i det flotte stykke arbejde, og byrådet står overfor en ny og endnu vanskeligere opgave.

Transkript

1 NYHEDSBREV NR. 16, 10. SEPTEMBER 2012 Indhold: (Klik på teksten og gå direkte til artiklen). Medlemmer på ambulant sygehusbesøg side 2 Løkken-virksomhed stormer frem med internethandel side 4 Tre lokale virksomheder i tv-præsenteret kampagne side 5 EU-information side 7 Formanden mener Henrik Willadsen, formand for Erhverv Hjørring I fællesskab med Ole Peter Christensen, formand for Hjørring ErhvervsCenter, har undertegnede offentliggjort følgende åbne brev til Hjørring Byråd: Byrådet i Hjørring har hidtil arbejdet eksemplarisk med den kommunale økonomi med enighed om langtidsholdbare budgetter. Respekt for det. Ændrede forudsætninger har nu skudt hul i det flotte stykke arbejde, og byrådet står overfor en ny og endnu vanskeligere opgave. Erhvervslivet i Hjørring støtter jer i at løse denne opgave på samme fremsynede og ansvarlige måde, som I gjorde det med det hidtidige budget. Vi ser frem til, at I udviser rettidig omhu med den kommunale drift. Med det mener vi, at I påtager jer ansvaret her og nu og ikke udskyder ubehagelige besparelser og effektiviseringer til næste byrådsperiode. Det gør kun opgaven vanskeligere. Og det skaber stor usikkerhed i mellemtiden. Det kan hverken borgere eller erhvervsliv være tjent med. Med andre ord hvis økonomien kræver, at noget skal skæres bort eller lukkes, så skal byrådet tage sit ansvar på sig og gøre det nu. Hvad angår investeringer, forventer vi, at byrådet handler visionært. Vi skal udvikle vores kommune, så vi kan fastholde indbyggerne og trække nye til. Ellers må vi imødese afvikling i stedet for udvikling. Derfor hold nu fast i investeringsplanerne. Ikke mindst i den visionære plan om et nyt Vendsyssel Teater. Fra vores side i erhvervslivet lover vi ikke blot moralsk støtte. Vi vil gå positivt ind i forhandlinger om medfinansiering af den erhvervsservice, som er en nødvendig investering i fremtidig erhvervsudvikling og dermed arbejdspladser. Redaktion: Claus Dindler, telefon / , cd@hjec.dk 1

2 Interesserede Erhverv Hjørring-medlemmer vises rundt i den kommende Fælles Akut Modtagelse. Til højre ses oversygeplejerske Tina Futtrup og i midten vicedirektør Roeland Løfberg, Sygehus Vendsyssel Medlemmer på ambulant sygehusbesøg Indblik i nogle af de mange forskellige aktiviteter på Vendsyssels største arbejdsplads Sygehus Vendsyssel har omkring ambulante besøg årligt. Erhverv Hjørrings virksomhedsbesøg i sidste uge indgår dog næppe i den statistik. Men det var i hvert fald en flok meget tilfredse patienter, der efter tre timers behandling forlod Hjørring Sygehus med en større viden om det meget brede felt af aktiviteter, der foregår i denne specielle virksomhed, som med ansatte er Vendsyssels største arbejdsplads. Vicedirektør Roeland Løfberg lagde ud med at præsentere Sygehus Vendsyssel, der har Hjørring Sygehus som den store centrale enhed, men som også omfatter sygehusene i Skagen, Frederikshavn og Brønderslev. Sygehusene har årligt omkring indlæggelser, og det samlede budget for 2012 er 991 mio. kr. Fortsættes næste side Byggeriet af den nye fælles akutmodtagelse skal være færdigt i marts næste år. Der bygges 3000 kvm, og prisen er 99 mio. kr. 2

3 Fortsat fra forrige side Herefter redegjorde indkøbschefen for Region Nordjylland, Jørgen Nielsen, for, hvordan der centralt fra regionen købes varer for i alt 1.2 mia. kr. årligt fordelt på forskellige varenumre. Størstedelen til regionens sygehuse. Og så til noget helt andet. Nemlig overlæge, professor Ulrik Baandrup fra Klinisk Forskningsenhed, som gav en fascinerende beskrivelse af, hvordan forskning bliver en stadigt mere vigtig del af aktiviteterne på Sygehus Vendsyssel. Dermed bidrager sygehusets læger med ny medicinsk viden, og forskningsmiljøet bidrager til at gøre Sygehus Vendsyssel til en attraktiv arbejdsplads. Til slut fortalte oversygeplejerske Tina Futtrup om den meget synlige nyskabelse på Sygehus Vendsyssel, der hedder FAM, Fælles Akut Modtagelse, og som er ved at få sit kommende hjemsted på den store byggeplads ud mod Bispensgade i Hjørring. Besøget sluttede med en rundvisning på byggepladsen. Overlæge, professor Ulrik Baandrup Indkøbschef Jørgen Nielsen Vicedirektør Roeland Løfberg 3

4 Nemt at komme i gang, sværere at holde ved, dyrt at blive rigtig stor Skolekammerater fra Løkken har voksende succes med internet-virksomhed Sådan fremtræder Med24 på nettet Dermed skabes loyalitet hos kunderne. Men en netbutik af denne type har stadig et svagt brand i forhold til de traditionelle butikker, som Med24 konkurrerer med. Som Matas eller apotekerne. Så Kristian Brinckmann og Nils Træholt har set i øjnene, at skal de være rigtig store, så skal der bruges traditionel markedsføring. F. eks. annoncering i tv og trykte medier. Det er dyrt. Meget dyrt. Det er et spring i virksomhedens udvikling, som Med24 ikke har musklerne til at tage endnu. Nils K. Træholt (til venstre) og Kristian Brinckmann Med24 s succes baserer sig ikke udelukkende på et godt koncept for e-handel. Med24.dk er adressen. Hjemstedet er Løkken. Men det ved de færreste af kunderne. For dem er Med24 et sted i skyen, hvor de kan bestille produkter til sundhed og personlig pleje og få dem leveret hjemme på parcellen. Hurtigt og billigt. Det er i hvert fald ambitionen for virksomhedens ejere og daglige ledere, Kristian Brinckmann og Nils K. Træholt, to Løkkendrenge, som nu i syv år har drevet virksomheden BlueMedico, som står bag internetbutikken Med24. Hvad der startede som en fritids-beskæftigelse har nu udviklet sig til en stadigt voksende virksomhed med to-cifret million-omsætning og 14 beskæftigede på Løkkenholmsvej. Herfra sendes årligt over forsendelser til kunder over hele landet. Der er medlemmer i Med24 s medlemsklub, og de kan vælge mellem mere end produkter. Syv år med BlueMedico har givet Kristian Brinckmann og Nils Træholt masser af erfaring med internet-handel. De siger samstemmende. Det er ret nemt at komme i gang med at sælge på nettet. Der er få omkostninger til markedsføring, og der kommer hurtigt kunder i butikken, hvis du ellers sørger for, at din netbutik er optimeret til søgemaskinerne. Det vil sige, at den bliver præsenteret fremtrædende, når potentielle kunder søger efter de produkter, du forhandler. Men så kommer den store udfordring. Nemlig at holde på kunderne. De er flygtige og kan lynhurtigt skifte til en anden leverandør. Derfor har Med24 oprettet sin medlemsklub. Her får medlemmerne bonus, og de får tilsendt e mails nyheder og tilbud. Tilbuddene er målrettet den enkelte kunde. Med24 s systemer samler oplysninger om kundens individuelle forbrugsmønster, og tilbuddene kan skræddersys herefter. 4 Vi har lært, at også på nettet handler det om at være gode købmænd. Ikke mindst er det vigtigt at kunne købe billigt ind og i det hele taget gøre alting så effektivt som muligt, forklarer Kristian Brinckmann og Nils Træholt. Det har dog ikke fået dem til at gå på kompromis med beliggenheden. De er startet i Løkken, og dér bliver de. Det er vores hjem her. For internet-aktiviteterne betyder beliggenheden intet. Men logistik modtagelse og afsendelse af varer er selve den fysiske kerne af virksomheden. På den led er det ingen fordel at bo i Løkken. Mest med hensyn til levering af varer. Det koster ekstra, når vognmanden skal omkring Løkken med en enkelt kasse.

5 NYHEDSBREV NR Tre lokale virksomheder deltager i TV-præsenteret dyst om innovation Scanfiber Composites, Lytzen IT og Agidon repræsenterer Hjørring Kommune På torsdag den 13. september præsenteres tre innovative virksomheder fra Hjørring Kommune i TV2/Nord som led i kampagnen Tag Fat. Virksomhederne indgår i en konkurrence med virksomheder fra alle kommunerne i Region Nordjylland. Konkurrencen afsluttes i december med kåringen af den nordjyske mester i innovation. De tre virksomheder fra Hjørring Kommune er: Agidon A/S, Hjørring Scanfiber Composites A/S, Sindal Lytzen IT A/S, Hjørring I forbindelse med deltagelsen i Tag Fat siger direktør Jørgen Jensen, Agidon: Vi opfatter os selv som innovative, og derfor er vi naturligvis stolte over at få lov til at deltage i Tag Fat konkurrencen og at være blandt de tre, som skal dyste om titlen i Hjørring Kommune. Deltagelsen i konkurrencen er et stort skulderklap til vores virksomhed og til vores mange dygtige medarbejdere, og vi håber naturligvis på at gå hele vejen. Samtidig håber vi, at konkurrencen kan være med til at sætte fokus på innovation og iværksætteri, som skal være med til at skabe vores fælles fremtid. Direktør Erik B. Christensen fra Scanfiber Composites udtaler: Scanfiber er nok ikke meget kendt i lokalområdet Nordjylland, men er derimod efterhånden godt kendt inden for vores markedssegment i det store udland. Til trods for at vi er startet som en iværksættervirksomhed, er vi en meget eksportorienteret virksomhed. Vi arbejder målrettet i vores markedsføring imod ofte meget store internationale virksomheder. Som en mindre producent (set internationalt) indenfor ballistisk beskyttelse (skudsikring af køretøjer m.v.) er innovation en af de vigtigste parametre for os, når vi skal ind til nye kunder. Da vi blev bedt om at deltage i Tag Fat projektet, var vi derfor heller ikke i tvivl om, at vi skulle være med. Det at vi er blevet nomineret som en af de tre mest innovative virksomheder i Hjørring Kommune gør os meget stolte, og det er med til at fortælle vores kunder, at vi her har med en virksomhed at gøre, der er anderledes, en virksomhed som er nomineret i en konkurrence om innovation, og som der er fokus på fra lokal side. Direktør Christian Foghsgaard siger om Lytzen IT s deltagelse: Lyzen IT er stolte over at være blevet nomineret i konkurrencen om at være Region Nordjyllands mest innovative virksomhed. Både medarbejdere og ledelse ser det som et stort skulderklap at opnå denne eksterne anerkendelse. Tag Fat-kampagnen præsenteres i TV2/Nord At vi sammen er innovative, kommer ikke som nogen overraskelse, da vi har udviklet en helt unik produkt portefølje inden for hosted unified communication og data sto- Fortæsttes næste side 5

6 Sådan er det tidsmæssige forløb af Tag Fat-kampagnen, der kan følges onsdage og torsdag på TV2/Nord Fortsat fra forrige side rage inden for de sidste 6 år, men at vi ligefrem tilhører regionens superliga inden for innovation, kom som en stor glædelig overraskelse. Til at støtte initiativet trækker kampagnen på et netværk af virksomheder, der allerede har vist, at de mestrer innovation. De er kampagnens ambassadører, og det er deres rolle at hjælpe og guide konkurrencens deltagende virksomheder og dele ud af deres gode erfaringer med innovativ forretningsgang. I Hjørring er direktør Jens Rønholt, som er bestyrelsesformand for Vækstcenter Nord, Tag Fat-kampagnens ambassadør, og han siger: Som Tag Fat-ambassadør har jeg en enestående mulighed for at udvide mit professionelle netværk i dialog med en vifte af min kommunes virksomheder og resten af Nordjylland. Direktør Jens Rønholt Selv om vi repræsenterer forskellige brancher, har vi alle sammen erfaringer med innovation, som vi kan dele med hinanden i løbet af kampagnen. Kunsten er derefter at omsætte de erfaringer i solide forretningsmodeller. Det vil gavne hele erhvervslivet i Nordjylland. Formålet med kampagnen er at sætte fokus på innovation som en drivkraft til vækst i det nordjyske erhvervsliv, forklarer regionsrådsformand Ulla Astman: Tag Fat-kampagnen er en central del af et større initiativ, hvor vi forsøger at sætte skub i væksten hos små og mellemstore virksomheder i regionen. Med kampagnen vil vi gøre det tydeligt for virksomhederne, at det kan betale sig for dem at tænke innovation ind som en naturlig del af deres forretning og at det ofte er den korteste vej til øget vækst. Kampagnen centrerer sig om en konkurrence for små og mellemstore virksomheder i Nordjylland. Konkurrencen vandrer som en stafet igennem alle 11 nordjyske kommuner. De tre mest innovative virksomheder i hver kommune præsenteres i TV 2/Nord 11 torsdage i træk, og de kommunale vindere kåres 11 onsdage i træk. For at sikre, at konkurrencen finder sin rigtige vinder, trækker kampagnen på et panel af dommere, som med udgangspunkt i det anerkendte Innovation Force Index kårer de 11 kommuners mest innovative virksomheder. Kampagnens dommere er: Direktør Betina Kühn, Skagenfood.dk Direktør Jacob Risgaard, Coolshop Rektor Finn Kjærsdam, Aalborg Universitet 6

7 Fremtidig vækst i havene omkring EU Kommissionen indkalder forslag til skabelse af arbejdspladser i den maritime sektor Nu kan personer og virksomheder få direkte indflydelse på, hvordan EU-politikken på hav-området skal udformes. Der er nemlig en høring om hvordan Kommissionen skal besvare følgende spørgsmål i den fremtidige strategi: hvordan kan medlemsstaternes vedvarende bestræbelser samles i en fælles EU-indsats?, hvordan kan vi udvikle nye, billigere observationsteknikker? og hvordan kan den private sektor bidrage? Nordjyske virksomheder, organisationer samt enkeltpersoner, som kunne være interesseret i og har mulige bud på de ovennævnte problemstillinger, opfordres derfor til at indsende forslag senest den 15. december Den strategi, som høringen ligger til grund for, vil fokusere på skabelsen af arbejdspladser i den maritime sektor. I første omgang, med etableringen af de geologiske og maritime analyser, inden for fx biologi, geografi og andre relaterede områder. Det giver selvfølgelig anledning til at tro at de arbejdspladser højst sandsynligt bliver placeret ved kystområderne, det vil også sige Nordjylland og Hjørring kommune, på sigt. Derfor er høringen også en mulighed for interesserede at sætte et præg på den udvikling, som kommer til at ske i regionen. EU lancerede i 2010 et projekt, Viden om Havene 2020, som skulle undersøge hvilke muligheder, der findes i de Europæiske have. Grunden til at det skal løftes til Europæisk niveau, er at der ifølge kommunikation fra EU ikke findes samlet information om havene som et fælles globalt system, der er forbundet af skiftende vinde, årstidsbetingede strømme og migrerende dyrearter. Der er et enormt potentiale i dybhavsminedrift og derved udvinding af råmaterialer. Dertil er der hele området med bæredygtig energi via vindmøller og bølgeenergi, som allerede i stor stil er sat i gang rundt om i Europa. Derfor er det overordnet vigtigt at kende til mængden af de ressourcer, som havet har inden en udnyttelse af ressourcerne går i gang. Det estimeres blandt andet at der kan spares omkring 100 mia euro på kystsikring og at virksomheder, som arbejder på havene og ved kysterne kan styrke konkurrenceevnen med omkring 300 mia. euro ved at der bliver kortlagt de nødvendige strukturer. For mere viden om høringen samt følge med i den generelle udvikling inden for området: Farvel og tak Igennem det seneste halve år, har EU sektionen haft sin faste plads i nyhedsbrevet. Formålet har været at belyse forskellige områder, som kunne være til inspiration for Hjørring kommunes virksomheders tankegang og udvikling i internationalt og europæisk regi. Men Hjørring Erhvervscenters studentermedhjælper, Camilla Willadsen, er netop blevet færdig med sine studier og takker derfor af for denne gang med en sidste omgang af EU nyt. Vi håber, at artiklerne det seneste halve år har været med til at skubbe muligheder i EU frem i lyset hos Hjørrings erhvervsliv fremadrettet. 7