Danskerne tager arbejdet med på ferie resultat af undersøgelse

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Danskerne tager arbejdet med på ferie resultat af undersøgelse"

Transkript

1 Danskerne tager arbejdet med på ferie resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har gennemført en internetbaseret undersøgelse af, hvorvidt vi holder ferie eller om vi tager arbejdet med på ferie. I alt har 371 deltaget i undersøgelsen. Udover at svare på spørgsmålene i undersøgelsen har langt over 300 af deltagerne valgt at knytte personlige kommentarer og erfaringer til undersøgelsen. Nogle af kommentarerne er gengivet i denne undersøgelse. Alle kommentarerne vil blive gjort til genstand for yderligere bearbejdning. Hele materialet danner baggrund for foredrag og workshops for interesserede. Overordnede konklusioner Overordnet set er der meget der tyder på, at vi ikke er gode til at organisere os omkring vores afholdelse af ferie. Vi knokler op til ferien, så vi ikke når at geare ned og skal bruge den første uge af ferien til at lande. Vi arbejder indimellem i vores ferie for at ikke bunkerne skal blive for store, mens vi er væk. Det vil sige, at vi aldrig oplever den energi, der kan ligge i at give slip på ansvaret og problemerne blot for en stund og koncentrere os om helt andre ting. Og det kan være lidt af et mareridt at vende tilbage igen. Mailboksen er nærmest ved at sprænges med alle de ulæste mails, der ligger rigtig mange møder i den første uge på arbejdet og mange ting skulle have været lavet i går og skal nu hurtigst muligt ekspederes. Det er klart, at det lynhurtigt dræner batterierne. Der kan herudover drages mange konklusioner af undersøgelsen. Her skal nogle af de væsentligste fremhæves: Arbejdet ligger til os, når vi kommer tilbage fra ferie. De fleste af deltagerne går på ferie med bevidstheden om, at arbejdet ligger til dem, når de kommer tilbage fra ferie. Således angiver lige knapt halvdelen at kun de ting, der ikke kan vente bliver lavet, mens de er på ferie. For 4 ud af 10 vedkommende ligger alt arbejdet til de kommer tilbage fra ferien igen. Der er ingen tvivl om, at bevidstheden om, at der venter nogle store bunker, når man kommer tilbage fra ferien, får mange til at tage arbejdet med på ferie. Vi bruger første uge af ferien til at komme ned i gear. Det er de færreste af deltagerne i undersøgelsen, som kan slappe af fra den første dag, de går på ferie. Kun hver 4. af deltagerne kan gå direkte på ferie og slappe af fra dag 1. Lige knapt halvdelen bruger den første uge af ferien til at løbe farten af. Og hver 3. Af deltagerne har stadig arbejdet med i tankerne i løbet af den første ferieuge. Hver 8. af deltagerne er faktisk ikke klar til at gå på ferie og bruger derfor den første ferieuge til at gøre forskellige arbejdsmæssige ting færdigt. Vi er altid på også når vi holder ferie! Vi holder sjældent helt fri. Vi har mobiletelefonen med og hvis ikke vi holder den åbent hele tiden, hvad flere end hver 3. har, så lytter vi den i hvert tilfælde af et par gange i løbet af dagen. Og mailen kan vi heller ikke slippe. Hver 3. af deltagerne i undersøgelsen tjekker arbejdsmailen hver eneste dag i ferien. Den første arbejdsuge efter ferien er sjældent en god oplevelse. Kun for hver 3. deltager i undersøgelsen er frisk og klar til at tage på arbejdet efter ferien. For de øvriges vedkommende opleves det hårdt at vende tilbage til bunkerne, hver 5. oplever det endda som ret

2 stressende at komme tilbage på arbejdet igen. Hver 5. af deltagerne er oftest udmattet efter den første arbejdsuge efter ferien. Projektlederne er mest belastet. Tilsyneladende er projektlederne den gruppe af medarbejdere, som har sværest ved at holde sommerferien fri fra arbejdet. Uddrag af resultater fra undersøgelsen Over halvdelen holder 6 ugers ferie eller mere Der er ingen tvivl om, at den 6. Ferieuge er en realitet for de fleste. Således angiver over halvdelen af deltagerne at de holder 6 ugers ferie eller mere om året. Spørgsmålet er så hvor meget ferie det reelt bliver til. Det spørgsmål får vi svar på i den øvrige del af undersøgelsen. Arbejdet ligger til os, når vi kommer tilbage De fleste af deltagerne går på ferie med bevidstheden om, at arbejdet ligger til dem, når de kommer tilbage fra ferie. Således angiver lige knapt halvdelen at kun de ting, der ikke kan vente bliver lavet, mens de er på ferie. For 4 ud af 10 vedkommende ligger alt arbejdet til de kommer tilbage fra ferien igen. Der er ingen tvivl om, at bevidstheden om, at der venter nogle store bunker, når man kommer tilbage fra ferien, får mange til at tage arbejdet med på ferie. Kun hver 10. af deltagerne kan regne med, at der er andre der tager over, når de holder ferie. De kan således på ferie med bevidstheden om, at der ikke ophober sig store bunker, mens de er på ferie. 1 Ja 2 Kun de ting, der ikke kan vente til jeg kommer tilbage igen 3 Nej, det hele ligger som regel til mig til jeg kommer tilbage igen 4 Andet? Vi bruger første uge af ferien til at komme ned i gear Det er de færreste af deltagerne i undersøgelsen, som kan slappe af fra den første dag, de går på ferie. Kun hver 4. af deltagerne kan gå direkte på ferie og slappe af fra dag 1. Lige knapt halvdelen bruger den første uge af ferien til at løbe farten af. Og hver 3. Af deltagerne har stadig arbejdet 2

3 med i tankerne i løbet af den første ferieuge. Hver 8. af deltagerne er faktisk ikke klar til at gå på ferie og bruger derfor den første ferieuge til at gøre forskellige arbejdsmæssige ting færdigt. 1 Jeg slapper helt af 2 Jeg skal lige ned i gear 3 Jeg har svært ved at slippe arbejdet i tankerne 4 Jeg har stadig en del arbejde, jeg lige skal have gjort færdig 5 Andet, specificer venligst Kommentar Det er ikke en naturlov, at vi skal bruge den første uge af vores ferie på at komme ned i gear. For det første kan en fornuftig planlægning op til ferien være med til, at man kan gå på ferie i god ro og orden. For det andet kan en god overlevering af opgaver til kollegaerne være med til, at andre kan tage over, når man går på ferie. Flere af deltagerne har et bud på, hvordan man kan løse denne udfordring: Jeg plejer at annoncere på arbejdet, at jeg starter ferie et par dage før jeg faktisk gør det. Så arbejder jeg i de to dage og får lukket de løse ender og framelder feriedagene bagefter. Min familie ved ikke jeg har meldt ferie de par dage, så de forventer at jeg er på arbejde. De højt prioriterede løbende opgaver bliver overdraget til andre, resten bliver sat på stand-by. Indkomne henvendelser som ikke kan afvente min tilbagekomst henvises til en stedfortræder. Jeg holder 4 ugers ferie, så kan jeg bruge den første uge til at koble fra i, og så kan jeg holde 3 ugers ferie. Jeg har behov for at have rimeligt rent bord for at kunne slappe af i ferie, så hvis der er noget jeg ikke har nået vil jeg hellere gøre det færdig i starten af ferie, for ikke at skulle gå og tænke på det i ferien. Vi er altid til at få fat på Kun hver 10. oplyser, at arbejdspladsen ikke kan få fat i dem, mens de er på ferie. Alle øvrige kan fanges enten på mobiltelefonen eller på mailen. Spørgsmålet er så, hvor meget arbejdspladsen benytter sig af denne mulighed, men det er en helt anden sag. Sagen er, at langt de fleste finder det helt naturligt og helt i orden at arbejdspladsen har mulighed for at få fat på dem, når de holder ferie. 3

4 1 Nej, aldrig 2 Ja, de kan altid fange mig på mobilen 3 Ja, de kan altid få fat i mig på mailen 4 På anden måde? Deltagernes kommentarer Der er mange grunde til, at arbejdspladserne næsten altid kan få fat i deres medarbejdere i ferie. Ud fra deltagernes kommentarer er det tilsyneladende ikke virksomhederne, der lægger pres på, at medarbejderne skal være til at træffe i ferien. Det er medarbejderne selv, der af pligtfølelse eller af praktiske årsager, synes at de må være på også i ferien. Deltagerne i undersøgelsen siger eksempelvis: Min arbejdsmobil er også privat mobil, så den er åben hele tiden. Der kan komme opgaver i løbet af min ferie, som kræver action. Jeg vil ikke lade mine kunder i stikken. Tror ikke det bliver til en hel uges sammenhængende ferie ad gangen. Er bange for ikke at gøre mit arbejde godt nok og miste kunder. Vi er altid på også når vi holder ferie! Vi holder sjældent helt fri. Vi har mobiletelefonen med og hvis ikke vi holder den åbent hele tiden, hvad flere end hver 3. har, så lytter vi den i hvert tilfælde af et par gange i løbet af dagen. Og mailen kan vi heller ikke slippe. Hver 3. af deltagerne i undersøgelsen tjekker arbejdsmailen hver eneste dag i ferien. 4

5 1 Nej, aldrig 2 Ja, jeg tjekker som regel min mail en gang om dagen 3 Ja, jeg tjekker som regel min mail flere gange om dagen 4 Andet? Deltagernes kommentarer Det er ikke alle deltagerne, der synes det er i orden altid at være på. Nogle peger på, at det er et ledelsesansvar at sikre, at hastende sager fordeles til andre. Og andre peger på sig selv som årsagen til, at man har halt fri: Det er ikke min opfattelse at det er arbejdsgiveren der presser på for at arbejdstageren skal arbejde under ferien, men snarer arbejdstagerens generelle holdning til det at arbejde, og at arbejdsgiverne i en hvis udstrækning udnytter arbejdstagerens holdninger og moral. For at nedsætte stressniveauet er det efter min mening vigtigt at koble helt af i ferier nogle gange om året. Derfor tager jeg ikke arbejde med på ferie og checker ikke s etc. Desværre kan det alligevel godt tage nogle dage, før tankerne kan slippe arbejdet. Det er ledelsens ansvar, at hastende sager fordeles til andre, mens jeg holder ferie - i den udstrækning det kan lade sig gøre. Et ansvar som desværre ofte negligeres, så medarbejderen ikke får den nødvendige genopladning til en ny arbejdssæson. Det er ikke sundt, og kan mærke det faktisk irriterer mig hvis nogen har kontaktet mig på mail i løbet af ferien og forventet et svar selvom de vidste jeg havde ferie. Den situation har jeg desværre selv skabt ved at være for meget til rådighed. Kvinder er bedre til at slippe arbejdet i ferien end mænd Der er en markant forskel mellem mænd og kvinder, når det drejer sig om at tage arbejdet med på ferien: 41% af mændene holder deres mobiltelefon åben hele dagen mod kun 31% af kvinderne. 34% af mændene tjekker dagligt deres arbejdsmail under ferien mod kun 22% af kvinderne. 41% af mændene tager arbejdsrelateret læsestof med i ferien mod kun 32% af kvinderne. Vi tager gerne lidt arbejdsrelateret læsestof med på ferie Flere end hver 3. tager gerne lidt arbejdsrelateret læsestof med på ferie og hver 5. tager enten noget skrivearbejde med eller andre arbejdsopgaver, som de normalt ikke har tid til, når de er på arbejdet i dagligdagen. 5

6 Det kan godt være, at vi er til at få fat på via mobilen eller at vi læser vores mail, men det betragter vi måske ikke rigtigt som at arbejder i vores ferie. I hvert tilfælde siger lige knapt halvdelen, at de aldrig tager arbejde med på ferie. 1 Nej, aldrig 2 Ja det hænder, jeg tager noget læsestof med 3 Ja, jeg tager af og til noget skrivearbejde med 4 Ja, jeg har som regel altid noget arbejde med 5 Andet, specificer venligst Vi elsker vores arbejde derfor tager vi det med på ferie Der er ikke arbejdspladserne rundt omkring, der ligger pres på medarbejderne om, at de skal arbejde, når de holder ferie. Faktisk er det kun hver 12. der angiver forventninger fra arbejdspladsen, som årsag til, at man arbejder i ferien. Lige knapt halvdelen oplyser, at de at de tager arbejdet med på ferien, fordi de godt kan lide deres arbejde. Det er langt mere problematisk at hver 4. Oplyser, at de tager arbejde med på ferien, fordi det hele ellers vil ligge til dem, når de kommer tilbage. Og ligeså slemt er det, når arbejdet bliver taget med på ferien, fordi man har for meget arbejde og ikke kan nå det i hverdagen. Dette angives som årsagen for hver 7. Og endelig oplyser hver 4. hensynet til de kollegaer, der er tilbage. Man glemmer bare, at kollegaerne også skal på ferie på et tidspunkt og at gensidigheden ligger i, at så er det en selv, der skal forsøge at løse opgaverne. 6

7 1 Jeg kan godt lide mit arbejde 2 Jeg kan bare ikke lade være med at arbejde i ferien 3 Jeg bruger ferien til at få ordnet nogle af de ting, jeg ellers aldrig får tid til på arbejdet 4 Jeg har for meget arbejde og er nødt til at tage ferien til hjælp 5 Min arbejdsplads forventer, at jeg er til rådighed også i min ferie 6 Der er ikke andre til at lave mit arbejde, når jeg holder ferie 7 Jeg vil ikke lade mine kollegaer i stikken 8 Andet? Den første arbejdsuge efter ferien er sjældent en god oplevelse Efter en god lang ferie skulle batterierne være ladet op og man skulle være frisk, udhvilet og klar til at tage fat på arbejdet igen. Dette gælder imidlertid kun for hver 3. deltager i undersøgelsen. For de øvriges vedkommende opleves det hårdt at vende tilbage til bunkerne, hver 5. oplever det endda som ret stressende at komme tilbage på arbejdet igen. Hver 5. af deltagerne er oftest udmattet efter den første arbejdsuge efter ferien. Årets sommerferie kommer meget hurtigt til at virke meget langt væk. Således angiver 4 ud af 10, at de typisk godt kunne bruge en uges ferie til. 1 Jeg er frisk, udhvilet og klar til at tage fat 2 Jeg kunne typisk godt bruge en uges ferie til 3 Jeg synes, det er hårdt at komme tilbage til alle bunkerne 4 Det er faktisk oftest ret stressende at komme tilbage igen 5 Jeg er oftest udmattet efter den første arbejdsuge efter en ferie 6 Andet: Deltagernes kommentarer Der er heldigvis nogen af deltagerne, der har erfaret, at det kan svare sig ikke at lægge unødig pres på sig selv den første uge efter ferien: 7

8 Fra at have været i et "andet" gear... til igen at skulle være "på" bruger jeg specielt efter en sommerferie nogle dage til at komme i gang igen efter min ferie. Jeg har den glæde at komme tilbage til en prioriteret indbakke og har den aftale med mig selv om ikke at overarbejde. Det tager ofte 2 dage at komme igennem mail-boxen, og jeg forsøger altid at afsætte tid til dette inden ferie, så jeg ikke skal starte op med en uge fyldt med møder, men det er ikke altid det lykkes. Første uge efter ferien opleves mere hård for de yngre medarbejdere 1 Jeg er frisk, udhvilet og klar til at tage fat 2 Jeg kunne typisk godt bruge en uges ferie til 3 Jeg synes, det er hårdt at komme tilbage til alle bunkerne 4 Det er faktisk oftest ret stressende at komme tilbage igen 5 Jeg er oftest udmattet efter den første arbejdsuge efter en ferie 6 Andet: Der er ikke den store aldersmæssige forskel på, om vi tager arbejde med på vores ferie. Til gengæld er der en forskel på, hvordan v i oplever at komme tilbage på arbejdet igen. Således er der langt flere blandt de yngre medarbejdere, som godt kunne bruge en uges ferie endnu og som oftest er udmattet efter den første arbejdsuge efter ferien. Medarbejdere fra 50 år og opefter oplever sig markant mere udhvilet og klar til at tage fat igen efter ferien og tackler også den første uge efter ferien bedre. Der kan være mange grunde til denne forskel. Noget ligger måske i, at yngre medarbejdere typisk har børn og det kan i sig selv være hårdt at være sammen på fuld tid med familien i hele ferien. Yngre mennesker er måske også på vej i karriere og tænker meget over, at vise at man kan levere og præstere hele tiden. Ældre medarbejder har måske ikke det samme behov for at bevise, at de godt kan. Projektlederne er mest belastet Tilsyneladende er projektlederne den gruppe af medarbejdere, som har sværest ved at holde sommerferien fri fra arbejdet. Projektlederne har sværest ved at komme ned i gear og svært ved at slippe arbejdet i tankerne, når de går på ferie: 8

9 1 Jeg slapper helt af 2 Jeg skal lige ned i gear 3 Jeg har svært ved at slippe arbejdet i tankerne 4 Jeg har stadig en del arbejde, jeg lige skal have gjort færdig 5 Andet, specificer venligst Projektlederne er altid på mailen og på mobilen i ferien: 1 Nej, aldrig 2 Ja, de kan altid fange mig på mobilen 3 Ja, de kan altid få fat i mig på mailen 4 På anden måde? Projektleder tager oftere end andre både læsestof og skrivearbejde med på ferien: 1 Nej, aldrig 2 Ja det hænder, jeg tager noget læsestof med 3 Ja, jeg tager af og til noget skrivearbejde med 4 Ja, jeg har som regel altid noget arbejde med 5 Andet, specificer venligst 9

10 Projektledere synes oftere det er mere stressende at komme tilbage fra ferie og er oftere mere udmattet efter den første arbejdsuge efter ferien: 1 Jeg er frisk, udhvilet og klar til at tage fat 2 Jeg kunne typisk godt bruge en uges ferie til 3 Jeg synes, det er hårdt at komme tilbage til alle bunkerne 4 Det er faktisk oftest ret stressende at komme tilbage igen 5 Jeg er oftest udmattet efter den første arbejdsuge efter en ferie 6 Andet: Strategien for årets ferie Hver 3. deltager har ikke lagt nogen strategi for, om arbejdet skal med på ferien i år. Men hver 3. deltager har en klar strategi om helt at slippe arbejdet, når de går på sommerferie i år. Lad os håbe for dem, at det lykkes og at de kan mærke en positiv forskel både i forhold til det at holde ferie og når de kommer tilbage på jobbet igen. Deltagernes kommentarer At ingen er uundværlig er også gået op for et par af deltagerne. De har derfor følgende kommentarer til årets sommerferie: Når man først har prøvet at holde helt fri, så kan man se, at arbejdet kan passe sig selv og at man har haft en bedre ferie og er mere veloplagt, når man kommer tilbage. Det er min holdning, at man på en stressende post skal sikre sig at "komme helt væk" - derfor også tre ugers sammenhængende ferie. Og så skal kollegerne have glæden af, at man er væk og kunne vise, at de kan - de kan nemlig rigtig meget. Jeg synes generelt det er noget skidt at man gør sig selv så "uundværlig". Det er også en plage for familien, hvis man ikke kan finde ud af at lægge arbejdet fra sig i ferien. Derudover synes jeg det er en kedelig ting, at man ikke har tiltro til de kollegaer, der gerne vil være backup mens man er væk. Kommer man på et tidspunkt i en stress situation eller er der alvorlig sygdom i familien, er man principielt prisgivet, fordi man føler at der ikke er nogen til at tage over eller assistere. Personlige kommentarer Denne undersøgelse bekræfter, at grænserne mellem arbejdsliv og privatliv bliver stadig mere flydende. Selv når vi er på ferie, er de fleste på i forhold til arbejdet enten via mobiltelefonen eller via mailen. Man kan diskutere, om det er en sund udvikling. Jeg tror, at det er vigtigt at skelne mellem, hvad der driver en til at være på arbejdet i ferien, hvad enten det er egentlige arbejdsopgaver, man løser eller man kun lige tjekker sin mails eller lytter sin mobiltelefon af. Hvis det, der driver en, er frygten for bunkerne, når man kommer tilbage fra ferie eller frygten for ikke at kunne følge med i 10

11 udviklingen på arbejdspladsen, så er der noget galt. Det kan dels handle om nogle usunde strukturer på arbejdet og dårlig planlægning og dels kan det handle om, at den enkelte medarbejder påtager sig et for stort ansvar og ikke tager ordentlig vare på sig selv. Jeg tror ikke generelt, at det er arbejdspladserne, der lægger pres på medarbejderne og forventer, at de skal være på arbejdet og stå til rådighed også i deres ferier. Jeg tror, at det i høj grad er den enkelte medarbejder, der pålægger sig selv den opgave. Trives man på sit arbejde, går der ikke skarp grænse mellem arbejde og fritid. Ofte vil vores arbejde også fylde i vore tanker, når vi har fri. Jeg tror imidlertid, at det både er i den enkeltes og i arbejdspladsens interesse, at medarbejderne en gang imellem forsøger at koble helt af fra arbejdet og lader andre ting fylde, f.eks. familie, hobbies, nye input og oplevelser og ren afslapning ikke at skulle noget eller leve op til nogen forventninger. Det er vigtigt at få ladt batterierne op og det gør man sjældent ved at lave arbejde også i ferieperioderne. Det kan klart anbefales, at tage en diskussion omkring, hvordan ferie skal håndteres på arbejdspladsen. at forsøge at planlægge, således at vigtige opgaver løses i god tid inden, man går på ferie, at undgå at lægge møder de første dage tilbage på arbejdet, at undgå at lægge vigtige deadlines lige efter tilbagekomst fra ferie at alliere sig med de gode og dygtige kollegaer, som de fleste har og bede dem om at substituere, mens man er ferie. Lidt statistik om undersøgelsen I alt har 371 deltaget i undersøgelsen. Fordelt på køn: 190 mænd og 181 kvinder Fordelt på alder: 16 deltagere op til og med 29 år 84 i alderen år 140 i alderen år 116 i alderen år 15 over 60 år. Fordelt på stillingsniveau: 32 arbejdsløse 122 medarbejdere 52 projektledere 72 mellemledere 58 afdelingschefer 20 direktører 15 selvstændige Om analysen Til undersøgelsen er anvendt det web-baserede analyseværktøj Questback. Undersøgelsen er gennemført ved at links har været lagt på Teglkamp & Cos hjemmeside og på en række andre portaler. Alle besvarelser er anonyme. Informationsindsamlingen blev gennemført i forsommeren

12 Yderligere oplysninger Direktør Susanne Teglkamp, Teglkamp & Co., telefon / , Om Susanne Teglkamp Susanne Teglkamp er konsulent og direktør i Teglkamp & Co. Susanne er uddannet jurist og reserveofficer og har bred erfaring fra både den private og den offentlige sektor. Hun har bl.a. være kommunaldirektør, HRdirektør i to forskellige IT-virksomheder og har i mange år arbejdet som managementkonsulent. Om Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. arbejder ud fra perspektivet: ledelse i øjenhøjde. Det vil sige, at vi møder lederne på deres bane. Vi tager udgangspunkt i virksomhedernes udfordringer og arbejder ud fra en praktisk tilgang til udfordringerne. Sammen med ledere og medarbejdere designer vi den gode proces og de rigtige løsninger, så vejen er banet for at skabe top resultater! Teglkamp & Co. arbejder bl.a. med kompetenceudvikling af ledere og medarbejdere, projektledelse, karriererådgivning, web-baserede analyser. Se mere på Juni

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af i hvor høj grad vi oplever

Læs mere

Undersøgelse af hvorledes den aktuelle situation påvirker virksomhederne

Undersøgelse af hvorledes den aktuelle situation påvirker virksomhederne Undersøgelse af hvorledes den aktuelle situation påvirker virksomhederne Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af hvorledes

Læs mere

Undersøgelse af Lederkompetencer

Undersøgelse af Lederkompetencer Undersøgelse af Lederkompetencer Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af hvad vi synes kendetegner den gode leder. I alt 401

Læs mere

Undersøgelse om firmajulefrokosten

Undersøgelse om firmajulefrokosten Undersøgelse om firmajulefrokosten Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af vores forhold til julefrokoster. I alt 423 har deltaget

Læs mere

Karriereudvikling resultat af undersøgelse

Karriereudvikling resultat af undersøgelse Karriereudvikling resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. I marts, april og maj måned 2006 gennemførte Teglkamp & Co. en internetbaseret undersøgelse af hvordan vi forholder

Læs mere

Vi arbejder meget resultat af undersøgelse

Vi arbejder meget resultat af undersøgelse Vi arbejder meget resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. I august og september måned 2006 gennemførte Teglkamp & Co. en internetbaseret undersøgelse af, hvor meget vi

Læs mere

Udviklingssamtaler resultat af undersøgelse

Udviklingssamtaler resultat af undersøgelse Udviklingssamtaler resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. I marts, april og maj måned 2006 gennemførte Teglkamp & Co. en internetbaseret undersøgelse af, hvordan virksomheder

Læs mere

Undersøgelse om mål og feedback

Undersøgelse om mål og feedback Undersøgelse om mål og feedback Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Mellem januar og marts 2008 gennemførte Teglkamp & Co. i samarbejde med StepStone Solutions A/S en internetbaseret undersøgelse

Læs mere

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har i samarbejde med jobportalen StepStone A/S taget temperaturen på vores arbejdspladser.

Læs mere

Undersøgelse af lederes udfordringer og vilkår i dag

Undersøgelse af lederes udfordringer og vilkår i dag Undersøgelse af lederes udfordringer og vilkår i dag Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. I maj, juni og juli måned 2007 gennemførte Teglkamp & Co. en større internetbaseret undersøgelse af

Læs mere

Pauser på arbejdet resultat af undersøgelse

Pauser på arbejdet resultat af undersøgelse Pauser på arbejdet resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af hvordan vi forholder os til pauser på arbejdspladsen.

Læs mere

Undersøgelse om møder og deres effektivitet

Undersøgelse om møder og deres effektivitet Undersøgelse om møder og deres effektivitet Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. gennemførte i 2008 undersøgelse om ledermøder. Nu har vi lavet en opfølgende undersøgelse, hvor

Læs mere

Når arbejdspladsen udfordres resultat af undersøgelse

Når arbejdspladsen udfordres resultat af undersøgelse Når arbejdspladsen udfordres resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har gennemført en internetbaseret undersøgelse af, hvordan ledelse og medarbejdere oplever,

Læs mere

Bilag 10. Side 1 af 8

Bilag 10. Side 1 af 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 Transskribering af interview m. medarbejder 6, 17.april

Læs mere

Respekt omkring den vanskelige samtale resultat af undersøgelse

Respekt omkring den vanskelige samtale resultat af undersøgelse Respekt omkring den vanskelige samtale resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af håndtering og erfaringer

Læs mere

Ta det første skridt! Sådan kan du hjælpe din kollega eller medarbejder, der har det svært.

Ta det første skridt! Sådan kan du hjælpe din kollega eller medarbejder, der har det svært. Ta det første skridt! Sådan kan du hjælpe din kollega eller medarbejder, der har det svært. Det første skridt er tit det sværeste tag fat i din kollega Vidste du, at hver femte dansker på et eller andet

Læs mere

7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet. Oktober 2013

7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet. Oktober 2013 7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet Oktober 2013 Djøfs undersøgelse af psykisk arbejdsmiljø, stress og balance 2012 Faktaark nr. 7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet Dette faktaark

Læs mere

FYRET FRA JOBBET HVORDAN KAN DU FORVENTE AT REAGERE? HVAD BETYDER EN FYRING FOR DIG? HVORDAN KOMMER DU VIDERE?

FYRET FRA JOBBET HVORDAN KAN DU FORVENTE AT REAGERE? HVAD BETYDER EN FYRING FOR DIG? HVORDAN KOMMER DU VIDERE? FYRET FRA JOBBET HVAD BETYDER EN FYRING FOR DIG? HVORDAN KAN DU FORVENTE AT REAGERE? HVORDAN KOMMER DU VIDERE? Jeg er blevet fyret! Jeg er blevet opsagt! Jeg er blevet afskediget! Det er ord, som er næsten

Læs mere

Stresspolitik. 11. marts 2013

Stresspolitik. 11. marts 2013 Rougsøvej 168 8950 Ørsted Ørsted, den 14. marts 2013 Stresspolitik 11. marts 2013 Overordnet mål: Ørsted Børneby ønsker at være en arbejdsplads, hvor alle medarbejdere trives, og hvor alle former for

Læs mere

Undersøgelse om distancearbejde, april 2011

Undersøgelse om distancearbejde, april 2011 Undersøgelse om distancearbejde, april 2011 Hovedresultater: Mere end to ud af fem danskere benytter distancearbejde i deres nuværende job Blandt danskere der distancearbejder gælder det, at næsten hver

Læs mere

Lederens ferie 2015 Lederne August 2015

Lederens ferie 2015 Lederne August 2015 Lederens ferie 15 Lederne August 15 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet om respondenterne får holdt den ferie, de er berettiget til respondenternes virksomhed eller dele heraf holder sommerferielukket

Læs mere

Har du SMAF? Sammenhæng Mellem Arbejds- og Familieliv

Har du SMAF? Sammenhæng Mellem Arbejds- og Familieliv Har du SMAF? Sammenhæng Mellem Arbejds- og Familieliv Ved du, hvad SMAF er? Er der SMAF hos dig? Er det godt at have SMAF? Er din virksomhed god til SMAF? AOF-varenr.: V930046 Indhold Har du SMAF Side

Læs mere

Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen.

Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen. Faktaark: Stress Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen. Resultaterne stammer fra ACs arbejdsmiljøundersøgelse 2014. Undersøgelsen

Læs mere

Hovedresultater: Delrapport om selvstændige

Hovedresultater: Delrapport om selvstændige 1 Hovedresultater: Delrapport om selvstændige 93 pct. af de selvstændige akademikere er tilfredse eller meget tilfredse med deres job, og kun 2 pct. tilkendegiver utilfredshed De selvstændige forventer

Læs mere

Hvad er vigtigt for os på jobbet? resultat af undersøgelse

Hvad er vigtigt for os på jobbet? resultat af undersøgelse Hvad er vigtigt for os på jobbet? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har gennemført en internetbaseret undersøgelse af, hvad det er der betyder noget

Læs mere

Undersøgelse omkring afskedigelse

Undersøgelse omkring afskedigelse Undersøgelse omkring afskedigelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. I august måned 2007 gennemførte Teglkamp & Co. i samarbejde med StepStone A/S en større internetbaseret undersøgelse af

Læs mere

Forældreperspektiv på Folkeskolereformen

Forældreperspektiv på Folkeskolereformen Forældreperspektiv på Folkeskolereformen Oplæg v/ personalemøde på Hareskov Skole d. 23. januar 2014 Tak fordi jeg måtte komme jeg har glædet mig rigtig meget til at få mulighed for at stå her i dag. Det

Læs mere

Spørgeskema til dig, som vil tabe dig

Spørgeskema til dig, som vil tabe dig Spørgeskema til dig, som vil tabe dig Opstart: Del 1 Sundhedsstyrelsen Og NIRAS Konsulenterne 2 Spørgeskema til dig, som vil tabe dig Når du skal i gang med at tabe dig, er der mange ting, du skal tænke

Læs mere

Kom/It Rapport. Responsiv hjemmeside (Jakes Awesome Game Reviews)

Kom/It Rapport. Responsiv hjemmeside (Jakes Awesome Game Reviews) Kom/It Rapport Responsiv hjemmeside (Jakes Awesome Game Reviews) Indhold Resume... 2 Forord... 2 Jakes Awesome Game Reviews... 2 Den tidelige fase... 2 Efter jeg har lavet siden hvor mine reviews er:...

Læs mere

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.

Læs mere

Afskedigelser Hvad med dem, der bliver tilbage?

Afskedigelser Hvad med dem, der bliver tilbage? Afskedigelser Hvad med dem, der bliver tilbage? Af: Susanne Teglkamp, ledelsesrådgiver i Teglkamp & Co. www.teglkamp.dk Oven på krisen er der ikke mange virksomheder hverken de private eller offentlige,

Læs mere

Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads

Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads FOA Fag Og Arbejde Projektansvarlig politiker: Gina Liisborg køkken & rengøringssektoren Projektleder: Lea Groth-Andersen November 2005 1 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Størrelsen betyder noget, når det gælder ledergrupper

Størrelsen betyder noget, når det gælder ledergrupper Størrelsen betyder noget, når det gælder ledergrupper Af: Susanne Teglkamp, ledelsesrådgiver i Teglkamp & Co. www.teglkamp.dk Det var et tidspunkt et slogan i forskellige græsrodsbevægelser der hed noget

Læs mere

Bilag 6: Transskription af interview med Laura

Bilag 6: Transskription af interview med Laura Bilag 6: Transskription af interview med Laura Interviewet indledes med, at der oplyses om, hvad projektet handler om i grove træk, anonymitet, at Laura til enhver tid kan sige, hvis der er spørgsmål,

Læs mere

Kan vi fortælle andre om kernen og masken?

Kan vi fortælle andre om kernen og masken? Kan vi fortælle andre om kernen og masken? Det kan vi sagtens. Mange mennesker kan umiddelbart bruge den skelnen og den klarhed, der ligger i Specular-metoden og i Speculars begreber, lyder erfaringen

Læs mere

LEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013

LEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013 LEVUK Trivselsundersøgelse og APV 20. juni 2013 Indholdsfortegnelse 1. Intro... 3 2. De seks guldkorn... 3 De 6 guldkorn... 3 3. Trivsel og det psykiske arbejdsmiljø på LEVUK... 5 Teknik i den gennemførte

Læs mere

Erfaringer fra en gruppe børn med skilte forældre Vinteren 2008-09

Erfaringer fra en gruppe børn med skilte forældre Vinteren 2008-09 Erfaringer fra en gruppe børn med skilte forældre Vinteren 2008-09 Af cand pæd psych Lisbeth Lenchler-Hübertz og familierådgiver Lene Bagger Vi har gennem mange års arbejde mødt rigtig mange skilsmissebørn,

Læs mere

Du er klog som en bog, Sofie!

Du er klog som en bog, Sofie! Du er klog som en bog, Sofie! Denne bog handler om, hvordan det er at have problemer med opmærksomhed og med at koncentrere sig. Man kan godt have problemer med begge dele, men på forskellig måde. Bogen

Læs mere

Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden.

Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden. Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden. Derfor rummer du som særligt sensitiv et meget stort potentiale for at udvikle dig. Men potentialet

Læs mere

TeamUddannelse en værdifuld ramme om læring af professionskompetencer

TeamUddannelse en værdifuld ramme om læring af professionskompetencer NFT 4/2005 TeamUddannelse en værdifuld ramme om læring af professionskompetencer af Flemming Steffensen Alle uddannelsesinstitutioner arbejder intenst på at finde veje til at skabe større effekt i læring,

Læs mere

Lang tids sygdom? Det sker kun for naboen. Hvad bliver du syg af?

Lang tids sygdom? Det sker kun for naboen. Hvad bliver du syg af? Lang tids sygdom? Det sker kun for naboen Syg i længere tid? Det sker ikke for mig. Ofte syg i kortere perioder? Nej, heller ikke. Det sker for naboen, måske, men ikke mig. Sådan tænker de fleste af os,

Læs mere

Guide til lønforhandling

Guide til lønforhandling Side 1 af 6 Hovedpunkter Bemærkninger til de enkelte trin Marts 2011 Forhandling én gang årligt? De fleste privatansatte funktionærer har anført i deres ansættelseskontrakt, at de forhandler løn én gang

Læs mere

A: De mest centrale elementer i de enkelte livsfaser. Februar 2007. mjb/ Medlemsundersøgelse om livsfaser

A: De mest centrale elementer i de enkelte livsfaser. Februar 2007. mjb/ Medlemsundersøgelse om livsfaser Februar 2007 mjb/ Medlemsundersøgelse om livsfaser DJØF har foretaget en undersøgelse af livsfaser og i den forbindelse spurgt medlemmerne om, hvad de anser for at være de centrale omdrejningspunkter i

Læs mere

Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid

Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid Baggrund for og beskrivelse af projektet har en hel del medarbejdere, der allerede er fyldt 50 år. Vi har haft dette projekt i ældreplejen, da vi har et ønske om at blive en attraktiv arbejdsplads, også

Læs mere

1: Stress. Februar 2013

1: Stress. Februar 2013 1: Stress Februar 2013 Djøfs undersøgelse af psykisk arbejdsmiljø, stress og balance 2012 Faktaark nr. 1: Stress Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdet, herunder stressfaktorer

Læs mere

PR-analyse om psykisk sygdom - SUF Københavns Kommune. 11. feb 2016

PR-analyse om psykisk sygdom - SUF Københavns Kommune. 11. feb 2016 t PR-analyse om psykisk sygdom - SUF Københavns Kommune 20204 20204 11. feb 2016 AARHUS COPENHAGEN MALMÖ OSLO SAIGON STAVANGER VIENNA 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Kort om Epinion... 3 2. Baggrund... 4 3. Frekvenser...

Læs mere

Interview med kommunaldirektøren om professionalisme i ledelse og ledelsesudfordringer 1

Interview med kommunaldirektøren om professionalisme i ledelse og ledelsesudfordringer 1 1 Indledning Har du lyst til at læse lidt om dine øverste lederes tanker om ledelse og professionalisme? Så har du her 7 dugfriske sider, baseret på et interview den 8. december 2014. Interviewet var en

Læs mere

2013 Dit Arbejdsliv. en undersøgelse fra CA a-kasse

2013 Dit Arbejdsliv. en undersøgelse fra CA a-kasse 2013 Dit Arbejdsliv en undersøgelse fra CA a-kasse Er du i balance? Er du stresset? Arbejder du for meget? Er du klædt på til morgendagens udfordringer? Hvad er vigtigt for dig i jobbet? Føler du dig sikker

Læs mere

TIPS TIL SAMARBEJDET OM SAMTALEGUIDEN

TIPS TIL SAMARBEJDET OM SAMTALEGUIDEN Samtaleguiden 36 Samtaleguiden er lavet primært til unge, der ryger hash. Som vejleder, mentor m.fl. kan du bruge Samtaleguiden som et fælles udgangspunkt i samtalen med den unge. Du kan dog også blot

Læs mere

Faktaark om stress, grænseløst arbejde, psykisk arbejdsmiljø og nedslidning

Faktaark om stress, grænseløst arbejde, psykisk arbejdsmiljø og nedslidning 4. december 2012 Faktaark om stress, grænseløst arbejde, psykisk arbejdsmiljø og nedslidning Denne undersøgelse omhandler danskernes vurdering af stress, grænseløst arbejde, psykisk arbejdsmiljø og risiko

Læs mere

værdier Nomecos Respekt Værdiskabelse Troværdighed Entusiasme Teamwork

værdier Nomecos Respekt Værdiskabelse Troværdighed Entusiasme Teamwork værdier Nomecos Respekt Værdiskabelse Troværdighed Entusiasme Teamwork Respekt Værdiskabelse Troværdighed Entusiasme Teamwork værdier Nomecos Værdierne i Nomeco udtrykker vores holdninger og adfærd, og

Læs mere

HVAD & HVOR HOLDER DU DIG TILBAGE?

HVAD & HVOR HOLDER DU DIG TILBAGE? HVAD & HVOR HOLDER DU DIG TILBAGE? En øvelse i at blive bevidst omkring de områder af dit liv hvor du holder dig selv tilbage Basisbehov Jeg udsætter ofte at spise selvom jeg er sulten eller skipper/glemmer

Læs mere

teknikker til mødeformen

teknikker til mødeformen teknikker til mødeformen input får først værdi når det sættes ift. dit eget univers Learning Lab Denmarks forskning i mere lærende møder har vist at når man giver deltagerne mulighed for at fordøje oplæg,

Læs mere

Vejledning til skemalæggere

Vejledning til skemalæggere Vejledning til skemalæggere Yngre Læger får tit henvendelser fra medlemmer, som oplever, at arbejdsplanerne ikke lever op til Yngre Lægers overenskomst. Der kan være mange grunde til, at arbejdsplanerne

Læs mere

http://www.analyzethis.no/v3/lpdanmark/bestilling/summary.aspx

http://www.analyzethis.no/v3/lpdanmark/bestilling/summary.aspx Side 1 af 5 Data er sidst opdateret 26.06.2008 02:02:22 Antal besvarelser: 98 af 98 for udvalg: Nordenskov Skole Elev - Kortlægningsundersøgelse LP-modellen Baggrundsoplysninger Dreng Pige Kryds af, om

Læs mere

Samtaleredskab - kompetencekort Redskab 5

Samtaleredskab - kompetencekort Redskab 5 Samtaleredskab - kompetencekort Redskab 5 Formål Kortene kan bruges til at starte en fælles drøftelse om hinandens arbejdsområder og udviklingsønsker, gennem at give indblik i, hvad der optager ens kollegaer

Læs mere

Kia Christensen Mercy in Action, 2. Rejsebrev

Kia Christensen Mercy in Action, 2. Rejsebrev Kia Christensen Mercy in Action, 2. Rejsebrev Generelle informationer om praktikstedet kan findes i mit 1. rejsebrev. Den pædagogiske opgave Min opgave i praktikken består som regel af at lave aktiviteter

Læs mere

Fleksibilitet i arbejdslivet

Fleksibilitet i arbejdslivet August 2010 Fleksibilitet i arbejdslivet Resume Kravene i arbejdslivet er store, herunder kravene om fleksibilitet i forhold til arbejdspladsen. Samtidig har den enkelte også behov for fleksibilitet og

Læs mere

NYHEDSBREV OM LEDELSE

NYHEDSBREV OM LEDELSE NYHEDSBREV OM LEDELSE December 2012 9. årgang Udsendes til flere end 5.900 Kære læser! Kan alle blive ledere eller skal man have et særligt leder gen? Få svaret i nyhedsbrevets første artikel. Det er desværre

Læs mere

GUIDE TIL MERE EFFEKTIVE ARBEJDSVANER

GUIDE TIL MERE EFFEKTIVE ARBEJDSVANER GUIDE TIL MERE EFFEKTIVE ARBEJDSVANER Indledning Tak fordi du har valg at downloade guiden til mere effektive arbejdsvaner. Jeg går ud fra, at du har downloadet denne guide, fordi du har et ønske om at

Læs mere

KOMPETENCEUDVIKLING. Kompetent. -ganske enkelt

KOMPETENCEUDVIKLING. Kompetent. -ganske enkelt KOMPETENCEUDVIKLING Kompetent -ganske enkelt Kompetenceudvikling handler om at gå fra at være kvalificeret til at blive kompetent Forord Er du nysgerrig efter at få ideer til, hvordan I på din arbejdsplads

Læs mere

Psykisk arbejdsmiljø. AMI s korte spørgeskema til kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Ny udgave

Psykisk arbejdsmiljø. AMI s korte spørgeskema til kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Ny udgave Psykisk arbejdsmiljø AMI s korte spørgeskema til kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø Ny udgave 6 Spørgeskemaet Dette spørgeskema er udviklet af Arbejdsmiljøinstituttet som et redskab til vurdering

Læs mere

Vejledning til skemalæggere

Vejledning til skemalæggere Vejledning til skemalæggere 2 Yngre Læger får tit henvendelser fra medlemmer, som oplever, at arbejdsplanerne ikke lever op til Yngre Lægers overenskomst. Der kan være mange grunde til, at arbejdsplanerne

Læs mere

Børnehave i Changzhou, Kina

Børnehave i Changzhou, Kina Nicolai Hjortnæs Madsen PS11315 Nicolaimadsen88@live.dk 3. Praktik 1. September 2014 23. Januar 2015 Institutionens navn: Soong Ching Ling International Kindergarten. Det er en børnehave med aldersgruppen

Læs mere

Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner

Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner Det pædagogiske køkken Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner Godt arbejdsmiljø i Det pædagogiske køkken De fleste køkkenmedarbejdere er glade for deres arbejde. Men nogle

Læs mere

Hvordan kan man kende en leder?

Hvordan kan man kende en leder? Hvordan kan man kende en leder? Susanne Teglkamp, er konsulent og direktør i Teglkamp & Co. Hun er uddannet jurist og reserveofficer og har et bredt erfaringsgrundlag fra ansættelser i det private erhvervsliv

Læs mere

Man skal have mod til at være sig selv! Interview med Rasmus Møller. Forældre med handicap i DHF

Man skal have mod til at være sig selv! Interview med Rasmus Møller. Forældre med handicap i DHF Forældre med handicap i DHF Man skal have mod til at være sig selv! Interview med Rasmus Møller Rasmus Møller er lærerstuderende, benamputeret og far til August på 3 år. Og Rasmus og hans kone venter en

Læs mere

DJØF. Køn og karriere. En undersøgelse af DJØF-mænd og kvinders karriere med særligt fokus på ledelse

DJØF. Køn og karriere. En undersøgelse af DJØF-mænd og kvinders karriere med særligt fokus på ledelse DJØF Køn og karriere En undersøgelse af DJØF-mænd og kvinders karriere med særligt fokus på ledelse Indhold 1 Baggrund og resumé...3 1.1 Metode...5 1.2 Kort gennemgang af centrale variable...5 2 Ledere

Læs mere

Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016!

Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016! Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016! Solen skinner udenfor lige nu, og der er så småt begyndt at komme knopper på træer og buske og forårsblomsterne begynder at stå i fuldt flor. Jeg

Læs mere

Hvis du er sikker på, at du i forvejen kan løbe 15-20 minutter uden pauser, så tal med en af trænerne.

Hvis du er sikker på, at du i forvejen kan løbe 15-20 minutter uden pauser, så tal med en af trænerne. Herlev Løbe- og Atletikklub www.herlevloberne.dk Vi mødes hver mandag og onsdag kl. 17 ved Herlev Hallerne. Om sommeren ved Herlev Stadion foran Restaurant Udsigten. Kontaktperson: Laila Østergren - 2991

Læs mere

NYHEDSBREV OM LEDELSE

NYHEDSBREV OM LEDELSE NYHEDSBREV OM LEDELSE December 2014 11. årgang Udsendes til godt 5.900 Kære læser! Tillid er en vigtig ingrediens, hvis man vil være en ledergruppe og ikke bare en gruppe af ledere. Tillid er en vigtig

Læs mere

NYHEDSBREV OM LEDELSE

NYHEDSBREV OM LEDELSE NYHEDSBREV OM LEDELSE September 2011 8. årgang Udsendes til flere end 5.700 Kære læser! Jeg kan lige så godt sige det lige ud, jeg går ind for møder med en dedikeret mødeleder. Læs hvorfor i dette nummer

Læs mere

23. mart s 2015. Afdækning af Professionel Kapital 2015

23. mart s 2015. Afdækning af Professionel Kapital 2015 23. mart s 2015 Afdækning af Professionel Kapital 2015 Dig og dit arbejde I meget høj grad I høj grad Delvist I ringe grad I meget ringe grad 1.1) I hvor høj grad føler du, at du yder en vigtig arbejdsindsats?

Læs mere

GODE RÅD TIL SPECIALEPROCESSEN

GODE RÅD TIL SPECIALEPROCESSEN 5 trin i en god specialeproces: Den rigtige indstilling Tidlig start på forberedelsesfasen Planlægning af processen Gode arbejdsvaner Passende start på jobsøgningen Der er ingen universel løsning på, hvordan

Læs mere

Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN

Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN Dialog om løn betaler sig At udmønte individuel løn handler ikke kun om at fordele kroner og øre. Du skal også skabe

Læs mere

Hjælp til jobsøgningen

Hjælp til jobsøgningen Hjælp til jobsøgningen FOA Århus Jobmatch Hjælp til jobsøgningen I denne folder finder du inspiration til jobsøgning. Da det kan være længe siden, du sidst har lavet enten ansøgning, CV eller andet relateret

Læs mere

Prøve i Dansk 1. Skriftlig del. Læseforståelse 1. November-december 2015. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3

Prøve i Dansk 1. Skriftlig del. Læseforståelse 1. November-december 2015. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3 Prøve i Dansk 1 November-december 2015 Skriftlig del Læseforståelse 1 Tekst- og opgavehæfte Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3 Hjælpemidler: Ingen Tid: 60 minutter Udfyldes af prøvedeltageren Navn

Læs mere

Flertallet af alle fusioner ender med problemer, dokumenterer undersøgelse

Flertallet af alle fusioner ender med problemer, dokumenterer undersøgelse Frederiksborg Amts Avis den 16. marts 2006: Af.: Henrik Helmer Petersen Forside: Flertallet af alle fusioner ender med problemer, dokumenterer undersøgelse Fusioner fører til medarbejderflugt. Det viser

Læs mere

Undersøgelse om jobsøgning

Undersøgelse om jobsøgning Undersøgelse om jobsøgning Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har gennemført en internetbaseret undersøgelse omkring jobsøgning og hvilke erfaringer jobsøgerne har. I alt har

Læs mere

Kommer du bagud med dit arbejde?

Kommer du bagud med dit arbejde? 1 1 1 1 1 Kommer du bagud med dit arbejde? 1 1 1 Har du tid nok til dine arbejdsopgaver? Har du indflydelse på mængden af dit arbejde? 1 1 1 1 Har du stor indflydelse på beslutninger omkring dit arbejde?

Læs mere

Arbejdsgivere efterspørger robusthed - UgebrevetA4.dk 01-10-2015 22:00:45

Arbejdsgivere efterspørger robusthed - UgebrevetA4.dk 01-10-2015 22:00:45 JOBANNONCER Arbejdsgivere efterspørger robusthed Af Charlotte Holst Fredag den 2. oktober 2015, 05:00 Del: Blæksprutten er næsten uddød. Den introverte findes slet ikke. Robuste og solide medarbejdere

Læs mere

Bilag 7. Styrkekort til brug for elever og studerende fra ca. 13 år og opefter

Bilag 7. Styrkekort til brug for elever og studerende fra ca. 13 år og opefter Bilag 7. Styrkekort til brug for elever og studerende fra ca. 13 år og opefter Videbegær Du elsker at lære nye ting. Du holder af at gå i skole. Du elsker at læse. Du elsker at gå på museer. Du søger tit

Læs mere

Det der giver os energi

Det der giver os energi værktøj 1 Det der giver os energi - og det der dræner os for energi værktøj 1 1 Indhold 3 Introduktion 4 Formålet med dette værktøj 4 Arbejdsgruppens forberedelse 5 Processen trin for trin Arbejdsmiljøsekretariatet

Læs mere

Samspillet GIV PLADS TIL ALLE LÆRERVEJLEDNING TIL INDSKOLINGEN DEL DINE FIDUSER

Samspillet GIV PLADS TIL ALLE LÆRERVEJLEDNING TIL INDSKOLINGEN DEL DINE FIDUSER DEL DINE FIDUSER GIV PLADS TIL ALLE LÆRERVEJLEDNING TIL INDSKOLINGEN Samspillet 9 ud af 10 forældre mener, at debat om børnenes trivsel og problemer i klassen er det vigtigste indhold på et forældremøde.

Læs mere

Interview med chefgreenkeeper Adam Evans

Interview med chefgreenkeeper Adam Evans Interview med chefgreenkeeper Adam Evans v/mogens Damm Dette interview blev lavet d. 21.januar, 2016, nogle dage før Adam tiltræder sit nye arbejde som chefgreenkeeper i Frederikshavn Golf Klub. Adam Evans

Læs mere

Opdateret Lederskab. Når afvikling sker ud fra en god etik. - et nyhedsbrev for ledere om lederskab og ledelse. Nr. 7 2008

Opdateret Lederskab. Når afvikling sker ud fra en god etik. - et nyhedsbrev for ledere om lederskab og ledelse. Nr. 7 2008 ISSN 1901- Nr. 7 2008 Tema: Medarbejder-udvikling eller -afvikling Når afvikling sker ud fra en god etik Ledelse af medarbejdere er en kongedisciplin for ledere. Medarbejder-udvikling er et plus-ord. Afvikling

Læs mere

517.4.09. Trives vi? Arbejdsmiljø i bo - En leder undrer sig. 36. årgang

517.4.09. Trives vi? Arbejdsmiljø i bo - En leder undrer sig. 36. årgang 517.4.09 36. årgang Trives vi? Arbejdsmiljø i bo - og dagtilbud Børn stresser En leder undrer sig På vej fra den ene institution til den anden snakker vi om bygninger og veje. De to arkitektstuderende

Læs mere

Bilag 2. Dimensionerne i undersøgelsen Hvordan er de målt? Krav i arbejdet:

Bilag 2. Dimensionerne i undersøgelsen Hvordan er de målt? Krav i arbejdet: Bilag 2 Dimensionerne i undersøgelsen Hvordan er de målt? I undersøgelsen anvendes en lang række dimensioner i det psykiske arbejdsmiljø. Det kan være indflydelse i arbejdet, stress, social støtte osv.

Læs mere

SUND UPDATE. Sæt sundhed og trivsel på dagsordenen

SUND UPDATE. Sæt sundhed og trivsel på dagsordenen SUND UPDATE NYHEDSBREV - NORDEA LIV & PENSION - FEBRUAR 2011 Sæt sundhed og trivsel på dagsordenen Som virksomhed leverer Nordea Liv & Pension resultater, der kan måles. Som arbejdsplads har vi sat fokus

Læs mere

Herlev Løbe- og Atletikklub

Herlev Løbe- og Atletikklub Herlev Løbe- og Atletikklub www.herlevloberne.dk Vi mødes hver mandag og onsdag kl. 17 ved Herlev Hallerne. Om sommeren ved Herlev Stadion foran Restaurant Udsigten. Kontaktperson: Laila Østergren - 2991

Læs mere

Said Olfat. operatør på Pressalit

Said Olfat. operatør på Pressalit Said Olfat operatør på Pressalit 71 Said Olfat Said Olfat er 41 år og fra den afghanske by Herat. Drev en vekselervirksomhed, men flygtede fra Talebanstyret i 1998. Gift med Nilofar og far til tre drenge

Læs mere

Guide til forflytningsvejlederen

Guide til forflytningsvejlederen Guide til forflytningsvejlederen Træk, skub eller rul Brug hjælpemidler Lad borgerne bruge deres egne ressourcer Du skal vejlede og påvirke holdninger Indhold Du skal vejlede og påvirke holdninger side

Læs mere

Afgørelse fra Ankenævn for biler

Afgørelse fra Ankenævn for biler Afgørelse fra Ankenævn for biler Klagesag nr.: 13702 Klager: NN Indklaget: CVR-nr.: 14 80 87 01 Euromaster Danmark A/S Sletten 11 7500 Holstebro Klagen vedrører: Reparation af bil Ikke-medlemsvirksomhed

Læs mere

Sygefravær er individuelt, men løsningerne er et fælles anliggende.

Sygefravær er individuelt, men løsningerne er et fælles anliggende. Sygefravær er individuelt, men løsningerne er et fælles anliggende. I denne powerpoint finder du som leder eller personaleansvarlig forskellige slides og øvelser, du kan bruge til at sætte spot på sygefraværet

Læs mere

FORBUNDET ARKITEKTER OG DESIGNERES PSYKISKE ARBEJDSMILJØ. Akademikeres psykiske arbejdsmiljø

FORBUNDET ARKITEKTER OG DESIGNERES PSYKISKE ARBEJDSMILJØ. Akademikeres psykiske arbejdsmiljø 1 Forbundet Designeres psykiske arbejdsmiljøanalyse... 4 Psykisk arbejdsmiljø... 5 Sektor... 5 Køn... 6 Alder... 6 Stillingsniveau... 7 Hvad er med til at skabe og hvad kan forbedre det psykiske arbejdsmiljø?...

Læs mere

Noter til ressourcen 'At håndtere uoverensstemmelser'

Noter til ressourcen 'At håndtere uoverensstemmelser' Noter til ressourcen 'At håndtere uoverensstemmelser' Uoverensstemmelser kan dreje sig om sagen og værdierne og / eller om personen. Det er vigtigt at være bevidst om forskellen! Uenighed om sagen Vi mennesker

Læs mere

2. maj 2011. Åbne fængsler '11. Kriminalforsorgen '11

2. maj 2011. Åbne fængsler '11. Kriminalforsorgen '11 2. maj Åbne fængsler '11 Læservejledning I denne rapport er det psykiske arbejdsmiljø beskrevet ved hjælp af en række dimensioner. Hver dimension er belyst ved at stille nogle spørgsmål om den samme egenskab

Læs mere

BLIV VEN MED DIG SELV

BLIV VEN MED DIG SELV Marianne Bunch BLIV VEN MED DIG SELV - en vej ud af stress, depression og angst HISTORIA Bliv ven med dig selv - en vej ud af stress, depression og angst Bliv ven med dig selv Copyright Marianne Bunch

Læs mere

Vi vil gerne takke dig for, at du deltager i denne undersøgelse. Den gennemføres af Center for Klinisk Hverdagspsykologi, ved Aalborg Universitet.

Vi vil gerne takke dig for, at du deltager i denne undersøgelse. Den gennemføres af Center for Klinisk Hverdagspsykologi, ved Aalborg Universitet. Vi vil gerne takke dig for, at du deltager i denne undersøgelse. Den gennemføres af Center for Klinisk Hverdagspsykologi, ved Aalborg Universitet. Undersøgelsen fokuserer på spørgsmål, der vedrører, hvad

Læs mere

Region Sjælland Beretning

Region Sjælland Beretning Region Sjælland Beretning Beretning for perioden november 2011 til april 2013 Kongresperiode 2010-2013 Region Sjælland Beretning for perioden november 2011 til april 2013 Kongresperiode 2010-2013 På midtvejsmødet

Læs mere