Investeringsstrategier og grønne ejendomme
|
|
- Søren Bjerregaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Investeringsstrategier og grønne ejendomme Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
2 Indhold 1 Indledning Beskrivelse af ejendomsselskabernes investerings strategi Fordeling af sektorer og segmenter Risikoprofiler Belåning Grønne initiativer Betydning af porteføljestørrelse Indflydelse på virksomhedens omdømme Konklusion Deltagere i undersøgelsen...14 Appendiks A...15 Interviewguide til strategiundersøgelse...15 Investeringsstrategi...15 Grønne initiativer...16 Appendiks B...17 Samtlige svar i undersøgelse...17 Grønne initiativer...22 Litteraturliste...24 Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse 2014
3 1 Indledning Ejendomsforeningen Danmark har gennemført en undersøgelse blandt større ejendomsinvestorer omkring investeringsstrategier og grønne initiativer. Undersøgelsen er gennemført ved hjælp af interviews med 20 større investorer med en samlet porteføljeværdi på 226 mia. kroner primært investeret i danske ejendomme. Værdien svarer til 90 procent af det samlede professionelle investeringsejendomsmarked, som i alt skønnes at udgøre 250 mia. kroner. Blandt deltagerne i undersøgelsen er både offentlige, private og institutionelle investorer med porteføljeværdier mellem 200 mio. og 40 mia. kroner. Baggrunden for at foretage undersøgelsen er at få et indblik i overvejelserne omkring ejendomsinvesteringer blandt danske investorer og afdække, hvilke succeskriterier, de vurderer, er afgørende for, at investeringer i ejendomme findes attraktive. Der er ikke tidligere foretaget lignende undersøgelser på det danske marked, hvorfor denne undersøgelse forhåbentlig kan medvirke til at kaste lys over emnet. Endvidere er undersøgelsens mål at få en indikator af, hvordan den danske ejendomsinvesteringsbranche arbejder med grønne initiativer, og hvilke overvejelser der foreligger i forhold til at foretage investeringer af grøn karakter. Der har de seneste år været et øget fokus på bæredygtighed og grønne ejendomme både i Danmark og i udlandet, og denne undersøgelse forsøger at afdække, hvilke drivkræfter der skal til for, at danske ejendomsinvestorer finder grønne initiativer interessante. Parker (2011) har beskrevet beslutningsprocessen omkring ejendomsinvesteringer som værende en proces bestående af tre faser, der består af seks stadier og i alt 30 trin, som skal gennemgås for at kunne sikre, at den rigtige beslutning træffes. Se også figur 1.1. Figur 1.1 Teoretisk beslutningsproces for ejendomsvirksomhed Phase Stage Steps Steps Steps Steps Steps Preparing Envisioning Planning Vision Property Portfolio Strategy Style Strategic Asset Allocation Goals Tactical Asset Allocation Strategic Plan Stock Selection Objectives Asset Identification Transacting Dealing Executing Preliminary Negotiation Governance Decision Preliminary Analysis Transaction Closure Structuring Documentation Advanced Financial Analysis Due Dilligence Portfolio Impact Assessment Independent Appraisal Observing Watching Optimising Settlement Asset Management Post Audit Property and Facility Management Performance Monitoring Transformation Performance Measurement Portfolio Rebalancing Portfolio Analysis Disposal Kilde: Parker (2011). I denne undersøgelse fokuseres på beslutningsprocessens første fase, Preparing, hvilket blandt andet omfatter trinene Style, Goals og Strategic plan i stadiet Envisioning. Det er her, man tydeligt formulerer sine mål og opstiller en plan for, hvordan man når disse. Endvidere er det i denne fase, at man opstiller målbare succeskriterier, således at det klart kan fastslås, hvornår målene er opnået. For at afdække hvad de danske ejendomsinvestorers mål og succeskriterier er, tager den første del af spørgsmålene i Ejendomsforeningen Danmarks interviewguide udgangspunkt i investeringsstrategi, og hvilke mål investorerne har i forhold til en række parametre. Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
4 Anden del af interviewguiden omhandler grønne initiativer som energirenoveringer, brug af bæredygtige materialer, energistandarder etc. Undersøgelsen er gennemført ved personlige interviews af cirka en times varighed, primært hos investorerne selv. Der er i alt gennemført 20 interviews, hvoraf én respondent har besvaret spørgsmålene per mail. Data er indsamlet i efteråret I undersøgelsen forsøger vi at afdække følgende overordnede spørgsmål: Hvorledes beskriver ejendomsselskaberne selv deres investeringsstrategier? I hvor høj grad arbejder ejendomsselskaberne med grønne initiativer i deres ejendomsportefølje? Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
5 2 Beskrivelse af ejendomsselskabernes investerings strategi Den første del af spørgsmålene i interviewet omhandler ejendomsinvestorernes investeringsstrategi, hvordan de selv beskriver sammensætningen af deres portefølje, deres risikobetragtninger, og hvordan de arbejder med belåning af deres ejendomme. Ved hjælp af denne analyse sammenfattes, hvordan de største danske ejendomsinvestorer selv beskriver deres ejendomsporteføljer, og hvordan de forventer at investere i den nærmeste fremtid. Det er således kontorejendomme, der på nuværende tidspunkt udgør den største del af porteføljerne, og som dermed kan siges at være det mest eftertragtede segment, mens boligejendomme udgør den mindste del. Ejendommene ligger fortrinsvis i de store byer, med en overvægt til København. Ejendomsinvestorerne investerer primært i lavrisiko ejendomme i god stand med prime beliggenhed uden tomgang og med lange lejekontrakter. Risikofyldte projekter ser ikke ud til at være eftertragtede på nuværende tidspunkt. Hovedparten af investorerne vælger at egenfinansiere deres investeringer, mens de, som indhenter fremmedkapital, fortrinsvis har belånt ejendommene til mere end 60 procent af ejendomsværdien. I undersøgelsen svarer 18 respondenter, at de har en skriftlig formuleret investeringsstrategi, mens to respondenter svarer, at de ikke har. Dette svarer til, at ejere af 89 procent af ejendomsværdierne har en skriftlig formuleret investeringsstrategi, mens 11 procent ikke har. Figur 2.1 Fordeling af virksomheder med en skriftlig formuleret investeringsstrategi 11 % 89 % Ja Anm.: Resultaterne er angivet værdivægtede i forhold til den samlede porteføljeværdi i undersøgelsen. 2.1 Fordeling af sektorer og segmenter I undersøgelsen spørges ind til sektorer (kontor, butik, industri, bolig) og segmenter, der er en geografisk og/eller funktionel underinddeling af sektorer. Respondenternes ejendomsporteføljer er beliggende over hele landet, med en overvægt i de større byer København, Aarhus, Odense og Aalborg. Ser man på, hvilke sektorer der investeres i, er billedet, at 19 investorer, som repræsenterer 98 procent af den samlede ejendomsværdi i undersøgelsen, blandt andet investerer i kontorejendomme, mens 11 investorer, eller 56 procent af værdien, blandt andet investerer i butiksejendomme. Fire investorer, eller 14 procent af værdien, har investeret blandt andet i industriejendomme, og 11 investorer, svarende til 37 procent, investerer blandt andet i boligejendomme. Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
6 Figur 2.2 Fordeling af sektorer 37% 14% 56% 98% 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 Bolig Industri Butik Kontor Anm.: Resultaterne er angivet værdivægtede i forhold til den samlede porteføljeværdi i undersøgelsen. En respondent kan have investeret i flere forskellige sektorer og dermed indgå i optællingen i flere sektorer. Den primære sektor i undersøgelsen er kontorejendomme, mens industriejendomme er det segment, som er repræsenteret mindst i undersøgelsen. Figur 2.3 Fordelingen af investorer repræsenteret i en eller flere sektorer Investerer i antal sektorer Antal ejendomsinvestorer Fem respondenter investerer kun i en enkelt sektor, mens tre respondenter investerer i alle sektorer. Gennemsnitlig investerer respondenterne i undersøgelsen i lidt over 2 sektorer. 2.2 Risikoprofiler I undersøgelsen spørges der endvidere til investorernes risikobetragtninger, og hvordan de vil beskrive deres ejendomsporteføljes risikoprofil. Risikokategorierne går fra Core, som er den mindst risikobetonede kategori, hvor man investerer i sunde velbeliggende ejendomme, som er fuldt udlejede med lange lejekontrakter. Og til Opportunistisk, hvor der er tale om udviklingsprojekter, hvor man enten køber en tom byggegrund, eller hvor den eksisterende ejendom skal nedrives og genopbygges. I mellem disse to yderpunkter ligger kategorien Value Added, hvor man vælger at investere i ejendomme, som endnu ikke er fuldt udviklede, Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
7 dette kunne være ejendomme med et vedligeholdelsesefterslæb, eller hvor der er tomgang. Investorerne bliver bedt om at vurdere, hvilken af de tre kategorier som passer bedst på deres portefølje: 1. Core: Investerer kun i lavrisiko ejendomme i god stand med prime beliggenhed uden tomgang og med lange lejekontrakter. 2. Value added: Investerer i alle typer ejendomme, køber gerne billigere ejendomme, istandsætter og finder nye lejere. Når ejendommen er stabiliseret sælges den ofte til Core. 3. Opportunistisk: Udviklings- og byggeprojekter. Figur 2.4 Fordeling af risikoprofiler blandt ejendomsporteføljerne 3% 97% 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 Opportunistisk Value Added Core Anm.: Resultaterne er angivet værdivægtede i forhold til den samlede porteføljeværdi i undersøgelsen. 18 respondenter, svarende til 97 procent af værdien, beskriver deres ejendomsportefølje som Core, mens 2 respondenter, svarende til 3 procent af værdien, beskriver deres som Value Added. Ingen af respondenterne beskriver deres porteføljes risikoprofil som værende opportunistisk. Dette betyder ikke, at der slet ikke foretages opportunistiske investeringer. Det betyder, at opportunistiske investeringer ikke fylder meget i respondenternes samlede ejendomsinvesteringer. Der er dermed tale om en respondentgruppe med lav risikoprofil. Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
8 2.3 Belåning I undersøgelsen er respondenterne spurgt om, hvorledes de arbejder med belåning, og i hvilket omfang de belåner deres ejendomsportefølje. Her svarer 11 af de 20 adspurgte respondenter, at de ikke anvender belåning, men i stedet finansierer deres investeringer for egne midler. Figur 2.5 Omfanget af belåning 1% 33% 57% 9% 60 % eller mindre Mere end 60 % Uoplyst Anm.: Resultaterne er angivet værdivægtede i forhold til den samlede porteføljeværdi i undersøgelsen. Ser man på, hvilke investortyper der anvender belåning, benytter 70 procent af de private investorer sig af fremmedkapital, mens kun 11 procent af de institutionelle investorer gør det samme. Blandt de private investorer finansierer 20 procent selv deres investeringer, mens 10 procent ikke har besvaret spørgsmålet. Blandt de instistutionelle investorer finansierer de resterende 89 procent selv deres investeringer. Resultatet her skal sandsynligvis ses i lyset af, at en stor del af den samlede værdi tilhører institutionelle investorer, som for eksempel pensionsselskaber og forsikringsselskaber, der typisk anvender belåning i langt mindre grad. 33 procent af respondenterne belåner deres ejendomme mere end, hvad der svarer til 60 procent af den samlede ejendomsværdi, mens 9 procent svarer, at de belåner deres ejendomme mindre end 60 procent af ejendomsværdierne. Fald i ejendomsværdier i de seneste år kan have betydet, at belåningsgraden er steget for en del af ejendommene, og en belåningsgrad på mere end 60 procent behøver således ikke at være udtryk for en bestemt strategi hos investorerne men snarere, at ejendomsværdierne i deres porteføljer er faldet. Bankernes og realkreditinstitutternes villighed til at yde finansiering til ejendomsprojekter har været mindre i forbindelse med krisen, og dette har også haft indflydelse på, i hvor høj grad ejendomsporteføljerne er belånt. Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
9 3 Grønne initiativer Interessen for grønne ejendomme og bæredygtighed har været stigende de seneste år, både i Danmark og i udlandet. Samtidig er der øget fokus på besparelse af driftsomkostninger på investeringsejendomme, og i den forbindelse er energirenoveringer og grønne initiativer blevet mere aktuelle end tidligere. Syv respondenter svarer, at de har en skriftlig formuleret CSR/bæredygtighedsstrategi, hvilket værdimæssigt svarer til 54 procent af ejendomsværdierne. På trods af at kun cirka halvdelen har en CSR/bærerdygtighedsstrategi, gennemfører alle respondenterne grønne initiativer i en eller anden form. Figur 3.1 Fordeling af grønne initiativer Arbejder konkret med at løfte energistandard Benchmarker energiforbrug Investerer i ejendomme med bestemt energimærke Lønsomhedsberegninger af grønne initiativer Andre grønne initiativer Særlige tilbud til lejere med grøn profil Bæredygtige materialer Certificerede ejendomme Energioptimering 0% 17% 33% 24% 33% 34% 29% 31% 42% 83% 67% 76% 67% 66% 71% 69% 58% 100% 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 Ja Anm.: Resultaterne i figuren er beregnet på baggrund af porteføljeværdier. Samtlige respondenter arbejder med energioptimering af deres ejendomsportefølje. 24 procent investerer primært i ejendomme med et bestemt energimærke, mens 83 procent arbejder konkret med at løfte deres ejendomme op i en bedre energiklasse. En af respondenterne svarede således på spørgsmålet Arbejder I konkret med at løfte energistandarden på jeres ejendomme? : Ja vi har slet ikke råd til at lade være. Man kan som ejendomsselskab godt have ønsket om at løfte sine ejendommes energistandard, men investerer man fortrinsvis i fredede ejendomme eller ejendomme, som er underlagt bestemte servitutter, kan dette forhindre muligheden for eksempelvis at udskifte vinduer eller tag. Dermed er sammensætningen af porteføljen afgørende for omfanget af energirenoveringer, der kan foretages. 71 procent af respondenterne har særlige tilbud til lejere, som ønsker en grøn profil eller er villige til at igangsætte ekstra initiativer, hvis lejeren ønsker det. Hvis man ser på antallet af grønne initiativer i virksomheder, der har en skriftlig formuleret CSR/bæredygtighedsstrategi, gennemfører disse virksomheder gennemsnitlig 5,3 initiativer, som for eksempel at arbejde med at løfte ejendommenes energistandard eller benchmarking af ejendommenes energiforbrug. Virksomheder uden en skriftlig formuleret strategi gen- Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
10 nemfører 3,6 initiativer. Virksomheder med en skriftlig formuleret strategi gennemfører således 46 procent flere initiativer. Ved analyse af respondenternes besvarelser kan man også se, at der gennemsnitligt gennemføres 4,3 grønne tiltag i kontorejendomme, mens der gennemsnitligt gennemføres 4 tiltag i butiksejendomme og 3,75 tiltag i både bolig- og industriejendomme. Fordelingen, hvor der gennemføres flest tiltag i kontor- og butiksejendomme, skyldes formentlig, at gevinsten ved energibesparelser tilfalder lejerne i boliglejemål, hvor det ikke umiddelbart er muligt for udlejer at hæve lejen tilstrækkeligt og derved tjene sin investering hjem, mens det i erhvervslejemål er muligt at lave en aftale med lejeren, som sikrer, at udlejer også får en gevinst ved investeringen. En af respondenterne gav følgende tilføjelse i forbindelse med spørgsmålet om grønne initiativer: Jeg er sikker på, at der er mange som os, som meget gerne vil investere i energiforbedringer på vores ejendomme, men når det ikke er os, men lejeren som får gavn af investeringen, så er det svært for mig at forsvare at skulle bruge kundernes penge. Der er et begrænset incitament for ejere af boligejendomme til at foretage energirenoveringer, hvilket kan beskrives som det såkaldte paradoksproblem. Ejeren har beslutningsretten omkring, hvorvidt en given ejendom skal energirenoveres, og det er ejeren, som skal afholde udgiften til investeringen. Lejeren betaler for energiforbedringerne gennem en lejeforhøjelse, og han får efterfølgende en besparelse på energiregningen. Lejeren kan endda opnå en økonomisk nettobesparelse, hvis vedkommendes energibesparelse overstiger den lejeforhøjelse, der er en følge af forbedringsarbejderne. Dette betyder, at ejer af ejendomme ikke kan få et energiprojekt til at hænge sammen, og dermed forsvinder incitamentet. 3.1 Betydning af porteføljestørrelse Undersøgelsen viser, at den enkelte virksomheds porteføljestørrelse kan have en betydning for, hvorvidt man vælger at gennemføre grønne initiativer. I virksomheder med en porteføljeværdi på mindre end 10 mia. kroner gennemføres der gennemsnitlig 0,9 grønne initiativer per investeret mia. kroner. I virksomheder med en porteføljeværdi på mere end 10 mia. kroner gennemføres der gennemsnitligt 0,2 grønne initiativer per investeret mia. kroner. Dette kunne indikere, at der er et større fokus på grønne initiativer i mindre virksomheder. Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
11 3.2 Indflydelse på virksomhedens omdømme I undersøgelsens sidste del spørges respondenterne til, hvilken indflydelse man forventer grønne initiativer har på virksomhedens omdømme. Har man en forventning om, at omdømmet påvirkes i positiv retning, vil denne forventning være et incitament til at gennemføre grønne initiativer. 19 respondenter, svarende til 92 procent af værdien, svarer, at de ikke mener, grønne initiativer påvirker virksomhedens omdømme generelt. Figur 3.2 Svarfordeling for samtlige respondenter Problemer med samarbejdspartnere Længere beslutningsprocesser Bedre omdømme hos andre 0% 19% 100% 81% Bedre omdømme hos pressen Bedre omdømme hos ansatte Bedre omdømme hos lejere 43% 57% Bedre omdømme generelt 8% 92% Højere totalt afkast 12% 88% Lavere tomgang 45% 55% 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 Ja Anm.: Resultaterne i figuren er beregnet på baggrund af porteføljeværdier. Spørger man ind til bestemte interessentgrupper som for eksempel pressen, ansatte og lejere, tror respondenterne i højere grad på, at grønne initiativer har en positiv indflydelse på deres omdømme. Ni respondenter, svarende til 50 procent af den samlede porteføljeværdi, tror på, at grønne initiativer vil skabe et bedre omdømme hos pressen. Syv af respondenterne, repræsenterende 50 procent af den samlede porteføljeværdi, tror på, at grønne initiativer skaber et bedre omdømme hos ansatte. Ligeledes syv respondenter, svarende til 50 procent af den samlede porteføljeværdi, tror på, at grønne initiativer påvirker omdømmet hos andre interessenter. Lidt flere, ti respondenter, svarende til 57 procent af den samlede porteføljeværdi, tror, at grønne initiativer skaber bedre omdømme hos lejerne. Ingen af de adspurgte respondenter har oplevet problemer med samarbejdspartnere i forbindelse med gennemførelse af grønne initiativer. Syv respondenter, svarende til 19 procent af den samlede porteføljeværdi, mener, at grønne initiativer har en længere beslutningsproces end andre initiativer i virksomheden. Respondenter, svarende til 12 procent af den samlede porteføljeværdi, tror på, at gennemførsel af grønne initiativer på sigt kan medføre et højere totalt afkast, mens mere end halvdelen, 55 procent eller 14 respondenter, mener, at grønne initiativer på sigt kan give lavere tomgang. I henhold til Oline-ED statistikken ligger den arealmæssige tomgang i 4. kvartal 2013 på 9,6 procent og 6,3 procent for henholdsvis kontor- og butiksejendomme. Dette er et højt tomgangsniveau historisk set, og dermed kan der være incitament til at igangsætte initiativer, der kan være med til at nedbringe tomgangen. Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
12 Fokuserer man udelukkende på virksomheder med en skriftlig formuleret CSR/bæredygtighedsstrategi, er svarfordelingen noget anderledes. Figur 3.3 Svarfordeling for respondenter med en skriftlig formuleret strategi Problemer med samarbejdspartnere Længere beslutningsprocesser Bedre omdømme hos andre Bedre omdømme hos pressen Bedre omdømme hos ansatte Bedre omdømme hos lejere Bedre omdømme generelt Højere totalt afkast Lavere tomgang 0% 19% 19% 19% 19% 14% 22% 38% 41% 62% 59% 100% 81% 81% 81% 81% 86% 78% 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 Ja Anm.: Resultaterne i figuren er beregnet på baggrund af porteføljeværdier. Blandt investorer med en skriftlig formuleret CSR/bæredygtighedsstrategi tror respondenterne væsentlig mere på, at grønne initiativer påvirker virksomhedens omdømme blandt bestemte respondentgrupper. Fem ud af syv respondenter, svarende til 81 procent af den samlede porteføljeværdi, tror, at grønne initiativer skaber bedre omdømme hos ansatte, pressen og andre respondentgrupper. Tre ud af fire respondenter fra virksomheder med en skriftlig formuleret CSR/bæredygtigheds-strategi, svarende til 78 procent af værdien, tror på, at grønne initiativer på sigt kan give højere totalt afkast. Til gengæld tror færre af respondenterne her end i den samlede undersøgelse, at det kan give lavere tomgang. I hvilket omfang, grønne initiativer vil påvirke virksomhedens omdømme, vil være afhængig af, i hvor høj grad virksomheden kommunikerer arbejdet med initiativerne ud til virksomhedens interessenter. Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
13 4 Konklusion Undersøgelsens formål var at få et indblik i overvejelserne omkring ejendomsinvesteringer blandt danske investorerne og at afdække, hvilke succeskriterier, ejendomsinvestorerne vurderede, var afgørende for, at investeringer i ejendomme var attraktive. I indledningen opstilledes to spørgsmål, som undersøgelsen skal søge at besvare: 1. Hvorledes beskriver ejendomsselskaberne selv deres investeringsstrategier? Resultaterne af undersøgelsen viste, at langt hovedparten af investorerne benyttede en skriftlig formuleret investeringsstrategi til at identificere investeringsmuligheder. Samtlige adspurgte investorers portefølje var repræsenteret i en eller flere af de største danske byer, primært København, herefter Aarhus, Aalborg og Odense. Man foretrak ejendomme med risikoprofilen Core, som er de mindst risikobetonede ejendomme, og kontor- og butiksejendomme var de foretrukne sektorer. Undersøgelsen viste endvidere, at en stor del af respondenterne ikke anvendte gearing, men i stedet finansierede ejendomsinvesteringerne selv. Dette resultat skal ses i lyset af, at en del af deltagerne i undersøgelsen er institutionelle investorer som pensions- og forsikringsselskaber, som selv har kapital, der skal investeres. Anden del af undersøgelsen omhandlede grønne initiativer. Her var formålet at få en indikator af, hvordan den danske ejendomsbranche arbejdede med grønne initiativer og hvilke overvejelser, der forelå i forhold til at foretage investeringer af grøn karakter. I indledningen opstilledes følgende andet spørgsmål, som undersøgelsen skulle belyse: 2. I hvor høj grad arbejder ejendomsselskaberne med grønne initiativer i deres ejendomsportefølje? Her viste undersøgelsen, at mere end halvdelen af respondenterne havde en skriftlig formuleret CSR/bæredygtighedsstrategi, og at samtlige respondenter i et eller andet omfang arbejdede med grønne tiltag. Det var især grønne initiativer med fokus på energi, som blev gennemført. For eksempel arbejdede samtlige respondenter med energioptimering af deres ejendomme. Undersøgelsen viste, at der blev gennemført flest grønne tiltag i kontor og butiksejendomme, mens der blev gennemført færrest på bolig og industriejendomme. Endvidere indikerede svarfordelingen, at der ser ud til at være et større fokus på grønne initiativer i mindre virksomheder med en porteføljestørrelse på mindre end 10 mia. kroner. I forhold til om grønne initiativer påvirkede virksomhedens omdømme, var respondenterne uenige. Cirka halvdelen af samtlige respondenter mente, at grønne initiativer påvirkede interessenternes syn på virksomheden. Hvis virksomheden selv havde en CSR/bæredygtighedsstrategi var flere positive. Der var overvejende enighed blandt samtlige respondenter om, at grønne initiativer på sigt kan skabe højere totalt afkast, mens hovedparten af respondenter med en skriftlig formuleret CSR/bæredygtighedsstrategi mente, at grønne initiativer også på sigt kan skabe lavere tomgang. Hvis grønne initiativer skal fremmes yderligere blandt ejendomsinvestorerne, vil det være helt centralt, at investeringen er attraktiv for virksomheden. På nuværende tidspunkt er det kun muligt at lave aftaler med erhvervslejere på dette område, og det betyder, at for eksempel ellers rentable energibesparende tiltag på boligejendomme ikke bliver gennemført. Det er således helt centralt, at der findes en løsning på paradoksproblemet. I en rapport fra 2011 foreslår tænketanken Concito en model, som skal løse dette problem ved at foretage en aftalt boligrenovering. Ideen er, at udlejer og lejere i de enkelte ejendomme aftaler energirenoveringen af ejendommen uden for lejelovens normale bestemmelser. Økonomisk kan modellen understøttes af energiselskabernes energispareforpligtelser. Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
14 5 Deltagere i undersøgelsen Ejendomsforeningen Danmark takker følgende virksomheder for at have bidraget til undersøgelsen: Aberdeen Asset Management, AP Pension, ATP, Barfoed Group, Bygningsstyrelsen, Cura Management, CW Obel, DADES, Danica Pension, Jeudan A/S, Jorcks Ejendomsselskab, JØP, Karberghus, Nordea Ejendomme, Norrporten, Patrizia Immobilien, Pension Danmark, PFA, SEB Pension, Topdanmark. I forbindelse med undersøgelsens tilblivelse blev der oprettet en følgegruppe bestående af Camilla Wermelin fra Aberdeen Asset Management, Håvard Bjorå fra IPD og Peter Torp Madsen fra Bygningsstyrelsen. Følgegruppen er kommet med input løbende i processen og har kommenteret på rapporten. Eventuelle fejl og mangler i rapporten er naturligvis udelukkende Ejendomsforeningen Danmarks ansvar. Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
15 Appendiks A Interviewguide til strategiundersøgelse Inden interviewet udfyldes sidehovedet med de nødvendige oplysninger. Investeringsstrategi 1. Har jeres virksomhed en skriftlig formuleret investeringsstrategi? (Må jeres strategi udleveres, den behandles naturligvis fortroligt? Hvis ja, aftal at få den tilsendt) 1a. Hvilken rettesnor følger I for at identificere investeringsmuligheder? (Stilles kun hvis der svares nej i spm.1) 2. Hvad er jeres mål med denne strategi? (Stilles kun hvis der svares ja i enten spm. 1 eller 1A.) 3. Hvor stor en del af jeres samlede investeringer er placeret i ejendomme? 4. Hvilken type ejendomme investerer I i? - 4.a Bestemte segmenter? (geografi) Bestemte steder i landet? Bestemte områder af byen? Andet? - 4.b Bestemte sektorer? Kontor? Butik? Lager? Bolig? Nyere ejendomme/ældre ejendomme/fredede ejendomme? Andet? 5. Indeholder jeres strategi mål i forhold til afkast? 5.a Hvilket/hvilke? (Stilles kun hvis der svares ja i spm 5.) 5.b Hvad ligger til grund for netop dette/disse afkast mål? 6. Hvilken af tre betegnelser kendetegner jeres ejendomme bedst: 1. Core - Investerer kun i lavrisiko ejendomme i god stand med prime beliggenhed uden tomgang og med lange lejekontrakter. 2. Value Added - Investerer i alle typer ejendomme og køber gerne billigere ejendomme og istandsætter samt finder nye lejere. Når ejendommen er stabiliseret sælges den ofte til Core. 3. Opportunistic - Mange forskellige strategier kan ligge her. Udvikling og byggeprojekter kan være en del af strategien. 7. Anvender I gearing? 8. Hvad er jeres belåningsgrad (cirka)? 9. Har I en strategi i forhold til, hvor længe I ønsker at eje? 9.a Hvilken? (Stilles kun hvis der svares ja i spm. 9) Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
16 Grønne initiativer 10. Har din virksomhed en skriftlig formuleret CSR strategi/bæredygtighedsstrategi og/eller energistrategi? 11. Følger virksomheden retningslinjer i forhold til grønne initiativer? (Stilles kun hvis der svares nej i spm. 10) 12. Arbejder I med et eller flere af følgende grønne initiativer: 12.a Arbejder I med energioptimering på ejendommene? 12.b Ejer I certificerede ejendomme, eller arbejder I på at få nogle inden for den nærmeste fremtid? 12.c Vælger I bevidst bæredygtige materialer til ejendomme? 12.d Har I særlige tilbud til lejere, som ønsker en grøn profil? 12.e Har I andre grønne initiativer? 12.f Har I foretaget beregninger eller analyser, som påviser lønsomheden ved grønne investeringer? 12.g Investerer I fortrinsvis i ejendomme med et bestemt energimærke? 12.h Benytter I nøgletal til at benchmarke ejendommenes løbende energiforbrug? 12.i Arbejder I konkret med at løfte ejendommenes energistandard? 13. Hvilke effekter vurderer du, at jeres grønne initiativer skaber? (13 stilles kun hvis der svares minimum ét ja i spm. 12.a-12.e) 13.a Lavere tomgang? 13.b Giver et højere totalt afkast? 13.c Giver jeres virksomhed et bedre omdømme hos: Lejere? Ansatte? Pressen? Andre? 13.d Længere beslutningsprocesser? 13.e Problemer i forhold til samarbejdspartnere? Ansatte? Lejere? Andre? Andet? 14. Ønsker du at få din virksomheds navn offentliggjort som deltager i undersøgelsen? 15. Skal jeres navn stå på en bestemt måde? (Spm. 15 stilles kun hvis der svares ja i spm. 14) Interviewet afsluttes med tak for deltagelse og spørg, om vi må kontakte vedkommende, hvis vi har uddybende spørgsmål. Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
17 Appendiks B Samtlige svar i undersøgelse 1. Har jeres virksomhed en skriftlig formuleret investeringsstrategi? 11% Ja 89% 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 Serie1 2. Hvad er jeres mål med denne strategi? At investere 1-2 mia. kroner per år. At sikre et stabilt afkast til investorerne At sikre stabilt afkast At sikre stabilt afkast At sikre de kvadratmeter vi har behov for At skabe afkast At skabe afkast At skabe afkast At skabe et stabilt afkast på lang sigt At skabe størst mulig værdi for investorerne At skabe værdi for aktionærerne At udvide porteføljen med % At være aktive og udvide porteføljen Bedst mulige afkast Bedst muligt afkast til vores kunder og at øge volumen Bidrage til et stabilt afkast Diversitet portefølje med diversificerede lejere Høje langsigtede afkast Højest muligt afkast Sikre næste generation Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
18 3. Hvor stor en del af jeres samlede investeringer er placeret i ejendomme? 5 % 6-10 % 7-8 % 9 % 10 % % % % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 4. Hvilken type ejendomme investerer I i? 4A. Bestemte geografiske segmenter? Øvrige Danmark Odense Aalborg Aarhus København 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 Kilde: Ejendomsforeningen Danmark Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
19 4. Hvilken type ejendomme investerer I i? 4.B Bestemte sektorer? 37% 14% 56% 98% 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 Kilde: Ejendomsforeningen Danmark Bolig Industri Butik Kontor 5. Indeholder jeres strategi et mål i forhold til afkast? Min. 5,25 % Min. 5 % Min. 5 % Min. 3 % Afhængigt af risikoklasse 5-7 % 5-6 % 5-6 % 16 % 10 % Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
20 6. Hvilke af tre betegnelser kendetegner jeres ejendomme bedst? 3% 97% 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 Opportunistisk Value Added Core 7. Anvender I gearing? Ja 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 Kilde: Ejendomsforeningen Danmark Anm.: Der er svar, som er uoplyst. Ejendomsforeningen Danmarks Strategiundersøgelse
EJENDOMSFORENINGEN DANMARKS MARKEDSSTATISTIK TOMGANG
EJENDOMSFORENINGEN DANMARKS MARKEDSSTATISTIK TOMGANG FOR DET PROFESSIONELLE INVESTERINGSEJENDOMSMARKED I DANMARK WEBRAPPORT på knap 10 procent I denne første udgivelse af Ejendomsforeningen Danmarks markedsstatistik
Læs mereEJENDOMSFORENINGEN DANMARKS MARKEDSSTATISTIK TOMGANG
EJENDOMSFORENINGEN DANMARKS MARKEDSSTATISTIK TOMGANG FOR DET PROFESSIONELLE INVESTERINGSEJENDOMSMARKED I DANMARK Fald i økonomisk tomgang Den økonomiske tomgang for investeringsejendomme er i oktober 2015
Læs mereEJENDOMSFORENINGEN DANMARKS MARKEDSSTATISTIK TOMGANG
EJENDOMSFORENINGEN DANMARKS MARKEDSSTATISTIK TOMGANG FOR DET PROFESSIONELLE INVESTERINGSEJENDOMSMARKED I DANMARK Resultater Faldende tomgang for kontor med 0,3 procentpoint På to år er den økonomiske tomgang
Læs mereEJENDOMSFORENINGEN DANMARKS MARKEDSSTATISTIK TOMGANG
EJENDOMSFORENINGEN DANMARKS MARKEDSSTATISTIK TOMGANG FOR DET PROFESSIONELLE INVESTERINGSEJENDOMSMARKED I DANMARK Investeringsejendomme fremmer økonomisk vækst i Danmark I 2016 forventer De Økonomiske Råd
Læs mereEJENDOMSFORENINGEN DANMARKS MARKEDSSTATISTIK TOMGANG
EJENDOMSFORENINGEN DANMARKS MARKEDSSTATISTIK TOMGANG FOR DET PROFESSIONELLE INVESTERINGSEJENDOMSMARKED I DANMARK Resultater Fald i den økonomiske tomgang i alle kvartaler i 2016 Tomgang for kontor er faldet
Læs mereEjendomsinvestering og finansiering
Ejendomsinvestering og finansiering Dag 8 1 Ejendomsinvestering og finansiering Undervisningsplan Introduktion Investeringsejendomsmarkedet Teori- og metodegrundlag Introduktion til måling af ejendomsafkast
Læs mereEJENDOMSFORENINGEN DANMARKS MARKEDSSTATISTIK TOMGANG
EJENDOMSFORENINGEN DANMARKS MARKEDSSTATISTIK TOMGANG FOR DET PROFESSIONELLE INVESTERINGSEJENDOMSMARKED I DANMARK Resultater Fald i den økonomiske tomgang Tomgang for kontor fortsat over gennemsnittet Højere
Læs mereFormandens beretning. v. Bo Heide-Ottosen
Formandens beretning v. Bo Heide-Ottosen Året - Velkommen Tredje år som ejendomsinvesteringsselskab Victoria Properties investeringer omfatter velbeliggende lav-risiko erhvervs- og boligejendomme i det
Læs mereGå hjem-møde om investeringsstrategier
Ejendomsforeningen Danmark og Bygningsstyrelsen byder velkommen Gå hjem-møde om investeringsstrategier og grønne ejendomme Bygningsstyrelsens kantine, Sankt Hans dag 2014 1 Agenda 1. Investeringsstrategier
Læs mereEjendomsforeningen Danmarks markedsstatistik tomgang, april ,7 procent er den laveste økonomiske tomgang for butik siden juli 2009
WEBRAPPORT TOMGANG Resultater Fald i økonomisk tomgang er sat på pause 7,7 procent er den laveste økonomiske tomgang for butik siden juli 2009 er konstant for kontor Færre erhvervsarealer står tomme på
Læs mereTabel 1. Tomgangsprocenter januar 2017
WEBRAPPORT TOMGANG Resultater Tomgangen falder for fjerde kvartal i træk Tomgang for 8,8 milliarder kroner Laveste økonomiske tomgang for kontor i Region Hovedstaden i tre år Den laveste tomgang siden
Læs mereTemamøde i Grundejerforeningerne i Ringsted, Sorø og Slagelse. Morten Marott Larsen Ejendomsforeningen Danmark Mandag den 27.
Temamøde i Grundejerforeningerne i Ringsted, Sorø og Slagelse Morten Marott Larsen Ejendomsforeningen Danmark Mandag den 27. august 2018 Dagsorden 1. Nyt ejendomsvurderingssystem 2. Status på indsamling
Læs mereInvestoranalysen 2014
Danske investorers syn på rådgivning og information i forbindelse med investeringsbeviser. 1 Indhold Introduktion 3 Investorprofil.4 Investortyper.5 Information.6 Rådgivning..9 Sådan blev undersøgelsen
Læs mereEJENDOMME & ESCO CASES OG ERFARINGER MAR 2017 / HANS ANDERSEN
EJENDOMME & ESCO CASES OG ERFARINGER MAR 2017 / HANS ANDERSEN AGENDA DEAS HVORFOR ENERGIRENOVERING 3 CASES HVOR PASSER ESCO GODT GOD LATIN OGSÅ MED ESCO SPØRGSMÅL 2 DEAS BETJENER TO TYPER KUNDER KUNDER
Læs mereInvestering i fast ejendom
Ejendomsforeningen Danmark Investering i fast ejendom Ved cheføkonom, cand. polit., ph.d. Morten Marott Larsen, Ejendomsforeningen Danmark Aktuelt 19. december 2012 er der fremsat lovforslag (energisparepakken)
Læs mereEnergieffektive 50+ ere ELFORSK projekt Ekstra analyse vedr. boligejeres parathed til at investere i energibesparelser
Energieffektive 50+ ere ELFORSK projekt 347-009 Ekstra analyse vedr. boligejeres parathed til at investere i energibesparelser Indholdsfortegnelse Introduktion... 3 Q41: Har du planer om, at investere
Læs mereColliers STATUS. Forventning om svag positiv vækst i 2013 2. KVARTAL 2013
Colliers STATUS. KVARTAL Forventning om svag positiv vækst i ØKONOMI >. KvARTAL blev et år med svag negativ vækst i den danske økonomi. Set over hele året faldt bruttonationalproduktet med en halv procent.
Læs mereGå-hjem-møde om ny offentlig vurdering og indberetningsportal til markedsdata
Gå-hjem-møde om ny offentlig vurdering og indberetningsportal til markedsdata Cheføkonom, Morten Marott Larsen og økonomisk konsulent, Trine Ejsing Mandag den 30. april 2018 1 Dagsorden 1. Nyt ejendomsvurderingssystem
Læs mereEjendomsinvestering - hvorfor investering i fast ejendom?
Ejendomsforeningen Danmark Ejendomsinvestering - hvorfor investering i fast ejendom? Ved cheføkonom, cand. polit., ph.d. Morten Marott Larsen, Ejendomsforeningen Danmark Ejendomsinvestering - hvorfor investering
Læs mereLD Referencegruppeanalyse
LD Referencegruppeanalyse LD har bedt Spektrum om at foretage en sammenligning af afkast, risiko og omkostninger for LD Vælger og en referencegruppe. Formålet med analysen er at vurdere, hvordan LD Vælger
Læs mereInvesteringer og udvikling i Horsens. Klaus Holmstoel, Colliers International Danmark A/S
Investeringer og udvikling i Horsens Klaus Holmstoel, Colliers International Danmark A/S Den økonomiske udvikling 2 Den økonomiske udvikling Økonomi i lavt gear Lav økonomisk vækst i 2012 Forventninger
Læs mereEnergirenovering i erhvervslejemål
- 1 Energirenovering i erhvervslejemål Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) Ministeren for by, bolig og landdistrikter fremsatte i november 2014 et lovforslag, der skal fremme energirenovering
Læs mereTi myter om at bo til leje
Ti myter om at bo til leje ed-logo negativ.pdf 28-03-2012 11:11:40 Forord Der er stor interesse for bolig- og ejendomsmarkedet. Det er både naturligt og glædeligt. Ejendomme er et væsentligt element i
Læs mereFra sund fornuft til god forretning. Realdania ErhvervsForum
Fra sund fornuft til god forretning Realdania ErhvervsForum Den 9. november 2011 Aktivt ejerskab ATP Koncernen arbejder med samfundsansvar på flere niveauer Kunder og samfund Medarbejdere Miljø og klima
Læs mereØkonomi. Colliers STATUS. 3. kvartal 2015. Opsvinget har bidt sig fast. Årlig realvækst i BNP. www.colliers.dk > Markedsviden
Colliers STATUS 3. kvartal 15 Økonomi Opsvinget har bidt sig fast Den danske økonomi er vokset de seneste syv kvartaler i træk, hvilket afspejler, at opsvinget i den danske økonomi nu for alvor har bidt
Læs mereBest practice for selskabsledelse og investorinformation i ejendomsselskaber
Best practice for selskabsledelse og investorinformation i ejendomsselskaber EJENDOMSFORENINGEN DANMARK Juni 2009 Ejendomsforeningen Danmarks baggrund for at samle anbefalingerne Disse anbefalinger henvender
Læs mereEnergibesparelser i private lejeboliger
- 1 Energibesparelser i private lejeboliger Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) Ministeren for by, bolig og landdistrikter fremsatte i begyndelsen af februar 2014 et lovforslag, der skal fremme
Læs mereKøb af ejendomme gennem Ejendomsposten
Køb af ejendomme gennem Ejendomsposten Historie Ejendomsposten ApS blev grundlagt i slutningen af 2004 af 2 partnere Peter Steen Madsen og Allan Koch som stadig i dag driver og leder selskabet. Begge har
Læs mereInvestering i fast ejendom
Ejendomsforeningen Danmark Investering i fast ejendom Ved cheføkonom, cand. polit., ph.d. Morten Marott Larsen, Ejendomsforeningen Danmark Aktuelt: Ny lejelov hvad kan vi forvente? L97 Ny lejelov 1. behandling
Læs mereDomicilejendom Kontor
Domicilejendom Kontor Olof Palmes Allé 25, fra ca. 300m² - 4.357m² Kontorejendom i attraktivt erhvervsområde i Aarhus N Gode tilkørselsforhold og gratis p-pladser Lejemålene kan momsfritages Årlig leje:
Læs mereGrøn energi til område fire
Notat 05. nov 2013 Dokumentnr. 296204 Grøn energi til område fire Konklusioner Cirka hver femte kommune har en energiforsyning, hvor kun op til 50 procent er dækket af kollektiv forsyning Cirka hver tredje
Læs mereFremtidens hot spots. IPD indekskonference Director Per Weinreich, MRICS. Den 27. februar 2013
Fremtidens hot spots IPD indekskonference Director Per Weinreich, MRICS Den 27. februar 2013 Investeringer i erhvervsejendomme Hvordan ser den overordnede investeringslyst ud? Tidshorisont er ca. 3 år
Læs mereHjemmeopgave 2. Afleveringsfristen ses på opgaveoversigten. For sent afleverede opgaver rettes ikke.
Hjemmeopgave 2 Hjemmeopgave 2 består af i alt fem tidligere eksamensopgaver, der skal afleveres: Opgave 1 DV 2013, opgave 2 DV 2013 og opgave 3 DV 2013 (Investeringsteori på Diplom i Valuar) samt opgave
Læs mereSVANEN Gruppen Gødvad
SVANEN Gruppen Gødvad Bakke 4 DK 8600 Silkeborg Tlf.. 8722 4545 www.as-svanen.dk svanen.dk Milestones SVANEN 1992 CEO Ingemann Brixhuus køber den første ejendom 1996 Første Private Placement etableres
Læs mereEnergibesparelser i private virksomheder
Energibesparelser i private virksomheder Ingeniørforeningen 2012 Energibesparelser i private virksomheder 2 Energibesparelser i private virksomheder 3 Energibesparelser i private virksomheder Resume Undersøgelsen
Læs mereSammenhængen mellem energistandarder, boligpriser og retning for energipolitik fremadrettet. Copenhagen Economics 23.
Sammenhængen mellem energistandarder, boligpriser og retning for energipolitik fremadrettet 23. november 2015 Hovedbudskaber Højere energistandard giver højere boligpriser o Folk der energirenoverer får
Læs mereDen aktuelle situation på investeringsejendomsmarkedet. Ved cheføkonom Morten Marott Larsen, Ejendomsforeningen Danmark
Den aktuelle situation på investeringsejendomsmarkedet Ved cheføkonom Morten Marott Larsen, Ejendomsforeningen Danmark Agenda 1. Investeringsejendomsmarkedet 1. Markedet for udlejningsarealer 2. Markedet
Læs mereGå-hjem-møde om ny offentlig vurdering og indberetningsportal til markedsdata
Gå-hjem-møde om ny offentlig vurdering og indberetningsportal til markedsdata Seniorøkonom, Mikkel Alsø og økonomisk konsulent, Trine Ejsing Mandag den 7. maj 2018 Dagsorden 1. Nyt ejendomsvurderingssystem
Læs mereGedigne kontorlokaler på god beliggenhed udlejes
Gedigne kontorlokaler på god beliggenhed udlejes 4.156 m² - heraf 382 m² lager i kælder Samlet etageareal: 4.156 m² heraf 382 m² lager i kælder Kan opdeles i mindre enheder Indrettes i samråd med lejer
Læs mereNordea Ejendomme. Enkelhed på alle niveauer. Nordea Ejendomme
Nordea Ejendomme Enkelhed på alle niveauer Nordea Ejendomme Bredgade Den enkle vej Overblik skabt på erfaring Som en af landets største ejendomsforvaltere har Nordea Ejendomme opbygget en stor erfaring
Læs mereGå-hjem-møde om ny offentlig vurdering og indberetningsportal til markedsdata
Gå-hjem-møde om ny offentlig vurdering og indberetningsportal til markedsdata Seniorøkonom, Mikkel Alsø og økonomisk konsulent, Trine Ejsing Tirsdag den 15. maj 2018 Dagsorden 1. Nyt ejendomsvurderingssystem
Læs mereSystemisk risiko spørgeskemaundersøgelse
Finanstilsynet 31. maj 2018 Systemisk risiko spørgeskemaundersøgelse Finanstilsynet har gennemført en spørgeskemaundersøgelse for at indsamle information om de finansielle virksomheders opfattelse af aktuelle
Læs mereColliers STATUS. Lav økonomisk vækst 4. KVARTAL 2012
Colliers STATUS. KVARTAL Lav økonomisk vækst ØKONOMI >. KVARTAL Den økonomiske aktivitet i Danmark er stagneret det seneste halvandet år. BNP faldt med, pct. i. kvartal efter en stigning på, pct. i kvartalet
Læs merekket opsving giver nye tomme kontorer
Kn¾ kket opsving giver nye tomme kontorer Antallet af gabende tomme kontorlokaler stiger atter efter en periode med lidt mere gang i udlejningen først på året. Frygten for en ny nedtur i verdensøkonomien
Læs mereEgnsINVEST Ejd.,Tyskland A/S
EgnsINVEST Ejd.,Tyskland A/S Investér i fast ejendom i Tyskland og få del i det økonomiske opsving Tysklands turnaround har dette en meget fokuseret strategi, da der investeres i boligejendomme på attraktive
Læs mereBoligøkonomisk Videncenters undersøgelser af danskerne og boligøkonomien. foretaget af Danmarks Statistik maj 2010
Boligøkonomisk Videncenters undersøgelser af danskerne og boligøkonomien foretaget af Danmarks Statistik maj 2010 70% 60% 62% 50% 44% 40% 36% 30% 20% 10% 0% 1% 8% 14% Meget højere Højere På samme niveau
Læs mereEnergirenovering. En befolkningsundersøgelse
Energirenovering En befolkningsundersøgelse Januar 2015 Energirenovering Indledning Siden den første store oliekrise i begyndelsen af 70 erne har der været stigende bevidsthed om fordelene ved at isolere
Læs mereFN s verdensmål for bæredygtig udvikling
Analyse fra LEDERNE FN s verdensmål for bæredygtig udvikling Muligheder, forventninger, fordele og barrierer ud fra et ledelsesperspektiv Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Virksomheders og
Læs mereDen gode businesscase. Energispring temamøde
1 ENERGI & INDEKLIMA -PRODUKTER & YDELSER, DRIFT & UDVIKLING 1. Energistyring / MinEnergi / på hoved- og bimålerniveau, således at fejl i drift opdages straks, præcis lovpligtig energimærkning er mulig
Læs merePeter Rathje. Administrerende direktør ProjectZero, Sønderborg
Peter Rathje Administrerende direktør ProjectZero, Sønderborg Visionen om et CO 2 -neutralt Sønderborg i 2029 - og 50% CO 2 -reduktion i 2020 Vejen mod nullet Energirigtig boligrenovering - ZERObolig Grøn
Læs mereVirksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet
Virksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet Capacent Epinion for Arbejdsmarkedsstyrelsen November 2008 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Indledning og formål... 4 1.1 Rapportens opbygning... 4 1.2 Respondentgrundlag...
Læs mereNOV 2015 / HANS ANDERSEN
E N E R G I B E S P A R E L S E R E N E R G I R E N O V E R I N G A F B Y G N I N G E R, D G N B? M O N E Y F O R N O T H I N G A N D C H I C K S F O R F R E E NOV 2015 / HANS ANDERSEN A G E N D A 1. KORT
Læs mereDDF-arrangement Investering i ejendomme. Ved Peter Frische Cand. Polit, MRICS
1 DDF-arrangement Investering i ejendomme Ved Peter Frische Cand. Polit, MRICS Indhold Hvorfor ejendomme Strategi Industriens Pension Prisfastsættelse af ejendomme Hvorfor ejendomme Hvorfor ejendomme Fordele
Læs mereEnergirenovering blandt husejere
Energirenovering blandt husejere Spørgeskemaundersøgelse blandt husejere, sommeren 2013 Energirenovering blandt husejere 1. august 2013 side 2/7 Indholdsfortegnelse Undersøgelsens målgruppe... 3 Boligernes
Læs mereKlimaforandringer er ikke en trussel, men en vækstmulighed for virksomhederne
Klimaforandringer er ikke en trussel, men en vækstmulighed for virksomhederne Danske virksomheder kan gennem varer og serviceydelser både bidrage til en bedre bundlinje og til at imødegå klimaforandringerne.
Læs mereSAXOINVESTOR FULDAUTOMATISK PORTEFØLJEPLEJE
SAXOINVESTOR FULDAUTOMATISK PORTEFØLJEPLEJE Test selv din risiko og vælg blandt flere porteføljer Vælg mellem aktive og passive investeringer Til både pension og frie midler SAXOINVESTOR SaxoInvestor er
Læs mereBoligøkonomisk Videncenters undersøgelser af danskerne og boligøkonomien. foretaget af Danmarks Statistik august 2010
Boligøkonomisk Videncenters undersøgelser af danskerne og boligøkonomien foretaget af Danmarks Statistik august 2010 70% 60% 61% 50% 40% 33% 41% 30% 20% 10% 0% 0% 4% 19% Meget højere Højere På samme niveau
Læs mereRenovering og investering i ejendomme
estate VIDEN Renovering og investering i ejendomme - udvikling og grøn værdioptimering Indhold På denne konference bliver der sat fokus på, hvilke muligheder man kan og bør gribe for at få det optimale
Læs mereDansk investorfradrag mindre attraktivt end i Sverige og UK
Dansk mindre attraktivt end i Sverige og UK Regeringen foreslår som led i 2025-planen og på DVCA s foranledning at indføre et, der er inspireret af ordninger i Sverige og UK. Men ser man nærmere på regeringens
Læs mereINVESTERING I SOLCELLER Rapport vedrørende synspunkter på investering i solcelleanlæg blandt boligforeninger og virksomheder med 20+ ansatte
INVESTERING I SOLCELLER Rapport vedrørende synspunkter på investering i solcelleanlæg blandt boligforeninger og virksomheder med 20+ ansatte 1 Metode og baggrund Baggrund og formål Regeringen har fremsat
Læs mere10 ÅR MED MAJ INVEST
10 ÅR MED MAJ INVEST Investering er en langsigtet disciplin. Det er over en årrække, at man ser forskellen på tilfældigheder og kvalitet. December 2015 er derfor en særlig måned for Maj Invest. Det er
Læs merePRODUKT KATALOG REGNSKAB OG RAPPORTERING. Indhold. Nøglen til den rigtige løsning. Værdiansættelse af ejendomme side 1. Ejendomsanalyse.
REGNSKAB OG RAPPORTERING PRODUKT KATALOG Indhold Værdiansættelse af ejendomme side 1 Ejendomsanalyse. side 3 Nøglen til den rigtige løsning DATEA Lyngby Hovedgade 4 2800 Kgs. Lyngby 45 26 01 02 datea@datea.dk
Læs mereE N E R G I B E S P A R E L S E R C S R O G / E L L E R B U S I N E S S NOV 2015 / HANS ANDERSEN
E N E R G I B E S P A R E L S E R C S R O G / E L L E R B U S I N E S S NOV 2015 / HANS ANDERSEN A G E N D A 1. KORT INTRODUKTION TIL DEAS 2. HVORFOR 3 CASES 3. HVORDAN DEAS VÆRKTØJER 4. SPØRGSMÅL 2 3
Læs mereØrestads Boulevard 67, København S
Ørestads Boulevard 67, 1. 2300 København S 428-759 m² til virksomheden som vil have det hele. 428 m 2 759 m 2 Energimærke D Årlig leje 1.100 kr. pr. m² Ejendommen Unikt storrumskontor som let kan indrettes
Læs mereBestyrelser i danske børsnoterede selskaber samt forventninger til fremtidig investorkommunikation
Bestyrelser i danske børsnoterede selskaber samt forventninger til fremtidig investorkommunikation Undersøgelse blandt de fjorten største danske institutionelle investorer 26. maj 2006 Copyright Reliance
Læs mereVi tager os af alt det kedelige, så du får en pension
Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension Det forpligter at rådgive om penge, pension og investeringer Hvad er forskellen på Bankpension og andre pensionsselskaber? Der er flere, men en af
Læs mereGI & Bygherreforeningen, 8. december Renoveringsgløgg
GI & Bygherreforeningen, 8. december 2011 Renoveringsgløgg Dagens julegodter Tre dagsaktuelle analyser til debat 1.Barriereanalyse Barrierer og muligheder i relation til bygningsrenovering og særligt energirenovering
Læs mereFlotte lokaler nær Nordhavn Station
Flotte lokaler nær Nordhavn Station Middelfartgade 9, 1. sal, 544 m 2 Minidomicil i flotte og lyse lokaler i præsentabel rødstensejendom Tæt på Nordhavn S-station og Lyngbyvejen Gode parkeringsmuligheder
Læs mereFORBEDRING AF EJENDOMME: OPNÅ LAVT ENERGIFORBRUG OG FORBEDRET INDEKLIMA ERHVERVS- OG BOLIGEJENDOMME SAMT BUTIKKER I SHOPPINGCENTRE
FORBEDRING AF EJENDOMME: OPNÅ LAVT ENERGIFORBRUG OG FORBEDRET INDEKLIMA ERHVERVS- OG BOLIGEJENDOMME SAMT BUTIKKER I SHOPPINGCENTRE 1 DEAS BRINGER DIG SIKKERT I MÅL MED ENERGI- OG INDEKLIMAOPTIMERING Reducerede
Læs mereBorgerpanelsundersøgelse
Borgerpanelsundersøgelse Energi 2014 Datagrundlag Borgerpanelet i Ringkøbing-Skjern Kommune består af ca. 2.000 borgere, som repræsenterer et minibillede af befolkningen i kommunen. 1.350 respondenter
Læs mereMarkedet for ejendomsinvesteringer og ejendomsdrift. Ved cheføkonom Morten Marott Larsen, Ejendomsforeningen Danmark
Markedet for ejendomsinvesteringer og ejendomsdrift Ved cheføkonom Morten Marott Larsen, Ejendomsforeningen Danmark Agenda 1. Ejendomsværdi og ejendomsdrift 2. Markedet for ejendomsinvesteringer 3. Ny
Læs mereIndividuel Formuepleje
Investering Individuel Formuepleje Individuel Formuepleje 1 Individuel Formuepleje En Individuel Formuepleje aftale henvender sig primært til den formuende investor, der ønsker en individuel investeringsstrategi.
Læs mereMarkedet for kontor- og industrilejemål samt kommercielle investeringsejendomme Claus Sondrup
Markedet for kontor- og industrilejemål samt kommercielle investeringsejendomme Claus Sondrup Agenda Kort intro Markedet Kontor- og industri/logistikområdet Markedet Kommercielle investeringsejendomme
Læs mereØkonomisk analyse. Danskerne og grænsehandel. Highlights
Økonomisk analyse 4. oktober 2011 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V Danskerne og grænsehandel T +45 3339 4000 E info@lf.dk F +45 3339 4141 W www.lf.dk Highlights Nye tal fra Landbrug & Fødevarer viser,
Læs mereDårlige finansieringsmuligheder
Januar 213 Dårlige finansieringsmuligheder koster arbejdspladser Af konsulent Nikolaj Pilgaard De sidste to år har cirka en tredjedel af de mindre og mellemstore virksomheder oplevet, at det er blevet
Læs mereNewsLetter. Markedskommentar: Erhvervs- og investeringsejendomme. 1. kvartal 2016
NewsLetter Markedskommentar: Erhvervs- og investeringsejendomme NewsLetter Markedskommentar: Erhvervs- og investeringsejendomme Indhold Markedsupdate Vil vi se flere internationale investorer i Danmark?
Læs mereInvestpleje Frie Midler
Investering Investpleje Frie Midler Investpleje Frie Midler 1 Investpleje Frie Midler En aftale om Investpleje Frie Midler er Andelskassens tilbud til dig om pleje af dine investeringer ud fra en strategi
Læs merePRODUKT INVESTERINGSPROCES
SIRIUS BALANCE PRODUKT Sirius Balance er en del af investeringsforeningen Wealth Invest. Sirius Balance er den første afdeling i Danmark, der kombinerer aktier og virksomhedsobligationer i én afdeling.
Læs mereFremtidens penge. Realdania Erhvervsforum 2. maj 2013
Fremtidens penge Realdania Erhvervsforum 2. maj 2013 PensionDanmark den korte version 633.000 medlemmer 27.700 virksomheder 10,7 mia. kr. er indbetalt i 2012 4 mia. kr. er udbetalt i 2012 Formue 2012:
Læs mereColliers STATUS 1. kvartal 2014
Colliers STATUS 1. kvartal 1 ØKONOMI Positiv men beskeden vækst Tallene for nationalregnskabet viser positiv økonomisk vækst i både. og. kvartal i 1. Det forventes, at væksttallene i. kvartal også vil
Læs merePFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund
PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 INVESTERING I ET BÆREDYGTIGT SAMFUND For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar
Læs mereKlimabarometeret. Februar 2010
Klimabarometeret Februar 2010 1 Indledning Fra februar 2010 vil CONCITO hver tredje måned måle den danske befolknings holdning til klimaet. Selve målingen vil blive foretaget blandt cirka 1200 repræsentativt
Læs mereMarkedsPULS 4. KVARTAL 2012. MarkedsPULS > 4. kvartal 2012
MarkedsPULS 4. KVARTAL 2012 MarkedsPULS > 4. kvartal 2012 COLLIERS MARKEDSPULS er et redskab, der på delområder og ejendomstyper angiver et interval for forventet afkastkrav og markedsleje. De angivne
Læs mereFORBRUGERPANELET APRIL 2011. Forbrugerpanelet om pensionsopsparing
Forbrugerpanelet om pensionsopsparing Næsten fire ud af fem pensionsopsparere (79%) ved ikke, hvad de betaler i lige omkostninger, mens knap hver tiende (9%) slet ikke mener, at de ikke betaler noget for
Læs mereANALYSE AF OPBAKNING TIL NY HÆRVEJSMOTORVEJ
ANALYSE AF OPBAKNING TIL NY HÆRVEJSMOTORVEJ Side 1 Udgivelsesdato : Februar 2015 Udarbejdet : René Fåborg Kristensen, Muhamed Jamil Eid Kontrolleret : Brian Gardner Mogensen Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereØrestads Boulevard 67, København S
Ørestads Boulevard 67, 1. 2300 København S 759 m² til virksomheden som vil have det hele. 759 m2 20-40 Kontorpladser Energimærke D Årlig leje 1.350 kr. pr. m² Ejendommen Unikt storrumskontor som let kan
Læs mereEnergirenovering af erhvervsbygninger via ESCO-modellen. Gå-hjem møde med Ejendomsforeningen Danmark, d. 23. marts 2017
Energirenovering af erhvervsbygninger via ESCO-modellen Gå-hjem møde med Ejendomsforeningen Danmark, d. 23. marts 2017 siemens.dk/energirenovering 40% Page 2 Agenda ESCO konceptet ESCO beslutningsprocessen
Læs mereKontor i Matriklen. Bygmestervej 10, 2400 Kbh NV. 698 m 2 og 435 m 2
Kontor i Matriklen Bygmestervej 10, 2400 Kbh NV. 698 m 2 og 435 m 2 Pæn og velholdt gulstensejendom i et område i stærk udvikling Parkering i kælder og på terræn Årlig leje fra kr. 900 pr. m 2 Beliggenhed
Læs mereInvestorundersøgelse. FSR danske revisorer. 6. september Rapport EPINION COPENHAGEN EPINION SAIGON EPINION AARHUS
Investorundersøgelse FSR danske revisorer Rapport 6. september 2012 EPINION COPENHAGEN RYESGADE 3F 2200 COPENHAGEN DENMARK T: +45 87 30 95 00 E: INFO@EPINION.DK W: WWW.EPINION.DK EPINION AARHUS NORDHAVNSGADE
Læs mereKontor i Matriklen. Bygmestervej 10, 2400 Kbh NV. 698 m 2 og 435 m 2
Kontor i Matriklen Bygmestervej 10, 2400 Kbh NV. 698 m 2 og 435 m 2 Pæn og velholdt gulstensejendom i et område i stærk udvikling Parkering i kælder og på terræn Årlig leje fra kr. 900 pr. m 2 Beliggenhed
Læs mereKontor. Masnedøgade 20, 1. sal 948 m 2
Kontor 948 m 2 Præsentabel og klassisk Østerbro-ejendom fra 1920 Store vinduesfacader Lige ved Metro (2019), S-tog, Bus og motorvej Årlig leje 1.050 pr. m² ekskl. drift Beliggenhed 2100 København Ø Ejendommen
Læs mereBilag 1: Overblik over interviews og surveys
Marts 2015 Bilag 1: Overblik over interviews og surveys Energistyrelsen Indholdsfortegnelse 1. Interview 3 2. Survey 4 Survey af energiselskaber 5 Survey af eksterne aktører 7 Survey af slutbrugere 9 2.3.1.
Læs mereLokale erhvervsservice i Norddjurs Kommune
Juli 2014 Lokale erhvervsservice i Norddjurs Kommune - styrker og udfordringer 1. LOKAL ERHVERVSSERVICE I NORDDJURS KOMMUNE I 2013 brugte Norddjurs Kommune ca. 38 kroner pr. indbygger på lokal erhvervsservice.
Læs mereSAXO GLOBAL EQUITIES
SAXO GLOBAL EQUITIES PRODUKT Saxo Global Equities er en del af investeringsforeningen Wealth Invest. Afdelingens mål er over tid at skabe et afkast efter alle omkostninger, der er bedre end MSCI AC World
Læs mereKontor. Bådehavnsgade
Kontor Bådehavnsgade 2B - 1.087 m 2 kontor + 430 m 2 kontor 2A - 570 m 2 kontor + 400 m 2 kælder 2C - 364 m 2 kontor og 586 m 2 kontor + 208 m 2 kælder Mulighed for hurtig overtagelse Nem adgang til motorvejsnet
Læs mereAnalyse af fysisk sammenlægningspotentiale. (strukturbetingede investeringer)
1 Analyse af fysisk sammenlægningspotentiale. (strukturbetingede investeringer) Analyserapport nr. 2. April 2009 2 Indholdsfortegnelse: Indledning 2 Formål 3 Resultater spørgeskema 1 4 Resultater spørgeskema
Læs mereDriver analyse af dybe energirenoveringer i bygninger med ejer/lejer problematik
Driver analyse af dybe energirenoveringer i bygninger med ejer/lejer problematik Peter Kjærgaard Svendsen, SE Tobias Møller Ruby, SE Følgende oplæg fungerer som del af PSO projektet 344-044 Incitamentsstruktur
Læs mereAnalyse af praktiske. Klik for at redigere i. erfaringer med. energirenovering af bygninger i fire bygningssegmenter. master. Midtvejskonference
Klik for at redigere i erfaringer med master Analyse af praktiske energirenovering af bygninger i fire bygningssegmenter Midtvejskonference 6. Februar 2013 AGENDA Formål Metode Foreløbige resultater Problemstilliner
Læs mereForsigtige og snusfornuftige investeringer. Vi beskytter og øger. kapital. Stonehenge Fondsmæglerselskab A/S
Forsigtige og snusfornuftige investeringer. Vi beskytter og øger vores kunders kapital Stonehenge Fondsmæglerselskab A/S Kunderne kommer altid i første række Vores mission er at sikre dine investeringer
Læs mere