Social- og Sundhedsudvalget

Transkript

1 Social- og Sundhedsudvalget Referat Dato: Tirsdag den 8. oktober 2013 Mødetidspunkt: 15:00 Mødelokale: Medlemmer: Afbud: Fraværende: 068 mødelokale på Rådhuset Anette Eriksen, Flemming Wetterstein, Ingolf Mathiesen, Lis Sakran, Niels Karlsen Flemming Wetterstein Ingen

2 Indholdsfortegnelse Punkter til dagsorden Side 1. Godkendelse af dagsorden Børnehus i Region Hovedstaden Ledelsestilsyn 1. halvår 2013 fra Ishøj Kommune Administrationsaftale Pilehavehus og Højstruphave Husleje i Højstruphave Husleje i Pilehavehus Status på kompetenceudvikling i hjemmeplejen Tryghedsplejen Pensionsudvalgets årsstatistik Det Sociale Nævns årsstatistik Forslag til mødeplan 2014, Social- og Sundhedsudvalget Meddelelser fra formanden Underskriftsside Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

3 1. Godkendelse af dagsorden Sagsnr.: Beslutningstema Social- og Sundhedsudvalget skal godkende mødets dagsorden. Indstilling Udvalgsformanden indstiller til Social- og Sundhedsudvalget at godkende dagsordenen Beslutning Social- og Sundhedsudvalget den Gruppe A ønsker punkterne 3 og 8 videre til Kommunalbestyrelsen. Dagsorden herefter godkendt. Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

4 2. Børnehus i Region Hovedstaden Sagsnr.: 13/7637 Beslutningstema Orientering om samarbejdsaftale mellem Ishøj Kommune og Vallensbæk Kommune samt Københavns Kommune om etablering af et børnehus. Børnehuset skal bidrage til den børnefaglige undersøgelse efter servicelovens 50 i sager, hvor der er mistanke eller viden om at et barn eller ung har været udsat for overgreb. Indstilling Socialsekretariatet indstiller til Social- og Sundhedsudvalget at tage orienteringen til efterretning Beslutning Social- og Sundhedsudvalget den Blev taget til efterretning. Økonomi- og personalemæssige konsekvenser Der foreligger et budget fra Københavns Kommune. Kommunerne i Region Hovedstaden skal betale for driften af Børnehuset i form af et beløb svarende til andelen af 0 17 årige i regionen og et beløb for de børn og unge, der faktisk gennemgår et forløb i Børnehuset. Familiecentret forventer at udgiften vil udgøre kr. om året, afhængig af, hvor mange børn og unge, der gennemgår et forløb. Sundhedsmæssige konsekvenser Miljømæssige konsekvenser Sagsfremstilling Fra skal de fem regioner i Danmark etablere børnehuse. Børnehusene er en ny struktur i det sociale arbejde. Børnehusene er en samarbejdsmodel mellem politiet, sygehusvæsenet, retsmedicinere og kommunerne. Børnehusene skal være omdrejningspunktet i alle sager, hvor der er tale om overgreb mod børn og unge. Overgrebene kan være både i form af vold og i form af seksuelle overgreb. Formålet med børnehuset er at skabe rammen om en mere skånsom støtte for barnet og at lette koordineringsopgaven. Børnehuset skal tilbyde sparring til de kommunale myndigheder, lave psykologiske udredninger af barnets behandlingsbehov samt krisebehandling til barn og forældre. Børnehusets personale skal stå for koordineringen af de involverede myndigheders opgaver. De opgaver der skal koordineres er: Politiets videoafhøringer Hospitalets lægelige undersøgelser og visitation til evt. behandling Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

5 Retsmedicinske undersøgelser Den kommunale børnefaglige undersøgelse Børnehuset for Region Hovedstaden vil blive placeret i København og drevet af Københavns Kommune. Placeringen er valgt, for at være tæt på den sundhedsfaglige ekspertise på Rigshospitalet og Retsmedicinsk Institut (sikring af tekniske spor). Der vil blive etableret en satellitfunktion i forbindelse med det nye supersygehus i Hillerød for borgere i den nordlige del af regionen. Familiecentret i Ishøj har indgået en samarbejdsaftale med Københavns Kommune, hvor opgaverne i Børnehuset og snitfladerne med familiecentret er beskrevet. Familiecentret har ikke tidligere registeret specifikt på målgruppen, der fremover skal til Børnehuset. Et skøn er derfor 5 til 10 sager. Familiecentret vil følge dette tæt. Familiecentret vurderer, at etableringen af Børnehuset vil være et løft i det samlede tilbud til børn, der er eller måske er udsat for overgreb. Kommunikation Retsgrundlag Servicelovens 50 a-c Bilag: 1 Åben Samarbejdsaftale mellem Københavns Kommune og Ishøj og Vallensbæk 46710/13 Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

6 3. Ledelsestilsyn 1. halvår 2013 fra Ishøj Kommune Sagsnr.: 13/7921 Beslutningstema Ishøj Kommune sender rapport vedrørende ledelsestilsyn 1. halvår 2013 på børne- og ungeområdet og på voksen-handicapområdet. Indstilling Socialsekretariatet indstiller til Social- og Sundhedsudvalget at tage rapporten til efterretning Beslutning Social- og Sundhedsudvalget den Blev taget til efterretning. Centerchef fra Ishøj deltog Gruppe A ønsker punktet videre til Kommunalbestyrelsen Social- og Sundhedsudvalget udtaler, at nul fejl må tilstræbes. Økonomi- og personalemæssige konsekvenser Sundhedsmæssige konsekvenser Miljømæssige konsekvenser Sagsfremstilling På styregruppemøde i december 2010 vedrørende det forpligtende samarbejde med Ishøj Kommune blev det besluttet, at Ishøj Kommune to gange om året afrapporterer ledelsestilsyn inden for bestemte områder, der varetages i Ishøj Kommune på vegne af Vallensbæk Kommune. Tilsynene er udarbejdet i samarbejde med Deloitte og følger standardiserede tjeklister. Afrapporteringen omfatter tilfældigt udtrukne borgere fra Vallensbæk Kommune, der modtager hjælp efter serviceloven. Ledelsestilsynet har ikke givet anledning til at iværksætte tiltag. Tilsynene omfatter Ishøj Kommunes centre: Familiecentret, Center for Sundhed og Ældre samt Center for Borger- og Socialservice. Hvert center har beskrevet, hvordan tilsynene er gennemført, og på hvilke områder. I Familiecentret er der udført ledelsestilsyn i 24 sager og fundet fejl i 9 sager. Fejlene omhandler manglende notat, 50 undersøgelse (undersøgelse af forhold hos et barn eller en ung, hvis det må antages at den pågældende har behov for særlig støtte), handleplan samt børnesamtale. Fejlene er rettet og der er ikke noget udestående. Familiecentret oplyser, at de påviste fejl ikke har haft konsekvens for borgerne. Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

7 Tilsynene er foretaget på forebyggende foranstaltninger, anbringelser, merudgifter ved forsørgelse af børn under 18 år samt dækning af tabt arbejdsfortjeneste. I Center for Sundhed og Ældre er der udført ledelsestilsyn i 15 sager og ikke fundet fejl. Tilsynene er foretaget på merudgiftsydelser, hjælpemidler og forbrugsgoder, handicapbil samt boligindretning. I Center for Borger- og Socialservice er der udført ledelsestilsyn i 20 sager og fundet fejl i 7. Alle fejl vedrører manglende handleplaner. Center for Borger- og Socialservice har oplyst, at de manglende handleplaner omhandler 2 borgere i henholdsvis et dagtilbud og et tilbud for misbrugere, hvor sagerne bliver gennemgået nu, samt 5 borgere der alle er nye i henholdsvis tilbud for misbrugere og på krisecentre, og hvor handleplanerne endnu ikke er nået at blive udfærdiget. Center for Borger- og Socialservice oplyser, at de påviste fejl ikke har haft direkte konsekvens for borgerne. Tilsynene er foretaget på bo- og dagtilbud ( ), kvindekrisecentre ( 109), forsorgshjem ( 110) og misbrugsbehandling ( i sundhedsloven). Kommunikation Retsgrundlag Servicelovens bestemmelser Bilag: 1 Åben Notat vedrørende ledelsestilsyn 1. halvår /13 Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

8 4. Administrationsaftale Pilehavehus og Højstruphave Sagsnr.: 13/8255 Beslutningstema Administrationsaftale for Højstruphave og Pilehavehus 2014 og Indstilling Center for Sundhed og Forebyggelse indstiller til Social- og Sundhedsudvalget at anbefale Kommunalbestyrelsen at godkende indgåelsen af aftale med DAB om administration af Højstruphave og Pilehavehus for 2014 og Beslutning Social- og Sundhedsudvalget den Anbefales. Økonomi- og personalemæssige konsekvenser Indgåelse af ny aftale med DAB vil betyde en stigning i 2014 på 200 kr. pr. bolig svarende til kr. årligt for Pilehavehus og kr. for Højstruphave. Den ekstra udgift er indeholdt i det udarbejdede forslag til budget 2014 for begge byggerier. Sundhedsmæssige konsekvenser Miljømæssige konsekvenser Sagsfremstilling Samarbejdet med DAB (Dansk Almennyttigt Boligselskab) havde i foråret 2012 varet godt tre år og kommunalbestyrelsen besluttede på den baggrund at opsige den gældende aftale med DAB og igangsætte en afdækning af, om kommunen kunne sikre en bedre og mere tidsvarende administration af ældreboligerne i Pilehavehus og Højstruphave. Konklusionen af denne afdækning var, at en fortsat aftale med DAB for 2013 var den mest fornuftige løsning. Begrundelsen herfor var, at DAB havde erhvervet et stort kendskab til byggerierne og at prisen var særdeles konkurrencedygtig. Kommunalbestyrelsen besluttede i forlængelse heraf at indgå en et-årig aftale med DAB for 2013 samt at muligheden for at hjemtage opgaven fortsat skulle undersøges. Det vurderes fortsat ikke, at kommunen selv kan varetage administrationen af Højstruphave og Pilehavehus, da udgiften til personale, kompetenceudvikling og køb af specialistkompetencer væsentligt vil overstige udgiften til DAB. Opgaven vurderes således at være både bedst og billigst placeret hos DAB. Der er desuden søgt vejledning hos Udbudsportalen vedrørende forpligtelser i henhold til tilbudsloven. Udbudsportalen har oplyst, at denne konkrete opgave ikke er omfattet af pligt til annoncering eller krav om udbud. Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

9 På baggrund af ovenstående anbefaler Center for Sundhed og Forebyggelse derfor, at der indgås en ny to-årig administrationsaftale med DAB fra 1. januar 2014 til 31/ Prisen er i forhold til 2013 hævet med 200 kr. pr. bolig, hvilket fortsat er en konkurrencedygtig pris og et udtryk for, at prisen i 2013 var sat ekstraordinært lavt. Kommunikation Retsgrundlag Tilbudslovens afsnit II Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

10 5. Husleje i Højstruphave 2014 Sagsnr.: 11/14649 Beslutningstema Fastsættelse af husleje for 2014 i Højstruphave. Indstilling Center for Sundhed og Forebyggelse indstiller til Social- og Sundhedsudvalget at godkende uændret husleje i 2014 for plejeboligerne i Højstruphave svarende til kr. årligt pr. kvadratmeter og en gennemsnitlig månedlig husleje på kr. Beslutning Social- og Sundhedsudvalget den Godkendt. Økonomi- og personalemæssige konsekvenser Den kommunale udgift på servicearealer for 2014 udgør kr., hvilket er en stigning på kr. i forhold til budget Sundhedsmæssige konsekvenser Miljømæssige konsekvenser Sagsfremstilling Center for Sundhed og Forebyggelse har i samarbejde med administrator, DAB, udarbejdet budgetforslag for plejeboligerne i Højstruphave for 2013 med forslag om uændret husleje svarende til en gennemsnitlig månedlig husleje på kr. pr. bolig. Det samlede budget består af budgettet for boligdelen (lejernes andel af de samlede udgifter baseret på boligarealets andel af husets samlede areal), budgettet for servicearealerne (kommunens andel af de samlede udgifter baseret på servicearealets andel af husets samlede areal) samt en 10-årig vedligeholdelsesplan, der fastlægger, hvor meget der som minimum skal henlægges (spares op) årligt. Huslejen fastsættes i henhold til den almene lejelov på en sådan måde, at der til enhver tid er dækning for husets driftsudgifter det såkaldte balancelejeprincip. For boligdelen er der et akkumuleret underskud på kr., der afvikles med knapt kr. pr. år over fem år. Underskuddet er primært opstået i 2011 som følge af for lav budgettering på renholdelse og energiforbrug. Budgettet for 2014 er fastlagt med udgangspunkt i udgiftsniveauet for 2012 og ud fra en konkret vurdering af de forventede udgifter. Der henlægges nu årligt flere midler til vedligeholdelse end i 2012 og niveauet for henlæggelser forventes at kunne holdes på samme niveau de kommende år med henblik på at undgå unødige udsving i huslejeniveauet. Herudover er en besparelse på Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

11 teknisk service og rengøring på fællesarealer fra 2013 fastholdt. Samlet set er udgiftsniveauet på boligdelen derfor uændret. For servicearealerne er der en merudgift på kr. i forhold til budget 2013, hvilket primært skyldes ekstraordinære udgifter til vedligeholdelse i Servicearealernes og dermed kommunens udgift til vedligeholdelse udgør kommunens andel af de faktiske udgifter (18,7 %) det pågældende år, da kommunen ikke må henlægge til vedligeholdelse. Samlet set vurderes det forelagte budget at kunne sikre en fornuftig drift og vedligeholdelse fremover. Center for Sundhed og Forebyggelse anbefaler derfor uændret husleje for Kommunikation Beboerne i Højstruphave orienteres af DAB om den uændrede husleje for Retsgrundlag Lov om leje af almene boliger Bilag: 1 Åben Budget og PPV 2014 HH - udkast.xlsx 48260/13 Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

12 6. Husleje i Pilehavehus 2014 Sagsnr.: 11/14643 Beslutningstema Fastsættelse af husleje for 2014 i Pilehavehus. Indstilling Center for Sundhed og Forebyggelse indstiller til Social- og Sundhedsudvalget at godkende en nedsættelse af huslejen i 2014 for ældreboligerne i Pilehavehus til kr. årligt pr. kvadratmeter og en gennemsnitlig månedlig husleje på kr. Beslutning Social- og Sundhedsudvalget den Godkendt. Økonomi- og personalemæssige konsekvenser Huslejenedsættelsen fra 2013 til 2014 i ældreboligerne er på 116 kr. pr. kvadratmeter pr. år svarende til et gennemsnit på 628 kr. pr. måned for hver bolig. Den kommunale udgift på servicearealer for 2014 udgør kr., hvilket er en stigning på kr. i forhold til budget Sundhedsmæssige konsekvenser Miljømæssige konsekvenser Sagsfremstilling Center for Sundhed og Forebyggelse har i samarbejde med administrator, DAB, udarbejdet budgetforslag for ældreboligerne i Pilehavehus for 2014 med forslag om nedsættelse af huslejen med 628 kr. til en gennemsnitlig månedlig husleje på kr. pr. bolig. Huslejen blev i 2013 sat op grundet et stort behov for ekstra henlæggelser (opsparing) til fremtidigt vedligehold. Disse ekstra henlæggelser samt en større nedjustering af de forventede fremtidige udgifter til tagrenovering har betydet, at det nu er muligt både at rulle huslejestigningen fra 2013 tilbage og derudover sætte huslejen yderligere ned. Det samlede budget består af budgettet for boligdelen (lejernes andel af de samlede udgifter baseret på boligarealets andel af husets samlede areal), budgettet for servicearealerne (kommunens andel af de samlede udgifter baseret på servicearealets andel af husets samlede areal) samt en 10-årig vedligeholdelsesplan, der fastlægger, hvor meget der som minimum skal henlægges (spares op) årligt. Huslejen fastsættes i henhold til den almene lejelov på en sådan måde, at der til enhver tid er dækning for husets driftsudgifter det såkaldte balancelejeprincip. Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

13 For boligdelen er der et akkumuleret underskud på kr., der fuldt ud afvikles i Underskuddet er primært opstået i 2011 som følge af et merforbrug på renholdelse, energi og vedligehold. Budgettet for 2014 er derudover fastlagt med udgangspunkt i udgiftsniveauet for 2012 og ud fra en konkret vurdering af de forventede udgifter. Der henlægges i 2014 færre midler end i 2012 og især 2013, idet forventningerne til fremtidige udgifter til tagrenovering er væsentligt nedjusteret. Det forventes således, at taget vil kunne vedligeholdes indenfor de kommende 10 år og dermed ikke skal udskiftes. Niveauet for henlæggelser forventes at kunne holdes på samme niveau de kommende år, hvilket sikrer unødige huslejestigninger fremover. Herudover er besparelsen på teknisk service og rengøring på fællesarealer fra 2013 fastholdt. Samlet set er udgiftsbehovet i 2014 på boligdelen derfor lavere end i budget 2013, hvorfor det er muligt at nedsætte huslejen. For servicearealerne er der en merudgift på kr. i forhold til budget 2013, hvilket skyldes diverse prisfremskrivninger. Servicearealernes og dermed kommunens udgift til vedligeholdelse udgør kommunens andel af de faktiske udgifter (26,9 %) det pågældende år, da kommunen ikke må henlægge til vedligeholdelse. Samlet set vurderes det forelagte budget at kunne sikre en fornuftig drift og vedligeholdelse fremover. Center for Sundhed og Forebyggelse anbefaler derfor en nedsættelse af huslejen for Kommunikation Beboerne i Pilehavehus orienteres af DAB om nedsættelsen af husleje for Retsgrundlag Lov om leje af almene boliger. Bilag: 1 Åben Budget og PPV 2014 PHH - udkast.xlsx 48258/13 Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

14 7. Status på kompetenceudvikling i hjemmeplejen Sagsnr.: 13/7359 Beslutningstema Status på kompetenceudvikling i hjemmeplejen Indstilling Center for Sundhed og Forebyggelse indstiller til Social- og Sundhedsudvalget at tage den fremlagte status til efterretning Beslutning Social- og Sundhedsudvalget den Blev taget til efterretning. Økonomi- og personalemæssige konsekvenser Udgiften til kompetenceudvikling i hjemmeplejen anslås til ca kr. Udgifterne er dels til vikarer og dels til konsulentfirma i forbindelse med kompetenceløft på området for hverdagsrehabilitering. Sundhedsmæssige konsekvenser Miljømæssige konsekvenser Sagsfremstilling Social- og Sundhedsudvalget godkendte den 4. juni 2013 Hjemmeplejens handleplan for afvikling af oparbejdet overskud fra 2012 på i alt 1,276 mio. kr. Handleplanen indeholdt en forventning om afvikling af hele overskuddet i Det fremgår af handleplanen, at kr. forventes anvendt til en ekstra sikkerhed i visitationens budget for 2013, og kr. forventes anvendt i Hjemmeplejen til indkøb af nye mobiltelefoner, en ekstra bil samt kompetenceudvikling for alle medarbejdere især i relation til brug af IT-systemer og hverdagsrehabilitering. Dertil kan der blive opretholdt en robust økonomi, der kan håndtere ekstraordinære udsving i behovet for hjemmehjælp. Hvad angår kompetenceudvikling er der i 2013 fokus på brugen af journalsystemet, KMD Care, dels i forbindelse med indførelse af nyt indsatskatalog for sygeplejen og dels som følge af et behov for en generel opdatering af alle medarbejdere. Indsatskataloget er indført i forlængelse af det 2-årige KL-projekt omkring dokumentation af sygeplejen, som Vallensbæk deltog i sammen med 44 andre kommuner. Alle sygeplejersker og Sosuassistenter er blevet undervist i det nye katalog i foråret, mens den generelle opdatering i brugen af KMD Care er planlagt til slutningen af året. I forlængelse af KL-projektet om hjemmesygeplejen vil der senere på året derudover blive undervist i nye fagprofiler (hvilke opgaver er placeret hos hhv. sygeplejersker, Sosuassistenter og Sosu-hjælpere) og delegering (hvordan håndteres det, når sygeplejersker Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

15 videregiver opgaver til Sosu-assistenter/-hjælpere, men selv fastholder ansvaret for opgaveløsningen). Undervisning i relation til nyt indsatskatalog og opdatering på brugen af KMD Care varetages af egne medarbejdere, men udgifter til fortæring, materialer, vikardækning m.v. anslås samlet til ca kr. for hele året for fritvalgsområdet. Hovedparten af udgifterne er koncentreret om den generelle opdatering på brugen af KMD Care, hvor alle medarbejdere forventes at skulle på kursus. Det faktiske forbrug af vikarer i forbindelse med kompetenceudvikling er afhængigt af øvrigt fravær, hvor mange fra samme enhed er på kursus samtidigt m.v. De anførte udgifter til vikarer er derfor et skøn. Herudover er der fokus på udviklingen af arbejdet med hverdagsrehabilitering (træning af borgerne, der modtager hjemmehjælp, så de i højere grad bliver i stand til at klare mere selv). Arbejdet koordineres af en rehabiliteringsterapeut og kræver et tæt samarbejde med hjemmeplejens medarbejdere, der blev introduceret til dette ved projektstart i Arbejdet med hverdagsrehabilitering har været en succes, men kræver yderligere kompetenceudvikling hos hjemmeplejens medarbejdere, hvis succesen skal fastholdes. Der er derfor indgået aftale om et sådant kompetenceudviklingsforløb med et konsulentfirma, der har haft stor succes med tilsvarende opgave i andre kommuner. Forløbet startes op til efteråret. Udgiften deles med Socialsekretariatet, hvor opgaven omkring hverdagsrehabilitering er forankret. Hjemmeplejens andel af udgiften udgør ca kr. inkl. vikardækning. Kommunikation Retsgrundlag Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

16 8. Tryghedsplejen Sagsnr.: 13/3934 Beslutningstema Status på opfølgning på Tryghedsplejen efter tv-udsendelsen Operation-X Indstilling Socialsekretariatet indstiller til Social- og Sundhedsudvalget at tage orienteringen til efterretning Beslutning Social- og Sundhedsudvalget den Blev taget til efterretning. Gruppe A ønsker punktet videre til Kommunalbestyrelsen. Økonomi- og personalemæssige konsekvenser Sundhedsmæssige konsekvenser Miljømæssige konsekvenser Sagsfremstilling TV2 har i Operation-X haft fokus på Tryghedsplejen og dens samarbejdspartnere. Det fremgik blandt andet af udsendelsen, at: Tryghedsplejen anvendte et vikarbureau i et så stort omfang, at det havde karakter af en egentlig underleverandør Underleverandøren anvendte uuddannet personale Underleverandøren aflønnede personalet sort Tryghedsplejen overfakturerede kommuner for ydelser, der ikke var leveret. Tryghedsplejen har i deres pressehåndtering delvist tilbagevist oplysningerne. De har i foråret opsagt samarbejdet med vikarbureauet og beklaget brug af ufaglært arbejdskraft, ligesom de tager afstand til sort arbejde. Samtidig anerkender de i enkelte tilfælde at have overfaktureret. Tryghedsplejen har siden november 2008 været godkendt som privat leverandør af personlig pleje og praktisk bistand. Der er ikke tale om en tung leverandør. I år har de frem til udgangen af august skulle levere i alt 50 timers hjemmehjælp til en håndfuld borgere. Det svarer til ca. 1½ times hjælp om ugen, fordelt på nogle få borgere. Inden udsendelsen inviterede Socialsekretariatet Tryghedsplejen til et møde Mødet er planlagt som en del af kommunens tilsynspolitik med de private leverandører. Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

17 Tryghedsplejen er efterfølgende bedt om at redegøre for brug af vikarbureauet hos borgerne samt dokumentere medarbejdernes uddannelse og aflønning. Der har umiddelbart ikke været tale om overfakturering. Socialsekretariatet vil dog gennemgå regningerne for det sidste år. Socialsekretariatet vil efterfølgende vurdere, om samarbejdet med Tryghedsplejen kan fortsætte. Kommunikation Retsgrundlag Servicelovens 91. Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

18 9. Pensionsudvalgets årsstatistik 2012 Sagsnr.: 13/6241 Beslutningstema Orientering om tilkendelse af førtidspensioner 2012 og sammenligning med andre kommuner. Indstilling Socialsekretariatet indstiller til Social- og Sundhedsudvalget at tage orienteringen til efterretning Beslutning Social- og Sundhedsudvalget den Blev taget til efterretning. Økonomi- og personalemæssige konsekvenser Sundhedsmæssige konsekvenser Miljømæssige konsekvenser Sagsfremstilling Socialsekretariatet har sammenlignet antal tilkendte førtidspensioner i Vallensbæk Kommune i 2012 med det tilsvarende antal for Region Hovedstaden og hele landet, samt sammenlignet antallet af førtidspensionister i alt med det tilsvarende antal for regionen, hele landet og sammenlignelige kommuner Der blev i 2012 tilkendt førtidspension til 14 borgere. Dette er et fald i forhold til de to seneste år. I Region Hovedstaden og på landsplan er antallet af tilkendte førtidspensioner ligeledes faldet. Antallet af tilkendte førtidspensioner i procent af årige ligger i Vallensbæk fortsat under regionen og hele landet. Antallet af førtidspensionister i procent af årige i Vallensbæk Kommune har i perioden været langt under regionens og hele landets niveau. Anvendt Kommunal Forskning (del af Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning) har i år ændret sammensætningen af den gruppe kommuner, vi kan sammenligne os med. Det har betydet en mindre forskel mellem sammenligningsgruppen og Vallensbæk Kommune end tidligere, men vi ligger forsat under gennemsnittet i gruppen. Socialsekretariatet har endvidere sammenlignet Ankestyrelsens årsstatistik 2012 om tilkendelse af førtidspension med tilkendelserne i Vallensbæk Kommune Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

19 Den overvejende del af tilkendelserne skyldes psykiatriske lidelser. Ankestyrelsens statistik viser, at tilkendelse på grund af psykiatriske lidelser er langt den overvejende årsag for de yngre pensionister. Fordelingen, mellem de forskellige diagnosegrupper, udligner sig med alderen. Det samme gør sig gældende i Vallensbæk Kommune. Den gennemsnitlige sagsbehandlingstid i 2012 i Vallensbæk Kommunes sager om tilkendelse af førtidspension var 0,8 måneder. For hele landet var sagsbehandlingstiden 1,4 måneder. Kommunikation Retsgrundlag Pensionslovens kapitel 3 vedrørende førtidspension. Bilag: 1 Åben Notat om førtidspension /13 Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

20 10. Det Sociale Nævns årsstatistik Sagsnr.: 13/7672 Beslutningstema Ankestyrelsen har udsendt en statistik over ankesager, der har været behandlet i Det Sociale Nævn Indstilling Socialsekretariatet indstiller til Social- og Sundhedsudvalget at tage statistikken til efterretning Beslutning Social- og Sundhedsudvalget den Blev taget til efterretning. Økonomi- og personalemæssige konsekvenser Sundhedsmæssige konsekvenser Miljømæssige konsekvenser Sagsfremstilling Vallensbæk Kommune havde i alt 11 sager, der blev behandlet i Det Sociale Nævn i Nævnet stadfæstede kommunens afgørelser i 7 sager svarende til 63,6 %, 3 sager blev afvist eller henvist til anden myndighed svarende til 27,3 %, og 1 sag blev hjemvist til fornyet behandling svarende til 9,1 %. Ingen sager blev ophævet eller ændret i I 2012 faldt antallet til 7 sager. Nævnet stadfæstede kommunens afgørelser i 4 sager svarende til 57,1 %, 1 sag blev afvist eller henvist til anden myndighed svarende til 14,3 %, 1 sag blev hjemvist til fornyet behandling svarende til 14,3 %, og 1 sag blev ophævet eller ændret svarende til 14,3 %. Klagesagerne fordeler sig jævnt over hele det sociale område - sociale pensioner, aktiv socialpolitik og serviceloven. I 2011 havde Vallensbæk Kommune det næstmindste antal afsluttede sager pr indbyggere blandt de udvalgte kommuner og i 2012 det mindste antal afsluttede sager pr indbyggere. Vallensbæk Kommune placerer sig generelt pænt i statistikken sammenholdt med de udvalgte kommuner i Statsforvaltningen Hovedstaden, både hvad angår klagefrekvens pr indbyggere og andel af stadfæstede klagesager i nævnet. Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

21 Samtidig lå antallet af klagesager i både 2011 og 2012 langt under gennemsnittet for Statsforvaltningen Hovedstaden og landsgennemsnittet. Kommunikation Retsgrundlag Retssikkerhedslovens 44. Bilag: 1 Åben Statistik fra Ankestyrelsen Det Sociale Nævn /13 Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

22 11. Forslag til mødeplan 2014, Social- og Sundhedsudvalget Sagsnr.: 13/8188 Beslutningstema Forslag til mødeplan for Social- og Sundhedsudvalget i Indstilling Center for Organisation og Politik indstiller til Social- og Sundhedsudvalget, at forslag til mødeplan for 2014 godkendes. Den endelige mødeplan for de stående udvalg og Kommunalbestyrelsen behandles på Kommunalbestyrelsens møde den 30. oktober Beslutning Social- og Sundhedsudvalget den Sagen udsat. Økonomi- og personalemæssige konsekvenser Sundhedsmæssige konsekvenser Miljømæssige konsekvenser Sagsfremstilling Center for Organisation og Politik har udarbejdet forslag til mødeplan for Social- og Sundhedsudvalgets møder foreslås afholdt følgende tirsdage kl : 14. januar februar marts april maj juni august september oktober november december 2014 Kommunikation Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

23 Retsgrundlag Bilag: 1 Åben Forslag til mødeplan 2014.pdf 49435/13 2 Åben Bemærkninger til mødedage /13 Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

24 12. Meddelelser fra formanden Sagsnr.: Beslutning Social- og Sundhedsudvalget den Alkoholkonsulent som et forsøg en time om ugen i Sundhedshuset fra og resten af året. Orientering om brug af bleer i plejeboligerne. Spørgsmål om dato for læringsforum. Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober

25 Underskriftsside Anette Eriksen Flemming Wetterstein Ingolf Mathiesen Lis Sakran Niels Karlsen Social- og Sundhedsudvalget, 8. oktober