Delsårsrapport 1. halvår 2015

Transkript

1 Esbjerg forenede Boldklubber Elitefodbold A/S Delsårsrapport 1. halvår 2015 (1. januar 30. juni 2015) CVR-nummer:

2 Resumé Spillersalg, øgede sponsorindtægter og EfB Konference sikrer nyt overskud EfB Elite A/S opnåede i første halvår af 2015 et overskud før skat på 6,0 mio. kr. mod 9,3 mio. kr. i samme periode året før. Resultatet anses for at være tilfredsstillende, og egenkapitalen udgør pr. 30. juni ,1 mio. kr. svarende til en soliditetsgrad på 69 procent. Omsætningen udgjorde i første halvår 35,1 mio. kr. mod 41,0 mio. kr. året før. Renset for ekstraordinære indtægter fra kampene mod ACF Fiorentina i Europa League i 2014 voksede omsætningen med en mio. kr. EfB øgede i årets første seks måneder sponsorindtægterne med ca. tre mio. kr. svarende til en vækst på ca. 20 procent. Også EfB Konference øgede aktiviteterne med en fremgang i omsætningen på ca. en mio. kr. svarende til en vækst på 42 procent. EfB opnåede i sæsonen en placering i Alka Superliga som nummer otte, hvorved tv-indtægterne faldt med ca. tre mio. kr. i forhold til samme periode året før. Regnskabet er påvirket positivt af vinterens salg af Eddi Gomes, Martin Pusic og Jakob Ankersen. Overskuddet fra transfer- og lejeindtægter udgjorde 17,5 mio. kr. mod 14,6 mio. kr. i første halvår EfB tilførte truppen Erik Friberg, Kevin Mensah, Daniel Larsson og Michael Almebäck de to sidstnævnte på lejebasis. Efter afslutningen på første halvår har EfB investeret i forstærkninger til truppen i form af Nicki Bille, der købt fri af franske Evian FC, og Leon Jessen, der er kommet på fri transfer fra 1. FC Kaiserslautern. Desuden er tre spillere fra egen ungdomsafdeling, Mathias Kristensen, Marco Lund og Søren Andreasen, nu en del af A-truppen. Erik Friberg er videresolgt til Seattle Saunders, Daniel Larsson har forladt EfB ved udløb af lejemål, og Jonas Knudsen er solgt til Ipswich Town FC. EfB er aktiv frem til udløbet af sommerens transfervindue 31. august med henblik på at forstærke truppen yderligere. EfB har i første halvår investeret 2,5 mio. kr., som blandt andet omfatter 180 meter nye LED-bander, der med en højde på 130 cm sikrer EfB s sponsorer optimal tv-eksponering ved kampe på Blue Water Arena. Ved lukningen af GXG Markets har EfB besluttet at afnotere sine aktier, og EfB Elite A/S er med virkning fra 18. august ikke længere et børsnoteret selskab. EfB Elite A/S forventer for regnskabsåret 2015 en omsætning inklusive transferindtægter på mio. kr. og et overskud før skat mellem 1,0 og 4,0 mio. kr. Tidligere forventede EfB et overskud mellem 2,0 og 8,0 mio. kr. 1

3 Indhold Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Hoved- og nøgletal 4 Beretning 5 Årsregnskab 1. januar 30. juni 8 Totalindkomstopgørelse 8 Balance 9 Pengestrømsopgørelse 11 Egenkapitalopgørelse 12 Oversigt over noter til årsregnskabet 13 Noter 14 2

4 Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delsårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2015 for Esbjerg forenede Boldklubber Elitefodbold A/S. Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, er aflagt som sammendraget regnskab i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber. Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2015 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar 30. juni Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og for selskabets finansielle stilling som helhed. Esbjerg, den 24. august 2015 Direktion: Søren Poulsen Adm. direktør Bestyrelse: Leif T. Thomsen Kristoffer J. Kristensen Flemming Haahr Formand Palle G. Kristensen Søren Copsø Johnny Nim Ole Juul Jørgensen 3

5 Ledelsesberetning Hoved- og nøgletal tkr (1. halvår) 2014 (1. halvår) Hovedtal Nettoomsætning Resultat af primær drift Resultat af finansielle poster Årets resultat/årets totalindkomst Balancesum Investering i materielle aktiver Egenkapital Egenkapital inkl. ansvarlig lånekapital Nøgletal 3) Overskudsgrad 17 % 23 % 7 % 30 % Soliditetsgrad 69 % 60 % 61 % 54 % Soliditetsgrad inkl. ansvarlig lånekapital 72 % 67 % 61 % 63 % Resultat pr. aktie (EPS), kr Gennemsnitligt antal ansatte ) Nøgletal er beregnet efter Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger og Nøgletal 2010". Der henvises til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten for 2014 side 45. 4

6 Ledelsesberetning Beretning Virksomhedens hovedaktivitet Esbjerg forenede Boldklubber Elitefodbold A/S (herefter EfB) hovedaktivitet er professionel fodboldvirksomhed. Aktiviteten omfatter salg af sponsorater, entré- og tv-indtægter og indtægter ved deltagelse i turneringer, der er udskrevet af Dansk Boldspil-Union og UEFA, samt drift af Blue Water Arena, herunder møde-, kursus- og konferenceaktiviteter. En del af fodboldsaktiviteten omfatter køb, salg og udlejning af spillere samt udvikling af talenter fra hele Sydvestdanmark. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold EfB s resultat for 1. halvår 2015 udgør 6 mio. kr. mod 7 mio kr. i 1. halvår 2014, hvor EfB havde særlige indtægter som følge af deltagelsen i 1/16-dels finalen i Europa League. Omsætning i 1. halvår 2015 udgør 35 mio. kr. mod 41 mio kr. i 1. halvår 2014, hvor der indgik præmieindtægter som følge af deltagelsen i Europa League. Uden indtægterne fra Europa League er omsætningen steget med ca. 1 mio. kr. i 1. halvår 2015 sammenlignet med TV-indtægter er som følge af 8. pladsen i Superliga sæsonen 2014/15, faldet med ca. 3 mio. kr. Modsat har EfB oplevet en positiv udvikling i sponsorindtægter, som sammenlignet med 1. halvår 2014 er steget med ca. 3 mio. kr., svarende til en fremgang på ca. 20 % for segmentet. Desuden har konferenceaktiviteterne oplevet en positivt udvikling i omsætningen på ca. 1 mio. kr., som svarer til en stigning på 42 % for det segment. Resultatet er påvirket positivt af transferaktiviteter i forbindelse med årets første transfervindue, hvor EfB solgte Jakob Ankersen, Eddi Gomes og Martin Pusic. Nettogevinst ved transfer udgør 17,5 mio. kr. i 1. halvår 2015, sammenlignet med tilsvarende periode i EfB har i 1. halvår 2015 investeret 3,2 mio. kr. i kontrakts rettigheder på spillere. Hertil kommer yderligere investeringer i spillere fra 1. juli 2015 til 24. august 2015, som ikke er indregnet i dette halvårsregnskab. Se yderligere omtale i afsnittet kommentarer til sportslig udvikling nedenfor. Investeringer i andre anlæg andrager 2,5 mio. kr., som bl.a. omfatter 180 meter nye LED bander, der med en højde på 130 centimeter, gennem LED-eksponering giver EfB s samarbejdspartnere optimal eksponering hver gang EfB spiller hjemme på Blue Water Arena. Egenkapitalen pr. 30. juni 2015 andrager 42 mio. kr. svarende til en soliditet (egenkapitalandel) på 69 %. Resultatet for 1, halvår 2015 vurderes samlet set at være tilfredsstillende. 5

7 Ledelsesberetning Kommentarer til sportslig udvikling i 1. halvår 2015 I superligasæsonen 2014/15 sluttede EfB på en 8. plads. Placeringen blev opnået efter en sæson, hvor EfB var i nedrykningsfare indtil sejren i næstsidste spillerunde mod FC Vestsjælland. I pokalturneringen nåede EfB, efter sejre over bl.a. FC Midtjylland og AaB, semifinalen, hvor det blev til et knebent nederlag over to kampe til FC København. Oversigt over ændringer i A-truppen fra 1. januar til 24 august: Tilgange Afgange Navn Klub Navn Klub Erik Friberg Bologna FC Erik Friberg Seattle Sounders FC Daniel Larsson Granada CF (leje) Daniel Larsson Granada CF (leje) *Nicki Bille Évian FC *Jonas Knudsen Ipswich Town FC *Leon Jessen 1. FC Kaiserslautern Martin Pusic FC Midtjylland Kevin Mensah Viborg FF Jakob Ankersen IFK Göteborg Michael Almebäck Brøndby IF (leje) Eddi Gomes Henan Jianye F.C. Mathias Kristensen EfB U 19 Mikkel Maigaard Kontraktsudløb Marco Lund EfB U 19 Jonas Gejl Hansen Kontraktsudløb Søren Andreasen EfB U 19 Jacob Andreasen Kontraktsudløb * spillerhandler foretaget i perioden 1. juli til 24. august 2015, der således ikke indregnet i nærværende regnskab. EfB arbejder bevidst på at forbedre kvaliteten i spillertruppen i hvert transfervindue. Det vil sige, at EfB ved udskiftninger eller anden tilgang i truppen vil gå målrettet efter kvalitet frem for kvantitet under hensyntagen til økonomi. EfB er aktiv frem til udløbet af sommerens transfervindue 31. august med henblik på at forstærke truppen yderligere. Antallet af kontraktansatte fodboldspillere udgjorde pr. 30. juni 2015 i alt 36, herudover kommer kontrakter med en række udviklingsspillere (U17 og U19). På ungdomssiden sikrede EfB sig bronze i U19 Drenge Ligaen. U15 holdet kvalificerede sig med en flot 2. plads i Nike Premier Cup i Brøndby, sig til det uofficielle verdensmesterskab for U15 hold. Turneringen - Manchester United Premier Cup 2015, blev afholdt i Manchester, hvor blev det bl.a. til et møde med de senere vindere af turneringen Right to Dream fra Ghana. 6

8 Pengestrømme Årets pengestrømme fra driftsaktivitet udgjorde et negativt beløb på ca. 0,5 mio. kr. Begivenheder efter regnskabsperiodens udløb EfB er efter GXG Markets lukning 18. august 2015, ikke længere noteret på et reguleret marked. Se yderligere under aktionærinformation. EfB har fra 1. juli til 24. august 2015 været aktiv på transfermarkedet, som beskrevet i afsnittet ovenfor. Efter regnskabsperiodens udløb er sæsonen 2015/16 påbegyndt. EfB har opnået 5 point efter de første 6 kampe. Forventningen er stadig en mellem de 5 til 8 bedste hold i Superligaen. Som konsekvens af svigtende resultater i store dele af forårssæsonen og i indledningen på den nye sæson har EfB 10. august opsagt samarbejdet med den nu tidligere cheftræner Niels Frederiksen. EfB er nu i en proces med henblik på at ansætte en ny cheftræner, og indtil da vil Michael Pedersen og Lars Lungi Sørensen have ansvaret for superligaholdet med førstnævnte som ordførende. Foruden ovenstående er der ikke indtruffet væsentlige begivenheder fra regnskabsperiodens udløb og fremtil 24. august Forventninger til fremtiden For regnskabsåret 2015 forventer ledelsen en omsætning inklusiv transferindtægter på mio. kr. og et overskud før skat mellem 1 og 4 mio. kr. Forventningen til fremtiden er indskrænket i forhold til tidligere udmeldinger, da der ikke forventes væsentlige transferaktiviteter resten af året. Aktionærinformation Med henvisning til selskabsmeddelelse 23/2015, har EfB, i forbindelse med markedspladsen GXG Markets lukning, valgt ikke at finde en ny reguleret markedsplads. EfB er herefter ikke længere børsnoteret. EfB vil videreføre det høje informationsniveau om køb og salg af spillere, økonomisk udvikling og andre emner der er relevant for aktionærerne. 7

9 Årsregnskab 1. januar 30. juni Totalindkomstopgørelse tkr. Note 1. halvår halvår 2014 Nettoomsætning Eksterne omkostninger Personaleomkostninger Af- og nedskrivninger Resultat før transferaktiviteter Transfer- og lejeindtægter Resultat af primær drift Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før skat Skat af årets resultat Årets resultat Anden totalindkomst 0 0 Årets totalindkomst Resultat pr. aktie Resultat pr. aktie (EPS) i kr

10 Balance tkr. Note 30/ / / AKTIVER Langfristede aktiver Immaterielle aktiver Kontraktrettigheder Materielle aktiver Driftsmateriel og inventar Andre langfristede aktiver Udskudte skatteaktiver Langfristede aktiver i alt Kortfristede aktiver Varebeholdninger Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Tilgodehavende selskabsskat Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Værdipapirer Likvide beholdninger Kortfristede aktiver i alt AKTIVER I ALT

11 tkr. Note 30/ / / PASSIVER Egenkapital Aktiekapital Overført resultat Egenkapital i alt Forpligtelser Langfristede forpligtelser Ansvarlig lånekapital Langfristede forpligtelser i alt Kortfristede forpligtelser Kortfristet del af langfristede forpligtelser Leverandørgæld Mellemregning med EfB-amatørafdeling Anden gæld Udskudt omsætning Kortfristede forpligtelser i alt Forpligtelser i alt PASSIVER I ALT

12 Pengestrømsopgørelse tkr. 1. halvår halvår 2014 Årets resultat før skat Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.: Af- og nedskrivninger Nettogevinst ved salg af kontraktrettigheder Finansielle indtægter tilbageført Finansielle omkostninger tilbageført Pengestrøm fra primær drift Ændring i varebeholdninger Ændring i tilgodehavender Ændring i kortfristede gældsforpligtelser Pengestrøm fra primær drift Renteindtægter, modtaget Renteomkostninger, betalt Betalt selskabsskat Pengestrøm fra driftsaktivitet Køb af kontraktrettigheder Salg af kontraktrettigheder Køb af materielle aktiver Salg af materielle aktiver Pengestrøm fra investeringsaktivitet Fremmedfinansiering: Afdrag på ansvarlig lånekapital Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Årets pengestrøm Likvider primo Likvider ultimo Likvider ultimo sammensættes således: Likvide beholdninger Kreditinstitutter

13 Egenkapitalopgørelse tkr. Overført resultat Aktiekapital Foreslået udbytte Egenkapital i alt Egenkapital 1. januar Totalindkomst i 2015 Periodens resultat Anden totalindkomst Transaktioner med ejere i 2015 Periodens transaktioner med ejere Egenkapital 30. juni Egenkapital 1. januar Totalindkomst i 2014 Periodens resultat Anden totalindkomst Transaktioner med ejere i 2014 Periodens transaktioner med ejere Egenkapital 31. december

14 Oversigt over noter til årsregnskabet Note 1 Anvendt regnskabspraksis 2 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger 3 Nettoomsætning - fordeling på arter 4 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser 5 Nærtstående parter 6 Finansielle instrumenter 7 Begivenheder efter balancedagen 8 Ny regnskabsregulering 13

15 Noter 1 Anvendt regnskabspraksis Delårsrapporten aflægges som sammendraget perioderegnskab i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2014, hvortil henvises. Årsrapporten for 2014 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis. 2 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger Udarbejdelse af delårsregnskaber kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn. De væsentligste skøn, som ledelsen foretager ved anvendelse af selskabets regnskabspraksis, og den væsentligste skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed, er de samme som ved udarbejdelse af Årsrapporten for

16 tkr Nettoomsætning - fordeling på arter Sponsorindtægter Indtægter fra tv-rettigheder m.v Kampindtægter Konferenceindtægter Salg på stadion Øvrige Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser Ingen væsentlige ændringer i forhold til årsrapporten for Nærtstående parter Ingen væsentlige ændringer i forhold til årsrapporten for Finansielle instrumenter EfB har ikke anvendt sikringsinstrumenter eller afledte finansielle instrumenter. 15

17 7 Ny regnskabsregulering IASB har udsendt følgende nye regnskabsstandarder (IAS og IFRS) og fortolkningsbidrag (IFRIC), der ikke er obligatoriske for EfB ved udarbejdelsen af delsårsrapporten for 2015: IFRS 9, IFRS 14 og IFRS 15, amendments til IAS 1, IAS 16, IAS 19, IAS 27, IAS 28, IAS 38 og IAS 41, IFRS 10, IFRS 11 og IFRS 12, dele af Annual Improvements to IFRSs Cycle, Annual Improvements to IFRSs Cycle samt Annual Improvements to IFRSs Cycle. Af ovenstående er amendment til IAS 19, Annual Improvements to IFRSs Cycle samt Annual Improvements to IFRSs Cycle godkendt af EU. De godkendte, ikke-ikrafttrådte standarder og fortolkningsbidrag implementeres i takt med, at de bliver obligatoriske for EfB. Ingen af de nye standarder eller fortolkningsbidrag forventes at få væsentlig indvirkning på regnskabsaflæggelsen for EfB. 16