Talegenkendelse. På vej mod en tidstro journal

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Talegenkendelse. På vej mod en tidstro journal"

Transkript

1 Talegenkendelse På vej mod en tidstro journal

2 2 / region syddanmark / Talegenkendelse på vej mod en tidstro journal ISBN: Redaktion: Morten Bruun-Rasmussen, Lone Tynan Grafik: Syddansk Sundhedsinnovation Oplag: 600

3 Talegenkendelse på vej mod en tidstro journal / region syddanmark / 3 Indhold Forord Talegenkendelse til EPJ: Et bidrag til en tidstro journal Implementering af talegenkendelse på Sygehus Lillebælt Talegenkendelse ja, det virker Talegenkendelse for alle? Talegenkendelse hvad skal lægesekretærerne så lave? Talegenkendelse i Region Syddanmark - hvad er status og hvad er de næste skridt?

4 4 / region syddanmark / Talegenkendelse på vej mod en tidstro journal Forord Direktør Peder Jest, OUH Odense Universitetshospital Svendborg Sygehus Denne publikation er udgivet af styregruppen for talegenkendelse i Region Syddanmark, som et led i at udbrede kendskabet til talegenkendelse som et vigtigt værktøj, der kan bruges af lægerne og andre sundhedspersoner til at sikre, at patientbehandlingen dokumenteres tidstro. Publikationen bygger på erfaringerne i Sygehus Lillebælt. Sygehus Lillebælt har arbejdet med talegenkendelse i mere end 10 år og er pionererne i det danske sundhedsvæsen på dette område. Indsæt billede I publikationen beskrives nogle lægers og lægesekretærers oplevelse af brugen af talegenkendelse. Hensigten er at øge kendskabet til talegenkendelse, samt at synliggøre nogle af de fordele og ulemper, som skal overvejes, når flere af Region Syddanmarks sygehuse ønsker at indføre talegenkendelse. Styregruppen for talegenkendelse håber, at publikationen kan bidrage til en bredere forståelse af talegenkendelsesteknologien, og de organisatoriske udfordringer som implementeringen af teknologien medfører, og at den kan sikre en god debat og meningsudveksling på et fælles grundlag. Publikationen er en af mange aktiviteter i et regionalt projekt, som har til formål at klargøre udbredelse af talegenkendelse til de sygehuse eller afdelinger, som beslutter at anvende denne teknologi. Peder Jest, Direktør, OUH Odense Universitetshospital Svendborg Sygehus

5 Talegenkendelse på vej mod en tidstro journal / region syddanmark / 5 Talegenkendelse er en teknik der, med anvendelse af specialudviklet software, kan analysere lydprofiler i det talte sprog. Ved hjælp af et bibliotek med lydprofiler, kan det talte sprog omsættes til tekst, som efterfølgende kan redigeres af brugeren. Softwaren benytter sig altså af en viden om kontekst. En kontekst kan være patologers fagsprog. Her vil lydprofilen være anderledes end hos radiologers fagsprog eller hverdagssprog. Indsæt billede 88

6 6 / SYDDANSK region syddanmark SUNDHEDSINNOVATION / Talegenkendelse / TALEGENKENDELSE på vej mod - PÅ en VEJ tidstro MOD EN journal TIDSTRO JOURNAL TGK til COSMIC EPJ - et bidrag til den tidstro journal Talegenkendelse kan også anvendes til tale styring, hvor brugeren med det talte sprog kan give kommandoer til at navigere rundt i COSMIC Indsæt billede

7 TALEGENKENDELSE Talegenkendelse - PÅ VEJ MOD på EN vej TIDSTRO mod en JOURNAL tidstro / journal SYDDANSK / SUNDHEDSINNOVATION region syddanmark / 7 Adm. sygehusdirektør Niels Nørgaard Pedersen, OUH Odense og Svendborg Universitetshospital Svendborg Sygehus Sygehus Et bidrag til den tidstro journal En tidstro og effektiv dokumentation af patientbehandlingen er en forudsætning for at indfri flere af målsætningerne i det danske sundheds- og sygehusvæsen. Det gælder f.eks. i arbejdet med patientsikkerhed og flow i patientforløb. Når dokumentationen er tidstro kan andre sundhedspersoner bidrage til behandlingen på grundlag af de seneste faktuelle oplysninger om patientens tilstand. Vi skal på sygehusene arbejde på mange fronter for at nå dertil. På sygehusene i Region Syddanmark er vi bl.a. i gang med at give vores COSMIC-dokumentation et serviceeftersyn, hvor vi kigger på indhold, gentagelser, klinisk overblik og omfang. I andre spor arbejdes der med automatisk dataopsamling og mobile løsninger. Og for nylig er talegenkendelse blevet en mulighed i vores COSMICjournal. Talegenkendelse er et, blandt flere værktøjer, som kan bidrage til at realisere målet om en tidstro journalføring. Talegenkendelse kan bidrage til at behandlingen dokumenteres og kvalitetssikres i en og samme arbejdsgang og medens oplysningerne er i frisk erindring. I mange patientforløb, vil der være stor gevinst ved, at journalen er opdateret umiddelbart efter de kliniske hændelse har fundet sted. Med en tidstro journal vil der ikke opstå unødig ventetid og mulige fejl, fordi dokumentationen ikke er til stede, og der vil derfor være store gevinster for både patient, sygehus og de kolleger og samarbejdspartnere, der er afhængig af den kliniske dokumentation. Med talegenkendelse bliver tiden fra den kliniske hændelse til dokumentationen foreligger kortere - ja umiddelbar, når lægen eller anden sundhedsperson i den samme arbejdsgang kvalitetssikre og godkender det, som skal dokumenteres i journalen. Der skal ikke bruges tid på, at dokumentationen skal frem til sekretærens bord for at blive skrevet og tilbage til lægen igen til gennemlæsning og godkendelse. Skriveopgaven bliver altså betydeligt mindre for lægesekretærerne, hvilket erfaringer viser kan frigive ressourcer til andre påtrængende opgaver i sygehuset. Med vores traditionelle dikteringsløsninger er der ingen tvivl om, at vi for lægerne har haft et nemt og hurtigt redskab. Det er det man forsøger at bygge videre på med talegenkendelse. Fortsættes på næste side Indsæt billede Adm. sygehusdirektør Adm. sygehusdirektør Niels Nørgaard Pedersen, OUH Odense Niels Universitetshospital Svendborg Pedersen, Sygehus OUH og Nørgaard Svendborg Sygehus Med talegenkendelse vil vil lægerne kunne diktere online, hvilket betyder, at at talen bliver konverteret til til tekst tekst med med det samme. det samme. Resultatet er færre og og hurtigere arbejdsgange, der betyder betyder en tidstro en tidstro opdatering opdatering af patientens af journal patientens journal

8 8 // SYDDANSK region syddanmark SUNDHEDSINNOVATION / Talegenkendelse / TALEGENKENDELSE på vej mod - PÅ en VEJ tidstro MOD EN journal TIDSTRO JOURNAL En tidstro journal kan betyde en bedre kvalitet i behandlingen, samt et En tidstro journal kan betyde en bedre kvalitet i behandlingen samt et hurtigere patientforløb hurtigere patientforløb I de første versioner var der udfordringer, men de seneste år har der været arbejdet på at udvikle teknologien for at gøre det nemmere at bruge og med høj genkendelse af det talte i de de fleste specialer. Erfaringer viser også, at den tid lægen umiddelbart skal bruge på dikterings-/ TGK-opgaven ikke bliver mindre, da der skal gennemlæses og godkendes i samme arbejdsgang. I et bredere perspektiv skal det dog holdes op imod patientkvaliteten og gevinsterne ved et effektivt patientflow. I dag benyttes talegenkendelse i alle regioner, og i Region Syddanmark i alle radiologiske afdelinger, alle patologiske afdelinger, samt i alle kliniske afdelinger på Sygehus Lillebælt. Da talegenkendelse bryder med de eksisterende arbejdsgange viser erfaringerne, at det kræver samarbejde mellem ledelse og medarbejdere, når der skal flyttes arbejdsopgaver og ændres kultur. Det forhold, at en større del af den traditionelle skriveopgave forsvinder, kræver tilpasning, justerede opgaver og omstilling for lægesekretærerne. I det arbejde skal der være fokus på, at vores sekretærer har kompetencer, der kan bringes i spil i andre dele af patientopgaven, som f.eks. IT, registrering, styring af patientforløb, patientvejledning mv. Region Syddanmark har anskaffet en løsning, der gør det muligt for de øvrige sygehuse at tage talegenkendelse i brug til COSMIC. I regionen har vi aftalt, at det regionale talegenkendelsesprojekt gennemfører et pilotprojekt pilotprojekt på på hver hver af af sygehusenhederne, sygehusenhederne, hvorefter hvorefter det bliver det op bliver til de op sygehusenheder, til de sygehusenheder, der ikke der har ikke talegenkendelse har talegenkendelse i dag, at i dag, tage at stilling tage stilling til, hvorledes til, hvorledes talegenkendelse talegenkendelse skal skal tages tages i brug brug på på det det enkelte enkelte sygehus. sygehus. Lad Lad os os i den den proces proces huske huske på på det det overordnede overordnede mål mål om om en tidstro en tidstro og effektiv og effektiv dokumentation, dokumentation, og og at at der der er er flere flere spor spor til til målet, målet, som som f.eks. f.eks. at at den den yngre yngre læge læge (eller (eller erfarne), erfarne), der der er er hurtig hurtig ved ved tastaturet, tastaturet, selvfølgelig selvfølgelig skal skal have have mulighed mulighed for for at at bruge bruge det. det. Niels Nørgaard Petersen, Adm. sygehusdirektør Odense Universitetshospital OUH og Svendborg Sygehus

9 TALEGENKENDELSE Talegenkendelse - PÅ VEJ MOD på EN vej TIDSTRO mod en JOURNAL tidstro / journal SYDDANSK / region SUNDHEDSINNOVATION syddanmark / 9

10 10 / SYDDANSK region syddanmark SUNDHEDSINNOVATION / Talegenkendelse / TALEGENKENDELSE på vej mod - PÅ en VEJ tidstro MOD EN journal TIDSTRO JOURNAL Implementering af TGK på Sygehus Lillebælt Projektleder Aase Andreasen, IT-afdelingen Sygehus Lillebælt At indføre talegenkendelse, er som at poppe popcorn: Nogle "popper" med det samme Andre "popper" efter lidt tid De sidste "popper aldrig" Hvor svært kan det være at tale ind i en diktafon? For nogle er det rigtig svært! Det handler nemlig om meget mere end "bare" at diktere. Indførelsen af talegenkendelse er ikke kun implementering af en ny it-teknologi, Det er i lige så høj grad et forandringsprojekt, som ændrer på den traditionelle måde at dokumentere behandlingen i patientens journal. Lægernes brug af talegenkendelse flytter på den traditionelle opgavefordeling med lægesekretærerne og for nogle falder denne ændring naturligt, medens det for andre er en større omstillingsproces. 10 år med TGK Talegenkendelse blev implementeret i den første afdeling på Sygehus Lillebælt i januar Som ovenstående metafor antyder, virker teknikken fint for nogle - men ikke for alle, Efter 10 års brug giver brugen af talegenkendelse stadig anledning til diskussion. Erfaringerne med talegenkendelse er mange. På den ene side giver brugen af talegenkendelse nogle helt åbenlyse gevinster, på den anden side, er der en gruppe brugere, som ikke ubetinget er begejstret for at bruge talegenkendelse eller for den sags skyld at skulle skrive selv. Man møder ikke to læger, som har den samme udlægning af, hvordan talegenkendelse fungerer. Det skyldes formentligt, at talegenkendelse er den mest individuelt baserede it-teknologi på sygehuset, og at "samarbejdet" mellem bruger og system har stor betydning for slutresultatet - altså hvor god er den talte tekst i journalen og hvor meget skal lægen rette selv med brug af tastatur og mus. Det tager tid Tidsforbruget er den helt store udfordring for nogle brugere. Det tager tid at læse korrektur på journalnotaterne, og især tager det tid at rette fejl, og ord, som ikke er blevet genkendt korrekt. Tid, som er svær at finde i en travl hverdag. Det er dog værd i starten at afsætte den fornødne tid, da forbedring af den personlige talegenkendelsesprofil sker over tid. Forbedringerne sker ikke ved kun at diktere notater, men forbedringen sker også ved at være meget omhyggelig med at rette forkert genkendte ord. Det er på den måde systemet lærer, hvordan brugerens lyde skal omsættes til ord. Hvis denne opgave nedprioriteres, vil det

11 TALEGENKENDELSE Talegenkendelse - PÅ VEJ MOD på EN vej TIDSTRO mod en JOURNAL tidstro / journal SYDDANSK / SUNDHEDSINNOVATION region syddanmark / 11 n tidstro journal kan de en bedre kvalitet handlingen, samt et tigere patientforløb sygehusenheiver op til de sygear talegenken- Projektleder Aase Andreasen IT-Afdelingen Sygehus Lillebælt betyde, at genkendelsen ikke forbedres. Nogle synes det er svært og henviser til, at patienterne sidder i venteværelset og venter. betyde, at genkendelsen ikke forbedres. En Nogle anden synes faktor, det er som svært kan og skabe henviser problemer at patienterne for brugerne, sidder baggrundsstøj. i venteværelset Ofte og til, sker venter. diktering i støjfyldte lokaler, telefoner der ringer, kollegaer der taler. Alt sammen En anden noget, faktor, som også kan skabe er med problemer genkendelsen brugerne, er baggrundsstøj. og skabe fejl, som Ofte til at forring brugeren sker diktering skal bruge i støjfyldte tid på lokaler, at rette. telefoner der set ringer, burde kollegaer diktering foregå der taler. i lokaler, Alt Optimalt hvor sammen der er noget, ro - men som den også optimale er med til verden forring findes genkendelsen ikke. og skabe fejl, som at brugeren skal bruge tid på at rette. Optimalt set så burde talegenkendelse diktering foregå alligevel? i lokaler, Hvorfor Hvorfor hvor der er det ro - så, men at den det alligevel optimale giver verden mening findes ikke. at anvende talegenkendelse? For det første er der en stor gruppe, som bruge Hvorfor så talegenkendelse dagligt, alligevel? og for hvem, Hvorfor det er fungerer det så, at rigtig det alligevel godt. For giver disse brugere mening at er anvende talegenkendelse talegenkendelse? blevet en For naturlig det første del af er at der dokumentere stor gruppe, patientbehandlingen bruge talegenkendelse i journalen. dagligt, Uanset om og for man som tilhører hvem, det den fungerer ene eller rigtig den godt. anden For af disse ovenstående brugere er talegenkendelse grupper, er der blevet ingen en tvivl om, naturlig de del gevinster af at dokumentere talegenkendelse patientbehandlingen i journalen. Uanset om man tilhører den ene eller den anden af ovenstående grupper, er der ingen tvivl om, at de gevinster talegenkendelse giver, er til gavn for den enkelte patient og andre sundhedspersoner, som er involveret i patientens forløb. Talegenkendelse bidrager til en tidstro journal. En tidstro journal letter samarbejdet med og overlevering af information til andre kolleger eller afdelinger. Der kan hurtigere tages giver, beslutninger, er til gavn og for beslutninger den enkelte kan patient tages og på et andre opdatere sundhedspersoner, grundlag. Gevinsten som er involveret ligger altså i patientens ikke nødvendigvis forløb. hos den Talegenkendelse enkelte bruger af bidrager talegenkendelse, til en tidstro men i journal. det samlede En tidstro patientforløb. journal letter samarbejdet med og overlevering af information En ikke til andre uvæsentlig kolleger "sidegevinst" eller afdelinger. ved Der talegenkendelse kan hurtigere er, tages at lægesekretærerne beslutninger, og beslutninger får frigivet tid, kan når tages de ikke på et skal opdatere skrive grundlag. journalnotater, Gevinsten således ligger at de altså vil kunne ikke nødvendigvis udføre andre administrative hos den enkelte opgaver. bruger af Der talegenkendelse, er fortsat mange men - og måske i det samlede også mere patientforløb. spændende - arbejdsopgaver for lægesekretærgruppen. En ikke uvæsentlig "sidegevinst" ved talegenkendelse Lessons learned er, at lægesekretærerne får Hvorfor frigivet er det tid, så når svært de ikke at skal skrive journalnotater, indføre talegenkendelse? således at Og de vil kunne udføre kan vi få andre den sidste administrative gruppe til opgaver. Der er at "poppe"? fortsat mange Der findes - og måske nok også mere spændende ikke et entydigt - arbejdsopgaver svar på dette. for lægesekretærgruppen. Talegenkendelse er en teknologi, som giver nogle Lessons mærkbare learned gevinster - det må Hvorfor der ikke herske det så tvivl svært om. at Men indføre talegenkendelse? det kræver både Og tid kan og vi tålmodighed til at hos "poppe"? nogle brugere, Der findes nok få den sidste gruppe ikke hvor et ledelsens entydigt opbakning svar på dette. TALEGENKENDELSE - PÅ VEJ MOD EN TIDSTRO JOURNAL til indførelse af systemet er en forudsætning. "Ildsjæle" fra brugernes egne faggrupper kan, som i mange andre projekter være med til at bane vejen, støtte brugerne og skabe forståelse for indførelse af teknologien. Hvis man forventer at være "kørende" og have en god genkendelse fra den første dag, risikerer man at blive skuffet. Det lykkes for nogle, men en del skal bruge mere tid. Talegenkendelse Tid er en mangelvare er en i teknologi, alle afdelinger, som giver men det nogle er mærkbare noget af det, gevinster der skal - til, det så må der nye ikke brugere herske tvivl har mulighed om. Men det for at kræver få både indarbejdet tid og tålmodighed gode arbejdsvaner hos nogle høj brugere, genkendelsesgrad. hvor ledelsens opbakning til indførelse af systemet er en forudsætning. "Ildsjæle" Forandringerne fra brugernes i de traditionelle egne faggruppegange, kan, som en i mange følge af andre talegenkendelser projekter arbejds- være er langt med større til at end bane f.eks. vejen, at støtte implementere EPJ. og skabe Det er forståelse vigtigt at holde for indførelse fokus på brugerne af formål teknologien. og gevinster, og hvorfor det giver mening at indføre / SYDDANSK talegenkendelse. SUNDHEDSINNOVATION / 9 Hvis man forventer at være "kørende" og have en god genkendelse fra den første dag, risikerer man at blive skuffet. Det lykkes for nogle, men en del skal bruge mere tid. Tid er en mangelvare i alle afdelinger, men det er noget af det, der skal til, så de nye brugere har mulighed for at få indarbejdet gode arbejdsvaner og høj genkendelsesgrad. Forandringerne i de traditionelle arbejdsgange, som en følge af talegenkendelser er langt større end f.eks. at implementere EPJ. Det er vigtigt at holde fokus på formål og gevinster, og hvorfor det giver mening at indføre talegenkendelse.

12 12 // region SYDDANSK syddanmark SUNDHEDSINNOVATION / Talegenkendelse / TALEGENKENDELSE på vej mod - en PÅ tidstro VEJ MOD journal EN TIDSTRO JOURNAL Talegenkendelse - ja, det virker Før indførelse af TGK brugte sekretærerne 36% af deres tid på skriveopgaver. Samtidigt med indførelsen af talegenkendelse skar man ned på sekretærbemandingen til skriveopgaver Indsæt billede

13 TALEGENKENDELSE Talegenkendelse - PÅ VEJ MOD på EN vej TIDSTRO mod en JOURNAL tidstro / journal SYDDANSK / region SUNDHEDSINNOVATION syddanmark // 13 Overlæge Lars Christian Meyer, Otologisk afdeling, Vejle Sygehus Indsæt billede Jeg har brugt talegenkendelse siden jeg kom til Vejle Sygehus i Der er ingen tvivl om, at det kræver tilvænning, og at systemet lige skal "lære" ens udtalelser og fraser at kende. Men herefter fungerer det tilfredsstillende. Nogle gange er det nødvendigt, at man ændrer udtalelsen af bestemte fagudtryk for at "hjælpe" talegenkendelsen på vej. Med brug af talegenkendelse kan der fortsat være fejl i teksten, men det kan der også være, når det er en sekretær, der skriver notatet. Fordelen ved talegenkendelse er, at man har teksten lige foran sig og kan rette aktuelle fejl med det samme. Tidligere så man først det endelige notat i journalen, når lægesekretæren havde skrevet dette. I det hel taget er den helt store fordel ved talegenkendelse, at notaterne er der med det samme i patientens journal. Ikke kun de akutte notater. Der er kun ét led fra patientkontakten til det færdige notat, i stedet for to, hvor lægen først skal diktere notatet og derefter skal det skrives af lægesekretæren. Så snart lægen er færdig med notatet, så er det tilgængeligt for alle andre faggrupper. Man skal ikke vente på, at diktater når øverst i stakken hos sekretæren, inden det skrives. Dette er en klar fordel i f.eks. skadestuen eller modtagelsen, hvis patienten tilses af læger fra forskellige afdelinger. Man kan hurtigt se de andre afdelingers notater og beslutninger og derefter tilrettelægge egen behandling. Jeg vil gerne indrømme, at systemet ikke er fejlfrit, men det er diktering til en sekretær heller ikke. Man er afhængig af den sekretær, der sidder i den anden ende og hendes/hans evner og erfaring. Talegenkendelsesløsningens evne til at genkende dikterede ord forbedres løbende, idet den efterhånden genkender flere og flere ord, samtidig med at man vender sig til at bruge vendinger, som man ved, at talegenkendelsessystemet genkender. Derfor oplever jeg, at brugen af talegenkendelse hele tiden bliver lettere og bedre. Billedet ovenfor viser talegenkendelse integreret i COSMIC EPJ Indførelse af talegenkendelse er både Indførelse en organisatorisk af og en talegenkendelse teknisk opgave, er hvor både en ledelsesopbakningen organisatorisk og ener teknisk essentiel. opgave, På Sygehus hvor ledelsesopbakningen Lillebælt kræver ledelsen, er essentiel. at lægerne TGK skal er anvende et talegenkendelse af redskaberne eller i selv værktøjskassen skrive notaterne til at med opnå det en samme tidstro journal

14 14 // region SYDDANSK syddanmark SUNDHEDSINNOVATION / Talegenkendelse / TALEGENKENDELSE på vej mod - en PÅ tidstro VEJ MOD journal EN TIDSTRO JOURNAL Talegenkendelse for alle? Reservelæge Torben Schjødt Hansen, Onkologisk afdeling, Vejle Sygehus Ideen og visionerne bag talegenkendelse er gode. Lægerne vil gerne lade computeren overtage de opgaver, der er mulige at videregive. En tidstro journal er også en fordel for sundhedspersonalet og patienterne. Imidlertid har teknikken stadig begrænsninger. Genkendelsesgraden er én ting, men sekretærernes øvrige hjælp lader sig ikke fuldt ud substituere med brug af talegenkendelse. Talegenkendelse - det virker for det meste I dagligdagen på Onkologisk Afdeling på Vejle Sygehus, oplever de fleste læger, at genkendelsesgraden er rimelig god. Det er dog afhængigt af, hvad der dikteres, og hvem der gør det. For de læger, der altid har boet i Danmark går det bedst. Kolleger fra nordiske nabolande oplever en længere oplæringsperiode, men værktøjet bliver brugbart efter nogle uger. Vi har en del kolleger med et andet modersmål end nordisk, og for dem virker talegenkendelse kun godt for de færreste. Hovedparten af læger med dansk modersmål oplever, at genkendelsen er præcis, også selvom der tales hurtigt, når de arbejder med faste vendinger. Dette kunne for eksempel være ved diktering i afsnittet "objektivt." Dog er resultatet knapt så tilfredsstillende, når der dikteres prosa - eksempelvis ved diktering i afsnittet "aktuelt" om en kompliceret medicinsk patient. Også flercifrede tal og medicinlister driller en del. Korrektur Det mest optimale ville være at få dikteret, rettet og signeret notatet med det samme. Imidlertid lader det til at være en vanskelig opgave, når man bruger talegenkendelse. Dette fordi det umiddelbart er svært at se, de fejl der laves. Selv de, der er dygtigst til at bruge systemet, fortæller, at de bedst kan læse korrektur, når dagen er omme. Man ser simpelthen ikke afvigelserne, når det talte er helt præsent. Det er både helt forkerte ord, forkerte endelser og ting som manglende benægtelser, der overses. For læger med andet modersmål end nordisk, er der ikke tvivl om, at der spildes meget tid. Lægen bruger initialt meget lang på at diktere og gentage sætninger. Herefter rettes der ofte over flere omgange både af lægen selv og af kolleger. Det varierer meget, hvor meget der læses korrektur, og hvor meget der rettes. Kvaliteten af det skrevne varierer tilsvarende.

15 TALEGENKENDELSE Talegenkendelse - PÅ VEJ MOD på EN vej TIDSTRO mod en JOURNAL tidstro / journal SYDDANSK / region SUNDHEDSINNOVATION syddanmark // 15 De usynlige opgaver I Onkologisk Afdeling er der travlt. Lægerne har mange planlagte konsultationer, men bliver hyppigt afbrudt af akutte opgaver - gerne når de dikterer. På denne vis, er det næsten umuligt at huske alting for alle. Man kommer nemt til at glemme en henvisning, en diagnoseregistrering eller lignende. Har man været vant til at diktere til en sekretær, ved man også, hvor rart det er, at de er bagstoppere. Det kan vi ikke undvære. Sekretærerne i vores afdeling hjælper os stadig med sådanne ting. Herudover hjælper de med at sende notater til samarbejdspartnere, rette diagnoser, tilføje ydelsesregistreringer, oprette samt afslutte forløb og mange andre opgaver. På Onkologisk Afdeling, har sekretærerne stadig en vigtig andel i alle ambulante besøg. TGK-licensen er personlig, men kan nulstilles, når en bruger rejser og derefter overføres til en ny bruger Billedet ovenfor viser talegenkendelse integreret i COSMIC EPJ Talegenkendelse for alle? I Onkologisk Afdeling er vi glade for, at notaterne bliver skrevet med det samme. Samarbejdet både internt og mellem afdelingerne lettes betydeligt. Imidlertid er der enighed om, at notaterne kræver en hel del arbejde, før de er af samme kvalitet, som dem sekretærerne kan levere. De fleste læger synes, at det er en fordel med talegenkendelse til ganske små notater. De fleste synes også, at systemet fungerer udmærket til lidt længere stykker tekst, der mestendels består af ofte benyttede vendinger. Spørger man lægegruppen om det sam- samlet set har set været har været en fordel en fordel vores for vores af- afdeling, at at alle alle læger i i udgangspunktet skriver alle notater med talegenkendelse - så er man mere tvivlende. De fleste tænker, at længere og mere komplicerede notater ofte kræver ligeså meget tid af lægen, som det gjorde af læge og sekretær tilsammen på gammeldags manér. Vi har en del komplicerede notater på Onkologisk Afdeling. Der er nok flyttet en del tid fra konsultationen og ind til skrivebordet på vores afdeling efter TGK blev indført. De fleste ser dog også et potentiale i systemet. Vi tænker potentialet bedst udnyttet, hvis det nøje overvejes, hvem der skal bruge det, og hvad det kan bruges til. Det skal være legalt at diktere til en sekretær også.

16 16 / SYDDANSK region syddanmark SUNDHEDSINNOVATION / Talegenkendelse / TALEGENKENDELSE på vej mod - PÅ en VEJ tidstro MOD EN journal TIDSTRO JOURNAL Talegenkendelse - hvad skal lægesekretærerne så lave? Ledende lægesekretærer: Lotte Laasholdt, Medicinsk Afd. Kolding Sygehus Betina Clausen, Ortopædkirurgisk Afd. Kolding Sygehus Implementering af talegenkendelse (TGK) vil de fleste måske umiddelbart forbinde med ændret arbejdsgang for lægerne, men mindst lige så vigtigt er det at have fokus på lægesekretærernes arbejdsgange, da deres arbejdsgange også ændres når lægernes arbejdsgange ændres. Derfor er samarbejdet faggrupperne imellem afgørende for at få en god implementeringsproces, og det gælder både i planlægningsfasen, driften og opfølgningsfasen. Det er i de faglige relationer og i samarbejdet, at arbejdsgangene bliver præcise, og hvor der kan opnås den optimale driftssituation. Med udgangspunkt i Sygehus Lillebælts erfaringer beskrives i denne artikel vores anbefalinger til indførelsen af talegenkendelse. Planlægningsfasen Det anbefales at der etableres en lokal tværfaglig projektgruppe bestående af: Lægesekretærer: Som repræsentanter for alle lægesekretærerne Læger: Som repræsentanter for alle lægerne der skal anvende talegenkendelse En lokal projektleder: Til at styre den lokale implementering af talgenkendelse En IT projektleder fra den centrale ITafdeling: Til at guide projektgruppen gennem planlægningsfasen og hjælpe med afklaring af spørgsmål af mere teknisk karakter En ledelsesrepræsentant: Til at sikre ledelsesforankring Projektgruppen har følgende opgaver: Arbejdsgangsanalyser (arbejdsgange i dag og arbejdsgange i fremtiden med TGK) Beskrivelse af de fremtidige arbejdsgange og udarbejdelse af instrukser Planlægning af implementering, information og undervisning Undervisning Alle læger skal undervises inden opstart med TGK. Det anbefales at afsætte ca. 1,5 time pr. læge til den første undervisning. Undervisningen er individuel, idet opbygningen af lægens personlige stemmeprofil indledes med læsning af træningstekster (initial training). Efter læsning af træningsteksterne skal der trænes forskellige funktioner, kommandoer og brug af diktafonen. Desuden skal der gennemgås og undervises i de nye arbejdsgange, som omfatter videregivelse af information mellem læger og sekretærer. Undervisningen kan varetages af afdelingens TGK-superbrugere. Anbefalingen er, at det er en lægesekretæropgave at varetage TGK-superbruger funktionen, idet det netop er samspillet mellem læge og lægesekretær, der gør, at man kommer hele vejen rundt i introduktionen til arbejdsgange. Fortsættes på side 18

17 Talegenkendelse på vej mod en tidstro journal / region syddanmark / 17

18 18 18 // region SYDDANSK syddanmark SUNDHEDSINNOVATION / Talegenkendelse / TALEGENKENDELSE på vej mod - en PÅ tidstro VEJ MOD journal EN TIDSTRO JOURNA Talegenkendelse - hvad skal sekretærerne så lave? Nemt tilgængelig og synlig support fra dag et Implementering Der skal besluttes, hvordan start af driften skal foregå: Udvælgelse af pilotlæger, som Udvælgelse af "pilotlæger", som anvender TGK i en periode for at afprøve anvender TGK i en periode for at afprøve teknik og arbejdsgange, hvilket giver mulighed for tilpasning teknik og arbejdsgange, hvilket giver mulighed for tilpasning Skal alle læger i drift samtidig - eller Skal alle læger i drift samtidig - eller få få læger ad gangen? læger ad gangen? Opstart i afgrænsede funktioner Opstart i afgrænsede funktioner (f.eks. (f.eks. ved stuegang) - eller alle på en ved stuegang) - eller alle på en gang? gang? Opstart på hele sygehuset på én gang Opstart på hele sygehuset på én - eller drypvis implementering? gang - eller drypvis implementering? Det anbefales, at forhøre sig på lignende afdelinger på sygehuse, hvor TGK er i drift. I forbindelse med driftsstarten anbefales det ligeledes at overveje om, der skal være mulighed for individuel tilpasning til den enkelte læge. Ligeledes er det en overvejelse værd at afsætte ressourcer i starten til at følge den enkelte læge med henblik på at få de gode TGK-vaner indbygget fra starten, gode vaner omkring korrektur-læsning, signering, beskeder til sekretæren. Drift Efter driftsstart er det vigtigt, at den enkelte afdeling selv beslutter den fremtidige TGK-organisation. Selv om implementeringsprojektet er afsluttet, og TGK kører i drift, er der opgaver og videre opfølgning, der skal håndteres, blandt andet. Undervisning af nye læger Vedligeholdelse af TGK-ordbog Administration af TGK-licenser (nye og rejste læger) Det anbefales at udpege et antal TGK-superbrugere til at varetage opgaverne. I SLB er det primært lægesekretærer, der varetager TGK-superbruger opgaven. Lægesekretærernes opgaver Med indførelse af TGK kommer lægesekretærernes kompetencer i spil (faglige, relationelle og kommunikative). En af lægesekretærens vigtigste roller er at fungere som "patientkoordinator", hvilket ikke ændres efter indførelse af TGK. Med TGK skal lægesekretæren blot være endnu skarpere til at varetage koordineringen. Dette stiller store krav til et tæt og respektfuldt samarbejde med lægerne, for at der ikke sker fejl i opfølgningen i det videre patientforløb. Opgaven med journalskrivning skal ikke længere i samme udstrækning varetages af en lægesekretær. Når lægerne bruger talegenkendelse og selv skal dokumentere patientbehandlingen i journalen, skal lægesekretærerne fortsat varetage dikterede beskeder fra lægen samt følge op på notatet lavet af lægen selv, fx ydelsesregistrering, skrivning af et brev til patienten, sende en henvisning mv.

19 TALEGENKENDELSE Talegenkendelse - PÅ VEJ MOD på vej EN TIDSTRO mod en tidstro JOURNA / journal SYDDANSK / region SUNDHEDSINNOVATION syddanmark // Med indførelse af TGK forsvinder noget af opgaven med journalskrivning for lægesekretærerne. Nogle lægesekretærer mener, at deres faglige monopol er blevet taget væk. Disse sekretærer har identificeret sig med skrivning og journalteknik og ser store udfordringer i, hvilke nye opgaver fremtiden vil bringe i stedet. Andre lægesekretærer ser det som en ny og spændende udfordring og ser frem til muligheden for kompetenceudvikling og evt. nye opgaver. Det er vigtigt tidligt i processen at inddrage både lægesekretærerne, ledelsen og evt. andre faggrupper i en dialog omkring kompetenceafklaring, evt. nye opgaver og opgaveglidning. Nye og ændrede opgaver i lægesekretærgruppen Ovenfor er beskrevet eksempler på nye opgaver til lægesekretærerne som en naturlig følge af TGK-implementering (TGK-underviser, ordbogsansvarlig, TGKstøttefunktion osv.). Nedenfor er vist andre eksempler på funktioner, der kan varetages af lægesekretærer, når de ikke længere skal skrive journalnotater i samme omfang som tidligere: DRG- og registreringsansvarlig EPJ-koordinator Ledelsessupporter Projektsekretær Forskningssekretær Lønindberetning Vagtplanlægger Kvalitetsnøgleperson Web-koordinator Ansvarlig for pjecer og informationsmateriale Gevinster For størstedelen af lægesekretærerne er tilfredsheden med indførelse af TGK meget stor. Tiden, som før blev anvendt på skriveopgaver, udfyldes nu også med andre opgaver. Lægesekretærerne er meget glade for de nye opgaver, som giver faglige og personlige udfordringer og en større afveksling i det daglige arbejde. For nogle lægesekretærer har det også betydet en forbedring af det fysiske arbejdsmiljø, idet der ikke længere opleves så mange klager over gener i bevægeapparatet (nakke, skuldre og håndled) som en følge af mange timer med stillesiddende skrivearbejde. Med TGK er journalnotaterne tilgængelige for alle med det samme, den største gevinst opleves ved notater for akut indlagte patienter. Det er ligeledes en stor gevinst, at der ikke længere findes store bunker af uskrevne notater i sekretariaterne på de enkelte afdelinger. Forslag til forbedringer Et vigtigt fokusområde, efter at TGK er implementeret, er en kontinuerlig opfølgning med henblik på optimering af anvendelsen og tilfredsheden med TGK. Eksempler på opgaver er: Måling og og opfølgning på på anvendt tid og tid og genkendelsesgrad for den for enkelte den læge enkelte læge Gennemgang af af kvaliteten i journalnotatenotater med det med formål det formål at reducere at reducere antallet i journal- af alvorlig antallet og af meningsforstyrrende alvorlig og meningsforstyrrende læger fejl anvender TGK og til fejl Hvilke hvilke Hvilke notater? læger Hvor anvender ofte dikteres TGK og til til en sekretær? hvilke notater? Skriver lægerne Hvor ofte notaterne dikteres selv til på en tastaturet sekretær? eller Skriver anvendes lægerne TGK? Opfølgning notaterne med selv undervisning på tastaturet og eller support anvendes til lægerne TGK? i deres daglige arbejde, især Opfølgning til nye læger. med Udnyttes undervisning systemet og og de tekniske support muligheder til lægerne optimalt? i deres daglige Undervisning arbejde, især af til nye nye læger, læger. der Udnyttes tidligere systemet har anvendt og de TGK tekniske på en anden muligheder afdeling, optimalt? idet arbejdsgange mellem læge og sekretær Undervisning kan være af forskellige nye læger, fra der afdelingere til afdeling. har anvendt Det kan TGK også på være en anden her, tidli- man afdeling, korrigerer. idet for arbejdsgange evt. tillærte dårlige mellem TGK-vaner læge og sekretær kan være forskellige fra afdeling til afdeling. Det kan også være her, man korrigerer for evt. tillærte dårlige TGK-vaner.

20 20 21 / SYDDANSK region syddanmark SUNDHEDSINNOVATION / Talegenkendelse / INDSÆT TITEL på vej PÅ mod PJECE en tidstro journal TGK i Region Syddanmark - status og næste skridt? at der udvikles nye gode arbejdsrutiner, hvor lægerne selv retter egne notater ud fra de korrekte principper, som sikrer, at indtalt lyd og notatet fra COSMIC stemmer overens, når det sendes til læring i TGK databasen. Dette er med til at forbedre genkendelsen. Det regionale projekt for digital diktering (DD) og talegenkendelse (TGK) har eksisteret i fire år. I blev der gennemført en anskaffelse og konsolidering af DD og TGK til alle patologiafdelingerne i Region Syddanmark, samt udarbejdet en foranalyserapport for talegenkendelse til EPJ. I har projektet gennemført DD og TGK-projektplan 2013 med udvikling af en TGK-løsning til COSMIC EPJ, samt gennemførelse af et EU-udbud for anskaffelse af TGK-licenser og udstyr til digital diktering og talegenkendelse. I juni 2015 besluttede udvalg for sundheds-it (USIT) at igangsætte "DD og TGK projektplan 2015". Det overordnede Indsæt billede formål med planen er at udnytte gevinsterne af den allerede afholdte investering på området og skabe forudsætningerne for at kunne udbrede talegenkendelse til de øvrige sygehuse i Region Syddanmark, ud over Sygehus Lillebælt, i det omfang sygehusene måtte ønske det. Hvad er status på talegenkendelse til COSMIC? Som et led i konsolideringen af COSMIC EPJ er der udviklet et talegenkendelsesmodul til COSMIC, som blev sat i drift i Sygehus Lillebælt den 4. marts Tilbagemeldingerne fra brugerne har været, at det nye modul fungerer bedre og hurtigere end den løsning de tidligere anvendte. Region Syddanmark har erhvervet en site-licens til integrationen af talegenkendelse til COSMIC EPJ. Dog skal der fortsat købes personlige licenser til talegenkendelsesteknologien, når den tages i brug af nye brugere. Det er vigtigt, at organisationen og især den enkelte bruger, afsætter tid til implementering af løsningen, for at få det bedste udbytte. Den afsatte tid skal bruges på at følge op på den enkelte læges anvendelse af talegenkendelse og sikre, Hvad er de næste skridt? En vigtig aktivitet i DD og TGK projektplan 2015 er at gennemføre pilotafprøvninger med talegenkendelse på de enkelte sygehusenheder. Formålet med afprøvningen er at klargøre udbredelsen af TGK til COSMIC, som et værktøj, der kan bidrage til en tidstro dokumentation af patientbehandlingen i COSMIC EPJ. Mere specifikt skal afprøvningen bidrage med: at udbrede at udbrede kendskabet kendskabet til TGK til TGK løsningen på på alle alle sygehusene og og psykiatrien i Region i Region Syddanmark at afprøve at afprøve og kvalificere og kvalificere de de tekniske og og organisatoriske vejled- vejledninger, som som skal bruges skal bruges af de af syge- de sygehuse/afdelinger, som beslutter som beslutter at anvende at anvende TGK til TGK COSMIC til COSMIC EPJ EPJ at evaluere at evaluere modenheden modenheden af den af den tekniske tekniske løsning løsning at danne at danne grundlag grundlag for at for kunne at kunne fastlægge strategí for for udbredel- udbredelsespotentiale for TGK for TGK på det på enkelte det sygehus enkelte sygehus Styregruppen for talegenkendelse har besluttet, at der i første omgang gennemføres pilotafprøvninger i en afdeling på OUH Odense Universitetshospital Svenborg sygehus, og på en afdeling i Sydvestjysk sygehus. Fortsættes på side 23

21 Talegenkendelse på vej mod en tidstro journal / region syddanmark / 21 TGK I REGION SYDDANMARK Indsæt billede IT-projektleder Lone Tynan Klinisk IT, Regionale Projekter IT-projektleder Lone Tynan Odense Universitetshospital Klinisk IT, Regionale Projekter Odense Universitetshospital 20

22 22 / SYDDANSK region syddanmark SUNDHEDSINNOVATION / Talegenkendelse / INDSÆT TITEL på vej PÅ mod PJECE en tidstro journal Hype Cyklus for kommende teknologier Hype Cycles Emerging Technologies 2014 Source: Gartner, 2014) Indsæt billede

23 Talegenkendelse INDSÆT på vej TITEL mod en PÅ tidstro PJECE / journal SYDDANSK / SUNDHEDSINNOVATION region syddanmark / 23 Status TGK-licensen og næste er skridt for TGK personlig, i Region men Syddanmark kan - nulstilles, når en bruger fortsat rejser og derefter overføres til en ny bruger Efterfølgende planlægges der pilotafprøvninger på afdelinger i Sygehus Sønderjylland og i Psykiatrien. Talegenkendelse - hvor moden er teknologien? Siden 1995 har Gartner udarbejdet Hype Cyklus, som vurderer modenheden og forventningerne til teknologiske områder. Gartners Hype Cyclus for 2014 kommer med et bud på, hvilke teknologier, der i løbet at de næste par år vil være ekstra hype omkring. På figuren til venstre ses det, at talegenkendelse har stor modenhed, og at talegenkendelse vurderes til at være en driftsklar teknologi. Indsæt billede I DD og TGK projektplan 2015 udarbejdes en værktøjskasse (implementeringsmetode, informationsmateriale og implementeringsvejledninger mv), som kan understøtte storskala ibrugtagning af talegenkendelse til de afdelinger/sygehuse, som ønsker at tage talegenkendelse i anvendelse. Ud over pilotafprøvning af COSMIC TGK er der en del andre aktiviteter, som gennemføres i projektplanen: Afprøvning af talegenkendelse af uden for for COSMIC Konsolidering af DD af og DD TGK og TGK til til andre kliniske systemer (røntgen og patologi) og patologi) Forudsætninger for implemente- for implementering af Messenger i COSMIC Udvikling Udvikling af et af DD et nødsystem, DD som kan anvendes når når OCSMIC ikke er ikke tilgængeligt, er tilgængeligt, f.eks. i f.eks. forbindelse i forbindelse servicevinduer med med servicevinduer I forhold til de engelsktalende lande er der sket store fremskridt i forhold til talegenkendelsesteknologien i de sidste par år. Dansk er dog i international sammenhæng et meget lille sprogområde, hvor udviklingen af sprogmodellen ikke er gået helt så hurtigt. Region Syddanmark er i tæt dialog med teknologileverandøren af TGK (Nuance) omkring forbedringer af de kliniske ordbøger og den danske sprogfil. Der er også planer om at opgradere til en nyere version af SpeechMagic TGK, som kan give TGK brugerne nye funktioner, og bedre genkendelse f.eks. med lydfiltre, der kan reducere støj, og brugeres mulighed for selv at lægge udtale af egne ord ind i ordbogen. Gennemførelse af aktiviteterne i DD og TGK projektplan 2015 vil give input til udarbejdelsen af en strategi for talegenkendelse for regionen og for de enkelte sygehuse, ligesom den regionale TGKløsning forventes at udvikle sig positivt til gavn for både eksisterende og kommende TGK-brugere. Lone Tynan, Lone Klinisk Tynan IT, OUH Klinisk Odense IT, Universitetshospital Universitetshospital Svendborg Sygehus og OUH Odense Svendborg Sygehus Start Nogle indførelsen faglige specialer af talegenkendelse egner sig bedre med til de afdelinger, talegenkendelse som har end det største andre. potentiale for at opnå succes Start indførelsen af talegenkendelse med de afdelinger, som har det største potentiale for at opnå en succes.

24 Region Syddanmark Damhaven Vejle att. Lone Tynan Vælg bagside

Notat. 15. Aug 2012. Social og arbejdsmarked

Notat. 15. Aug 2012. Social og arbejdsmarked Notat Forvaltning: Social og arbejdsmarked Dato: J.nr.: Br.nr.: 15. Aug 2012 Udfærdiget af: Gitte Vesti og Torben H. Kristensen Vedrørende: Talegenkendelse Notatet sendes/sendt til: Erik Mouritsen, Ole

Læs mere

Formålet er, at brugeren får forståelse for, hvordan TGK-systemet fungerer, og hvordan man får det bedste resultat ud af at arbejde med det.

Formålet er, at brugeren får forståelse for, hvordan TGK-systemet fungerer, og hvordan man får det bedste resultat ud af at arbejde med det. Introduktionsprogram til undervisning af nyansatte COSMIC TGK-brugere Introduktionsundervisningen foregår i 2 dele: Del 1 er baggrundsinformation om, hvordan TGK fungerer. Formålet er, at brugeren får

Læs mere

Talegenkendelse som værktøj til tidstro journaler. Den 10. oktober 2019 Projektleder Lone Tynan Klinisk IT, OUH Odense Universitetshospital

Talegenkendelse som værktøj til tidstro journaler. Den 10. oktober 2019 Projektleder Lone Tynan Klinisk IT, OUH Odense Universitetshospital Talegenkendelse som værktøj til tidstro journaler Den 10. oktober 2019 Projektleder Lone Tynan Klinisk IT, OUH Odense Universitetshospital Disposition Hvorfor TaleGenKendelse TGK til EPJ? Hvordan virker

Læs mere

Syddanmark. Status, per medio oktober, på implementering af screenings- og forløbsvejledningen

Syddanmark. Status, per medio oktober, på implementering af screenings- og forløbsvejledningen Årlig status vedr. forløbskoordinatorfunktioner Status sendes til Danske Regioner (nch@regioner.dk) og KL (kmm@kl.dk) én gang årligt d. 15. november 2013-2015. Status i Region Syddanmark pr. 15. nov. 2014

Læs mere

B Larsen: Pervasive Home Care - Technological Support for Treatment of Diabetic Foot Ulcers at Home, PhD thesis 2006

B Larsen: Pervasive Home Care - Technological Support for Treatment of Diabetic Foot Ulcers at Home, PhD thesis 2006 Afdeling: Forsknings- og MTV-afdelingen Udarbejdet af: Claus Duedal Pedersen/Jesper Risom Journal nr.: 2-15-0-00062-2009 E-mail: claus.pedersen@ouh.regionsyddanmark.dk Dato: 11. marts 2010 Telefon: 2115

Læs mere

Indhold. Gert Sørensen Hospitalsdirektør

Indhold. Gert Sørensen Hospitalsdirektør Indhold Status på Afdeling S Hvad er egentlig SFI? Al begyndelse er svær - også MidtEPJ Cytostatika og Afd. D Trykknapsintegration til e-journal Århus Sygehus kan noget helt særligt når det kommer til

Læs mere

Lean på OUH. Målrettet satsning på kvalitet og effektivitet. Lean-staben

Lean på OUH. Målrettet satsning på kvalitet og effektivitet. Lean-staben Lean på OUH Målrettet satsning på kvalitet og effektivitet Lean-staben OUH ganske kort fortalt Odense Universitetshospital er et af landets tre største hospitalscentre med opgaver inden for behandling,

Læs mere

Rehabilitering til patienter med kræft 2015-2017. Implementeringsplan. - En vigtig brik

Rehabilitering til patienter med kræft 2015-2017. Implementeringsplan. - En vigtig brik Rehabilitering til patienter med kræft 2015-2017 Implementeringsplan - En vigtig brik Rikke Bagge Skou, Cand.scient.san.publ. Godkendt i december 2014 Forord I november 2014 påbegyndte arbejdet med at

Læs mere

Ansøgningsskema. Ansøgningsvejledning til pulje for udvikling og afprøvning af kurser med henblik på at forbedre plejen for demente patienter

Ansøgningsskema. Ansøgningsvejledning til pulje for udvikling og afprøvning af kurser med henblik på at forbedre plejen for demente patienter Servicestyrelsen, Skibhusvej 52 B, 5000 Odense C Ansøgningsskema Ansøgningsvejledning til pulje for udvikling og afprøvning af kurser med henblik på at forbedre plejen for demente patienter 1 Ansøger:

Læs mere

Indberetningsskema vedr. implementering af pakkeforløb på kræftområdet

Indberetningsskema vedr. implementering af pakkeforløb på kræftområdet Indberetningsskema vedr. implementering af pakkeforløb på kræftområdet Region Syddanmark Med henblik på en samlet og opdateret status i forbindelse med implementeringen af pakkeforløbene er det i regi

Læs mere

Rådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen

Rådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Rådhus 2015 Projektbeskrivelse Direktionens udviklings- og effektiviseringsstrategi har til formål at effektivisere den administrative drift

Læs mere

International Forum on Quality and Safety in Healthcare Abstract Proposal for Poster Display

International Forum on Quality and Safety in Healthcare Abstract Proposal for Poster Display 1. oktober 2015 International Forum on Quality and Safety in Healthcare Abstract Proposal for Poster Display Abstracts skal indsendes på engelsk Abstracts må ikke overstige 700 ord (ikke inklusive skabelon

Læs mere

Cosmic IT-strategisk råd - OUH. 26. juni 2015

Cosmic IT-strategisk råd - OUH. 26. juni 2015 Cosmic IT-strategisk råd - OUH 26. juni 2015 Status Roadmap 2015 Status på COSMIC efter R3.1 R3.1 (LPR3) driftsstart den 14. juni Det er overordnet set gået rigtig godt. Få fejl Mange tuningsaktiviter

Læs mere

Kommunikationspolitik for Region Nordjylland. God kommunikation

Kommunikationspolitik for Region Nordjylland. God kommunikation Kommunikationspolitik for Region Nordjylland God kommunikation N e m T n æ r v æ r e n d e e n k e l t m å l r e t t e t t r o v æ r d i g t Din indsats er vigtig Det, du siger, og måden, du siger det

Læs mere

EVALUERING af projekt Mobilt værktøj til mobil medarbejder

EVALUERING af projekt Mobilt værktøj til mobil medarbejder EVALUERING af projekt Mobilt værktøj til mobil medarbejder Pilotprojektet er evalueret ud fra en procesbaseret tilgang til virkningsevalueringen. Evalueringsspørgsmålet: Jobcenter Langeland ønskede at

Læs mere

Handleplan for elever, hvor der er iværksat særlige indsatser eller støtte

Handleplan for elever, hvor der er iværksat særlige indsatser eller støtte Handleplan for elever, hvor der er iværksat særlige er eller støtte NOTAT 19. september 2013 I forbindelse med arbejdet med inklusion i Frederikssund kommunes skoler, er det besluttet at der på alle kommunens

Læs mere

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen

Læs mere

Udbredelse af telemedicinsk sårvurdering - et nationalt foregangsprojekt

Udbredelse af telemedicinsk sårvurdering - et nationalt foregangsprojekt Udbredelse af telemedicinsk sårvurdering - et nationalt foregangsprojekt Nanna Skovgaard, kontorchef, Sundheds- og Ældreministeriet. - Konferencen Fælles om fremtidens telemedicin, 31. marts 2016 Disposition

Læs mere

Tværsektoriel læring - Sygeplejestuderende på tværs af sektorer i modul 11

Tværsektoriel læring - Sygeplejestuderende på tværs af sektorer i modul 11 Tværsektoriel læring - Sygeplejestuderende på tværs af sektorer i modul 11 Udarbejdet af Annette Fuhlendorff Ottzen, Medicinsk afdeling Vejle Sygehus Baggrund: Der er tale om et tværsektorielt udviklingsprojekt

Læs mere

Den Tværsektorielle Grundaftale

Den Tværsektorielle Grundaftale Den Tværsektorielle Grundaftale 2015-2018 Samarbejdsaftale om telemedicinsk sårvurdering Indsatsområde: Sundheds-IT Samarbejdsaftale om telemedicinsk sårvurdering Region Nordjylland og Kommuner i Region

Læs mere

Kompetencebevis og forløbsplan

Kompetencebevis og forløbsplan Kompetencebevis og forløbsplan En af intentionerne med kompetencebevisloven er, at kompetencebeviset skal skærpe forløbsplanarbejdet og derigennem styrke hele skoleforløbet. Således fremgår det af loven,

Læs mere

Den pårørende som partner

Den pårørende som partner Materialet skal støtte en mere aktiv inddragelse af de pårørende Vi har tænkt materialet som en støtte for de ledelser, der i højere grad ønsker at inddrage de pårørende i udredning og behandling. Vi har

Læs mere

Notat vedrørende erfaringer fra Baltic ehealth projektet med henblik på rationel udnyttelse af sparsomme specialistressourcer

Notat vedrørende erfaringer fra Baltic ehealth projektet med henblik på rationel udnyttelse af sparsomme specialistressourcer August 2007 / Claus Duedal Pedersen Bilag 9-6-2 Notat vedrørende erfaringer fra Baltic ehealth projektet med henblik på rationel udnyttelse af sparsomme specialistressourcer Indledning MedCom s internationale

Læs mere

Opsamling og kommentarer fra møde med nøglepersoner, SAM-BO d. 30/11 2009:

Opsamling og kommentarer fra møde med nøglepersoner, SAM-BO d. 30/11 2009: Opsamling og kommentarer fra møde med nøglepersoner, SAM-BO d. 30/11 2009: Rigtig glædelig jul og tak til alle for indsatsen i forhold til implementering af Sam-Bo. Som det fremgik på mødet er aftalen

Læs mere

Model til forandringer i almen praksis

Model til forandringer i almen praksis Model til forandringer i almen praksis Kom godt i gang Det afklarende møde Målsætnings- og planlægningsmøde Udviklingsarbejdet Tydelige tovholdere med klare beføjelser Brug af projektets værktøjer og konsulenter

Læs mere

Velkommen til Børne- og Ungdomspsykiatri Odense

Velkommen til Børne- og Ungdomspsykiatri Odense Børne- og Ungdomspsykiatri Odense - universitetsfunktion Velkommen til Børne- og Ungdomspsykiatri Odense www.psykiatrienisyddanmark.dk Børne- og Ungdomspsykiatri Odense Børne- og Ungdomspsykiatri Odense

Læs mere

Portfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen

Portfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen Projekttitel: Portfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen Ansøgning om ressourcer til kompetenceudvikling inden for formativ evaluering i matematik undervisningen. Dette er en ansøgning

Læs mere

Digitale læremidler som forandringsmotor

Digitale læremidler som forandringsmotor Artiklen er bragt i bogen 'Den digitale bog - fra papir til pixels', udgivet af Foreningen for Boghåndværk, nov. 2015 Digitale læremidler som forandringsmotor Thomas Skytte og Karin Eckersberg Udviklingen

Læs mere

Patienters oplevelser i Region Nordjylland 2012. Spørgeskemaundersøgelse blandt 7.601 indlagte og 17.589 ambulante patienter

Patienters oplevelser i Region Nordjylland 2012. Spørgeskemaundersøgelse blandt 7.601 indlagte og 17.589 ambulante patienter Patienters oplevelser i Region Nordjylland 202 Spørgeskemaundersøgelse blandt 7.60 indlagte og 7.589 ambulante patienter Udarbejdet af Enheden for Brugerundersøgelser på vegne af Region Nordjylland Enheden

Læs mere

Sammenhæng i opgaveløsningen

Sammenhæng i opgaveløsningen Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt Sammenhæng i opgaveløsningen Processen trin for trin Processen trin for trin Processen trin for trin Kommuneforlaget A/S KL 1. udgave, 1. oplag 2009 Pjecen er udarbejdet

Læs mere

L Æ R I N G S H I S T O R I E

L Æ R I N G S H I S T O R I E LÆRINGS HISTORIE LÆRINGS HISTORIE Kom godt i gang Før I går i gang med at arbejde med dokumentationsmetoderne, er det vigtigt, at I læser folderen Kom godt i gang med værktøjskassen. I folderen gives en

Læs mere

Redegørelse til Statsrevisorerne vedr. beretning 5/2011 om mål, resultater og opfølgning på kræftbehandlingen

Redegørelse til Statsrevisorerne vedr. beretning 5/2011 om mål, resultater og opfølgning på kræftbehandlingen Holbergsgade 6 DK-1057 København K Ministeren for sundhed og forebyggelse Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk

Læs mere

Jobcentrets VITAS business case

Jobcentrets VITAS business case Jobcentrets VITAS business case Lavet med udgangspunkt i en kommune med 50-80.000 borgere 15. december 2015 Jobcenter business casens indhold Formål med jobcenter business casen og STAR anbefaling Side

Læs mere

Sygehus Lillebælt. SAS Forum Oslo 17. september. v/ CIO Kenneth Seerup Jørgensen

Sygehus Lillebælt. SAS Forum Oslo 17. september. v/ CIO Kenneth Seerup Jørgensen Sygehus Lillebælt SAS Forum Oslo 17. september v/ CIO Kenneth Seerup Jørgensen Kenneth Seerup Jørgensen 2010 - Chef for Facility og IKT-strategisk Afdeling, Sygehus Lillebælt 2008-10 Administrationschef,

Læs mere

Et spørgsmål om tillid

Et spørgsmål om tillid PsykiatriNyt SÆRNUMMER Leder Et spørgsmål om tillid I fredags kom Sundhedsstyrelsen med den længe ventede vurdering af medicineringspraksis på Psykiatrisk Center Glostrup. Beskeden er klar: Der er sket

Læs mere

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN

Læs mere

Indledning... 3. Formålet med strategien for udvikling af Den Kommunale Sygepleje 2014-2018... 3. Implementering og evaluering...

Indledning... 3. Formålet med strategien for udvikling af Den Kommunale Sygepleje 2014-2018... 3. Implementering og evaluering... Side 1 af 6 Indhold Indledning... 3 Formålet med strategien for udvikling af Den Kommunale Sygepleje 2014-2018... 3 Implementering og evaluering... 4 1. Kvalitetssikring... 4 2. Styring af ressourcer...

Læs mere

Projekt Tab Ud. Midtvejsmåling. Resultat - Holbæk Kommune

Projekt Tab Ud. Midtvejsmåling. Resultat - Holbæk Kommune Projekt Tab Ud Midtvejsmåling Resultat - Holbæk Kommune Hvem har svaret? Hvilket fagområde arbejder du indenfor? - Vælg gerne flere end en, hvis relevant Andet fagområde - uddybning Akutteam Benyttes tablet

Læs mere

Forslag til justeringer i Pakkeforløb for Hoved-halskræft. 6. juni 2011

Forslag til justeringer i Pakkeforløb for Hoved-halskræft. 6. juni 2011 Forslag til justeringer i Pakkeforløb for Hoved-halskræft 6. juni 2011 Ved programledelsesmødet for hoved-halskræft den 13. maj 2011 blev en række opgaver uddelegeret. De kræftpakkeansvarlige overlæger

Læs mere

HR-strategi 2012. En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling

HR-strategi 2012. En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling HR-strategi 2012 En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling HR-strategi 2012 1 Indholdsfortegnelse HR-strategi 2012 s.3 Systematisk

Læs mere

Psykiatri. INFORMATION til pårørende

Psykiatri. INFORMATION til pårørende Psykiatri INFORMATION til pårørende VELKOMMEN Som pårørende til et menneske med psykisk sygdom er du en vigtig person både for patienten og for os som behandlere. For patienten er du en betydningsfuld

Læs mere

Sorø Kommune fremsender hermed ansøgning bilagt projektbeskrivelse til puljen vedr. forløbsprogrammer.

Sorø Kommune fremsender hermed ansøgning bilagt projektbeskrivelse til puljen vedr. forløbsprogrammer. Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Kontoret for Regional Sundhed Att. Lone Vicki Petersen Sorø Kommune Fagcenter Sundhed Rådhusvej 8 4180 Sorø T 5787 6000 F 5787 7100 soroekom@soroe.dk www.soroe.dk

Læs mere

Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads

Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads FOA Fag Og Arbejde Projektansvarlig politiker: Gina Liisborg køkken & rengøringssektoren Projektleder: Lea Groth-Andersen November 2005 1 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Det rette fundament for procesforbedringer

Det rette fundament for procesforbedringer Whitepaper Det rette fundament for procesforbedringer En beskrivelse af TIPA modenhedsmålinger Af Jørgen Letager Hansen Introduktion Danske IT organisationer har udviklet og implementeret IT Service Management

Læs mere

Uanmeldt tilsyn på Symfonien, Næstved Kommune. Mandag den 30. november 2015 fra kl. 17.00

Uanmeldt tilsyn på Symfonien, Næstved Kommune. Mandag den 30. november 2015 fra kl. 17.00 TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Symfonien, Næstved Kommune Mandag den 30. november 2015 fra kl. 17.00 Indledning Vi har på vegne af Næstved Kommune aflagt tilsynsbesøg på Symfonien. Generelt er formålet

Læs mere

National implementering af telemedicinsk sårvurdering 2012-2015

National implementering af telemedicinsk sårvurdering 2012-2015 Dorthe Skou Lassen, dsl@medcom.dk National implementering af telemedicinsk sårvurdering 2012-2015 Dorthe Skou Lassen MedCom Veje til udbredelse af telemedicin - 5 initiativer 1. Klinisk Integreret Hjemmemonitorering

Læs mere

P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T

P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T FINANSLOVSAFTALEN 2014 I Finanslovsaftalen for 2014 er der afsat 1 mia. kr. til et varigt løft til ældreområdet. Tønder Kommunes andel af det samlede

Læs mere

Evaluering af projekt vedr. telemedicinsk udskrivningskonference mellem Ortopædkirurgisk afdeling O, Odense Universitetshospital og Fredericia Kommune

Evaluering af projekt vedr. telemedicinsk udskrivningskonference mellem Ortopædkirurgisk afdeling O, Odense Universitetshospital og Fredericia Kommune Evaluering af projekt vedr. telemedicinsk udskrivningskonference mellem Ortopædkirurgisk afdeling O, Odense Universitetshospital og Fredericia Kommune Marts 2009 1. Indledning Ortopædkirurgisk afdeling

Læs mere

Notat. Brug personas til at leve dig ind i brugernes liv

Notat. Brug personas til at leve dig ind i brugernes liv Notat SEGES P/S Koncern Digital Datadreven informationsformidling, personas og personalisering Ansvarlig JUPO Oprettet 17-03-2016 Projekt: 7464, Digitale relationer og datadreven informationsformidling

Læs mere

Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt

Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Indhold UCL og partnerskaber................................side 3 Etablering og vedligeholdelse..........................side

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om regionernes præhospitale indsats. Juni 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om regionernes præhospitale indsats. Juni 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om regionernes præhospitale indsats Juni 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 7/2013 om regionernes præhospitale

Læs mere

Hvordan sikrer vi tryg digital velfærd?

Hvordan sikrer vi tryg digital velfærd? NYHEDSBREVET DANSKE REGIONER UDKOMMER HVER 14. DAG NR 4 20. MARTS 2013 SUNDHEDS-IT Hvordan sikrer vi tryg digital velfærd? Regeringen, Danske Regioner og KL vil senere på året præsentere en samlet strategi

Læs mere

Projekt vedr. sygeplejerskers overtagelse af udførelse af knoglemarvsundersøgelser Hæmatologisk Ambulatorium, Vejle Sygehus

Projekt vedr. sygeplejerskers overtagelse af udførelse af knoglemarvsundersøgelser Hæmatologisk Ambulatorium, Vejle Sygehus Projekt vedr. sygeplejerskers overtagelse af udførelse af knoglemarvsundersøgelser Hæmatologisk Ambulatorium, Vejle Sygehus 1. Titel Reorganisering i Hæmatologisk Ambulatorium; Sygeplejersker overtager

Læs mere

Projektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan.

Projektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan. Afdeling: Kommunesamarbejde Udarbejdet af: Tove Charlotte Nielsen Journal nr.: 1.01.72./07/801 E-mail: Tove.C.Nielsen@regionsyddanmark.dk Dato: 21. juni 2007 Telefon: 76631321 Projektkommissorium for den

Læs mere

- uddannelse - udvikling - samarbejde

- uddannelse - udvikling - samarbejde Vision Nyt OUH Mennesket først Gennem - forskning - uddannelse - udvikling - samarbejde Visionen bygger på et overordnet fokus på mennesket/patienten. Mennesket først Hospitalets fokus skal være bredere

Læs mere

BEHANDLINGS- OG SUNDHEDSKOMPAS

BEHANDLINGS- OG SUNDHEDSKOMPAS BEHANDLINGS- OG SUNDHEDSKOMPAS Indholdsfortegnelse Kort om behandlings- og sundhedskompasset...4 Den optimale kurs mod din behandling...7 Second opinion...9 Samarbejde med det offentlige...11 Samspil med

Læs mere

Mere IT i folkeskolen

Mere IT i folkeskolen Mere IT i folkeskolen Om Pædagogisk IT udvikling i skolerne i Syddjurs Kommune 2008-2011 Forord Ved Richard Volander, Formand for udvalget for familie og institutioner Syddjurs Kommune vil i 2008 bruge

Læs mere

Kvalikombo... eller det nytter stadig

Kvalikombo... eller det nytter stadig Kvalikombo... eller det nytter stadig "Det Kan Nytte" i en ny og opdateret form - udviklingen finder sted på botilbud i seks nordsjællandske kommuner. Kommunerne Allerød, Fredensborg, Gribskov, Helsingør,

Læs mere

Hjemmebehandling med kemoterapi til patienter med knoglemarvskræft

Hjemmebehandling med kemoterapi til patienter med knoglemarvskræft Hjemmebehandling med kemoterapi til patienter med knoglemarvskræft - En konkret forsøgsordning med behandling i eget hjem På billedet ses de udekørende sygeplejersker Heidi Bøgelund Brødsgaard, Susanne

Læs mere

Notat Status på kræftpakker

Notat Status på kræftpakker Område: Sundhedsområdet Afdeling: Planlægning og Udvikling Journal nr.: Dato: 19. januar 11 Udarbejdet af: Morten Jakobsen E-mail: Morten.Jakobsen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631365 1. Baggrund Notat

Læs mere

Rigshospitalet Onkologisk Klinik. Strategi 2015. Kræftbehandling i særklasse. Strategi 2015-2017. Onkologisk Klinik Rigshospitalet

Rigshospitalet Onkologisk Klinik. Strategi 2015. Kræftbehandling i særklasse. Strategi 2015-2017. Onkologisk Klinik Rigshospitalet Strategi 2015 Rigshospitalet Onkologisk Klinik Kræftbehandling i særklasse Strategi 2015-2017 Onkologisk Klinik Rigshospitalet Onkologisk Klinik: Kræftbehandling i særklasse - Strategi 2015-2017 Onkologisk

Læs mere

Sundheds- og Forebyggelsesudvalget 2011-12 SUU alm. del Bilag 308 Offentligt

Sundheds- og Forebyggelsesudvalget 2011-12 SUU alm. del Bilag 308 Offentligt Sundheds- og Forebyggelsesudvalget 2011-12 SUU alm. del Bilag 308 Offentligt København den 3. maj 2012 OVERFLØDIG DOKUMENTATION I PSYKIATRIEN Der er de senere år kommet stadigt flere krav til, hvad lægerne

Læs mere

strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017

strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation

Læs mere

EVALURING AF FRIKOMMUNE FORSØG

EVALURING AF FRIKOMMUNE FORSØG EVALURING AF FRIKOMMUNE FORSØG Fritagelse for frit valg på hjælpemidler ( 112) og boligændringer ( 116) Marts 2016 INDHOLD 1.0 Indledning 2 1.1 Sammenfatning 2 1.2 Beskrivelse af forsøget 2 2.0 Evalueringsmetode

Læs mere

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2009 Afsnitsrapport. Indlagte

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2009 Afsnitsrapport. Indlagte LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2009 Afsnitsrapport Indlagte Denne rapport er udarbejdet for indlagte patienter på Afsnit D9 Medicinsk Afdeling M Regionshospitalet Randers og Grenaa Den Landsdækkende

Læs mere

Vision for projektet

Vision for projektet Vision for projektet Forbedring af klinikernes arbejdsredskab så der skabes større arbejdsglæde og mindre ressourceforbrug Respekt for hinandens dokumentation 10-05-2013 www.olp.rm.dk 1 Problem der skal

Læs mere

En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation

En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation Lean virksomhed Få et hurtigt overblik over Lean En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation Af Egon Kjær Jensen og Ann Møller Svendsen www.leanakademiet.dk - t: 70277909

Læs mere

Idræt i folkeskolen et spring fremad

Idræt i folkeskolen et spring fremad Idræt i folkeskolen et spring fremad Ideer til idrætslærere DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Idræt er folkeskolens vigtigste bevægelsesfag, og idrætslærerne sætter fysisk aktivitet og glæden ved at lege og

Læs mere

Klart på vej - til en bedre læsning

Klart på vej - til en bedre læsning FORLAG Lærerguide til LÆSEKORT Klart på vej - til en bedre læsning Af Rie Borre INTRODUKTION Denne vejledning er udarbejdet til dig, der gerne vil gøre din undervisning mere konkret og håndgribelig for

Læs mere

Rammepapir om fælles forløbskoordinatorfunktioner til særligt svækkede ældre medicinske patienter

Rammepapir om fælles forløbskoordinatorfunktioner til særligt svækkede ældre medicinske patienter 18-12-2012 Rammepapir om fælles forløbskoordinatorfunktioner til særligt svækkede ældre medicinske patienter I udmøntningsplanen for den nationale handlingsplan for den ældre medicinske patient fremgår

Læs mere

» 10 minutters træning på BFH 2014-2016. Anne Jacobsen Arbejdsmiljøkonsulent, fysioterapeut

» 10 minutters træning på BFH 2014-2016. Anne Jacobsen Arbejdsmiljøkonsulent, fysioterapeut » 10 minutters træning på BFH 2014-2016 Anne Jacobsen Arbejdsmiljøkonsulent, fysioterapeut BFH 2010-2016 (5 ¾ år) Alectia siden 1.2.2016 » Strategi for ergonomien: OL på BFH » Startskuddet. » Fra tilbud

Læs mere

Talegenkendelse. Indhold. Teknologien

Talegenkendelse. Indhold. Teknologien Indhold Teknologien... 1 Vurdering af talegenkendelse på forskellige platforme... 2 Talegenkendelse som potentiale for skriftlig deltagelse... 3 Målgruppen... 4 Talegenkendelse Teknologien Talegenkendelse

Læs mere

Slutrapport fra. projekt Læs dansk på bibliotekerne

Slutrapport fra. projekt Læs dansk på bibliotekerne Slutrapport fra projekt Læs dansk på bibliotekerne Indhold Projektresumé... 3 Projektets formål... 3 Mål og succeskriterier... 3 Målgruppen... 5 Læringsforløbene... 5 Netværk... 6 Organisering... 7 Aktiviteter

Læs mere

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Massiv kvalitetsforbedring i dansk kræftbehandling

Massiv kvalitetsforbedring i dansk kræftbehandling Massiv kvalitetsforbedring i dansk kræftbehandling Der var for nogle år tilbage behov for et væsentligt kvalitetsløft i dansk kræftbehandling, i det behandlingen desværre var præget af meget lange patientforløb

Læs mere

Evaluering i klinisk undervisning ved Sygeplejerskeuddannelsen i Odense

Evaluering i klinisk undervisning ved Sygeplejerskeuddannelsen i Odense Evaluering i klinisk undervisning ved Sygeplejerskeuddannelsen i Odense Indberetning 2010 Samtlige afdelinger på OUH, har i 2010 evalueret klinisk undervisning og sendt indberetningen til. har gennemgået

Læs mere

Resume ABT-projekt Optimering af besøgsplanlægning

Resume ABT-projekt Optimering af besøgsplanlægning Resume ABT-projekt Optimering af besøgsplanlægning Kort om indhold: Socialstyrelsen gennemfører i årene 2011-2012 et demonstrationsprojekt, der skal vurdere det tidsmæssige potentiale forbundet med at

Læs mere

Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager

Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Læring af patientklager handler om at lytte, agere og forbedre. Formålet

Læs mere

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER Idéudvikling i forhold til jeres kerneopgave og igangsætning af idéerne er ikke noget, der kører af sig selv. Der er behov for,

Læs mere

Det fremgår af Danske Regioners bidrag til ny sundhedspolitik, at der skal udvikles nye samarbejds- og organisationsformer i sundhedsvæsenet.

Det fremgår af Danske Regioners bidrag til ny sundhedspolitik, at der skal udvikles nye samarbejds- og organisationsformer i sundhedsvæsenet. Nye samarbejds- og organisationsformer 25-02-2013 Sag nr. 12/697 Dokumentnr. 50213/12 Papiret beskriver, hvordan regionerne vil arbejde med nye samarbejds- og organisationsformer, herunder det fremadrettede

Læs mere

Vejledning - Inspektorrapport

Vejledning - Inspektorrapport Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer

Læs mere

Lean giver tid til børnene

Lean giver tid til børnene Lean giver tid til børnene Normeringer kan der ikke lige laves om på. Alderen på børnene, der starter i dagsinstitution er også politisk bestemt og heller ikke noget, som de enkelte daginstitutioner har

Læs mere

Nyhedsbrev til medarbejderne i Studieadministrationen

Nyhedsbrev til medarbejderne i Studieadministrationen Juni 2015 Nyhedsbrev til medarbejderne i Studieadministrationen Campusparat Som forberedelse til NBA er gruppen, der arbejder med at gøre os campusparate, blevet bedt om at udarbejde et forslag til et

Læs mere

Opsamling på Temadag 17. december 2014

Opsamling på Temadag 17. december 2014 Opsamling på Temadag 17. december 2014 Indledning Dette dokument er et forsøg på at indfange essensen af de emner, som de mange post-its beskriver under hvert af de fem temaer fra handlingsplanen. Dokumentet

Læs mere

MAMMOGRAFI. Screening for brystkræft

MAMMOGRAFI. Screening for brystkræft MAMMOGRAFI Screening for brystkræft Tilbud om undersøgelse Mammografi er en røntgenundersøgelse, der kan vise, om du har forandringer i dine bryster. Det kan være ansamlinger af væske, godartede knuder

Læs mere

Ressourcedansk. Indledning

Ressourcedansk. Indledning Interview # 5 SPROG Vi er vant til at tale om ydelser, høringer, aktivering af borgeren og så videre. Den går ikke længere. De ord refererer til et system og en tænkning, som vi arbejder hårdt på at ændre.

Læs mere

Mens vi venter på 100 % digitalisering

Mens vi venter på 100 % digitalisering Mens vi venter på 100 % digitalisering - Vil du så frigøre 4 min. 120 gange om dagen? Det handler om fejlfri og fyldestgørende journalisering og sagsdannelse via påført stregkode Arbejdsgangsbanken En

Læs mere

Min intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du

Min intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du Min intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du får en bedre, mere støttende relation til dig selv. Faktisk vil jeg vise dig hvordan du bliver venner med dig selv, og især med den indre kritiske

Læs mere

Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang til logistik data (C-72)

Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang til logistik data (C-72) 1 Projektevaluering Caretech Innovation Projekt Mobiladgang til logistik data (C-72) Deltagere/partnere: Systematic A/S Capgemini Regionshospitalet Randers Caretech Innovation Dato: 3. oktober 2012 Version:

Læs mere

System introduktion, e-learningskurser og kursus i sårkompetence

System introduktion, e-learningskurser og kursus i sårkompetence Beskrivelse af kurser indenfor både system introduktion, e-learningskurser og regionale kurser, samt allokering af midler i national implementering af telemedicinsk sårvurdering. System introduktion, e-learningskurser

Læs mere

I følgende dokument fremgår gennemgang af Tippens evalueringer fra efteråret 2014.

I følgende dokument fremgår gennemgang af Tippens evalueringer fra efteråret 2014. Evaluering i Tippen, efterår 2014 en del af Varde Kommune, med 4 døgnafdelinger og eget skoletilbud. Samlet opsummering af evalueringsindhold: I følgende dokument fremgår gennemgang af Tippens evalueringer

Læs mere

Patientklager Side 1

Patientklager Side 1 Patientklager Side 1 FORORD Som sygeplejersker er vi stolte af vores faglighed og bevidste om vores ansvar. Det er derfor en meget voldsom oplevelse at blive involveret i en patientklagesag, hvor en patient

Læs mere

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2013. Afsnitsrapport for ambulante patienter på

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2013. Afsnitsrapport for ambulante patienter på REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2013 Afsnitsrapport for ambulante patienter på S2 - DAG DERMATO-VENEROLOG. S Aarhus Universitetshospital 13-04-2014 Den Landsdækkende Undersøgelse af

Læs mere

Indledning. Udbyttet af ICDP uddannelsen

Indledning. Udbyttet af ICDP uddannelsen 1 Indhold Indledning... 3 Udbyttet af ICDP uddannelsen... 3 Arbejdet med sundhed og trivsel... 5 Det tværfaglige samarbejde... 5 Det fremtidige tværfaglige samarbejde... 7 2 Indledning Ishøj Kommune har

Læs mere

INSPIRATION TIL LÆRERE

INSPIRATION TIL LÆRERE INSPIRATION TIL LÆRERE Sæt fokus på trivsel og fravær med udgangspunkt i det, der virker! Ulovligt fravær kan handle om manglende trivsel i klassen, på holdet eller på uddannelsen. Appreciative Inquiry

Læs mere

Konklusionsreferat fra mødet om sundhedsaftaler mellem Odense Kommune og Region Syddanmark den 25. november 2010.

Konklusionsreferat fra mødet om sundhedsaftaler mellem Odense Kommune og Region Syddanmark den 25. november 2010. Område: Sundhedsområdet Udarbejdet af: Niels-Erik Aaes Journal nr.: 10/6198 Telefon: 76631319 Dato: 1. december 2010 e-mail: Niels-Erik.Aaes@regionsyddanmark.dk O Konklusionsreferat fra mødet om sundhedsaftaler

Læs mere

Velkommen til Kick-off for EPJ-projektet i Fyns Amt

Velkommen til Kick-off for EPJ-projektet i Fyns Amt i Fyns Amt Velkommen til Kick-off for EPJ-projektet i Fyns Amt v. Niels Mortensen, direktør Onsdag den 8. oktober 2003 Kl. 09:30 12:00 Program 09.30 Velkomst og formål med dagen. v. direktør Niels Mortensen

Læs mere

Innovationsledelse i hverdagen

Innovationsledelse i hverdagen Innovationsledelse i hverdagen Af Erik Staunstrup, Nyt Perspektiv, medlem af IFLI Artiklen rejser spørgsmålet hvorvidt innovationsledelse kan læres og hvis det kan, hvordan det så kan implementeres i hverdagen?

Læs mere

Spørgsmål og svar om Sundhedsplatformen

Spørgsmål og svar om Sundhedsplatformen 20.12.2016 Spørgsmål og svar om Sundhedsplatformen 1. OM SUNDHEDSPLATFORMEN... 2 2. SUNDHEDSPLATFORMEN FOR PATIENTER... 4 3. SUNDHEDSPLATFORMEN FOR PERSONALET... 5 1. OM SUNDHEDSPLATFORMEN Hvem kan bruge

Læs mere