IT ved Danmark Domstole
|
|
- Augusta Steffensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Domstolsstyrelsen St. Kongensgade København K. Tlf Fax CVR nr EAN-nr Version 1.0 /21. oktober 2008 IT ved Danmark Domstole Vision, målsætninger og fremtidsbilleder
2 Side 2/12 1. Indledning Dette dokument beskriver en vision for den videre digitalisering af Danmarks Domstole frem til Fremtidsbilledet er blevet udarbejdet med deltagelse af repræsentanter fra retterne. Visionsarbejdet er forløbet parallelt med allerede igangsatte konkrete IT initiativer, blandt andet udrulningen af Ny Foged, planlægningen af moderniseringen og nyudviklingen af de juridiske fagsystemer og færdiggørelsen af udviklingen det nye tinglysningssystem. Danmarks Domstoles IT vision og målsætninger tager udgangspunkt i arbejdsgange og sager ved domstolene. I en række fremtidsbilleder beskrives, hvordan forskellige IT løsninger understøtter både kendte og nye arbejdsgange ved Danmarks Domstole i Visionen skal bidrage til, at Danmarks Domstole fortsætter med at leve op til organisationens målsætning, der lyder sådan Danmarks Domstole er en højt respekteret og tillidsskabende organisation, der løser sine opgaver med højeste kvalitet, service og effektivitet. Danmarks Domstole værner om retssamfundet og er det tidssvarende og primære forum for konfliktløsning. Herudover konkretiserer visionen Domstolsstyrelsens ambition for perioden 2008 til 2012: Domstolsstyrelsens ambition for de kommende fire år er at bringe Danmarks Domstole på niveau med Europas bedste domstole Danmarks Domstoles IT vision og målsætninger er udarbejdet med inspiration fra statens generelle digitaliseringsstrategi og bedste praksis under hensynstagen til de særlige krav og vilkår, der gør sig gældende for domstolene.
3 Side 3/12 2. Overordnet IT vision Danmarks Domstoles IT vision for de kommende fire år er at bringe den teknologiske understøttelse af retternes arbejdsgange og eksterne kommunikation på niveau med det øvrige samfund og de bedste retter i Europa. I indfrielsen af denne vision skal alle udførte udviklingsprojekter leve op til de fremmeste samfundsmæssige målsætninger for klimarigtig teknologi og IT-sikkerhed. De følgende konkrete målsætninger og fremtidsbilleder søger at realisere denne vision.
4 Side 4/12 3. IT målsætninger De konkrete IT målsætninger er inddelt i fire overordnede temaer, der alle tager afsæt i den fælles vision for Danmarks Domstole: Et tidssvarende og sammenhængende retsvæsen gennem digitalisering Alle væsentlige statslige og ikke-statslige samarbejdspartnere kommunikerer digitalt med domstolene ved hjælp af relevante elektroniske kanaler, blandt andet e-post og system-til-system integration. Al relevant information er til rådighed for alle parter interne såvel som eksterne når der er brug for den. Effektivitet gennem digitalisering Alle arbejdsgange skal digitaliseres, bortset fra arbejdsgange hvor dette må anses for uhensigtsmæssigt. Behandlingen af alle sager, som alene er karakteriseret ved opslag i registre, for eksempel udstedelse af serviceattester, foregår fuldautomatisk. Ressourceplanlægningen ved domstolene understøttes digitalt og inddrager al relevant systemgenereret information om egne ressourcer, afsluttede sager og mulige fremtidige sager. Bedre service og mere fleksibilitet gennem digitalisering Retsmøder berammes i relevante situationer ved hjælp af direkte elektronisk bookning i parternes kalendere. Der afholdes video- og telefonretsmøder, således at parter fra ind- og udland i en række situationer ikke behøver at befinde sig på samme fysiske lokalitet. Distancearbejde er muligt i tilfælde, hvor opgaverne fagligt set er velegnede og hverken sikkerhedsmæssige hensyn eller hensyn til rettens samlede opgavevaretagelse taler imod det. Kvalitet og sikkerhed gennem digitalisering IT-systemer understøtter sagsbehandlingen ved at sikre vidensdeling indenfor og på tværs af retterne samt i visse situationer foreslå afgørelser. Retsmøder kan dokumenteres bedre og mere effektivt ved hjælp af nye lyd- og videoværktøjer, og i alle retslokaler er det muligt at anvende tidssvarende AV udstyr.
5 Side 5/12 4. Fremtidsbilleder I de følgende afsnit beskrives hvordan eksisterende og nye arbejdsopgaver ved Danmark Domstole kunne foregå i år En civil sag i 2012 Det er i 2012 blevet væsentligt nemmere at anlægge civile sager. Sagsøgeren, eller sagsøgers repræsentant, kan eksempelvis anvende sagens hjemmeside. Ved hjælp af hjemmesiden er det muligt at oprette nye sager og indsende dokumenter digitalt; bl.a. stævning og svarskrift, replik, duplik og påstandsdokument. Intelligente blanketter hjælper brugerne med at anvende de digitale skabeloner. En række felter udfyldes endvidere automatisk med informationer, som hentes fra eksempelvis CPR-registret. Der er således markant mindre arbejde forbundet med at anlægge sager. Retssystemet opleves som væsentligt mere tilgængeligt, og borgerne anvender i højere grad domstolene og giver udtryk for, at sagsgangene er blevet mere gennemskuelige. Samtidig er retternes viderebearbejdning af nye sager blevet lettet markant. De store eksterne leverandører af sager, eksempelvis advokatfirmaer og kommuner, har en direkte system-til-system opkobling til domstolenes sagsbehandlingssystem. De eksterne parter kan således oprette dokumenter i deres eget sagsstyringssystem, og automatisk overføre dem til retternes sag. De professionelle samarbejdspartnere oplever derved, at deres manuelle papirarbejde er blevet reduceret væsentligt. Retternes sagsbehandlingssystem er omdrejningspunktet for alt arbejde i sagen. Parterne kan løbende følge med via sagens hjemmeside, og kan vælge at blive notificeret om blandt andet kommende møder og nye dokumenter via og SMS. I retternes sagsstyringssystem findes forskellige muligheder for at håndtere elektroniske betalinger og opkrævninger, når dette er relevant i sagsforløbet. Sagsbehandlingssystemet er integreret med domstolenes regnskabssystem, og der tjekkes automatisk om betalinger er blevet foretaget. Der er også ekstern integration med banksystemer, og sikkerhedsstillelse er blevet automatiseret. Når der skal rekvireres sagkyndige, for eksempel i forbindelse med syn og skøn, sker dette ved hjælp af en central database over sagkyndige. De sagkyndige overfører selv eventuel skriftlig dokumentation til sagens hjemmeside, og modtager i de tilfælde hvor retten skal bære udgiften, betaling elektronisk når arbejdet er udført og godkendt.
6 Side 6/12 Sagsbehandleren kan rekvirere relevante oplysninger fra blandt andet retsbøger og dombøger, som derefter leveres til sagen i digitale, signerede udgaver. I dokumenttunge sager bliver alle relevante papirer scannet og lagt digitalt ved sagen, og de er derved nemt tilgængelige under hovedforhandlingen. Retsmøderne kan dokumenteres med optagelse af lyd og video, som gemmes på sagen elektronisk. I det omfang parterne skal have adgang til optagelser vil de kunne hentes via sagens hjemmeside. Sagens parter har derved fået lettere ved at følge med i sagen, og materialet kan i visse tilfælde også anvendes til undervisningsbrug. Parterne har derved fået bedre mulighed for selvstændigt at vurdere deres stilling, og er bedre informeret. Sagens hjemmeside hjælper også parterne ved blandt andet at henvise til relevante afgørelser i den fællesoffentlige database over domme. Når sagen afsluttes overføres den i anonymiseret udgave til domsdatabasen. Småsager i 2012 I 2012 er småsagsprocessen fuldt digitaliseret. Dette har elimineret store mængder af administrativt arbejde, og borgerne har fået væsentligt nemmere ved at anlægge mindre sager. Sagsøgere og advokater oplever en proces, hvor papirhåndteringen er blevet reduceret stærkt. I en række situationer findes al kommunikation og dokumentation udelukkende i elektronisk form. Telefonmøder og hovedforhandlingen bookes automatisk ved hjælp af retternes kalendersystem. Alle parter oplever således en mere smidig planlægningsproces. Parterne kan overføre stævnings- og svarskriftsblanketter ved hjælp af digital signatur og sagens hjemmeside. I alle situationer hjælpes parternes dataindtastning af et blanketværktøj, som automatisk overfører grunddatainformation fra eksterne registre og rådgiver om de data, der skal indtastes. Betalingen af blandt andet retsafgifter sker elektronisk, og retternes medarbejdere kan i sagsbehandlingssystemet se, om der er betalt. Relevante informationer fra blandt andet retsbøger og dombøger leveres til sagen i digitalt signerede udgaver. Sagkyndige i småsagsprocessen kan bookes direkte via sagkyndigdatabasen. 4.2 En straffesag i 2012 Når der indledes en straffesag ved en domstol sker der en elektronisk overførsel af informationer om sagen fra anklagemyndigheden. Blandt andet overføres anklageskriftet og retsmødebegæringen. Domstolenes sagsbehandlingssystem er integreret med kriminalregistret. Der findes derved altid en opdateret elektronisk mappe med relevante tilgængelige særakter. Sy-
7 Side 7/12 stemet henter endvidere automatisk data fra en række grunddataregistre, herunder CPRregistret og et centralt advokatregister. Berammelse af retsmøder foregår i et system, som gør det muligt at se, hvorvidt en advokat eller repræsentant fra anklagemyndigheden er optaget. Når sagsbehandleren har besluttet at foreslå et mødetidspunkt, sendes der automatisk en elektronisk invitation til advokatens og anklagemyndighedens kalendersystem. I mange tilfælde er det således blevet muligt at beramme møder meget hurtigt og fleksibelt. Løsningen bygger på en standardiseret udveksling af kalenderinformation, og alle større eksterne parter har indført tidssvarende systemer, der understøtter udveksling af mødeinvitationer og bekræftelser. I sagsstyringssystemet er der værktøjer til at indkalde vidner, nævninger og domsmænd. Der er mulighed for at udvælge domsmænd og nævninger ved hjælp af forskellige tilfældighedsmodeller. Sagsbehandlingssystemet danner automatisk anonymiserede retslister, som publiceres på rettens hjemmeside. Ikke-anonymiserede retslister kan også udtrækkes i det omfang, det er nødvendigt. Det er muligt for parterne at følge med via sagens hjemmeside og at overføre dokumenter elektronisk. Alle betalinger i sagen sker via sagsstyringssystemet med integration til økonomistyringssystemet og bankerne. Vidnegodtgørelser overføres automatisk til borgernes NemKonti, og rejseafregning samt godtgørelse for tabt arbejdsfortjeneste udregnes elektronisk. I en del straffesager anvendes videokonferencefaciliteter i retterne og fængslerne. Derved spares transport af fængselsindsatte, og det er nemmere at beramme møder. Ved sagens afslutning overføres data automatisk til kriminalregistret, og sagen indlæses eventuelt i anonymiseret udgave i domsdatabasen. Advokater og de tiltalte oplever, at al relevant dokumentation er til rådighed til ethvert tidspunkt. Tiden flyttes derved fra papirhåndtering til behandling af sagerne. Samtidig oplever alle parter en mere fleksibel planlægningsproces. Håndteringen af en bødesag i 2012 Sager om ubetalte bøder overføres i 2012 direkte fra politiet til domstolene. Ved hjælp af en oversigt over alle indgåede bødesager kan de enkelte sagsbehandlere beramme et fælles retsmøde for en samlet gruppe på eksempelvis 20 sager. Sagsbehandlingssystemet giver mulighed
8 Side 8/12 for at tjekke anklagemyndighedens kalender ved berammelse af møder, og der gives besked om møder via system-til-system integration. Når retsmødet er berammet danner systemet automatisk breve via e-boks eller traditionel post til de relevante borgere. I brevet gøres borgerne opmærksom på, at hvis de ikke aktivt udmelder et ønske om en retssag, vil sagen blive afsluttet med en udeblivelsesdom. Efter at tidsfristen er udløbet får sagsbehandleren besked om hvilke personer, der har ønsket en retssag. Anklagemyndigheden informeres efterfølgende elektronisk om de sager, hvor der kan forventes fremmøde. Efter retssagen overføres dommene og betalingsoplysningerne automatisk til anklagemyndigheden via system-til-system integration. Anklagemyndigheden og øvrige eksterne parter vil derved opleve en langt mere fleksibel proces, hvor adgangen til relevant materiale og bedre planlægning vil have afgørende indflydelse på deres egen effektivitet og på kvaliteten i deres sagsbehandling. 4.3 Fogedsager Fogedsager uden for retssalene i 2012 I Danmarks Domstole sættes fogedretten ofte udenfor retssalene. Rettens sættes jævnligt udenfor hovedtingstedet, for eksempel på biblioteker, i virksomheder, i private hjem, på sygehuse og på bitingsteder. Der er etableret en mobil platform, som gør det muligt at gennemføre mange af de administrative opgaver, der normalt varetages i retsbygningen, udenfor huset. Den mobile platform udgøres af en bærbar PC med en krypteret opkobling til domstolenes netværk. Ved hjælp af denne platform kan man afslutte papirarbejde på stedet. Der findes også en løsning, så man på stedet kan modtage underskrifter elektronisk. En tvangsauktion Kreditforeningerne kan i 2012 digitalt begære tvangsauktion for en ejendom i egne sagsbehandlingssystemer. Sammen med betalingen overføres anmodningen elektronisk til domstolenes sagsbehandlingsplatform. Tvangsauktioner annonceres digitalt, blandt andet via domstolenes internetportal og automatisk oprettelse af en notits i Statstidende. Portalen anvendes af bydere og kreditorer. På portalen findes alle relevante oplysninger om ejendommen. Disse data hentes i vid udstrækning automatisk fra blandt andet Skat og tingbogen. Selve auktionen foregår online, hvor interesserede har mulighed for at afgive bud. Portalen er integreret med banksystemerne, således at byderne kan stille sikkerhed for deres bud. Portalen
9 Side 9/12 understøtter ligeledes, at alle kreditorer løbende informeres om deres forventede godtgørelse ved forskellige salgspriser. Digitaliseringen af tvangsauktionerne vil således medføre fundamentale ændringer og meget store fordele for eksterne aktører. Elektroniske auktioner giver langt flere mulighed for at lægge et bud. Dette vil alt andet lige også medføre en bedre salgspris og dermed bedre dækning af kreditorernes fordringer. Samtidig vil alle aktører opleve, at det er mindre ressourcekrævende at afgive bud. Den direkte adgang til al relevant information letter med andre ord forberedelsesarbejdet væsentligt. Behandling af et betalingspåkrav i 2012 I 2012 oprettes et betalingspåkrav ved hjælp af en digital signatur og internetadgang. Retternes sagsbehandlingssystem foretager et automatisk check af, om retsafgiften er betalt, og støtter sagsbehandlerne i et simpelt manuelt check af betalingspåkravet. Herefter udpeges en stævningsmand ved hjælp af en fælles kontaktdatabase. I de tilfælde, borgeren har accepteret det, anvendes digital forkyndelse via eksempelvis e-boks. Stævningsmanden er blevet udstyret med en mobil platform, hvorpå borgerne skal kvittere for modtagelsen. Stævningsmænd oplever således, at deres arbejde for retterne er blevet betydeligt forenklet og indebærer langt mindre papirhåndtering. Indsigelser til påkravet kan indleveres både digitalt og på papir. Papirakter bliver scannet og lagt digitalt ved sagen. Berammelsen i fogedretten sker ved hjælp af digitale værktøjer. Hvis skyldnere protesterer inden for fristen, bliver sagen automatisk omdannet til en civil retssag. Den får et nyt sagnummer samtidig med, at alle data genbruges fra fogedsagen. Udkørende fogedforretninger understøttes af et ruteplanlægningssystem, som optimerer afholdelsen af fogedforretninger. Ved hjælp af den mobile platform er det let at sætte retten uden for retssalen, og udføre de fleste administrative opgaver på stedet. 4.4 En skiftesag i 2012 Gældssaneringssager og dødsboskifter gennemføres i videre udstrækning i sagsbehandlingssystemet, som automatisk indhenter oplysninger fra Skat og andre organisationer. Det er muligt for arvinger at indsende de relevante oplysninger via sagens hjemmeside.
10 Side 10/12 IT løsningen indeholder værktøjer, som hjælper sagsbehandleren med at udarbejde beregninger og blandt andet udfærdige skifteretsattester, boopgørelser og skattemæssige opgørelser. Det er i 2012 langt nemmere at oprette nye selskaber, da domstolenes insolvensregister kan tilgås af eksterne interessenter via system-til-system integration. Retterne kan således indgå i en fuldt automatiseret behandling af serviceattester. Domstolenes centrale insolvensregister anvendes både til skifte- og fogedsager. Generelt medfører den yderligere digitalisering af skiftesagerne betydelige administrative lettelser for alle eksterne aktører. De oplever domstolene som en effektiv og undertiden helt usynlig part i processen eksempelvis i forbindelse med selskabsoprettelse. 4.5 Notarforretninger Dokumentpåtegninger i 2012 Danmarks Domstole udfører stadig påtegninger af papirbaserede dokumenter, særligt i de tilfælde hvor udenlandske samarbejdspartnere kræver det. I 2012 findes der desuden en løsning, så retterne har mulighed for at foretage en digital påtegning ved hjælp af en digital signatur. Det betyder, at man digitalt kan opnå den samme juridiske effekt som påtegninger på papir giver i dag. Håndteringen af testamenter i 2012 Når et testamente skal notarpåtegnes i 2012 sker det stadig ved personligt fremmøde, men testamentet indsendes digitalt på forhånd. Det er derved blevet nemmere at opbevare en kopi i Domstolenes centrale register for testamenter. Databasen over testamenter er blevet integreret med systemerne for tinglysning og skifte.
11 Side 11/12 5. Teknologierne bag visionen og målsætningerne For at realisere visionen er det nødvendigt at arbejde for, at lovgivningen bliver ændret på en række områder. Retterne skal tillige indstille sig på, at mange sagsgange muligvis vil blive forandret. Herudover er det nødvendigt, at Danmarks Domstole i perioden frem til 2012 investerer i en række teknologiområder: Elektronisk sags- og dokumenthåndtering Danmarks Domstole investerer i en platform til digital sagsbehandling, som kan håndtere digitale sager og dokumenter, beramme retsmøder, integrere kalendere, give parter adgang via sagens hjemmeside, generere automatiske forslag til afgørelser, foretage system-til-system integration og udsende forkyndelser via e-boks. Analyse, planlægnings- og styringssystemer Danmarks Domstole investerer i en række ressourcestyringsteknologier, som blandt andet på baggrund af data fra sagsstyringsplatformen hjælper med planlægning af sagsgange samt styring og allokering af ressourcer. Lyd- og videooptagelse af retsmøde Danmarks Domstole investerer i teknologier, som integrereret med sagsstyringsplatformen kan anvendes til dokumentation af retsmøder. Mobile og digitale retsmøder Danmarks Domstole investerer i videokonferencefaciliteter, og en mobil platform til medarbejderne. Dette gør det muligt at øge mobiliteten og afholde digitale retsmøder, eksempelvis med videoopkobling til advokater og fængsler. Videndeling på tværs og indenfor retterne Danmarks Domstole investerer i en række teknologier, som skal understøtte deling af viden mellem medarbejderne ved retterne. Det indebærer, at der udarbejdes systemer til e-læring og etableres en fælles domsdatabase.
12 Side 12/12 6. Om visionen, målsætningerne og fremtidsbillederne Udarbejdelsen af visionspapiret blev påbegyndt i fjerde kvartal Undervejs i processen er der blevet afholdt heldagsseminarer d. 1. november 2007 og d. 21. november 2007 samt et halvdagsseminar d. 1. februar Repræsentanter fra retterne har været inviteret til at deltage i forløbet.
Handlingsplan for Vestre Landsret 2014 ekstern udgave
Vestre Landsret Præsidenten J.nr. 21A-VL-22-13 Den 17/02-2014 Handlingsplan for Vestre Landsret 2014 ekstern udgave Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereDanmarks Domstoles Handlingsplan 2016
Danmarks Domstoles Handlingsplan 2016 1. Introduktion Udgangspunktet for mål- og resultatstyring ved Danmarks Domstole er strategien Danmarks Domstole for ret og retfærdighed. Der er opstillet fire overordnede
Læs mereÅRSBERETNING 2011 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Århus
ÅRSBERETNING 2011 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Århus - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2012 2 1. Indledning kort præsentation af retten Der skete i perioden
Læs mereÅrsberetning 2009. Domstolsstyrelsens tilsynsopgave Vejlednings- og tilsynsvirksomheden i 2009 Generelle og konkrete sager
Domstolsstyrelsen Rets-, kvalitets- og udviklingscenter (RKC) Årsberetning 2009 Sagsbeh. Kirsten Friis Johansen Dir.tlf. Mail kfj@domstolsstyrelsen.dk 2010-2401-0009-1 15. juli 2010 Indhold: Domstolsstyrelsens
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mere1 Strategi for Danmarks Domstole 2011. 2 Indsatser 2011
1 Strategi for Danmarks Domstole 2011 Danmarks Domstole har til opgave at udøve dømmende myndighed og løse hertil knyttede opgaver, herunder skifteret, fogedret, tinglysning og administration. Domstolsstyrelsen
Læs mereTalent Recruiter. Førende leverandør af HRog rekrutteringssystemer TALENT SOLUTIONS +45 72 44 06 44. www.hr-manager.dk info@hr-manager.
TALENT SOLUTIONS Talent Recruiter +45 72 44 06 44 www.hr-manager.dk info@hr-manager.dk Førende leverandør af HRog rekrutteringssystemer HR Manager Talent Solutions Nørregade 26, 2. sal 1165 København K
Læs mereKanalstrategi 2012-2015
Kanalstrategi 2012-2015 Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2011-2015 giver retningen for arbejdet med digitalisering i de kommende år. Målene i strategien er høje, og der ligger store udfordringer
Læs mereHolst, Advokater www.holst-law.com
INKASSO Advokater Du kender det formentlig. Du har udført et stykke arbejde, tilbudt kunden kredit, men alligevel betaler kunden ikke, uanset hvor mange gange han telefonisk har lovet dig det. Det er typisk
Læs mereNår kunden ikke betaler
Før eller siden kommer mange iværksættere ud for at have leveret et produkt til en kunde, der ikke kan eller vil betale. I dette nummers juridiske artikel beskriver advokaterne det optimale forløb for
Læs mereHandlingsplan for Danmarks Domstole 2014
December 2013 Handlingsplan for Danmarks Domstole 2014 1. Fokusområder og indsatsområder i 2014 På baggrund af drøftelser i Ledelsesforum i september og november og efterfølgende beslutning i Domstolsstyrelsens
Læs mereIndhold... 1. 1 Indledning... 2. 2 Formål med kanalstrategien... 2. 2.1 Vision... 3. 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4
Kanal st r at egi Vest hi mmer l andskommune2014-2015 Indhold Indhold... 1 1 Indledning... 2 2 Formål med kanalstrategien... 2 2.1 Vision... 3 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4 3.1 Henvendelsestyper...
Læs mereIndholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune
Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Definition og afgrænsning 3 3. Borgere og virksomheders brug af kommunikationskanaler 4 4. Hvad er strategien, og hvad betyder det for borgere og virksomheder? 5
Læs mereÅRSBERETNING 2018 RETTEN I HOLSTEBRO (bemærkninger til årsnøgletal)
ÅRSBERETNING RETTEN I HOLSTEBRO (bemærkninger til årsnøgletal) Marts 2019 Indhold 1. Indledning kort præsentation af retten... 3 2. Bemærkninger til resultater i... 4 2.1: Effektivitet (aktivitet og produktivitet)...
Læs mereLokal samarbejdsaftale om digitale hovedforhandlinger i straffesager mellem Sydøstjyllands Politi og retterne i Kolding og Horsens
Lokal samarbejdsaftale om digitale hovedforhandlinger i straffesager mellem Sydøstjyllands Politi og retterne i Kolding og Horsens Det er det klare udgangspunkt, at de sager, som er omfattet af samarbejdsaftalen,
Læs mereHandlingsplan for Retten i Esbjerg 2013
Handlingsplan for Retten i Esbjerg 2013 Retten i Esbjerg udøver som en del af Danmarks Domstole dømmende myndighed og løser hertil knyttede opgaver herunder skifteret, fogedret og administration. Retten
Læs mereHandlingsplan for Vestre Landsret 2005/2006 (ekstern udgave)
Vestre Landsret J.nr. 21A-VL-16-04 Den 21/12-2005 Handlingsplan for Vestre Landsret 2005/2006 (ekstern udgave) Dette er en revideret udgave af Vestre Landsrets handlingsplan for 2005 I, som indeholder
Læs mereKøbenhavns Byrets Handlingsplan 2016
Københavns Byrets Handlingsplan 2016 Side 1 af 25 Indholdsfortegnelse 1. Introduktion til handlingsplanen... 3 2. Kort om Københavns Byret og Byrettens organisering... 4 3. Overordnet handlingsplan for
Læs mereFAKTAARK DIGITAL POST BORGERNE VERSION 3-2014. fra det offentlige til. Opdateret 3-11-2014 FAKTAARK
FAKTAARK DIGITAL POST fra det offentlige til BORGERNE VERSION 3-2014 Opdateret 3-11-2014 Indholdsfortegnelse DIGITAL POST FRA DET OFFENTLIGE... 3 Lov om Digital Post i 2014... 3 Automatisk tilmelding...
Læs mereDødsboskifte. en vejledning fra skifteretten
Dødsboskifte en vejledning fra skifteretten Indholdsfortegnelse Indledning... side 3 Hvad sker der?... side 4 Boudlæg... side 5 Privat skifte... side 6 Forenklet privat skifte... side 8 Forenklet privat
Læs mereVelfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereDOKUMENTSAMLING: Betalingpåkrav... 148-151. Incassobrev... 152-153. Frivilligt forlig... 154
DOKUMENTSAMLING: Betalingpåkrav... 148-151 Incassobrev... 152-153 Frivilligt forlig... 154 Vejledning i forbindelse med underskrivelse af frivilligt forlig... 155 Stævning... 156 Købekontrakt med ejendomsforbehold...
Læs mereEmne Status på det kanalstrategiske arbejde i Socialforvaltningen Socialudvalget Kopi til Erik Kaastrup-Hansen Aarhus Kommune
Notat Emne Status på det kanalstrategiske arbejde i Socialforvaltningen Til Socialudvalget Kopi til Erik Kaastrup-Hansen Aarhus Kommune Den 2. april 2013 Resumé Dette notat gør status på Socialforvaltningens
Læs mereÅRSBERETNING 2016 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg
ÅRSBERETNING 2016 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen Maj 2017 Strategi og planlægning God ressourceudnyttelse Fogedret Strafferet
Læs mereIntroduktion til Digital Post. Februar 2016
Introduktion til Digital Post Februar 2016 Hvem skal læse dokumentet? Vejledningen er relevant for dig, hvis du har brug for en introduktion til Administrationsportalen i Digital Post og hvad der skal
Læs mereHANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I HOLSTEBRO
HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I HOLSTEBRO Danmarks Domstole har frem til 2018 fastlagt fire overordnede/strategiske mål: Korte sagsbehandlingstider Mere ensartethed i opgaveløsningen Tidssvarende kommunikation
Læs mereBekendtgørelse om indlevering af betalingspåkrav m.v. efter retsplejelovens kapitel 44 a (forenklet inkassoproces)
BEK nr 352 af 07/04/2015 (Gældende) Udskriftsdato: 3. august 2016 Ministerium: Justitsministeriet Journalnummer: Domstolsstyrelsen, j.nr. 2014-4309-0002 Senere ændringer til forskriften Ingen Bekendtgørelse
Læs mereAnmodninger og blanketter. Idé og funktion
Anmodninger og ter Idé og funktion Anmodninger Definition En mail eller et brev til en anden (både udenfor og indenfor ) Indhold En dynamisk tekst (alm. mail indhold) Evt. link til vedhæftede filer Evt.
Læs mereHenvendelser til og fra kommunen - Kanalstrategi
Henvendelser til og fra kommunen - Kanalstrategi December 2013 Henvendelser til og fra kommunen - Kanalstrategi Kommunikationen med borgere, virksomheder og foreninger i Halsnæs Kommune er et vigtigt
Læs mereÅRSBERETNING 2017 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING 2017 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2018 Retten i Esbjerg udøver dømmende myndighed og løser hertil knyttede
Læs mereDomstolsstyrelsens bestyrelse har efter drøftelse på Domstolenes Ledelsesforum fastlagt seks særlige fokusområder inden for de overordnede mål:
HANDLINGSPLAN 2015 Danmarks Domstole har for 2013-2016 fastlagt fire overordnede/strategiske mål: Korte sagsbehandlingstider Mere ensartethed i opgaveløsningen Tidssvarende kommunikation Fortsat være en
Læs mereSTRATEGI FOR DANMARKS DOMSTOLE
STRATEGI FOR DANMARKS DOMSTOLE 2019-2022 INDHOLD Domstolenes rolle og opgaver 3 Strategiens baggrund 4 Den strategiske ramme 6 Værdier 8 De fire overordnede mål 9 De strategiske temaers indhold 12 2 DOMSTOLENES
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om Statstidende
2012/1 LSF 186 (Gældende) Udskriftsdato: 6. januar 2017 Ministerium: Finansministeriet Journalnummer: Finansmin., Digitaliseringsstyrelsen Fremsat den 13. marts 2013 af finansministeren (Bjarne Corydon)
Læs mereBlanketdokumentation LÆ 131, 132 & 135 v1.0 Februar 2011
Blanketdokumentation LÆ 131, 132 & 135 v1.0 Februar 2011 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Blanketternes anvendelse... 4 1.3 Den papirbaserede arbejdsgang... 6 1.4 Den fremtidige
Læs mereGeodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Læs mereTil bestyrelsen for Institutioner for erhvervsrettede uddannelser og almengymnasiale uddannelser samt almene voksenuddannelser m.v.
Til bestyrelsen for Institutioner for erhvervsrettede uddannelser og almengymnasiale uddannelser samt almene voksenuddannelser m.v. Kvalitets- og Tilsynsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København
Læs mereHANDLINGSPLAN 2014 RETTEN I Horsens
HANDLINGSPLAN 2014 RETTEN I Horsens Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Klar-parat-digital Sikre at alle medarbejdere kan betjene
Læs mereVejledning om udfyldning af svarskriftsblanketten til småsager
Side 1 af 5 Vejledning om udfyldning af svarskriftsblanketten til småsager Du kan bruge denne blanket, hvis du er blevet sagsøgt, og sagen er omfattet af reglerne om mindre krav (småsager). Småsager er
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.3: Kanalstrategi, dokumentation og kompetenceudvikling KL, September 2011 Baggrund Kommunerne står midt i en stor opgave med at flytte kommunikationen
Læs mereLovudkast til lov om ændring af lov om anmeldelse af fødsler og dødsfald (bortfald af borgernes anmeldelsespligt ved fødsler og dødsfald)
Lovudkast til lov om ændring af lov om anmeldelse af fødsler og dødsfald (bortfald af borgernes anmeldelsespligt ved fødsler og dødsfald) 1 I lov om anmeldelse af fødsler og dødsfald, jf. lov nr. 225 af
Læs mereHANDLINGSPLAN 2014 RETTEN I HOLSTEBRO
HANDLINGSPLAN 2014 RETTEN I HOLSTEBRO Handlingsplan for Retten i Holstebro 2014 Danmarks Domstole har for 2013-2018 fastlagt fire overordnede mål: Korte sagsbehandlingstider Mere ensartethed i opgaveløsningen
Læs mereNyt om IT fra STAR. - til jobcenterchefer
Nyt om IT fra STAR - til jobcenterchefer Med dette nyhedsbrev håber vi, at kunne give jer et godt overblik over, hvilke digitale ændringer, der indgår i den kommende release, som finder sted d. 11. januar
Læs mereDigitale boligstøtteansøgninger. En administrativ fordel med voksende effekt for både borgere og administration
Digitale boligstøtteansøgninger En administrativ fordel med voksende effekt for både borgere og administration JUNI 2003 1 Titel: Digitale boligstøtteansøgninger En administrativ fordel med voksende effekt
Læs mereÅRSBERETNING 2013 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg
ÅRSBERETNING 2013 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2014 Strategi og planlægning God ressourceudnyttelse Fogedret Strafferet
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Læs mereHANDLINGSPLAN 2015 RETTEN I Horsens
HANDLINGSPLAN 2015 RETTEN I Horsens Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Kvalitet gennem videndeling RAFD: Deltagelse i workshops/kurser
Læs mereÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro
ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2015 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Holstebro
Læs merehos statslige myndigheder
IT-Universitetet i København Rued Langgaards Vej 7 2300 København S Sendt til: itu@itu.dk 25. juni 2015 Udtalelse til anmeldelsen Videnskabelige og statistiske undersøgelser hos statslige myndigheder Datatilsynet
Læs mereStrategi 2016-2018. Lars Stevnsborg
Strategi 2016-2018 I Forsvarets Auditørkorps arbejder vi sammen med forsvarets øvrige myndigheder hver dag for Danmarks sikkerhed, interesser og borgernes tryghed. Auditørkorpsets unikke bidrag til forsvarets
Læs mereDigital selvbetjening og Digital Post
Digital selvbetjening og Digital Post Marts 2015 Stephanie Piontek stipp@digst.dk og Kristian Nohr krn@digst.dk, Center for brugervenlighed og implementering december 2015 1 FULD DIGITAL KOMMUNIKATION
Læs mereÅRSBERETNING 2016 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro
ÅRSBERETNING (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen Maj 2017 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Holstebro er en
Læs mereFamiliens juridiske håndbog Jura ved dødsfald og boskifte
Familiens juridiske håndbog Jura ved dødsfald og boskifte Indhold I korte træk.... 4 Praktiske dele af boskiftet.... 5 Boudlæg... 9 Ægtefælleudlæg...10 Uskiftet bo...12 Privat skifte....14 Forenklet privat
Læs mereHANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I ESBJERG
HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I ESBJERG Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1.Digitalisering af Danmarks Domstole (2014-2017) Forberede
Læs mereStatus for implementering af domstolsreformen
Domstolsstyrelsen St. Kongensgade 1-3 1264 København K. Tlf. 70 10 33 22 Fax 70 10 44 55 post@domstolsstyrelsen.dk CVR nr. 21-65-95-09 J.nr. 4202-2009-2 25. marts 2009 Status for implementering af domstolsreformen
Læs mereFOR DOMSTOLENES BRUGERE RETNINGSLINJER FOR BRUG AF E-MAIL
FOR DOMSTOLENES BRUGERE RETNINGSLINJER FOR BRUG AF E-MAIL og anden digital kommunikation ved Danmarks Domstole DOMSTOLSSTYRELSEN, DECEMBER 2014 A INDHOLDSFORTEGNELSE BAGGRUND... 3 RETSPLEJELOVENS 148B
Læs mereHANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I NÆSTVED
Fokusområde Forandring Indsats HANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I NÆSTVED Resultatmål Procesmål Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Digitaliseringen
Læs mereAnklagemyndighedens mål 2009
09 Mål Anklagemyndighedens mål 2009 I 2008 udarbejdede vi for første gang en samlet oversigt over anklagemyndighedens vigtigste mål i det kommende år. Vi nåede de fleste af målene. Ikke alt lykkedes fuldt
Læs mereÅRSBERETNING 2017 Retten i Hjørring
ÅRSBERETNING 2017 Retten i Hjørring - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2018 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Hjørring dækker et geografisk område, der
Læs mereÅRSBERETNING 2016 Retten i Sønderborg. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING 2016 Retten i Sønderborg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2017 Strategi og planlægning God ressourceudnyttelse Fogedret Strafferet Civilret Skifteret Udviklende
Læs mereBaggrund og løsningsbeskrivelse
Udfasning af ESR og nyt Ejendomsskat- og Ejendomsbidragssystem 04. juni 2015 BILAG 1 Baggrund og løsningsbeskrivelse Indholdsfortegnelse: 1. Baggrunden for projektet... 2 2. Udfasningen af Ejendomsstamregistret
Læs mereÅRSBERETNING 2015 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro
ÅRSBERETNING 2015 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen Marts 2016 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Holstebro
Læs mereÅRSBERETNING 2017 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2018 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Holstebro er
Læs mereFremgangsmåde ved salg af lejligheder i Firkanten
Praksis nr. 6 Firkantens bestyrelsesmanual Vedtaget den: Salgsprocedure Salgsansvarligt bestyrelsesmedlem: Fremgangsmåde ved salg af lejligheder i Firkanten Denne fremgangsmåde bør følges slavisk, da erfaringerne
Læs mereIntroduktion til Digital Post og markedsføringsloven. Februar 2016
Introduktion til Digital Post og markedsføringsloven Februar 2016 Hvem skal læse dokumentet? Vejledningen er relevant for dig, hvis du er projektleder, leder eller jurist i en myndighed, og skal sikre,
Læs mereOPTIMAL LEDELSESINFORMATION
WFP JOBCENTER 2019 WFP MÆRK FORSKELLEN WFP Jobcenter er et bredt funderet ressourceoptimeringssystem med rødder dybt ind i den offentlige beskæftigelsesmotor. Således sørger WFP for, at alle IT-systemer
Læs mereVejledning til kreditor om udfyldelse af betalingspåkrav
Vejledning til kreditor om udfyldelse af betalingspåkrav Blanketten Hvis du vil indlevere et betalingspåkrav, skal du bruge blanketten Betalingspåkrav. Du må ikke ændre i blankettens tekst og opstillingsmåde.
Læs mereDIREKTIONENS STRATEGIPLAN
DIREKTIONENS STRATEGIPLAN INDLEDNING Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2015 og 2016. Direktionen har arbejdet med emnet hen over efteråret for at afklare
Læs mereImplementering af vejledning om behandling af civile sager Digitalisering og it-understøttelse, herunder bl.a.:
Handlingsplan 2013 Domstolsstyrelsens bestyrelse har i Handlingsplan for Danmarks Domstole 2013 beskrevet domstolenes opgave, vision, værdier samt mål og indsatsområder for 2013-2018. Handlingsplanen findes
Læs mereIt-delstrategi for administrativ it-anvendelse
Administrativ DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT It-delstrategi for administrativ it-anvendelse 9. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Strategisk retning...3 4.1.
Læs mereDanmarks Domstoles handlingsplan 2019
Danmarks Domstoles handlingsplan 2019 Udgangspunktet for Danmarks Domstoles handlingsplan for 2019 er Danmarks Domstoles strategi for 2019-2022. Strategien omfatter fire overordnede mål, som er omdrejningspunktet
Læs mere22. april 2015 Rasmus Fuglsang Jensen rfj@vd.dk 1.00
DATO KONTAKTPERSON MAIL VERSION 22. april 2015 Rasmus Fuglsang Jensen rfj@vd.dk 1.00 DET DIGITALE ANLÆG SAMARBEJDE I ANLÆGSBRANCHEN STYRINGSDOKUMENT INDLEDNING Styringsdokumentet er et supplement til handlingsplanen
Læs mereBorgerforslag - støtterblanket
Borgerforslag - støtterblanket Du kan bruge denne blanket til at støtte et borgerforslag på www.borgerforslag.dk Støtten er anonym, således forstået at der ikke offentliggøres nogen personoplysninger om
Læs mereVelkommen til visuel demo på SOSWEB
Velkommen til visuel demo på SOSWEB SOSWEB er en web- baseret totalløsning til styring af alle de aktiviteter, som nutidens virksomheder skal håndtere indenfor miljø- og sikkerhed. Både når det gælder
Læs mereAnsættelse af ny medarbejder - Månedsløn
Vejledning HR-centret 13.10.2014 Ansættelse af ny medarbejder - Månedsløn Ansættelse af fast medarbejder både indenfor og udenfor overenskomst og forhåndsaftale. Med indenfor overenskomst og forhåndsaftale
Læs mereÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro
ÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2014 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Holstebro
Læs mereHANDLINGSPLAN Indsatser og resultater
10. februar 2017 HANDLINGSPLAN 2017 - Indsatser og resultater INDSATSER 1. Digitalisering Digitalisering af civile sager 1. halvår 2017: - Behov for undervisning af kontorpersonalet i behandling af civile
Læs mereNemRefusion den intelligente, digitale postkasse
NemRefusion den intelligente, digitale postkasse I 2010 lancerer KOMBIT A/S i samarbejde med KL og Arbejdsmarkedsstyrelsen den nye syge- og barseldagpengeløsning, NemRefusion. Den nye løsning er en moderniseret
Læs mereBrug af videolink i retsmøder RM 3/2014 Indholdsfortegnelse
Brug af videolink i retsmøder RM 3/2014 Indholdsfortegnelse 1. Overblik 2. Politiets efterforskning og sagsbehandling 3. Forberedelse 3.1. Sigtedes deltagelse i retsmøder via videolink 3.1.1. Grundlovsforhør
Læs mere1. Indledning. 1 Der er udarbejdet et bilag til embedsregnskaberne, hvor beregningsmetoder og forudsætninger er nærmere beskrevet.
April 2009 2 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Rettens bemærkninger og forklaringer... 5 3. Aktivitet og sagsmængde... 8 4. Produktivitet... 10 5. Sagsbehandlingstider... 13 6. Udvalgte HR-data
Læs merePraktisk information. Er kommunen enig i strategiens vision om "nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service"?
Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien
Læs mereHANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I NÆSTVED
HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I NÆSTVED Retsafdelingen Retten i Næstved - Retsafdelingen Nr. Indsats Procesmål Resultatmål Opfølgning 1. Digitalisering af Danmarks Domstole (2014-2017) Flerdagssager og voldssager
Læs mereWebGT 3.0 - Graveansøgning. Brugervejledning. 25. september 2012. Udgave 1.0
WebGT 3.0 - Graveansøgning Brugervejledning 25. september 2012 Udgave 1.0 Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING... 3 1.1 OPRETTELSE SOM BRUGER... 3 1.2 NOTIFICERINGSMAILS... 4 2 OPBYGNING OG SAGSGANG... 5 2.1
Læs mereHvor digital indberetning
1 Hvor digital indberetning En analyse fra 2002 viste, at mange regler og frister gør det svært at administrere for både virksomheder og kommuner. mange papirblanketter er forkert eller mangelfuldt udfyldte.
Læs mereUdrulning af IT-værktøjer i Kontanthjælpsreformen. Projektleder Karen Zacchi/STAR
Udrulning af IT-værktøjer i Kontanthjælpsreformen Projektleder Karen Zacchi/STAR Præsentation Projektleder ekstern konsulent: Karen L. Zacchi Kontoret for Digitalisering og Support (DOS) Kontanthjælpsreformen
Læs mereHonda MaRIS Pay & Go. Politik for cookies og beskyttelse af personlige oplysninger
Honda MaRIS Pay & Go Politik for cookies og beskyttelse af personlige oplysninger Honda anerkender vigtigheden af retskaffen og ansvarlig brug af dine personlige oplysninger. Denne politik for cookies
Læs mereDen digitale Skoleforvaltning
Den digitale Skoleforvaltning Forvaltningsledelsen i Skoleforvaltningen har godkendt, der udarbejdes kommissorium for projektgruppe til opdere og samle Skoleforvaltningens stregier for arbejde med it i
Læs mereOPFØLGNING PÅ BRUGERUNDERSØGELSE AF RETTEN I HILLERØD
OPFØLGNING PÅ BRUGERUNDERSØGELSE AF RETTEN I HILLERØD 4. marts 2014 I perioden 21. maj til 14. juni 2013 gennemførte Danmarks Domstole en undersøgelse blandt retternes brugere af tilfredsheden med domstolene.
Læs mereDigital Post og særligt svage borgergrupper
Digital Post og særligt svage borgergrupper Vejledning til kommunerne om håndtering af svage borgergrupper i forbindelse med indførelsen af Offentlig Digital Post. Version: 1.0 Udarbejdet: april 2014 Udarbejdet
Læs mereSager på tværs. MOX giver sammenhængende processer på tværs af it-systemer
Sager på tværs MOX giver sammenhængende processer på tværs af it-systemer 2 Sager på tværs Vil I gerne gøre det nemmere at sende dokumenter på tværs af jeres kommune? Så er MOX noget for jer! En kommune
Læs mereCasebaseret eksamen Informationsteknologi Niveau E
Casebaseret eksamen Informationsteknologi Niveau E www.tdc.dk Indhold: Opgave 1: Kommunikation Side 2 Opgave 2: Word Side 2 Opgave 3: Excel Side 3 Opgave 4: PowerPoint Side 3 Opgave 5: Anskaffelse af IT-udstyr
Læs mereBETINGELSER FOR PRÆKVALIFIKATION Maj 2012
J.nr. 050784-0003 BETINGELSER FOR PRÆKVALIFIKATION Maj 2012 Annoncering med prækvalifikation af ejendomsmæglerbistand til salg af erhvervsejendomme Bech-Bruun Advokatfirma Frue Kirkeplads 4 8100 Århus
Læs mereDe øvrige rubrikker kan du udfylde, hvis du mener, det har betydning for sagen.
Side 1 af 5 Domstolsstyrelsen Vejledning om udfyldning af svarskriftsblanketten Hvis du er blevet sagsøgt, skal du indlevere et svarskrift på minretssag.dk. Du kan kun bruge blanketten, hvis du er fritaget
Læs mereVi har behandlet din sag ud fra de seneste oplysninger, du har sendt via Tast selv-service, og med tilhørende projektgrænse indtegnet i IMK.
27762 Langeland kommune Fredensvej 1 5900 Rudkøbing Sagsnummer: 15-0139332 Dato: 6. november 2015 CVR-nr.: 29188955 Du får tilsagn om tilskud til dit projekt Projekttitel: Holmsmose etablering af vådområde
Læs mereR E S U L T AT E R F R A D E T D I G IT AL E L AN D K O R T
R E S U L T AT E R F R A D E T D I G IT AL E L AN D K O R T Indledning hvilken metode ligger bag resultaterne 73 kommuner har indtastet data om henvendelsestal på KL s Digitale Landkort. 83 har besvaret
Læs mereÅRSBERETNING Retten i Hjørring
ÅRSBERETNING 2016 Retten i Hjørring Bemærkninger til årsnøgletal - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2017 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Hjørring dækker
Læs mereIt redegørelse foråret 2014
#BREVFLET# Click here to enter text. It redegørelse foråret 2014 Til Indtast til Kopi til Indtast Kopi til Fra Erik Balk Mouritsen Sagsnr./Dok.nr. 2014-16002/2014-113514 IT-afsnittet SK Skoleforvaltningen
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Bilag 56 Offentlig
Arbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Bilag 56 Offentlig Forslag til effektivisering og forenkling af kommunikationen mellem AF og a-kasserne Notat Stormgade 10 Postboks 1103 1009 København K Tlf. 38 10
Læs mere