VÆRDI- OG FUNKTIONSPROGRAM

Transkript

1 VÆRDI- OG FUNKTIONSPROGRAM (byggeprogram 1) Udvikling af plejeboliger og offentlige faciliteter i Rønde Betegnes i programmet som Plejecenter og funktionsområder 1

2 Indhold INDHOLDSFORTEGNELSE INDSÆTTES HER A Præsentation A.1 Syddjurs Kommune Det nye Syddjurs Kommune er sammenlagt af de tidligere Kommuner Ebeltoft, Midtdjurs, Rosenholm og Rønde. Kommunen dækker et areal på 700 km² og et befolkningstal på (jan. 2012), fordelt på husstande. Syddjurs Kommune har ca fastansatte medarbejdere. Værdi og funktionsprogrammet tager afsæt i Syddjurs Kommunes vision Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs kommune er regionens mest attraktive bosætningskommune for familien, fordi man her kan kombinere vandet stranden, den enestående natur og et sundt og aktivt liv med nærheden til både den daglige service og Storaarhus. Samtidig skaber Syddjurs Kommune en velfærdsalliance, hvor borgeren står i centrum gennem åbenhed, nærhed og inddragelse og hvor det samlede erhvervsliv oplever en kundevent tilgang med stor erhvervsvenlighed og optimale rammevilkår. Syddjurs Kommunes sundhedspolitik Nyd livet det smitter er endvidere rammesættende for programmet. Med sundhedspolitikken ønsker kommunen at blive den sundeste kommune i landet. Politikken fokuserer på følgende målsætninger og veje: Godt fra start glade børn i trivsel. Vi skaber robuste børn og unge, der kan udfolde deres evner og klare hverdagens udfordringer Sundhed en smal sag sunde valg er nemme valg. Vi indretter Syddjurs, så sundhed og særligt bevægelse bliver en sjov og naturlig del af din hverdag. Fælleskram vi smitter. Vi fremmer og spreder sundheden gennem fællesskaber og giver dig mulighed for ikke blot at tage vare på dig selv, men også andre. Hånd om livet forebyggelse og behandling til dig. Vi rådgiver og støtter dig i at nyde dit liv, hvad enten du lever helt uden sygdom, men midlertidige helbredsproblemer, langvarig eller kronisk sygdom, der kræver, du tager specielle hensyn til dig selv. Vi skaber sammenhæng i vores tilbud, så du oplever, der er tilgængelige og meningsfulde for dig, når du har brug for dem. 2

3 Uddrag fra Syddjurs Planstrategi Bosætning Bosætning er det enkeltområde, hvor Syddjurs Kommune rummer de største potentialer for vækst og udvikling. Her er noget af Danmarks mest enestående natur med Nationalpark Mols Bjerge som kronen på værket. Her er dynamiske bysamfund, det unikke købstadsmiljø i Ebeltoft, og hyggelige og velfungerende landsbyer og sidst men ikke mindst er der nærhed til Aarhus og dermed nem adgang til arbejdspladserne og de store kulturtilbud i det østjyske vækstcenter. Det overordnede princip for byudviklingen af Syddjurs Kommune tager udgangspunkt i en inddeling af kommunen i Det grønne bånd, Det blå bånd og Ebeltoft, der udgør tre vækstområder med særlige forudsætninger for at fungere som vækstmotorer for udviklingen. Landområder og landsbyer, der ikke på samme måde udgør vækstområder, men hver især rummer lokale kvaliteter og styrker Projektområdet er beliggende i Det blå bånd (bilag), og således i tilknytning til de eksisterende trafikkorridorer og hovedinfrastrukturen i form af hovedveje og kollektiv transport og hvor en markedsdreven udvikling allerede er i gang. Op imod halvdelen af de op imod nye borgere, der hvert vælger at flytte til Syddjurs, kommer fra Aarhus Kommune. Dette har i særlig grad kunnet ses i de Aarhus-nære dele af kommunen, hvor bl.a. Rønde er vokset markant det sidste årti. Uddrag fra Syddjurs Planstrategi 2015 Det innovative Syddjurs. Samfundet forandrer sig hastigt i disse år, og velfærdsstaten - og velfærdskommunen som vi kender den, er under pres. Et pres, som skyldes en markant ændret demografi og dermed en stadig mindre arbejdsstyrke, der skal finansiere den offentlige sektor, et voksende behov for velfærdsydelser og forventningen om færre hænder til at løse opgaverne. Derfor ønsker vi et Syddjurs, hvor kommunen, borgere og erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og professioneller organisationer arbejder sammen om at skabe fremtidens velfærdskommune. Syddjurs Kommune vil yde bedre service og kvalitet i ydelserne end andre kommuner hvor vi ligger på samme niveau, vil vi være billigere. Den vigtigste forudsætning for, at det sker, er etableringen og vedligeholdelsen af meget stærke velfærdsalliancer mellem borgere, virksomheder, organisationer og kommunen ud fra devisen så lidt som muligt, men så meget som nødvendigt Syddjurs Kommune inviterer med udgangspunkt i kommunens civilsamfundsstrategi til dialog og samarbejde om i vigende omfang at gøre noget for nogen og i stigende omfang gøre noget sammen med nogen. Det betyder, at kommunen vil deltage i, invitere til og udvikle dialogen og dialogformerne vi gennem samarbejde vil gøre hinanden mere kompetente 3

4 vi vil undersøge mulighederne i at være frikommune. Giver det os bedre muligheder for innovation, vil vi søge om at blive det. vi løbende vil udnytte mulighederne i udviklingen af de digitale midler til øget information, dialog, deltagelse, synliggørelse og effektivisering. vi er førende i at inddrage borgere, virksomheder og organisationer i fællesskaber, som tager vare på udvikling af velfærd, kultur, idræt og demokrati. A.2 Rønde i dag Uddrag fra temahæfte Det blå bånd (Syddjurs Kommuneplan 2013) og fra Helhedsplan for Rønde (2015) Rønde er kendetegnet ved sin placering i et meget markant terræn, hvor den øst-vest orienterede hovedvej gennem byen stiger med ca. 70 meter over en strækning på kun 1,5 km. Der er flere steder i byen storslået udsigt over det bakkede landskab til bl.a. Kalø Vig. Rønde er centralt placeret i kommunen og med kun 25 km til Aarhus Centrum. Af samme grund udgør byen også et knudepunkt for den kollektive bustrafik, hvilket betyder, at der bl.a. hver 15. minut er busafgange mod Aarhus. I og i nærheden af byen findes et stort og varieret udbud af uddannelsesinstitutioner, som giver anledning til, at benævne Rønde som et såkaldt Campus-område. Man kan i den forbindelse derfor tale om et ungdomsmiljø i Rønde. Røndes handelsliv byder på et bredt udbud af dagligvare- og udvalgsvarebutikker, som udover byen også betjener et større opland. Handelslivet koncentreres langs Hovedgadens østlige del. Flere af Hovedgadens tilgrænsende arealer, herunder busterminalområdet, har de senere år gennemgået en større omdannelse og forskønnelse, således at disse byrum fremstår moderne og attraktive. Byens boligområder, som har udviklet sig ligeligt både syd og nord for Hovedgaden, er flere steder planlagt med grønne kiler som giver god tilgængelighed til de mange og meget attraktive rekreative arealer umiddelbart udenfor bygrænsen. Der findes ved Følle, lige udenfor Rønde, et mindre erhvervsområde. A.3 Projektet involverede og berørte funktionsområder samt planlagte seniorboliger Syddjurs Kommune ønsker at der i Rønde etableres 40 nye plejeboliger med tilhørende servicearealer, mens de nuværende 42 plejeboliger på stedet bevares. Herudover skal der bygges nye faciliteter til en række funktionsområder, de fleste beliggende på området i dag. Et enkelt funktionsområde flytter til grunden og et enkelt flytter fra. Berørte funktionsområder er Plejecenteret, Hjemmeplejen, Trænings- og aktivitetsområdet Ambulant Genoptræningscenter Syddjurs(AGS) og Vedligeholdende Træning og Aktivitet (VTA), Familieværket, aktivitetstilbud Midtpunktet i socialpsykiatrien, Rusmiddelcenter Syddjurs, Politiet, dagtilbud Værestedet for demente. Kommunens hjemmesygepleje forbliver på nuværende location i Thorsager og heldagstilbuddet Værestedet for demensramte borgere flyttes til Kolind i forbindelse med den godkendte udbygning af demensplejeboliger og centerfaciliteter der. 4

5 Projektområdet omfatter matr. 1o, 1k, 2m, alle ejet af Syddjurs Kommune, og 2el, tilhørende ældreboligerne, som administreres af Syddjurs Kommune. Området vil indgå i den kommende lokalplan der igangsættes umiddelbart efter at der er fundet en vinder af projektkonkurrencen. (Se også bilag XX: Kort og bilag XX: Analyse1. Det fremgår af bilag hvilke bygninger / funktionsområder der bevares på grunden.) Projektområdet vil fremover omfatte følgende funktionsområder Eksisterende bygninger og faciliteter der bevares på grunden Ældreboliger, er uændrede og indgår ikke i projektkonkurrencen A Huset (del af VTA), er uændret og indgår ikke i projektkonkurrencen Lillerup Hus (del af VTA), er uændret i sin funktion, men indgår i projektkonkurrencen. 42 Eksisterende plejeboliger med tilhørende fællesarealer, servicearealer m.v. ca m². Disse boliger er uændrede, men skal sammentænkes med de nye plejeboliger og indgår som helhed i den landskabelige bearbejdning i projektkonkurrencen. Eksisterende storkøkken ca. 500 m², beliggende i parterre under de 42 eksisterende plejeboliger. Køkkenet er uændret, men indgår i den landskabelige bearbejdning i projektkonkurrencen. Nybyggeri på grunden Fællesarealer - som deles af alle funktionsområder AGS Ambulant Genoptræning Syddjurs Familieværket rådgivning til familier Hjemmeplejen pleje i eget hjem Plejecenter: 40 nye plejeboliger Plejecenter: fællesarealer Plejecenter: servicearealer Plejecenter: fælleshusarealer Politiet politikontor til lokalpolitiet Rusmiddelcenter ambulant behandlingscenter Socialpsykiatrien: Midtpunktet socialpsykiatrisk aktivitetstilbud VTA Vedligeholdende Træning og Aktivitet (Se også bilag XX: Kort. Det fremgår af bilaget hvilke bygninger der bevares på området.) Planlagte seniorboliger på grunden Udover ovennævnte eksisterende bygninger og nybyggeri skal der i projektområdets disponering indgå 30 seniorboliger med et samlet areal på ca m². sområder som flytter fra grunden / er flyttet fra grunden Hjemmesygeplejen Hjemmesygepleje-central er etableret i Thorsager. 5

6 Administration (Rønde rådhus) Er flyttet til administrationsbygningerne i Ebeltoft og Hornslet Server Er endnu i drift. Skal udliciteres. A.4 Brugergruppe Der er afholdt møde med samtlige brugere. 2 fællesmøder hvor repræsentanter for alle funktionsområder har været inviteret og 2 individuelle møder med repræsentanter fra de enkelte funktionsområder. Formål med møderne har været at beskrive det samlede behov som er nedfældet i værdi og funktionsprogrammet, både i forhold til fællesfunktionsområder og i forhold til hvert enkelt funktionsområde. Brugergruppedeltagere: Sundhed og omsorg Ingelise Juhl Ældrerådet Elsa Bannebjerg Jytte Schnell Sundheds- og omsorgschef Repræsentant Repræsentant Plejeboliger, fælleslokaler og servicelokaler Birgitte Dam Anthonsen Områdeleder Helle Husted Tonnesen Teamleder Arbejdsmiljørepræsentant Helle Dyreborg Nielsen Hjemmeplejen Karen M. Holdsbjerg-Larsen Kirsten Aktivitetscenter VTA Jette Skriver Eriksen Ulla Bording Kjemtrup Elsa Bannebjerg Dorte Breinholt Larsen Træning og sundhed AGS Karen Jensen Maria Yoo Jin Jacobsen Inge Else Winther Familieværket Johannes Thorst Social- og sundhedshjælper Områdeleder Leder Beskæftigelsesvejleder Ældrerådet Centerrådet Leder Fysioterapeut Fysioterapeut Leder 6

7 Thomas Horsted Kirsten Linda Michaelsen Socialpsykiatri (Midtpunkt) Jan Saaby Nielsen Birgitte Damgaard Rusmiddelcenter Bente Helweg-Mikkelsen Nickie Maria Bolther-Wilms PUK - udvikling Michael Tolstrup Politiet Louise Buus Team Ejendomme Harry Mellgren Thorsen Andrea Stenglein Møller Familiebehandler Familiebehandler Leder Socialpædagog Leder Misbrugsbehandler Faglig koordinator FM Koordinator, Bygningskonsulent Arkitekt Arkitekt A.5 Dommerkomité Dommerkomitéen er bredt sammensat af politikere, personale, brugere og fagdommere. 5 Medlemmer af SÆ-Udvalget 1 medlem af PUK Udvalget 2 Lederrepræsentanter direktør for området og Sundheds- og Omsorgschef 8 Repræsentanter fra involverede institutioner, heraf 2 fra plejeboligområdet 1 Arbejdsmiljørepræsentant 1 Repræsentant fra Ældrerådet 1 Repræsentant fra Distriktsrådet 1 Repræsentant fra Handicaprådet 1 Repræsentant fra Centerrådet 1 Repræsentant fra Handelsstandsforeningen 2 Planlæggere fra Planafdelingen 2 Arkitekter fra Team Ejendomme 3 Arkitekter - udvalgt af Arkitektforeningen 2 Ingeniører udvalgt af Ingeniørforeningen I alt 31 medlemmer Sekretær Erik Bjærge Alrø Kuben Management 7

8 B Formål Syddjurs Kommune har besluttet at skabe et moderne hjemsted i Rønde for i alt 82 plejeboliger med tilhørende serviceområder, et nyt aktivitetscenter og en lang række kommunale tilbud med tilknytning til social- og sundhedsområdet. Byggeriet vil være den største satsning i Syddjurs Kommunes historie og ønskes i sin ide og udførelse at fremstå som et eksempel for andre kommuner. Det samlede byggeri skal fremstå som en levende, naturlig og dynamisk del af Rønde sådan at borgere udefra føler sig indbudt til området. Mange borgere vil have sin gang til enten plejeboligerne som besøgende eller til de mange social- og sundhedsinstitutioner på området. Byggeriet er til for borgerne og det er vigtigt, at oplevelsen af det samlede byggeri og de enkelte bygninger med cafe og møderum giver en positiv oplevelse. Samtidig med at byggeriet skal fremstå åbent og favnende er det vigtigt, at det opleves trygt og overskueligt. Det skal være let at komme til og derfra for alle. Her vil mange sårbare borgere have sin gang og de skal opleve et byggeri som viser vej og udstråler liv og fællesskab. Byggeriet skal i sin opbygning fremme det tværgående samarbejde mellem de forskellige social- og sundhedsafdelinger. De forskellige afdelinger skal deles om et moderne mødecenter og andre fælles faciliteter. De fælles faciliteter skal være fleksible og også kunne anvendes af borgere og andre kommunale afdelinger udefra. Opbygningen af cafe og mødecenter skal i sin opbygning virke inviterende og aktiverende på de mange frivillige som vil have sin gang i området, både unge og gamle. Der skal være rum for både det uformelle og det mere formelle møde mellem borgere, besøgende og ansatte. De afdelinger som også skal have til huse i området er udover plejecenteret med tilhørende servicearealer: Ambulant Genoptræning Syddjurs, Familieværket rådgivning til familier, Hjemmeplejen, det socialpsykiatriske aktivitetstilbud Midtpunktet, Vedligeholdende Træning og Aktivitet og Rusmiddelcenteret. Desuden skal der være et kontor til lokalpolitiet. 8

9 C Indledning C.1 Læsevejledning Værdi- og funktionsprogram (byggeprogram 1) Byggeprogrammet består af to dele. Dette er Værdi- og funktionsprogrammet (byggeprogram 1), som danner grundlag for Projektkonkurrencen. Som bilag til Værdi- og funktionsprogrammet (byggeprogram 1), er der vedlagt en del dokumenter, som f.eks. Sektorplan for Ældreområdet, Analyser, helhedsplan for Rønde Midtby m.m. Hvor der måtte være uoverensstemmelser mellem bilag og Værdi- og funktionsprogrammet (byggeprogram 1), er det Værdi- og funktionsprogrammet (byggeprogram 1), der er gældende. Begreberne Udvikling af plejeboliger og offentlige faciliteter, som vil forekomme i bilagene, betegnes i Værdiog funktionsprogrammet (byggeprogram 1), som Plejecenter og funktionsområder, hvor Plejecenteret også skal forstås som funktionsområde. Værdi- og funktionsprogrammet (byggeprogram 1), indeholder indledningsvist en oversigt over projektgrundlag, vision og værdier for Udvikling af plejeboliger og offentlige faciliteter i Rønde samt en målgruppebeskrivelse. Herefter følger en beskrivelse af hele bebyggelsen de fysiske rammer og et detaljeret rumprogram. Beskrivelserne indeholder forventninger og ønsker, samt konkrete behov og krav til de enkelte funktionsområder og fællesarealerne. Afslutningsvis er de overordnede politiske, økonomiske og tidsmæssige rammer for projektet såvel som planmæssige og stedsspecifikke rammer beskrevet. Værdi- og funktionsprogrammet (byggeprogram 1) er en formulering af brugernes funktionskrav og behov og skal afstemmes efter gældende love, regler, retningslinjer, vejledninger og bestemmelser. De i rumprogrammet angivne arealer for Plejecenteret er fastsat ud fra gældende lovgivning på området og bindende. De i rumprogrammet angivne arealer for alle øvrige funktionsområder er anslåede arealbehov, i forhold til de pågældende funktioner. Arealer må gerne gøres mindre, hvis rummenes funktion kan opfyldes som beskrevet. Arealer skal gøres større, såfremt love, regler og bestemmelser samt særlige sikkerhedsforanstaltninger og handicaphensyn kræver det. Det angivne areal for vægge, gange m.m. er kun vejledende. Arealet som disponeres over er sammensat af flere matrikler og betegnes som grunden eller projektområde. (Se også bilag XX: Kort. Det fremgår af bilaget hvilke bygninger der bevares på området.) Tekniske specifikationer (byggeprogram 2) Byggeprogrammets del 2 er tekniske specifikationer som indeholder en yderligere detaljering af de overordnede, rumlige og tekniske krav til byggeriet. Disse Tekniske specifikationer (byggeprogram 2) danner, sammen med Værdi- og funktionsprogrammet (byggeprogram 1), grundlag for udarbejdelse af konkurrenceprojektet. 9

10 C.2 Sektorplanlægning - principprogram for udvikling af ældreområdet Det overordnede formål med udarbejdelse af sektorplanen for ældreområdet har været at udarbejde et grundlag for politiske beslutninger om prioritering og udvikling af bolig - aktivitets - og servicetilbud på det samlede ældreområde i Syddjurs Kommune. Sektorplanen har kortlagt og perspektiveret de behov og forventninger, fremtidens ældre har hertil. Sektorplanen har dannet grundlag for politisk prioritering af udviklingsområderne: Fremtidens organisering og placering af kommunens trænings og aktivitetsområde. Analyse og vurdering af midlertidige døgnpladser En ældre og plejebolighandlingsplan Organisering af fremtidens frivillige. Udviklingsområderne er omsat til et vedtaget principprogram i 2011, der som overordnet planlægningsredskab siden har dannet baggrund for den samlede udvikling af ældre og sundhedsområdet og dermed den løbende anlægsbudgettering på området. Sektorplanlægning - principprogram for udvikling af ældreområdet danner grundlag for den politiske beslutning om prioritering af Udvikling af plejeboliger og offentlige faciliteter i Rønde. (Sektorplanlægning - principprogram for udvikling af ældreområdet er vedlagt som bilag XX) C.3 Analyse 1-3 Analyserne omhandler nye pleje- og seniorboliger samt plejeboliger til demente i Syddjurs Kommune. Behovet for såvel pleje- og seniorboliger som plejeboliger til demente i Syddjurs Kommune er markant. Derfor igangsætter kommunen nu arbejdet med at etablere nye og tidssvarende boliger til kommunens ældre og demente. Dette vil ske i henholdsvis Rønde og Kolind, hvor Rønde skal rumme pleje- og eventuelle seniorboliger, mens Frejasvænge i Kolind bliver rammen om plejeboliger til demente. Der bliver tale om den største anlægsinvestering i kommunens historie, som skal medvirke til at fremtidssikre boligbehovet på ældre-, pleje- og demensområdet. Analyse 1 Kortægger tilstedeværende funktionsområders (her omtalt som institutioner ) behov i Rønde. (Analyse 1 er vedlagt som bilag XX) Analyse 2 Kortægger den nuværende kapacitet på plejeboligområdet (Syddjurs Kommune). (Analyse 2 og 3 er vedlagt som bilag XX) Analyse 3 Kortægger det fremtidige behov for plejeboliger (Syddjurs Kommune). (Analyse 2 og 3 er vedlagt som bilag XX) 10

11 D Vision og værdier D.1 Syddjurs Kommune Vision for pleje- og ældrebolig-projektet som en integreret del af Rønde by Plejecenteret og de øvrige funktionsområder ønskes at fremstå som en integreret del af det samlede bymiljø i Rønde i overensstemmelse med det plan- og udviklingsgrundlag som Kommuneplan 2013 beskriver. Vision for demens- og plejeboligbyggeriet i henhold til kommunens værdigrundlag Åbenhed I forbindelse med planlægningen af plejeboliger har pårørendeorganisationer været inddraget i sektorplanens fase Endvidere skal borgerinddragelse og medarbejderinddragelse sikres i forarbejdet til plejebolighandleplanen. Kvalitet Plejeboliger skal bygges, således de udgør en hensigtsmæssig ramme for plejeindsatsen. Der reflekteres i planlægningsfasen og videndeles med andre kommuner, der har etableret nye demens- og plejeboligcentre. Udvikling Nytænkning og innovation tænkes med i byggeriet. Nytænkning i form af nye teknologier, men også nytænkning i opgavevaretagelsen. Fokuspunkter fra projektet Trivsel Innovation Tilfredshed og Handling bør indgå i det fremadrettede arbejde. Respekt Boliger skal etableres med respekt for det enkelte menneske. Boligen er borgerens private hjem, hvilket boligerne skal bære præg af. Samtidigt er boligerne en arbejdsplads og rammerne skal etableres også med henblik på medarbejdernes trivsel. Vision for projektkonkurrencen Syddjurs Kommune ønsker med projektkonkurrencen at få de enkelte teams til at komme med bæredygtig visionære og udviklende bud på fremtidens rammer inden for pleje, omsorg og sundhed, under hensyntagen til de økonomiske rammebeløb og funktionshensyn til brugerne. 11

12 D.2 Involverede funktionsområder fælles vision og overordnede værdier Vision Visionen for projektet er at samle offentlige tilbud i et miljø der genererer synergi på tværs af funktionsområder og faglighed. Det skal være et sted for alle borgere - ung som gammel - og give mulighed for at aktivere frivillige kræfter i lokalsamfundet. Projektet skal afspejle det lokale behov og fremstå som en dynamisk del af Rønde by og Syddjurs Kommune. Det er hensigten, at Plejecenteret og de øvrige funktionsområder drives kommunalt og at der dannes ramme om et godt samarbejde med andre offentlige funktionsområder (Politi Østjylland) og frivillige kræfter. Målet er, at byggeriet fremstår som en levende, aktiv og integreret del af bymiljøet i Rønde, og dermed indgår i den masterplan for Rønde Midtby som byrådet har vedtaget. Værdier Værdierne bygger på kommunens politik og den indsamlede viden fra møder med repræsentanter Den samlede bebyggelse, med eksisterende og nye bygninger, skal være et sted: hvor der er livskvalitet - fokus på miljø og sundhed hvor der er liv og fællesskab, med respekt for hinandens behov og forskelligheder hvor der er åbenhed hvor der er tryghed og overskuelighed hvor der er multifunktionalitet og tværfagligt samarbejde hvor der er høj faglighed og bæredygtig tankegang I det følgende vil værdierne blive ridset op, idet de er et direkte udtryk for ønsker for den samlede bebyggelse og derfor skal medtænkes i eller inspirere til udformningen af de forskellige funktioner. Livskvalitet - fokus på miljø og sundhed Er man på et tidspunkt i sit liv i den situation at man har brug for hjælp - til at klare en krisesituation, genoptræning, omsorg eller pleje - så kan man blive hjulpet her. Dette giver livskvalitet / øger livskvaliteten. Der skal være fokus på mennesket som helhed borgerne skal gives mulighed for at vokse og udvikle sig både fysisk, socialt og menneskeligt, uanset hvor svækkede de er. Der skal i både plejecentret og de andre funktionsområder være rumlighed for beboere og borgere i alle aldre. Liv og fællesskab, med respekt for hinandens behov og forskelligheder Liv og fællesskab skal tænkes på flere niveauer her: i forhold til byen i forhold til hele bebyggelsen (alle funktionsområder) i forhold til det enkelte funktionsområde Hvad er det egentlig, der skaber liv og fællesskab? Svarene ville være forskellige, alt afhængigt af funktionsområde. Overordnede svar er aktiviteter af forskellig slags gerne på tværs af funktionsområder kontakt med omverdenen / byen være samme med andre respekt for hinandens behov og forskelligheder 12

13 Åbenhed En af værdierne for hele bebyggelsen er åbenhed, med de forskellige betydninger der ligger i dette begreb. Det handler om et åbent hus der favner brugere, besøgende, personale og alle andre, der har sin gang i huset. Men åbenhed handler også om fleksibilitet og synergi mellem funktionsområderne, og at bebyggelsen er åbent for mangfoldighed og den enkelte borgers behov og ønsker. Tryghed og overskuelighed På samme tid er de fleste brugergrupper sårbare. Dette kæver trygge og overskuelige rammer. Igen handler det om respekt for hinanden: Alle skal føle, at de kan være der - med alle deres forskellige behov og ønsker. Multifunktionalitet og tværfagligt samarbejde Multifunktionalitet handler om, at der er tænkt flere funktioner ind i rummenes udformning, således at de ikke er låst fast i én funktion men kan bruges til flere forskellige gøremål og aktiviteter, så at personalet har de bedste muligheder for at kunne udføre deres arbejde alt afhængig af forholdene. Fællesarealerne skal være fleksible, så de rummer muligheder for forskellige grader af fællesskab, og således at personalet har mulighed for at kunne udføre deres arbejde, uden at de forskellige funktioner er for fastlåste. Det ønskes, at der i forslagene tænkes i multifunktionelle løsninger i forhold til boligen og fællesarealerne for plejecentret. For de øvrige funktionsområder er det ligeledes gældende, at der ønskes bud på, hvordan der kan indarbejdes fleksibilitet i de forskellige funktioner og tilbud, som bebyggelsen skal rumme. Multifunktionaliteten og de enkelte funktionsområdernes placering i forhold til hinanden skal styrke og lette det tværfaglige samarbejde. Høj faglighed og bæredygtig tankegang Personalet lægger vægt på at kunne levere en god ydelse til borgerne med en høj grad af faglighed. Dette bliver båret af en bæredygtig tankegang. Faglighed og bæredygtighed kan bruges som designparametre for byggeriet, så værdierne kan signaleres udad til, i fællesarealerne og i de enkelte funktionsområder. D.3 De enkelte funktionsområder individuelle visioner og værdier D.3.1 AGS Ambulant Genoptræning Syddjurs Ambulant Genoptræning tager udgangspunkt i projektets overordnede værdier: Livskvalitet - fokus på miljø og sundhed Liv og fællesskab, med respekt for hinandens behov og forskelligheder Åbenhed Tryghed og overskuelighed Multifunktionalitet og tværfagligt samarbejde Høj faglighed og bæredygtig tankegang 13

14 D.3.2 Familieværket rådgivning til familier Familieværkets formål er at kvalificere familiens egne muligheder for forandring og hjælpe til med at børn, unge og familier trives. Vi skræddersyr indsatsen i forhold til opgaven. Metoderne forandres og udvikles i det konkrete arbejde. Vi arbejder tæt sammen med kommunens øvrige indsatser omkring familien, og i den nye kommunale bygning ser vi gode muligheder for udvikling af dette samarbejde. D.3.3 Hjemmeplejen pleje i eget hjem Hjemmeplejen tager udgangspunkt i Syddjurs Kommunes værdigrundlag: Åbenhed Kvalitet Udvikling Respekt D.3.4 Plejecenter: 40 plejeboliger, fællesarealer, servicearealer og fælleshusarealer Hjemmeplejen tager udgangspunkt i Syddjurs Kommunes værdigrundlag: Åbenhed Kvalitet Udvikling Respekt D.3.5 Politiet politikontor til lokalpolitiet Ikke oplyst. D.3.6 Rusmiddelcenter ambulant behandlingscenter Værdier/tilgange er: at møde den enkelte med anderkendelse, altså sige tingene som de er på en respektfuld måde. D.3.7 Socialpsykiatrien: Midtpunktet socialpsykiatrisk aktivitetstilbud Brugerne ønsker sig et sted som er HYGGELIGT og HJEMMELIGT. D.3.8 VTA Vedligeholdende Træning og Aktivitet Aktivitetscentret er overordnet forankret i Syddjurs kommunes 4 værdier: Åbenhed - baseret på en aktiv dialog indadtil og udadtil. Udvikling igennem nytænkning og innovativ tilgang. Respekt ved en anerkendende og tolerant tilgang til det enkelte menneske. 14

15 Kvalitet sikret igennem læring, refleksion og vidensdeling. Vi ønsker ligeledes at bygge videre på RØNDE-KULTUREN: Ingen erfaring og ide er for lille til at blive delt med andre. Se på muligheder ikke begrænsninger Kunne vi ikke? Prøv det! Det er tilladt at begå fejl lær af det! Alle yder og er forpligtet af fællesskabet Jeg er fleksibel og parat til at lave noget nyt Jeg er først succesfuld når andre også er det. 15

16 E Målgruppebeskrivelse E.1 Hele bebyggelsen plejecenter og øvrige funktionsområder I alle funktionsområder er brugerne den vigtigste målgruppe. Der er dog samtidig en række andre grupper, der jævnligt har deres gang i huset. Det drejer sig om personale (administrativt personale, ledere, behandlere, terapeuter, plejepersonale, rengøringspersonale, køkkenpersonale m.fl.), pårørende, frivillige, gæster, samarbejdspartnere samt perifere besøgende så som bedemand, præst, leverandører mv. Derudover er der et ønske om, at den nye bebyggelse både syner og fungerer som en åben og attraktiv del af lokalsamfundet, og at der er tilbud og aktiviteter, som også henvender sig til andre end brugere. Ved at åbne op er der en oplagt mulighed for at etablere aktiviteter med aldersintegration mellem børn, unge og de ældre. Dette kan medvirke til en større forståelse for hinanden og dermed en større gensidig respekt. Det er vigtigt, at plejecenterets åbenhed bliver på beboernes præmisser, så plejecenteret indrettes med områder, hvor beboerne ikke forstyrres af udefrakommende aktiviteter. E.2 De enkelte funktionsområder E.2.1 AGS Ambulant Genoptræning Syddjurs Målgruppen er primært sygemeldte borgere med tilknytning til såvel jobcenter som AGS og måske fremadrettet borgere med kroniske lidelser. Målgruppen fra AGS i Rønde er som ovenfor beskrevet primært sygemeldte borgere, der modtager sundhedsydelser af forskellig karakter: træning, individuelle samtaler, Mindfulness på hold samt smertehåndtering. Desuden skal der være mulighed for sundhedstilbud til kronikergrupperne KOL, Hjerte/Kar, diabetes og kræft TRÆN LIVET. Der påtænkes desuden et udvidet samarbejde med interesseorganisationerne (Hjerteforeningen, Diabetesforeningen, Lungeforeningen samt Kræftens Bekæmpelse, som ASG allerede lokalt samarbejder godt med). Samarbejdet kunne fint implementeres, uden særhensyn til byggeriet. Arbejdsmarkedsrettet team / AGS (eksisterende tilbud til sygeramte borgere er p.t. i Rønde): - Smerteplagede borgere - Stressramte borgere - Depressionsramte borgere - shæmmede borgere Borgere med kroniske lidelser (flytte fra Tirstrup til Rønde, kræver ikke ændrede lokaleforhold) - KOL - Hjerteproblemer - Diabetes - Kræft 16

17 E.2.2 Familieværket rådgivning til familier Familieværket tilbyder forskellige former for rådgivning, støtte og behandling til børn, unge og familier i Syddjurs Kommune. Familieværket yder støtte til børn og unge med særlige behov og omfatter dagbehandling for børn, unge og familier, timeaflastning til handicappede børn, åben rådgivning med videre. Familieværkets ydelser omfatter børn og unge op til 18 år. I særlige situationer kan der ydes støtte til en ung op til 23 år. Alle forældre ønsker det bedste for deres børn, men i perioder kan de være i vanskeligheder, som gør at familien har brug for professionel hjælp. De kan have brug for ekstra hjælp og støtte på grund af skilsmisse, sygdom, dødsfald, dårlig trivsel i skole eller daginstitution etc. Vi tager udgangspunkt i den enkeltes behov, og derfor er vores indsats forskellig og har mange former. Metoderne forandres og udvikles i det konkrete arbejde. Formålet er at kvalificere familiens egne muligheder for forandring og hjælp til at børnene og familien trives. Vi taler med børn unge, familie, forældre. Vi kommer i hjemmet og hjælper til med at få struktur på hverdagen. Vi arbejder med børn, unge og familier i grupper. Vi vil gerne aktivere netværket, skole, daginstitution, familie m.fl. Hvordan kan de hjælpe familien barnet, og medvirke til at forebygge at problemerne udvikler sig? Der er altid nye veje, og altid håb om forandring. E.2.3 Hjemmeplejen pleje i eget hjem Borgere, der midlertidigt eller varigt er svækkede fysisk, psykisk eller socialt, og ikke kan udføre praktiske opgaver på egen hånd kan søge hjemmehjælp. I hver plejegruppe er der ansat social- og sundhedshjælpere og assistenter, der varetager alle servicelovens opgaver, så som rengøring, tøjvask og personlig pleje. Og specifikke sygeplejeopgaver, ud fra sundhedsloven. Hjemmeplejen ønsker og arbejder ud fra, at samspillet mellem hjælpere og borger skal være præget af tæt dialog, således at borgeren føler, at hjælpen giver livskvalitet. Hjemmeplejen arbejder rehabiliterende, hvilket vil sige at de i tæt samspil med læger, sygeplejersker, terapeuter og ernæringsassistenter arbejder målrettet ud fra borgerens mål og ud fra kommunens serviceniveau. Alle borgere har en fast kontaktperson der sikrer målrettede handlinger. E.2.4 Plejecenter: 40 plejeboliger, fællesarealer, servicearealer og fælleshusarealer Gennem kommunen kan borgere med særlige behov søge plejebolig. Borgere med stort pleje- og omsorgsbehov, døgnbemanding og som ikke på forsvarlig vis kan blive i eget hjem, har mulighed for at få en plejebolig. Kriterier til vurdering af behov for plejebolig: Behovet for hjælp kan trods massiv hjemmepleje og træning ikke dækkes i den nuværende bolig Behovet for nærhed af plejepersonale, støtte, struktur og observation døgnet rundt 17

18 Rønde plejecenter arbejder ud fra Syddjurs kommunes værdier: Åbenhed, udvikling, respekt og kvalitet. Der er fokus på sundhed, kost, pleje-omsorg, hverdagsrehabilitering, træning samt forskellige former for andre aktiviteter. Hverdagen på Rønde plejecenter er fuld af meningsfulde oplevelser som kan være med til at styrke de ældres evne til at bevare selvværd og forholde sig til nærmiljøet. Rønde plejecenter er et sted hvor beboere og pårørende kan være med til at præge stedet såvel i de enkelte lejligheder som i fællesskabet. Der er en kultur med et aktivt pårørenderåd, pårørende og frivillige hjælpere er en naturlig del af hverdagen. Personalegruppen arbejder tæt sammen ud fra holdninger der giver plads til forskelligheder, forskellige metoder til at nå samme mål. Der udvises engagement, fleksibilitet og samarbejdes på et højt fagligt niveau på tværs af de enkelte enheder. Der samarbejdes tæt med demensteam, musikterapeut, fysioterapeut/ergoterapeut og diætist med mere. Endvidere er der et stort samarbejde med eksterne samarbejdes partnere som læge, fysioterapeut m.m. E.2.5 Politiet politikontor til lokalpolitiet Østjyllands politikreds dækker et areal på km2 og har flere end indbyggere. Østjyllands Politi blev etableret den 1. januar 2007 i forbindelse med politireformen, hvor de tidligere politikredse i Grenaa, Randers og Aarhus samt en del af Odder politikreds blev lagt sammen i én ny, stor politikreds. Kredsen omfatter Randers, Norddjurs, Syddjurs, Favrskov, Aarhus, Odder og Samsø kommune. I Østjyllands Politi er lokalpolitiet opdelt i tre geografiske enheder: - Lokalpoliti Aarhus, der dækker Aarhus, Odder og Samsø kommuner - Lokalpoliti Randers, der dækker Randers og Favrskov kommuner - Lokalpoliti Grenaa, der dækker Norddjurs og Syddjurs kommuner Der er to politistationer i Syddjurs Kommune: Én i Rønde og én i Ebeltoft. Politistationen i Rønde er en Nærpolitistationen og er del af Østjyllands politiets Lokalpoliti. Den primære målgruppe er Rønde og omegns borgere. E.2.6 Rusmiddelcenter ambulant behandlingscenter Rusmiddelcenter Syddjurs (før Misbrugscenter Djursland) er en snart 20 år gammel institution, som åbnede i 1996 som en del af et Amts Centeret. Oprindelig var stedet kun for stofmisbrugere, men for et par år siden, fik stedet også borgere med alkoholproblemer under sine vinger. Profilet er åbenhed og tydelighed. Vi forsøger at være fleksible indenfor nogle givne rammer. Vi møder den enkelte med anderkendelse - siger tingene som de er, på en respektfuld måde. Vores ydelser er familieorienteret alkoholbehandling, pårørende-og individuel alkohol-og stofbehandling. Generelt er rammen samtaler, hvor man således evaluerer sin aktivitet sammen med klienten. Inden man kommer i behandling udarbejdes der en grundig udredning (der er udarbejdet 18

19 manualer for dette). Vi er underlagt Sundhedsloven 141og Lov om Social Service 101. Længere behandling kan ofte være påkrævet ift. unge og ift. dobbeltbelastede. Medarbejdernes største ressource er deres faglig- og personlighed. For at kunne arbejde med et andet menneske skal man kende sig selv. Er relationen båret af tillid mellem behandler og klient er forudsætningen for at klienten kan arbejde med sig selv - på godt og ondt. Når man har brug for at tage euforiserende stoffer/alkoholmisbrug/medicinmisbrug, hænger det ofte sammen med nogle følelser i ens liv, som man ikke kan rumme/håndtere. Vores kvalifikationer er: Vi er meget gode til at konfliktnedtrappe, anderkende og være tydelige. Vores metoder er at arbejde med motivation (fordele/ulemper) og ofte rent kognitivt arbejde. Psykologerne kan arbejde med psyko-systemiske og/eller dynamiske mønstre. Slutresultatet er, at den enkelte klient, skal tage valg i sit liv og at det har konsekvenser uanset hvilken vej man vælger i livet. E.2.7 Socialpsykiatrien: Midtpunktet socialpsykiatrisk aktivitetstilbud Socialpsykiatrien (Midtpunktet) tilbyder beskyttet beskæftigelse og aktivitets- og samværstilbud. Lovgrundlaget er servicelovens 103 (beskyttet beskæftigelse) og 104 (aktivitets- og samværstilbud). Målgruppen er Syddjurs Bostøttes målgruppe inkl. borgere med fysisk handicap. Syddjurs Bostøtte, som Socialpsykiatrien (Midtpunktet) er en del af, tilbyder hjælp, omsorg eller støtte samt optræning og hjælp til udvikling af færdigheder til personer, der har behov herfor på grund af betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer. Derudover mulighed for beskyttet beskæftigelse, hvor borgeren ikke kan indgå på det ordinære arbejdsmarked samt mulighed for aktivitet og samvær for målgruppen til opretholdelse eller forbedring af personlige færdigheder. Aktivitets- og samværstilbuddet bygges op omkring seks temaer. Aktiviteterne foregår både i huset, men i høj grad også andre regier. F.eks. kulturelle arrangementer, fitnesscenter, svømmehal, bibliotek, m.m. 1. Et værested med ad hoc-aktiviteter med brugerinddragelse bl.a. madlavning m.m. 2. Informationsbureauet. Aktivitet som laver månedsplaner, arrangerer og koordinerer, samt samler ny viden og laver nyhedsbreve på bl.a. hjemmesider. Der samarbejdes med it-kurser, rejsegruppe m.m. 3. Rejsebureauet. Aktivitetsgruppe, som planlægger og afholder ture, ferier, kørsel til foredrag m.m. 4. Sundhedsaktiviteterne. Arrangerer og afholder diverse faste kropslige aktiviteter samt undervisning i kompenserende mad- og sundhedsinitiativer omkring de følgevirkninger mange af brugerne har. 5. Kompetencegruppen. Laver undervisning og aktiviteter i huset. F.eks. er der mange kreative hold, edb-undervisning, depressionsgruppe, kulturelle grupper m.m. 6. Fritids- og samværstilbud til unge. Målgruppe: Unge med psykosociale vanskeligheder fra år. 19

20 E.2.8 VTA Vedligeholdende Træning og Aktivitet Det inspirerende og levende mødested Aktivitetscenteret er stedet, hvor pensionister og efterlønnere fra Rønde og omegn kan mødes og sammen skabe et levende og inspirerende miljø. Herved skabes positive oplevelser mennesker imellem. Dette ønsker vi at opnå ved: At centret giver mulighed for at danne ramme omkring foreninger, klubber og diverse grupperingers møder og aktiviteter. Brugerinvolvering og frivillighed Den enkelte bruger af huset kan involvere sig efter lyst og evne. Dette ønsker vi at opnå ved: At de fleste aktivitetstilbud vil være selvkørende åbne aktiviteter ledet af frivillige. At man også kan deltage i mere beskyttede aktiviteter, der er ledet af personale. Centret ønsker at være i stand til at tiltrække frivillige, som kan rumme, integrere og fastholde svagere ældre i samarbejde med de ansatte på centret. Vi ønsker at være kendt for høj grad af brugerinddragelse og brugerdemokrati. Dette ønskes forankret i et stærkt og handlekraftigt centerråd og ældreråd, i tæt dialog og samarbejde med de ansatte. Formålet er, at man gensidig kan inspirere hinanden, lære af hinanden og trække på hinandens erfaringer og ideer. 20

21 F Hele bebyggelsen - de fysiske rammer F.1 Beliggenhed Grunden er beliggende ved Hovedgaden centralt i Rønde By, med adgang fra Hovedgaden, Vagtelvej og Vestre Fasanvej. Med den centrale beliggenhed i Rønde by vil den nye bebyggelse få meget stor indflydelse på hvordan man fremover vil opleve ankomsten til Rønde. F.2 Eksisterende forhold Den nuværende bebyggelse på grunden omfatter i dag: Bygninger som skal blive på grunden: 42 plejeboliger med tilhørende fælleslokaler og servicearealer, Hovedgaden 79 a - e og Vestre Fasanvej ældreboliger, Hovedgaden 69 a d, 69 g p samt 71 a s A huset, Hovedgaden 69 F Lillerup Hus, Hovedgaden 69 E Bygninger m.v. der nedrives Det gamle Rønde Rådhus, Hovedgaden 77, 8410 Rønde Det gamle oprindelige plejehjem, Hovedgaden 79 F, 8410 Rønde Familieværket, Vagtelvej 3, 8410 Rønde Midtpunktet, Vagtelvej 1a 1d, Demenscenter, Vagtelvej 1e - 1f Eksisterende belægninger (Se også bilag XX: Kort. Det fremgår af bilaget hvilke bygninger der bevares på området.) F.3 Fremtidige forhold Bygninger/funktionsområder der fremover skal være på grunden Eksisterende bygninger og faciliteter der bevares på området 25 ældreboliger Hovedgaden 69 a d, 69 g p samt 71 a s Ældreboliger, er uændrede og indgår ikke i projektkonkurrencen 21

22 A-Huset (del af VTA) Hovedgaden 69 F A-Huset er uændret og indgår ikke i projektkonkurrencen Lillerup Hus (del af VTA) Hovedgaden 69 E Lillerup Hus er uændret i sin funktion, men indgår i projektkonkurrencen. 42 Eksisterende plejeboliger med tilhørende fællesarealer, servicearealer m.v. ca m². Hovedgaden 79 a - e og Vestre Fasanvej 33 Disse boliger er uændrede, men skal sammentænkes med de nye plejeboliger og indgår som helhed i den landskabelige bearbejdning i projektkonkurrencen. Eksisterende storkøkken ca. 500 m² beliggende i parterre under de 42 eksisterende plejeboliger. Hovedgaden 79 a - e og Vestre Fasanvej 33 Køkkenet er uændret, men indgår i den landskabelige bearbejdning i projektkonkurrencen. Nybyggeri på området Fællesarealer - som deles af alle funktionsområder AGS Ambulant Genoptræning Syddjurs Familieværket rådgivning til familier Hjemmeplejen pleje i eget hjem Plejecenter: 40 nye plejeboliger Plejecenter: fællesarealer Plejecenter: servicearealer Plejecenter: fælleshusarealer Politiet politikontor til lokalpolitiet Rusmiddelcenter ambulant behandlingscenter Socialpsykiatrien: Midtpunktet socialpsykiatrisk aktivitetstilbud VTA Vedligeholdende Træning og Aktivitet Parkering under- og overjordisk Veje, stier og grønne arealer (Se også bilag XX: Kort. Det fremgår af bilaget hvilke bygninger der bevares på grunden.) Planlagte seniorboliger Udover ovennævnte eksisterende bygninger og nybyggeri skal der i projektområdets disponering indgå 30 seniorboliger med et samlet areal på ca m². Seniorboligerne tænkes opført som punkthuse i 4/5 etager i den nederste vestlige del af grunden mod Kapelvej og kan f.eks. opføres af en almennyttig boligforening. Seniorboligerne indgår ikke i projektkonkurrencen, men skal placeres på grunden med areal og volumen og skal visualiseres på situationsplaner, terrænsnit og 3D visualiseringer. I disponering af området skal det sikres, at der er afsat tilstrækkeligt areal til seniorboligerne og areal til parkering til seniorboligerne. 22

23 F.4 Disponering af grunden Med henvisning til den kommende kommuneplantillægs- og en lokalplanproces gøres igen opmærksom på de ni punkter der på forhånd er godkendte: 1. At etageantallet øges til 5 etager, som i praksis betyder 4 etager til beboelse og 1 etage til kælder. 2. At det højeste byggeri overvejende skal placeres i den nederste, vestlige del af grunden, hvor terrænet er lavest. 3. At der i forbindelse med lokalplanprocessen fastlægges niveauplaner for byggefelter og/eller områder, som vil have betydning for, i hvilken kote det kommende byggeri når op. 4. At bebyggelsesprocenten øges til At området mellem Hovedgaden og boligerne 71A og 69C anvendes til bebyggelse bl.a. med henblik på, at skabe en mere naturlig sammenhæng til den øvrige bymidte. 6. At den udpegede placering for det kommende plejeboligbyggeri ved og omkring administrationsbygningen på Hovedgaden i Rønde fastholdes. 7. At fastlæggelse af bebyggelsens udformning og udseende afventer det videre arbejde, herunder projektkonkurrencen. 8. At placering af parkering afventer det videre arbejde, herunder projektkonkurrencen. 9. At fastlæggelse af udformning og indhold af de ubebyggede arealer afventer det videre arbejde, herunder projektkonkurrencen. F.5 Ankomst, adgang og bygningsrelationer Ankomst og adgang til den nye bebyggelse skal ske både fra nordsiden mod Hovedgaden og fra sydsiden, med parkering og grønne områder. Den nye bebyggelse skal være en del af Rønde by og åbne op så man inviteres til både at passere igennem den nye bebyggelse og gøre ophold i de grønne områder i bebyggelsen. De grønne områder i bebyggelsen må gerne opfattes som en oase i Rønde By. Interne opholdsarealer og stiforbindelser på grunden udformes så de giver brugerne af området en oplevelse både visuelt med dufte og farver samt forbinder de enkelte funktionsområder. Plejecenterets, caféens og de øvrige funktionsområders ankomstområde skal være lyst, venligt, indbydende og føles rart og hjemligt. Ankomsten til plejecenteret skal ligeledes opfylde beboernes behov for overskuelige adgangsforhold, der både giver mulighed for kortvarigt ophold eksempelvis venten på biltransport og på længerevarende ophold, hvor livet uden for døren betragtes, og hvor eksempelvis små samtaler med beboere og personale på vej til og fra arbejde, kan finde sted. 23

24 Ankomstrummet skal således ikke blot give adgang til trappe og elevator, men udformes som et opholdsområde med udsyn og et godt indeklima. Alle funktionsområder ønsker at deres brugere, besøgende, personale og samarbejdspartnere har mulighed for at ankomme ved hovedindgangen, med mulighed for at blive taget imod og guidet videre til det enkelte funktionsområde. For nogen områder giver det mening at etablere en separat personaleindgang, eller give brugerne mulighed for at ankomme et mere diskret sted. Politiet ønsker en særskilt indgang for deres klienter, direkte mod hovedgaden. Der skal indtænkes ankomst / tilgang for brand og redning. (se også: sdiagram - hele bebyggelsen og funktionsområdernes beskrivelser i rumprogrammet) F.6 Udearealer Mod byen Beliggenhed og god kontakt til offentlig tranport giver en central placering for plejecenter og de øvrige funktionsområder. Bebyggelsen får en større synlighed end i dag. Udearealerne skal virke åbne og imødekommende for alle borgere. Man skal få lyst til at bevæge sig ind på grunden og gøre brug af udearealerne, eller bare passere igennem. Fællesarealer tilgængeligt for alle Generelt Det er vigtigt, at der er god sammenhæng fra indendørs til det udendørs og at der skabes en sammenhæng mellem ankomst, parkering og gaden. Både de fysisk aktive og de mindre mobile beboere/brugere skal tilgodeses i indretningen af udearealerne. Udearealerne skal give mulighed for at møde andre, men også være sig selv. Den offentlige del af udearealerne, som tænkes i sammenhæng med bebyggelsens fællesarealer og byen, skal være et opholds- og mødested for borgere, beboere, brugere, besøgende, personale og samarbejdspartnere. Det skal være nemt og overskueligt for alle at orientere sig og finde vej. Udearealet skal skabe en sammenhæng mellem funktionsområdernes nye og eksisterende bygninger. Grønne arealer Der ønskes et overvejende GRØNT præg af udearealer. Udearealerne skal have en stor rekreativ værdi og virke som en grøn oase i Rønde midtby. Man skal kunne følge med i årstiderne og have mulighed for at stimulere sanserne. Omkostninger for drift og vedligehold af grønne arealer skal holdes lavt. Ophold Udearealerne indrettes med bænke, som fungerer som hvile- og udsigtspladser. Der skal være noget at se på og mulighed for at stimulere sanserne. 24

25 Aktiviteter Udearealerne indrettes så beboerne/brugerne selv har mulighed for at være aktive på udearealerne. Det kan være i form af en træningshave med små trapper, trin, bakker, motionssti, som ligeledes kan anvendes af børn fra skolen/naboer, der motionerer. Derved er det muligt for beboerne/brugerne selv at fortsætte med at være aktive samtidig med, at de oplever livet omkring. Udsigt Den nye bebyggelse skal åbne sig mod omgivelserne, så man kan følge med i livet udenfor og føle sig inviteret indenfor. Bygningen kan evt. være en integreret del af friarealet, så bygningen f.eks. i forbindelse med caféen fungerer som udsigtspunkt med offentlig adgang fra lokalområdet såvel som andre besøgende. Vand og lokal afledning af regnvand (LAR) Vand har altid en beroligende virkning og høj rekreativ kvalitet. Der skal etableres LAR-løsninger (lokal afledning af regnvand), som i videst muligt omfang skal håndtere regnvandet lokalt på matriklen. Eventuelle vandbassiner indtænkes på en rekreativ måde. Trafik Hele grunden ønskes i størst mulig omfang hold fri af trafik - bløde trafikanter undtaget. Overflade p-pladser og ind-/udkørsler til p-kælder samt vareindlevering ønskes placeret så det videst muligt bevarer oplevelsen af et stort, grønt, fælles udensdørsareal. De enkelte funktionsområder sområderne har individuelle og specifikke krav til udformning og afgrænsning af udearealerne, som ligger i forbindelse med deres fysiske placering. (se også: Beskrivelser i rumprogrammet) F.7 Parkering Involverede og berørte funktionsområder Motorkøretøjer Der skal stilles parkeringspladser til beboere, brugere, besøgende, personale og samarbejdspartnere til rådighed. I dag er der etableret 145 p-pladser, inkl. ældreboliger "Lillerup". Her af ca. 15 p-pladser til ældreboliger "Lillerup". Alle eksisterende p-pladser er etableret som overfladeparkering på grunden. Fremadrettet er der et behov for i alt 151 p-pladser (inkl. planlagte seniorboliger). Ca. 65 p-pladser etableres/bevares som overfladeparkering, på grunden. Ca. 50 p-pladser etableres underjordisk, i p-kælder, på grunden. 36 p-pladser etableres i nærheden af matriklen på Lillerupvej 3, 8410 Rønde. P-pladserne etableres som overfladeparkering. Nogle skal være handicapvenlige p-pladser. 25

26 Cykelparkering Det skal være nemt og oplagt at ankomme i cykel. Cykling er også en måde at være aktiv på og har derfor fokus fra flere funktionsområder, rettet mod deres brugere og personale. Jo flere der cykler, des mindre biler skal parkere på grunden. Der skal afsættes plads ved ankomstarealer, til både brugere og personale. (se også bilag XX: Kort og funktionsområdernes beskrivelser i rumprogrammet) Disponering af parkering til planlagte seniorboliger Sideløbende med byggeriet af Plejecenter og øvrige funktionsområder bliver der mulighed for at sælge en del af grunden til en almennyttig boligorganisation, der vil kunne opføre op til 30 seniorboliger på grunden. Dette byggeri tænkes opført i 4 5 etager og ønskes placeret i den laveste, vestlige del af grunden. Her disponeres med ca. 30 p-pladser, som ønskes etableret delvis i p-kælder og delvis på terræn. Oversigt parkeringspladser sområde Pos. Betegnelse Antal AGS (Ambulant Genoptræning Syddjurs) 1 Parkeringspladser 10 Familieværket 2 Parkeringspladser 10 Hjemmeplejen 3 Parkeringspladser 20 Plejecenter - eksisterende plejeboliger 4 Parkeringspladser 11 Plejecenter - nye plejeboliger 5 Parkeringspladser 10 Plejecenter - nye servicearealer 6 Parkeringspladser 10 Politi 7 Parkeringspladser 5 Rusmiddelcenter 8 Parkeringspladser 5 Socialpsykiatrien (Midtpunkt) 9 Parkeringspladser 10 VTA (Vedligeholdende Træning og Aktivitet) 10 Parkeringspladser 15 Ældreboliger (eksisterende) 11 Parkeringspladser 15 I alt 121 Andre funktionsområder Pos. Rumbetegnelse m² Seniorboliger (planlagte) 1 Parkeringsplader (planlagte) 30 I alt 30 F.8 Bygningsudtryk, materialevalg og bæredygtighed Med henvisning til den tidligere proces bliver det op til de enkelte konkurrencedeltagere at komme med forslag til den landskabelige bearbejdning af de ubebyggede arealer, den arkitektoniske udformning af bygningerne samt materialevalg. 26