Opfølgning på Handlingsplan turismestrategien:vækst gennem oplevelser pr

Transkript

1 DEL 1 Indsatsområde 1 - Afsætning og synliggørelse af Djurslands ferieoplevelser Delmål Vejen til målet A B C Øge positionering af Djursland som ferieområde på de prioriterede markeder for momålgruppen Sjov, leg og læring. Øge kendskab til Djursland og Djurslands produktbrands på markederne m. udviklingspotentiale. Momålgruppe Det gode liv og Sjov, leg og læring. Bookingsystemet djurspakken.dk skal være Danmarks mest sælgende afsætningsplatform på destinationsniveau. Indsatser skal øge gæstestrømmen til Djursland. Dette skal ske i samarbejde med stærke subbrands. Indsatser skal øge gæsternes døgnforbrug og styrke områdets attrakitet som førstevalg af feriemål i de 3 måneder om året. Indsatser skal styrke Djurslands brandværdi/profil og øge antallet af overnatninger i de 9 måneder fokus på perioderne april juni og medio august medio okt. Indsatser skal optimere portalens ydeevne gennem øget funktionalitet og øget udbud. Indsatser skal understøtte krydssalg og mersalg i højsæsonens 3 måneder. D Øge kapacitetsudnyttelsen i hotel/feriecentreproduktet Indsatser skal sikre en øget kapacitetsudnyttelse i de 9 måneder gennem en øget segmentering af det samlede hotel/feriecentreprodukt i det fælles afsætnings - og markedsføringsamarbejde. E Øge kapacitetsudnyttelsen i campingproduktet Indsatser skal sikre en øget kapacitetsudnyttelse i de 3+9 måneder gennem en øget synlighed, et øget samarbejde mellem pladserne og udvikling i afsætningsarbejdet af campingproduktet. F Akér det private værelsesprodukt Indsatser skal engagere og benytte det store udbud af private værelser ind i det samlede overnatningsudbud. Indsatser skal have fokus på styrket profil af produktet og et øget samarbejde om salg og krydssalg i de 3 måneder. G Differentiering af naturprofilen Indsatser skal fokusere på få stærke naturbrands, der kan understøtte Djurslands overordnede brandprofil for de 3+ 9 måneder om året. Indsatser skal styrke adgangen til naturrelaterede oplevelser gennem samarbejde om synlighed og produktudvikling med fokus på de 9 måneder om året. H Understøtte udvikling af Ebeltoft by, kyst og havn som byprodukt og -brand. Indsatser skal støtte op om udviklingen og revitalisere Ebeltoft som kystferie bybrand på Djursland for de 3+9 måneder. Indsatser skal sikre en styrket turismemæssig infrastruktur mellem by, havn og kyst med fokus på de 3 måneder. Indsatser skal sikre sammenhæng og samarbejde mellem Ebeltoft og det øvrige Djursland. 1

2 Årlig markedsføringskampagne med Turismevirkso 1A fokus på prioriterede markeder og mheder målgrupper. Fokus på online markedsføring. Tidsperspek Forventet samlet økonomi: ca. 5 mio. kr. Private midler. : Kampagner for ca. 4,5 mio. kr. Markedsføring og PR Branding og profilering Kompetenceudvikli ng Igangsættelse af flere ekstraordinære afsætningsorienterede kampagneindsatser på de prioriterede udenlandske markeder. Viden og analyser øget markeds- og kundekendskab. Tænke-tank for viden/data Systematik for dataindsamling på Destinationsniveau Analyseplan 5-års Turismevirkso mheder r, Organisatione r, MT. Virksomheder, kommuner, Videncenter for Kystturisme, Midtjysk Turisme Forventet samlet økonomi: ca. 8 mio. kr. Private og kommunale midler, Grøn Vækst og Regionale udviklingsmidler Forventet samlet økonomi: andel af 2 mio. kr. EUsocialfondsprojekt i regi af Midtjysk turisme. Kampagner: Tyskland Norge Sverige Holland Systematik for dataindsamling. Profilere havets muligheder via igangsættelse af indsatser i Grenaa, Bønnerup og Fjellerup i samarbejde med erhverv kommunale midler , vindmølleudstilling erhvervsturismemidler DjursWindGlobe Havets muligheder Vinter-by Sommerby og formidling i Fjellerup Bønnerup formidling og synliggørelse, Besøgsplatform. 2

3 Internationalisering af eksisterende brandingplatform. 1B Branding og profilering Markedsføring og PR Eftersalgsbebejdni ng. Intensivere PR-indsats på prioriterede markeder og på markeder m. udviklingspotentiale Turismevirkso mheder r, Organisatione r, MT, VDK. PR-enhed hos MT, større aktører med stærke Subbrands. Kommunikati ons- og Tidsperspek Deadline for udvikling er 1. Marts 2014 Forventet samlet økonomi: ca. 1 mio. kr. Kommunale midler, Grøn Vækst og Regionale udviklingsmidler Indsatser indgår i rammen for hvervekampagnen og suppleres af private, offentlig regionale og nationale midler i form af sponsering og tilskud. : Arbejdsgruppe nedsat Brandprofil under udarbejdelse. Flere internationale presseture, presseomtale. Norge Tyskland Holland Sverige Videreudvikling og øget markedsføring af fødevareprojektet Molbordet. Øvrige aktører KUP-midler via Midtjyske Smagsoplevelser. Fødevare-kort udgivet Presseindsats Registrering af produkter. 1C Booking og afsætning Generel og løbende optimering af djurspakken.dk, drift, mindre udviklingstiltag. Turismevirkso mheder Indsatser indgår i rammen for hvervekampagnen og systemudviklingsmidler fra provision. Oversættelse Udvikling af produktoversigter Optimering af booking Udvidelse af produktsortiment. Udvikling samt implementering af I- frames til attraktioner/oplevelser: Randers Regnskov Restauranter Oplevelser/akiteter Overnatning Samarbejdspa rtnere - Turismevirkso mheder/ org Mindre andel af Grøn Vækst-midler under indsatsen Oplevelser og akiteter i naturen. Ikke gennemført 3

4 Integration med ferieudlejningsbureauer Nye parterne og transportaktører: Stena Line feriehusudleje Mols Linien re Anholtfærgen færgeselskab er Udvikling af loyalitetsprogram koblet på Turistvirksom bookingportal. heder Tidsperspek : Grøn vækst fase 1 Ikke gennemført EU-Socialfondsprojekt Professionelle partnerskaber Midtjysk Turisme. Udgår Udvikling af pakketeringssystem og udvikling af facilitet til håndtering af enheder/ begrænsninger ved booking af akiteter. Turismevirkso mheder r, Organisatione r, MT. Deadline 1 september Og 1. Marts Forventet samlet økonomi: ca.0,5 mio. kr. Kommunale midler, Grøn Vækst og Regionale udviklingsmidler. Ikke gennemført Integration af naturformidlingstilbud som fx Naturcenter, Formidlingspartnerskabet mm. Øvrige aktører Økonomi Grøn Vækst fase 1 Ikke gennemført 1D Booking og afsætning Markedsføring og PR Forretningsmodel for integration i booking Netværksdannelse m.m. Kommunikationsindsats optimering af beskrivelse af udbud på online platforme: Hotel/feriecentre Turismevirkso mheder r Grøn vækst fase 1 Kampagner gennemført og onlinesalg forøget. Nye kampagnedeltagere Optimering af allotment/afsætningsarbej de for online salg Dayz-resorts samarbejde om allotment koordineret. 4

5 Kommunikationsindsats optimering af Turismevirksomheder, 1E beskrivelse af udbud på online platforme: kommunerne. Campingpladser Tidsperspek Grøn vækst fase 1 : Kampagner gennemført og onlinesalg forøget. Booking og afsætning Markedsføring og PR Udvikling af camping-djursland.dk., integration med temaportaler med fokus på akiteter, videreudvikling af campingfolder. Indsatser indgår i rammen for hvervekampagnen og systemudviklingsmidler fra provision. Ikke gennemført 1F Kommunikationsindsats optimering af beskrivelse af udbud på online platforme: Private værelser Turismevirkso mheder, kommunerne Grøn vækst fase 1 Kampagner gennemført og onlinesalg forøget. Nye kampagnedeltagere Booking og afsætning Markedsføring og PR En årlig produktkendskabstur eller lign. for de private værelsesudlejere. rne, attraktioner/o plevelserne. Forsommer 2013 kyst, by og havn. Indgår i projektforløb eller via Destination Djurslands økonomiske ramme. Ikke gennemført 5

6 Feel like Segmentering/tematisering af oplevelser og akiteter i naturen i afsætningen og markedsføringen fase II 1G Branding og profilering Udvikling af naturog kulturproduktet. Turismevirkso mheder r, Organisatione r, MT. Tidsperspek Fase II periode Samlet økonomi 8 mio. kr. Destination Djursland indgår med ca. 1/10 indsats. AFF-midler. : Koncept udviklet. Produkter registreret App. Udviklet Synliggørelse og markedsføring Intern markedsføring. 6

7 Deltagelse i arbejdet med fastlæggelse Nationalpark retningslinjer for brug af Nationalpark Mols Bjerge, Mols Bjerges logo i markedsføring, Destination formidling mv. i henhold til Djursland, Nationalparkplanen. erhvervet. Tidsperspek Opstart maj I henhold til Nationalparkplanen Projekt KUP kysten som servicelandskab kr. Sekr. NP Mols bjerge, : Uddannelsesforløb udviklet Test af serviceuddannelsesforløb i forbindelse med brug af logo. Udvikling af temaportaler vedr. udbud af akiteter og oplevelser. Udvikling af nye kanaler for naturformidling og igangsættelse af kampagner for ex. Naturhighlights og Randers Fjord som Naturpark. Destination Djursland, kommunerne, turisterhverve t. 1. marts Forventet samlet økonomi: ca kr. Kommunale midler, Grøn Vækst og Regionale udviklingsmidler , egne midler , LAG og Indenrigs- og Økonomiministeriet Destinatio n Djursland og kommune rne. Ikke gennemført. Gennemføres under Naturpark Randers Fjord projektet. Naturpark Randers Fjord - formidlingsprojekt Markedsføring af applikation for Nationalpark Mols Bjerge. Udviklet i regi af VERDI-projekt. og, Randers, LAG er og Turistorg. Nationalpark Mols Bjerge NORDEA-fonden LAG-midler Friluftsrådet Nationalparken. Naturpark Randers Fjord godkendt som pilotpark af Friluftsrådet. Gennemført. Markedsføres på websider m.m. 7

8 Åbning og drift af formidlingsunivers på havnefronten i Ebeltoft HORISTONTEN EXPO og HORISONTEN STRANDBAREN 1H Branding og profilering Udvikling af støtteproduktet Turismevirkso mheder, Organisatione r Private aktører. Tidsperspek Forår 2013 Økonomi: ca. 2 mio. kr. Kommunale midler, Grøn Vækst og Regionale udviklingsmidler. Private midler kr. Destinatio n Djursland, mv. : Området etableret Akitetsdimension og profil opnået i Samarbejdsaftaler med partnere opnået. Formidling og akiteter gennemføres. Udvikling af naturog kulturproduktet. Udvikling af attraktions- og museumsprodukte t. Via internationalisering af branding platformen for Djursland introduceres nye elementer til by-branding af Ebeltoft, til kommunikationen og formidlingen til turisterne, internationale samarbejdspartnere og investorer. Turismevirkso m-heder, Organisatione r. Efterår Forventet samlet økonomi: ca. 0,7 mio. kr. Kommunale midler, Grøn Vækst og Regionale udviklingsmidler. Destinatio n Djursland Ikke gennemført. Videreudvikling af byportalen/handelstandsforeningens Udarbejdelse af investorprospekter og projektbeskrivelser for nedslagspunkter langs Ebeltoft Vig med henblik på synliggørelse af investeringspotentialet i og omkring Ebeltoft Ebeltoft handelsstands forening, Destination Djursland. LAG Grundejerfore ninger Realdania Samarbejdsaftale mellem Destination Djursland og foreningen. Destinatio n Djursland og Handelsstandsfore ning Økonomi Booking-modul integreret. Udarbejdelse af ensartet delprospekter for Maltfabrikken Skudehavnen Glas-parken (trukket tilbage) Oplevelsesstedet Femmøller strand 8

9 Udvikling og formidling af masterplaner CKT og udviklingsplaner for Ebeltoft Havn og videncenter delprojekterne heri herunder blandt for andet udvikling af fiskerihavnen, den kystturisme kommunale halvø, ramblaen og den National fond. bynære strand Destination Djursland. Tidsperspek Projekt 20 særlige: 1 mio. kr. National fond Grøn Vækst fase 1 : Analyser og undersøgelser. Formidling af masterplan via HORISTONEN EXPO Potentialeplan for formidling og afsætning af ferieprodukter i og omkring Ebeltoft. Visions- og udviklingsarbejde for Ebeltoft by og havn. Fundraising 9

10 Indsatsområde 2 Udvikling af ferieområdet Djursland Delmål Vejen til målet A Øge kvaliteten i- og omkring feriehusområderne på Djursland. Indsatser skal løfte kvaliteten og sammenhænge i og omkring udbuddet og derved akere feriehusproduktet i de måneder om året. B Forbedre og koordinere den rekreae skiltning på Djursland. Indsatser skal sikre en retvisende og ensartet vejvisning for Djurslands gæster. Indsatser skal øge tilgængeligheden til det rekreae - og oplevelsesmæssige udbud i de 3+9 måneder om året. C D E Flere bookbare oplevelser og akiteter baseret på natur- og kulturressourcer på Djursland. Øge kvaliteten i overnatningsudbuddet på Djursland. Styrke vand/kystproduktet på Djursland samt øge prioritering af - og udvikle strand - og kystområder på Djursland. Indsatser skal fokusere på produktmodning af eksisterende udbud. Indsatser skal øge udbuddet af konkrete bookbare akiteter og oplevelser i de 3+9 måneder. Indsatser skal understøtte udviklingen af nye partnerskaber om oplevelser på Djursland. Indsatser skal udløse vandet/kystens oplevelsespotentiale gennem konkret og innova produktudvikling med fokus på de 3 måneder om året. Indsatser skal styrke kystens og kystbyernes attrakitet i de 3+9 måneder om året. Fokus på at højne standard/tilgængeligheden til - og vedligehold af kystområderne på Djursland, som skal sikre grundlag for oplevelser langs kysten på Djursland med fokus på 3+9 måneder. Indsatser skal øge kystens, strandenes og badevandets attrakitet med fokus på de 3 måneder. Indsatser skal styrke kystområder med potentiale for udvikling af turisme. F Øge turismeakiteten i Grenaa kyst, by og havn. Indsatser skal sikre et øget samarbejde om turismeudvikling i og omkring Grenaa med fokus på de 3 måneder. Indsatser skal sætte fokus på øget sammenhæng mellem by, kyst og havn med fokus på de 3+9 måneder. G Destinationsudvikle Anholt og øge samarbejdet med det øvrige Djursland. Med fokus på øens særlige kultur- og naturressourcer skal indsatser sikre en udvidelse af sæsonen på Anholt gennem produktudvikling og øget salgs- og afsætningssamarbejde. Fokus på de 9 måneder om året. H Forbedre tilgængeligheden på kryds og tværs af Djursland. Indsatser skal sikre et øget gæsteflow mellem hotspots/ turismecentre på Djursland i de 3 måneder. Indsatser skal sikre øget mersalg og krydssalg af oplevelser i de 3 måneder. Indsatser skal øge den rekreae tilgængelighed på Djursland med fokus på de 3+9 måneder. Indsatser skal søge at binde Djursland sammen for områdets gæster. Indsatser skal styrke den oplevelsesmæssige dimension af Djursland. Indsatser skal sikre afslutning, sammenhæng og konsistens i den rekreae infrastruktur. I Akér potentialet i lystbådehavnene på Djursland. Indsatser skal forbedre oplevelsesmulighederne for sejlergæsterne i de 3 måneder. Indsatser skal have fokus på tilgængelighed til/fra havnene. Indsatser skal have fokus på produktudvikling i havneområder og øget samarbejde med relevante aktører. 10

11 Modeludvikling og afprøvning/implementering af fællesgode. 2A Udvikling af overnatningskapacite t Samarbejde og test af frivillig fællesgodesordning Feriehusejere, kommunerne og MT. Teknologisk Institut Destination Ringkøbingfjord Tidsperspek Andel af EUsocialfondsprojektet i regi af Midtjysk turisme. Model udviklet Koncept ikke testet. Partnerskabsudvikling Udvikling af miljø, tilstand og omgivelser. Kompetenceudvikling - Vedligehold af sti langs Nordsøstien og Grenaa-Ebeltoft. - Samarbejde om feriehusområder. Landliggerundersøgelse undersøgelse af sommerhusejere på Djursland og deres adfærd CKT videncenter for kystturisme Destination Djursland 2014 Projekt Oplevelsesbaseret kystturisme og Gennemføres i 2014 Samarbejde med studenterhus Aarhus vedr. feriehus-udbuddet og udvikling af metoder dataindsamling. Studenterhus Aarhus Ikke afklaret. Gennemføres i B Udvikling af infrastruktur til/fra og rundt på Djursland. Styrke skiltning og on-location formidling. + konkret placering.: -Kystrute registrering/kystkortlægning af Nordsøstien -By-skilte optimering,, Djurslands Turistforening Nationalpark Grøn Vækst fase 1 Kommunale bevillinger og Optimering af skiltning: Cykelruter og vandre ruter skiltet i Nationalpark Mols Bjerge By-skilt i Rønde Rekrea skiltning på nedslagspunkter jf. Turistpolitisk handlingsplan. 11

12 Fælles formulering/hensigter på skilteområdet Masterplan for, infrastruktur DUR., DUR. Tidsperspek Ikke gennemført Info-standere ved indfaldssteder/veje m.m. Der planlægges følgende placeringer: rne, Business Region Aarhus Hjejlen (Silkeborg) Rasteplads Gudenåen (Sydgående) Stena Line - Grenaa Varberg færgen Transportcenter Vejle (Nordgående retning) rne, Business Region Aarhus Business R. A Destinationer drift (v. 7 destinationer er kr. ca.) Drift på ca pr. år. + kommuner ne. Gennemført i 2012 og C Udvikling af natur- og kulturproduktet. Kompetenceudvikling. Produktmodning og sammenkædning af udbud ved etablering af afsætningsnetværk - udlejere af eks. hardware (eksempelvis cykel, kajak etc.) og andre supplerende produkter. Turismevirksomh eder r, Organisationer, MT. Deadline 1. Marts Forventet samlet økonomi: ca. 0,65mio. kr. Kommunale midler, Grøn Vækst og Regionale udviklingsmidler Ikke gennemført. 12

13 2D Udvikling af Fuglsøcenteret som Fulgsøcentret, ferieresort/feriecenter Nationalpark Nationalparkens feriecenter. (efter Mols Bjerge konkurs) Udvikling af overnatningskapacite ten på Djursland. Tidsperspek Privat Gennemført sted solgt til hotelformål og markedsføres som nationalparkens hotel. Revitalisering af stedet overgang til feriecenter med masterplan Udvikling af hotelkapaciteten ved Femmøller Strand Produktudvikling af Dronningens Ferieby Kvalitetsoplæg + handlinger formuleres i samarbejde med turisterhvervet Private aktører Grundejerforenin ger, Brancheforening er, kædesamarbejde r, erhvervsservice i kommunerne m.m Privat Privat Vægtergaarden og Molskroen solgt. Vægtergården renoveret og relanceret som Strandhotel. Privat og fonds Privat Erhvervsservice samarbejde med og Analyse gennemført og produkt-kæde undersøgt Undersøgelse og formidling af tilfredshed omkring kvalitet i overnatningssteder tilknyttet booking. National standardiseringsprojekt afventes. 13

14 2E Udvikling en af sammenhængende formidlingsstruktur og koncepter for kystferieoplevelser: - Oplevelsespladser Udvikling af miljø, tilstand og omgivelser Udvikling af natur- og kulturproduktet. Levendeformidling besøgsstedet ved Skudehavnen i Ebeltoft. Produkt og anlægsudvikling - indtag vandet og oplev kysten fra vandsiden enten via sejlads og øvrig vandsport, forretnings-udvikling, events, etablering af oplagte vandveje og faciliteter til at understøtte brugen af vand/kysten. Udvikling af Djurslands kystkultur med udgangspunkt i projektbeskrivelsen Livet langs kysterne, Turisme i landsbyer: - Egil Fischers Ferieby i Femmøller - Bønnerup by og havn (se pkt. 2I) Turismevirksomh eder r, Organisationer, MT. Forening for havhaverne, Træskibssammen slutningen. rne, turisterhvervet. Borgerforeninger Grundejerforenin ger Private investorer. Tidsperspek mio. kr. Kommunale udviklingsmidler, Grøn Vækst og RMmidler kr. udviklingspulje kommunen Grøn Vækst Kommunale midler Private midler FLAG-midler i Femmøller: Privat fondsmidler: Bønnerup/Norddjur s : kr.,. kommune, og.. Model udviklet Konceptudvikling Test af oplevelsespladser i Gennemført. Projekt Havhaverne i Ebeltoft Vig. Etablering af krabbebro ved Blå Flag station i Fjellerup. Mobil formidling langs nordkysten. Oplevelsespladsen Blue Lounge i Femmøller. HORISONTEN formidlingsplatform og akiteter. Samarbejde om Møllecruises med Stenaline. Bønnerup Oplevelsesstedet Femmøller strand projektoptimering og. Bønnerup Hjertestien opgradering og færdiggørelse. 14

15 Ebeltoft 20 særlige feriesteder Videncenter for kvalitet og optimering af ferieområdet. Kystturisme, Destination Djursland. Tidsperspek KUPdemonstrationsproj ekt. Samlet økonomi: 1 mio. kr. Formidling af analyser og undersøgelser. Implementering af information hos samarbejdspartnere omkring serviceoptimering. Projekt Tårnet i Tårnet formidling og udvikling af faciliteter på Kalø Slotsruin. Helhedsorienteret tilgang til oplevelsen af Kalø Slotsruin. Hele situationen ved ankomst, parkering og adgang skal bearbejdes, Nationalpark Mols Bjerge, Naturstyrelsen, Realdania Realdania Stedet Tæller. Udsigtspunkter i landskabet. Naturstyrelsen. Kulturstyre lsen. Er påbegyndt. Sammenbinding af by og havn i Ebeltoft via forbindelseslinjer ved fx Jernbanegade, Tinghussti samt Projekt Ny Malt Maltfabrik Lokale- og Anlægsfonden mio. kr.. komitéen til realisering af Den ny Maltfabrik Gennemføres, sekretariatet etableret og midler bevilliget. Undersøgelse og udvikling af Ebeltoft Færgehavn som område for (støjende) vandsportsakiteter Øvrige aktører Økonomi.? Områdeudvikling nedslagspunkter : Konceptudvikling Fjellerup; Realdaniaprojekt: Stedet tæller Landistriktsprojekt: Vinterbysommerby kommune, Epinion, Årstiderne Fjellerupaktører 15 Afsluttet Ansøgning fase 2 december fra fra Realdania fra Vinterby-Sommerby gennemført og afsluttet i 2013 Stedet tæller afslag på ansøgning

16 Landsbyturisme Gjerrild Bønnerup St. Sjørup Etablering af krabbebro ved Blå Flag station kommune Borgerforeninger m.m. sammen med borgerforening og Naturcenter Tidsperspek maj kr fra LAG kr fra Landdistriktpuljen ,- Friluftsrådet , Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Under udførelse Etableret i Udarbejdelse af udviklingsplan for Skødshoved Havn i forbindelse med etableringen af færgeforbindelse i samarbejde med Nationalparken Øvrige aktører 2013 Økonomi. Ikke gennemført. Videreudvikling formidlingsuniverset DjursWindGlobe på havnefronten i Grenaa. Synliggørelse af havvindmølleparken samt oplevelser og akiteter forbundet med udviklingen i samspillet kyst, by og havn overordnet set for Djursland. Virksomheder, Organisationer Forventet samlet økonomi: ca. 2 mio. kr. Kommunale midler, Grøn Vækst og Regionale udviklingsmidler., mv. Gennemført i

17 2F Udvikling af Havets Hus, Havets Hus m.m Tidsperspek ,2 mio Region Midt 0,8 mio Udvikling af støtteproduktet. Udviklingsproces vedr. Grenaa kyst, by og havn. Udviklingsgrupper nedsat: Ungdomuniverset, Åstien og Børnenesby, De hemmelige steder Virksomheder, Organisationer. April 2012, løbende proces Endnu ikke afklaret 2G Udvikling af natur- og kulturproduktet Udvikling af miljø, tilstand og omgivelser Samarbejde om udvikling af bymiljø i Grenaa Etablering af Anholt-booking portal Ø-kampagne for Anholt på det tyske marked Samarbejdsaftale mellem Anholt Turist og Destination Djursland, Handelstandsfor eninger Anholt Turist StenaLine Grøn Vækst Andel til Anholt akiteter. VisitDenmark 2013 Grøn Vækst Andel til Anholt akiteter. Anholt Turist Årlige driftstilskud fra etableret i Videreudvikles i Gennemført i 2013 og Gennemført samarbejdsaftale i Integration i 2013 og

18 Udarbejdelse af udviklingsplan for I samarbejde Skødshoved Havn i forbindelse med med etableringen af færgeforbindelse Nationalparken Tidsperspek. Ikke gennemført 2H Udvikling af infrastruktur til/fra og rundt på Djursland. Videre udvikling af konceptet Turistbussen - Turistvirksomhed er Nationalpark Mols Bjerge Djurslands Turistforening Forventet samlet Økonomi: Private midler og brugerfinansieret. Gennemført i 2012 og Videreføres i 2014 i regi af Nationalpark Mols Bjerge. Udvikling af infrastrukturløsninger i forbindelse med etableringen af færgeforbindelse Aarhus Skødshoved Samsø. Udarbejdelse af udviklingsplan for Skødshoved Havn i forbindelse med etableringen af færgeforbindelse i samarbejde med Nationalparken. Øvrige aktører 2013 Økonomi Ikke gennemført. Færgedrift/ ikke opnået. Indsats i Skødshoved udsat. Ikke gennemført Videreudvikling, synliggørelse og markedsføring af sammenhængende stisystemer på Djursland Herunder: Banestien Allingåbro Ryomgård Gravlevstien Stier i Nationalpark Mols Bjerge,. Gammel Estrup Pindstrupcentret AFF Nationalparken LAG rne 2x AFF: 4,5 mio / Gennemført og skiltet. 18

19 Formidling af bronzealderrute Formidling af 7 seværdige fortidsminder Stiforbindelse mellem Skovgårde og Fjellerup. Tidsperspek , , , Natur- og Erhvervsstyrelsen Status uafklaret 2I Udvikling af overnatningskapacite t Udvikling af infrastruktur til/fra og rundt på Djursland. Udvikling af miljø, tilstand og omgivelser. Videre udvikling af konceptet Turistbussen. Forbinde lystbådehavne med oplevelser. Udvikling af Bønnerup Havn Udviklingsplan for Nappedam Lystbådehavn Turistvirksomhed er Nationalpark Mols Bjerge Djurslands Turistforening. Nationalpark Mols Bjerge Forventet samlet Økonomi: Private midler og brugerfinansieret evt. eksterne kommune Manpower Lystbådelauget. Gennemført i 2012 og Videreføres i 2014 i regi af Nationalpark Mols Bjerge. Rullende sommerformidling ved Naturcenter. Etablering kajakbro, kajakpavillion. Akiteter/kitesurfing. Under udvikling. 19

20 Indsatsområde 3 Gæsteservice, samarbejde og organisering Djursland. Delmål Vejen til målet A Flere gæster til Djursland via lufthavn, færge og med tog/bus. Indsatser skal sætte fokus på tiltrækning af nye målgrupper med fokus på de 3+9 måneder via øget samarbejde. Indsatser skal styrke samarbejde om profilering af Djursland på relevante markeder. Indsatser skal sikre øget udvikling af samarbejde med færgeruterne, Aarhus lufthavn og øvrige transportaktører. B Øge og modernisere turistservicen på Djursland. Indsatser skal udvikle den eksisterende turistservice med fokus på digitalisering og nye samarbejder i de 3+9 måneder. Indsatser skal øge adgangen til turistservice og skabe individuelle og målrettede løsninger med fokus på de 3 måneder. C Styrke værtskabet og Djurslands-følelsen Indsatser skal involvere turismens aktører, frivillige/borgere i serviceringen af områdets gæster. Indsatser skal styrke værtskabsroller for Djursland med fokus på de 3+9 måneder. Indsatser skal skabe forståelse for turismens betydning på Djursland. Indsatser skal skabe ambassadører for Djursland. D E Flere bespisningsmuligheder og fødevareoplevelser for turisterne på Djursland. Øge det strategiske afsætnings- og markedsføringssamarbejde med Visitaarhus. Indsatser skal sikre et øget samarbejde om turismen med udbydere af fødevare og restauranter. Samarbejdet skal sikre en øget synlighed af konkrete spisemuligheder på Djursland i de 3 måneder. Indsatser skal øge udbuddet af lokale fødevareoplevelser på Djursland i de 3+9 måneder. Indsatser skal styrke samarbejdet om kystferieproduktet ved Østkysten gennem afsætningstiltag, der sikrer krydssalg og fælles østkystprofil for de 3+9 måneder. Indsatser skal have fokus på tiltrækning af nye målgrupper til Djursland for de 9 måneder. F Styrke destinationsudviklings- og afsætningssamarbejde med Indsatser skal styrke samarbejdet og sammenhængen mellem øst- og 20

21 Destination Ringkøbing Skjern. vestkystproduktet gennem destinationsudvikling med fokus på de 9 måneder. Indsatser skal øge afsætningssamarbejdet med fokus på de 3 måneder. G Gå fra 130 medlemmer til 130+ partnerskaber. Indsatser skal udvikle samarbejdet om turismen på Djursland for de 3+9 måneder. Indsatser skal udvide den eksisterende samarbejdsplatform gennem nye samarbejder og øget opbakning. Delmål/retning Handlinger Aktører 3A Fra 130 medlemmer til 130+ Turisterhvervet, partnerskaber. Revision og udvikling Destination partnerskabsmodel. Djursland - Nye redskaber - Kommunikation Partnerskabsudvikling. - Aftalemodeller Udvikling af - Nye koncepter infrastruktur til/fra og rundt på Djursland. Booking/afsætning Integration af Djurspakken på transportaktørers online-platforme. - Molslinien (forhandles i vinter 2013) - StenaLine - Anholtfærgen Motorvejsskiltning Brune attraktionsskiltning. Evaluering af ordning Info-standere ved indfaldssteder/veje m.m. Der planlægges følgende placeringer: rne, Business 21 Tidsperspek Forventet samlet økonomi: andel af 2 mio. kr. EUsocialfondsprojekt i regi af Midtjysk turisme. Transportører Indsatser indgår i rammen for hvervekampagnen og systemudviklingsmidler fra provision. Vejdirektoratet Nationalpark Mols Bjerge Djurs Sommerland rne, Business Region Aarhus Partnersprogram præsenteres i Ikke gennemført Gennemført skiltning ikke opnået Business R. A Destinationer drift (v. 7 destinationer er + kommunern e. Gennemført i 2012 og 2013.

22 Delmål/retning Handlinger Aktører Region Aarhus Tidsperspek kr. ca.) Hjejlen (Silkeborg) Rasteplads Gudenåen (Sydgående) Stena Line - Grenaa Varberg færgen Transportcenter Vejle (Nordgående retning) Drift på ca pr. år. 3B Turistservice Værtskab og service Shop-in-shop projekt. Konceptudvikling af gæsteservice samarbejde, digitalisering og branding. Oplæg til ny struktur for turistservicen på Djursland Etablering af Velkomstcenter for Nationalpark Mols Bjerge Turistvirksomhe der Forventet samlet økonomi: andel af 2 mio. kr. EUsocialfondsprojekt i regi af Midtjysk turisme. rne Indgår i Destination Djurslands driftsmidler 2013 Nationalpark, Mols Bjerge Samarbejde med detailhandel etableret i Proces gennemføres i Ikke gennemført. Research og procesarbejde. 3C Værtskab og service Udarbejdelse og gennemførelse af uddannelsesprogram for ambassadørog værtskab. Detailhandelsak tører Forventet samlet økonomi: andel af 2 mio. kr. EUsocialfondsprojekt i regi af Midtjysk turisme. Samarbejde med detailhandel etableret i Proces gennemføres i 2014 og Partnerskabsudvikling. 22

23 Delmål/retning Handlinger Aktører Landligger-indsats feriehusejere på Turistvirksomhe Djursland. Kommunikation og der loyalitetselementer. Tidsperspek Indgår i Destination Djurslands generelle udviklings- og kommunikationsakit eter. Undersøgelse gennemføres med CKT. Projekt etableres med Studenterhus Aarhus om studierapport. Konceptudvikling: Videreudvikling og gennemførelse af elementer fra uddannelsesprogrammet OMIN i relation til opbygning af Shop-in-shop konceptet. Turistvirksomhe der Forventet samlet økonomi: andel af 2 mio. kr. EUsocialfondsprojekt i regi af Midtjysk turisme. Test af uddannelsestiltag/itværksteder gennemført i Kysten som Servicelandskab Værtskab- og serviceudvikling i Nationalparker Arbejde med værtskab, kvalitet i produkter og trails i ex. Fjellerup. Nationalpark Mols Bjerge Visitnordjylland Videncenter for kystturisme kr. EUregionalfond. KUP-projekt demonstrationsprojekt eksterne midler Gennemføres i 2013 og Afsluttet og gennemført i D Partnerskabsudvikling Videreudvikling og øget markedsføring af fødevareprojektet Molbordet. Øvrige aktører ? Økonomi KUP- projektet Midtjyske Smagsoplevelser via Region Midt. Fødevare-kort udgivet Presseindsats Registrering af produkter. Udvikling af støtteproduktet. 23

24 Delmål/retning Handlinger Aktører Tidsperspek 3E Videreudvikling af strategisk Visitaarhus Destination samarbejdsaftale med fokus på Djursland afsætning/markedsføring og aftale omkring arbejdsfordeling. Kampagner gennemført i 2012, 2013 og Partnerskabsudvikling. Markedsføring og PR. Branding og profilering. 3F Partnerskabsudvikling Fælles markedsførings-kampagner på prioriterede og - markeder m. udviklingspotentiale. Samarbejde med Stærke feriesteder vest Koordineres regionalt og i forbindelse med engagement i foreningen Danske Destinationer. RKSK og RM Danske Destinationer Destination Djursland Booking og afsætning 3G Partnerskabsudvikling Kompetenceudvikling Fra 130 medlemmer til 130+ partnerskaber Revision og udvikling partnerskabsmodel. - Nye redskaber - Kommunikation - Aftalemodeller - Nye koncepter Turisterhvervet, Destination Djursland Forventet samlet økonomi: andel af 2 mio. kr. EUsocialfondsprojekt i regi af Midtjysk turisme. Destination Djursland. Partnerprogram præsenteres i Erhvervsserviceindsats Metode og modeludvikling. rne, Destination Djursland Midtjysk Turisme Væksthus Midtjylland. Gennemføres i 2013 og