Simon Act2Learn Teknologi. Digital Ledelseskultur - fra forandringsparat til forandringsdrevet

Transkript

1 Simon Act2Learn Teknologi Digital Ledelseskultur - fra forandringsparat til forandringsdrevet

2 10 mdr. kompetenceforløb Kompetencenetværk: Mulighed for både online og fysiske møder: Inspirationsoplæg Networking Erfaringsudveksling 1:1: Løbende målopfølgning på strategi og forandringsprocesserne Seminarer/workshops: Digitalisering, innovationsledelse, nye forretningsmodeller, kreativitet, Google Sprint, design thinking, motivation E-handel, kunderejse, sensorer, kunstig intelligens, lager og logistik, servitization

3 Workshops (forslag) WS 1: Hvad er en digital strategi digitalisering af kerneprocesser En digital foranalyse, der kortlægger virksomhedens digitale styrker, svagheder, muligheder og trusler, som baggrund for en Digi handlingsplan. Tag den med hjem og skab overblik over, hvordan den passer i organisationen i dag. Der følges op med 1:1 sparring og netværk. WS 2: Fra markedsdreven virksomhed til en kundedreven virksomhed digitalisering af salg og kommunikationskanaler Hvordan kan virksomheden konkret digitalisere sin interne og eksterne værdikæde. Videreudvikling af Digi-handlingsplan til et overblik over forretningens møde med kunderne (Lean start-up værktøjer kunne bruges her). kunderejsen og digital markedsføring, 2) digital produktinnovation og digitale service addons og 3) digital logistik og indkøb og digitalisering af produktion etc. WS 3: Digitaliseringen løftestang både frontend og backend digital forretningsudvikling WS3 bygger på resultatet fra WS1 digital foranalyse og Digi Handlingsplan og WS2 udvidet Digi Handlingsplan for digitalisering af mødet med kunder, digital produkt- og serviceinnovation. I WS3 kortlægger vi virksomhedens eksisterende forretningsmodel og identificerer de digitale potentialer heri. For herfra at udvikle et oplæg på en digital forretningsudvikling af den konkrete forretning WS 4: Digitalisering via ledelse forandringsledelse og motivation til en digital kultur I WS4 er fokus på, hvordan virksomhedsdeltagerne leder disse digitale forandringer som man har planlagt og hvordan man med konkrete change management aktiviteter skaber en digital vækstkultur og digital vækstledelse. Kortlægning af hvilken digital viden og digitale kompetencer, der er nødvendige, for den forandring man ønsker. Identificering/supervision af hvordan hver af virksomhedsdeltagerne/lederne konkret kan understøtte og motivere til en digital vækstkultur og være en digital vækstledelse. Herunder udvikles en digital kommunikations-og ledelseshandlingsplan WS 5: Implementering I WS5 kortlægges mulige digitaliseringsbarrierer og potentielle løsninger. Udviklingsplan for prototyping af de(n) digitale forretningsmodeller som virksomheden har valgt i WS3. Opsætning af digitaliseringsmål, målepunkter, effektmåling. Virksomheden tilbydes 1:1 sparring som del af implementering (f.eks. Sammen med virksomhedens lederteam)

4

5 Praktik Virksomhedsbetaling: kr ,- Medfinansiering af timer: 75 timer pr. deltager Bruttoliste af deltagere sende dem, der passer Aktuelt for Alle SMV/mikrovirksomheder Minimum 2 deltagere pr. virksomhed De Minimis Industri, fremstilling, bygge/anlæg, handel, transport, operationel service

6 Hvordan kommer jeg i gang? sbj@ucnact2learn.dk / Facebook LinkedIn