CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR. 29205272... 6"

Transkript

1 CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR UNDERRAMMEAFTALE 013_CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /TOTALENTREPRISE/A:TÆT_LAV/D2 SJÆLLAND/DELRAMMEAFTALE A02/(3:7)... 6 Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri... 6 Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces... 6 Bilag 20: INFO 6 Projekteringsproces... 6 Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces... 7 Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces... 8 Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange... 8 (Del 01)...9 (Del 02)...10 Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper (Del 01)...13 (Del 02)...14 UNDERRAMMEAFTALE 018_CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /TOTALENTREPRISE/A: TÆT_LAV/D3 SYDDANMARK/DELRAMMEAFTALE A03/(1:7) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces Bilag 20: INFO 6 Projekteringsproces Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange (Del 01)...17 (Del 02)...18 Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper (Del 01)...21 (Del 02)...22 UNDERRAMMEAFTALE 025_CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /TOTALENTREPRISE/A: TÆT_LAV/D4 MIDTJYLLAND/DELRAMMEAFTALE A04/(1:8) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces Bilag 20: INFO 6 Projekteringsproces Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange (Del 01)...25 (Del 02)...26 Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation... 27

2 Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper (Del 01)...29 (Del 02)...30 UNDERRAMMEAFTALE 039_CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /TOTALENTREPRISE/B: HØJT/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A06/(2:8) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces Bilag 20: INFO 6 Projekteringsproces Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange (Del 01)...33 (Del 02)...34 Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper (Del 01)...37 (Del 02)...38 UNDERRAMMEAFTALE 048_CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /TOTALENTREPRISE/B: HØJT/D2 SJÆLLAND/DELRAMMEAFTALE A07/(3:7) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces Bilag 20: INFO 6 Projekteringsproces Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange (Del 01)...41 (Del 02)...42 Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper (Del 01)...45 (Del 02)...46 UNDERRAMMEAFTALE 058_CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /TOTALENTREPRISE/B: HØJT/D4 MIDTJYLLAND/DELRAMMEAFTALE A09/(1:6) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces Bilag 20: INFO 6 Projekteringsproces Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange (Del 01)...49 (Del 02)...50 Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler... 50

3 Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper (Del 01)...53 (Del 02)...54 UNDERRAMMEAFTALE 101_CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /HOVEDENTREPRISE/D:TÆT_LAV/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A16/(2:9) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange (Del 01)...56 (Del 02)...57 Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper (Del 01)...60 (Del 02)...61 UNDERRAMMEAFTALE 115_CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /HOVEDENTREPRISE/D: TÆT_LAV/D3 SYDDANMARK/DELRAMMEAFTALE A18/(1:6) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange (Del 01)...63 (Del 02)...64 Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper (Del 01)...67 (Del 02)...68 UNDERRAMMEAFTALE 121_CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /HOVEDENTREPRISE/D: TÆT_LAV/D4 MIDTJYLLAND/DELRAMMEAFTALE A19/(1:7) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange (Del 01)...70 (Del 02)...71 Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation... 71

4 Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper (Del 01)...74 (Del 02)...75 UNDERRAMMEAFTALE 133_CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /HOVEDENTREPRISE/E: HØJT/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A21/(2:7) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange (Del 01)...77 (Del 02)...78 Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper (Del 01)...81 (Del 02)...82 UNDERRAMMEAFTALE 145_CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /HOVEDENTREPRISE/E: HØJT/D3 SYDDANMARK/DELRAMMEAFTALE A23/(1:5) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange (Del 01)...84 (Del 02)...85 Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper (Del 01)...88 (Del 02)...89 UNDERRAMMEAFTALE 150_CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /HOVEDENTREPRISE/E: HØJT/D4 MIDTJYLLAND/DELRAMMEAFTALE A24/(1:5) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange (Del 01)...91 (Del 02)...92 Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation... 93

5 Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper (Del 01)...95 (Del 02)...96

6 CASA Entreprise A/S CVR-nr Underrammeaftale 013_CASA Entreprise A/S CVR-nr : Rammeaftale /Totalentreprise/A:Tæt_lav/D2 Sjælland/Delrammeaftale A02/(3:7) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri ID Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces ID 0369 CASAs kvalitetssikring er baseret på de lovgivningsmæssige krav for statslige og statsstøttede byggerier, herunder også ombygninger og renoveringsarbejder. Kvalitetssikring er også et værktøj for CASA som entreprenør til at dokumentere overfor bygherren og hans rådgivere, at arbejdet er udført i overensstemmelse med de kvalitetskrav, der fremgår af entrepriseaftalen. Vi anvender kvalitetssikring systematisk, så den fungerer som en hjælp til at undgå misforståelser og fejl under udførslen af byggeriet, samt som en dokumentation for kvaliteten af det færdige byggeri. Kvalitetssikringshåndbogen indeholder følgende: Basisinformationer om byggesagen Redegørelse for entreprisens organisering Fortegnelse over gældende projektmateriale Resultat af procesgranskning og projektgennemgangsmøder Redegørelse for hvordan kvalitetssikringen gennemføres Kontrolplan Modtagekontrolskemaer og evt. fotodokumentation Proceskontrolskemaer og evt. fotodokumentation Slutkontrolskemaer Evt. dagbogsoptegnelser Afvigerapporter CASAs kvalitetssikring består desuden af kontrolskemaer som, bruges under projektering således, at erfaringer fra tidligere projekter inddrages så tidligt i processen som muligt, således risikoen for svigt under byggeriet minimeres. Desuden granskes projektet med henblik på, om der er taget højde for evt. risikobehæftede konstruktioner samt om detaljer udarbejdes i overensstemmelse med byg-erfa blade m.m. Bilag 20: INFO 6 Projekteringsproces ID 0370 Det er CASAs erfaring, at de bedste byggeprojekter og de bedste byggeprocesser opnås gennem høj grad af involvering af alle parter. En involvering, hvor vi med hver vores ekspertiser supplerer hinanden, men også udfordrer hinanden og ser de forskellige forhold under byggesagen fra flere sider. Med den valgte projektorganisation lægger CASA op til en høj grad af involvering fra alle byggeriets parter.

7 For at byggeprocessen skal forløbe på bedst mulig vis og med det bedst tænkelige resultat, er det essentielt at få involveret bygherren, brugere af huset, bygherrerådgivere samt CASAs projektteam på et meget tidligt tidspunkt. CASA vil derfor, som en naturlig del af processen, indbyde ovennævnte interessenter til en workshop (se også Info 11), hvor vi sammen definerer rammerne for et godt og konstruktivt samarbejde. I totalentrepriser består CASAs projektorganisation af et team, bestående af en projektchef og en projekteringsleder som refererer til CASAs tekniske chef. Dokumentstyring foregår normalt via byggeweb eller lignende web-hotel for deling og udveksling af filer/tegninger. Vedrørende tegninger og beskrivelser følges standarter fra Bips som tilpasses det enkelte projekt. For at sikre at myndighedskrav opfyldes, holdes der som regel formøder med kommunen, således at alle er sikre på, at lokalplaner og andre relevante krav er overholdt inden der søges byggetilladelse. Der afholdes ugentlig projekteringsmøder med de tekniske rådgivere, arkitekter og ingeniører, således der er styr på projekteringsforløbet, og at der koordineres mellem de relevante personer og instanser. En anden del af projekteringsfasen er løbende møder med bygherren, som munder ud i en gennemgang samt en godkendelse af henholdsvis myndighedsprojekt og hovedprojekt. Evt. projektændringer forelægges bygherren til godkendelse. Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces ID 0371 CASAs udførelsesorganisation består som regel af en projektchef samt projekt- eller byggeleder, som dagligt er tilknyttet byggepladsen. Bemanding på de enkelte projekter tilpasses efter behov. Den løbende kvalitetssikring under udførelsen foregår i forbindelse med den daglige gang på byggepladsen. Hvis der skulle opstå tvivlsspørgsmål kontaktes evt. eksterne og uvildige konsulenter for at sikre kvaliteten af byggeriet. Identifikation og styring af udførelsesdokumenter og ændringer udføres i web-hoteller som for eksempel byggeweb eller lignende. På den måde registreres alle ændringer løbende, og de nyeste tegninger og dokumenter er altid til rådighed. Alt efter behov kontrolleres underentreprenørernes kvalitetssikring løbende, således at byggeledelsen ved, at denne er ajourført. For at undgå fejl og mangler ved materialer og udførte arbejder udføres der løbende modtagekontrol for leverede materialer. Derudover har CASAs personale gennemgået et tre dages kursusforløb med en ekstern

8 underviser særlig dedikeret til optimering af procedurer med henblik på aflevering af mangelfrit byggeri. Kursusforløbet er mundet ud i en opdatering og forbedring af vores nedskrevne procedurer for projektchefernes og byggeledernes arbejde i såvel projekteringsfasen som byggefasen og afleveringsfasen. Med henblik på at gøre procedurerne så operationelle som muligt, har vi udarbejdet tjeklister vedrørende de mest almindeligt forekommende fejl og mangler i projekterings- og byggefasen. Dette sker i erkendelse af, at langt de fleste mangler kan undgås med enkelte værktøjer og rettidig omhu. CASAs byggeledere gennemgår og udfylder derfor løbende i processen de udarbejdede tjeklister, som indleveres til projektchefen på sagen. Som et ekstra tiltag i CASA, har vi implementeret digital mangelregistrering. Dette digitale værktøj bruges i hverdagen, hvor man registrerer manglen på en ipad suppleret med fotos. Dette udmunder i en hurtig og effektiv registrering af mangler. Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces ID 0372 Egenkontrol udføres i CASA regi som stikprøvekontrol af det arbejde, som underentreprenører udfører. Kontrollen udføres som visuel kontrol sammenholdt med det projekterede. Eventuelle afvigelser dokumenteres med afvigerapport suppleret med fotos, som sendes til den respektive underentreprenør med anmodning om udbedring. Alle afvigerapporter med tilhørende dokumentation afleveres til bygherre sammen med CASAs kvalitetssikringsmateriale ved aflevering af byggesagen. CASA vil i samarbejde med tilknyttede rådgivere udføre egenkontrol (projektgranskning) af alle projekteringsfaser. Specielt ved hovedprojekt vil der blive foretaget omfattende projektgranskning for at sikre, at løsningsforslag vedr. udformning, funktion og byggetekniske detaljer er i overensstemmelse med gældende forskrifter og god byggeskik, samt at der er sammenhæng mellem det projekterede og bygherrens forventninger (byggeprogram). Projektgranskningen vil blive tilrettelagt, så der er balance mellem de ressourcer der anvendes og den forventede effekt. Fokus vil blive rettet mod de erfaringsmæssigt mest risikobehæftede forhold i byggeriet. Egenkontrollen (projektgranskningen) vil blive nedfældet i en granskningsrapport, som sammen med Erklæring om risikobehæftede forhold vil blive udleveret til bygherren. Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange ID 0373

9 (Del 01) Hos CASA har vi en fast procedure for mangelgennemgang, mangelafhjælpning og aflevering af boligprojekter. Proceduren indebærer tidlig komplet færdiggørelse af en reference, så alle byggeriets parter er enige om kvalitetsniveauet og arbejder ud fra en fælles reference. Derudover sikrer proceduren, at byggeriet forud for afleveringen gennemgås for mangler af tre omgange og af tre forskellige instanser, således at registrering og afhjælpning af mangler så vidt muligt er et overstået kapitel, når afleveringsforretningen med bygherren afholdes. Mangelgennemgange: For at opnå den rigtige kvalitet og eliminere mangler udføres følgende procedure, der sikrer, at byggeriet i den afsluttende fase gennemgås for mangler tre gange inden aflevering til bygherren. Proceduren gennemføres både ved opførelse af referenceboligen og forud for aflevering af det samlede byggeri. A: Mestergennemgang CASA forlanger, at de enkelte fagentreprenørers mestre inden færdigmelding gennemgår egne arbejder for fejl og mangler, og derefter udleverer mangellister til CASA som dokumentation for gennemgangen. B: Mangelafhjælpning 1 Efter mestergennemgangen afhjælper de enkelte fagentreprenører fejl og mangler og færdigmelder herefter arbejder til byggeledelsen, der samtidig modtager KS materiale. Byggeledelsen gennemgår KS materiale. C: Byggeledelsens gennemgang CASAs byggeledelse gennemgår udførte arbejder for fejl og mangler. Byggeledelsen udarbejder mangellister, der udleveres til og gennemgås med fagentreprenørerne. D: Mangelafhjælpning 2 Fagentreprenørerne afhjælper fejl og mangler, og returnerer kvitterede mangellister til CASAs byggeledelse, der kontrollerer manglernes udbedring. ID 0374

10 (Del 02) Aflevering til bygherre Efter gennemførelsen af ovennævnte procedure indkalder CASA til afleveringsforretning med bygherren. Forud for afleveringsforretningen aftales gennemgang af byggeriet med relevante myndigheder med henblik på udstedelse af nødvendige tilladelser. I forbindelse med afleveringen udleveres kvitterede mangellister som bilag til afleveringsprotokollen sammen med drifts- og vedligeholdelsesvejledninger, beboermapper samt ajourført KS materiale. Under afleveringsforretningen foretages aflæsning af alle forbrugsmålere, og kommende forbrugerdata indsendes til forsyningsselskaberne. Byggecylindre udskiftes. Nøgler udleveres herefter kun mod kvittering. 1 års gennemgang udføres i henhold til AB92, hvor bygherren indkalder til 1 års gennemgang. Der udføres derefter en gennemgang og registrering af mangler. Påviste mangler udbedres derefter. 5 års gennemgang udføres efter samme princip som 1 års gennemgang. Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler ID 0375 Proces for afhjælpning af mangler som påvises af bygherren efter aflevering kan deles op i nedenstående tilfælde. Fra aflevering til 1 års gennemgang: Ved akutte mangler, som for eksempel en defekt vandhane, afhjælpes disse mangler straks. Ved andre mangler tilstræbes det at udskyde disse til 1 års gennemgangen, hvis dette er muligt. Fra 1 års gennemgang til 5 års gennemgang afhjælpes mangler jf. AB92. Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation ID 0376 Det er CASAs erfaring, at de bedste byggeprojekter og de bedste byggeprocesser opnås gennem høj grad af involvering af alle parter. En involvering, hvor vi med hver vores ekspertiser supplerer hinanden, men også udfordrer hinanden og ser de forskellige forhold under byggesagen fra flere sider. Med den valgte projektorganisation lægger CASA op til en høj grad af involvering fra alle byggeriets parter. For at byggeprocessen skal forløbe på bedst mulig vis og med det bedst tænkelige resultat, er det essentielt at få involveret bygherren, brugere af huset, bygherrerådgivere samt CASAs projektteam på et meget tidligt tidspunkt.

11 CASA vil derfor, som en naturlig del af processen, indbyde ovennævnte interessenter til en workshop, hvor vi sammen definerer rammerne for et godt og konstruktivt samarbejde. Programmet for en workshop kunne se ud som nedenfor, men aftales endeligt med bygherre forinden: 1. Bygherrens visioner med projektet 2. Præsentation af mødedeltagere og deres rolle 3. Byggeprocessen og de tidsmæssige udfordringer 4. Inddeling i grupper, hvor forventninger og bekymringer drøftes Hvilke interesser har de forskellige parter? Hvilke risici ser de? Hvordan skaber vi et godt samarbejde? Fælles opsamling - hvad er fokuspunkterne? 5. Problemstillinger: Møder fastlæggelse af typer og deltagere Bygherrebeslutningsliste beslutningshastighed Bygherreleverancer Myndighedsforhold Sikkerhed 6. Hvem kan hjælpe hvem? 7. Afslutning Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation ID 0377 CASA sammensætter sin projektorganisation i forhold til de enkelte opgaver. En typisk projektorganisation i CASA er sammensat af følgende nøglepersoner: 1)Teknisk chef, som varetager og sikrer relevante myndighedsgodkendelser og tilladelser, brandforhold m.m. 2)Projektchef, som varetager den økonomiske sagsstyring, projektplanlægning, ressourcestyring og tidsplanlægning 3)Projekt-/byggeleder, som er ansvarlig for den praktiske gennemførelse på byggepladsen, samt koordinering af underentreprenørerne 4)Pladsmand, som er ansvarlig for oprydning og renholdelse på pladsen Alt afhængig af projektet suppleres projektorganisationen med de nødvendige nøglepersoner.

12 Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi ID 0378 Åbne kalkulationer: Da CASA ikke har egenproduktion består CASAs kalkulationer oftest af følgende tre hovedpunkter: UE priser Byggepladsomkostninger Byggeledelse Til disse poster tillægges 10 % til avance/mark-up, administrationsomkostninger mv. Der indhentes altid 3 tilbud fra forskellige underentreprenører, som er vores faste samarbejdspartnere. Derefter gøres tilbuddene sammenlignelige. På baggrund af dette udvælges den billigste / mest fordelagtige entreprenør til opgaven. Bygherren kan på forlangende få udleveret kalkulationen med underentreprenørernes tilbud som bilag. Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper ID 0379

13 (Del 01) Projektoptimering er en aktivitet i et byggeprojekt, hvor parterne inden udførelsen i fællesskab gennemarbejder projektmaterialet inden for en afsat ramme af tid og økonomi. Et projektoptimeringsforløb gennemføres af rådgivere, entreprenør, bygherre samt eventuelt underentreprenører og leverandører og afvikles som en række tværfaglige møder eller workshops. I et godt samspil mellem de projekterende og udførende samt bygherren fører projektoptimeringen til: De bedst mulige løsninger Det nødvendige projektmateriale Et bygbart projekt At få truffet de nødvendige beslutninger før udførelse Enighed om den efterfølgende proces Projektoptimering gennemføres umiddelbart efter tildelingen og indgåelse af entrepriseaftalen. Det giver størst udbytte af samspillet mellem bygherrens ønsker og rådgivere samt udførendes kompetencer, og kan skabe synergi. Det skal understreges, at aktiviteterne i projektoptimeringen ikke må ændre væsentligt på de forudsætninger, der er givet i udbuds- eller tilbudsmaterialet. Der kan være en synergi mellem projektoptimeringen og den sam- eller leverandørprojektering, der ofte finder sted samtidig. Projektoptimeringsforløbet er relevant uanset udbuds- eller entreprisemodel, men vil have forskellig karakter og indhold, alt efter hvilken entrepriseform der udbydes efter, og på hvilket grundlag (program eller projekt). I et tidligt udbud har parterne eksempelvis større mulighed for at drøfte løsninger og optimere projektet. I et traditionelt udbud vil man typisk have et forholdsvist færdigt projekt med fastlåste løsninger, men der er stadig mange områder, hvor de udførendes kompetencer kan få positiv indvirkning. I et udbud på hovedprojekt kan projektoptimeringen være en vigtig aktivitet for at sikre, at løsningerne er bygbare, at de rette beslutninger er taget, og at processen er tilrettelagt bedst muligt. Ligeledes gennemfører CASA med fordel et projektoptimeringsforløb med underentreprenører, rådgivere og leverandører. ID 0380

14 (Del 02) På de tekniske fag har CASA som hovedregel en udførende entreprenør med fra tilbudsfasen, således at vi så tidligt som muligt i processen får implementeret de løsninger, som er mest hensigtsmæssige. Før et projekt optimeres har alle parter, herunder totalentreprenør, rådgivere og entreprenører nøje gennemgået konsekvenserne for ændringerne, således at det færdige resultat for bygherre og brugere ikke forringes (suboptimeres). På denne måde er vi sikre på, at rådgivere og entreprenører taler samme sprog fra starten. Underrammeaftale 018_CASA Entreprise A/S CVR-nr : Rammeaftale /Totalentreprise/A: Tæt_lav/D3 Syddanmark/Delrammeaftale A03/(1:7) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri ID Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces ID 0523 CASAs kvalitetssikring er baseret på de lovgivningsmæssige krav for statslige og statsstøttede byggerier, herunder også ombygninger og renoveringsarbejder. Kvalitetssikring er også et værktøj for CASA som entreprenør til at dokumentere overfor bygherren og hans rådgivere, at arbejdet er udført i overensstemmelse med de kvalitetskrav, der fremgår af entrepriseaftalen. Vi anvender kvalitetssikring systematisk, så den fungerer som en hjælp til at undgå misforståelser og fejl under udførslen af byggeriet, samt som en dokumentation for kvaliteten af det færdige byggeri. Kvalitetssikringshåndbogen indeholder følgende: Basisinformationer om byggesagen Redegørelse for entreprisens organisering Fortegnelse over gældende projektmateriale Resultat af procesgranskning og projektgennemgangsmøder Redegørelse for hvordan kvalitetssikringen gennemføres Kontrolplan Modtagekontrolskemaer og evt. fotodokumentation Proceskontrolskemaer og evt. fotodokumentation Slutkontrolskemaer Evt. dagbogsoptegnelser Afvigerapporter CASAs kvalitetssikring består desuden af kontrolskemaer som, bruges under projektering således, at erfaringer fra tidligere projekter inddrages så tidligt i processen som muligt, således risikoen for svigt under byggeriet minimeres. Desuden granskes projektet med henblik på, om der er taget højde for evt. risikobehæftede konstruktioner samt om detaljer udarbejdes i overensstemmelse med byg-erfa blade m.m. Bilag 20: INFO 6 Projekteringsproces ID 0524

15 Det er CASAs erfaring, at de bedste byggeprojekter og de bedste byggeprocesser opnås gennem høj grad af involvering af alle parter. En involvering, hvor vi med hver vores ekspertiser supplerer hinanden, men også udfordrer hinanden og ser de forskellige forhold under byggesagen fra flere sider. Med den valgte projektorganisation lægger CASA op til en høj grad af involvering fra alle byggeriets parter. For at byggeprocessen skal forløbe på bedst mulig vis og med det bedst tænkelige resultat, er det essentielt at få involveret bygherren, brugere af huset, bygherrerådgivere samt CASAs projektteam på et meget tidligt tidspunkt. CASA vil derfor, som en naturlig del af processen, indbyde ovennævnte interessenter til en workshop (se også Info 11), hvor vi sammen definerer rammerne for et godt og konstruktivt samarbejde. I totalentrepriser består CASAs projektorganisation af et team, bestående af en projektchef og en projekteringsleder som refererer til CASAs tekniske chef. Dokumentstyring foregår normalt via byggeweb eller lignende web-hotel for deling og udveksling af filer/tegninger. Vedrørende tegninger og beskrivelser følges standarter fra Bips som tilpasses det enkelte projekt. For at sikre at myndighedskrav opfyldes, holdes der som regel formøder med kommunen, således at alle er sikre på, at lokalplaner og andre relevante krav er overholdt inden der søges byggetilladelse. Der afholdes ugentlig projekteringsmøder med de tekniske rådgivere, arkitekter og ingeniører, således der er styr på projekteringsforløbet, og at der koordineres mellem de relevante personer og instanser. En anden del af projekteringsfasen er løbende møder med bygherren, som munder ud i en gennemgang samt en godkendelse af henholdsvis myndighedsprojekt og hovedprojekt. Evt. projektændringer forelægges bygherren til godkendelse. Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces ID 0525 CASAs udførelsesorganisation består som regel af en projektchef samt projekt- eller byggeleder, som dagligt er tilknyttet byggepladsen. Bemanding på de enkelte projekter tilpasses efter behov. Den løbende kvalitetssikring under udførelsen foregår i forbindelse med den daglige gang på byggepladsen. Hvis der skulle opstå tvivlsspørgsmål kontaktes evt. eksterne og uvildige konsulenter for at sikre kvaliteten af byggeriet. Identifikation og styring af udførelsesdokumenter og ændringer udføres i web-hoteller som for eksempel byggeweb eller lignende. På den måde registreres alle ændringer løbende, og de nyeste tegninger og dokumenter er altid til rådighed.

16 Alt efter behov kontrolleres underentreprenørernes kvalitetssikring løbende, således at byggeledelsen ved, at denne er ajourført. For at undgå fejl og mangler ved materialer og udførte arbejder udføres der løbende modtagekontrol for leverede materialer. Derudover har CASAs personale gennemgået et tre dages kursusforløb med en ekstern underviser særlig dedikeret til optimering af procedurer med henblik på aflevering af mangelfrit byggeri. Kursusforløbet er mundet ud i en opdatering og forbedring af vores nedskrevne procedurer for projektchefernes og byggeledernes arbejde i såvel projekteringsfasen som byggefasen og afleveringsfasen. Med henblik på at gøre procedurerne så operationelle som muligt, har vi udarbejdet tjeklister vedrørende de mest almindeligt forekommende fejl og mangler i projekterings- og byggefasen. Dette sker i erkendelse af, at langt de fleste mangler kan undgås med enkelte værktøjer og rettidig omhu. CASAs byggeledere gennemgår og udfylder derfor løbende i processen de udarbejdede tjeklister, som indleveres til projektchefen på sagen. Som et ekstra tiltag i CASA, har vi implementeret digital mangelregistrering. Dette digitale værktøj bruges i hverdagen, hvor man registrerer manglen på en ipad suppleret med fotos. Dette udmunder i en hurtig og effektiv registrering af mangler. Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces ID 0526 Egenkontrol udføres i CASA regi som stikprøvekontrol af det arbejde, som underentreprenører udfører. Kontrollen udføres som visuel kontrol sammenholdt med det projekterede. Eventuelle afvigelser dokumenteres med afvigerapport suppleret med fotos, som sendes til den respektive underentreprenør med anmodning om udbedring. Alle afvigerapporter med tilhørende dokumentation afleveres til bygherre sammen med CASAs kvalitetssikringsmateriale ved aflevering af byggesagen. CASA vil i samarbejde med tilknyttede rådgivere udføre egenkontrol (projektgranskning) af alle projekteringsfaser. Specielt ved hovedprojekt vil der blive foretaget omfattende projektgranskning for at sikre, at løsningsforslag vedr. udformning, funktion og byggetekniske detaljer er i overensstemmelse med gældende forskrifter og god byggeskik, samt at der er sammenhæng mellem det projekterede og bygherrens forventninger (byggeprogram). Projektgranskningen vil blive tilrettelagt, så der er balance mellem de ressourcer der anvendes og den forventede effekt. Fokus vil blive rettet mod de erfaringsmæssigt mest risikobehæftede forhold i byggeriet. Egenkontrollen (projektgranskningen) vil blive nedfældet i en granskningsrapport, som sammen med Erklæring om risikobehæftede forhold vil blive udleveret til bygherren. Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange ID 0527

17 (Del 01) Hos CASA har vi en fast procedure for mangelgennemgang, mangelafhjælpning og aflevering af boligprojekter. Proceduren indebærer tidlig komplet færdiggørelse af en reference, så alle byggeriets parter er enige om kvalitetsniveauet og arbejder ud fra en fælles reference. Derudover sikrer proceduren, at byggeriet forud for afleveringen gennemgås for mangler af tre omgange og af tre forskellige instanser, således at registrering og afhjælpning af mangler så vidt muligt er et overstået kapitel, når afleveringsforretningen med bygherren afholdes. Mangelgennemgange: For at opnå den rigtige kvalitet og eliminere mangler udføres følgende procedure, der sikrer, at byggeriet i den afsluttende fase gennemgås for mangler tre gange inden aflevering til bygherren. Proceduren gennemføres både ved opførelse af referenceboligen og forud for aflevering af det samlede byggeri. A: Mestergennemgang CASA forlanger, at de enkelte fagentreprenørers mestre inden færdigmelding gennemgår egne arbejder for fejl og mangler, og derefter udleverer mangellister til CASA som dokumentation for gennemgangen. B: Mangelafhjælpning 1 Efter mestergennemgangen afhjælper de enkelte fagentreprenører fejl og mangler og færdigmelder herefter arbejder til byggeledelsen, der samtidig modtager KS materiale. Byggeledelsen gennemgår KS materiale. C: Byggeledelsens gennemgang CASAs byggeledelse gennemgår udførte arbejder for fejl og mangler. Byggeledelsen udarbejder mangellister, der udleveres til og gennemgås med fagentreprenørerne. D: Mangelafhjælpning 2 Fagentreprenørerne afhjælper fejl og mangler, og returnerer kvitterede mangellister til CASAs byggeledelse, der kontrollerer manglernes udbedring. ID 0528

18 (Del 02) Aflevering til bygherre Efter gennemførelsen af ovennævnte procedure indkalder CASA til afleveringsforretning med bygherren. Forud for afleveringsforretningen aftales gennemgang af byggeriet med relevante myndigheder med henblik på udstedelse af nødvendige tilladelser. I forbindelse med afleveringen udleveres kvitterede mangellister som bilag til afleveringsprotokollen sammen med drifts- og vedligeholdelsesvejledninger, beboermapper samt ajourført KS materiale. Under afleveringsforretningen foretages aflæsning af alle forbrugsmålere, og kommende forbrugerdata indsendes til forsyningsselskaberne. Byggecylindre udskiftes. Nøgler udleveres herefter kun mod kvittering. 1 års gennemgang udføres i henhold til AB92, hvor bygherren indkalder til 1 års gennemgang. Der udføres derefter en gennemgang og registrering af mangler. Påviste mangler udbedres derefter. 5 års gennemgang udføres efter samme princip som 1 års gennemgang. Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler ID 0529 Proces for afhjælpning af mangler som påvises af bygherren efter aflevering kan deles op i nedenstående tilfælde. Fra aflevering til 1 års gennemgang: Ved akutte mangler, som for eksempel en defekt vandhane, afhjælpes disse mangler straks. Ved andre mangler tilstræbes det at udskyde disse til 1 års gennemgangen, hvis dette er muligt. Fra 1 års gennemgang til 5 års gennemgang afhjælpes mangler jf. AB92. Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation ID 0530 Det er CASAs erfaring, at de bedste byggeprojekter og de bedste byggeprocesser opnås gennem høj grad af involvering af alle parter. En involvering, hvor vi med hver vores ekspertiser supplerer hinanden, men også udfordrer hinanden og ser de forskellige forhold under byggesagen fra flere sider. Med den valgte projektorganisation lægger CASA op til en høj grad af involvering fra alle byggeriets parter. For at byggeprocessen skal forløbe på bedst mulig vis og med det bedst tænkelige resultat, er det essentielt at få involveret bygherren, brugere af huset, bygherrerådgivere samt CASAs projektteam på et meget tidligt tidspunkt.

19 CASA vil derfor, som en naturlig del af processen, indbyde ovennævnte interessenter til en workshop, hvor vi sammen definerer rammerne for et godt og konstruktivt samarbejde. Programmet for en workshop kunne se ud som nedenfor, men aftales endeligt med bygherre forinden: 1. Bygherrens visioner med projektet 2. Præsentation af mødedeltagere og deres rolle 3. Byggeprocessen og de tidsmæssige udfordringer 4. Inddeling i grupper, hvor forventninger og bekymringer drøftes Hvilke interesser har de forskellige parter? Hvilke risici ser de? Hvordan skaber vi et godt samarbejde? Fælles opsamling - hvad er fokuspunkterne? 5. Problemstillinger: Møder fastlæggelse af typer og deltagere Bygherrebeslutningsliste beslutningshastighed Bygherreleverancer Myndighedsforhold Sikkerhed 6. Hvem kan hjælpe hvem? 7. Afslutning Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation ID 0531 CASA sammensætter sin projektorganisation i forhold til de enkelte opgaver. En typisk projektorganisation i CASA er sammensat af følgende nøglepersoner: 1)Teknisk chef, som varetager og sikrer relevante myndighedsgodkendelser og tilladelser, brandforhold m.m. 2)Projektchef, som varetager den økonomiske sagsstyring, projektplanlægning, ressourcestyring og tidsplanlægning 3)Projekt-/byggeleder, som er ansvarlig for den praktiske gennemførelse på byggepladsen, samt koordinering af underentreprenørerne 4)Pladsmand, som er ansvarlig for oprydning og renholdelse på pladsen Alt afhængig af projektet suppleres projektorganisationen med de nødvendige nøglepersoner.

20 Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi ID 0532 Åbne kalkulationer: Da CASA ikke har egenproduktion består CASAs kalkulationer oftest af følgende tre hovedpunkter: UE priser Byggepladsomkostninger Byggeledelse Til disse poster tillægges 10 % til avance/mark-up, administrationsomkostninger mv. Der indhentes altid 3 tilbud fra forskellige underentreprenører, som er vores faste samarbejdspartnere. Derefter gøres tilbuddene sammenlignelige. På baggrund af dette udvælges den billigste / mest fordelagtige entreprenør til opgaven. Bygherren kan på forlangende få udleveret kalkulationen med underentreprenørernes tilbud som bilag. Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper ID 0533

21 (Del 01) Projektoptimering er en aktivitet i et byggeprojekt, hvor parterne inden udførelsen i fællesskab gennemarbejder projektmaterialet inden for en afsat ramme af tid og økonomi. Et projektoptimeringsforløb gennemføres af rådgivere, entreprenør, bygherre samt eventuelt underentreprenører og leverandører og afvikles som en række tværfaglige møder eller workshops. I et godt samspil mellem de projekterende og udførende samt bygherren fører projektoptimeringen til: De bedst mulige løsninger Det nødvendige projektmateriale Et bygbart projekt At få truffet de nødvendige beslutninger før udførelse Enighed om den efterfølgende proces Projektoptimering gennemføres umiddelbart efter tildelingen og indgåelse af entrepriseaftalen. Det giver størst udbytte af samspillet mellem bygherrens ønsker og rådgivere samt udførendes kompetencer, og kan skabe synergi. Det skal understreges, at aktiviteterne i projektoptimeringen ikke må ændre væsentligt på de forudsætninger, der er givet i udbuds- eller tilbudsmaterialet. Der kan være en synergi mellem projektoptimeringen og den sam- eller leverandørprojektering, der ofte finder sted samtidig. Projektoptimeringsforløbet er relevant uanset udbuds- eller entreprisemodel, men vil have forskellig karakter og indhold, alt efter hvilken entrepriseform der udbydes efter, og på hvilket grundlag (program eller projekt). I et tidligt udbud har parterne eksempelvis større mulighed for at drøfte løsninger og optimere projektet. I et traditionelt udbud vil man typisk have et forholdsvist færdigt projekt med fastlåste løsninger, men der er stadig mange områder, hvor de udførendes kompetencer kan få positiv indvirkning. I et udbud på hovedprojekt kan projektoptimeringen være en vigtig aktivitet for at sikre, at løsningerne er bygbare, at de rette beslutninger er taget, og at processen er tilrettelagt bedst muligt. Ligeledes gennemfører CASA med fordel et projektoptimeringsforløb med underentreprenører, rådgivere og leverandører. ID 0534

22 (Del 02) På de tekniske fag har CASA som hovedregel en udførende entreprenør med fra tilbudsfasen, således at vi så tidligt som muligt i processen får implementeret de løsninger, som er mest hensigtsmæssige. Før et projekt optimeres har alle parter, herunder totalentreprenør, rådgivere og entreprenører nøje gennemgået konsekvenserne for ændringerne, således at det færdige resultat for bygherre og brugere ikke forringes (suboptimeres). På denne måde er vi sikre på, at rådgivere og entreprenører taler samme sprog fra starten. Underrammeaftale 025_CASA Entreprise A/S CVR-nr : Rammeaftale /Totalentreprise/A: Tæt_lav/D4 Midtjylland/Delrammeaftale A04/(1:8) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri ID Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces ID 0695 CASAs kvalitetssikring er baseret på de lovgivningsmæssige krav for statslige og statsstøttede byggerier, herunder også ombygninger og renoveringsarbejder. Kvalitetssikring er også et værktøj for CASA som entreprenør til at dokumentere overfor bygherren og hans rådgivere, at arbejdet er udført i overensstemmelse med de kvalitetskrav, der fremgår af entrepriseaftalen. Vi anvender kvalitetssikring systematisk, så den fungerer som en hjælp til at undgå misforståelser og fejl under udførslen af byggeriet, samt som en dokumentation for kvaliteten af det færdige byggeri. Kvalitetssikringshåndbogen indeholder følgende: Basisinformationer om byggesagen Redegørelse for entreprisens organisering Fortegnelse over gældende projektmateriale Resultat af procesgranskning og projektgennemgangsmøder Redegørelse for hvordan kvalitetssikringen gennemføres Kontrolplan Modtagekontrolskemaer og evt. fotodokumentation Proceskontrolskemaer og evt. fotodokumentation Slutkontrolskemaer Evt. dagbogsoptegnelser Afvigerapporter CASAs kvalitetssikring består desuden af kontrolskemaer som, bruges under projektering således, at erfaringer fra tidligere projekter inddrages så tidligt i processen som muligt, således risikoen for svigt under byggeriet minimeres. Desuden granskes projektet med henblik på, om der er taget højde for evt. risikobehæftede konstruktioner samt om detaljer udarbejdes i overensstemmelse med byg-erfa blade m.m. Bilag 20: INFO 6 Projekteringsproces ID 0696

23 Det er CASAs erfaring, at de bedste byggeprojekter og de bedste byggeprocesser opnås gennem høj grad af involvering af alle parter. En involvering, hvor vi med hver vores ekspertiser supplerer hinanden, men også udfordrer hinanden og ser de forskellige forhold under byggesagen fra flere sider. Med den valgte projektorganisation lægger CASA op til en høj grad fra involvering af alle byggeriets parter. For at byggeprocessen skal forløbe på bedst mulig vis og med det bedst tænkelige resultat, er det essentielt at få involveret bygherren, brugere af huset, bygherrerådgivere samt CASAs projektteam på et meget tidligt tidspunkt. CASA vil derfor, som en naturlig del af processen, indbyde ovennævnte interessenter til en workshop (se også Info 11), hvor vi sammen definerer rammerne for et godt og konstruktivt samarbejde. I totalentrepriser består CASAs projektorganisation team indeholdende en projektchef og en projekteringsleder som refererer til CASAs tekniske chef. Dokumentstyring foregår normalt via byggeweb eller lignende web-hotel for deling og udveksling af filer/tegninger. Vedrørende tegninger og beskrivelser følges standarter fra Bips som tilpasses det enkelte projekt. For at sikre at myndighedskrav opfyldes, holdes der som regel formøder med kommunen, således at alle er sikre på, at lokalplaner og andre relevante krav er overholdt inden der søges byggetilladelse. Der afholdes ugentlig projekteringsmøder med de tekniske rådgivere, arkitekter og ingeniører, således der er styr på projekteringsforløbet, og at der koordineres mellem de relevante personer og instanser. En anden del af projekteringsfasen er løbende møder med bygherren, som munder ud i en gennemgang samt en godkendelse af henholdsvis myndighedsprojekt og hovedprojekt. Evt. projektændringer forelægges bygherren til godkendelse. Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces ID 0697 CASAs udførelsesorganisation består som regel af en projektchef samt projekt- eller byggeleder, som dagligt er tilknyttet byggepladsen. Bemanding på de enkelte projekter tilpasses efter behov. Den løbende kvalitetssikring under udførelsen foregår i forbindelse med den daglige gang på byggepladsen. Hvis der skulle opstå tvivlsspørgsmål kontaktes evt. eksterne og uvildige konsulenter for at sikre kvaliteten af byggeriet. Identifikation og styring af udførelsesdokumenter og ændringer udføres i web-hoteller som for eksempel byggeweb eller lignende. På den måde registreres alle ændringer løbende, og de nyeste tegninger og dokumenter er altid til rådighed. Alt efter behov kontrolleres underentreprenørernes kvalitetssikring løbende, således at

24 byggeledelsen ved, at denne er ajourført. For at undgå fejl og mangler ved materialer og udførte arbejder udføres der løbende modtagekontrol for leverede materialer. Derudover har CASAs personale gennemgået et tre dages kursusforløb med en ekstern underviser særlig dedikeret til optimering af procedurer med henblik på aflevering af mangelfrit byggeri. Kursusforløbet er mundet ud i en opdatering og forbedring af vores nedskrevne procedurer for projektchefernes og byggeledernes arbejde i såvel projekteringsfasen som byggefasen og afleveringsfasen. Med henblik på at gøre procedurerne så operationelle som muligt, har vi udarbejdet tjeklister vedrørende de mest almindeligt forekommende fejl og mangler i projekterings- og byggefasen. Dette sker i erkendelse af, at langt de fleste mangler kan undgås med enkelte værktøjer og rettidig omhu. CASAs byggeledere gennemgår og udfylder derfor løbende i processen de udarbejdede tjeklister, som indleveres til projektchefen på sagen. Som et ekstra tiltag i CASA, har vi implementeret digital mangelregistrering. Dette digitale værktøj bruges i hverdagen, hvor man registrerer manglen på en ipad suppleret med fotos. Dette udmunder i en hurtig og effektiv registrering af mangler. Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces ID 0698 Egenkontrol udføres i CASA regi som stikprøvekontrol af det arbejde, som underentreprenører udfører. Kontrollen udføres som visuel kontrol sammenholdt med det projekterede. Eventuelle afvigelser dokumenteres med afvigerapport suppleret med fotos, som sendes til den respektive underentreprenør med anmodning om udbedring. Alle afvigerapporter med tilhørende dokumentation afleveres til bygherre sammen med CASAs kvalitetssikringsmateriale ved aflevering af byggesagen. CASA vil i samarbejde med tilknyttede rådgivere udføre egenkontrol (projektgranskning) af alle projekteringsfaser. Specielt ved hovedprojekt vil der blive foretaget omfattende projektgranskning for at sikre, at løsningsforslag vedr. udformning, funktion og byggetekniske detaljer er i overensstemmelse med gældende forskrifter og god byggeskik, samt at der er sammenhæng mellem det projekterede og bygherrens forventninger (byggeprogram). Projektgranskningen vil blive tilrettelagt, så der er balance mellem de ressourcer der anvendes og den forventede effekt. Fokus vil blive rettet mod de erfaringsmæssigt mest risikobehæftede forhold i byggeriet. Egenkontrollen (projektgranskningen) vil blive nedfældet i en granskningsrapport, som sammen med Erklæring om risikobehæftede forhold vil blive udleveret til bygherren. Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange ID 0699

25 (Del 01) Hos CASA har vi en fast procedure for mangelgennemgang, mangelafhjælpning og aflevering af boligprojekter. Proceduren indebærer tidlig komplet færdiggørelse af en reference, så alle byggeriets parter er enige om kvalitetsniveauet og arbejder ud fra en fælles reference. Derudover sikrer proceduren, at byggeriet forud for afleveringen gennemgås for mangler af tre omgange og af tre forskellige instanser, således at registrering og afhjælpning af mangler så vidt muligt er et overstået kapitel, når afleveringsforretningen med bygherren afholdes. Mangelgennemgange: For at opnå den rigtige kvalitet og eliminere mangler udføres følgende procedure, der sikrer, at byggeriet i den afsluttende fase gennemgås for mangler tre gange inden aflevering til bygherren. Proceduren gennemføres både ved opførelse af referenceboligen og forud for aflevering af det samlede byggeri. A: Mestergennemgang CASA forlanger, at de enkelte fagentreprenørers mestre inden færdigmelding gennemgår egne arbejder for fejl og mangler, og derefter udleverer mangellister til CASA som dokumentation for gennemgangen. B: Mangelafhjælpning 1 Efter mestergennemgangen afhjælper de enkelte fagentreprenører fejl og mangler og færdigmelder herefter arbejder til byggeledelsen, der samtidig modtager KS materiale. Byggeledelsen gennemgår KS materiale. C: Byggeledelsens gennemgang CASAs byggeledelse gennemgår udførte arbejder for fejl og mangler. Byggeledelsen udarbejder mangellister, der udleveres til og gennemgås med fagentreprenørerne. D: Mangelafhjælpning 2 Fagentreprenørerne afhjælper fejl og mangler, og returnerer kvitterede mangellister til CASAs byggeledelse, der kontrollerer manglernes udbedring. ID 0700

26 (Del 02) Aflevering til bygherre Efter gennemførelsen af ovennævnte procedure indkalder CASA til afleveringsforretning med bygherren. Forud for afleveringsforretningen aftales gennemgang af byggeriet med relevante myndigheder med henblik på udstedelse af nødvendige tilladelser. I forbindelse med afleveringen udleveres kvitterede mangellister som bilag til afleveringsprotokollen sammen med drifts- og vedligeholdelsesvejledninger, beboermapper samt ajourført KS materiale. Under afleveringsforretningen foretages aflæsning af alle forbrugsmålere, og kommende forbrugerdata indsendes til forsyningsselskaberne. Byggecylindre udskiftes. Nøgler udleveres herefter kun mod kvittering. 1 års gennemgang udføres i henhold til AB92, hvor bygherren indkalder til 1 års gennemgang. Der udføres derefter en gennemgang og registrering af mangler. Påviste mangler udbedres derefter. 5 års gennemgang udføres efter samme princip som 1 års gennemgang. Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler ID 0701 Proces for afhjælpning af mangler som påvises af bygherren efter aflevering kan deles op i nedenstående tilfælde. Fra aflevering til 1 års gennemgang: Ved akutte mangler, som for eksempel en defekt vandhane, afhjælpes disse mangler straks. Ved andre mangler tilstræbes det at udskyde disse til 1 års gennemgangen, hvis dette er muligt. Fra 1 års gennemgang til 5 års gennemgang afhjælpes mangler jf. AB92. Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation ID 0702 Det er CASAs erfaring, at de bedste byggeprojekter og de bedste byggeprocesser opnås gennem høj grad af involvering af alle parter. En involvering, hvor vi med hver vores ekspertiser supplerer hinanden, men også udfordrer hinanden og ser de forskellige forhold under byggesagen fra flere sider. Med den valgte projektorganisation lægger CASA op til en høj grad af involvering fra alle byggeriets parter. For at byggeprocessen skal forløbe på bedst mulig vis og med det bedst tænkelige resultat, er det essentielt at få involveret bygherren, brugere af huset, bygherrerådgivere samt CASAs projektteam på et meget tidligt tidspunkt.

OLE JEPSEN A/S CVR-NR. 29135983... 7

OLE JEPSEN A/S CVR-NR. 29135983... 7 OLE JEPSEN A/S CVR-NR. 29135983... 7 UNDERRAMMEAFTALE 009_OLE JEPSEN A/S CVR-NR. 29135983: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/TOTALENTREPRISE/A:TÆT_LAV/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A01/(9:10)... 7 Bilag 15: INFO

Læs mere

figur 10.1. Til venstre på figuren er faserne i byggeprocessen vist. Til højre to områder der indgår i alle faser.

figur 10.1. Til venstre på figuren er faserne i byggeprocessen vist. Til højre to områder der indgår i alle faser. Forberedelse fremmer I dette kapitel beskrives nogle af de faser og opgaver, hvor byggeprojektets aktører kan forbedre deres forberedelse og opgavestyring. Der er til dette vedlagt en folder der beskriver

Læs mere

KVALITESSIKRINGSHÅNDBOG

KVALITESSIKRINGSHÅNDBOG KVALITESSIKRINGSHÅNDBOG Byggesag: Sags nr.: Sags beskrivelse: Hoved/Totalentreprisen, incl. alle underliggende fagentrepriser Kvalitetssikringshåndbog for Nisgaard + Christoffersen A/S & samarbejdspartnere

Læs mere

Introduktion til større byggeprojekter (anlægsprojekter) i Hvidovre Kommune

Introduktion til større byggeprojekter (anlægsprojekter) i Hvidovre Kommune Pkt. nr. 8 Introduktion til større byggeprojekter (anlægsprojekter) i Hvidovre Kommune Indstilling: Teknisk Forvaltning indstiller til Ejendoms og Arealudvalget: 1. at tage orientering om større byggeprojekter

Læs mere

NISGAARD + CHRISTOFFERSEN A/S CVR-NR. 10568935... 3

NISGAARD + CHRISTOFFERSEN A/S CVR-NR. 10568935... 3 NISGAARD + CHRISTOFFERSEN A/S CVR-NR. 10568935... 3 UNDERRAMMEAFTALE 023_NISGAARD + CHRISTOFFERSEN A/S CVR-NR. 10568935: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/TOTALENTREPRISE/A: TÆT_LAV/D3 SYDDANMARK/DELRAMMEAFTALE

Læs mere

HØRING: Bekendtgørelse om kvalitetssikring af byggearbejder i alment byggeri m.v. og ombygninger efter lov om byfornyelse og udvikling af byer

HØRING: Bekendtgørelse om kvalitetssikring af byggearbejder i alment byggeri m.v. og ombygninger efter lov om byfornyelse og udvikling af byer HØRING: Bekendtgørelse om kvalitetssikring af byggearbejder i alment byggeri m.v. og ombygninger efter lov om byfornyelse og udvikling af byer I medfør af 113 og 160 i lov om almene boliger m.v., 25, stk.

Læs mere

ANKER HANSEN & CO. A/S CVR-NR. 11573347...10

ANKER HANSEN & CO. A/S CVR-NR. 11573347...10 ANKER HANSEN & CO. A/S CVR-NR. 11573347...10 UNDERRAMMEAFTALE 001_ANKER HANSEN & CO. A/S CVR-NR. 11573347: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/TOTALENTREPRISE/A:TÆT_LAV/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A01/(1:10)...

Læs mere

Element - Produktion

Element - Produktion Element - Produktion 1 SAGSBESTEMT KVALITETSSIKRINGSHÅNDBOG 2 KONTROLPLANER 3 VEDLIGEHOLDELSE 4 PLASTLOMME TIL ARKITEKTTEGNINGER Byggesag: Bygherre: Entreprise: Firma: Virksomhedens interne organisation

Læs mere

i foreninger En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om...

i foreninger En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om... i foreninger En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om... I DATEA leverer vi skræddersyede løsninger til andels- og ejerforeninger

Læs mere

1 KVALITETSSIKRING PRÆKVALIFIKATION 2 SAGSBESTEMT KVALITETSSIKRINGSHÅNDBOG 3 KONTROLPLANER 4 VEDLIGEHOLDELSE 5 PLASTLOMME TIL ARKITEKTTEGNINGER

1 KVALITETSSIKRING PRÆKVALIFIKATION 2 SAGSBESTEMT KVALITETSSIKRINGSHÅNDBOG 3 KONTROLPLANER 4 VEDLIGEHOLDELSE 5 PLASTLOMME TIL ARKITEKTTEGNINGER 1 KVALITETSSIKRING PRÆKVALIFIKATION 2 SAGSBESTEMT KVALITETSSIKRINGSHÅNDBOG 3 KONTROLPLANER 4 VEDLIGEHOLDELSE 5 PLASTLOMME TIL ARKITEKTTEGNINGER KVALITETSSIKRING PRÆKVALIFIKATION Byggesag: Bygherre: Entreprise:

Læs mere

Kvalitetssikringshåndbog for

Kvalitetssikringshåndbog for Virksomhed: Kvalitetssikringshåndbog for Byggesag: Ordre nr.: Entreprise: Udførelsesperiode: Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse 1. Sagsidentifikation... 3 1.1 Byggesag... 3 1.2 Byggesagsorganisation... 3

Læs mere

BILAG. Samarbejde og. kommunikation

BILAG. Samarbejde og. kommunikation BILAG Samarbejde og kommunikation I RENOVERINGSPROjekter BILAG Samarbejde og kommunikation I RENOVERINGSPROjekter Bilag 1 Eksempel på spilleregler for et projekt 2 Oversigt over møder i byggeprojekt 3

Læs mere

Udbudsstrategi og entrepriseform

Udbudsstrategi og entrepriseform Udbudsstrategi og entrepriseform Dagsorden Byggeriets udfordringer, herunder de forskellige interessenters forventninger (Byggechef Kurt Reitz, Region Sjælland) Bygherrens udfordringer og handlemuligheder,

Læs mere

Skemaet er "klik-bart" så du kan blot klikke på en hovedoverskrift eller et tema og du vil blive ledt til det pågældende afsnit i "PIXI-bogen".

Skemaet er klik-bart så du kan blot klikke på en hovedoverskrift eller et tema og du vil blive ledt til det pågældende afsnit i PIXI-bogen. Den Gode aflevering - en "PIXI-bog" Denne "PIXI-bog" om DEN GODE AFLEVERING er udarbejdet i et samarbejde mellem Region Midtjylland og COWI. Bogen henleder opmærksomheden på temaer, giver gode råd, præsenterer

Læs mere

BRDR. PEDERSEN A/S CVR-NR

BRDR. PEDERSEN A/S CVR-NR BRDR. PEDERSEN A/S CVR-NR. 26459508... 5 UNDERRAMMEAFTALE 012_BRDR. PEDERSEN A/S CVR-NR. 26459508: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/TOTALENTREPRISE/A:TÆT_LAV/D2 SJÆLLAND/DELRAMMEAFTALE A02/(2:7)... 5 Bilag 15:

Læs mere

Kursisen får ikke kursusbevis, da formålet er, at kursisten bliver bekendt med hvornår nærved zonen er nået.

Kursisen får ikke kursusbevis, da formålet er, at kursisten bliver bekendt med hvornår nærved zonen er nået. Kabelmontør. L AUS kursus 1 dags varighed. Kurset L_AUS gennemføres af instruktøren der har dette speciale. Kursisen får ikke kursusbevis, da formålet er, at kursisten bliver bekendt med hvornår nærved

Læs mere

JUUL & NIELSEN A/S CVR-NR. 13836795... 7

JUUL & NIELSEN A/S CVR-NR. 13836795... 7 JUUL & NIELSEN A/S CVR-NR. 13836795... 7 UNDERRAMMEAFTALE 006_JUUL & NIELSEN A/S CVR-NR. 13836795: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/TOTALENTREPRISE/A:TÆT_LAV/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A01/(6:10)... 7 Bilag

Læs mere

Sjakbajs Procesgranskning og kvalitetssikring

Sjakbajs Procesgranskning og kvalitetssikring Efteruddannelsesudvalget for bygge/anlæg og industri Sjakbajs Procesgranskning og kvalitetssikring Emne: Begreber Skilleblad: 2 Undervisningsministeriet. Marts 2009. Materialet er udviklet af Efteruddannelsesudvalget

Læs mere

Samarbejde med entreprenøren

Samarbejde med entreprenøren Samarbejde med entreprenøren Samarbejde med entreprenøren Dag Præstegaard Bygningskonstruktør Byggeledelse/projektering Rambøll, Arkitektur Landskab Proces (Rambøll - 3XN Witraz Rambøll) Samarbejdet med

Læs mere

HHM A/S CVR-NR. 67294815... 5

HHM A/S CVR-NR. 67294815... 5 HHM A/S CVR-NR. 67294815... 5 UNDERRAMMEAFTALE 005_HHM A/S CVR-NR. 67294815: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/TOTALENTREPRISE/A:TÆT_LAV/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A01/(5:10)... 5 Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance,

Læs mere

afleverings- processen december 2014

afleverings- processen december 2014 afleverings- processen december 2014 26 Afleveringsprocessen En fælles proces med før-gennemgang giver en god aflevering Afleveringen er en vigtig proces ift. byggeprojektets succes, og omfanget af mangler

Læs mere

Eksempel på indholdsfortegnelse i en kvalitetsplan

Eksempel på indholdsfortegnelse i en kvalitetsplan Bilag Bilag 1: indholdsfortegnelse i en kvalitetsplan...5 Bilag 2: staderapport forud for Før-gennemgang...6 Bilag 3: dagsorden til Før-gennemgang...7 Bilag 4: checkliste/godkendelse af Før-gennemgang.............................................

Læs mere

KVALITETSSIKRING SAGSBESTEMT KVALITETSHÅNDBOG

KVALITETSSIKRING SAGSBESTEMT KVALITETSHÅNDBOG Firma: Murerfirma Niels Bugge ApS Kertemindevej 66 8900 Randers KVALITETSSIKRING SAGSBESTEMT KVALITETSHÅNDBOG Byggesag: 10431 - Randers Lilleskole Revision: 1 Bygherre: Randers Lille skole Entreprise:

Læs mere

Interviewreferat. Tid: Fredag d. 1. oktober 2004 kl. 09:30. Projektleder, arkitektfirmaet. Interviewede: Bygningskonstruktør, arkitektfirmaet

Interviewreferat. Tid: Fredag d. 1. oktober 2004 kl. 09:30. Projektleder, arkitektfirmaet. Interviewede: Bygningskonstruktør, arkitektfirmaet Interviewreferat Tid: Fredag d. 1. oktober 2004 kl. 09:30 Interviewede: Projektleder, arkitektfirmaet Bygningskonstruktør, arkitektfirmaet Interviewområder: Projektmaterialet o Udarbejdelse af projektmateriale

Læs mere

Karen Dilling Helsingør Kommune

Karen Dilling Helsingør Kommune sådan FÅR DU SUCCES MED IKT Byggeweb har hjulpet os med at gøre IKT-kravene mere operationelle og med at lave en standard for, hvordan vi i Helsingør Kommune nu er i stand til at bruge dem både i udbud

Læs mere

Juridiske forhold. Kvalitetssikring OPP og partnering Forældelse og suspensionsaftaler Etapevis aflevering

Juridiske forhold. Kvalitetssikring OPP og partnering Forældelse og suspensionsaftaler Etapevis aflevering Juridiske forhold Kvalitetssikring OPP og partnering Forældelse og suspensionsaftaler Etapevis aflevering Kvalitetssikring Ny bekendtgørelse nr. 1179 af 04 10 2013 Offentligt byggeri Kvalitet, OPP og totaløkonomi

Læs mere

Ydelsesbeskrivelse for Totalrådgivning

Ydelsesbeskrivelse for Totalrådgivning Ydelsesbeskrivelse for Totalrådgivning A1. Krav til totalrådgiveren Deltagelse i alle projekterings-, bygherre- & byggeudvalgsmøder. Totalrådgiveren indkalder til alle projekteringsmøder og bygherremøder.

Læs mere

BIPS DNV-Gødstrup www.dnv.rm.dk 11. september 2012

BIPS DNV-Gødstrup www.dnv.rm.dk 11. september 2012 BIPS DNV-Gødstrup www.dnv.rm.dk 11. september 2012 Faktuelle forhold Optageområde ca. 300.000 borgere, 5000 km² Grundareal 360.000 m² - 375.000 m² Etageareal ca. 130.000 m² inkl. psykiatri Anlægsøkonomi

Læs mere

INCITAMENTKATALOG - FOR PRAKTIKERE

INCITAMENTKATALOG - FOR PRAKTIKERE Københavns Kommune Økonomiforvaltningen, Københavns Ejendomme INCITAMENTKATALOG - FOR PRAKTIKERE VERSION AUGUST 2014 Incitamentskatalog - for praktikere Dette katalog indeholder en række incitamentsklausuler,

Læs mere

CASADANA A/S CVR-NR. 86966018... 2

CASADANA A/S CVR-NR. 86966018... 2 CASADANA A/S CVR-NR. 86966018... 2 UNDERRAMMEAFTALE 161_CASADANA A/S CVR-NR. 86966018: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/HOVEDENTREPRISE/F: RENOVERING/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A26/(2:9)... 2 Bilag 16: INFO

Læs mere

Dette kvalitetsstyringsprogram tager sigte på at forebygge svigt med deraf følgende skader under opførelsen af byggeopgaven.

Dette kvalitetsstyringsprogram tager sigte på at forebygge svigt med deraf følgende skader under opførelsen af byggeopgaven. 1 Forord: Dette kvalitetsstyringsprogram tager sigte på at forebygge svigt med deraf følgende skader under opførelsen af byggeopgaven. Endvidere giver kvalitetsstyringsprogrammet beskrivelse af, hvordan

Læs mere

Bekendtgørelse om kvalitetssikring af byggearbejder

Bekendtgørelse om kvalitetssikring af byggearbejder BEK nr 169 af 15/03/2004 Gældende Offentliggørelsesdato: 30-03-2004 Økonomi- og Erhvervsministeriet Vis mere... Kapitel 1 Kapitel 2 Kapitel 3 Kapitel 4 Kapitel 5 Kapitel 6 Bilag 1 Oversigt (indholdsfortegnelse)

Læs mere

Dit boligkøb. Trin for trin. Køb. Byggeri. Aflevering. Efter Aflevering

Dit boligkøb. Trin for trin. Køb. Byggeri. Aflevering. Efter Aflevering Dit boligkøb Trin for trin Køb Reservation Købsaftale Aftale og betaling Købertilvalg & materialevalg Fastlæggelse af kvalitetsniveauer og forventningsafstemning Byggeri Bygherre Køber-indsigt Vores tilsyn

Læs mere

Analyse af problemstillingerne

Analyse af problemstillingerne Analyse af problemstillingerne I dette kapitel analyseres de i kapitel 3 udvalgte problemstillinger med problemtræer, for at fastlægge hvad der er årsagerne til problemstillingerne. 4.1 Analyse med problemtræer...

Læs mere

Bistand til statslige bygherrer efter lov om offentlig byggevirksomhed, varetages af Bygningsstyrelsen.

Bistand til statslige bygherrer efter lov om offentlig byggevirksomhed, varetages af Bygningsstyrelsen. NOTAT PROCEDURER VEDRØRENDE STATSBYGGESAGER 3.maj 2013 Juridisk Center LKR Almindelig orientering Statens byggevirksomhed er organiseret ved lov om offentlig byggevirksomhed nr. 1712 af 16. december 2010

Læs mere

Indikatorer på Det fejlfrie byggeri. Dansk Byggeri, 11. april 2013

Indikatorer på Det fejlfrie byggeri. Dansk Byggeri, 11. april 2013 Indikatorer på Det fejlfrie byggeri Dansk Byggeri, 11. april 2013 Program Den kvantitative undersøgelse - Forhold der har særlig betydning - Store og små byggesager - Entrepriseformerne Den kvalitative

Læs mere

Entreprenøren skal følge et kvalitetsstyringssystem, som lever op til de i dette bilag anførte krav.

Entreprenøren skal følge et kvalitetsstyringssystem, som lever op til de i dette bilag anførte krav. 1 Bilag 1 Kvalitetsstyring. 1. Indledning. Generelt Entreprenøren skal følge et kvalitetsstyringssystem, som lever op til de i dette bilag anførte krav. Entreprenøren skal indenfor rammerne af sit kvalitetsstyringssystem

Læs mere

Karen Dilling, Helsingør Kommune

Karen Dilling, Helsingør Kommune IKT - så let lever du op til kravene med Byggeweb! Byggeweb har hjulpet os med at gøre IKT-kravene mere operationelle og med at lave en standard for, hvordan vi i Helsingør Kommune nu er i stand til at

Læs mere

Til bydende entreprenører på offentlig licitation

Til bydende entreprenører på offentlig licitation Til bydende entreprenører på offentlig licitation Ombygning af Juniorklub, Jyllandsgade 16, 6520 Toftlund Murer: Ny gulvkonstruktion, ny flisebelægning, ny nedsivningsanlæg, nedrivningsarbejde Tømrer:

Læs mere

Årsmøde 2009. Workshop om arbejdsmiljø. Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon +45 7020 0071 www.bygherreforeningen.

Årsmøde 2009. Workshop om arbejdsmiljø. Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon +45 7020 0071 www.bygherreforeningen. Årsmøde 2009. Workshop om arbejdsmiljø Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon +45 7020 0071 www.bygherreforeningen.dk 1 Indhold: Kort tilbageblik på AT handleplan fra december 2007

Læs mere

AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND

AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND Master til Totalrådgivningsaftale udfyldes ved aftaleindgåelse 1. Parterne 1.1. Undertegnede Esbjerg Kommune, Ejendomme Frodesgade 30 6701 Esbjerg CVR.nr. 29189803

Læs mere

Notat. 1. Bygherrekrav digitalt byggeri

Notat. 1. Bygherrekrav digitalt byggeri Notat Projekt Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus i Århus Projektkonkurrence Emne Bygherrekrav digitalt byggeri Bilag 20 1. Bygherrekrav digitalt byggeri 1.1 Bygherrens forventninger til brug af IKT

Læs mere

Møde om renovering. v/erik Vibe Pedersen 11-01-2016

Møde om renovering. v/erik Vibe Pedersen 11-01-2016 Møde om renovering Renovering kræver fokus på eksisterende forhold, planlægning og en fleksibel og effektiv produktion. Samarbejde og Lean er helt nødvendigt og har stor indflydelse på trivsel, arbejdsmiljø

Læs mere

ESBJERG TRAFIKSIKKERHEDSBY 2014

ESBJERG TRAFIKSIKKERHEDSBY 2014 MAJ 2015 ESBJERG KOMMUNE ESBJERG TRAFIKSIKKERHEDSBY 2014 RÅDGIVERYDELSER 2015-2016 SÆRLIGE ARBEJDSBESKRIVELSER (SAB) ADRESSE COWI A/S Stormgade 2 6700 Esbjerg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW

Læs mere

Bekendtgørelse om erhvervsakademiuddannelse i byggeri og business (Byggekoordinator AK)

Bekendtgørelse om erhvervsakademiuddannelse i byggeri og business (Byggekoordinator AK) BEK nr 1507 af 16/12/2014 (Gældende) Udskriftsdato: 28. maj 2016 Ministerium: Uddannelses- og Forskningsministeriet Journalnummer: Uddannelses- og Forskningsmin., Styrelsen for Videregående Uddannelser,

Læs mere

Bilag A Ydelsesbeskrivelse for Byggeri og Planlægning

Bilag A Ydelsesbeskrivelse for Byggeri og Planlægning Selskab/ Afdeling/ prjnr: Afsnit jf ydelsesbeskrivelse for 1 Rådgivning før projektering 11 Idéoplæg 12 Byggeprogram 2 Rådgivning i forbindelse med projekteringsledelse 21 Projekteringsledelse Rådgiveren

Læs mere

Licitation. Afholdelse og godkendelse samt indgåelse af entreprisekontrakter

Licitation. Afholdelse og godkendelse samt indgåelse af entreprisekontrakter Licitation Afholdelse og godkendelse samt indgåelse af entreprisekontrakter Senest ajourført den 26. januar 2010 LICITATION AFHOLDELSE OG GODKENDELSE SAMT INDGÅELSE AF ENTREPRISEKONTRAKTER 1. KOMPETENCE-

Læs mere

Dragør Kommune Om- og udbygning af St. Magleby Skole. TOTALENTREPRISE Administrative bestemmelser

Dragør Kommune Om- og udbygning af St. Magleby Skole. TOTALENTREPRISE Administrative bestemmelser Dragør Kommune Om- og udbygning af St. Magleby Skole TOTALENTREPRISE Administrative bestemmelser Dato: 15.03.2013 Side: 2 af 7 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. AFHOLDELSE AF MØDER... 3 3.1 Bygherremøder

Læs mere

EINAR KORNERUP JYLLAND A/S CVR-NR. 81311714... 4

EINAR KORNERUP JYLLAND A/S CVR-NR. 81311714... 4 EINAR KORNERUP JYLLAND A/S CVR-NR. 81311714... 4 UNDERRAMMEAFTALE 027_EINAR KORNERUP JYLLAND A/S CVR-NR. 81311714: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/TOTALENTREPRISE/A: TÆT_LAV/D4 MIDTJYLLAND/DELRAMMEAFTALE A04/(3:8)...

Læs mere

Version 8 100214. Kravspecifikation. Certificering af leverandørvirksomheder der yder sikringsrådgivning. Side 1 af 8

Version 8 100214. Kravspecifikation. Certificering af leverandørvirksomheder der yder sikringsrådgivning. Side 1 af 8 Version 8 100214 Kravspecifikation Certificering af leverandørvirksomheder der yder sikringsrådgivning Side 1 af 8 Indledning Rådgivning er et vigtigt element i enhver sikringsopgave. Denne Kravspecifikation

Læs mere

Handlingsplan for gennemførelsen af erstatningsbyggeri for Rådhuset på Hobrovej i Støvring

Handlingsplan for gennemførelsen af erstatningsbyggeri for Rådhuset på Hobrovej i Støvring Handlingsplan for gennemførelsen erstatningsbyggeri for Rådhuset på Hobrovej i Støvring 24. oktober _Rev. 31.oktober _Rev. 12. november Rebild Kommune Erstatningsbyggeri for Rådhuset på Hobrovej i Støvring.

Læs mere

Udvikling af byggeprogram

Udvikling af byggeprogram Udvikling af byggeprogram I dette kapitel beskrives de krav der skal stilles til et standardbyggeprogram, med hensyn til indhold og opbygning. Der er til dette kapitel udarbejdet en standard for byggeprogram

Læs mere

Byggestyring. Byggeprocessen fra start til slut. Hvordan bliver jeg en tilfreds bygherre? BYGGERÅDGIVNING. Landbrugets -SÅ ER DU SIKKER

Byggestyring. Byggeprocessen fra start til slut. Hvordan bliver jeg en tilfreds bygherre? BYGGERÅDGIVNING. Landbrugets -SÅ ER DU SIKKER Byggeprocessen fra start til slut Hvordan bliver jeg en tilfreds bygherre? Tidsplan for byggeriet Ide Skitse Myndighedsbehandling Økono mi Skitse Teg ning Licitati on Byggeperiode Hvordan bliver jeg en

Læs mere

Høringsudkast 21.05.2010

Høringsudkast 21.05.2010 Høringsudkast 21.05.2010 Bekendtgørelse om nøgletal for alment byggeri m.v. I medfør af 113, stk. 1, 143, stk. 3, og 160 i lov om almene boliger m.v., jf. lovbekendtgørelse nr. 1204 af 10. december 2009,

Læs mere

Obligatorisk byggeskadeforsikring

Obligatorisk byggeskadeforsikring 22. februar 2008 Sag 07/05004 /anl Obligatorisk byggeskadeforsikring Fra den 1. april 2008 har professionelle bygherrer pligt til at tegne og betale for en byggeskadeforsikring, når de opfører nybyggeri

Læs mere

Brugermanual. Byggeweb Capture Entreprenør 7.38

Brugermanual. Byggeweb Capture Entreprenør 7.38 Brugermanual Byggeweb Capture Entreprenør 7.38 Indholdsfortegnelse Byggeweb Capture... 5 Indledning... 5 Hvad er Byggeweb Capture... 5 Principper... 6 Opbygning... 7 Projektinfo - Entreprenør... 7 Opsummering

Læs mere

vejledning Byggeprojekter en hjælp til dig der sidder med i et byggeudvalg

vejledning Byggeprojekter en hjælp til dig der sidder med i et byggeudvalg vejledning Byggeprojekter en hjælp til dig der sidder med i et byggeudvalg Indholdsfortegnelse Opskrift på en god byggesag...4 Det gode udgangspunkt...4 Man skal ville samarbejde...4 At kende grundlaget...4

Læs mere

KVALITETSSTYRING VED LANDNINGSBANEENTREPRISER

KVALITETSSTYRING VED LANDNINGSBANEENTREPRISER Bilag 4-1 til FB KVALITETSSTYRING VED LANDNINGSBANEENTREPRISER 1. INDLEDNING Generelt Entreprenøren skal følge et kvalitetsstyringssystem, som svarer til kravene i "DS/ISO 9001. Kvalitetsstyringssystemer.

Læs mere

Semesterbeskrivelse 5. BK

Semesterbeskrivelse 5. BK Konstruktøruddannelsen i Odense Erhvervsakademiet Lillebælt Januar 2012 Semesterbeskrivelse 5. BK Gældende for forår 2012 Revision 20-01-2012 Undervisningens organisering Undervisningen omfatter tre typer

Læs mere

Kvalitetssikringshåndbog for

Kvalitetssikringshåndbog for Virksomhed: Mikaellauridsen.dk Kloak Aps Kvalitetssikringshåndbog for Byggesag: Havneholmen Ordre nr.: 123456789 Entreprise: Kloak Udførelsesperiode: 24.01.14 31.01.14 Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse 1.

Læs mere

Figur 3.2 Værdikæde over byggeprocessen.

Figur 3.2 Værdikæde over byggeprocessen. 3. BYGGEPROCESSEN 3. BYGGEPROCESSEN Formået med kapitlet er at redegøre for aktiviteterne og samspillet mellem aktørerne i byggeprocessen, på baggrund af de beskrevne aktører. Byggeprocessen er her defineret,

Læs mere

Guide 2 Grundlæggende forståelse af modulerne og deres funktioner

Guide 2 Grundlæggende forståelse af modulerne og deres funktioner Guide 2 Grundlæggende forståelse af modulerne og deres funktioner 1 Indledning Denne guide beskriver og viser hvordan de grundlæggende moduler i Ajour skal forstås, og hvornår de skal benyttes. Ajours

Læs mere

Arkitekt M.A.A. Jesper Staun Langelunden 1 2990 Nivå Telefon 4556 6500 - www.jesperstaun.dk - arkitekt@jesperstaun.dk

Arkitekt M.A.A. Jesper Staun Langelunden 1 2990 Nivå Telefon 4556 6500 - www.jesperstaun.dk - arkitekt@jesperstaun.dk Arkitekt M.A.A. Jesper Staun Langelunden 1 2990 Nivå Telefon 4556 6500 - www.jesperstaun.dk - arkitekt@jesperstaun.dk Nivå den 121214 Ydelser og faseforløb. Sådan kan det se ud: Jesper Stauns ydelser grupperes

Læs mere

lundhilds tegnestue OMBYGNING

lundhilds tegnestue OMBYGNING lundhilds tegnestue OMBYGNING lundhilds tegnestue bygaden 70 8700 horsens tel 44490054 www.lundhild.dk info@lundhild.dk Hvordan skal din bolig være? Fra drøm til virkelighed... lundhilds tegnestue realiserer

Læs mere

Værdiskabelse og Trimmet Projektering. Eksempel fra Helsebygg Midt-Norge

Værdiskabelse og Trimmet Projektering. Eksempel fra Helsebygg Midt-Norge Værdiskabelse og Trimmet Projektering Eksempel fra Helsebygg Midt-Norge Medlemsmøde Lean Construction-DK 25.-26. november 2008 Rolf Simonsen rs@vaerdibyg.dk Projektet Slidesne er fra et konsulentforløb

Læs mere

AFTALE OM BYGGERI TIL DRIFT

AFTALE OM BYGGERI TIL DRIFT AFTALE OM BYGGERI TIL DRIFT VERSION 2.0 Indhold 1 Formål for Byggeri til Drift proces... 4 2 Aftale om Byggeri til Drift... 5 3 Byggeri til Drift proces... 5 3.1 Dokumentpakke generelt... 5 3.1.1 Indhold...

Læs mere

Vestas Blades A/S Vestas technology center i Lem Smed Hansensvej, 6940 Lem. Martin Jønsson dato: 13-02-2014. Opgave formulering

Vestas Blades A/S Vestas technology center i Lem Smed Hansensvej, 6940 Lem. Martin Jønsson dato: 13-02-2014. Opgave formulering Opgave formulering Indhold Opgave formulering... 1 Indledning... 3 Tilbudsfasen... 4 Jord... 4 Beton... 5 Afløb... 5 Elementer... 5 Hovedentreprise kalkulation... 5 Kontrahering... 5 Mobiliseringen...

Læs mere

BvB information 2011. Indsamling af dokumentation til BvB. Dokumentationsmaterialet

BvB information 2011. Indsamling af dokumentation til BvB. Dokumentationsmaterialet BvB information 2011 dokumentation til BvB Indsamling af dokumentation til BvB Dokumentationsmaterialet Byggeskadefonden vedrørende Bygningsfornyelse Ny Kongensgade 15, 1472 København K Telefon 82 32 24

Læs mere

En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om...

En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om... ger n i n e r o if En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om... I DATEA leverer vi skræddersyede løsninger til andels- og ejerforeninger

Læs mere

Vejledning om brug af nøgletal i det statslige byggeri

Vejledning om brug af nøgletal i det statslige byggeri Vejledning om brug af nøgletal i det statslige byggeri September 2005 2 INDHOLDSFORTEGNELSE Side 1. Indledning...3 2. Hvorfor nøgletal...3 3. Hvornår finder bekendtgørelsen anvendelse...5 3.1 Hvem er omfattet

Læs mere

Juridisk granskning af udbudsmateriale for tilbudsafgivelse

Juridisk granskning af udbudsmateriale for tilbudsafgivelse Juridisk granskning af udbudsmateriale for tilbudsafgivelse Indhold Indledning Vigtig... 1 Entrepriseform... 2 Lovgivning... 2 Forsikringer... 3 Byggesagsbeskrivelsen (NCC standard byggesagsbeskrivelse)...

Læs mere

UDBUDSKONTROLPLANER ENTREPRISE 6620.700. Signalanlæg Østre Ringvej/Oslovej. Herning - Århus >>> Funder - Hårup AUGUST 2012

UDBUDSKONTROLPLANER ENTREPRISE 6620.700. Signalanlæg Østre Ringvej/Oslovej. Herning - Århus >>> Funder - Hårup AUGUST 2012 UDBUDSKONTROLPLANER ENTREPRISE 6620.700 Signalanlæg Østre Ringvej/Oslovej Herning - Århus >>> Funder - Hårup AUGUST 2012 UKP Indhold 6620 700 Udbudskontrolplaner Entreprenøren skal udarbejde en kontrolplan

Læs mere

ENTREPRISE 1210.77. Signalarbejder UDBUDSKONTROLPLANER. Frederikssundmotorvejen >>> Motorring 4 - Motorring 3 JUNI 2010

ENTREPRISE 1210.77. Signalarbejder UDBUDSKONTROLPLANER. Frederikssundmotorvejen >>> Motorring 4 - Motorring 3 JUNI 2010 UDBUDSKONTROLPLANER ENTREPRISE 1210.77 Signalarbejder Frederikssundmotorvejen >>> Motorring 4 - Motorring 3 JUNI 2010 Signalanlæg ved vestlig rampekryds på Jyllingevej 1210.77 Forord til udbudskontrolplaner

Læs mere

Nyt hus. Eller ombygning af det gamle

Nyt hus. Eller ombygning af det gamle Nyt hus Eller ombygning af det gamle Før Efter Når planen om nyt hus, eller ombygning af det gamle, trænger sig på, er der mange ting der skal tages stilling til: Hvor stort? Hvor dyrt? Hvordan skal det

Læs mere

Byggeweb Undervisning B6. Byggeweb Udbud, Projekt, Arkiv og Kontrakt

Byggeweb Undervisning B6. Byggeweb Udbud, Projekt, Arkiv og Kontrakt Byggeweb Undervisning B6 Byggeweb Udbud, Projekt, Arkiv og Kontrakt Byggeweb Generelt Hvem er Byggeweb? - Absolut største udbyder af projektweb i Danmark. - Fokuseret på byggebranchen. - Kvalificeret rådgivning

Læs mere

Tilbudsfasen Kontrahering Mobilisering Udførelse Aflevering. Martin Jønsson 24 år Fra Odder Praktik ophold ved Mærsk Olie og Gas Tidligere murersvend

Tilbudsfasen Kontrahering Mobilisering Udførelse Aflevering. Martin Jønsson 24 år Fra Odder Praktik ophold ved Mærsk Olie og Gas Tidligere murersvend Ejer, Bestyrelses formand, Projektleder, Entrepriseleder Virksomheden Konstruktøren A/S Udbudsmaterialet Til Vestas Blades Technology Center Martin Jønsson 24 år Fra Odder Praktik ophold ved Mærsk Olie

Læs mere

Vejledning til håndtering af Svendborg Kommunes arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler

Vejledning til håndtering af Svendborg Kommunes arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler Arbejdsklausuler og Uddannelsesklausuler i udbud 1 Vejledning til håndtering af Svendborg Kommunes arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler 1. Indledning Økonomiudvalget vedtog den 18. juni 2013, at der

Læs mere

Generelt Internationalisering

Generelt Internationalisering Bekendtgørelse om krav til anvendelse af Informations- og Side 1 af 7 Generelt Digital Konvergens samarbejdet, har i sit hidtidige arbejde fokuseret på at implementere vindende, digitale standarder, der

Læs mere

Arbejdsmiljø i byggeriet Ydelsesbeskrivelser. Projektdirektør i SES Jan Quitzau Rasmussen

Arbejdsmiljø i byggeriet Ydelsesbeskrivelser. Projektdirektør i SES Jan Quitzau Rasmussen Arbejdsmiljø i byggeriet Ydelsesbeskrivelser Projektdirektør i SES Jan Quitzau Rasmussen FRI og Danske ARK Ydelsesbeskrivelser Udgave Byggeri og Planlægning, april 2006. - Tilrettes let ultimo 2009. -

Læs mere

Projekterende/rådgiverens pligter

Projekterende/rådgiverens pligter Projekterende/rådgiverens pligter Preben Boock, Foreningen af Rådgivende Ingeniører, FRI marts april 2011 13. april 2011 1 Projekterende Bygherre Entreprenør Leverandør Aktører i byggefasen Rådgiver: Ingeniør,

Læs mere

UDKAST AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND 1. PARTERNE

UDKAST AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND 1. PARTERNE UDKAST AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND 1. PARTERNE 1.1 Undertegnede, Fonden Skødstrup Idræts- og Kulturcenter i det følgende kaldet bygherren, 1.2 og medundertegnede i det følgende kaldet rådgiveren,

Læs mere

Firmaet beskæftiger sig med grundforstærkning bla. andet pælefundering, byggegruber samt efterfundering af eksisterende bygninger.

Firmaet beskæftiger sig med grundforstærkning bla. andet pælefundering, byggegruber samt efterfundering af eksisterende bygninger. Virksomheden. Firmaet G + Fundering blev grundlagt i 2003 af Helge Rossen. Firmaet beskæftiger sig med grundforstærkning bla. andet pælefundering, byggegruber samt efterfundering af eksisterende bygninger.

Læs mere

Sjakbajsuddannelsen. Gennemgang af moduler

Sjakbajsuddannelsen. Gennemgang af moduler Sjakbajsuddannelsen Gennemgang af moduler Mål/moduler/kurser Sjakbajs - Økonomi og ressourceoptimering Sjakbajs - Aftaleforhold i byggeriet Sjakbajs - Service og kundepleje Sjakbajs - Byggeriets lov- og

Læs mere

byggeskadefonden projekt granskning ekstern vejledning for bygherrer marts 2015

byggeskadefonden projekt granskning ekstern vejledning for bygherrer marts 2015 ekstern projekt granskning vejledning for bygherrer marts 2015 byggeskadefonden 19 Byggeskadefonden anbefaler, at bygherrer i støttet boligbyggeri supplerer den interne projektgranskning med en ekstern

Læs mere

Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014

Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014 27. september 2011 Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014 Byggeriets Arbejdsmiljøbus er en mobil konsulenttjeneste, som har til formål at formidle god arbejdsmiljøpraksis og viden om udvikling

Læs mere

Projekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Kvalitetssikringshåndbog Dato: 29-10-2013 13:53

Projekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Kvalitetssikringshåndbog Dato: 29-10-2013 13:53 1 af 9 Kvalitetssikringshåndbog for Byggesag: Skolen i bymidten Ordre nr.: E2013-001 Entreprise: Udførelsesperiode: Underentreprise xx-xx-2012 - xx-xx-2012 2 af 9 Indholdsfortegnelse 1. Sagsidentifikation

Læs mere

Udkast til Bekendtgørelse om krav til anvendelse af informations- og kommunikationsteknologi i byggeri

Udkast til Bekendtgørelse om krav til anvendelse af informations- og kommunikationsteknologi i byggeri Udkast til Bekendtgørelse om krav til anvendelse af informations- og kommunikationsteknologi i byggeri I medfør af 2, stk. 1, og 8, i lov nr. 228 af 19. maj 1971 om statens byggevirksomhed m.v., som ændret

Læs mere

lundhilds Tegnestue tegnestue LAVENERGIBOLIG

lundhilds Tegnestue tegnestue LAVENERGIBOLIG lundhilds Tegnestue tegnestue LAVENERGIBOLIG lundhilds tegnestue bygaden 70 8700 horsens tel 44490054 www.lundhild.dk info@lundhild.dk Hvordan skal din bolig være? Fra drøm til virkelighed... lundhilds

Læs mere

Erfaringer fra granskning af projekternes kvalitet mht. arbejdsmiljø og bygbarhed

Erfaringer fra granskning af projekternes kvalitet mht. arbejdsmiljø og bygbarhed 2017.01.24 Århus og 2017.02.01 Ballerup Erfaringer fra granskning af projekternes kvalitet mht. arbejdsmiljø og bygbarhed V2C er inviteret, fordi vi har specialiseret os i granskning med entreprenørbriller

Læs mere

Dette notat indeholder alene reglerne for selve støtten og forholder sig ikke til de bygningstekniske regler.

Dette notat indeholder alene reglerne for selve støtten og forholder sig ikke til de bygningstekniske regler. NOTAT Dato Borgmestersekretariatet Notat til Økonomiudvalget om regler for opførelse og finansiering af almene boliger/støttet byggeri Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge Økonomiudvalget har bedt om at få udarbejdet

Læs mere

Problemstillinger Analyser og beskrivelser. Problemtræer Ledelsessystemet Byggeprogram. Byggeprogram Forberedelse fremmer Anbefalinger

Problemstillinger Analyser og beskrivelser. Problemtræer Ledelsessystemet Byggeprogram. Byggeprogram Forberedelse fremmer Anbefalinger Agenda Problemstillinger Analyser og Problemtræer Ledelsessystemet Byggeprogram Løsninger Byggeprogram Forberedelse Anbefalinger Konklusion 1 Initierende Problem Hvorledes kan ressourcerne, brugt på de

Læs mere

maj 2015 IKT-projektroller cad bygningsmodel ikt-leder ikt-projektkoordinator ikt-fagkoordinator

maj 2015 IKT-projektroller cad bygningsmodel ikt-leder ikt-projektkoordinator ikt-fagkoordinator maj 2015 IKT-projektroller cad bygningsmodel ikt-leder ikt-projektkoordinator ikt-fagkoordinator Kolofon 2015-05-08 < Forrige side IKT-projektroller Vejledning 2 bips Lyskær 1 2730

Læs mere

Forslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven.

Forslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven. Bilag 3 og 4 vedr. gennemførelse af effektiviserings og digitaliseringsopgaven 2012 til og med Forslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven. Dette bilag indeholder

Læs mere

Bygherreorganisation. Bygherreorganisationen, generelt

Bygherreorganisation. Bygherreorganisationen, generelt Bygherreorganisationen, generelt Et anlægsprojekt, som samling af administrationen i et renoveret Frederikshavn rådhus og en nybygning på Værkergrunden, omfatter en lang række aktører, der i større eller

Læs mere

Seksuelle krænkelser og vold mod børn og unge i Esbjerg Kommune. Sådan handler Familierådgivningen

Seksuelle krænkelser og vold mod børn og unge i Esbjerg Kommune. Sådan handler Familierådgivningen Seksuelle krænkelser og vold mod børn og unge i Esbjerg Kommune Sådan handler Familierådgivningen Procedurer og retningslinjer for Familierådgivningens håndtering af sager med mistanke eller viden om seksuelle

Læs mere

Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark Lars Jess Hansen

Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark Lars Jess Hansen Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark Lars Jess Hansen Ja, Ja, Ja. Nu har vi hørt to rådgivere beskrive tilgange til Lean Design og Lean projektering Men vi skal jo også bygge noget, så hvordan

Læs mere

KVALITETSSIKRING AF AMU AARHUS TECH

KVALITETSSIKRING AF AMU AARHUS TECH KVALITETSSIKRING AF AMU AARHUS TECH Indhold: 1.0 Kvalitetssystem AARHUS TECH AMU 2.0 Udbudspolitik og udliciteringspolitik 3.0 Kvalitetskrav - ansatte 3.1.0 Kvalitetskrav - chefer 3.2.0 Kvalitetskrav undervisere

Læs mere

lundhilds tegnestue ERHVERVBYGGERI

lundhilds tegnestue ERHVERVBYGGERI lundhilds tegnestue ERHVERVBYGGERI lundhilds tegnestue bygaden 70 8700 horsens tel 44490054 www.lundhild.dk info@lundhild.dk Erhvervsbyggeri - din professionelle samarbejdspartner Hos Lundhilds tegnestue

Læs mere

Gulvet Husets vigtigste bygningsdel. Indlæg til FSTA s årsmøde

Gulvet Husets vigtigste bygningsdel. Indlæg til FSTA s årsmøde Gulvet Husets vigtigste bygningsdel Indlæg til FSTA s årsmøde Agenda Præsentation af Gulvbranchen Forventninger til gulv Funktionsanalyse og checklister Forventningsafstemning Vurdering af gulve Kvalitetssikring

Læs mere

Bygge udvalgets rolle og ansvar

Bygge udvalgets rolle og ansvar Bygge udvalgets rolle og ansvar Velkommen i byggeudvalget Din boligafdeling skal gennemgå en omfattende renovering støttet af Landsbyggefonden. En plads i byggeudvalget giver dig mulighed for at få indflydelse

Læs mere