Årsrapport April Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Plantedirektoratet

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Årsrapport 2007. April 2008. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Plantedirektoratet"

Transkript

1 Årsrapport 2007 April 2008 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Plantedirektoratet

2 Kolofon Årsrapport 2007 Denne vejledning er udarbejdet af Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri i 2008 Fotograf(er): istockphoto Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Plantedirektoratet Skovbrynet Kgs. Lyngby Tlf.: Fax: Websted: ISBN (Tryk) ISBN (Web) ISSN

3 Indholdsfortegnelse 1. Beretning Præsentation af Plantedirektoratet Årets faglige resultater Årets økonomiske resultat Forventninger til Målrapportering Oversigt over faglige resultater Analyser og vurdering Ikke-opfyldte mål i resultatkontrakten Uddybende analyse og vurdering Udvikling af risikobaseret kontrolstrategi i foderstofkontrollen Udvikling af it-systemer og brug af ny teknologi med henblik på en bedre kontrol Initiativer indenfor Biomasse, Økologilov og Braklægning Etablering af Fagcenter for Plante og Husdyregenetiske ressourcer Forenkling og kvalitetsudvikling af gebyrstrukturen Reservation Regnskab Anvendt regnskabspraksis Resultatopgørelse Balance Egenkapitalforklaring Likviditetsordningen Bevillingsregnskab Påtegning Bilag til årsrapporten...19 Bilag 1 Noter til resultatopgørelse og balance...19 Bilag 2 Gebyrfinansieret virksomhed...21 Bilag 3 Indtægtsdækket virksomhed...22 Bilag 4 Tilskudsfinansierede aktiviteter...23 Bilag 5 Tilskudsregnskab...24 Bilag 6 Administrerede tilskudsordninger: Forbrug af CO 2 -refusion og beløb vedrørende lettelse af administrative byrder...25 Bilag 7 Resultatopgørelse for hovedformål Bilag 8 Resultatopgørelser for hovedformål 1-9, Bilag 9 Afrapportering af resultatkontrakten...30 Bilag 10 Anvendt regnskabspraksis...33 Bilag 11 Oversigt over nøgletal

4 1. Beretning 1.1 Præsentation af Plantedirektoratet Plantedirektoratet er en statsvirksomhed under Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri, og varetager opgaver vedrørende dyrkning af jorden og den vegetabilske del af kæden fra jord til bord. Årsrapporten omfatter finanslovskonti under Indenfor rammerne af Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeris mission og vision var det i 2007 Plantedirektoratets mission at skabe rammerne for: Certificering af frø og sædekorn mv. Overvågning og kontrol af foderstofproduktion og -anvendelse. Overvågning og kontrol af planter og planteprodukters oprindelse, sundhed og kvalitet. Overvågning og kontrol af den økologiske jordbrugsproduktion samt autorisation af økologer. Overvågning og kontrol med den bæredygtige anvendelse af landbrugsjorden. Overvågning og kontrol af EU s landbrugsordninger. Politik og regeludvikling. Plantedirektoratets vision var i 2007 at være blandt de førende og mest respekterede planteog fodermyndigheder i EU og være anerkendt for at have en synlig effekt på: Sikringen af kvalitet og sundhed i landbrugets og gartneriets vegetabilske produktion Sikringen af en bæredygtig anvendelse af det åbne land Visionen indebar, at Plantedirektoratet tilstræbte at: Være eftertragtet som samarbejdspartner, nationalt og internationalt Styrke involveringen i internationalt arbejde Være mere udviklingsorienteret Være eftertragtet som arbejdsplads Plantedirektoratet har ultimo 2007 udarbejdet en ny vision og strategi for årene Plantedirektoratets overordnede styringsværktøj er en 4-årig resultatkontrakt for perioden 2005 til 2008, som er indgået med Fødevareministeriets departement. Kontrakten er tilgængelig på 1.2 Årets faglige resultater Plantedirektoratet har resultatmæssigt haft et tilfredsstillende år. I forhold til resultatkontrakten er 83 pct. eller 33 ud af i alt 40 resultatkrav opfyldt, jf. tabel 1 og bilag 7. Hertil kommer at 7,5 pct. eller 3 ud af i alt 40 resultatkrav er delvist opfyldt. For at gøre det faktiske ressourceforbrug pr. produkt op, er der foretaget fuld omkostningsfordeling. Dette indebærer, at omkostningerne forbundet med produkt 0, Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration, er fordelt på de øvrige produkter i tabel 1. 2

5 Tabel 1 Faglige resultater fordelt på produkter i 2007 Produkt Omkostninger Mio. kr. Opfyldte Delvist opfyldte Ikke opfyldte 0 Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration 0, Certificering af frø og sædekorn mv. 59, Overvågning og kontrol af foderstofproduktion og -anvendelse 65, Overvågning og kontrol af plante og planteprodukters oprindelse, sundhed og kvalitet 38, Overvågning og kontrol af den økologiske jordbrugsproduktion samt autorisation af økologer 28, Overvågning og kontrol med den bæredygtige anvendelse af landbrugsjorden 29, Overvågning og kontrol af EU s landbrugsordninger 58, Politik og regeludvikling 9,7 7-3 I alt 288, Anm.: Omkostningerne forbundet med produkt 0 er fordelt på de øvrige produkter, jf. fordelings-principperne. Se bilag 10. Plantedirektoratets opgaver er beskrevet i 7 produkter: Det første produkt skal sikre grundlaget for handel med frø og sædekorn samt kvaliteten af dansk certificeret frø og sædekorn. Ud af 5 resultatkrav er 4 opfyldt, mens et krav er delvist opfyldt. Det andet produkt skal sikre menneskers og dyrs sikkerhed samt miljøet og skabe forudsætninger for fair handel med foderstoffer. Ud af 6 resultatkrav er 4 opfyldt, et delvist opfyldt, mens et krav ikke er opfyldt. Det tredje produkt skal holde Danmark fri for planteskadegørere og skabe forudsætninger for eksport af planter og planteprodukter. Alle resultatkrav er opfyldt. Det fjerde produkt skal sikre overvågning og kontrol af den økologiske jordbrugsproduktion og autorisation af økologer. Alle resultatkrav er opfyldt Det femte produkt skal gennem overvågning og kontrol med den bæredygtige anvendelse af landbrugsjorden medvirke til at reducere udledningen af næringsstoffer og pesticider. 5 resultatkrav er opfyldt og 1 er delvist opfyldt. Det sjette produkt skal sikre et korrekt grundlag for udbetalingen af EU s landbrugsstøtte gennem overvågning og kontrol af EU s landbrugsordninger. Alle resultatkrav er opfyldt. Det syvende produkt har til formål at anvende Plantedirektoratets faglige viden og erfaring nationalt og internationalt ved politik- og regelformulering. Her er 7 resultatkrav ud af 10 opfyldt. Resultaterne vedrørende implementeringen af it-systemet VAKS er ikke tilfredsstillende. Plantedirektoratet har i 2007 befundet sig i en forandringsproces, hvor der har været særlig fokus på en række større ledelsesmæssige udfordringer. Plantedirektoratet skulle ved årets begyndelse genintegrere de to distrikter i Viborg og Odense, efter at de i en periode forsøgsvis havde fungeret som en del af Fødevarestyrelsen. Det betød væsentlige personalemæssige og økonomiske ledelsesudfordringer. I 2007 gennemførte et eksternt konsulentfirma en undersøgelse af Plantedirektoratets gebyrstruktur og økonomistyring. Én af konklusionerne var, at der var behov for grundlæggende ændringer i måden hvorpå Plantedirektoratet fastlægger gebyrer på de brugerfinansierede områder. Det betød væsentlige ledelsesudfordringer i forbindelse med at fastsætte 3

6 kravene i en fremtidssikret model, der efterfølgende skulle tiltrædes af erhvervets organisationer forud for ikrafttræden i forbindelse med vedtagelsen af finansloven for Endvidere blev sortsafprøvningen på forsøgsstation Tystofte, der tidligere var underlagt Danmarks Jordbrugsforskning, en del af Plantedirektoratet med deraf følgende behov for ledelsesfokus på flytning af kontrolmarkundersøgelserne fra Lønsgård til Tystofte, sikring af økonomien på Tystofte mv. Sidst men ikke mindst har det været en stor udfordring at klare den kraftigt stigende arbejdsbyrde i forbindelse med kontrollen af EU s landbrugsstøtteordninger indenfor de budgetmæssige rammer. Det har krævet betydelige omprioriteringer. 1.3 Årets økonomiske resultat Plantedirektoratets resultat for 2007 er et overskud på 0,1 mio. kr. Dette er resultatet af indtægter og omkostninger på i alt 288,4 mio. kr., jf. tabel 2. Resultatet vurderes som tilfredsstillende. De samlede driftsindtægter har udgjort i alt 288,4 mio. kr., hvilket er en stigning på ca. 45 mio. kr. i forhold til 2006, hvoraf de 25 mio. kr. henføres til øgede finanslovsbevillinger, herunder forbrug af reserveret bevilling fra tidligere finansår. Hertil kommer øvrige indtægter på 12,1 mio. kr., som bl.a. omfatter interne statslige overførselsindtægter. Tabel 2 Plantedirektoratets økonomiske hovedtal for 2007 (mio. kr.) Regnskab 2006 FL2007 Regnskab 2007 Nettoudgiftsbevilling 135,8 161,6 161,6 Reserveret bevilling, netto -4,1 0,8 1,8 Indtægter (gebyrer mv.) 110,8 127,5 112,9 Ekstraordinære indtægter 0,4 0,0 12,1 Driftsindtægter i alt 242,9 289,9 288,4 Personaleomkostninger 162,3 186,2 184,1 Øvrige omkostninger 73,9 92,1 94,4 Afskrivninger 6,6 11,6 9,8 Driftsomkostninger i alt 242,7 289,9 288,4 Årets resultat 0,2 0,0 0,1 Note: Bemærk at de to distrikter samt Tystofte ikke indgår i regnskabsdata 2006, hvorfor 2006 og 2007 ikke er direkte sammenlignelige. For nærmere forklaring af resultatopgørelsen henvises til afsnit 3.2. De samlede omkostninger i 2007 har udgjort 288,4 mio. kr., en stigning på 45,7 mio. kr. i forhold til De øgede omkostninger er fordelt jævnt på de overordnede omkostningsposter personale, øvrig drift og afskrivninger. Stigningen i indtægter og omkostninger i forhold til 2006 skyldes primært, at de to distriktskontrolenheder Viborg og Odense samt forsøgsstationen Tystofte fra 2007 blev en del af Plantedirektoratet. Det bør endvidere bemærkes, at opgaverne vedr. pesticidkontrol (kontrol med vaske- og sprøjtepladser) ikke som forudsat er overgået til Plantedirektoratet i Opgaven ventes overtaget i Figur 1 viser sammensætningen af indtægter og omkostninger i Plantedirektoratet i I 2007 har driftsindtægter fra gebyrer mv. udgjort 43 pct. af Plantedirektoratets samlede indtægter, og billedet vil være det samme i I 2006 var denne andel 46 pct. På omkostningssiden udgør personaleomkostningerne i pct. af de samlede omkostninger. Resten udgøres af øvrige driftsomkostninger (ca. 30 pct.) og afskrivninger. I 2006 udgjorde personaleomkostninger 67 pct. af omkostningerne. 4

7 Figur 1 Indtægter og omkostninger Løn Øvrige omkostninger Afskrivninger Indtægter Bevilling 50 0 I figur 2 vises balancens sammensætning i perioden , fordelt på de overordnede aktiv- og passivposter. Med tilkomsten af de to distrikter og Tystofte er den samlede balancesum øget fra 198,7 mio. kr. i 2006 til 232,9 mio. kr. i 2007 en stigning på 34,2 mio. kr. På aktivsiden udgør de materielle anlægsaktiver og omsætningsaktiverne som de væsentligste poster hhv. 46 og 35 pct. af summen for den samlede aktivmasse. På passivsiden er de væsentligste poster den lang- og kortfristede gæld, der udgør hhv. 60 og 34 pct. af de samlede passiver. Figur 2 Balancens sammensætning Mio. kr Budget 2008 Kortfristet gæld Langfristet gæld Hensatte forpligtelser Egenkapital Omsætningsaktiver Finansielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver Immaterielle anlægsaktiver I figur 3 vises egenkapitalens sammensætning i perioden For 2006 og 2007 vises regnskabet. Som det fremgår, har de beskedne overskud i 2006 og 2007 reduceret det videreførte underskud. 5

8 Figur 3 Egenkapitalens sammensætning Mio. kr Budget 2008 Overført overskud Startkapital Øvrige Samlet egenkapital I figur 4 sammenholdes Plantedirektoratets samlede gæld med lånerammen. Plantedirektoratets langfristede SKB-gæld ultimo 2007 udgør 138,9 mio. kr., hvormed den fastsatte låneramme ikke overskrides. Lånerammen forventes tillige overholdt i Figur 4 Låneramme og SKB-gæld , R-2006 R-2007 B Kassekredit Bygge- og IT-kredit Langfristet gæld Låneramme 1.4 Forventninger til ventes at blive endnu et udfordrende år for Plantedirektoratet. Der er igangsat en lang række initiativer, hvoraf de væsentligste er nævnt nedenfor: I 2008 øges antallet af kontroller af EU s enkeltbetalingsordning, da kontrolfrekvensen stiger fra mindst 5 pct. til mindst 7,5 pct. Det indebærer ca ekstra kontroller i 2008, svarende til en forøgelse på 50 pct. Det sker fordi der i 2007 er blevet konstateret flere ansøgere (mere end 3 pct.) med overdeklaration (mere end 20 pct.), dvs. ansøgninger om tilskud til flere hektar end det støtteberettigede areal, hvilket ifølge EU-kommissionens regler medfører, at der samme år og i det efterfølgende år, skal ske en forøgelse af kontrolfrekvensen med faktor 1,5. I 2008 skal gødningskontrollen målrettes mod risici. Prøvetagningen vil således dels gennemføres på områder, hvor Plantedirektoratets erfaring indikerer risiko for afvigelser fra deklarationen og dels som stikprøve for at fastholde et overblik over udvik- 1 Plantedirektoratets SKB-gæld er gæld på de rentebærende statslige konti i Statens Koncern Betalingssystem. 6

9 lingen. Desuden giver et udredningsprojekt i samarbejde med Det Jordbrugsvidenskabelige Fakultet et bud på tilstedeværelse af uønskede stoffer i handelsgødning, som sidst på året giver grundlag for en kontrol, med de stoffer projektet peger på. Endvidere er det sandsynligt at Plantedirektoratet skal iværksætte en kontrol med salg af ammoniumnitrat til private for at imødegå terrortruslen. På miljøområdet skal der i 2008 gennemføres en midtvejsevaluering af VMP III. Denne evaluering er blevet fremrykket i forbindelse med regeringens indsatsplan om kompenserende foranstaltninger som følge af midlertidig ophævelse af kravet om braklægning i I forbindelse med indsatsplanen skal der med virkning for planåret 2008/09 gennemføres en frivillig randzoneordning, der bl.a. har til hensigt at imødekomme det øgede fosfortab som følge af ophøret af udtagningsforpligtigelsen. Herudover fremrykkes også evalueringen af pesticidplanen til 2008 med henblik på at udvikle en ny indikator for pesticidanvendelsens skadevirkninger, så der målrettet kan sættes ind overfor disse virkninger. Begge evalueringer skal ses i sammenhæng med implementeringen af Vandrammedirektivet. På foderområdet har en brugerundersøgelse givet anledning til en handlingsplan, hvor information til erhvervet om krav til kvalitetsstyring på virksomhederne og yderligere forbedret auditering af disse systemer vil indgå som indsatsområder i Endvidere arbejdes videre med 3. partscertificering som værktøj til forbedret og billiggjort dokumentation af den regelbundne kvalitetsstyring. Desuden forventes det, at EU's forordning om kvalitetsnormer for frisk frugt og grønt vil blive ændret i 2008, og at den tilknyttede kontrol i den forbindelse vil blive omlagt. Sagen er endnu uafklaret og drøftes i øjeblikket i EU. Det formodes, at der fremover alene vil blive specificeret EU-normer for nogle få vigtige arter frugt og grønt, men at der derudover vil blive indført et generelt nyt princip om fair marketable quality for alle andre arter. I 2008 forventer Plantedirektoratet, at en revideret økologilov vil blive vedtaget i Folketinget. Derfor vil en væsentlig opgave blive implementering af loven samt revision og vedligeholdelse af instruksen for økologikontrollen, som fremover bliver offentligt tilgængelig på hjemmesiden. Instruksen skal følges op med ny vejledning på såvel bedriftssiden som virksomhedssiden. Desuden skal Plantedirektoratet forberede, at den nye økologiforordning træder i kraft 1. januar Dette betyder, at økologibekendtgørelsen skal revideres. To centrale opgaver bliver implementering af den nye gebyrstruktur vedtaget med finansloven 2008, og forbedring af den overordnede økonomistyring. I forbindelse hermed arbejdes der på at videreudvikle it-understøtningen på økonomi- og ledelsesområdet. Endelig vil implementeringen af Plantedirektoratets it-systemer i 2008 igen være i fokus, så Plantedirektoratets effektivitet og kvalitet øges. Det drejer sig både om interne sagsbehandlingssystemer som fx journalsystemer, sagsbehandlingssystemer og prøveanalysesystemer men også it-systemer til brug for virksomhedernes indberetninger, fx Plantedirektoratets it-system til frøcertificering. 7

10 2. Målrapportering 2.1 Oversigt over faglige resultater Plantedirektoratets resultatkontrakt er en 4-årig kontrakt for perioden 2005 til Kontrakten for 2007 blev gennemgået ultimo Tabel 3 nedenfor viser Plantedirektoratets økonomi for resultatkontraktens 7 produkter. Tabel 3 Produkt Plantedirektoratets økonomiske resultat fordelt på produkter i 2007 (mio. kr.) Indtægtsført bevilling Øvrige indtægter Omkostninger Andel af resultat Andel opfyldte resultatkrav 0 Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration Certificering og autorisation af frø og sædekorn mv. 21,0 40,3 59,3 2,0 80 % 2 Godkendelse og overvågning af foder og gødning mv. 11,7 56,1 65,8 1,9 100 % 3 Overvågning og kontrol af planters og kartoflers sundhed og kvalitet samt herkomst 18,2 17,9 38,2-2,1 67 % 4 Autorisation og kontrol af økologisk jordbrugsproduktion 21,8 0,3 28,2-6,0 100 % 5 Overvågning og tilsyn af den bæredygtige anvendelse af landbrugsjorden 38,4 4,7 29,0 14,1 83 % 6 Overvågning og kontrol af EU s landbrugsordninger 46,0 2,2 58,1-9,9 100 % 7 Politik og regeludvikling 6,4 3,4 9,7 0,1 70 % Resultat 163,4 125,0 288,4 0,1 83 % 1 Den indtægtsførte bevilling og omkostninger til hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration er fordelt mellem de øvrige produkter. 2 Den indtægtsførte bevilling afspejler FL07, der afviger fra Plantedirektoratets interne budget for Plantedirektoratets indtægter består af indtægtsført bevilling og øvrige driftsindtægter. Den indtægtsførte bevilling er på finansloven ikke budgetteret på produktniveau. Bevillingsfordelingen i tabel 3 er foretaget ud fra kvalificeret skøn byggende på finansloven og regnskabsdata for Som bemærket til tabel 1, er der for at opgøre et retvisende økonomisk resultat pr. produktområde foretaget fuld omkostningsfordeling. Dette betyder bl.a. at alle omkostninger forbundet med produkt 0, Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration, er omfordelt på de øvrige produkter. Omkostningerne til produkt 0 udgjorde 63 mio. kr. inden fordelingen af omkostningerne. Der er i 2007 underskud på kontrol af EU s landbrugsordninger og på Økologiområdet og et mindreforbrug på kontrol indenfor Miljøområdet. Det primære underskud findes på området for kontrol af EU s landbrugsordninger og skyldes, at antallet af lovpligtige kontroller er øget væsentligt i forhold til de forudsætninger, der lå til grund for de bevillingsmæssige rammer. På Økologiområdet skyldes merforbruget øget aktivitet som følge af øget interesse for at overgå til økologisk jordbrugsproduktion. Mindreforbruget på kontrol indenfor Miljøområdet skyldes nødvendige omprioriteringer for at sikre Plantedirektoratets samlede overholdelse af de økonomiske rammer. I tabel 4 sammenholdes antallet af opfyldte, delvist opfyldte og ikke-opfyldte resultatkrav pr. produktområde med områdets andel af de samlede omkostninger og antallet af årsværk. Omkring opfyldelse af resultatkravene bemærkes, at succesfuld ibrugtagning af VAKSsystem-et forventes at kunne resultere i driftseffektiviseringer på 2 pct. Men grundet pro- 8

11 blemerne med implementering af systemet, se afsnit og , er denne effektivisering endnu ikke fuldt realiseret. Resultatet viser, at 33 ud af 40 resultatkrav er opfyldt, og Plantedirektoratet har anvendt 288,4 mio. kr. og 451 årsværk i bestræbelserne på at opfylde målene i resultatkontrakten. Målene i resultatkontrakten er udtryk for hvilke overordnede resultater, der skal nås for at kunne opfylde direktoratets mission og vision. Yderligere oplysninger kan findes på Plantedirektoratets hjemmeside, hvor resultatkontrakten også er tilgængelig. For detaljeret afrapportering af resultatkontrakten henvises til bilag 9. Tabel 4 Plantedirektoratets målopfyldelse i 2007 Produkt 0 Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration 1 Certificering og autorisation af frø og sædekorn mv. 2 Godkendelse og overvågning af foder og gødning mv. Opfyldte Resultatkrav Delvist opfyldte Ikke opfyldte I alt Omkostningsandel Årsværk % % Overvågning og kontrol af planters og kartoflers sundhed og kvalitet samt % 63 herkomst 4 Autorisation og kontrol af økologisk jordbrugsproduktion % 50 5 Overvågning og tilsyn af den bæredygtige anvendelse af landbrugsjorden % 40 6 Overvågning og kontrol af EU s landbrugsordninger % 98 7 Politik og regeludvikling % 12 I alt % Antallet af årsværk er fordelt mellem produkter efter andelen af personaleomkostninger. 2 Politik og regeludvikling indgår også på de enkelte produktområder. 2.2 Analyser og vurdering Ikke-opfyldte mål i resultatkontrakten Plantedirektoratet har i 2007 opfyldt 33 ud af 40 resultatkrav i resultatkontrakten, hvilket vurderes at være tilfredsstillende. Resultatkrav 2.4.b om opfølgning på udredning om urenheder i gødning inden 1. juni 2007 er ikke opfyldt indenfor den fastsatte tidsfrist, da finansieringen af opgaven har manglet afklaring. Udredningsprojektet er nu bevilget. Som følge af den forsinkede finansieringsmæssige afklaring er det ikke realistisk at forvente, at opfølgningen er afsluttet før maj Resultatkravene 7.2.a, 7.2.c og 7.2.e om effektiviseringsgevinster ved implementeringen af it-systemet VAKS, er ikke opfyldt, da VAKS-systemet generelt har været præget af store driftsforstyrrelser i Det har i høj grad flyttet fokus væk fra effektivisering til stabilisering. Den sidste del af stabiliseringsprojektet bliver færdiggjort i april måned 2008 med opgraderingen af journalsystemet CAPTIA. Derefter vil Plantedirektoratet være i stand til at fokusere på effektive løsninger, der gør det muligt at opnå målene for projektet. Herudover er 3 resultatkrav meget tæt på opfyldt, og er derfor opført i kategorien delvist opfyldt. Resultatkrav 1.2.a, analysetid af markprøver, var på 2,5 time pr. prøve, hvor det 9

12 opnåede resultat var på 2,6 timer pr. markprøve. Resultatkrav 2.2.b, reduktionen af den ordinære foderstofkontrol, var på 50 pct., hvor det opnåede resultat var på 46 pct. Endelig var resultatkrav 5.3.a, om flere straksafgørelser, på 83 pct., hvor det opnåede resultat var på 81 pct Uddybende analyse og vurdering Udvikling af risikobaseret kontrolstrategi i foderstofkontrollen Det væsentligste kontrolprincip i foderstofkontrollen er, at kontrollen skal være behovsorienteret og bero på en risikobaseret analyse. Det betyder, at indsatsen skal være dynamisk og især skal sættes ind, hvor behovet er størst. Når et problem er løst, flyttes kontrolindsatsen til andre områder. Alle virksomheder skal dog have kontrolbesøg med jævne mellemrum uanset, at de har et veletableret kvalitetsstyringssystem. Fra systematisk at undersøge de samme temaer på alle virksomheder, skal Plantedirektoratet nu ved hvert kontrolbesøg gøre sig klare overvejelser over hvilke problemer, der er de væsentligste. Ideen er, at det er bedre, at Plantedirektoratet finder de væsentligste problemer på flere virksomheder, end at finde mange små problemer på få virksomheder. Plantedirektoratet har udviklet en risikokategorisering, der tildeler virksomhederne risikopoint, der bestemmer, hvor meget kontrol den enkelte virksomhed skal have. Disse basale risikopoint reduceres med helt op til 70 %, hvis virksomheden har et velfungerende kvalitetsstyringssystem. Til de basale risikopoint lægges risikopoint for sidste års uønskede kontrolresultater i form af påviste fejl og mangler. Den forøgede risikopoint-score medfører øget kontrol, og medvirker dermed til at forholdene bliver bragt i orden. Konsekvensen af den risikobaserede kontrol er, at en veldrevet virksomhed uden konstaterede fejl vil få et reduceret kontrolgebyr, end en virksomhed med konstaterede fejl, da virksomhederne betaler for kontrollen. Hertil kommer, at virksomhedens administrative byrder ved kontrollen vil blive mindre Udvikling af it-systemer og brug af ny teknologi med henblik på en bedre kontrol Plantedirektoratet udvikler løbende sine it-systemer, så kontrollen bliver mere effektiv og målrettet. I den forbindelse har Plantedirektoratet i 2007 haft fokus på integration af egne systemer til andre institutioners systemer, fx Direktoratet for FødevareErhvervs it-systemer. Et eksempel er løbende overførsel af data fra enkeltbetalingsansøgninger fra Direktoratet for FødevareErhverv til Plantedirektoratets VAKS- og PDGIS-systemer. Et andet eksempel er, at det nu er muligt at udskrive fakturaer direkte fra laboratoriesystemet LIMS. Qualiware, der er laboratoriernes kvalitetsstyringssystem, er også i 2007 blevet udviklet med henblik på forbedring af brugervenlighed, analyseeffektivitet og sikkerhed for at brugerne altid får de korrekte informationer. Herudover er der tillige skabt genbrug af data mellem Qualiware og LIMS med hensyn til data om laboratorieudstyr. I 2008 pågår et udviklingsarbejde med integration af den interne audit i Qualiware. Disse tiltag bidrager alle til, at kvaliteten af Plantedirektoratets kontrol øges. 10

13 Plantedirektoratet udarbejdede desuden en ny digitaliseringsstrategi med tilhørende ambitiøs handlingsplan Initiativer indenfor Biomasse, Økologilov og Braklægning A. Biomasse I 2007 har Plantedirektoratet stået i spidsen for arbejdet med Fødevareministeriets biomasse-rapport Jorden en knap ressource. Rapporten er vigtig i debatten om biomasse som ressource, og betydningen af alternative anvendelser af biomasse. Med grundlag i rapporten kan det konstateres, at: Man kan mangedoble brugen af biomasse til bioenergi, oven i købet uden at det går ud over produktionen af fødevarer og foder og uden nødvendigvis at bringe flere hektar under plov. Man kan løse en række miljøproblemer: Bruges gylle til bioenergi, kan udvaskningen af næringsstoffer fra markerne reduceres. Man kan få nedbragt CO 2 -udledningen, for når der bruges mere alternativ energi fra biomasse, opnås en klimagevinst. Det ser det ud til, at dansk erhvervsliv er i international front på biomasseområdet. Rapporten er blevet til på baggrund af input fra Fødevareøkonomisk Institut og Det Jordbrugsvidenskabelige Fakultet ved Århus Universitet. B. Økologiloven Plantedirektoratet har i 2007 været hovedkraften bag arbejdet med forslag til Økologilov. På direktoratets hjemmeside har der som optakt til revisionen af økologiloven været en økologidebat, hvor alle har kunnet byde ind med idéer til modernisering af lovgivningen. Plantedirektoratet har også stået i spidsen for den interministerielle arbejdsgruppe, der står bag affattelsen af forslaget til en ny økologilov, der skal være med til at sikre økologiens troværdighed. Med forslaget til Økologilov moderniseres den gældende lov med det formål at skabe rammerne for at fastholde og udvikle den danske økologiske produktion til et marked med stigende efterspørgsel. Den eksisterende formålsparagraf udbygges, og det understreges, at der ved administration af loven skal tages hensyn til økologiens troværdighed og omdømme. Endvidere fremgår bestemmelserne om udstedelse, nægtelse, bortfald og tilbagekaldelse af autorisation til at drive økologisk virksomhed nu direkte af loven. Bestemmelserne er tilpasset, således at der tages højde for, at der anvendes forskellige selskabsformer i erhvervet og således, at det sikres at personer, der har fået frataget deres autorisation, ikke kan fortsætte med drift af økologisk virksomhed i en selskabskonstruktion. C. Braklægning EU har ophævet udtagningspligten til braklægning i 2008, og i den forbindelse har Plantedirektoratet været involveret i arbejdet med at imødekomme de natur- og miljømæssige konsekvenser af, at ha. tidligere braklagte arealer igen kommer i omdrift. Dette arbejde har resulteret i tre baggrundspapirer, herunder to forskningsrapporter. 11

14 Etablering af Fagcenter for Plante og Husdyregenetiske ressourcer Fødevareministeriet har gennemført en omfattende analyse af organiseringen af arbejdsområdet genetiske ressourcer i forbindelse med at overføre Det Jordbrugsvidenskabelige Fakultet til Videnskabsministeriets ressort. Som følge af analysen, blev det inden ressortomlægningen besluttet at overflytte arbejdet med de gamle husdyrracer til Plantedirektoratet, hvor ministeriets arbejde med dyrkning af gamle plantesorter i forvejen var placeret for at skabe en række synergieffekter. Overflytningen af opgaverne blev effektueret den 1. august 2007, og samtidig blev der etableret et Fagcenter for Husdyr- og Plantegenetiske Ressourcer i Plantedirektoratet, der nu varetager de nationale og internationale aktiviteter vedrørende bevarelse, udnyttelse mm. af plante- og husdyrgenetiske ressourcer. Etableringen af fagcenteret er i tråd med udviklingen i internationalt regi, hvor områderne i dag ses under ét. De første synergieffekter er høstet inden for udvikling og samordning af administrative rutiner for en lang række opgaver. Derudover er arbejdet med at omsætte en række af de mål og visioner, som findes i Fødevareministeriets strategirapport fra oktober 2007 om Bevaring af danske plante- og husdyrgenetiske ressourcer visioner strategier pejlemærker for det koordinerede arbejde, nu i fuld gang Forenkling og kvalitetsudvikling af gebyrstrukturen Plantedirektoratets gebyrportefølje indeholdt i 2007 ca. 350 forskellige gebyrer med hjemmel i de 11 betalingsbekendtgørelser, der regulerer det gebyrfinansierede område. Disse vedrører primært områderne frø, foder og gødning samt planter. Plantedirektoratet gennemførte med ekstern bistand på den baggrund i 2007 et større analyseprojekt vedrørende Plantedirektoratets gebyrportefølje med henblik på at opstille en ny fælles gebyrmodel for direktoratets ydelser, som kunne tilgodese følgende succeskriterier: Omkostningsdækning dvs. sammenhæng mellem betalingsmodellen og den bagvedliggende omkostningsstruktur. Forenkling dvs. færre gebyrer baseret på enklere principper. Hensigtsmæssig incitamentsstruktur dvs. at modellen skal honorere en hensigtsmæssig adfærd hos kunderne, som fx at have orden i eget hus og tilrettelægge arbejdet således, at der ikke skal anvendes unødige kontrolressourcer. Lettelse af administrative byrder dvs. at modellen skal lette virksomhedernes og Plantedirektoratets administrative byrder i forbindelse med gebyropkrævningen. Den nye gebyrmodel har bl.a. medført, at antallet af gebyrer er reduceret til 96. Økonomisk vil gebyromlægningen være neutral i forhold til Plantedirektoratets provenu på de enkelte områder. Imidlertid vil gebyromlægningen medføre byrdeomfordelinger mellem grupper/enkelte virksomheder indenfor de enkelte bekendtgørelsesområder. Gebyromlægningen forventes at træde i kraft i sammenhæng med vedtagelsen af Finansloven for Der henvises i øvrigt til bilag 2. 12

Finansiel årsrapport 2014

Finansiel årsrapport 2014 Finansiel årsrapport 2014 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning af det samlede regnskab... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af Økonomi- og Indenrigsministeriet... 4 2.2 Årets økonomiske resultat... 4 2.3

Læs mere

Finansiel årsrapport 2012

Finansiel årsrapport 2012 Finansiel årsrapport 2012 April 2013 Indholdsfortegnelse 1. Beretning...3 1.1 Præsentation af virksomheden...3 1.2 Årets økonomiske resultat...3 1.3 Finansielle nøgletal...5 1.4 Forventninger til kommende

Læs mere

Å r s r a p p o r t 2 0 0 7. F o r. M e d i e r å d e t f o r B ø r n o g U n g e

Å r s r a p p o r t 2 0 0 7. F o r. M e d i e r å d e t f o r B ø r n o g U n g e Å r s r a p p o r t 2 0 0 7 F o r M e d i e r å d e t f o r B ø r n o g U n g e Oversigt over tabeller, noter og bilag 3 1. Beretning 4 1.1. Præsentation af virksomheden 4 1.2. Årets faglige resultater

Læs mere

Årsrapport for regnskabsåret 2014

Årsrapport for regnskabsåret 2014 Årsrapport for regnskabsåret 2014 Digital adgang til oplysninger i forbindelse med ejendomshandel (DIADEM) Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Gammel Mønt 4 1117 København K Tlf. 33 92 29 00 mbbl@mbbl.dk

Læs mere

Finansielt regnskab 2014. for. Klima-, Energi-, og Bygningsministeriets departement. Marts 2015

Finansielt regnskab 2014. for. Klima-, Energi-, og Bygningsministeriets departement. Marts 2015 Finansielt regnskab 2014 for Klima-, Energi-, og Bygningsministeriets departement Marts 2015 1 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning 3 2. Beretning 4 2.1 Præsentation af Klima- Energi-, og 4 Bygningsministeriets

Læs mere

- til institutioner, der modtager omkostningsbaserede

- til institutioner, der modtager omkostningsbaserede Kravspecifikation til regnskabsrapporter til årsrapporten 2014 - til institutioner, der modtager omkostningsbaserede bevillinger Moderniseringsstyrelsen 16. januar 2015 Version 1.03 25. februar 2015. (I

Læs mere

Årsrapport 2013. Nordsøenheden

Årsrapport 2013. Nordsøenheden Årsrapport 2013 Nordsøenheden 1 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning 3 2. Beretning 5 2.1. Præsentation 6 2.2. Virksomhedens omfang 7 2.3. Årets faglige resultater 7 2.4. Årets økonomiske resultat 9 2.4.1.

Læs mere

Nordsøenhedens årsrapport 2006

Nordsøenhedens årsrapport 2006 Nordsøenhedens årsrapport 2006 1. Beretning... 3 1.1. Præsentation... 3 1.2 Nordsøenhedens mission og vision... 3 1.3 Årets resultat... 4 1.4 Faglige resultater i 2006... 4 1.5 Forventninger til det kommende

Læs mere

INDHOLD ÅRSRAPPORT 2011 / VIDENS- OG FORSKNINGSCENTER FOR ALTERNATIV BEHANDLING SIDE 2/20

INDHOLD ÅRSRAPPORT 2011 / VIDENS- OG FORSKNINGSCENTER FOR ALTERNATIV BEHANDLING SIDE 2/20 Årsrapport 2011 INDHOLD 1. Beretning... 3 1.1 Præsentation af virksomheden... 3 1.2 Årets faglige resultater... 4 1.3 Årets økonomiske resultat... 5 1.4 Opgaver og ressourcer... 6 1.5 Administrerede udgifter

Læs mere

Til Kulturministeriets statsinstitutioner 19. januar 2010

Til Kulturministeriets statsinstitutioner 19. januar 2010 NOTAT Til Kulturministeriets statsinstitutioner 19. januar 2010 Økonomistyrelsens vejledning om årsrapporten 2009 Problemstilling Dette notat indeholder departementets kommentarer og råd om, hvordan Kulturministeriets

Læs mere

Årsrapport 2013. Forsvarsministeriets Interne Revision. Marts 2014 s Interne Revision

Årsrapport 2013. Forsvarsministeriets Interne Revision. Marts 2014 s Interne Revision Forsvarsministeriets Interne Revision Marts 2014 s Interne Revision Marts 2013 A. PÅTEGNING... 2 B. BERETNING... 3 PRÆSENTATION AF FORSVARSMINISTERIETS INTERNE REVISION... 3 VIRKSOMHEDENS OMFANG... 3 ÅRETS

Læs mere

Årsrapport 2008. April 2009. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Plantedirektoratet

Årsrapport 2008. April 2009. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Plantedirektoratet Årsrapport 2008 April 2009 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Plantedirektoratet Årsrapport 2008 April 2009 Bidragyder(e): Plantedirektoratet Fotografer: istockphoto Ministeriet for Fødevarer,

Læs mere

Årsrapport 2012 for Roskilde Stifts stiftsmidler

Årsrapport 2012 for Roskilde Stifts stiftsmidler Årsrapport 2012 for Roskilde Stifts stiftsmidler September 2013 47639-13 1. Indledning I henhold til bekendtgørelse nr. 647 af 1. juni 2011 om budget og regnskabsvæsen mv. for fællesfonden udarbejdes der

Læs mere

Om udarbejdelse af årsrapport for statslige institutioner

Om udarbejdelse af årsrapport for statslige institutioner Om udarbejdelse af årsrapport for statslige institutioner Januar 2014 Indhold Forord 4 1 Indledning 5 1.1 Årsrapportens formål 5 1.2 Regelsæt 5 1.3 Dispensation 6 1.4 Aflevering og ressortdepartementernes

Læs mere

Vejledning om årsrapport for statslige institutioner

Vejledning om årsrapport for statslige institutioner Vejledning om årsrapport for statslige institutioner November 2014 Indhold Forord 3 1 Indledning 4 1.1 Regelsæt 4 1.2 Dispensation 5 1.3 Aflevering og ressortdepartementernes ansvar 5 1.4 Årsrapportens

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2012 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 138 Offentligt

Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 138 Offentligt Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 138 Offentligt Skatteministeriet Gade 28 Marts 27 17146815 Nicolai Eigtveds 142 København K CVR-nr. 2 Indholdsfortegnelse Side 1. Indledning... 3 2. Beretning... 4 3.

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52 Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

KOMDIS A/S. Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/06/2013

KOMDIS A/S. Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/06/2013 KOMDIS A/S Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/06/2013 Carsten Hagen Britze Dirigent Side 2 af 18 Indhold Virksomhedsoplysninger

Læs mere

Årsrapport 2014 Forsvarsministeriets Interne Revision. Marts 2015

Årsrapport 2014 Forsvarsministeriets Interne Revision. Marts 2015 H Årsrapport 2014 Forsvarsministeriets Interne Revision Marts 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 PÅTEGNING 1 2 BERETNING 2 PRÆSENTATION AF FORSVARSMINISTERIETS INTERNE REVISION 2 VIRKSOMHEDENS OMFANG 2 ÅRETS FAGLIGE

Læs mere

Militærnægteradministrationens årsrapport for 2009

Militærnægteradministrationens årsrapport for 2009 Militærnægteradministrationens årsrapport for 2009 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Beretning... 1 1.1. Præsentation af Militærnægteradministrationen (MNA)... 1 1.2. Årets faglige resultater... 2 1.3. Årets økonomiske

Læs mere

Notat. Årsrapport 2014 for. Kirkeministeriet

Notat. Årsrapport 2014 for. Kirkeministeriet Årsrapport 2014 for Kirkeministeriet Marts 2015 1 Indholdsfortegnelse 1 Indholdsfortegnelse... 2 2 Påtegning af det samlede regnskab... 3 2.1 Fremlæggelse... 3 2.2 Påtegning... 3 3 Beretning... 4 3.1 Kirkeministeriet...

Læs mere

Om bevillingsafregning 2013. November 2013 Version 1.1

Om bevillingsafregning 2013. November 2013 Version 1.1 Om bevillingsafregning 2013 November 2013 Version 1.1 Indhold 1 Indledning 3 2 Hvad er nyt 4 2.1 Bogføring i de lokale økonomisystemer 4 2.2 Statens Budgetsystem 4 2.3 Primo beholdninger på det udgiftsbaserede

Læs mere

Årsrapport 2014. Spillemyndigheden

Årsrapport 2014. Spillemyndigheden 2014 Spillemyndigheden Årsrapport 17. marts 2015 Årsrapport 2014 Kapitel 1 2 Indhold 1 Påtegning af det samlede regnskab... 3 2 Oversigt over tabeller, noter og bilag... 4 3 Beretning... 5 3.1 Præsentation

Læs mere

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10 Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10 Årsrapport for 2011/12 Ordinær generalforsamling afholdes på Hotel Søparken, den 22/8 2012, kl. 19.30 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Beretning

Læs mere

Havarikommissionen for Vejtrafikulykker. Årsrapport 2005

Havarikommissionen for Vejtrafikulykker. Årsrapport 2005 Havarikommissionen for Vejtrafikulykker Årsrapport 2005 April 2006 Titel: Årsrapport 2005 for Havarikommissionen for Vejtrafik Udgivet: 2006 Redaktion: Foto: Layout: Copyright: Henrik Bach Petersen, Hugo

Læs mere

Bilag. Finansministeriet. København, den 26. november 2002.

Bilag. Finansministeriet. København, den 26. november 2002. 1 Bilag 63 Finansministeriet. København, den 26. november 2002. a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at ændre virksomhedsregnskabet, således at det opbygges med en beretning,

Læs mere

Finansministerens redegørelse for beretning om revision af statsregnskabet

Finansministerens redegørelse for beretning om revision af statsregnskabet Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K Finansministeren Finansministerens redegørelse for beretning om revision af statsregnskabet for 2007 19/2007 03/02-2009 I det følgende redegøres

Læs mere

Å r s r a p p o r t 2 0 0 9 f o r S t a t e n s V æ r k s t e d e r

Å r s r a p p o r t 2 0 0 9 f o r S t a t e n s V æ r k s t e d e r Å r s r a p p o r t 2 0 0 9 f o r S t a t e n s V æ r k s t e d e r Oversigt over tabeller, noter og bilag 3 1. Beretning 4 1.1. Præsentation af virksomheden 4 1.2. Årets faglige resultater 4 1.3. Årets

Læs mere

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport

Læs mere

Årsrapport 2012. Barsel.dk

Årsrapport 2012. Barsel.dk Årsrapport 2012 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

1. Beretning 1.1 Præsentation 2 1.2 Årets faglige resultater 3 1.3 Årets økonomiske resultat 5 1.4 Opgaver og ressourcer 8

1. Beretning 1.1 Præsentation 2 1.2 Årets faglige resultater 3 1.3 Årets økonomiske resultat 5 1.4 Opgaver og ressourcer 8 Forsvarsministeriets finansielle regnskab 212 Indholdsfortegnelse 1. Beretning 1.1 Præsentation 2 1.2 Årets faglige resultater 3 1.3 Årets økonomiske resultat 5 1.4 Opgaver og ressourcer 8 2. Regnskab

Læs mere

Hillerød Sportsrideklub

Hillerød Sportsrideklub Hillerød Sportsrideklub Årsrapport for CVR-nr. 11 95 41 46 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 15. februar 2015 Dirigent PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret

Læs mere

Årsrapport 2010 Ferritslev Vandværk a.m.b.a. CVR nr. 32 82 25 84

Årsrapport 2010 Ferritslev Vandværk a.m.b.a. CVR nr. 32 82 25 84 HTH Revision APS Ådalen 27 5863 Ferritslev Tlf. 6598 1905 Fax 6598 2675 torben@hthrevision.dk CVR. nr.: 21 85 94 43 Bank: Spks. Faaborg Årsrapport 2010 Ferritslev Vandværk a.m.b.a. CVR nr. 32 82 25 84

Læs mere

9.4. Vejledning om formkrav i forbindelse med udarbejdelse af årsregnskab

9.4. Vejledning om formkrav i forbindelse med udarbejdelse af årsregnskab Budget- og regnskabssystem for kommuner 9.4 - side 1 Dato: April 2013 Ikrafttrædelsesår: Regnskab 2013 9.4. Vejledning om formkrav i forbindelse med udarbejdelse af årsregnskab Indledning Af kapitel 7.2

Læs mere

Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT

Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på den ordinære generalforsamling den 15/3 2015. Dirigent INDHOLD Side Ledelsespåtegning... 3 Revisionspåtegning... 4 Ledelsesberetning...

Læs mere

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro Industrivej 40, 9440 Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10 Årsrapport for 2007/08 for perioden 1. juli 2007-30. juni 2008 (12 måneder) 50. regnskabsår Ordinær generalforsamling

Læs mere

Jelling Golfklub. Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling. Årsrapport for

Jelling Golfklub. Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 76 11 44 01 www.martinsen.dk CVR-nr. 32 28 52 01 Jelling Golfklub Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling Årsrapport for 2014 CVR-nr. 15 92 84 92

Læs mere

plus revision skat rådgivning

plus revision skat rådgivning plus revision skat rådgivning Tommerup Fjernvarme I/S CVR-nr. 32 96 12 12 Årsrapport 2012/13 (3. regnskabsår) Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Dirigent Munkehatten

Læs mere

Sundheds- og Omsorgsudvalget balance. Bemærkninger til det omkostningsbaserede regnskab 2014 (OBR).

Sundheds- og Omsorgsudvalget balance. Bemærkninger til det omkostningsbaserede regnskab 2014 (OBR). KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Økonomistaben NOTAT 11-02-2015 Sundheds- og Omsorgsudvalget balance. Bemærkninger til det omkostningsbaserede regnskab 2014 (OBR). Sagsnr. 2014-0256279

Læs mere

Regnskabsafslutning for finansår 2008

Regnskabsafslutning for finansår 2008 Til brugere af Navision Stat Regnskabsafslutning for finansår 2008 18. november 2008 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Årsafslutning, tidsterminer og administrative... 3 2.1. Periode 12... 3 2.2.

Læs mere

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland ApS CVR-nr. 34586012

Læs mere

Årsrapport 2014. Barsel.dk

Årsrapport 2014. Barsel.dk Årsrapport 2014 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab AUDIT KPMG Huset Værkmestergade 25 Postboks 330 8100 Aarhus C. Børkop Vandværk A.m.b.A.

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab AUDIT KPMG Huset Værkmestergade 25 Postboks 330 8100 Aarhus C. Børkop Vandværk A.m.b.A. KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab AUDIT KPMG Huset Værkmestergade 25 Postboks 330 8100 Aarhus C Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk tet er fremlagt og godkendt på selskabets

Læs mere

Andelsboligforeningen Lundingsgade 10

Andelsboligforeningen Lundingsgade 10 Lundingsgade 10, 8000 Århus C Årsrapport for 2009 (4. regnskabsår) Vedtaget på andelsboligforeningens ordinære generalforsamling, den / 2010 dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsespåtegning... 3 Den uafhængige

Læs mere

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Holding ApS CVR-nr.

Læs mere

Finansudvalget 2012-13 Aktstk. 106 Offentligt. Erhvervs- og Vækstministeriet. København, den 21. maj 2013. Aktstykke nr. 106 Folketinget 2012-13

Finansudvalget 2012-13 Aktstk. 106 Offentligt. Erhvervs- og Vækstministeriet. København, den 21. maj 2013. Aktstykke nr. 106 Folketinget 2012-13 Finansudvalget 2012-13 Aktstk. 106 Offentligt Aktstykke nr. 106 Folketinget 2012-13 106 Erhvervs- og Vækstministeriet. København, den 21. maj 2013. a. Erhvervs- og Vækstministeriet anmoder om Finansudvalgets

Læs mere

Afgjort den 24. juni 2010. Transportministeriet. København, den 15. juni 2010. Aktstykke nr. 147 Folketinget 2009-10 BL000360

Afgjort den 24. juni 2010. Transportministeriet. København, den 15. juni 2010. Aktstykke nr. 147 Folketinget 2009-10 BL000360 Aktstykke nr. 147 Folketinget 2009-10 Afgjort den 24. juni 2010 147 Transportministeriet. København, den 15. juni 2010. a. Transportministeren anmoder hermed om Finansudvalgets tilslutning til regnskabs-

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2013. for Hjerk Sogns Menighedsråd. i Salling Provsti. i Skive Kommune. Myndighedskode 8542. CVR-nr. 18601214. Årsregnskabet indeholder:

ÅRSREGNSKAB 2013. for Hjerk Sogns Menighedsråd. i Salling Provsti. i Skive Kommune. Myndighedskode 8542. CVR-nr. 18601214. Årsregnskabet indeholder: ÅRSREGNSKAB for Hjerk Sogns Menighedsråd i Salling Provsti i Skive Kommune Myndighedskode 8542 CVR-nr. 18601214 Årsregnskabet indeholder: Menighedsrådets erklæring Revisors erklæring Menighedsrådets forklaringer

Læs mere

Regnskabssammendrag 2012

Regnskabssammendrag 2012 Indhold Regnskabssammendrag 1. januar 31. december 2 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Andelsselskabsoplysninger 4 Resultatopgørelse 5 Balance 6 Pengestrømsopgørelse 8 Noter 9 1

Læs mere

Årsrapport Marts 2015

Årsrapport Marts 2015 Årsrapport Marts 2015 Side 2 af 62 Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab 3 2. Beretning 4 2.1 Præsentation af virksomheden 4 2.1.1 Mission og vision 4 2.1.2 Opgaver 5 2.1.3 Hovedkonti 5 2.2 Virksomhedens

Læs mere

Årsrapport 2013 Marts 2014

Årsrapport 2013 Marts 2014 Årsrapport 2013 Marts 2014 Årsrapport 2013 Udgivet af: Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Departementet Fødevareministeriet Slotholmsgade 12 1216 København K Tlf. 33 92 33 01 E-post: fvm@fvm.dk

Læs mere

Outrup Varmeværk A.m.b.a. Centrum 2 6855 Outrup. CVR-nr. 11 32 53 19. ÅRSRAPPORT 1. august 2012-31. juli 2013

Outrup Varmeværk A.m.b.a. Centrum 2 6855 Outrup. CVR-nr. 11 32 53 19. ÅRSRAPPORT 1. august 2012-31. juli 2013 Outrup Varmeværk A.m.b.a. Centrum 2 6855 Outrup CVR-nr. 11 32 53 19 ÅRSRAPPORT 1. august 2012-31. juli 2013 Godkendt på selskabets generalforsamling, den 25. september 2013 Dirigent indholdsfortegnelse

Læs mere

Årsregnskab for moderselskabet. Københavns Lufthavne A/S

Årsregnskab for moderselskabet. Københavns Lufthavne A/S Københavns Lufthavne A/S Lufthavnsboulevarden 6 DK - 2770 Kastrup CVR-nr. 14 70 72 04 Årsregnskab for moderselskabet Københavns Lufthavne A/S 2014 I henhold til årsregnskabsloven 149, stk. 2 er årsregnskabet

Læs mere

K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35

K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35 K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35 ÅRSRAPPORT 2008 Vedtaget på den ordinære generalforsamling den dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE Påtegninger: Ledelsespåtegning 1 Ledelsesberetning: Oplysninger om kommanditselskabet

Læs mere

pwc VIRKSOMHEDEN ARKIV Andelsboligforeningen Kildegårdsparken II Årsrapport for 2012

pwc VIRKSOMHEDEN ARKIV Andelsboligforeningen Kildegårdsparken II Årsrapport for 2012 pwc VIRKSOMHEDEN ARKIV Andelsboligforeningen Kildegårdsparken II Årsrapport for 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling 2013 Indholdsfortegnelse Side Oplysninger

Læs mere

Faxe kommunes økonomiske politik

Faxe kommunes økonomiske politik Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den

Læs mere

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2014.

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2014. Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Charlottenlund Stationsplads 2 2920 Charlottenlund Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk Nasdaq OMX Copenhagen

Læs mere

Andelsselskabet Bjert-Stenderup Vandværk. Årsrapport. CVR. nr. 30 01 05 15

Andelsselskabet Bjert-Stenderup Vandværk. Årsrapport. CVR. nr. 30 01 05 15 Jupitervej 4 DK-6000 Kolding Tlf. 76 30 18 00 Fax 75 52 29 12 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Andelsselskabet Bjert-Stenderup Vandværk Årsrapport 2013 CVR. nr. 30 01 05 15 Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

Regnskabsmæssige udfordringer med digitale årsrapporter -baseret på Deloittes arbejde med E&S taksonomier. v/henrik Grønnegaard

Regnskabsmæssige udfordringer med digitale årsrapporter -baseret på Deloittes arbejde med E&S taksonomier. v/henrik Grønnegaard Regnskabsmæssige udfordringer med digitale årsrapporter -baseret på Deloittes arbejde med E&S taksonomier v/henrik Grønnegaard XBRL-konference 31.03.2011 Hvordan har Deloitte grebet udfordringen an? Processen

Læs mere

Værebro Vandværk A.m.b.a. Hvedevej 8 4040 Jyllinge

Værebro Vandværk A.m.b.a. Hvedevej 8 4040 Jyllinge Værebro Vandværk A.m.b.a. Hvedevej 8 4040 Jyllinge CVR-nummer: 51284615 ÅRSRAPPORT 1. januar 2013 til 31. december 2013 Godkendt på vandværkets ordinær generalforsamling afholdt den: Som dirigent: INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2013

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2013 dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på regionens generalforsamling den 10. marts 2014. Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning

Læs mere

PADBORG FJERNVARME A.M.B.A. Haraldsdalvej 11 B, Padborg

PADBORG FJERNVARME A.M.B.A. Haraldsdalvej 11 B, Padborg PADBORG FJERNVARME A.M.B.A. Haraldsdalvej 11 B, Padborg Årsrapport for tiden 1. juni 2014-31. maj 2015 1. INDHOLDSFORTEGNELSE Påtegninger Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Side Ledelsesberetning

Læs mere

Hovedkonto 8, balanceforskydninger - 318 -

Hovedkonto 8, balanceforskydninger - 318 - - 318-1. Ydre vilkår, grundlag, strategi, organisation og ydelser Hovedkonto 8 indeholder dels årets forskydninger i beholdningen af aktiver og passiver og dels hele finansieringssiden af regnskabet. Under

Læs mere

Andelsboligforeningen Digesvalen. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup. Årsrapport for 2008/2009. (4.

Andelsboligforeningen Digesvalen. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup. Årsrapport for 2008/2009. (4. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup Årsrapport for 2008/2009 (4. regnskabsår) Vedtaget på andelsboligforeningens ordinære generalforsamling, den / 2009 dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2013. for Fårup Sogns Menighedsråd. i Randers Nordre Provsti. i Randers Kommune. Myndighedskode 8152. CVR-nr. 42041211

ÅRSREGNSKAB 2013. for Fårup Sogns Menighedsråd. i Randers Nordre Provsti. i Randers Kommune. Myndighedskode 8152. CVR-nr. 42041211 ÅRSREGNSKAB for Fårup Sogns Menighedsråd i Randers Nordre Provsti i Randers Kommune Myndighedskode 8152 CVR-nr. 42041211 Årsregnskabet indeholder: Menighedsrådets erklæring Revisors erklæring Menighedsrådets

Læs mere

Foreningen Tybjerghus Smedebakken 30-32 Tybjerglille Bakker 4160 Herlufmagle

Foreningen Tybjerghus Smedebakken 30-32 Tybjerglille Bakker 4160 Herlufmagle Smedebakken 30-32 Tybjerglille Bakker 4160 Herlufmagle Årsrapport for perioden 01.10.13 30.09.14 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk

Læs mere

Andelsselskabet Klitmøller Vandværk Cvr-nr. 25064917. Årsrapport for 2013

Andelsselskabet Klitmøller Vandværk Cvr-nr. 25064917. Årsrapport for 2013 Cvr-nr. 25064917 Årsrapport for 2013 Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 4 Virksomhedsoplysninger 5 Anvendt regnskabspraksis 6 Resultatopgørelse 8

Læs mere

Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014. CVR-nr. 51 09 50 14

Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014. CVR-nr. 51 09 50 14 Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014 CVR-nr. 51 09 50 14 Indholdsfortegnelse Side Ledelsespåtegning 1 Den uafhængige revisors erklæringer 2 Ledelsesberetning 4 Regnskabspraksis

Læs mere

ANDELSSELSKABET KLITMØLLER VANDVÆRK ÅRSRAPPORT

ANDELSSELSKABET KLITMØLLER VANDVÆRK ÅRSRAPPORT ANDELSSELSKABET KLITMØLLER VANDVÆRK ÅRSRAPPORT 2012 CVR-NR. 25 06 49 17 Indhold Påtegning og erklæring Bestyrelsens påtegning... 3 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet... 4 Side Årsregnskab

Læs mere

EKSEMPELREGNSKAB IFRS FOR SELSKAB ABC A/S. Vejledning til revisorer og regnskabskyndige

EKSEMPELREGNSKAB IFRS FOR SELSKAB ABC A/S. Vejledning til revisorer og regnskabskyndige EKSEMPELREGNSKAB IFRS FOR SELSKAB ABC A/S Vejledning til revisorer og regnskabskyndige Denne vejledning er udgivet af Erhvervsstyrelsen december 2013 Koncernens totalindkomstopgørelse for 2012 Note 2012

Læs mere

ASL 4 INVEST ApS. OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende:

ASL 4 INVEST ApS. OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende: OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende: 1. 2. 3. Først afslutte indtastningen af årsrapporten. Det gør du på den sidste side under punktet

Læs mere

Årsrapport 2013 for Danmarks Akkrediteringsinstitution

Årsrapport 2013 for Danmarks Akkrediteringsinstitution Årsrapport 2013 for Danmarks Akkrediteringsinstitution Indholdsfortegnelse Årsrapport 2013 for Danmarks Akkrediteringsinstitution 1 1 Påtegning af det samlede regnskab 2 2 Beretning 3 2.1 Præsentation

Læs mere

VILDBJERG TEKNISKE VÆRKER A/S

VILDBJERG TEKNISKE VÆRKER A/S VILDBJERG TEKNISKE VÆRKER A/S Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28/02/2013 Olav Jensen Dirigent Side 2 af 16

Læs mere

Vejledning om udarbejdelse af. Årsrapporten 2014. under Undervisningsministeriet

Vejledning om udarbejdelse af. Årsrapporten 2014. under Undervisningsministeriet Vejledning om udarbejdelse af Årsrapporten 2014 for statsfinansierede selvejende institutioner under Undervisningsministeriet Kvalitets- og Tilsynsstyrelsen 28. januar 2015 Journalnummer: 131.00M.271 Forord...

Læs mere

Guderup-Stevning Vandværk A.M.B.A. CVR-nr. 35 43 14 54

Guderup-Stevning Vandværk A.M.B.A. CVR-nr. 35 43 14 54 Guderup-Stevning Vandværk A.M.B.A. CVR-nr. 35 43 14 54 Indhold Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 3 Foreningsvalgte revisorers påtegning 4 Oplysninger om virksomheden

Læs mere

GRUNDEJERFORENINGEN BAKKEN

GRUNDEJERFORENINGEN BAKKEN GRUNDEJERFORENINGEN BAKKEN Kassereren Bakken 27 3050 Humlebæk ÅRSRAPPORT 2012 Havnegade 2 Postbox 5 4300 Holbæk CVR-nr. 33 78 05 24 T: 5943 8100 F: 5943 8191 E: rir@rir.dk www.rir.dk Uafhængigt medlem

Læs mere

dbio - Midtjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

dbio - Midtjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 dbio - Midtjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på regionens generalforsamling den /. Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1

Læs mere

Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT

Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT 2008 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på den ordinære generalforsamling den 8/3 2009. Dirigent INDHOLD Side Ledelsespåtegning... 3 Revisionspåtegning... 4 Ledelsesberetning...

Læs mere

Orienteringsmøde om årsafslutning 2014

Orienteringsmøde om årsafslutning 2014 Orienteringsmøde om årsafslutning 2014 13. November 2014 november 2014 1 DAGSORDEN 1. Velkomst + evalueringen af årsafslutning 2013 - Erik Hammer 2. Tidsplan for årsafslutningen 2014 - Søren Ring Hansen

Læs mere

NORDDJURS ANTENNEFORSYNING A.M.B.A. ÅRSRAPPORT FOR 2009/10

NORDDJURS ANTENNEFORSYNING A.M.B.A. ÅRSRAPPORT FOR 2009/10 NORDDJURS ANTENNEFORSYNING A.M.B.A. ÅRSRAPPORT FOR 2009/10 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Selskabsoplysninger 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Resultatopgørelse

Læs mere

5.4 Bilag til kapitel 5

5.4 Bilag til kapitel 5 Budget- og regnskabssystem for regioner 5.4 - side 1 Dato: 14. marts 2008 Ikrafttrædelsesår: 2007 5.4 Bilag til kapitel 5 5.4.1. Bilag 1 - Resultatopgørelse Sundhed Bloktilskud fra staten (1.90.90) Kommunale

Læs mere

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Indhold Hoved- og nøgletal for koncernen 2 Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Resultatopgørelsen for perioden 1. maj - 31. oktober

Læs mere

Hovedgård Fjernvarmeværk A.m.b.A. Årsrapport 2011/12

Hovedgård Fjernvarmeværk A.m.b.A. Årsrapport 2011/12 Hovedgård Fjernvarmeværk A.m.b.A. CVR nr. 22 72 41 18 Årsrapport 2011/12 R, s Jens Baggesens Vej 90 N, 8200 Århus N Tlf.: (+45) 8612 7888, Fax: (+45) 8612 7885 e-mail: aarhus@rsmplus.dk, www.rsmplus.dk

Læs mere

Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT

Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT 2010 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på den ordinære generalforsamling den / 2011. Dirigent INDHOLD Side Ledelsespåtegning... 3 Revisionspåtegning... 4 Ledelsesberetning...

Læs mere

tet TII5ynet med Efterietningstjenesterne Årsrapport 2014 SLdC 1.10 BorEergade 28, 1. DK-1300 København K t 25 50 10 34 www.tet.dk

tet TII5ynet med Efterietningstjenesterne Årsrapport 2014 SLdC 1.10 BorEergade 28, 1. DK-1300 København K t 25 50 10 34 www.tet.dk tet TII5ynet med Efterietningstjenesterne Årsrapport 2014 SLdC 1.10 BorEergade 28, 1. DK1300 København K t 25 50 10 34 www.tet.dk Indhoidsfortegnelse 1. Påtegning 3 2. Beretning 4 21 Præsentation af virksomheden

Læs mere

FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB

FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB Tlf: 63 12 71 00 odense@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Fælledvej 1 DK-5000 Odense C CVR-nr. 20 22 26 70 FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB 2013 CVR NR. 35 14 81 16 2 INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Roskilde Golf Klub Margrethehåbsvej 116, 4000 Roskilde CVR 81 03 22 11

Roskilde Golf Klub Margrethehåbsvej 116, 4000 Roskilde CVR 81 03 22 11 Roskilde Golf Klub Margrethehåbsvej 116, 4000 Roskilde CVR 81 03 22 11 Årsregnskab med tilhørende specifikationer for året 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsens regnskabspåtegning 1 Den uafhængige revisors

Læs mere

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på regionens generalforsamling den /. Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1

Læs mere

DEN DANSKE MARITIME FOND

DEN DANSKE MARITIME FOND DEN DANSKE MARITIME FOND Årsrapporten er fremlagt og godkendt af bestyrelsen den 29. marts 2010 (dirigent) CVR-nr. 28 89 38 25 Årsrapport 2009 AMALIEGADE 33 B * DK - 1256 KØBENHAVN K * TLF.: +45 77 40

Læs mere

Det Radikale Venstres Landsforbund. Årsrapport 2007. 08-r001 RON LOJ 777172 07003

Det Radikale Venstres Landsforbund. Årsrapport 2007. 08-r001 RON LOJ 777172 07003 KPMG C.Jespersen Statsautoriseret Revisionsinteressentskab Borups Allé 177 Postboks 250 2000 Frederiksberg Telefon 38 18 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk KPMG C.Jespersen Statsautoriseret Revisionsinteressentskab

Læs mere

Notat. Årsrapport 2013 for. Ministeriet for Ligestilling og Kirke

Notat. Årsrapport 2013 for. Ministeriet for Ligestilling og Kirke Årsrapport 2013 for Ministeriet for Ligestilling og Kirke Marts 2014 1 Indholdsfortegnelse 1 Indholdsfortegnelse... 2 2 Påtegning af det samlede regnskab... 3 2.1 Fremlæggelse... 3 2.2 Påtegning... 3 3

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2013. for Hyltebjerg Sogns Menighedsråd. i Valby-Vanløse Provsti. i Københavns Kommune. Myndighedskode 7057. CVR-nr.

ÅRSREGNSKAB 2013. for Hyltebjerg Sogns Menighedsråd. i Valby-Vanløse Provsti. i Københavns Kommune. Myndighedskode 7057. CVR-nr. ÅRSREGNSKAB for Hyltebjerg Sogns Menighedsråd i Valby-Vanløse Provsti i Københavns Kommune Myndighedskode 7057 CVR-nr. 55858217 Årsregnskabet indeholder: Menighedsrådets erklæring Menighedsrådets forklaringer

Læs mere

4.6. Afstemning af statuskonti mv.

4.6. Afstemning af statuskonti mv. 4.6. Afstemning af statuskonti mv. Retningslinjer for afstemning De enkelte centre skal iværksætte afstemningsprocedurer, der sikrer, at der løbende foretages afstemninger, kontroller og fejlrettelser

Læs mere

SEB Administration A/S

SEB Administration A/S SEB Administration A/S Halvårsrapport pr. 30. juni 2015 GENERELLE OPLYSNINGER Ledelse Bestyrelse Peder Natéus, formand Steen Winther Poulsen Alice Lykke (medarbejdervalgt) Doris Nielsen Markussen (medarbejdervalgt)

Læs mere

22. maj 2006. Instruks om regnskab og revision for tilskud til drift administreret af. Kunststyrelsen

22. maj 2006. Instruks om regnskab og revision for tilskud til drift administreret af. Kunststyrelsen 22. maj 2006 Instruks om regnskab og revision for tilskud til drift administreret af Kunststyrelsen I medfør af Lov nr. 230 af 2. april 2003 om Kunstrådet samt Teaterloven, jf. LBK nr. 1003 af 29. november

Læs mere

Årsrapport 2008. Udgivet af: Universitets- og Bygningsstyrelsen Bredgade 43 1260 København K Telefon +45 3395 1200 Telefax +45 3395 1300.

Årsrapport 2008. Udgivet af: Universitets- og Bygningsstyrelsen Bredgade 43 1260 København K Telefon +45 3395 1200 Telefax +45 3395 1300. Årsrapport 2008 Årsrapport 2008 Udgivet af: Universitets- og Bygningsstyrelsen Bredgade 43 1260 København K Telefon +45 3395 1200 Telefax +45 3395 1300 April 2009 Elektronisk udgave, ISBN: 978-87-90797-35-5

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2013. for Dølby Sogns Menighedsråd. i Skive Provsti. i Skive Kommune. Myndighedskode 8576. CVR-nr. 13209316. Årsregnskabet indeholder:

ÅRSREGNSKAB 2013. for Dølby Sogns Menighedsråd. i Skive Provsti. i Skive Kommune. Myndighedskode 8576. CVR-nr. 13209316. Årsregnskabet indeholder: ÅRSREGNSKAB for Dølby Sogns Menighedsråd i Skive Provsti i Skive Kommune Myndighedskode 8576 CVR-nr. 13209316 Årsregnskabet indeholder: Menighedsrådets erklæring Revisors erklæring Menighedsrådets forklaringer

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S

ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S Årsregnskabet for moderselskabet NNE Pharmaplan A/S er en integreret del af årsrapporten 2009 for NNE Pharmaplan NNE Pharmaplan A/S Resultatopgørelse

Læs mere