Fortællinger om vækst. 8 nye veje til succes for virksomheder i Region Sjælland

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Fortællinger om vækst. 8 nye veje til succes for virksomheder i Region Sjælland"

Transkript

1 Fortællinger om vækst 8 nye veje til succes for virksomheder i Region Sjælland

2 fortæl Vækstforum Sjælland Vækstforum Sjælland skaber og udvikler rammerne for erhvervsudviklingen i Region Sjælland. Det sker i samspil mellem erhvervsliv, kommuner, regionen, uddannelses- og forskningsinstitutioner og parterne på arbejdsmarkedet. Målet er økonomisk vækst i Region Sjælland og midlet er at udvikle rammebetingelserne, så de matcher fremtidens krav og sikrer grundlaget for velfærd i vores samfund. Væksthus Sjælland Årligt arbejder Væksthus Sjælland med 500 virksomheder i Region Sjælland. Efter en kortlægning af virksomhedens udfordringer tilbyder Væksthusets Vækstkonsulenter sparring om mulighederne for vækst. Virksomhederne bliver derefter vist videre til et stort netværk af relevante private og offentlige rådgivere og aktører. Fokus er at skabe vækst i Region Sjælland. om vækst Fortællinger om vækst 8 nye veje til succes for virksomheder i Region Sjælland Udfordringer er der nok af. Ikke mindst for vækstvirksomhederne i Region Sjælland. Lavt uddannelsesniveau, få vækstiværksættere og en regional ubalance der manifesterer sig på vækst, iværksætteri og værdiskabelse er tre hovedudfordringer der i dag reelt fungerer som en bremse for vækst. Men heldigvis er der også nok af eksempler på virksomheder, der har tacklet disse udfordringer. Eksempler, som kan give inspiration og virkelyst, men også eksempler, der kan hjælpe til at forstå, hvad der skal til for, at flere vil kunne gøre dem kunsten efter. De otte virksomheder du kan læse om i denne bog, er langt fra enkeltstående solstrålehistorier. De er eksempler der synliggør det væld af udviklende, innovative og vækstende virksomheder Region Sjælland er så fuld af. Menneskene bag virksomhederne er lige så forskellige, som alle andre. Og virksomhederne repræsenterer samlet set otte helt forskellige brancher. Alligevel er der fællesnævnere, og når vi trækker dem ud, får vi et klarere billede af, hvad der skal til for, at flere virksomheder kan gå dem i bedene. Med denne bog vil vi fortælle den gode historie. Det er fortællingen om iværksættere og virksomheder fra Region Sjælland, der har gjort udfordringer til muligheder. Det er historien om designeren fra Vordingborg, hvis kunder bor i New York, London og Tokyo, mekanikerværkstedet fra Slagelse hvor videnspiloter indførte krammehold og spin-off virksomheden fra Korsør, hvor en grøn ide blev til en hel ny virksomhed. Virksomhederne har her fået ordet. God læselyst. 2 3

3 Projekt Attraktive Virksomheder arbejder med at gøre sjællandske virksomheder særligt attraktive. Det sker gennem rådgivning i forhold til ledelse og strategi, design, miljø og HR. Derudover kan Attraktive Virksomheder hjælpe med at søge tilskudsordningen Videnpilot, som tilbyder tilskud til ansættelse af højtuddannet arbejdskraft. uddan nelse Det Sådan vinder vi kapløbet om uddannelse Projektet drives af EVV og Væksthus Sjælland og er støttet af Region Sjælland og Den Europæiske Socialfond. betragtning. Tidligere havde jeg en bekymring for at vi brugte uforholdsmæssigt mange ressourcer på at flytte papirer rundt, siger Ulrich Mosegaard. Og det skulle Claus Christensen, der fik frie tøjler og titel af driftschef, være med til at lave om på. At han kunne sætte tingene i systemer, skyldtes blandt andet en fortid i Novo Nordisk. 4 Uddannelse og forskning er et helt centralt indsatsområde i fremtidens Danmark. Det kan siges ganske enkelt: Højtuddannede skaber velstand. Nye undersøgelser viser at én højtuddannet medarbejder er op til 2,6 gange så effektfuld for den enkelte virksomhed. Hvilket betyder, at den økonomiske aktivitet i virksomheden forøges med over det dobbelte ved ansættelse af højtuddannet arbejdskraft. Derfor har det direkte effekt på virksomhedens bundlinje, hvis man er lykkedes med at rekruttere højtuddannede medarbejdere. For Region Sjællands virksomheder er der i dag store udfordringer, når det drejer sig om uddannelse. Udfordringerne manifesterer sig på en række felter: Et lavt uddannelsesniveau og få højtuddannede i de sjællandske virksomheder Manglende investeringer i innovation og forskning Reduceret produktivitet og konkurrenceevne Uddannelsesniveauet i de sjællandske virksomheder skal op, hvis værdiskabelsen og velstanden skal løftes. De tre fortællinger, du kan læse om på de følgende sider, er netop eksempler på virksomheder i Region Sjælland, der med succes har ansat højtuddannet arbejdskraft. Det er virksomheder, hvor satsningen på uddannelse har skabt konkret vækst. Værdiskabelsen i Region Sjælland er den laveste på landsplan og 6,6% under landsgennemsnittet Region Sjællands virksomheder investerer under 1/10 del af det beløb i forskning og udvikling som Region Hovedstadens virksomheder gør Mindre end hver tiende i den private sektor har en længerevarende uddannelse TEKSTILER DET ER JO EN VIDENSKAB måske lidt overraskende udsagn, kommer fra driftschef Claus Christensen, Borch Textile i Slagelse. Det var nu heller ikke på spidskompetencer om tekstilers sammensætning, at han blev ansat i virksomheden. Men gennem projekt Attraktive Virksomheder blev han for et år siden ansat som videnpilot i Slagelse virksomheden. Med hjælp fra virksomhedskonsulent Ken Kürstein fik vi ansat Claus. Og det var egentlig ret enkelt, siger administrerende direktør Ulrich Mosegaard fra Borch Textile. I virksomhedens showroom, med tøj til især sundhedssektoren, kan man nikke genkendende til det tøj som læger, sygeplejersker og andet sundhedspersonale går rundt i på de danske hospitaler. Her forklarer Ulrich Mosegaard hvor forskelligt tøj kan fabrikeres og sammensættes. Man forstår Claus Christensens udsagn om tekstiler og videnskab. Claus fik ret frie tøjler, men selvfølgelig ud fra en cost/benefit Der var alting sat i systemer, og på Borch Textile havde man brug for den systemviden, Claus besad. Vi har fået faste rutiner, nu bliver alting tjekket hver uge. Og det jeg skal vide, trækker jeg ud af folk i stedet for at vente, siger Claus Christensen. Bedre kommunikation Når det gælder kommunikationen, er den ifølge Ulrich Mosegaard blevet langt bedre, siden ansættelsen af Claus Christensen, tilbage i april Claus har med sine kommunikative evner bundet tingene sammen. Og så er han altså svær at blive uvenner med, for han går i folk med træsko på, siger Ulrich Mosegaard. Men at få højtuddannede medarbejdere ind i virksomheden, giver også øgede udfordringer til ledelsen. Chefen skal også løfte sit kompetenceniveau, siger Ulrich Mosegaard, der selv er i gang med en MBA. Han tilføjer, at en af de ting Claus Christensen har fået gang i, er en egentlig ledergruppe med faste møder. Vi har vel altid haft en ledergruppe, men den har været mere løs førhen. Nu er tingene mere formelle og strukturerede, siger Ulrich Mosegaard. Og Claus Christensen er meget tilfreds med de udfordringer, han har fået hos Borch Textile. Jeg kom jo fra Novo Nordisk, og jeg søgte jo netop udfordringerne, selv om de måske var større end jeg regnede med, siger han med et stort smil på læben. Men der er en dejlig uhøjtidelig stemning her og jeg lærer meget ved at være her, også selvom tekstiler er en videnskab, siger han. 5

4 Peugeot i Slagelse Er nummer 10 på salg af biler inden for Peugeot 35 ansatte Videnpiloterne hedder: Ann-Sofie Højbjerre Jacobsen, uddannet i retorik fra Københavns Universitet Pernille Johansen, cand. merc med speciale i EMF (Økonomisk markedsføring), Copenhagen Business School Videnspilotordningen er et tilbud til små og mellemstore virksomheder om at ansætte en højtuddannet akademiker med løntilskud. Værksted med bløde værdier Videnpiloter satte mekanikerværksted på den anden ende. De hængte smileyer op overalt og indførte krammehold. Deres ideer virker. Kunderne kommer langvejs fra. Han får altid et smil på læben, når han fortæller om sine videnpiloter. Det var sjovt. De kommer med skæve indfaldsvinkler. De har mere teoretisk viden og en naturlig evne til at ville lære. De får én til at tænke anderledes, siger Brian Madsen. Han er leder og ejer af Peugeot i Slagelse. Han hørte om videnpilotordningen på et seminar. Den er et tilbud til små og mellemstore virksomheder om at ansætte en højtuddannet akademiker med løntilskud. Siden har han haft to videnpiloter, og det er ikke gået stille af sig. Teambuilding De to videnpiloter har arbejdet med virksomhedens service overfor kunderne, så alle processer og forretningsgange blev gennemgået. Videnpiloterne har arbejdet med firmaets visuelle kommunikation og materiale. Det gik over al forventning. Når jeg og mine mellemledere gennemgår tingene, har vi nogle meninger om, hvad der virker her. Men vores videnpilot sagde, at vi skulle støtte medarbejderne, så de ydede en bedre service, husker Brian Madsen. Pludselig var firmaet fyldt med smileyer som en påmindelse om at huske at smile. Vores videnpilot tog billeder af alle mekanikerne og kaldte dem Danmarks bedste mekanikere. Det kan virke åndssvagt, men det virkede. I bund og grund var det genialt, fortæller Brian Madsen. Kram til kunden Mens den ene videnpilot hængte smileyer op, opfandt den anden begrebet krammeholdet. Alle medarbejdere i den såkaldte indskrivning skal uddele knus til kunderne, når de afleverer bilen til reparation. Medarbejderne fik t-shirts med logoet krammeholdet. Krammet er ikke nødvendigvis et fysisk kram, men et kundekram i overført betydning. Kunden skal have en god oplevelse hos os, uanset hvilken opgave vi skal løse. Vi arbejder med fokus på kvalitet og har knyttet prisgaranti til konceptet, så kunden kan have tillid til, at prisen altid er rigtig. Det skaber alt sammen tryghed, forklarer Brian Madsen. Tiltagene virker. Kunderne kommer langsvejs fra blot for at få skiftet til vinterdæk, og der kommer også kunder, der ikke er Peugeot-ejere, men som alligevel vil have deres bil af et helt andet mærke serviceret hos Brian og Co. Vores mål er, at kunderne kommer her på grund af os, og så selvfølgelig, fordi vi har de rigtige varer. Bevidstheden hos hver enkelt medarbejder om, hvordan man fører det mål ud i livet, er i høj grad videnpiloternes fortjeneste, siger Brian Madsen, der varmt vil anbefale ordningen til andre virksomhedsejere. Varemærket er kvalitet Karsten Rønnows Tegnestue beskæftiger arkitekter. Selv om firmaet ligger i Holbæk, har der aldrig været problemer med at tiltrække de bedste i branchen. I arkitektkredse er Karsten Rønnows Tegnestue et godt navn. Firmaet har et renommé som ét af landets førende firmaer for restaureringsarkitekter. Slotte, herregårde og kirker har været under deres nænsomme hænder. Når der skal ansættes nye medarbejdere, er der da også altid mange ansøgere, selv om firmaet ligger i Holbæk. Vi har indimellem været overraskede over, at medarbejderne er indstillede på at tage helt herud til os. Men de kører jo ikke i kø herud, pendlertrafikken går først og fremmest den anden vej mod Hovedstaden, og så har vi et kreativt miljø, der trækker. Her sker hele tiden noget nyt, fortæller direktør Gunilla Rønnow. Karsten Rønnows Tegnestue vinder mange spændende opgaver. Den seneste er en rammekontrakt om vedligeholdelse og ombygningsarbejder på Århus Universitet. Efteruddannelse Når dygtige arkitekter og bygningskonstruktører gerne tager til Holbæk, skyldes det udover tegnestuens gode navn også en lang række andre forhold, som Gunilla Rønnow bevidst arbejder med. Tegnestuen ligger i et af Holbæks smukkeste huse, tegnet i 1916 af arkitekten Ivar Bentsen, og Gunilla Rønnow hører ofte medarbejderne sige, at det er en fornøjelse at gå på arbejde i huset. Derudover har virksomheden en efteruddannelsespulje, så alle medarbejdere bliver jævnligt sendt på kursus for at lære om de allernyeste tendenser. Der sker meget på IT-området. Der kommer nye love og direktiver, og der er ny forskning og teknisk udvikling, eksempelvis inden for energirigtige løsninger. Her skal vi være med helt foran og vide alt om det sidste nye. Det er vigtigt hele tiden at udvikle såvel hele virksomheden som de enkelte medarbejdere, siger hun. Karsten Rønnows Tegnestue blev grundlagt i 1970 Firmaet har 10 ansatte indenfor fagene bygningskonstruktør, byggetekniker og arkitekter Har bl.a. stået for udvendig renovering af Fredensborg Slot Med fra start til slut Et andet incitament til at arbejde i Holbæk er, at arkitekterne og bygningskonstruktørerne hos Karsten Rønnows Tegnestue er med i hele processen omkring et byggeri eller en renovering. I mange andre arkitektfirmaer sidder arkitekterne kun med specifikke tegneopgaver og udfører kun en mindre del af en større opgave. Hos os er man med fra start til slut, og det øger engagementet betydeligt; så er det jo den enkelte medarbejders projekt, som de kan være stolte af at have været med til, fortæller Gunilla Rønnow. Som et sidste eksempel på hvad der holder på de dygtige medarbejdere og tiltrækker dem til firmaet, nævner Gunilla Rønnow ledelsesstrukturen i firmaet. I det daglige har vi en flad organisation. Min dør er altid åben, og jeg er klar til at lytte. Som medarbejder vil man ikke dikteres ovenfra, men involveres i beslutningerne og være med, hvor det er muligt. Så vi gør meget for at medarbejderne nok er fagligt udfordrede, men også føler at de får støtte og vejledning, konstaterer Gunilla Rønnow. 6 7

5 spinoff Spin-off er vejen til iværksættersucces I Region Sjælland er vi dygtige til at skabe nye iværksættere. Men de nye sjællandske virksomheder har svært ved at vokse sig store. Vores evne til at starte nye virksomheder står således i kontrast til vores evne til at få dem til at gro. Dette er en udfordring, da nye vækstvirksomheder er helt afgørende for både jobskabelse og fremtidig vækst. En spin-off-virksomhed er en ny virksomhed, der er baseret på kompetencer og ressourcer opbygget i en etableret modervirksomhed. Sammenlignet med andre virksomheder har spin-offs langt større sandsynlighed for at udvikle sig til stærke vækstiværksættere. Forklaringen på spin-off-virksomhedernes succes er, at iværksætterne har en hjemmebanefordel på det forretnings- og brancheområde, de kaster sig ud i. De etablerede virksomheder er en træningsbane, hvor de får kendskab til og viden om branchen og drift af virksomheder. Et målrettet fokus på spin-off kan: Højne den regionale etableringsrate, øge overlevelse og vækst Styrke virksomhedernes evne til at opdage og videreudvikle spirende idéer Styrke virksomhedernes lokale forankring På de følgende sider finder du eksempler på spin-off virksomheder fra Region Sjælland. Det er virksomheder, der med succes har spundet videre på kompetencer og ressourcer opbygget i en etableret virksomhed. Kun 9,5% af Region Sjællands virksomheder er vækstvirksomheder. Det er den laveste andel i landet Spin-off virksomheder har 23% større sandsynlighed for at udvikle sig til vækstiværksættere end andre nye virksomheder Hver fjerde af alle iværksættere lukker allerede efter deres første leveår, for spin-offs er tallet kun 19% 3manager er ejet af fire partnere. Ligger på Hørbygaard Gods lidt udenfor Holbæk. Der er mere end 10 konsulenter tilknyttet 3manager, blandt andet i Sverige, Norge, Finland, England, Tyskland, Frankrig og Italien. De giver kunden et overblik 3manager har et unikt produkt, født af den viden ejerne fik på deres tidligere arbejdsplads. Virksomheden er i fuld fart på vej ind på det europæiske marked. Kunder hos 3manager ved alt om deres printere og kopimaskiner. For 3manager overvåger hele maskinparken for dem elektronisk: Står der en printer i et hjørne, der næsten ikke bliver brugt, så kan 3manager se det. Kan der spares på el-forbruget, så opdager 3manager det. Er en leasingaftale eller serviceaftale ufordelagtigt, så kan Holbæk-virksomheden 3manager også give den oplysning videre til kunden. Det tog fire år at udvikle softwareprogrammet, der overvåger kundernes kopimaskiner og printere. Ideen lå og ulmede hos fire kolleger. De var konsulenter i IKR, som rådgiver store firmaer og offentlige instanser om deres printere og kopimaskiner. Vi kørte ud til hver enkelt kunde for at analysere deres maskinpark bedst muligt, med de værktøjer vi havde til rådighed. Men analysen var et øjebliksbillede, der hurtigt blev forældet. Så vi havde brug for noget, som forblev opdateret, siger udviklingsansvarlig i 3manager Henrik Lundsholm. Forbrug under lup Så IKR-kollegerne talte om at udvikle en softwarebaseret service, der kunne give de offentlige instanser og store virksomheder et værktøj til effektivt at overvåge deres kopi- og printbudget. En mellemstor kommune vil typisk spare mellem 20 og 30 procent som kunde hos 3manager. Det har en lang række kommuner, staten og mange virksomheder fået øjnene op for, så væksten i 3manager er fordoblet på et år. I dag, godt fem år efter begyndelsen, er IKR-kollegerne gået solo og har udskilt sig som en spin-off virksomhed fra IKR. 3managers kompetencer og forretning ligger så meget udenfor IKR s kerneområde, at vi havde brug for et helt andet selskab med en anden profil end IKR. Vi er globale, og det går stærkt, fortæller salgsansvarlig i 3manager, Jesper Zangenberg. Konkurrenter Da de internationale kunder begyndte at komme, kontaktede 3manager Væksthus Sjælland, der satte dem i forbindelse med Eksportrådet. Det er altid godt med noget sparring, og vi havde brug for nogle gode råd om at blive globale og sælge til udlandet, siger Jesper Zangenberg. 3manager har udviklet systemet fra bunden og har derfor ophavsretten. Vores ideer kommer fra vores hjerner og gode teamwork. Det er ikke noget som kan kopieres, så vi føler os ikke truet af konkurrence, siger Henrik Lundsholm. Det er egentlig ikke selve kodningen, som er unik, men måden vi får digitaliseret vores tanker på. Vi har udviklet systemet rigtigt fra begyndelsen. Vi har alle fire stået fysisk og analyseret på en virksomheds forbrug, derfor kunne vi gøre det, forklarer Henrik Lundsholm. 8 9

6 Forskerparken CAT er et aktieselskab, der hjælper iværksættere med at skaffe den nødvendige kapital og de rigtige kompetencer, så ideer kan blive til virksomheder. En grøn idé Blandt aktionærerne er CAT Fonden, Roskilde Bank, DiBa Bank og Sparekassen Lolland. Læs mere på LeanVent i Korsør har et produkt, der giver bedre indeklima til alverdens kontorer, industrier og institutioner. Det nyskabende projekt er sat i søen med kapital fra flere fonde, der støtter bæredygtig udvikling. For fem år siden fik direktør Peter Antonsen en idé. Han ville udvikle et ventilationsspjæld, der bedre kunne styre tryk og gennemstrømning end de eksisterende. Et spjæld med lavt energiforbrug, mindre støj og nem regulering. Vi udviklede nogle løsninger, der var udmærkede, men som kun blev solgt i Danmark. Vi havde brug for at videreudvikle og markedsføre produktet, fortæller Peter Antonsen. Sparring er guld På det tidspunkt var han ejer og leder i Korsør-virksomheden FlexValve Control, der sælger udsugningskomponenter til blandt andet autoværksteder og brandstationer. For at få realiseret sin idé havde Peter Antonsen brug for sparring, og han tog kontakt til Væksthus Sjælland. 10 Jeg har brugt konsulenterne til at få inspiration til mange forskellige ad hoc opgaver: Kontakt til Eksportrådet, information om videnpilotordningen, hjælp til at finde finansiering til helt bestemte ting. Jeg har haft stor glæde af dem, konstaterer Peter Antonsen. Skaffede kapital Via Væksthus Sjælland og Slagelse Erhvervsråd fik Peter Antonsen kontakt med Forskerparken CAT, der i samarbejde med Vækstforum Sjælland har dannet Fonden CAT Invest Zealand. En fond med risikovillig kapital, der blandt andet skal investere i virksomheder indenfor nye energi- og miljøteknologier, de såkaldte cleantech-virksomheder. Med penge fra fonden, fra en privat investor, og fra FlexValve Control selv, lykkedes det at skaffe 8,5 million kroner. Den nye spin-off virksomhed ved navn LeanVent ApS var en realitet, samtidig kører FlexValve Control selvstændigt videre med hustruen, Lise Antonsen, som direktør. Jeg koncentrerer mig nu 100 procent om LeanVent. Vi har en platform, der er stærk nok til, at vi i sommer gik i gang med at markedsføre os internationalt, fortæller Peter Antonsen. De første skridt Det er planen, at LeanVent i løbet af det næste halve år skal flytte til egne lokaler. FlexValve Control og LeanVent er to vidt forskellige firmaer. LeanVent skal have laboratorier og konferencelokaler, så vi kan modtage gæster, og vi satser på eksport til dygtige distributører på mange eksportmarkeder, fortæller Peter Antonsen. LeanVent er også et firma, der markerer sig i forskerkredse. Derfor støtter LeanVent flere grønne projekter under DTU. Når vi får lidt mere luft under vingerne og kan kigge mere ud over vores egen næse, vil vi gøre mere ud af den del og knytte forskningsmiljøet til os, siger Peter Antonsen. I LeanVent har Peter Antonsen foreløbig ansat en tekniker og en salgsingeniør, nu er en produktingeniør på vej. Vi er ved at sætte de første spjæld op, som kan give os nogle referencer. Eksportrådet hjælper os med at finde relevante forhandlere i Tyskland, Holland og Sverige, fortæller Peter Antonsen. Vi er blevet godt modtaget overalt. Det næste år skal vise, at LeanVent kan blive til et internationalt firma med salg til det meste af Europa, slutter Peter Antonsen. 11

7 Startet i 2004 af Jesper Jensen og Troels Vollertsen Målet er at bygge og sælge 15 biler ubal ance 12 Regional ubalance Region Sjælland trækkes i hver sin retning på centrale parametre som velstand og udvikling. Denne udvikling skaber en regional ubalance. En ubalance, der kan aflæses på vækst, iværksætteri og værdiskabelse. I de hovedstadsnære kommuner er ledigheden mindre, der er flere med en videregående uddannelse og værdiskabelsen i erhvervene er højere. De største barrierer er: Beskæftigelsesgraden er markant lavere i yderområderne end i kommunerne tæt placeret på hovedstaden Der er lav vækst i den private beskæftigelse i regionens yderområder, imens flere af regionens centrale og nordlige kommuner har haft en vækst på over det dobbelte af landsgennemsnittet Yderområderne har markant færre beskæftigede med længerevarende uddannelser i den private sektor På de følgende sider kan du læse om virksomheder, der har knækket den regionale ubalance. At dømme ud fra virksomhedernes karakteristik burde de, ved første øjekast, være placeret i Hovedstaden. Men mønsterbryderne viser eksempler på, hvordan de ikke bare har overvundet de barrierer, der knytter sig til at skabe vækst og udvikling i yderområder, de tydeliggør, hvilket forspring det kan give, at være placeret fjernt fra København. Kommunerne tæt på hovedstaden har 44% flere iværksættere pr. indbygger end yderområderne Finanskrisen til trods, har de hovedstadsnære kommuner over de sidste tre år haft en vækst på 4,3% i antallet af arbejdspladser i kommunen. Yderområderne har haft nulvækst Beskæftigelsesfrekvensen er 5,9 procentpoint højere i de hovedstadsnære kommuner Legetøj for rigmænd Zenvo bygger superlækre biler. Firmaet har bevidst placeret sig på Sydsjælland på grund af en god infrastruktur og lav husleje. Superbilen Zenvo har en voldsom pris, der følges med de voldsomme hestekræfter. Den er bygget af de allerbedste materialer. Prisen er 5,6 millioner kroner. Og så bliver den bygget på Sydsjælland. Vi fortæller ikke præcis, hvor vi ligger, for rigtig mange dukker uanmeldt op for at se bilen, og vi kan jo ikke vise bilerne frem hele tiden, forklarer direktør Jesper Jensen. En Zenvo af modellen ST1 har 1100 hestekræfter. Det svarer til 8-10 almindelige personbiler. Modellen bliver solgt til internationale rigmænd og samlere. Superbilen bliver brugt som dyrt legetøj og står typisk i en garage sammen med de andre 30 biler, som kunden ejer. Kunderne kan selv bestemme farve og tilbehør. Zenvo har derfor ikke noget lager og samler aldrig en bil, før den er bestilt. Zenvo ST1 har 1100 hk og en topfart på 375 km/t (elektronisk begrænset) Bilen er 100% dansk designet og bygget i Danmark. Prisen er omkring 5 mio kr. uden moms og afgifter. Drengedrømme Tre partnere står bag Zenvo. Den ene, Troels Vollertsen, havde længe drømt om at bygge sådan en type superbil og havde konceptet i hovedet. Han og Jesper Jensen kendte hinanden via branchen, og de gik i gang med at udvikle på superbilen. I 2007 var firmaet Zenvo en realitet. Man skal have nogle drømme, men de skal selvfølgelig også være realistiske. Vi var heldige at have kapital til at grundlægge Zenvo. Men det er ikke nogen superforretning endnu. Vi indkøber de dyreste materialer, eksempelvis er hele karosseriet lavet i carbon, forklarer Jesper Jensen. Zenvo valgte at placere sig på Sydsjælland. Alt er nemmere hernede. Infrastrukturen er i orden, huslejen er lavere, og de dygtigste mekanikere med racerblod i årene kommer herfra. Vi har alle fordelene hernede, og det ville ikke give mening for os at lægge os nord for Køge alene på grund af trafikken, konstaterer Jesper Jensen. Erfaringer fra udlandet Jesper Jensen er glad for de erfaringer, han har med sig fra tidligere jobs blandt andet i udlandet. De erfaringer har han haft rigeligt brug for i sit arbejde med at skabe Zenvo. Vi går meget ind for hele iværksættertanken. Det bør ikke være svært at starte et firma i Danmark. Forhindringer skal ryddes af vejen, og alle bør have en informationsstartpakke og vejledning, når de går i gang, mener Jesper Jensen. Han er ofte blevet mødt med en anelse forbehold: Kan man virkelig producere biler i Danmark? Det kan man sagtens. Vi har dygtige danske underleverandører, og vi er dygtige til at udvikle og levere super samlekvalitet. Vi tror på det, men har først rigtigt bevist vores værd, når vi er her om fem år. Men vi er blevet vel modtaget, så det skal vi sgu nok være, forudser Jesper Jensen. 13

8 Christina Panton Grafikom 14 Strikket business Christina Panton vil gøre en forretning ud af strik. Kunderne bor i New York, London og Tokyo, men hun har bevidst valgt at bo i Vordingborg. Her finder hun ro og fordybelse til sit designsprog. En smal orange stribe gør forskellen. Sat ind i et strikket tørklæde af uld i klassiske farver. Striben er det lille tvist, der skal få købestærke internationale forretningsmænd til at købe det. Strikfirmaet hedder Poul Panton og er opkaldt efter hendes morfar. Jeg elsker at kombinere lækkert økologisk garn på nye måder og strikke det helt anderledes end de gængse normer. Og så skal det være til mænd. Jeg har altid haft en drøm om at lave et visuelt lækkert tvist til dem, at give dem et spark, smiler hun. Christina Pantons strikvarer skal primært sælges på nettet, så hun kan bosætte sig hvor som helst. Men valget faldt på den gamle hjemegn på Sydsjælland. Tekstildesigner fra Chelsea College of Art and Design, London Har vundet flere danske og internationale designpriser Poul Panton web-butikken åbner den 1. februar 2011 En vækstfabrik er et særligt udviklingsmiljø for iværksættere og virksomheder med en kommercielt bæredygtig idé eller produkt. Virksomhederne får et koncentreret vækstforløb, netværk og kompetenceudvikling, samt en kontorplads til en fordelagtig pris. Projektet er etableret med støtte fra Den Europæiske Fond for Regionaludvikling, og de lokale Vækstfabrikker er etableret i samarbejde med den kommune, den ligger i. Læs mere på I mine designerkredse er det mega u-trendy at bo hernede. Men jeg vil hellere stå ved min strikkemaskine og arbejde i smukke omgivelser i Vordingborg end i en kold kælder på Vesterbro. Bare fordi man er designer, behøver man ikke hele tiden at være i snuskede og kreative omgivelser i storbyen for at søge inspiration. Tværtimod arbejder jeg bedst i behagelige omgivelser, fortæller Christina Panton. Strikkede butterflies Poul Panton er kommet til verden med inspiration fra mange forskellige kanter. Fra Vækstfabrikken i Vordingborg, hvor Christina Panton har sit kontor, fra uddannelsen, som hun tog i London og så fra en international forretningsmentor. Han er forretningsmand med base i New York, London og København. Det er ham, der får tørklæderne at se, når de er færdige på strikkemaskinerne, og det er ham, der nu skal have et par strikkede butterflies til vurdering: Sælger det? Min mentor kender den her målgruppe rigtig godt, og jeg kender de internationale og stilbevidste mænd fra min tid i London, fortæller Christina Panton. Tæt ved havet Inspirationen og indtrykkene fra London ville Christina Panton ikke have været foruden. Men for hende bliver det hele bedst fordøjet i frisk luft og ro. I London blev jeg konstant bombarderet med indtryk, og det var nærmest umuligt at få skåret ind til benet rent designmæssigt. De kreative ideer fødes, når jeg er væk fra al tumlen, og jeg følger dagligt med på trend-blogs fra blandt andet New York. Jeg havde ikke fået ideen til Poul Panton i London. Storbyerne inspirerer mig, og jeg tager gerne på inspirationsture dertil, men jeg vil gerne vågne tæt ved havet. Stå op og kigge ud i min have. Nyde årstidernes skiften, funderer hun. Fra trykkeri til kommunikationsbureau Det lå ellers ikke i kortene, at Lars Klostergaard Pedersen skulle tilbage til sin hjemegn på Lolland. Uddannelse og karriere trak i København. Men så fik han børn. Og familiens firma derhjemme var i knibe og fokuserede på de forkerte kunder. Lolland trak. Nu har den fremsynede 36-årige lollik sat sig i direktørstolen, og i 2002 stod han i spidsen for en fusion mellem det firma, bedstefaderen grundlagde, og et andet trykkeri på Lolland: Grafikom var født. Vi har altid været lokale og har ikke planer om at flytte ind til storbyen i smarte lokaler. Det er ikke afgørende i dag, hvor vi ligger. Vi har kontakt med kunderne via webmøder og mails. Vi har kunder i København, og vi hører ofte fra dem, at de kan lide at handle med os fra landet, måske fordi vi holder begge ben på jorden, fortæller direktør Lars Klostergaard Pedersen. Nye kompetencer I en tid hvor krisen har holdt sit indtog, og Lolland gang på gang tegner sig som udkantsområde i statistikkerne, er ordrebogen fyldt hos Grafikom. Nu kommer næste ryk. Jeg er entreprenørtypen og får altid flere ideer. Vi skal ikke sidde i den samme suppedas altid, forklarer direktør Lars Klostergaard Pedersen. Ledelsen og medarbejderne i Grafikom skal derfor nu udvikle helt nye kompetencer indenfor de områder, der hører sammen med de traditionelle tryksager på papir. Web, mobil, banner, events og e-bøger. Det hele skal tænkes sammen, for kerneydelsen, budskaber på papir, bliver mindre og mindre. Vi skal være foran og kunne tilbyde vores kunder noget, som de ikke vidste eksisterede, er Lars Klostergaard Pedersens vision. Bryder mønsteret Inspirationen kommer fra både danske og internationale messer, seminarer, blade og kurser, som bringer Grafikom Resultat af fusion mellem Nysted Bogtrykkeri og Lolland Postens bogtrykkeri 20 ansatte Ejere: Brødrene Lars Klostergaard Pedersen (direktør) og Gert Marquard Pedersen (salgskonsulent) på forkant, og som passer ind i strategien om at blive et kommunikationsbureau. Foreløbig er en medarbejder sat til at sætte sig ind i hele marketingområdet. Men én ting er at tale om det, noget andet er at gøre strategien til praksis. Grafikom bruger derfor Væksthus Sjælland til sparring. Grafikom er meget forandringsparate. De har gjort sig helt klart, at de er mere end blot brevpapirsælgere, fortæller Carsten Holløse, der ikke kan skjule sin begejstring over Grafikoms vilje til at bryde den regionale ubalance på Lolland. De bedste ideer Lars Klostergaard Pedersen ser frem til processen, der nu skal i gang. Der skal skrives en forretningsplan, medarbejderne skal inddrages og uddannes, og der skal lægges en plan. Vi skal have det hele ned på operationelt plan, og så skal vi øve os sammen her på hjemmebanen. Vi vil gennemgå kundecases og sammen ideudvikle på, hvilke løsninger vi skal tilbyde kunderne. Vi skal væk fra at tale om pris. Kunderne skal ikke vælge os, fordi vi er de billigste, men fordi vi får de bedste ideer, fortæller Lars Klostergaard Pedersen. 15

9 Fortællinger om vækst er udviklet i samarbejde mellem Vækstforum Sjælland og Væksthus Sjælland. For mere information kontakt analysechef Nina Groes på telefon eller ngr@vhsj.dk eller kommunikations-konsulent Stefan Poulsen på telefon eller sp@vhsj.dk

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder

Læs mere

Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler?

Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler? Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler? Et erhvervsliv i vækst, som har brug for dig 2 Vækst, innovation og gode

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

1.4 VIDEN, VÆKST OG VIRKSOMHEDER. Randers Kommune - Visionsproces 2020

1.4 VIDEN, VÆKST OG VIRKSOMHEDER. Randers Kommune - Visionsproces 2020 1.4 VIDEN, VÆKST OG VIRKSOMHEDER Randers Kommune - Visionsproces 2020 Viden, vækst og virksomheder Her beskrives en række udfordringer på arbejdsmarkeds- og erhvervsområdet Færre beskæftigede i industrien,

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af

Læs mere

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi [UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at

Læs mere

Hegedüs Creative Consulting ApS www.bhcc.dk

Hegedüs Creative Consulting ApS www.bhcc.dk spring ud i det Hegedüs Creative Consulting ApS www.bhcc.dk Virksomhedsudvikling med kundens drøm og bundlinje i fokus! Bianca Hegedüs - ejer. Baggrund: En international designer baggrund med mere end

Læs mere

VækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland

VækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland VækstIndeks 2014 Center for VækstAnalyse En del af Væksthus Sjælland FORORD VækstIndeks 2014 giver et indblik i, hvilke forventninger virksomhederne i Region Sjælland har til de kommende år. Indeksmålingen

Læs mere

NOTAT STATUS OG HOVEDUDFORDRINGER PÅ ERHVERVS- OG TURISMEOMRÅDET. Oplæg til drøftelse på Erhvervs- og Turismeudvalgets møde den 17. August 2010.

NOTAT STATUS OG HOVEDUDFORDRINGER PÅ ERHVERVS- OG TURISMEOMRÅDET. Oplæg til drøftelse på Erhvervs- og Turismeudvalgets møde den 17. August 2010. NOTAT 29-07-2010 STATUS OG HOVEDUDFORDRINGER PÅ ERHVERVS- OG TURISMEOMRÅDET Oplæg til drøftelse på Erhvervs- og Turismeudvalgets møde den 17. August 2010. Erhvervs- og Turismeudvalget besluttede på sit

Læs mere

Stærke virksomheder i et stærkt samfund

Stærke virksomheder i et stærkt samfund Stærke virksomheder i et stærkt samfund D É T A R B E J D E R D I FO R D É T A R BEJ D ER D I FO R Stærke virksomheder i et stærkt samfund Danmark skal være verdens bedste land at leve i og verdens bedste

Læs mere

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft 10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft af Hans Ussing Tip nr. 1 Få overblik over din arbejdskraft lige nu Gennemgå aldrene på dine medarbejdere og gruppér dem i følgende grupper:

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet SURVEY APRIL 2016 www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen

Læs mere

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10 M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R. 2 2 0 1 5 PENSIONSMEDLEMMER FRAVÆLGER FOSSIL ENERGI 14 SÆT OPSPARINGEN I FREMTIDENS BÆREDYGTIGE TEKNOLOGI 18 TEMA:

Læs mere

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor

Læs mere

Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland

Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland Specialiseret vejledning til alle nordjyske virksomheder Virksomheder modtager

Læs mere

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

BEDRE Business. for dig og din virksomhed BEDRE Business for dig og din virksomhed Vidste du? at der er ca. 10.000 virksomheder i Aalborg Kommune. at der hvert år etableres ca. 1.000 nye virksomheder. at BusinessAalborg rådgiver ca. 800 iværksættere

Læs mere

Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi

Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi 22.9.215 Baggrund Iværksætter- og vækstpolitikken står i disse år over for en række store, spændende udfordringer. I Danmark starter hvert år mellem 17.

Læs mere

1 MILLIARD EKSTRA TIL DEN TEKNISKE FORSKNING Budskaber

1 MILLIARD EKSTRA TIL DEN TEKNISKE FORSKNING Budskaber 1 MILLIARD EKSTRA TIL DEN TEKNISKE FORSKNING Budskaber 1 Budskabs-kæden Præmis Hovedbudskaber Argumenter Defensives Q&A 2 Præmis Danmark mister konkurrenceevne og taber derfor produktionsarbejdspladser.

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?

Læs mere

VI SKABER RESULTATER FOR VIRKSOMHEDERNE

VI SKABER RESULTATER FOR VIRKSOMHEDERNE VI SKABER RESULTATER FOR VIRKSOMHEDERNE ÅRSBERETNING 2016 REKORDÅR FOR VIRKSOMHEDERNE VI VED, AT NETVÆRK OG DYGTIGE KONSULENTER KAN GØRE VEJEN LETTERE ALDRIG FØR HAR VIRKSOMHEDER, DER BE NYTTER SIG AF

Læs mere

Introduktion til vores nye 2021-strategi

Introduktion til vores nye 2021-strategi Introduktion til vores nye 2021-strategi Indhold Introduktion 1 Vejen mod 2021 Vores udgangspunkt 3 Syv spor Sådan når vi vores mål 2 For enden af vejen Vores målsætninger 4 Ballast til rejsen Kapitaludvidelse

Læs mere

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Vi skaber resultater for virksomhederne. Årsberetning 2017

Vi skaber resultater for virksomhederne. Årsberetning 2017 Vi skaber resultater for virksomhederne Årsberetning 2017 Digitale fuldtræffere i 2017 Vi ved, at netværk og dygtige konsulenter kan gøre vejen lettere. Digitalisering, automation og eksport er 3 væsentlige

Læs mere

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i

Læs mere

Sådan finder du din virksomheds vækstpotentiale

Sådan finder du din virksomheds vækstpotentiale 3 sikre steps til din virksomheds vækst Hvis du er iværksætter, selvstændig eller virksomhedsejer har du sandsynligvis stiftet bekendtskab med en forretningsplan. En del interessenter som banken, potentielle

Læs mere

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI Adm. direktør Henrik Engelund, core:workers DI Service Årsdag 2015 Fremtidens Arbejdskraft MOVING PEOPLE THROUGH INTERNAL, CORPORATE & EMPLOYER COMMUNICATION

Læs mere

UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!

UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

Direktørens beretning 2014

Direktørens beretning 2014 Jeg vil gerne starte med at sige, at jeg har glædet mig rigtig meget til denne dag. Glædet mig til igen at deltage i en generalforsamling, hvor mere end 200 lokale erhvervsfolk viser interesse og opbakning

Læs mere

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN?

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? Har du en god idé? Og har du lyst til at tage springet og starte selvstændig virksomhed? Eller er du allerede i gang og

Læs mere

NATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet

NATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet NATIONAL VÆKSTPOLITIK Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet Danmark som vækstnation Gode rammevilkår Det skal være attraktivt for danske og udenlandske virksomheder at investere i Danmark

Læs mere

VÆKSTmidt og VÆKSTmidt Accelerator

VÆKSTmidt og VÆKSTmidt Accelerator VÆKSTmidt og VÆKSTmidt Accelerator Formål At skabe flere internationalt orienterede virksomheder, der realiserer et internationalt vækstpotentiale og sætter virksomhederne i stand til at: Udvikle klare

Læs mere

Danmark har fortsat en udfordring.

Danmark har fortsat en udfordring. Danmark har fortsat en udfordring. Væksthus Sjælland arbejder med at skabe vækst i mere end 800 virksomheder om året Det arbejder vi for og det måles vi på Flere ansatte Øget eksport Øget omsætning Større

Læs mere

Vækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden

Vækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden Vækstbarometer Region Hovedstaden Internationale medarbejdere Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden

Læs mere

Løsninger til fremtidens landbrug

Løsninger til fremtidens landbrug STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en

Læs mere

Danmark taber videnkapløbet

Danmark taber videnkapløbet Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning

Læs mere

Velfærds Partnerskab folder_oplæg_4sidet.indd 1 02/03/

Velfærds Partnerskab folder_oplæg_4sidet.indd 1 02/03/ VelfærdsPartnerskab Nye løsninger på velfærdsområdet Fremtidens udfordring Samfundet står over for en global udfordring. Den demografiske udvikling betyder, at der er færre hænder til at løse stadig flere

Læs mere

SAMLET DANSK KONKURRENCE EVNE TABER TERRÆN I OECD

SAMLET DANSK KONKURRENCE EVNE TABER TERRÆN I OECD Marts 2014 SAMLET DANSK KONKURRENCE EVNE TABER TERRÆN I OECD AF KONSULENT KATHRINE KLITSKOV, KAKJ@DI.DK Danmark tilhører ikke længere den mest konkurrencedygtige tredjedel af OECD -landene. Danmark opnår

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er)

Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er) Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er) Lige om hjørnet Dansk Revision har kontorer i 26 byer landet over. Det betyder, at du har mulighed for at få et spændende job tæt på din bopæl uanset, hvor du bor.

Læs mere

Bilag 1 Informationsmøde med Poul Bendixen

Bilag 1 Informationsmøde med Poul Bendixen Bilag 1 Informationsmøde med Poul Bendixen Første møde med Poul Bendixen d.16-11-09 uge 47 Kaufman ideen: Kaufmann har været i tankerne De er lidt mere lokal, men mere den frække hund! Nerve vil gerne

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

Den Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel

Den Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale

Læs mere

Jagten på talent. Hvad gør årets gazeller rigtigt?

Jagten på talent. Hvad gør årets gazeller rigtigt? Jagten på talent Hvad gør årets gazeller rigtigt? Vi fungerer godt i en krisetid, da vi er svaret på krisen Gazelleejer Hvad kan vi lære af årets gazelleundersøgelse? Gazellerne har opskriften på at fordoble

Læs mere

Eksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks

Eksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks Organisation for erhvervslivet September 2009 Eksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks velstand Danmark ligger helt fremme i feltet af europæiske lande, når det kommer til eksport af varer der indbringer

Læs mere

Velkommen til Olie Gas Danmark

Velkommen til Olie Gas Danmark Vi vil skabe værdi Der er fortsat et betydeligt forretningspotentiale i Nordsøen, for alle led i værdi kæden. Med Olie Gas Danmark er der skabt en nødvendig fælles platform til at i mødegå fremtiden. VELKOMMEN

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk Vær nysgerrig 1 Investeringer for fremtiden innovationsfonden.dk 2 3 Investeringer for fremtiden Innovationsfonden investerer i det, som driver Danmark fremad. I det, som endnu ikke er skabt. I nye og

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Erhvervsstrategi

Erhvervsstrategi Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd

Læs mere

Allégade 15 DK-6270 Tønder www.houseofexporters.dk

Allégade 15 DK-6270 Tønder www.houseofexporters.dk Allégade 15 DK-6270 Tønder www.houseofexporters.dk Velkommen til House of Exporters Den nære grænseregion udgør en helt særlig pulje af ressourcer for et grænseoverskridende samarbejde virksomheder imellem.

Læs mere

ET ERHVERVSLIV I VÆKST

ET ERHVERVSLIV I VÆKST 2013 ET ERHVERVSLIV I VÆKST MED ATTRAKTIVE JOBMULIGHEDER Find dit næste job i Frederikshavn Kommune Et attraktivt sted at bo I Frederikshavn Kommune ser vi fremad. Her er man ikke er bange for at tænke

Læs mere

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for

Læs mere

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,

Læs mere

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI MANGFOLDIGHED BRINGER VÆKST TIL ODENSE Mangfoldighed handler om forskellighed. Mangfoldighed kan bidrage til virksomheder og organisationers udvikling, succes og

Læs mere

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø

Læs mere

Vækstforums iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson

Vækstforums iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson s iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson Erhvervsudviklingsstrategi 2007-2009 Iværksætteri Styrke den regionale iværksætterkultur Sikre stærke iværksætterkompetencer Styrke et attraktivt kapitaludbud

Læs mere

Idrættens Iværksættere

Idrættens Iværksættere Idrættens Iværksættere Teknologi og iværksætteri i den danske sportssektor Projektet har 1. defineret Idrættens Iværksættere 2. identificeret Idrættens Iværksættere 3. analyseret Idrættens Iværksættere

Læs mere

Innovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning.

Innovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning. Første AC-bidrag til en national innovationsstrategi: Innovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning. De

Læs mere

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI UD KA ST ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI MANGFOLDIGHED BRINGER VÆKST TIL ODENSE Mangfoldighed handler om forskellighed. Mangfoldighed kan bidrage til virksomheder og organisationers udvikling, succes

Læs mere

2 Den lille bog om kapitalfonde

2 Den lille bog om kapitalfonde EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 1 30/10/2013 12:49 2 Den lille bog om EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 2 30/10/2013 12:49 3 Den lille bog om Virksomhedsejere findes i flere forskellige former. Nogle virksomheder

Læs mere

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks

Læs mere

Kom ud over rampen med budskabet

Kom ud over rampen med budskabet Kom ud over rampen med budskabet Side 1 af 6 Hvad er god kommunikation? God kommunikation afhænger af, at budskaberne ikke alene når ud til målgruppen - de når ind til den. Her er det særligt vigtigt,

Læs mere

BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN

BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN Om Albæk Kommunikation Historien om Albæk Kommunikation begyndte i 2014, hvor vi flyttede ind i vores første lokaler på Vesterbro i København. Forud var gået måneder, hvor vi holdt

Læs mere

Problemet i dansk turisme Konsekvenser for Danmark. Claus Frelle-Petersen København 29. oktober 2010

Problemet i dansk turisme Konsekvenser for Danmark. Claus Frelle-Petersen København 29. oktober 2010 Problemet i dansk turisme Konsekvenser for Danmark Agenda 1. Situationen i dansk turisme 2. Hvad er forklaringerne? 3. Hvad kan vi gøre og skal vi gøre noget? Hvordan går det med dansk turisme? Turisterhvervet

Læs mere

Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet

Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet Dagsorden 1. Danmarks vækstudfordringer 2. Danmarks Vækstråd 3. Rammerne

Læs mere

kompetencer Tema Kreative kompetencer.indd 1 BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

kompetencer Tema Kreative kompetencer.indd 1 BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK kreative kompetencer BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK Tema Kreative kompetencer Udbud Beskæftigelse Værditilvækst Iværksætteri Uddannelse Efterspørgsel Kreative kompetencer.indd 1 16-02-2011 16:23:15

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag

Læs mere

Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske

Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske August 2007 Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske Arbejdskraft. 3 ud af 4 direktører fra det midtjyske erhvervsliv har inden for det sidste halve år oplevet problemer med at skaffe

Læs mere

Globale muligheder for fynske virksomheder

Globale muligheder for fynske virksomheder Globale muligheder for DI Fyn Erhvervstræf den 4. maj 2010 Direktør Thomas Bustrup Dagens præsentation 1. Danmarks internationale konkurrenceevne - er der en international fremtid for de? 2. Hvor er de

Læs mere

Samlede godkendte initiativer fordelt på strategiens 5 temaer

Samlede godkendte initiativer fordelt på strategiens 5 temaer Marts 2010 Vækstforum Sjælland har igangsat rigtig mange aktiviteter siden starten af 2007. I alt er det blevet til 137 forskellige projekter, som strækker sig over alt fra bredere resultatkontrakter videre

Læs mere

Øksnehallen, 14-15/9. Udstillerinvitation FYR OP UNDER DIN FORRETNING og udvid dit netværk!

Øksnehallen, 14-15/9. Udstillerinvitation FYR OP UNDER DIN FORRETNING og udvid dit netværk! Øksnehallen, 14-15/9 Udstillerinvitation FYR OP UNDER DIN FORRETNING og udvid dit netværk! IVÆRK&VÆKST2012 Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab resultater for både din egen

Læs mere

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Grenaa, 21 maj 2013 Offshoreenergy.dk - formål At styrke og understøtte den danske offshore

Læs mere

Væksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf. 70 21 08 08 www.vhnordjylland.dk

Væksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf. 70 21 08 08 www.vhnordjylland.dk Væksthus Nordjylland Business Region North Denmark Regionalt Vækstforum Væksthus Nordjylland EU-kontor Kommunal erhvervsservice Væksthus Nordjylland Væksthus Nordjylland holder til i NOVI Science Park,

Læs mere

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

VISION. Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler

Læs mere

Vi forbinder idé, partnere og finansiering

Vi forbinder idé, partnere og finansiering biopro UdVikling af fremtidens bioteknologiske produktion CASE overvågning af strømforbrug CASE gvoir mobilt kæmpebassin CASE lynhurtig test til at spore bakterier i drikkevand CASE lifeline mobilløsning,

Læs mere

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Indledning En ny strategi for iværksætterindsatsen skal sikre en styrket og sammenhængende indsats, der skaber flere nye iværksættere, vækstvirksomheder

Læs mere

Sæt din kommune på landkortet

Sæt din kommune på landkortet Sæt din kommune på landkortet Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K Tel: +45 33 22 02 22 www.copcap.com Projekt SPI er et samarbejde mellem kommuner i hovedstadsregionen og Copenhagen Capacity.

Læs mere

Step by Step - en faseopdelt tilgang til forretningsudvikling

Step by Step - en faseopdelt tilgang til forretningsudvikling EPI-center Danmark er et dynamisk og udviklende branchekontorfællesskab for iværksætter- og mikrovirksomheder, der arbejder inden for online salg og markedsføring. Vores kontorfællesskab strækker sig over

Læs mere

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi 10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi -følg guiden trin for trin og kom i mål 1. Find ud af, hvor du befinder dig At kende sit udgangspunkt er en vigtig forudsætning for at igangsætte en succesfuld

Læs mere

Region Hovedstaden. Det gode liv i hovedstadsregionen - sådan arbejder Region Hovedstaden for vækst og udvikling

Region Hovedstaden. Det gode liv i hovedstadsregionen - sådan arbejder Region Hovedstaden for vækst og udvikling Region Hovedstaden Det gode liv i hovedstadsregionen - sådan arbejder Region Hovedstaden for vækst og udvikling Det gode liv I Region Hovedstaden arbejder vi for at skabe vækst, for vækst og livskvalitet

Læs mere

20 Regional vækst. Figur 20.2 Befolkningsudvikling i Østdanmark,

20 Regional vækst. Figur 20.2 Befolkningsudvikling i Østdanmark, Den generelle udvikling i vækstvilkårene i Danmark dækker over en række regionale forskelle. Overordnet følger regionerne den samme udvikling hen over konjunkturerne, og mange af vækstudfordringerne er

Læs mere

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har i samarbejde med jobportalen StepStone A/S taget temperaturen på vores arbejdspladser.

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere