Læs mere

Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S)

Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S) Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S) Fem lande. Tre selvstyrende områder. 26 millioner indbyggere og verdens 12. største økonomi. Det er

Læs mere

Fremtidens marked for juridiske ydelser. Forretningsudviklingschef Øyvind Fagerstrand 24. januar 2013

Fremtidens marked for juridiske ydelser. Forretningsudviklingschef Øyvind Fagerstrand 24. januar 2013 Fremtidens marked for juridiske ydelser Forretningsudviklingschef Øyvind Fagerstrand 24. januar 2013 1 Hvorfor arbejde med fremtiden? Forandringer sker hver dag, på alle markeder og virksomheder og brancher

Læs mere

Grøn energi skaber aktivitet og beskæftigelse

Grøn energi skaber aktivitet og beskæftigelse Grøn energi skaber aktivitet og beskæftigelse Af Preben Maegaard og Jane Kruse Nordisk Folkecenter for Vedvarende Energi Nu er der jo kommet gang i tingene på energicentret igen? Den bemærkning hører vi

Læs mere

esoft systems FIRST NORTH NR. 74 05.08.2014 esoft systems HALVÅRSMEDDELELSE CVR-nr. 25 36 21 95

esoft systems FIRST NORTH NR. 74 05.08.2014 esoft systems HALVÅRSMEDDELELSE CVR-nr. 25 36 21 95 05.08.2014 esoft systems HALVÅRSMEDDELELSE 2014 CVR-nr. 25 36 21 95 2 Stigende omsætning Positivt resultat Investeringer Omsætning Esoft systems a/s, der omfatter alle aktiviteter i gruppen, har i perioden

Læs mere

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst SDU i Kolding har fokus på entreprenørskab, ledelse og udvikling af små og mellemstore virksomheder og vi er klar til at samarbejde

Læs mere

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015 VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.

Læs mere

Dansk Aktionærforening. 5. november 2008

Dansk Aktionærforening. 5. november 2008 Dansk Aktionærforening 5. november 2008 Uendeligt stort udvalg af transport- og logistikløsninger DSV tilbyder global transport og logistik. DSV har 25.200 ansatte på verdensplan og egne kontorer i mere

Læs mere

Velkommen til DIRFdagen 2014. DIRF s formand Lars Møller

Velkommen til DIRFdagen 2014. DIRF s formand Lars Møller 1 Velkommen til DIRFdagen 2014 DIRF s formand Lars Møller 2 Program 09.30 10.00 Ankomst, registrering og netværkssnak 10.00 10.15 Velkomst ved DIRF s formand Lars Møller Introduktion til dagens program

Læs mere

Dagsorden. 1. Ledelsens beretning om Selskabets virksomhed. 2. Forelæggelse af årsrapport og koncernregnskab til godkendelse.

Dagsorden. 1. Ledelsens beretning om Selskabets virksomhed. 2. Forelæggelse af årsrapport og koncernregnskab til godkendelse. 1 Dagsorden 1. Ledelsens beretning om Selskabets virksomhed. 2. Forelæggelse af årsrapport og koncernregnskab til godkendelse. 3. Beslutning om anvendelse af overskud eller dækning af tab i henhold til

Læs mere

DANSKE VIRKSOMHEDERS VÆKST OG INVESTERINGER

DANSKE VIRKSOMHEDERS VÆKST OG INVESTERINGER Januar 2013 Rapport #03 DANSKE VIRKSOMHEDERS VÆKST OG INVESTERINGER Rapport udarbejdet af Copenhagen Economics for Axcelfuture Forfattere: Partner Martin H. Thelle Partner Sigurd Næss-Schmidt Economist

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Nordic Capital Fond VII s overtagelse af EDB Gruppen A/S

Nordic Capital Fond VII s overtagelse af EDB Gruppen A/S Nordic Capital Fond VII s overtagelse af EDB Gruppen A/S 18. juli 2008 Journalnr. 4/0120-0401-0030/TIF/JKM Konkurrencestyrelsen har behandlet fusionsanmeldelsen vedrørende Nordic Capital Fond VII s (i

Læs mere

Capinordic A/S erhverver Nordisk Fondservice AB - den hurtigst voksende svenske forvalter af fondförsäkringer

Capinordic A/S erhverver Nordisk Fondservice AB - den hurtigst voksende svenske forvalter af fondförsäkringer Capinordic A/S Strandvejen 58 Box 69 DK-2900 Hellerup Tlf +45 8816 3000 Fax +45 8816 3003 CVR nr. 13255342 nr. 13/2007 info@capinordic.com www.capinordic.com Den 7. maj 2007 Capinordic A/S erhverver Nordisk

Læs mere

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning

Læs mere

Nedenstående skema er tilpasset anbefalingerne i DVCA s retningslinjer for ansvarligt ejerskab og god selskabsledelse i kapitalfonde

Nedenstående skema er tilpasset anbefalingerne i DVCA s retningslinjer for ansvarligt ejerskab og god selskabsledelse i kapitalfonde BILAG 1 Uddrag af skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) Nedenstående skema er tilpasset

Læs mere

Introduktion til NNIT

Introduktion til NNIT Introduktion til NNIT IT-kontraktsnetværk 18. august 2014 PUBLIC Kort fortalt En af Danmarks fire største leverandører af itservices Vi leverer udvikling, implementering og drift til life sciences, finanssektoren,

Læs mere

Intelligent Print Management Identifikation Omkostningskontrol Sikkerhed

Intelligent Print Management Identifikation Omkostningskontrol Sikkerhed Intelligent Print Management Identifikation Omkostningskontrol Sikkerhed SafeCom er repræsenteret af certificerede partnere i: Australien Danmark England Finland Frankrig Holland Hong Kong Indonesien Irland

Læs mere

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise lån en leder styrk Væksten I DIN VIRKSOMHED Lån en Leder er et attraktivt tilbud til små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. I en periode kan din virksomhed

Læs mere

DONG og Goldman Sachs: Det ligner en dårlig forretning

DONG og Goldman Sachs: Det ligner en dårlig forretning DONG og Goldman Sachs: Det ligner en dårlig forretning Statens salg af DONG til Goldman Sachs vil indirekte staten koste 6,86 mia. kr., hvis DONG børsnoteres med 50 procent værdistigning. Kun hvis DONGs

Læs mere

nyheder og information fra danish agro Januar 2013 læs om Status for året 2012 Udkørsel af vårsæd Bestil varer døgnet rundt!

nyheder og information fra danish agro Januar 2013 læs om Status for året 2012 Udkørsel af vårsæd Bestil varer døgnet rundt! nyheder og information fra danish agro Januar 2013 læs om Status for året 2012 Udkørsel af vårsæd Bestil varer døgnet rundt! Status for året 2012 Et succesfuldt år 2012 for Danish Agro-koncernen Her ved

Læs mere

Danmark har talent lad os bruge det!

Danmark har talent lad os bruge det! PROGRAM 10.30 GENERALFORSAMLING Alle s medlemmer er velkomne til at overvære generalforsamlingen. Check-in åbner kl. 10.00 og finder sted i Det Kongelige Danske Musikkonservatoriums Koncertsal (tidl. Radiohusets

Læs mere

1. Endnu et godt år for aktionærerne i Coloplast

1. Endnu et godt år for aktionærerne i Coloplast Bestyrelsens beretning 2012-13 Bilag 1 Michael Pram Rasmussen: 1. Endnu et godt år for aktionærerne i Coloplast Jeg glæder mig hvert år til denne dag, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der

Læs mere

Diamanter er en god alternativ investering

Diamanter er en god alternativ investering MANDAG 5. JANUAR NR. 2 / 2015 Får du nok ud af din formue? landbobanken.dk/privatebanking 70 200 615 - pb@landbobanken.dk Diamanter er en god alternativ investering Efterspørgslen stiger på de små smukke

Læs mere

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 9. marts 2015 Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse På bestyrelsesmøde den 10. december 2014 udtrykte bestyrelsen ønske om at få oplyst

Læs mere

Præsentation af Carsten Normann

Præsentation af Carsten Normann Præsentation af Carsten Normann 51 år gammel, bosiddende i Vejle Nuværende job: CEO & Partner i Mayday Invest A/S i Åbenrå Erhvervserfaring: Tidligere CEO for: Netto i Polen, Rema 1000 Danmark, Dagrofa,

Læs mere

GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI

GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI Med GPS Four har vi en ambitiøs strategi og et stærkt værktøj, som kan sikre, at vi holder fast i retning og mål. Målene i GPS Four er klare: vi vil sætte yderligere fart

Læs mere

af mellemstore virksomheder Hvad er værdien af din virksomhed?

af mellemstore virksomheder Hvad er værdien af din virksomhed? Hvad tilbyder vi? Processen Hvilke informationer får du? Eksempel på værdiansættelse Værdiansættelse af mellemstore virksomheder SWOT-analyse Indtjeningsmultipler Kontantværdi Følsomhedsananlyse Fortrolighed

Læs mere

Markedskommentar juli: Græsk aftale og råvarer fald

Markedskommentar juli: Græsk aftale og råvarer fald Nyhedsbrev Kbh. 3. aug. 2015 Markedskommentar juli: Græsk aftale og råvarer fald I Juli måned fik den græske regering endelig indgået en aftale med Trojkaen (IMF, ECB og EU). Den økonomiske afmatning i

Læs mere

Microsoft Partner Awards 2009 AWARD WINNER. Mamut. Partnerprogram. Komplette løsninger Mest for pengene Brugervenlig Service Kundskab

Microsoft Partner Awards 2009 AWARD WINNER. Mamut. Partnerprogram. Komplette løsninger Mest for pengene Brugervenlig Service Kundskab Microsoft Partner Awards W O R L D W I D E 2009 AWARD WINNER Mamut Partnerprogram Komplette løsninger Mest for pengene Brugervenlig Service Kundskab Enestående forretningsmuligheder som Mamut Partner I

Læs mere

CODAN FORSIKRING. Virksomhedspræsentation

CODAN FORSIKRING. Virksomhedspræsentation CODAN FORSIKRING Virksomhedspræsentation INDHOLD Om Codan Forsikring Codans markeder Social ansvarlighed At arbejde hos Codan Fakta om Codan OM CODAN FORSIKRING OM CODAN FORSIKRING I snart 100 år har Codan

Læs mere

Innovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015

Innovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015 Innovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015 Innovationsfonden Introduktion Innovationsfonden investerer i entreprenører, forskere og virksomheder for at opdyrke og omsætte

Læs mere

Bedre adgang til risikovillig kapital til iværksættere og små og mellemstore virksomheder

Bedre adgang til risikovillig kapital til iværksættere og små og mellemstore virksomheder Bedre adgang til risikovillig kapital til iværksættere og små og mellemstore virksomheder 1. Baggrund Iværksættere og små og mellemstore virksomheder er centrale for, at vi igen får skabt vækst og nye

Læs mere

Danmark som investeringsland

Danmark som investeringsland Kapitalfonde i 2009/10 Danmark som investeringsland For kapitalventurefonde, business angelsi kapitalfonde samt branchens rådgivere Årsskrift fraog DVCA om god selskabsledelse 19. og 20. september 2012,

Læs mere

Case Story: Strålfors Information Logistics & Must Win-Battles

Case Story: Strålfors Information Logistics & Must Win-Battles At vælge de rette kampe Strålfors Information Logistics er en virksomhed, der står midt i en vigtig forandringsperiode. Virksomheden, der netop er blevet en del af den store nordisk postfusion mellem Post

Læs mere

Næste generation rykker ind i Herning

Næste generation rykker ind i Herning Fagblad for den danske kontorartikelbranche Nr. 8, november/december 2010 Næste generation rykker ind i Herning w w w. k o n t o r p a p i r. d k Næste generation overtager KD Gruppen Hjernen bliver magelig

Læs mere

Bestyrelsespartnerskabet

Bestyrelsespartnerskabet Bestyrelsespartnerskabet Med Bestyrelsespartnerskabet vil Erhvervs- og Byggestyrelsen kvalificere og udvikle bestyrelserne i nye og mindre danske virksomheder. De mest kompetente og relevante bestyrelsesmedlemmer

Læs mere

- den nye skandinaviske finanskoncern

- den nye skandinaviske finanskoncern - den nye skandinaviske finanskoncern Årsrapport for 2006 samt strategi - ordinær generalforsamling 20. april 2007 Koncerndirektør Lasse Lindblad og bestyrelsesformand Claus Ørskov DISPOSITION FOR I DAG

Læs mere

Markedskommentar januar: ECBs pengeregn giver kursløft!

Markedskommentar januar: ECBs pengeregn giver kursløft! Nyhedsbrev Kbh. 3. feb. 2015 Markedskommentar januar: ECBs pengeregn giver kursløft! Året er startet med store kursstigninger på 2,1-4,1 % pga. stærke europæiske aktier, en svækket euro og lavere renter.

Læs mere

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,

Læs mere

SE KONCERNEN - ET STUDIE I FORANDRING. Niels Duedahl CEO SE Koncernen

SE KONCERNEN - ET STUDIE I FORANDRING. Niels Duedahl CEO SE Koncernen SE KONCERNEN - ET STUDIE I FORANDRING Niels Duedahl CEO SE Koncernen SE ER Et af Danmarks største energi-og teleselskaber. Danmarks største operatør af landvindmøller sammen med PFA Vi leverer energi og/eller

Læs mere

Skriftlig eksamen i Afsætningsstrategi

Skriftlig eksamen i Afsætningsstrategi Skriftlig eksamen i Afsætningsstrategi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave 1

Læs mere