Budgetopfølgning i SBS
|
|
- Laurits Groth
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Budgetopfølgning i SBS Vejledning i budgetopfølgning for den budgetansvarlige Version 1.0. Opdateret 3. september 2019
2 Indhold 1 Indledning Processen Hvornår Forudsætninger Den budgetansvarliges budgetopfølgning Adgang til aktiviteter vedr. budgetopfølgning Foretag justering af prognose og afgiv afvigelsesforklaringer Foretag justering af prognose Afgiv afvigelsesforklaring sammen med budgetkorrektioner Afgiv afvigelsesforklaringer i særskilt inputskema Marker prognosejustering og afvigelsesforklaring for afsluttet Budgetgodkenderens gennemgang af budgetopfølgningen Afslå og gensend Godkend budgetopfølgning Adgang til budgetopfølgning efter godkendelse
3 1 Indledning I denne vejledning beskrives, hvordan budgetopfølgningsprocessen for budgetansvarlige er tilrettelagt. Overordnet er formålet med processen, at den budgetansvarlige forholder sig til den foregående periodes forbrug, korrigerer budgettet og afgiver forklaring på de afvigelser, der måtte være opstået i forhold til forrige budgetversion. 1.1 Processen Overordnede ser den samlede proces bag måneds- og udgiftsopfølgning således ud i SBS: Processen er overordnet set i forhold til den budgetansvarlige: Økonomifunktionen starter procesforekomst, der omfatter opfølgningsaktiviteter for den budgetansvarlige. Gennem procesforekomsten styres hvilke budgetansvarlige der anmodes om at foretage opfølgning, hvilke dele af økonomien den enkelte budgetansvarlige skal forholde sig til (typisk styret gennem stedkode) samt hvilken budgetversion, der aktuelt arbejdes med. Den budgetansvarlige foretager rettelser i den aktuelle budgetversion samt afgiver forklaringer på de afvigelser (bagud- og fremadrettede) som måtte opstå. Afslutningsvis markerer den budgetansvarlige sin opdatering færdiggjort. Hvis økonomifunktionen i procesforekomsten har opsat krav om review af den budgetansvarliges, vil en bruger med review-rolle kunne gennemse og evt. korrigere den budgetansvarliges. En reviewer kan eksempelvis være en teamleder eller en kontorchef. Når samtlige bidrag fra de budgetansvarlige og reviewere er markeret færdiggjorte overtager økonomifunktionen opfølgningsprocessen. Økonomifunktionen konsoliderer budgetbidragene til et samlet institutionsbudget. Er der tale om den kvartalsvise udgiftsopfølgning afgiver økonomifunktionen afvigelsesforklaringer for det konsoliderede budget samt overfører til koncernniveauet mhp. overførsel til SKS. Fokus i denne vejledning er den budgetansvarliges (og evt. reviewers) opgave i SBS. 3
4 1.2 Hvornår SBS understøtter de obligatoriske budgetversioner dvs. grundbudget og prognoser ifm. udgiftsopfølgningsprocessen. Derudover er der mulighed for at oprette månedsbudgetter for perioderne mellem de obligatoriske budgetversioner. 1.3 Forudsætninger Som det fremgår af procesbeskrivelsen ovenfor forudsættes det, at økonomifunktionen har startet en procesforekomst med de budgetopfølgningsaktiviteter den budgetansvarlige (og reviewer) skal gennemføre. I praksis anbefales det, at økonomifunktionen, de budgetansvarlige og reviewere aftaler den konkrete tilgang til og tidsplan for budgetopfølgningsaktiviteterne i den enkelte institution. 4
5 2 Den budgetansvarliges budgetopfølgning I dette afsnit gennemgås opfølgningsprocessen som den er tilrettelagt for den budgetansvarlige. Institutionerne kan ud over den obligatoriske kvartalsopfølgning vælge at foretage opfølgning på månedsniveau. Proces og værktøjer er dog de samme uanset opfølgningshyppigheden. Gennemgangen i det følgende omfatter disse opgaver: Adgang til de aktiviteter (inputskemaer og rapporter), som den budgetansvarlige skal anvende til opfølgningen. Justering af prognose og afgivelse af afvigelsesforklaringer. Som det vil fremgå nedenfor kan opgaven vedr. afvigelsesforklaringer tilrettelægges på to måder: Enten angives afvigelsesforklaringerne som ren tekst i samme arbejdsgang som budgetkorrektioner eller afvigelsesforklaringerne angives i mere formel form som særskilt registrering efter budgetkorrektioner er foretaget. Det er den enkelte institution, der fastlægger hvilken fremgangsmåde, der skal anvendes. Marker budgetopfølgningen afsluttet så budgetbidraget kan overtages af reviewer. 2.1 Adgang til aktiviteter vedr. budgetopfølgning I det følgende forudsættes, at din økonomifunktion har igangsat procesforekomst, med de opfølgningsaktiviteter, der anvendes i din institution. Fra hovedmenuen vælger du Mine aktiviteter og markerer det procesflow som er udsendt medhenblik på opfølgning. Du har nu adgang til de delprocesser og aktiviteter, din økonomifunktion har gjort tilgængelige. Det præcises indhold kan altså variere fra institution til institution. I det følgende er det udvalgte aktiviteter i dette procesflow, der gennemgås. I det følgende tages afsæt i at institutionen har valgt at budgettere på de faste dimensioner. Anvender institutionen budgettering på flere dimensioner eller via alias er fremgangsmåden dog den samme bortset fra den måde kontostrengen fremtræder i rapporter og inputskemaer. 2.2 Foretag justering af prognose og afgiv afvigelsesforklaringer I dette afsnit gennemgås registrering af budgetkorrektioner og angivelse af afvigelsesforklaringer. Som det er nævnt ovenfor, kan institutionen vælge at afvigelsesforklaringer enten registreres i samme arbejdsgang som budgetkorrektionen foretages, eller at afvigelsesforklaringer registreres i en mere formel struktur og som særskilt aktivitet, efter at budgetkorrektioner er registreret. Fælles for de to tilgange er dog registrering af korrektioner i ny budgetversion. 5
6 2.2.1 Foretag justering af prognose Registrering af justering til aktuel prognose foretages i inputskema til angivelse af indtægter og udgifter: Vælg aktiviteten Indtægter og udgifter (10-49) fra delprocessen Faste dimensioner (der findes tilsvarende inputskema under delprocesserne Flere dimensioner og Alias/Sag, såfremt institutionen anvender en af disse registreringsindgange). Du åbner et inputskema, hvor det rapport- og indtastningsmæssigt er muligt at arbejde med den aktuelle budgetversion i forhold til forrige budgetversion samt evt. forbrug i den afsluttede periode. Via dine adgangsrettigheder og økonomifunktionens bagvedliggende opsætning, er det automatisk styret, hvilke konteringer du kan se og arbejde med, samt hvilken budgetversion du aktuelt arbejder i. Inputskemaet består af disse faner: Fane Rapport afvigelse Input uden detailposter Input med detailposter Rapport oversigt Rapport sammenligning Beskrivelse Rapport, der viser den aktuelle budgetversions afvigelser i forhold til forrige budgetversion, når sidste periodes forbrug medregnes Rapporten viser den samlede økonomi, inklusive løn, indtægter, renter, afskrivninger mv. Inputskema, hvor der kan registreres budgetkorrektioner i aktuel budgetversion fra indeværende periode og frem. Visse arter (løn, afskrivninger mv.) er udeladt, da de ikke forudsættes håndteres af den budgetansvarlige på dette niveau. Inputskema opbygget som skemaet Input uden detailposter, men med mulighed for at registrere flere linjer på samme kontostreng. Rapporten viser registreringer i den aktuelle budgetversion inkl. forbrug i tidligere perioder Rapport, der viser hovedtal fra aktuelle budgetversion og tidligere versioner Selve indtastningen af budgetkorrektioner sker i et af skemaerne Input uden detailposter eller Input med detailposter. I det følgende anvendes førstnævnte. Åbn fanen Input uden detailposter. Budgetkorrektioner sker ved at korrigere eksisterende beløb i de måneder og BO-år, der er åbne i den aktuelle budgetversion (kolonner med grøn baggrund). Hvilke måneder, der er åbne afhænger af budgetversionen. 6
7 Man kan endvidere indlægge nye linjer, såfremt der er behov for at budgetlægge på en kontering, der ikke allerede findes i skemaet. Dette gøres ved at angive kontostreng og beløb på en tom linje under den eksisterende tabel. Når du efter indtastning af linjen klikker på knappen Beregn på ny eller Gem data under båndet Analysis flyttes den nye linje op blandt de eksisterende linjer og beløbene på linjen indgår i beregning af det samlede resultat. Faktaboks registreringer med eller uden detailposter Når du indtaster nye linjer i inputskemaet Input uden detailposter er det en forudsætning at den nye kontostreng ikke allerede findes i skemaet. Er det tilfældet skal du i stedet justere beløbene på den eksisterende linje. I inputskemaet Input med detailposter har du derimod mulighed for at anvende samme kontostreng flere gange og ad den se og registrere en specifikation af beløbene på posten. Den udfoldede specifikation kan kun ses under denne fane. På de øvrige skemaer faner i konsolideres de enkelte detaillinjer på én samlet linje. Generelt kan du løbende i processen klikke på knappen Beregn på ny, såfremt du ønsker at få opdateret visningen med beregnede totaler, afvigelser mv. Opdateringen slår igennem på de øvrige faner (herunder rapporter) i skemaet, så du har mulighed for på forskellig vis at se konsekvensen af dine registreringer. Bemærk at funktionen Beregn på ny ikke gemmer data. Såfremt du ønsker at gemme de registrerede ændringer skal du klikke på knappen Gem data Afgiv afvigelsesforklaring sammen med budgetkorrektioner I skemaet gennemgået i ovenstående afsnit har den budgetansvarlige mulighed for i kommentarfelter at forklare afvigelser. Disse tekster gemmes sammen med budgetjusteringer i øvrigt og kan efterfølgende ses og anvendes af økonomifunktionen i arbejdet med afvigelsesforklaringer for den samlede institution. I inputskemaet Indtægter og udgifter (10-49) under fanen Input uden detaljer er der længst til højre i tabellen indsat kolonner til afvigelsesforklaringer. I kolonnerne Bagudrettet kommentar og Fremadrettet kommentar kan du i almindelig tekst forklare de afvigelser, der er opstået. Det er den enkelte institution, der fastlægger eventuelle principper for kommentarerne fx faste termer og lign. Der er 250 karakterer til rådighed i hver celle. Når kommentarerne er indtastes gemmes de ligesom andre data ved at klikke på knappen Gem data under båndet Analysis. 7
8 2.2.3 Afgiv afvigelsesforklaringer i særskilt inputskema En institution/koncern kan vælge, at afvigelsesforklaringer skal registreres i inputskema, der i en mere formel struktur muliggør angivelse af afvigelser. Vælg aktiviteten Fast dimension x afvigelsesforklaringer fra delprocessen Afvigelseskategorier og kommentarer dimensioner, hvor x repræsenterer det antal faste dimensioner, der ønskes medtaget i registreringen samt om budgetarter skal medtages. Valg af inputskema betinger med andre ord på hvilket detailniveau afgivelsesforklaringer skal gives. Økonomifunktionen vil normalt sørge for at du kun ser det skema du skal benytte. Du åbner et skema med to hovedafsnit til registrering: Bagudrettede og fremadrettede afvigelser For hver linje i afsnittene til bagud- og fremadrettede afvigelsesforklaringer skal med afvigelse, skal du angive en afvigelseskategori og evt. en afvigelsesforklaring i almindelig tekst (250 karakterer i hver celle). Faktaboks afvigelseskategorier Der er fem afvigelseskategorier for de bagud- og fremadrettede afvigelser med følgende betydning: - RE: Regnskabsafvigelser - PE: Periodiserede afvigelser - AK: Aktivitetsafvigelser - PR: Prisændringer - MV: Mindre væsentlige afvigelser Processen med angivelse af afvigelseskategori og evt. kommentar gentages i afsnittet for de fremadrettede afvigelser. Kolonnerne til fremadrettede afvigelser findes til højre i skemaet. Når registreringerne er på plads, gemmes de ved at klikke på knappen Gem data under handlingsbåndet Analysis. Faktaboks afvigelsesforklaringer vedr. indkomstoverførsler I procesflowet vedr. afvigelsesforklaringer kan økonomifunktionen have frigivet inputskemaer, der vedrører overførselsindkomster. Disse skemaer er opbygget på samme måde som skemaet gennemgået ovenfor bortset fra at afvigelseskategorierne er forskellige. 2.3 Marker prognosejustering og afvigelsesforklaring for afsluttet Når den budgetansvarlige har afsluttet registrering af budgetkorrektioner og afvigelsesforklaring som beskrevet ovenfor skal den budgetansvarlige markere sin procesforekomst for afsluttet. I SBS hovedvindue markerer du procesforekomsten, du netop har færdiggjort. Derefter klikkes på knappen Send. 8
9 Status for procesforekomsten ændres til Sendt skal kontrolleres, hvilket er ensbetydende med at en medarbejder med review-rolle nu kan gennemgå registreringerne, inden budgetopfølgningen og det korrigerede budget frigives til økonomifunktionens behandling. 9
10 3 Budgetgodkenderens gennemgang af budgetopfølgningen Når den budgetansvarlige har foretaget budgetjusteringer og afgivet afvigelsesforklaringer kan budgetopfølgningen godkendes af en medarbejder med review-rolle. Dette kan eksempelvis være en teamleder eller en kontorchef. Godkenderen kan under MINE AKTIVITETER finde procesaktiviteter, som afventer kontrol. Dette fremgår af statuskolonnerne, hvor teksten vil være Sendt skal kontrolleres. Godkenderen har i øvrigt adgang til de samme inputskemaer og rapporter som den budgetansvarlige. Godkenderen kan således se og ændre/supplere de registreringer, som den budgetansvarlige har foretaget efter de retningslinjer der er beskrevet i afsnit 2 ovenfor. 3.1 Afslå og gensend Såfremt det udarbejdede budget ikke kan godkendes af godkenderen, kan vedkommende vælge at afslå budgetopfølgningen og dermed sende det til genbehandling hos den budgetansvarlige. Dette gøres under MINE AKTIVITETER, hvor godkenderen har mulighed for at afslå aktiviteter. Det aktive procesflow markeres, og der klikkes på Afslå. Ved afslag har godkenderen mulighed for at inkludere en kommentar, eksempelvis forklaringer for afslag mv., som den budgetansvarlige kan læse. Hermed er procesflowet sendt retur til den budgetansvarlige. Procesflowet kan på denne måde sendes frem og tilbage mellem den budgetansvarlige og godkenderen, så mange gange det er nødvendigt. 3.2 Godkend budgetopfølgning Når godkenderen har afsluttet sin review-opgave, skal bidraget markeres godkendt. Dette gøres via MINE AKTIVITETER, hvor det pågældende procesflow og aktivitet markeres. Herefter klikkes på knappen Godkend. 10
11 Aktiviteten vil herefter vises som fuldført: Når alle budgetansvarliges bidrag på denne måde er godkendt, vil økonomifunktionen markere den samlede procesforekomst for fuldført. Indtil da vil procesforekomsten fortsat optræde i den budgetansvarliges oversigt. Dermed overtager økonomifunktionen den videre opfølgningsproces, der kan omfatte yderligere budgetjusteringer og afvigelsesforklaringer på konsolideret niveau. 11
12 4 Adgang til budgetopfølgning efter godkendelse Når et procesflow er afsluttet vil procesflowet ikke længere kunne ses i den budgetansvarlige oversigt over aktiviteter. Dermed har den budgetansvarlige heller ikke adgang til procesflowets rapporter såfremt den budgetansvarlige på et senere tidspunkt har behov for at se sit budget. For at imødekomme det løbende rapporteringsbehov har økonomifunktionen derfor mulighed for at udsende et procesflow med en række rapporter. Modsat de tidsbegrænsede procesflows (som fx budgetopfølgningen gennemgået ovenfor), vil rapportflowet være tilgængeligt under den budgetansvarliges aktivitetsoversigt hele tiden. Rapporterne i procesflowet er inddelt i overensstemmelse med den opfølgningskadence og budgetprodukter der findes i SBS (grundbudget og måneds- og udgiftsopfølgning). Procesflowets konkrete indhold af rapporter kan tilrettelægges af den enkelte institution, så kun relevante rapporter vil være tilgængelige. 12
Budgetopfølgning i SBS
Budgetopfølgning i SBS Vejledning i budgetopfølgning for økonomifunktionen Version 1.0. Opdateret 5. september 2019 Indhold 1 Indledning... 4 1.1 Processen... 4 1.2 Hvornår... 4 1.3 Forudsætninger... 5
Læs mereMåneds- og udgiftsopfølgning for budgetansvarlige
Måneds- og udgiftsopfølgning for budgetansvarlige Indledning Denne vejledning gennemgår de opgaver, du som budgetlægger skal udføre i forbindelse med en måneds- eller udgiftsopfølgning (herefter opfølgning).
Læs mereAnlægsbudgettering i SBS
Anlægsbudgettering i SBS Grundlæggende vejledning i anlægsbudgettering for den budgetansvarlige Version 1.0. Opdateret 28. juni 2019 Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Processen... 3 1.2 Hvornår... 4 1.3 Forudsætninger...
Læs mereUdgiftsopfølgning i SBS for institutioner
Udgiftsopfølgning i SBS for institutioner Vejledning i udarbejdelse af bidrag til udgiftsopfølgning for institutioner Version 1.1. Opdateret 17. oktober 2019 Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Processen...
Læs mereRapportprocesflow i SBS
Rapportprocesflow i SBS Vejledning til opsætning og vedligehold af rapportprocesflow i SBS Version 1.1. Opdateret d. 17. oktober 2019 Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Processen... 3 1.2 Forudsætninger...
Læs mereAnlægsbudgettering i SBS
Anlægsbudgettering i SBS Udvidet vejledning i anlægsbudgettering for den budgetansvarlige Version 1.0 Opdateret 28. juni 2019 Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Processen... 3 1.2 Hvornår... 4 1.3 Forudsætninger...
Læs mereUdgiftsopfølgning i SBS for departementer
Udgiftsopfølgning i SBS for departementer Vejledning i udarbejdelse af udgiftsopfølgning for et ministeransvarsområde Version 1.1. Opdateret 17. oktober 2019 Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Processen...
Læs mereOpsætning af uddannelsessystem
Opsætning af uddannelsessystem Dette dokument beskriver de enkelte skridt til opsætningen af et uddannelsesscenarie, som underviseren kan bruge til at undervise de budgetansvarlige. Vejledningen indeholder
Læs mereLønbudgettering i SBS
Lønbudgettering i SBS Vejledning i lønbudgettering for den budgetansvarlige Version 1.0. Opdateret 1. juli 2019 Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Processen... 3 1.2 Forudsætninger... 4 1.3 Lønkapacitet trin
Læs mereVejledning til den generelle funktionalitet i SBS
Vejledning til den generelle funktionalitet i SBS Status: Under udvikling Side 1 af 38 Indhold Indledning... 3 1 Det store overblik... 4 1.1 Roller i SBS... 4 1.1.1 Budgetansvarlig... 4 1.1.2 Specialister...
Læs mereVejledning til brug af SBS Løn
Vejledning til brug af SBS Løn Side 1 af 64 Indhold Indledning... 4 Begreber... 5 1 Opsætning af lønmodulet... 6 1.1 Valg af metode til budgettering af kapacitetsløn... 6 1.1.1 Egne budgetkategorier...
Læs mereVejledning til grundbudget i Statens Budgetsystem (SBS)
Vejledning til grundbudget i Statens Budgetsystem (SBS) Dette dokument bruges som brugervejledningsdokumentation ifm. budgetprocesserne til grundbudgettet. Det opdateres løbende, i takt med implementeringsudviklingen
Læs mereSYSTEMMANUAL TIL BRUG AF SBS LØN
SYSTEMMANUAL TIL BRUG AF SBS LØN Version 4.1. Opdateret d. 17. oktober 2019 Side 1 af 63 Indhold Indledning... 4 Ændringer i forhold til seneste version... 5 Begreber... 6 1 Opsætning af lønmodulet...
Læs mereVejledning til omkostningsfordeling i SBS
Vejledning til omkostningsfordeling i SBS Indhold Indledning... 4 1 Introduktion til omkostningsfordeling... 5 1.1 Forudsætninger for omkostningsfordeling i SBS... 5 1.2 Typer af omkostningsfordeling...
Læs mereAnlægsbudgettering i SBS
Anlægsbudgettering i SBS Vejledning i anlægsbudgettering for anlægsspecialisten Version 1.1. Opdateret 2. september 2019 Indhold 1 Indledning... 4 1.1 Processen... 4 1.2 Hvornår... 5 1.3 Forudsætninger...
Læs mereSBS - Det Statslige Budgetsystem
SBS - Det Statslige Budgetsystem I perioden juni 2017 til december 2018 bistod Vision Managements konsulenter Moderniseringsstyrelsen med fastlæggelse af de forretningsmæssige processer, udvikling og test
Læs mereStatens Budgetsystem [INSTITUTION] Marts 2019
Statens Budgetsystem [INSTITUTION] Marts 2019 2 Bordet rundt Hvad skal vi have ud af mødet? 1. Vi rammesætter dagens møde Vi skal forventningsafstemme, ikke gennemgå systemet 2. I giver en introduktion
Læs mereEgedal Kommune Center for Administrativ Service
Bilag 2 Notat om budgetopfølgning Driftsbevillinger under centre Figur 1 Afløbsprofil 2016 udgifter Grafen ovenfor viser det aggregerede periodiserede drifts-udgiftsbudget for kommunen, sammenholdt med
Læs mereAnvendelse af Finanssaldi
Anvendelse af Finanssaldi Funktionaliteten Finanssaldi kan være anvendelige når du eksempelvis vil: Trække et budget ud og arbejde videre med det i Excel. Lave periodiske analyser af forbrug. Lave prognoser
Læs mereBenchmarking. Vejledning til indhentning af omkostningsdata m.m. hos elnetselselskaberne. 1. udgave af 23. oktober 2006
Benchmarking Vejledning til indhentning af omkostningsdata m.m. hos elnetselselskaberne 1. udgave af 23. oktober 2006 Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING... 2 Side 1.1 BAGGRUND... 2 1.1.1 Benchmarking og
Læs mereVejledning til korrektioner og tilføjelser i medarbejder- og deltagerregister
Vejledning til korrektioner og tilføjelser i medarbejder- og deltagerregister Sådan håndteres korrektioner og tilføjelser til tidligere regnskaber i medarbejder- og deltagerregisteret og i regnskabsskemaets
Læs mere0 Indledning 3 0.1 Målgruppe for vejledningen 3 0.2 Vejledningens indhold 3
Indhold 0 Indledning 3 0.1 Målgruppe for vejledningen 3 0.2 Vejledningens indhold 3 1 Indlæsning i SKS 4 1.1 Valg af metode til indlæsning 4 1.2 Teknisk understøttelse med standardkonti i SKS 4 1.3 Indlæsning
Læs mereSags- og ressourcestyring i Navision Stat
Sags- og ressourcestyring i Navision Stat Opgaver Aarhus Universitet august/september 2012 Budgetkontoret Aarhus Universitet Katrinebjergvej 89 F 8200 Aarhus N Tlf.: 87150000 E-mail: budget@au.dk www.au.dk/budget
Læs mereVejledning til udgiftsopfølgning 4 i staten
Vejledning til udgiftsopfølgning 4 i staten Januar 2016 Indhold 0 Indledning... 1 0.1 Baggrund... 1 0.2 Formål... 1 0.3 Målgruppe... 1 0.4 Opbygningen af vejledningen... 1 0.5 Datagrundlag... 1 0.6 Systemunderstøttelse...
Læs mereIndlæsning og anvendelse af kontoskema Res_14 til resultatopgørelse 2014. Vejledning
Indlæsning og anvendelse af kontoskema Res_14 til resultatopgørelse 2014 Vejledning December 2014 1 Indholdsfortegnelse 1 Formål med denne vejledning... 3 2 Hent filer med kontoskema og kolonneformat...
Læs mereDelta Rengøring. vejledning. Timeregnskab v Overordnet
Delta Rengøring Timeregnskab v. 09.04 Overordnet gule (og mørke orange) felter er der hvor du må taste (hvis du taster andre steder, risikerer du at overskrive vigtige formler) blå felter = taster som
Læs mereKolding Kommunes administration af ordninger med statsrefusion, medfinansiering af a-dagpenge og beskæftigelsestilskud. Juni 2014
Kolding Kommunes administration af ordninger med statsrefusion, medfinansiering af a-dagpenge og beskæftigelsestilskud Juni 2014 RAPPORT OM KOLDING KOMMUNE 1 Kolding Kommune administration af ordninger
Læs mereVejledning til udgiftsopfølgning 4 i staten. Januar 2017
Vejledning til udgiftsopfølgning 4 i staten Januar 2017 Indhold 0 Indledning... 3 0.1 Baggrund... 3 0.2 Formål... 3 0.3 Målgruppe... 3 0.4 Opbygningen af vejledningen... 3 0.5 Datagrundlag... 4 0.6 Systemunderstøttelse...
Læs mereCenter for Ejendomme og Intern Service
Bilag. PU Planudvalget Realiseret Januar - November - December 27 i alt og (Realiseret ifht. ) forventning og Redningsberedskab - -,% Intern service 45.64.69 35.882.38-9.759.552-2,38% 4.377.73 7.77.73
Læs mereVejledning og kommentarer til ny version
Vejledning og kommentarer til ny version Udgave: SummaSummarum 4 Version: 4.00 Frigivelse: 30. november 2011 Med frigivelsen af denne nye hovedversion, SummaSummarum 4, følger en mængde ny funktionalitet
Læs mereVejledning, data til lønforhandling 2013
Vejledning, data til lønforhandling 2013 Indhold 1 Indledning... 1 2 Hvordan danner jeg regnearket Oversigt til lederen?... 1 3 Hvordan danner jeg regnearket Løndel til lederen?... 4 4 Hvordan danner jeg
Læs mereØ90 Råbalance - sådan - den økonomiske temperatur
Ø90 Råbalance - sådan - den økonomiske temperatur DLBR Ø90 Råbalance den økonomiske temperatur Råbalancen er et værktøj til at tage den aktuelle driftsøkonomiske temperatur på en ejendom når som helst.
Læs mereEazyProject skærmbilleder indhold
EazyProject skærmbilleder indhold EazyProject skærmbilleder indhold... 1 Gantt-kort med brugervenlig klik-funktionalitet... 2 Personlig ugeseddel... 3 Projektportefølje... 4 Ressourceplan... 5 Projektplan...
Læs mereInvesteringsbudget. Indhold. Definition - investering. Definition - Investeringsbudget. 1 Procesbeskrivelse til investeringsbudget
1 Procesbeskrivelse til investeringsbudget Investeringsbudget Hensigten med dette dokument er, at gøre opmærksom på kravene til de investeringer, der skal indarbejdes i Investeringsbudgettet for Aalborg
Læs mereCenter for Ejendomme og Intern Service
Økonomiudvalget Realiseret forbrug og Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Februar - December 216 i alt ) Fælles Administration 1.36.1 846.28-19.72-18% 11.673.114 11.623.186-49.928 12.79.214
Læs mereCenter for Plan, Kultur og Erhverv
Center for Plan, Kultur og Erhverv September Planudvalget realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December 216 i alt Prognosepræcision
Læs mereVejledning i årsafslutning 2014 i Navision Stat Selvejer-udgave
Vejledning 10-12-2014 Vejledning i årsafslutning 2014 i Navision Stat Selvejer-udgave 1 Indledning Denne vejledning indeholder en beskrivelse af de aktiviteter, der skal/bør foretages ved årsafslutning
Læs mereVejledning til korrektioner i medarbejderog deltagerregister
Vejledning til korrektioner i medarbejderog deltagerregister Korrektioner i forbindelse med tidligere indrapporterede lønudgifter i strukturfondsprojekter herunder håndteringen i medarbejder- og deltagerregister
Læs mereLinkGRC. Kontrol. Brugermanual
Brugermanual 1 INDHOLD 1. Navigation 2. Dashboard 3. 4. Support 2 NAVIGATION 1 På forsiden finder du dine installerede moduler i LinkGRC løsningen og du kan her vælge hvilket modul du ønsker at arbejde
Læs mereVejledning i brugen af Takstanalyseprogrammet
Vejledning i brugen af Takstanalyseprogrammet Peter Heinesen Vinkelvej 33 4760 Vordingborg Tlf. 5537 2980, mobil 2947 4001 Mail: peter@heinesen.net WWW: peter-heinesen.dk Version 1.05 13-12-2012 1/15 Formål
Læs mereMUS - LEDER AUHRA-VEJLEDNING
UH R MUS - LEDER UHR-VEJLEDNING Denne it-vejledning indeholder både en kvikguide og en udvidet it-vejledning til U s MUS-koncept i UHR til ledere, der skal afholde MUS. RHUS UNIVERSITET 1 KVIKGUIDE TIL
Læs mereVejledning om budgettering. regnskabsopfølgning. November 2015 - 1 -
Vejledning om budgettering og budget- og regnskabsopfølgning November 2015 20 16-1 - Indhold 1 Indledning 3 1.1 Ændringer i cirkulære og vejledning 3 1.2 Formålet med kravene til økonomistyring i staten
Læs mereIndholdsfortegnelse. Indhold
Indholdsfortegnelse Indhold Login... 2 Registrér komme / gå tider... 4 Flere arbejdsperioder på samme dag?... 6 Frokostpause / ret Frokostpause... 7 Sletning... 8 Afslut uge... 9 Godkendte/afviste ugesedler...
Læs mereVejledning PROPHIX 11. Driftsbudgettering ved åbning af templates (Kun til Avanceret-brugere)
PROPHIX 11 Systemansvarlige Michael Siglev Økonomiafdelingen 9940 3959 msi@adm.aau.dk Daniel Nygaard Ricken Økonomiafdelingen 9940 9785 dnr@adm.aau.dk Vejledning (Kun til Avanceret-brugere) Opdateret:
Læs mereVejledning Projektbudgettering UK90, 95, 97 projektbudgettering
PROPHIX 11 Systemansvarlige Daniel Nygaard Ricken Økonomiafdelingen 9940 9785 dnr@adm.aau.dk Michael Siglev Økonomiafdelingen 9940 3959 msi@adm.aau.dk Vejledning Projektbudgettering UK90, 95, 97 projektbudgettering
Læs mereØ90 Vejledning. Hvis der er foretaget en kortperiodisk opgørelse for perioden, vil opgørelsesposteringer herfra også komme med i råbalancen.
Ø90 Vejledning Vejledning til Råbalance Råbalancen i Ø90 kan udskrives to steder fra: 1. I Kasseregistrering kan man udskrive råbalancen direkte via F7 Bestilling Online 2. I skærmbilledet Råbalance (via
Læs mereCenter for Plan, Kultur og Erhverv
Kultur- og Erhvervsudvalget Korrigeret Realiseret forbrug Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Februar - December 216 i alt ) Korrigeret Korrigeret Kultur og Fritid 3.18.24 2.391.913-716.291-23%
Læs mere2-trins godkendelse af timeregistreringer
2-trins godkendelse af timeregistreringer Sådan kvalitetssikrer du tidsregistreringen og skaber højere profit Vejledning Kom godt i gang med 2-trins godkendelse af timeregistreringer Dette dokument beskriver,
Læs mereVejledning til udlæsning af Navision Budget til SKS via ØSLDV
Vejledning til udlæsning af Navision Budget til SKS via ØSLDV Denne vejledning henvender sig til de institutioner, der bruger Navision Stat (NS) til at udarbejde/opbevare deres budgetter. Vejledningen
Læs mereDEAS PROPERTY VALUATION BRUGERMANUAL
DEAS PROPERTY VALUATION BRUGERMANUAL Juli 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 3 GENERELT... 4 OPBYGNING... 4 SÅDAN KOMMER DU I GANG... 5 FORUDSÆTNINGER... 6 Stamoplysninger... 6 Energimærke... 6 Fremskrivning
Læs mereGrundlæggende vejledning Navision
Grundlæggende vejledning Navision 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Brugergrænsefladen... 3 Forsiden... 3 Søgning i brugergrænsefladen... 6 Handlingsbåndet... 6 Faktabokse... 7 Oversigtspaneler...
Læs mereVejledning til anmodning om driftslignende tilskud fra Undervisningsministeriet
Vejledning til anmodning om driftslignende tilskud fra Undervisningsministeriet 1 1. INDLEDNING 3 2. HVEM KAN ANMODE OM DRIFTSLIGNENDE TILSKUD 3 3. KRAV TIL ANMODNINGENS FORM OG INDHOLD 3 4. DET ELEKTRONISKE
Læs mereAfregning af rejser på Mit HK
Afregning af rejser på Mit HK HK 28-06-2018 1 af 10 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. 2. INDLEDNING 3 2.1 Find afregning på Mit HK 3 3. UDFYLDNING AF AFREGNING 4 3.1 Kørsel i egen bil 5 3.2 Udgiftsposter 8 3.3 Intet
Læs mereCenter for Skole og Dagtilbud
September Social- og Sundhedsudvalget realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December
Læs mereBagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget
Juni Bilag 13 Økonomiudvalget Korrigeret Realiseret forbrug og ) Korrigeret Korrigeret Kommunaldirektør -1.93.814 3.983.835 5.887.649-39% 18.474.441 23.879.765 5.45.324 16.57.627 8.284.951-8.285.676 Direktør
Læs mereKom godt i gang med de nye krav til økonomistyring i Vejledning til Projekt god økonomistyring i den offentlige sektor
Kom godt i gang med de nye krav til økonomistyring i 2012 Vejledning til Projekt god økonomistyring i den offentlige sektor December 2011 Indhold 1 Indledning 3 1.1 Formål 3 1.2 Målgruppe 3 1.3 Læsevejledning
Læs mereBrugermanual Lønbudgettering
[Skriv et resume af dokumentet her. Resumeet er normalt en kort beskrivelse af dokumentets indhold. Skriv et resume af dokumentet her. Resumeet er normalt en kort beskrivelse af dokumentets indhold.] Brugermanual
Læs mereVejledning om budgettering og budget- og regnskabsopfølgning. Vejledning til God økonomistyring i staten
Vejledning om budgettering og budget- og regnskabsopfølgning Vejledning til God økonomistyring i staten November 2013 Indhold 1 Indledning 3 1.1 Ændringer i cirkulære og vejledning 3 1.2 Formålet med kravene
Læs mereTIDSHÅNDTERING I PROMARK REGISTRERING AF PROJEKTTID
TIDSHÅNDTERING I REGISTRERING AF PROJEKTTID 1 Denne vejledning er til medarbejdere, der skal foretage registrere projekttid i ProMark. Indhold 0. Indledning... 2 1. Sådan indsætter du projekter herunder
Læs mereVejledning til ny brugergrænseflade i Navision 7.0
Vejledning til ny brugergrænseflade i Navision 7.0 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Brugergrænsefladen... 4 Forsiden... 4 Søgning i brugergrænsefladen... 6 Handlingsbåndet... 6 Faktabokse... 7 Oversigtspaneler...
Læs mereVEJLEDNING TIL MEDARBEJDER-
VEJLEDNING TIL MEDARBEJDER- REGISTRERINGSSKEMA 2014-2020 Vejledning til registrering af medarbejdere på social- og regionalfondsprojekter og beregning af støtteberettigede lønudgifter efter støtteberettigelsesregler
Læs mereBagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget
Juni Bilag 9.2 Planudvalget Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 216 i alt Prognosepræcision (Realiseret
Læs mereVejledning Rapportbanken
Vejledning Rapportbanken Version 1.2 (opdateret 18. november 2013) Support KL yder kun begrænset support på anvendelse af Rapportbanken. Brug derfor gruppen KOMHEN 2.0 på Dialogportalen (http://dialog.kl.dk)
Læs mere6. Konteringer og finansieringsplaner
6. Konteringer og finansieringsplaner 6.1 Definition af default-kontostrengsbegrebet Inden man går i gang med oprettelse af finansieringsplanen/frikøb for en medarbejder, så skal man lige tjekke om medarbejderen
Læs mereVEJLEDNING TIL MEDARBEJDER-
VEJLEDNING TIL MEDARBEJDER- REGISTRERINGSSKEMA 2014-2020 Vejledning til registrering af medarbejdere på social- og regionalfondsprojekter og beregning af støtteberettigede lønudgifter efter støtteberettigelsesregler
Læs mere2-trins godkendelse af
2-trins godkendelse af timeregistreringer Sådan kvalitetssikrer du tidsregistreringen og skaber højere profit Godkendelse af timer Kom godt i gang med 2-trins godkendelse af timeregistreringer Dette dokument
Læs mereDet nye husdyrgodkendelse.dk Sagsbehandlermodulet Fra ansøgning til godkendelse V. 1.0 28/4 2011
2. Sådan kommer du fra ansøgning til godkendelse Før du kan komme i gang med at arbejde på en miljøgodkendelse, skal du have åbnet den tilhørende ansøgning. Det gør du enten ved at indtaste skemanummer
Læs mereVEJLEDNING TIL DELTAGER-
VEJLEDNING TIL DELTAGER- REGISTRERINGSSKEMA 2014-2020 Vejledning til registrering af deltagere på social- og regionalfondsprojekter og beregning af støtteberettigede deltagerudgifter efter støtteberettigelsesregler
Læs mereI gang med Danske Bank Webservice afløseren for API
Quickguide I gang med Danske Bank Webservice afløseren for API Juni 2019-2. udgave Introduktion Når skolerne i dag indlæser kontoudtog fra Danske Bank i forbindelse med bankkontoafstemning sker dette typisk
Læs mereInformationsmøde om budgetsystemet (SBS) Tirsdag den 8. maj 2018
Informationsmøde om budgetsystemet (SBS) Tirsdag den 8. maj 2018 Dagsorden Punkt Indhold Oplægsholder 1 Velkomst og program Vicedirektør Maria Damborg Hald 2 Hvorfor budgetsystem Systemejer Thomas Jensen
Læs mereVejledning til Rapporter i Statens Budgetsystem (SBS)
Vejledning til Rapporter i Statens Budgetsystem (SBS) Dette dokument bruges som brugervejledningsdokumentation ifm. udarbejdelsen af rapporter i Statens nye budgetløsning. Det opdateres løbende, i takt
Læs mereVejledning om grundbudgetnotat Koncernfælles. August 2016
Vejledning om grundbudgetnotat Koncernfælles August 2016 Side 2 af 9 Indhold Vejledning om det koncernfælles grundbudgetnotat... 3 1. Overblik over ministerområdet... 4 2. Driftsbevilling og statsvirksomhed...
Læs mereKL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET
KL JANUAR 2017 TEKNISK VEJLEDNING KL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET OFFICE VERSION 2010 OG 2013 2 VEJLEDNING I ANVENDELSE AF VÆRKTØJ TIL EFFEKTMÅLING INDHOLD INDHOLD INDLEDNING A. TEKNISKE
Læs mereIndstillinger af ØS LDV
Indstillinger af ØS LDV Indledning Denne vejledning omhandler rapporten Indstillinger af ØS LDV, hvorfra I tilgår webapplikationerne til at foretage ændringer i jeres ØS LDVs opsætning. Herved kan I løbende
Læs mereI gang med Danske Bank Webservice afløseren for API
Quickguide I gang med Danske Bank Webservice afløseren for API Januar 2019 Introduktion Når skolerne i dag indlæser kontoudtog fra Danske Bank i forbindelse med bankkontoafstemning sker dette typisk ved
Læs mereVejledning til akkrediteringssitet.
Vejledning til akkrediteringssitet. 12. oktober 2018 Indholdsfortegnelse 1. Sådan logger du på akkrediteringssitet side 2 2. Opbygning af akkrediteringssitet side 3 3. Sådan udarbejder du en ny retningslinje
Læs mereBRUGERVEJLEDNING TIL DE LOKALE SYSTEMADMINISTRATORER
BRUGERVEJLEDNING TIL DE LOKALE SYSTEMADMINISTRATORER Side 1 af 159 Indhold Indledning... 5 Begreber... 6 1 Indlæsning af data fra andre systemer... 7 1.1 Tjekliste: Indlæsning af data... 8 1.2 Indlæsning
Læs mereMUS - MEDARBEJDER AUHRA-VEJLEDNING
AUH RA MUS - MEDARBEJDER AUHRA-VEJLEDNING Denne it-vejledning indeholder både en kvikguide og en udvidet it-vejledning til AU s MUS-koncept i AUHRA til medarbejdere, der skal til MUS. KVIKGUIDE TIL MUS
Læs mereÅrsrevision Danmark Løsningsbeskrivelse
Årsrevision Danmark Løsningsbeskrivelse Fra 1. januar 2013 skal der udføres årsrevision. Selve årsrevisionen skal udføres i perioden fra 1. januar til og med 31. januar. Klubben får i denne periode mulighed
Læs mereDu modtager en mail, når arrangøren af dit møde/kursus/arrangement har gjort klar til afregning, typisk få dage efter kurset er gennemført.
Vejledning til rejseafregning via Mit DSR Når du har været til et møde, et kursus eller andet DSR arrangement, som berettiger til refusion af rejseudgifter og andre udlæg i henhold til DSR s rejseregler,
Læs mereKL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET
KL FEBRUAR 2019 TEKNISK VEJLEDNING KL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET OFFICE VERSION 2010 OG 2013 2 INDHOLD INDHOLD INDLEDNING A. TEKNISKE KRAV SIDE 3 SIDE 4 B. HVORDAN GØRES ALLE VÆRKTØJETS
Læs merePensioneringsprocessen/Statens Administration
PENSAB Pensioneringsprocessen/Statens Administration Indhold 1. Overblik over den samlede proces... 2 2. Tildel pensionssag... 3 2.1 Søg i listen [Pensionssager]... 5 2.2 Tildel sag... 5 2.3 Afgiv sag...
Læs mereVejledning Brug af Ad hoc analyser
PROPHIX 11 Systemansvarlige Daniel Nygaard Ricken Økonomiafdelingen 9940 9785 dnr@adm.aau.dk Michael Siglev Økonomiafdelingen 9940 3959 msi@adm.aau.dk Vejledning Opdateret: September 2016 Version: 5 1.
Læs mereFaxe Kommunes administration af ordninger med statsrefusion. August 2013
Faxe Kommunes administration af ordninger med statsrefusion August 2013 FAXE KOMMUNES ADMINISTRATION AF ORDNINGER MED STATSREFUSION 2012 1 Faxe Kommunes administration af ordninger med statsrefusion 2012
Læs mereNår du som fakturamanager er logget på IndFak, kan du oprette en manuel faktura ved at klikke på menupunktet Ny faktura, på den blå bjælke.
Best Practice 6. juli 2011 ØKO/JMH J.nr. 2007-6211-111 Side 1 af 6 Oprettelse af udenlandske fakturaer i IndFak I IndFak kan en fakturamanager oprette manuelle fakturaer. Funktionaliteten bør kun anvendes
Læs mereØkonomistyring i staten
Økonomistyring i staten Del 1 Målbillede Version 1.0 Januar 2014 Indhold 1 Indledning 3 1.1 Formål med vejledningen 3 1.2 Opdatering 3 1.3 Behovet for god økonomistyring i staten 3 1.4 Økonomistyring i
Læs mereVejledning til anmodning om driftslignende tilskud fra Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling
Vejledning til anmodning om driftslignende tilskud fra Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling 1 Følgende indeholder en vejledning til, hvordan der anmodes om et driftslignende tilskud fra Ministeriet
Læs mereVejledning Lønindberetning. Opdateret 14. februar 2012
Vejledning Lønindberetning Opdateret 14. februar 2012 Indhold Forudsætninger... 3 Indberetningsmappe... 3 TF-koder... 3 Lærernes aktiviteter... 4 Forud-oprettelse... 4 Bagud-oprettelse... 4 Indstillinger...
Læs mereVejledning til Tilbagesvar opfølgning på Webreq-rekvisitioner
Marts 2018 Vejledning til Tilbagesvar opfølgning på Webreq-rekvisitioner Det er muligt at se opfølgninger på patientens rekvisitioner, anmodet i Webreq. Dette ses under den nye funktionalitet Tilbagesvar.
Læs mereHåndtering af timepriser. Lær om timepriser, prisgrupper og prislister Solvejg la Cour Andersen
Håndtering af timepriser Lær om timepriser, prisgrupper og prislister Solvejg la Cour Andersen 03 Indhold Indledning... Adgang til Timepriser... Brugergrænsefladen på hovedsiden for timepriser... Typer
Læs mereAntal Beløb Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse. Januar - Februar Marts - December 2017 i alt
Februar Økonomiudvalget Rangering 1.124.61 1.124.598 1.124.598 1.124.598 1.197.598 1.193.598 1.124.598 1.124.598 1.124.598 1.124.598 1.124.598 1.126.313 13.638.894 1.124.61 1.124.598 1.124.598 1.124.598
Læs mereCenter for Ejendomme og Intern Service
Center for Ejendomme og Intern Service September Planudvalget Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December
Læs mereVejledning i brugen af økonomiportalen 2010 Indhold
Vejledning i brugen af økonomiportalen 2010 Indhold Køreplan for indberetning af regnskab og budget til provstiet.... 2 Hvordan indberettes regnskab 2010?... 2 Hvor kan jeg få hjælp.... 3 Kontrol af data
Læs mereSådan bruger du netbanken
Sådan bruger du netbanken Indholdsfortegnelse Log ind side 2 Betal et indbetalingskort side 2 Lav en overførsel side 3 Lav en fast overførsel side 4 Tilmelding og afmelding af funktioner side 5 Skift mellem
Læs mereVejledning PROPHIX 11. Lønbudgettering - Timelønnede template. Systemansvarlige Daniel Nygaard Ricken Økonomiafdelingen
PROPHIX 11 Systemansvarlige Daniel Nygaard Ricken Økonomiafdelingen 9940 9785 dnr@adm.aau.dk Michael Siglev Økonomiafdelingen 9940 3959 msi@adm.aau.dk Vejledning Opdateret: September 2016 Version: 5 1.
Læs mereNOTAT. Forenklet model for tilskud til BPA
NOTAT Forenklet model for tilskud til BPA Indledning Kommunerne har administrative byrder ved sagsbehandling i sager vedr. borgerstyret personlig assistance (BPA). Tilsvarende oplever borgerne, der modtager
Læs mereProcedurebeskrivelse for brug af intern handel modul i Prophix
Økonomiafdelingen Procedurebeskrivelse for brug af intern handel modul i Prophix FORMÅL OG AFGRÆNSNING Dokument dato: 11/07-2019 Dokumentansvarlig: Økonomistyringsenheden Senest revideret: 07/10-2019 Senest
Læs mereF2 Godkendelser. Version 4.4
F2 Godkendelser Version 4.4 Indholdsfortegnelse Generelt om F2 godkendelser... 3 Oversigt... 4 Oprettelse af godkendelse... 5 Skabelon... 5 Godkendelsesforløb... 6 Gem godkendelsesskabelon... 8 Godkendelsesoverblik...
Læs mereManual til Statistik. ShopStatistics. Med forklaring og eksempler på hvordan man håndterer statistik. Consulo ApS 20-03-2009
2012 Manual til Statistik ShopStatistics Med forklaring og eksempler på hvordan man håndterer statistik Consulo ApS 20-03-2009 1 Introduktion... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Anvendelse... 3 2 Referencer... 4
Læs mereSådan bruger du netbanken
Sådan bruger du netbanken www.banknordik.dk Indhold Vejledning... 3 Log ind... 3 Betal et indbetalingskort... 4 Lav en overførsel... 5 Lav en fast overførsel... 6 Tilmelding og afmelding af funktioner...
Læs mere