hvor det primært handler om at sikre kommunens velfærdstilbud hvor intentionen er at skabe fremgang og vækst ude i samfundet

Transkript

1 1. Behandling den Det er et meget spændende budgetarbejde vi står over for i år for mig og De Konservative ser det ud som om, vi står lidt over for en skillevej præcis som det ridses op på landsplan. Hvad tror vi på hvad er vejen frem for velfærdsstaten Danmark er det den efterhånden klassiske tilgang, hvor det primært handler om at sikre kommunens velfærdstilbud eller er det den mere offensive, hvor intentionen er at skabe fremgang og vækst ude i samfundet for på den måde at skabe mere forbrug, mere efterspørgsel, mere produktion, flere arbejdspladser og på den måde øge de kollektive indtægter og sænke behovet for offentlig støtte og med dette skabe en positiv samfundsspiral? Vi dedikerer os til det sidste. Borgmesterens budgetforslag er forsigtigt det er også et udfordret budget der er ikke plads til store armbevægelser og jeg forstår godt flertalsgruppen

2 Det skal køres sikkert og klassisk det er valgår det skal være til at gå til efter nytår der skal skabes plads til noget af det, der loves i en ophedet valgkamp. Men valgkamp eller ej kære Borgmester og flertalsgruppe - vi vil gerne forblive ved forhandlingsbordet vi tror på, at vi kan lære hinanden noget. Som det ser ud nu, efter de seneste opdateringer, skraber det lige rundt i 14 ok 15 og 16 ender negativt ikke godt 17 fint Altså vi må konkludere der er noget der skal arbejdes med noget, der skal gøres på en anden måde for lur mig, hvis vi ikke nu tager nogle både nye strukturelle og effektiviseringsredskaber i brug, så ser det måske endnu mere håbløst ud samme tid og samme sted om 1, 2, 3 og 4 år. Vi foreslår derfor følgende: 1. Der skal foruden de effektiviseringsmål, der er lagt ind i budgettet i 15, 16 og 17 skrues op for yderligere gevinst ved brug af udbud. Vi mener, når en af produktivitetskommissionens mere solide konklusioner er, at kommunerne under et

3 kan spare 5,4 milliarder på produktivitetsforbedringer og når DI udtaler, at et forsigtigt udbudspotentiale er mere end 14 mill. for Lejre Kommune, at der bør tillægges 3 mill. allerede i 14, 7 mill. i 15, 5 mill. i 16 og 5 mill. i 17., Kadancen holdes oppe i 16 og 17 pga. de allerede indlagte 5 mill. Til dækning af den planlage skattelettelse der. En del af effektiviseringen består allerede af udbud men effektiviseringen dækker jo også over den helt almindelige produktionsforbedring, som strukturændringer, ændrede arbejdsgange, digitaliseringen og meget andet skal bringe os. 2. Dette giver os således muligheden for, at sænke både grundskyld og indkomstskat allerede fra 2014, hvilket er et overordentligt godt signal ikke bare til borgerne I Lejre Kommune men også til borgere udenfor kommunen. Skatteniveauet hører med til den brede pallette af faktorer, der har betydning i forhold til vores tiltrækning af nye borgere. For vi skal tiltrække nye stærke borgere til Lejre for Lejres skyld for os alles skyld. Det skal med andre ord kunne betale sig at vælge Lejre Kommune Både som lønmodtager og som erhvervsdrivende. Skattenedsættelsen, vi foreslår, er ikke prangende, - Men vi er parate til - at vi tager det i bidder indtil vi lander på et fornuftigt niveau. Når det så er sagt, så mener vi også vi måske kunne bruge pengene på en lidt smartere måde, end det vi her ser fremlagt det er ikke større omrokeringer vi taler om men dog

4 1. Som jeg tror vi alle efterhånden er enige om, hvis vi skal sikre en positiv udvikling i Lejre, skal vi satse mere bredt erhvervspolitisk. Lejre har flere styrkeområder som skal have opmærksomhed. Vores klima- og bæredygtighedskonsulent har med stor succes vist, hvad den opmærksomhed kan afføde. Vi mener dog, at økologien fremadrettet blot skal være én af flere indsatsområder for en egentlig erhvervssatsning i Lejre. Lejres styrkeområder ligger inden for både landbrug og fødevarer, bolig og byggeri og oplevelse og turisme. Så derfor foreslår vi, at udgiften til økologisatsningen sammenlægges med øvrig erhvervsindsats. En erhvervschef er tiltrængt i Lejre Kommune. Vi skal have skabt én indgang til Kommunen for vores erhvervsvirksomheder og iværksættere. Vi skal have en, som forstår erhvervslivets behov og kan omsætte det til handling i kommunalbestyrelsen og administrationen. Vi er overbeviste om, at det betaler sig ikke kun for vores virksomheder men i lige så høj grad for den lokale arbejdskraftsefterspørgsel og sidst men ikke mindst, kommunens økonomi. 2. Så har vi også et mindre beskedent men dog meget værdifuldt ønske vi og I, tror vi, meget gerne vil opfylde for primært de ældre i kommunen, men som også kan komme mange andre tilgode en udendørs træningsbane i forbindelse med Bøgebakken. Det drejer sig i alt om kr., men de vil gerne forsøge at rejse nogle midler selv så det håber vi,

5 I vil være med til 3. Og så må vi have set på den asfaltkonto der er flere huller derude, end asfaltbudgettet kan følge med til og vejkapitalen lider hører vi gang på gang så måske kunne vi flytte lidt rundt på nogle midler på anlægssiden vi synes vi skal tage en alvorlig snak om det. Jeg vil skåne forsamlingen for en minutiøs gennemgang af alle områder. Det I ikke har hørt mig tale om, skyldes for en stor del, at vi undervejs mener, vi har haft del i beslutningerne, der ligger til grund. Vi håber, I synes vi leverer noget, der kan arbejdes med For nu er dette ordene men lad os tales videre ved forhandlingsbordet. Vi vil nemlig meget gerne tage det nødvendige ansvar!