Agenda. KLS Grafisk Hus A/S 21. maj Kort om KLS Hvorfor grøn omstilling KLS s grønne forretningsmodel Gode råd

Transkript

1 KLS Grafisk Hus A/S 21. maj 2014 Agenda Kort om KLS Hvorfor grøn omstilling KLS s grønne forretningsmodel Gode råd Kasper Larsen Økonomidirektør, Klimaansvarlig og Medejer

2 Forskellen på en risiko og en mulighed Er hvor hurtigt du opdager den.

3 KLS Grafisk Hus Familievirksomhed stiftet i medarbejdere Årlig omsætning 80 mio. kr. KLS rådgiver, designer og producerer tryksager, magasiner, stofbannere, udstillingssystemer og rådgiver om direct mails og distribution Certificeringer ISO Kvalitet ISO Miljø Svanemærket (Logo på tryksagen) FSC-mærket (Logo på tryksagen) Klima-Neutral Tryksag (Logo på tryksagen)

4 Milepæle Oktober 2007 Strategiweekend, bestyrelsen vedtager KLS s klimastrategi ver. 1.0 Januar 2008 LCA implementeret for hele produktionsprocessen CO2-kalkulationer på de individuelle ordre/ forespørgsler November 2008 KLS vandt strategiprisen ved Climate Cup 2008 Januar 2009 KLS bliver det første klimaneutrale trykkeri i Skandinavien Maj 2009 KLS certificeres til at producere klimaneutrale tryksager som det første trykkeri i Skandinavien September 2009 KLS optages i FN s Klimaneutrale Netværk, som den første industrivirksomhed i Danmark November 2009 Indvielse af de nye vindmøller ved Avedøre Værket. Vindmøllerne producerer strøm til Tivoli, Codan og KLS samt ca husstande KLS s CEO indtræder i bestyrelsen for Avedøre Vindmøllelaug

5 Milepæle Marts 2010 KLS s elbilsprojet godkendes af Energistyrelsen under rammerne af Energistyrelsens forsøgsordning for elbiler. KLS anskaffer en ellastbil og en el-personbil April 2010 KLS overtager arktryk-produktionen fra Bording Graphic. Den samlede CO2-besparelse ved sammenlægningen er 221 ton CO2. KLS Indfører LEAN som intern strategi for procesoptimering April 2011 og Maj 2012 KLS anskaffer yderligere 3 el-personbiler Februar 2012 Nyt klimavenligt hvidt tag på KLS bygningen. Samme størrelse som på FN bygningen, der blev indviet i København i juli Oktober 2012 KLS vinder Hvidovre Kommunes miljøpris. December 2013 Fra har KLS reduceret elforbruget med 38% pr. produceret enhed, varmeforbruget er halveret i samme periode og vandforbruget er reduceret med 40% KLS godkendes til at deltage i Erhvervsstyrelsens Grøn Omstillingsfond med projektet Bionedbrydelige tryksager og retursystem for event-materiale

6 KLS CO2-udledning (ton) (GHG, Scope 1 og 2) Fjernvarme Benzin/ diesel El - alm. energimix El - vindstrøm

7 KLS CO2-udledning pr. produceret enhed (GHG, Scope 1 og 2) Fjernvarme Benzin/ diesel El El - vindstrøm Produktion

8 HVORFOR? CIA motiver for at blive spion: M : Money I : Ideology C : Coersion E : Ego

9 HVORFOR satser KLS på grøn omstilling? KLS motiver for at vælge den grønne omstilling: M : Money I : Identity (Strategy) C : Conscience E : Ego

10 1. Penge Lavere energiforbrug pr. produceret tryksag Bedre råvareudnyttelse Øget fokus på effektivitet (Climate+Lean) Afgørende eller medvirkende til at ca. 80% af vores nye kunder vælger KLS MEN det kan aldrig erstatte kvalitet, service, leverancesikkerhed eller konkurrencedygtige priser!

11 2. Identitet og strategi - eksternt Hvad vil KLS opnå med klimastrategien? Klar profil i markedet Show it, don t tell it! Elbilerne sender eksempelvis et klart signal internt og eksternt og er et stærkt medie. Ledelsen skiftede til elbiler først Medieomtale 46 artikler/ presseomtale af KLS på 4 år Herunder 2 indslag i P4 radio og dobbeltopslag i Børsen og i Berlingske Tidende Vi ønsker at vise, at det er praktisk muligt ikke kun for KLS, men også for andre små og mellemstore virksomheder

12 KLS-annonce i CSR-magasinet

13 Streamer på de gammeldags biler hos KLS

14 2. Identitet og strategi - internt Inddragelse af medarbejdere Topledelsen skal udvise reel handling og opbakning til strategien Show it, don t tell it! Personaleevents med klimaelementer Måling af kendskab til klimastrategi Kvartalsvis klimaundervisning og gennemgang af nye tiltag Klimaplancher med fakta Klimamateriale med gennemførte tiltag Energireduktioner Forankres hos alle beslutningstagere både ansvarsmæssigt og budgetmæssigt Reduktionsmål med visuel fremdrift opdateres ugentligt på tavlemøderne Gøres målbare, vedkommende og i øjenhøjde

15 3. Samvittighed

16 Verden skal i de næste 50 år producere mere mad, end vi ind til nu har produceret i hele menneskehedens historie tilsammen. Kilde: Mandag Morgen

17 Prisudvikling for ressourcer (år 2000 = index 100)

18 4. EGO Hellere være en del af løsningen end en del af problemet Vores klimastrategi giver os og vores medarbejdere meget positiv respons i hverdagen Udtalelser fra interview af elbilbrugere hos KLS Fedt, jeg får masser af positiv respons Mange unge synes det er spændende Børn reflekterer meget positivt, sejt en elbil Ekstremt positivt, man bliver selskabets centrum Min familie og venner har givet mig meget positiv respons Jeg har haft mange ude at prøvekøre elbilen i forbindelse med forskellige private arrangementer. Alle er meget positive

19 Next step ( ) 2014 Vi vil udvikle bionedbrydelige tryksager og emballager efter den højeste miljøstandard (Cradle2Cradle). Vi vil udvikle et retursystem for event- og skiltemateriale, således at roll-ups bannere og skilte, der bruges i kortere perioder eksempelvis til messer, byggepladser, konferencer og lignende genanvendes C2C produktion øges gradvist 2018 Produktionen er 100% omlagt til C2C

20 Bionedbrydelige tryksager Livscyklus og miljøeffekt Hvorfor C2C af tryksager, I Danmark genanvender vi jo allerede papiret? Papirfibre genanvendes i dag op til 7-10 gange, før de forbrændes. I Danmark genanvender vi ca. 50% af papiret, resten bliver primært forbrændt med dagrenovationen Slagge fra affaldsforbrændingsanlæggene kan udgøre op til 25% af den vægt, der er fyret ind i anlægget. Derfor er affaldet stadig et problem, og en del af de miljøfremmede stoffer er ikke blevet brændt af, men er nu blevet koncentreret op. En del slagge bliver anvendt som underlag ved vejbyggeri og ved etablering af nye deponier. Kilde Miljønet om genanvendelse og forbrænding af papir Tegning: Gugler

21 Bionedbrydelige tryksager Foreløbig businesscase (1.000 DKK)

22 Carlsberg NEWS Information til aktionærer maj 2014

23 Opsummering og gode råd Topledelsen skal: engagere sig aktivt i strategien og gå forrest være med til at drive strategien fastholde strategien Alle 4 elementer skal med (MICE) Fint at starte med at reducer eget energiforbrug, men hele værdikæden skal med Den grønne forretningsmodel skal integreres og blive virksomhedens forretningsmodel

24 Spørgsmål? BMW s Kilde: Wulff Morgenthaler