Medlemsblad for Kreds Nordea / En virksomhedskreds i Finansforbundet / marts 2012

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Medlemsblad for Kreds Nordea / En virksomhedskreds i Finansforbundet / marts 2012"

Transkript

1 Medlemsblad for Kreds Nordea / En virksomhedskreds i Finansforbundet / marts 2012 Nu skal dit potentiale vurderes/2 Opsagte kan få et nyt job i banken/2 Hvad får du i den nye overenskomst?/6 Gør en lille forskel hver dag/8 Seks modtog årets skulderklap/9 Beretning: Et år der rykkede ved det normale/10-22 brug din stemme/24

2 PDD Foto: Jakob Mark Nu skal dit potentiale vurderes PDD-samtalen handler i år ikke kun om at se på dine præstationer, men også om dit potentiale i forhold til fremtidige opgaver Af journalist Carsten Jørgensen Den årlige PDD (udviklingssamtale) med din leder står for døren. Når du sandsynligvis i april eller maj sidder over for din leder for at tale om, hvordan det går, og om du får den løn, du mener, du er værd, vil et nyt tema også komme i spil. Dit potentiale. Er du klar til at skifte til en mere kompleks stilling? Eller ønsker du at arbejde på et højere niveau for eksempel som leder? Det kan være nogle af de ting, I skal drøfte. Og det er ifølge Kreds Nordea rigtig positivt. Nu skal du have en vurdering af din leder af, hvordan hun eller han ser din fremtid, og det er godt. For den enkeltes egen skyld er det vigtigt, at man i PDD en fokuserer mere på det fremadrettede, siger Tina Eland fra kredsbestyrelsen. Hun håber, at langt flere end tidligere nu vil bruge PDD en til at få lagt en udviklingsplan. Kig på, om der er kompetencer, der skal have et løft, og om du skal have mere uddannelse i fremtiden. Tænk frem, både når det gælder karrieren og det faglige, men også når det gælder den personlige udvikling, opfordrer hun. En udviklingsplan kan også være, at der ingenting skal ske det næste par år. Det kan være, du ønsker at fokusere på at passe dit nuværende job, indtil ungerne er blevet lidt større. Men så er det også en plan. Fordelen er, at du får formuleret ønsker for dit arbejdsliv og sammen med din chef får sat retning på. Det vigtigste er, at I får aftalt, hvad der skal ske fremadrettet. En udviklingsplan skal ikke være en stor, forkromet ting. Den behøver ikke fylde mere end to-tre linjer. Der er faktisk afsat felter til den i udviklingssamtalen som et resultat, I skal nå, forklarer Tina Eland og henviser til den guide til PDD, som er lagt på intranettet. 2 / Kreds nordea / marts 2012

3 Forberedelse til PDD en kan være guld værd. Forberedelse er guld værd I vejledningen kan du læse, hvad banken forventer, du er forberedt omkring. Du skal blandt andet have lavet en realistisk vurdering af dine præstationer og resultater. Forberedelse er vigtig, hvis du vil have noget ud af din udviklingssamtale, som typisk tager to-tre timer. De fleste medarbejdere er glade for PDD en, fordi det er en god mulighed for at få talt godt ud med sin chef. Det er vigtigt at fokusere på personlig udvikling. Det er det, som sikrer dit job og din karriere i fremtiden, siger Tina Eland. Fælles ansvar for god samtale Både lederen og medarbejderen har et ansvar for, at PDD en forløber fornuftigt. Lederen skal være velforberedt og sørge for, at der er en inspirerende, fortrolig og motiverende atmosfære. Men det hjælper selvfølgelig, at du selv er godt forberedt, siger Tina Eland og tilføjer: Faktisk ved jeg at mange ledere ønsker at deres medarbejdere er godt forberedte. Ikke alle medarbejdere har et godt forhold til deres leder. Alligevel bør man have en forventning om, at lederen lytter til det, man siger. Føler du, at der bliver talt ned til dig, eller at din leder ikke lytter til dig, så gør opmærksom på det. PDD en handler om dialog, og du er nødt til at sige, hvis det ikke fungerer. Hvis du ikke er tilfreds med samtalen og den score, du har fået, kan du inddrage din tillidsmand, oplyser Tina Eland. Det gælder også, hvis du på forhånd ved, at det vil blive svært at snakke med din leder. Så kan du sparre med tillidsmanden. Jeg har selv haft den slags samtaler, da jeg var tillidsmand på Bornholm. Hvis medarbejderen ønsker det, kan tillidsmanden også tale med lederen om den svære dialog, siger Tina Eland. Andre gange kan det være svært at finde de gode argumenter for, hvorfor du synes, du udfører dit job rigtig godt. Her kan du også bruge din tillidsmand som sparring. Eller dine kolleger. Som forberedelse kan du jo spørge de andre: Hvad synes I, jeg er god til? Brug hinanden til at blive klædt på til samtalen, foreslår Tina Eland. Der er en god idé at have en lille bog i skuffen, som du løbende over året kan skrive ned i, når du kommer i tanke om noget du skal huske at få med i din PDD, tilføjer hun. kreds nordea / marts 2012 / 3

4 Peoplematch Opsagte kan få et nyt job i banken 25 HR-partnere mødes hver anden mandag på Christiansbro for at matche ledige job med interne kandidater. Målet er at sikre en del af de medarbejdere, der blev opsagt i forbindelse med efterårets nedskæringer, et nyt job i banken Af journalist Carsten Jørgensen Fyringer på en arbejdsplads er aldrig rart for hverken arbejdsgivere eller medarbejdere. Fyringer kan nok ikke afskaffes, men det viser sig, at der alligevel kan komme noget godt ud af dem, nogle gange. HR-afdelingen i Nordea forsøger aktuelt at hjælpe både de medarbejdere, der sidder i opsagte stillinger, og de afdelinger, der har ubesatte job. Peoplematch kaldes projektet, hvor 25 HR-partnere hver anden mandag mødes omkring et stort bord i et mødelokale på Christiansbro og udveksler informationer om ledige job og rekruttering af interne kandidater. Og det kan i høj grad være medarbejdere, som er blevet opsagt i forbindelse med efterårets nedskæringer. I gennemsnit er der måske ledige stillinger i Nordea i Danmark hver uge, og derfor er det oplagt at forsøge at få nogle af stillingerne besat af de medarbejdere, der er blevet opsagt i andre områder. Det handler om, at vi fra HR-side gerne vil hjælpe den enkelte medarbejder godt videre, men banken kan også spare en fratrædelsesgodtgørelse i de tilfælde, hvor en opsagt medarbejder får et andet job i banken, siger Steen Lund Andersen, teamleder i HR Retail Banking. Han tilføjer, at der er flere eksempler på vellykkede match i de seneste måneder. Peoplematch kan således medvirke til at nedbringe det reelle antal afskedigelser markant. Som beskrevet i Kreds Nordeas blad i december 2011 havde 367 søgt om en pensioneringsaftale ved fristens udløb i oktober. Frivilligt at deltage Vi har ikke noget eksakt mål for, hvor mange opsagte medarbejdere der kan få andre job via Peoplematch, og det er heller ikke muligt at opstille et sådant mål. Det afhænger dels af om den enkelte vil deltage i Peoplematch, og om kompetencer og geografisk mobilitet matcher med det ledige job. Men der er match, og ofte match hver eneste gang vi mødes, forklarer Steen Lund Andersen. Han understreger, at det er frivilligt for den enkelte at deltage i Peoplematch. Hvis man er interesseret kan man kontakte sin HRpartner. Kravet for at være med er, at man udfylder en template med basale data om sig selv plus sit CV og sender det til sin HRpartner og så skal man arbejde i banken i sin opsigelsesperiode. Hvis man ønsker fritstilling, kan man ikke deltage i Peoplematch. Derefter kan ens kandidatur være med, når HR-partnerne mødes og drøfter ledige stillinger og interne kandidater i de forskellige områder af banken. Bliver du vurderet som egnet til en given stilling, vil HR-partneren kontakte lederen, der har en ubesat stilling Såfremt lederen er enig i vurderingen af dine kompetencer, vil et møde blive arrangeret med dig, hvor I kan finde ud af, om den nødvendige kemi er til stede, og om jobbet er noget for dig. I den forbindelse er det vigtigt at understrege, at Peoplematch ikke erstatter den almindelige interne rekrutteringsproces, men at det skal ses som et supplement, som skal understøtte vores proces, siger Steen Lund Andersen. Kandidaterne skal stadig selv være aktivt jobsøgende i forhold til de ledige stillinger, som vi løbende har i Nordea, tilføjer han. Motivation og mobilitet Vi bestræber os på at motivere og inspirere den enkelte medarbejder, som er blevet opsagt, til at tage andre job i banken også selvom den pågældende ikke besidder alle de kompetencer, der efterspørges i jobopslaget. Men vi tvinger ikke nogen. I det øjeblik, det ikke giver nogen mening at 25 personer mødes for at matche opsagte medarbejdere med ledige job, stopper Peoplematch. Men vi mener, at det giver rigtig god mening lige nu, hvor en del medarbejdere sidder i stillinger, som de skal forlade inden for typisk 3-7 måneder, siger Steen Lund Andersen og tilføjer: Succesraten afhænger af, at den enkeltes kvalifikationer er gode, at motivationen er der, og at man er mobil i forhold til jobbet. Især kan mobiliteten være et problem, hvis man eksempelvis af familiemæssige årsager er knyttet til et bestemt område, og det ledige job befinder sig i en anden landsdel. Generelt er der flere jobmuligheder i hovedstadsområdet, men igen er det helt op til den enkelte at afgøre, hvor langt vedkommende vil rejse efter arbejdet, understreger Steen Lund Andersen. Man kan som opsagt godt spille på to heste og både være en del af Peoplematch og samtidig deltage i et outplacementforløb, der kan hjælpe til job i andre virksomheder. Det vigtigste er, at man har et job, siger teamlederen fra HR Retail Banking. 4 / Kreds nordea / marts 2012

5 Vi har ikke noget eksakt mål for, hvor mange opsagte medarbejdere der kan få andre job via Peoplematch, og det er heller ikke muligt at opstille et sådant mål Steen Lund Andersen Foto: Stig Stasig HR-partnerne mødes hver anden mandag om dette bord og drøfter, hvordan de kan matche opsagte medarbejdere og ledige job i banken Kreds Nordea: Godt initiativ Bodil Toft Sørensen fra bestyrelsen i Kreds Nordea har kun ros tilovers for Peoplematch og opfordrer de medlemmer, der sidder i opsagte stillinger, til at gå med i projektet. Jeg har selv sammen med kredsformand Majbritt Garbul Tobberup deltaget ved et af de omtalte mandagsmøder, hvor HR-partnerne forsøger at matche opsagte medarbejdere til ledige job. Der er for mig ingen tvivl om, at der er et stort og ægte engagement blandt HR-partnerne for at hjælpe opsagte medarbejdere til andre job i banken, siger hun. Aktuelt sidder omkring 100 medarbejdere bredt fordelt over hele landet i opsagte stillinger ifølge Kreds Nordea. Det er ikke nogen rar situation at være i, og vi havde gerne set, at banken trak afskedigelserne tilbage. Men når det er sagt, mener jeg ikke, at man bør betænke sig på at deltage i Peoplematch. Der er ikke noget at tabe ved det. Det er tværtimod en gratis mulighed for at komme i betragtning til et andet job, siger Bodil Toft Sørensen. kreds nordea / marts 2012 / 5

6 ok 2012 Hvad får du i den nye overenskomst? Indholdet i den nye to-årige overenskomst er både ansvarligt og acceptabelt, samtidig med at der er mulighed for væsentlig større fleksibilitet end tidligere Kreds Nordea behandlede sammen de øvrige kreds i Finansforbundet resultatet af den nye to-årige overenskomst på Repræsentantskabsmøde onsdag den 8. februar. Det var et enigt repræsentantskab, der bakkede op om forhandlingsresultatet og vedtog at sende overenskomstresultatet til urafstemning hos medlemmerne ledsaget af en opfordring om at stemme ja. I bestyrelsen finder vi resultatet både ansvarligt og acceptabelt. Overenskomsten indeholder generelle lønstigninger på to gange en procent, der udløses den 1. juli 2012 og den 1. juli Det er ikke i sig selv et prangende resultat, men set i sammenhæng med de andre elementer i aftalen og den tid vi er i, er der grund til at være tilfreds med resultatet. Den nye overenskomst indeholder for eksempel: Et nyt sæt arbejdstidsbestemmelser, som giver det enkelte medlem en større fleksibilitet i fastlæggelse af arbejdstidens placering. En timebank, hvor alt merarbejde, overarbejde, fleks og omsorgsdage kan indskydes. Der kan indskydes op til 481 timer (svarer til 3 måneder for en heltidsansat) i timebanken og det er medarbejderens valg om timerne skal afvikles som frihed eller skal udbetales. En aftale om, at der for medarbejdere med 6. ferieuge ikke læn- Foto: Jasper Carlberg 6 / Kreds nordea / marts 2012

7 gere sker modregning af 37 timer og nulstilling af merarbejdssaldo. Frihed ved børns sygdom udvides fra to til fem dage. En aftale om at der i perioden frem mod de næste overenskomstforhandlinger arbejdes med et nyt lønsystem. Målet er, at der ved næste overenskomstforhandling kan aftales et nyt lønsystem, som gør op med det anciennitetsbaserede lønsystem og erstattes af et lønsystem der kan skabe en klar og gennemskuelig lønstruktur, hvor der er sammenhæng mellem den enkeltes løn, ansvar, kompetencer og jobindhold. Ved indførelse af et nyt lønsystem må ingen gå ned i løn, ved overgangen. Bestemmelserne i overenskomsten om efter- og videreuddannelse bredes ud, så der sikres mere fokus på kompetenceudvikling og kompetenceafklaring. Herunder en præcisering af, hvad en udviklingssamtale og udviklingsplan skal indeholde. Du kan læse meget mere om indholdet af den nye overenskomst på Finansforbundets hjemmeside finansforbundet.dk, ligesom du når du læser dette skulle have modtaget en OK-avis med posten. Til brug for urafstemningen vil du, fra din tillidsmand modtage din stemmeseddel, som skal returneres senest den 16. marts. Optælling sker den 21. marts, og resultatet forventes offentliggjort på Finansforbundets hjemmeside samme dag kl. 12. Da bankassistenterne var på vej i strejke Nutidens overenskomstforhandlinger forløber mere gnidningsfrit ned i gamle dage. Da den første kollektive overenskomst skulle indgås i 1948 af Finansforbundets forgænger Danske Bankfunktionærers Landsforening (DBL) tog det således syv måneder for parterne med en mæglingsmand involveret i flere omgange at nå til enighed om en aftale. Aftalen forbedrede og ensartede lønskalaerne for bankassistenterne i forskellige banker, og indeholdt en automatisk dyrtidstillægsordning baseret på pristallet i 1935! DBL s daværende landssekretær Charles Olsen, som helt frem til sin pensionering i 1971 arbejdede utrætteligt for at forbedre bankfolks løn- og ansættelsesvilkår, var en nøgleperson. På cykel kørte han rundt til bankerne i Købernhavn og omegn for at få bankansatte til at melde sig ind i fagforeningen. Charles Olsen var også en central person i september 1953, da overenskomstforhandlingerne med arbejdsgiverne gik så meget i hårdknude, at bankfolkene truede med strejke. På et ekstraordinært landsmøde i DBL stemte 97 ud af 99 for, at man skulle udsende første strejkevarsel. Det var en rigtig kioskbasker, især i boulevardpressen, at de pæne mennesker i bankerne var parate til at strejke bankfolk fyldte begge sale i Odd Fellow-palæet i København til et stormøde forud for strejken, og stemningen nærmede sig kogepunktet. Den massive opbakning til en strejke fra medlemmerne fik bankerne til at sætte sig til forhandlingsbordet igen. Sidst på året var et mæglingsforslag klar, som gav de yngste medarbejdere en god portion lønforhøjelse, og som DBL endte med at acceptere. I alt fik DBL økonomiske forbedringer for 3,5 4 millioner kroner. Kravet var ni./ CJO kreds nordea / marts 2012 / 7

8 Generalforsamling Gør en lille forskel hver dag Et smil eller en bemærkning kan være nok til at skabe større arbejdsglæde eller flere tilfredse kunder, mener foredragsholder Connie Svendsen, der optræder på kredsgeneralforsamlingen lørdag den 24. marts Af journalist Carsten Jørgensen Hvis alle turde give det lille ekstra et smil, en lille bemærkning, et lille skridt til at turde falde ud af hverdagens rammer så ville verden være positivt forandret. Sådan siger Connie Svendsen, tidligere guide og airguide i Spieskoncernen og nu stewardesse gennem 24 år. Hun har undervist i flysikkerhed og service, været forretningsindehaver og meget mere. Men først og fremmest er hun en populær foredragsholder med speciale i at underholde om, hvordan man med små midler kan skabe arbejdsglæde og få mere ud af sit liv. Lørdag den 24. marts dukker hun op på Nyborg Strand for at give deltagerne på Kreds Nordeas generalforsamling en peptalk om, hvordan man kan gøre en forskel på sin arbejdsplads eller i andre sammenhænge ved at give lidt mere af sig selv. Alle kan lære at give det lille ekstra. Det er gratis, og det smitter som en luftbåren virus. Produktionen stiger, sygefraværet falder, og der vil være mindre stress og bedre teamwork, hvis vi alle giver lidt mere af os selv til kollegerne og kunderne, siger Connie Svendsen. Hun har holdt foredrag for over mennesker i en lang række virksomheder og organisationer, men hun holder stadig fast i sit job som stewardesse og lader foredragsvirksomheden være et bijob. I en smal midtergang på et fyldt charterfly er der i den grad brug for at give det lille ekstra til sine gæster/kunder, og det er en guldgrube af inspiration til mine foredrag fortsat at færdes så tæt på så mange forskellige typer mennesker, som der er om bord på et fly, siger Connie Svendsen og smiler. Alle kan lære at give det lille ekstra. Det er gratis, og det smitter som en luftbåren virus, siger Connie Svendsen. 8 / Kreds nordea / marts 2012

9 kort nyt Foto: Christoffer Regild Ny hvervepris i Finansforbundet Appleby Prisen, der går til den af Finansforbundets ti kredse, som bedst har opfyldt sine mål for hvervning af nye medlemmer, er i december 2011 blevet uddelt for første gang. Prisen gik til Spar Nord Kreds, som i perioden 1. januar til 30. november 2011 forholdsmæssigt har hvervet flest af de nye mulige medlemmer. Kreds Nordea er placeret på en sjetteplads, men når prisen uddeles næste gang, satser man på at krybe helt til tops. Navnet Appleby Prisen refererer til Finansforbundets adresse på Applebys Plads, der har fået navn efter Christian den Sjettes rebslagermester og værftsejer Peter Appleby, som drev virksomhed ved Christianshavns Kanal for 200 år siden. Prisen er en bronzeskulptur udformet af Stiig Kalsing fra Nordisk Metalkunst. Fremover vil prisen blive uddelt hvert halve år. Fakta om mobilitet Medarbejdere har mulighed for at få flyttegodtgørelse og mobilitetstillæg, hvis man opfylder følgende forudsætninger: Omplacering uden bopælsskifte ville have givet en væsentlig forøgelse (mere end 25 procent) af medarbejderens daglige transporttid (så den overstiger 2 ½ time dagligt med offentlige transportmidler). Omplaceringen ikke skyldes medarbejderens private forhold. At den nye bolig ligger inden for afdelingsområdets naturlige markedsområde, respektive i naturlig og sædvanlig afstand fra arbejdssted i hovedkontorsfunktion. At der i hvert enkelt tilfælde indgås skriftlig aftale herom med HR samtidig med aftalen om omplacering. Udgifter til flyttegodtgørelse betales af HR, mens mobilitetstillæg betales af lønstedet. Mobilitetstillægget er 9 procent det første år, 6 procent det næste år og 3 procent tredje år. Seks modtog årets skulderklap Årets Skulderklap fra Kreds Nordeas Stiftelsesfond er i år delt ud til seks medarbejdere. Lars Jul Hansen, Erhvervscenter Fyn, Bo Jensen, Vesterport, Iben Blichfeldt, Specialistafdelingen, Mia Glinvad, PSL, Aalborg, Jette Sønderby, Privatkunder & Marketing og Stine Skovgaard, Account Product Services har modtaget hver en check på kroner, fordi deres kolleger mener, de hver især gør en forskel som gode kolleger. Kreds Nordea takker alle, der har arbejdet hårdt på at indstille en kollega til skulderklappet, ønsker tillykke til alle indstillede og siger et helt særligt tillykke til de seks modtagere! Fire af modtagerne blev fejret i Kreds Nordeas lokaler i Hvidovre. Fra venstre ses: Lars Jul Hansen, Erhvervscenter Fyn, Bo Jensen, Vesterport, Iben Blichfeldt, Specialistafdelingen, og Mia Glinvad, PSL, Aalborg. Jette Sønderby, Privatkunder & Marketing, og Stine Skovgaard, Account Product Services, var forhindret i at deltage ved prisuddelingen kreds nordea / marts 2012 / 9

10 beretning 2011 Foto: Lisbeth Holten beretning / Kreds nordea / marts 2012

11 Et år, der rykkede ved det normale For ganske få år siden begyndte Kreds Nordeas årsberetning med ord som Kreds Nordea har sammenfaldende interesser med banken om fastholdelse af medarbejdere. I 2011 var virkeligheden en helt anden med en reduktion på cirka 600 medarbejdere alene i Nordea Danmark. De stabile arbejdsforhold, der også gennem finanskrisen har kendetegnet arbejdspladsen Nordea, er for de flestes vedkommende blevet mere usikre i årets løb. New Normal har domineret dagsordenen, konstaterer Kreds Nordeas formand, Majbritt Garbul Tobberup. Da realiteterne omkring New Normal blev kendt efter sommerferien, havde Kreds Nordea siden april arbejdet for en rimeligere ordning. Formandskabet blev for første gang præsenteret for New Normal på et ekstraordinært Group Council-møde. Her blev der antydet en mulighed for, at vi skulle være færre medarbejdere i banken, men man håbede, det kunne klares ved naturlig afgang frem til udgangen af Allerede da diskuterede vi problematikken med Christian Clausen og resten af ledelsen i Group Council, fortæller kredsformanden. Ved Union in Nordeas årsmøde i maj gav den norske landechef, Gunn Wærsted, ligeledes indtryk af, at forandringerne havde mere end to år at løbe på. Men efter sommerferien kom det store tal på stillinger, der skulle nedlægges i Norden og allerede med udgangen af Fra den 17. til 29. august var der hektisk aktivitet i samtlige Consultative Committees, og Kreds Nordea forhandlede en national aftale. Men bare det at komme til forhandlingsbordet var en kamp. Vi måtte stille krav om at komme i dialog med ledelsen. Tidligere er vi altid blevet indkaldt til møder nu blev vi blot forelagt et resultat, inden vi havde haft en dialog. Det holdt hårdt, fortæller Majbritt Garbul Tobberup, der dog understreger, at forhandlingerne om pensioneringsaftale og jobbortfaldskatalog forløb fint, da de endelig kom i gang. Ny dagsorden Men forløbet var atypisk, fortsætter næstformand Ole Lund Jensen. Det viser, at der er kommet en helt ny dagsorden i banken, hvor der mest er fokus på indtjeningen og ikke på, hvordan forandringer påvirker medarbejderne. Nu er det ikke tilstrækkeligt at være en god og sund bank. Med den nye bestyrelsesformand i spidsen har man besluttet, at der skal leveres 15 procent i egenkapitalforrentning. Nu er fokus på at være den mest profitable bank. Det betyder ekstrem fokusering på omkostninger, konstaterer næstformanden. Formandskabet er tilfreds med de aftaler, der blev indgået, ikke mindst, at pensioneringsaftalen blev frivillig for alle. Men Kredsen beklager, at banken ikke ville strække processen ud over 2 år, det vil sige til udgangen af Set i lyset af, at Nordea har haft endnu et rekordår, kunne det godt have været klaret over længere tid. Det virker kortsigtet at reducere med så mange medarbejdere, når den demografiske udvikling viser, at man snart kommer til at mangle dem igen, siger Ole Lund Jensen. Konsekvenser Det flytter desuden ikke ved det faktum, at et farvel til cirka 600 medarbejdere på dansk jord giver konsekvenser for de medarbejdere, der er tilbage. I alle de fora, vi har diskuteret New Normal i, har vi pointeret, at det går for stærkt, og vi har spurgt, hvilke opgaver der så ikke skal løses. Mange steder har vi ikke fået svar endnu. Nogle af de steder, hvor man har lavet businesscases, har man brugt ord som effektivisering og synergi. Men vi ser, at opgaverne ikke bortfalder, samtidig med at medarbejderne holder op. Det betyder, at nogle skal løbe stærkere. Det hører vi også på medlemsmøderne. Stemningen er trykket, siger Majbritt Garbul Tobberup. kreds nordea / marts 2012 / 11

12 beretning 2011 Foto: Lisbeth Holten Majbritt Garbul Tobberup og Ole Lund Jensen er tilfredse med, at pensioneringsaftalen blev frivillig for alle, men de mener, at banken skulle have strukket processen ud over to år til udgangen af Og det går også ud over kunderne, tilføjer Ole Lund Jensen. Værdisættet i banken er den gode kundeoplevelse. Men den er under pres. Vi hører fra medlemmerne, at det er svært at give gode kundeoplevelser efter udrulning af BOM (Banking Operating Model), siger han. Utryghed Processen med New Normal har efter Kreds Nordeas mening skabt en utryghed blandt medarbejderne med usikkerhed omkring, hvad der skal ske. Det er selvfølgelig en fordel, at processen omkring afskedigelse er lang. Men det skaber samtidig utryghed i en længere periode, som ikke er motiverende for arbejdsglæden, og det vil kunderne kunne mærke, selv om medarbejderne knokler loyalt for det bedste resultat. Den konsekvens påpegede vi allerede i april, tilføjer kredsformanden. Pres på fagforeningen Et sted, hvor presset tydeligt mærkes, er i Kreds Nordea, som ellers altid har haft et godt samarbejde med banken. Som faglig organisation oplever vi, at banken stiller spørgsmålstegn ved Kredsens ressourceforbrug og aktiviteter. Det sker i en tid, hvor der aldrig har været større behov for støtte til medlemmer med at komme igennem en svær proces. Vi oplever større pres på vores system end tidligere. Det har vi ikke været vant til hverken i Danmark eller i Norden. Det er dårlig timing og bekymrende, fordi tillidsmandssystemet giver værdi til arbejdspladserne. Og hver eneste time, tillidsmændene bruger på møder og kurser, er i øvrigt betalt af overenskomsten, siger Majbritt Garbul Tobberup. Nordisk samarbejde Med nedskæringer i hele Norden blev samarbejdet i Union in Nordea intensiveret i Vi er rykket tættere sammen. Det var en utrolig god oplevelse at sidde sammen i Nordea Union Board, den dag New Normal blev offentliggjort, og i fællesskab håndtere pressen. De forberedelser, vi har gjort for at få det nordiske samarbejde til at køre i de senere år, viste deres værdi i denne situation, siger Majbritt Garbul Tobberup. Koordineringsarbejdet vedrørende holdninger og udmeldinger har fyldt meget, da der blandt andet er afholdt langt flere møder i 12 / Kreds nordea / marts 2012

13 En tid med store forandringer Arbejdslivet forandrer sig hastigt i den finansielle sektor og i Nordea i disse år, men hvordan får du mest mulig indflydelse på forandringerne i dit arbejdsliv? Det emne bliver sat til debat på Kreds Nordeas Generalforsamling lørdag den 24. marts på Nyborg Strand. Du har forhåbentlig allerede tilmeldt dig generalforsamlingen på Kreds Nordea Online. Ellers kan du læse mere om generalforsamlingen samme sted før og efter begivenheden. Consultative Committees (CC) end normalt. Men der kunne ikke opnås enighed i CC erne om New Normal. For blot anden gang i historien har vi måttet bringe sagerne op i Negotiating Committee, der er den sidste instans ved uenigheder mellem arbejdsgiver og arbejdstager. Ansvarlig Med indgåelsen af den etårige overenskomst i foråret 2011 med en lønstigning på 1,07 procent var Kreds Nordea med til at lave et ansvarligt resultat for begge parter. Men lige lidt hjalp det på nedlæggelsen af 600 stillinger. Uanset hvor ansvarlige vi forsøger at være, får vi aldrig garanti for, at der ikke bliver en reducering af medarbejdere. Og det er den samme diskussion, vi skal have igen i Krisen har bidt sig hårdere fast, end vi troede i 2011, siger Ole og Majbritt, som i øvrigt takker både gamle og nye tillidsvalgte for at have taget en stor del af slæbet i forbindelse med New Normal. kreds nordea / marts 2012 / 13

14 beretning 2011 Arbejdsmiljø Foto: Lisbeth Holten Det er blevet vigtigere end nogensinde at holde øje med arbejdsmiljøet. Kreds Nordea har sat udfordringerne ved konstante forandringer på dagsordenen hos vores tillidsvalgte. De skal være klædt på, ikke bare til at hjælpe den kollega, der måtte miste sit job, men også til at bidrage til et godt arbejdsmiljø for dem, der er tilbage. Det er et sejt træk, men det er netop her, de tillidsvalgte det vil sige både tillidsmænd og arbejdsmiljørepræsentanter kan gøre en forskel. New Normal og arbejdsmiljøet New Normal har fyldt i alle dele af banken. Arbejdsmiljøet sættes under pres, når usikkerhed om job hænger som en sort sky over en afdeling/et område. Det er ikke kun belastende for dem, som eventuelt lidt før tid føler sig presset til en overvejelse om pensionering, eller som kan se deres job forsvinde. Det har også negative konsekvenser for dem, der bliver tilbage, i form af lavere jobtilfredshed og stresssymptomer. Kreds Nordea har oplevet frustration og at ubesvarede spørgsmål forringer arbejdsglæden. Kredsen har set det som sin opgave at definere, hvad New Normal gør ved arbejdsmiljøet, og få rettet opmærksomheden hen på, hvordan man finder motivationen. Vi håber, bevidstheden om dilemmaerne ved det grænseløse arbejde får vores kolleger til at sige fra, før de bliver syge af stress, siger Dorrit Brandt. Kick-off-dag Sammen med banken arrangerede vi en kick-off dag for arbejdsmiljø-repræsentanterne. Der var besøg af HR-chef Niels Gregers Hansen, vores formand, Majbritt Garbul Tobberup, og forfatter og filosof John Engelbrecht, som gjorde os klogere på arbejdsmiljø, -liv og arbejde som kunst. Social kapital Kreds Nordea har sat social kapital på dagsordenen på et bestyrelsesmøde for at øge vores egen viden og forståelse af begrebet. De tre nøgleord er: Tillid, retfærdighed og samarbejde. Vi er af den opfattelse, at et godt arbejdsmiljø kan aflæses på bundlinjen, og dette budskab vil vi gerne være med til at sætte mere fokus på. Arbejdsmiljørepræsentanter I 2011 har det været en udfordring, at vi ikke kunne afholde valg til arbejdsmiljørepræsentanter samtidig med valg til tillidsmænd, da vi ikke i 2011 har afsluttet forhandlingerne om en aftale med banken om struktur. En stor udfordring har været at få lavet en lokalaftale mellem Nordea og Kreds Nordea om arbejdsmiljøorganisationen. Det har vi brugt meget tid på. I skrivende stund er der en ny aftale på vej. Det altafgørende for Kredsen har været, hvordan opdelingen og arbejdet i hovedkontorerne skal foregå. Filialdelen har for tiden en fin fordeling med repræsentanter alle steder, fortæller Bodil Sørensen fra kredsbestyrelsen. Kredsen har desuden brugt kræfter på at fortælle om den nye arbejdsmiljølov på temadage for arbejdsmiljørepræsentanterne, dage, som vi fremover håber, der bliver mulighed for at afholde. Vi har stor opmærksomhed på at understøtte arbejdsmiljørepræsentanterne i deres opgaver, herunder hjælpe med at finde metoder til valg af nye repræsentanter. Målet er, at de får den opmærksomhed, som dette store og vigtige arbejde berettiger til, siger Bodil Sørensen. Det grænseløse arbejde Kreds Nordea har fortsat haft fokus på det grænseløse arbejdsliv, et projekt startet i Finansforbundet, der omhandler de nye arbejdskulturer, hvor teknologi blandt andet har gjort medarbejderne tilgængelige 24 timer i døgnet. 14 / Kreds nordea / marts 2012

15 Foto: Lisbeth Holten En stor udfordring har været at få lavet en lokalaftale mellem Nordea og Kreds Nordea om arbejdsmiljøorganisationen. Det har vi brug meget tid på, siger Bodil Sørensen. Vi har bragt flere artikler om, hvordan man takler balancen mellem arbejdsliv og fritidsliv. Vi har også fortalt historier om muligheden for at skifte job inden for banken og blive rigtigt glad for det. I dag er dilemmaerne omkring det grænseløse arbejde kendt af de fleste: Kreds Nordea er nået fra fællestillidsmændene via tillidsmændene helt ud til medlemmerne, så man ved, hvad det vil sige at være på i mange af døgnets timer. Vi håber, bevidstheden om dilemmaerne får vores kollegaer til at sige fra, før de bliver syge af stress, siger Dorrit Brandt og Bodil Sørensen fra kredsbestyrelsen. Trivsel, sundhed, stress Ifølge Finansforbundets trivselsmåling i november 2011 er 37 procent af medlemmerne bekymrede for at blive arbejdsløse, ligesom 25 procent har mange stress-symptomer. Over halvdelen arbejder i et meget højt tempo, og hver fjerde arbejder ofte over. Disse tal giver anledning til stor bekymring, og oplysningerne indgår i Kreds Nordeas fortsatte arbejde med arbejdsmiljøproblematikken. ESI Kreds Nordea har arbejdet for at få flere spørgsmål stillet i ESI, og det lykkedes i 2011 at få to nye spørgsmål med. Det ene handlede om, hvordan man trives med forandringer. Det andet spørgsmål, som vi var glade for at få med, handlede om, hvordan man som medarbejder ser på mulighederne for at øge sin forandringsbevidsthed og forandringsparathed. Foto: Jasper Carlberg kreds nordea / marts 2012 / 15

16 beretning 2011 Medlemmer og forbund Foto: Lisbeth Holten Medlemstilbud Finansforbundet Fokus er en samlet betegnelse for et nyt koncept, som fremover vil blive benyttet, når Finansforbundet tilbyder kurser, gåhjemmøder og andre spændende arrangementer til medlemmerne. Ændringen betyder også, at en del af medlemstilbuddene bliver lidt mere solide rent fagligt, end der hidtil har kunnet opleves i Styrk dig selv -konceptet. Tanken er, at vi skal nå flere medlemmer med vores tilbud og også målrette tilbuddene til alle medlemsgrupper i sektoren. Medlemsundersøgelser Mange af Kreds Nordeas medlemmer har deltaget i medlemsundersøgelser i Den største Finansforbundets havde deltagere fra Nordea. De pegede særligt på mere i løn, højere pensionsbidrag og mere frihed/fleksibilitet i deres ønsker til de kommende overenskomstforhandlinger. Kreds Nordea har også iværksat en medlemsundersøgelse om mulighederne for at arbejde hjemme. Bedre sammenhæng mellem arbejdsliv og fritidsliv er et ønske, og svarene vil blive brugt i forbindelse med eventuelle krav til Virksomhedsoverenskomsten, siger Dorrit Brandt. Nykreds, Danske Kreds og Kreds Nordea har samarbejdet om hvervning, da vi har samme udfordringer, og vi har lavet arrangementer i forbundet hver måned, hvor også ikke-medlemmer kunne deltage, siger Louise Hansen. Medlemsmøder Medlemmerne har kunnet deltage i flere aktuelle gåhjemmøder om krisen, New Normal og den verden, vi lever i. Nogle medlemsmøder blev brugt til at diskutere den etårige overenskomst, ligesom der var oplæg om kompetenceafklaring og vigtigheden af at uddanne sig. Efter offentliggørelsen af New Normal og personalereduktionen var det naturligt at bruge møderne til information om forløbet og information om mulige forandringer. Møderne blev vel modtaget og har givet en god kontakt med kredsbestyrelsen. På medlemsmøderne har jeg oplevet en stor lyst til at diskutere arbejdssituationen, både deltagerne imellem og deltagerne og Kredsen. Det har været meget givende, og det er altid med til at skabe nærvær til de ting, vi kan fremføre over for ledelsen i de relevante fora, siger kredsbestyrelsesmedlem Toni Madsen. Generalforsamling Årets største medlemsmøde var naturligvis generalforsamlingen på Nyborg Strand den 25. marts, hvor 470 deltagere hørte nyt om Kredsens arbejde og havde en god debat oven på formandskabets beretning. Arrangementet startede traditionen tro allerede fredag aften, hvor der var debatbar med både kredsbestyrelseskandidater og suppleantkandidater til bestyrelsesvalget. Igen var der flere deltagere end året før, hvilket vidner om voksende opbakning til det faglige arbejde. Medlemshvervning Flere nye medlemmer har stået højt på opgavelisten i Vi har lavet en medlemsbrochure, som vores tillidsfolk har kunnet give til ikke-medlemmer, ligesom vi har støttet tillidsmændene med et hvervekursus og gode argumenter til, hvorfor Finansforbundet er det naturlige valg af fagforening, når man arbejder i den finansielle sektor. Særligt i Hovedkontoret mangler vi fortsat medlemmer. Kredsen havde i årets løb planlagt events, hvor vi ville tale med ikke-medlemmer om medlemskab i kantinerne i både Hovedkontoret og Hermes Hus. Desværre nægtede HR os adgang til kantinerne, så vi i 2012 må henvende os på andre måder. Tillidsfolkene har i årets løb været aktive omkring medlems- 16 / Kreds nordea / marts 2012

17 Foto: Lisbeth Holten Over 400 medlemmer har haft brug for støtte og rådgivning alene i forbindelse med pensioneringsaftalerne, siger Bente Nannestad. hvervning, har delt materialer ud og holdt netværksmøder med Kredsen, hvor vi har fulgt op på indsatsen. Nykreds, Danske Kreds og Kreds Nordea har samarbejdet om hvervning, da vi har samme udfordringer, og vi har lavet arrangementer i forbundet hver måned, hvor også ikke-medlemmer kunne deltage, fortæller Louise Hansen fra kredsbestyrelsen. 234 ansatte i Nordea har meldt sig ind i Finansforbundet i årets løb. Kredsen har den målsætning, at ud af de mulige nye medlemmer skal 25 procent, det vil sige 342, være indmeldt inden landsmødet i oktober. Certificeringer Kreds Nordea satte allerede certificering af rådgivere på dagsordenen til samarbejdsudvalgsmødet med banken i februar sidste år for at få en dialog om uddannelsesforløb og test og har sikret uddannelse og tid til uddannelse til vore medlemmer. For medlemmerne har det stor betydning, at vi har sikret en god proces i forbindelse med certificeringerne, siger Tina Eland. Kontaktpolitik Privatrådgiverne har sidste år skullet løbe stærkt. For stærkt, mener mange, der har følt det som et pres med syv til otte 360-graders-møder om ugen. Gennem Union in Nordea er der lavet en undersøgelse, hvor man har spurgt Nordeas privatrådgivere i Norden om kontaktpolitikken på deres arbejdsplads. Den viste, at det er svært inden for rammerne at nå 360-graders-møderne helt. Der er desuden frustration over antallet af møder. Via dialog med banken om denne undersøgelse lykkedes det sidste år Kreds Nordea at få banken til at ændre på kontaktpolitikken. Det betyder, at møderne fremover deles mellem fem 360-graders-møder og fem andre møder. Kontaktpolitikken er taget op gentagne gange over for ledelsen i CC erne og SU. En ny undersøgelse sættes i gang i foråret Kreds Nordea har været med på sidelinjen for at sikre nye job til de medarbejdere, der bliver berørt. I lufthavnen har vi for eksempel gjort en del ud af kompetenceafklaring gennem Finansforbundet, hvilket flere har haft stor glæde af. Jeg synes, at det er meget vigtigt at være til stede for de medlemmer, der oplever forandringerne på tæt hold. At være til stede i de situationer er noget af det vigtigste i den funktion, kredsbestyrelsen og tillidsmændene har, siger Søren Kobbernagel. Sagsbehandling Kreds Nordeas medlemmer har haft brug for rådgivning som aldrig før i Vi har oplevet stramningerne på tæt hold. Mange medarbejdere føler sig utrygge og søger rådgivning. Over 400 medlemmer har haft brug for støtte og rådgivning alene i forbindelse med pensioneringsaftalerne, siger Bente Nannestad fra kredsbestyrelsen. Vi oplever, at mange medlemmer er usikre omkring New Normal, og råder dem blandt andet til at overveje, om de går på pension, fordi de oplever pres udefra, eller de gerne vil det selv, siger Bente. I sin sagsbehandling har Kreds Nordea været med til at finde nye muligheder og løsninger til gavn for medlemmerne. Sagsbehandlingsteamet har også brugt en del af sin tid på at klæde tillidsmændene på til at tackle sagerne bedst muligt lokalt. Lukning i lufthavn I september blev det meldt ud, at banken lukker sine to vekselkontorer i lufthavnen. kreds nordea / marts 2012 / 17

18 beretning 2011 Kompetence udvikling Vi har på alle medlemsmøder i 2011 haft en dialog med medlemmerne om kompetenceafklaring og udvikling. Vi har gjort medlemmerne opmærksomme på, at ansvaret i høj grad også er deres eget, og at det er vigtigt, at de stiller krav om uddannelse og får lavet en udviklingsplan i deres PDD. Dette er blevet endnu vigtigere i forbindelse med New Normal, fordi vi ser flere og flere kolleger blive afskediget. Vi har været i dialog med HR omkring et nyt kompetenceprojekt, hvor de resterende midler i vores uddannelsespulje kunne sættes i spil. Vi blev enige med HR om et formål og mål for projektet, som i korte træk går ud på at sikre den enkeltes markedsværdi. Desværre er projektet strandet i HR, og efter flere aflyste møder må vi konstatere, at det ikke er på dette område, at HR ønsker at lægge deres ressourcer. Vi giver dog ikke op. Der står stadig en del penge i uddannelsespuljen, som naturligvis skal komme vores medlemmer til gode. Det har været en stor udfordring, at HR ikke prioriterer for eksempel kompetenceprojektet. Det har også været svært at få motiveret vores medlemmer til at prioritere afklaring og udvikling højt, til trods for at vi er i en tid, hvor jobbet er blevet mere usikkert, og der stilles stadig større krav til kompetencer, siger Tina Eland fra kredsbestyrelsen. Forberedelse til ny overenskomst En særlig opgave har også fyldt meget i kredskontorets kalendere i årets løb: Forberedelserne til forhandlingerne om en ny overenskomst i Den begyndte med medlemsundersøgelsen som baggrund for krav til overenskomsten. Herefter holdt kredsbestyrelsen møder med fællestillidsmændene om resultatet af undersøgelsen. Kravene, der var indsamlet fra hele landet, kom med på Aftalekonferencen i Finansforbundet 27. september. En stor del af kravene blev omformuleret undervejs og indgik i de arbejdsgrupper, der blev nedsat med repræsentanter for Finansforbundet (Hovedbestyrelsen og formandskabet) og FA. Nogle af kravene giver mere mening i vores egen Virksomhedsoverenskomst, så de vil blive lagt på bordet, når vi starter på de forhandlinger, efter Standardoverenskomsten er på plads, forhåbentlig midt i marts. Kreds Nordea er kommet med flere nytænkende forslag til OK 2012 på Det har været en stor udfordring, at HR ikke prioriterer kompetenceprojektet, siger Tina Eland. kompetenceområdet, da vi vil sikre vores medlemmer de bedste muligheder og rammer for kompetenceudvikling. Vi bruger meget tid på at forberede krav og sikre, at det, vi bringer til forhandlingsbordet, står i rimeligt forhold til samfundsøkonomien, bankens værdier og samtidig sikrer vores medlemmer ordentlige vilkår, siger Toni Madsen fra kredsbestyrelsen. Vi bruger meget tid på at forberede krav og sikre, at det, vi bringer til forhandlingsbordet, står i rimeligt forhold til samfundsøkonomien, bankens værdier og samtidig sikrer vores medlemmer ordentlige vilkår, siger Toni Madsen. Foto: Lisbeth Holten Foto: Lisbeth Holten 18 / Kreds nordea / marts 2012

19 Tillidsvalgte Kreds Nordeas tillidsvalgte har haft et hektisk år, ikke mindst i forbindelse med New Normal. Der har været afholdt temadage med aktuelle emner, og tillidsmandsseminaret i september fik ændret indhold meget kort før deadline af samme årsag. På Vingstedcentret blev de tillidsvalgte sat ind i kredsbestyrelsens forhandlinger med banken og i aftaler om pensionering og jobbortfald, og de blev klædt på til at forklare deres medlemmer om aftalernes indhold. Tidligere på året blev der også afholdt et seminar specielt for fællestillidsmændene, hvor de blandt andet mødte COO for Wholesale Banking i Nordea Peter Nyegaard og fik større indblik i New Normal. Jeg vil klart fremhæve de to seminarer de gav kæmpe værdi for vores tillidsvalgte og dermed forhåbentligt også værdi for vores medlemmer, siger Stine Koldt Meno. Især fællestillidsmændene har de senere år spillet en meget aktiv rolle i Kreds Nordea, og det gælder også 2011 ikke mindst omkring New Normal. Gennem vores dialog med fællestillidsmændene tager vi meget ofte hånd om emner, der tjener banken bedst i det lange løb, for eksempel vores indsats i forbindelse med indførelse af BOM, forklarer Toni Madsen. Kredsbestyrelsens medlemmer er kontaktpersoner for tillidsmændene opdelt i grupper. I årets løb er der afholdt adskillige møder, hvor tillidsmændene har kunnet hente støtte til hverdagens opgaver, der er meget forskellige, alt efter hvor i banken man er valgt. Vi har stort gensidigt udbytte af disse møder. De bringer vores bidrag til debatten ud lokalt, og de bringer vores kollegaers hverdag ind til os, siger Dorrit Brandt og Louise Hansen fra kredsbestyrelsen. Med til de tillidsvalgte hører også arbejdsmiljørepræsentanterne, som var med på seminaret i Vingsted og havde deres egen konference 6. september. Vi er meget bevidste om, at arbejdsmiljørepræsentanterne behøver særlig opmærksomhed, da de ikke er tilknyttet en kontaktgruppe på samme måde som tillidsmændene. Ikke mindst som situationen er i banken lige nu, siger Bodil Sørensen. Tillidsmandsvalg I november 2011 afholdt vi tillidsmandsvalg i Kreds Nordea. Valget bar præg af den nye situation i banken og gav flere tillidsmænd, end vi tidligere har haft og steder, hvor der ikke tidligere har været valgt tillidsmænd. Til de efterfølgende introduktionsmøder deltog over 50 nye tillidsmænd. Det er dejligt, at så mange gerne vil stille op for deres kolleger og har brugt tid på valget, ikke mindst i en tid, hvor der er krav om en ekstra indsats på jobbet, siger Kredsens næstformand, Ole Lund Jensen. Vores to seminarer for tillidsmænd og fællesstillidsmænd gav kæmpe værdi for vores tillidsvalgte og dermed forhåbentligt også værdi for vores medlemmer, siger Stine Koldt Meno. Foto: Lisbeth Holten kreds nordea / marts 2012 / 19

20 beretning 2011 tværnationalt samarbejde CC erne I CC erne (Consultative Committees) er der igen sket en ændring af organisationen. For eksempel blev it splittet ud i de enkelte forretningsområder. Det gør det endnu mere vigtigt med koordination blandt medarbejderrepræsentanterne, og CC-spokespersongruppen kom i gang New Normal har fyldt meget i CC erne og er blevet behandlet i alle seks. Et vigtigt resultat vedrørende New Normal var, at CC erne generelt var enige om at sende hele processen i Negotiating Committee, fordi vi ikke fik tilfredsstillende svar på, hvilke opgaver der fremover ikke skal løses af de tilbageværende medarbejdere. Vi har krævet svar på, hvilke opgaver der fremover ikke skal løses, og sikret os, at nedskæringerne sker på baggrund af de aftaler, som er indgået mellem banken og fagforeningerne, samt at vores kollegaer bliver hjulpet på bedste vis, hvis de mister deres job. Koordinering af de forskellige CC er har taget en del tid. For de tillidsvalgte er det vigtigt at være klædt tilstrækkeligt på til at tage diskussionen med arbejdsgiversiden, hvad enten man sidder i en CC eller er lokal tillidsmand. Koordinationen er vigtig, så vi ikke splitter os heller ikke mellem de enkelte lande, hvor der fortsat er udfordringer i forhold til love og overenskomster. Vores nationale forskelligheder kan afstedkomme, at vi ser tingene fra lidt forskellige vinkler, men når vi kommunikerer eller forhandler med banken, er vi enige som én nordisk fagforening, siger Dorrit Brandt. CC Retail Vi har i CC Retail fulgt hele BOM-udrulningsprocessen nøje og haft den på dagsordenen på CC-møderne løbende i Vi er kommet med input fra vores medlemmer om, hvordan det virker i dagligdagen, og har blandt andet gennem den tilbagevendende dialog om antallet af møder fået banken til at tilrette kontaktpolitikken. Vi har i slutningen af 2011 udarbejdet et debatoplæg om fremtidens medarbejder i Nordea, som sættes på dagsordenen på CC-mødet i Retail Banking i januar Vi har en fælles interesse i at få talt om, hvordan fremtidens medarbejder ser ud. Dels for at banken kan sikre, at den har de rigtige medarbejdere, og dels for at sikre, at vores medlemmer har de rigtige kompetencer/muligheder for at få fremtidens job. Outsourcing Omkring Nordea Operations Centre er der skruet op for tempoet, og der er succeshistorier fra Polen. Efterhånden er der kommet bedre organisatorisk dækning, og Solidaritet i Nordea Polen har også fået legitim ret til at dække dem med forhandling, hvilket har betydet, at man er gået fra tre til 27 medlemmer på et år. Kreds Nordea følger outsourcing tæt. For medlemmerne i Danmark er det vigtigt, at vi kan klæde dem på til at forholde sig til den situation, hvor banken ønsker at flytte opgaver ud af landet og ændre på den måde, vi arbejder på, siger Søren Kobbernagel. It Når bankens it-systemer ikke virker, skaber det endnu større belastning af medarbejderne. Det er frustrerende at måtte sende kunder hjem på grund af drifts- og programfejl. Kreds Nordea har en fast liste over driftsforstyrrelser med til møderne i Samarbejdsudvalget, og den er ikke blevet kortere i Nordic Processor står ofte i skudlinjen i forbindelse med problemerne, men her er man også pressede og underbemandede. Det er vores opfattelse, at Nordic Processor kan levere hvad som helst, det er blot et spørgsmål om, hvad banken vil betale. Man får i øjeblikket det, man betaler for, siger Søren Kobbernagel fra kredsbestyrelsen. Vedrørende IT-klubben har Kredsen fortsat fokus på de itansatte, og vi har afholdt det første gåhjemmøde i Nordea om cloud computing. Kredsen har også fulgt de strukturelle ændringer, der er i it-installationerne, og fokus på et øget brug af konsulenter udefra, for eksempel Indien, der betyder et skift i kompetencebehov for vores nuværende ansatte. 20 / Kreds nordea / marts 2012

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job?

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job? Kandidat til formandsposten Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg Kort sagt arbejder jeg med og for medlemmerne. Som kredsbestyrelsesmedlem gennem 8 år har jeg beskæftiget mig

Læs mere

beretning for K reds Nordea / En virksomhedsk reds i Finansforbundet / marts 2011

beretning for K reds Nordea / En virksomhedsk reds i Finansforbundet / marts 2011 beretning for K reds Nordea / En virksomhedsk reds i Finansforbundet / marts 2011 2010 i forhandlingens tegn/2 Aftaler med behov for stor fleksibilitet/4 En indskudt overenskomstforhandling/8 tillidsfolk

Læs mere

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor Finansforbundet Det naturlige valg i den finansielle sektor finansforbundet 2012 / Tekst: kommunikation / layout: katrine kruckow / foto: jasper carlberg Velkommen! Finansforbundet er en naturlig del af

Læs mere

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-29 Illustrationer: Martin Schwartz Foto side 12: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd juli 2015 Alle rettigheder

Læs mere

DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER

DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER . DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER 2015 INTRODUKTION Kære tillidsmand Denne publikation er lavet som en introduktion til dig - den indeholder nogle praktiske oplysninger, som er gode at kende til, når

Læs mere

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges

Læs mere

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor Finansforbundet Det naturlige valg i den finansielle sektor Velkommen! Finansforbundet er en naturlig del af dit arbejdsliv i den finansielle sektor. Vi er fagforbundet for hele sektoren, og det betyder,

Læs mere

VEJLEDNING OM LOKALAFTALER

VEJLEDNING OM LOKALAFTALER VEJLEDNING OM LOKALAFTALER INDHOLD FORORD... 3 HVAD ER EN LOKALAFTALE?... 4 HVORDAN INDGÅS EN LOKALAFTALE?... 5 LOKALAFTALERS INDHOLD... 6 OPSIGELSE AF LOKALAFTALER... 7 LOKALAFTALENS RELATION TIL STANDARDOVERENSKOMSTEN...

Læs mere

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI 23. MARTS 2015 KBA 201403376 INDLEDNING Strategien for ansvarsområde Kompetence og Arbejdsliv (KOA) udgør det faglige og politiske grundlag for Finansforbundets

Læs mere

SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG

SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG TRIVSEL HAR POSITIV EFFEKT PÅ BUNDLINJEN Arbejdspladsernes sociale kapital handler om, hvordan man fungerer sammen på arbejdspladsen. Det interessante er, at man kan påvise

Læs mere

Kreds Nordea. Årsregnskab 2012

Kreds Nordea. Årsregnskab 2012 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Kreds Nordea CVR-nr. 10 51

Læs mere

Rekruttering og valg af kredsbestyrelsesmedlemmer

Rekruttering og valg af kredsbestyrelsesmedlemmer Præambel Et konstruktivt samarbejde mellem Jyske Bank og Jyske Bank Kreds er af stor betydning for bankens medarbejdere og banken. Kredsbestyrelsen og bankens ledelse har en fælles opgave i at varetage

Læs mere

Kandidaternes præsentation af dem selv

Kandidaternes præsentation af dem selv Kandidaternes præsentation af dem selv Formandskandidat (nyvalg) Pia Anne Beck Stæhr, tillidsrepræsentant i Nets, næstformand i Kreds Øst, kredsrepræsentant i Finansforbundets hovedbestyrelse og politisk

Læs mere

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN Finansforbundet September 2007 Tekst og layout: Kommunikation Oplag: 600 VALGET ER DIT Medlem af Finansforbundet eller ej? Valget er naturligvis

Læs mere

Politikker og indsatsområder 2012-2014

Politikker og indsatsområder 2012-2014 Politikker og indsatsområder 2012-2014 DFL s vision og de fem missioner: DFL placerer sig allerforrest med at udvikle og virkeliggøre den fremtidsorienterede fagforening til gavn for hvert enkelt medlem.

Læs mere

Dansk Sygeplejeråd Kreds Hovedstaden

Dansk Sygeplejeråd Kreds Hovedstaden Præsentation af Dansk Sygeplejeråd Kreds Hovedstaden Dansk Sygeplejeråd Kreds Hovedstaden er den største af 5 lokale kredse i Dansk Sygeplejeråd, med ca. 22.000 medlemmer og ca. 900 tillidsvalgte (500

Læs mere

VEDTÆGTER FOR KREDS VEST KREDS VEST

VEDTÆGTER FOR KREDS VEST KREDS VEST VEDTÆGTER FOR KREDS KREDS VEST VEST 1. KREDSENS NAVN Stk. 1. Kredsens navn er Kreds Vest. Den udgør en kreds af Finansforbundet i henhold til denne organisations vedtægter. Kredsens hjemsted er København

Læs mere

DEN GODE ARBEJDS- PLADS

DEN GODE ARBEJDS- PLADS DEN GODE ARBEJDS- PLADS TILLID RETFÆRDIGHED SAMARBEJDE Sæt social kapital på dagsordenen - og skab godt samarbejde VI SATTE DET PÅ DAGSORDENEN Udgivet af: FIU s Udviklingsenhed i samarbejde med forbundene

Læs mere

Medlemmerne i centrum! - HK/Danmarks målprogram 2010-2013

Medlemmerne i centrum! - HK/Danmarks målprogram 2010-2013 Medlemmerne i centrum! - HK/Danmarks målprogram 2010-2013 HK s vision er: Vi skal være Danmarks mest indflydelsesrige fagforening og arbejdspladsens foretrukne valg. HK s mission lyder: HK skaber værdi,

Læs mere

FreelanceGruppen bestyrelsesmøde Mandag d. 25. juni kl. 10-17 Store HB Gl. Strand 43 (blev flyttet til andet lokale)

FreelanceGruppen bestyrelsesmøde Mandag d. 25. juni kl. 10-17 Store HB Gl. Strand 43 (blev flyttet til andet lokale) FreelanceGruppen bestyrelsesmøde Mandag d. 25. juni kl. 10-17 Store HB Gl. Strand 43 (blev flyttet til andet lokale) Dagsorden Mødeleder og referent Referat fra sidste møde Godkendelse af dagsorden Velkommen

Læs mere

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening 3F 1 Velkommen til Danmarks stærkeste fagforening 2 Din fagforening Danmarks stærkeste Det danske arbejdsmarked er reguleret af aftaler kaldet overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter suppleret med

Læs mere

Guider til afholdelse af senkarrieresamtaler. Refleksionsguide til ledere

Guider til afholdelse af senkarrieresamtaler. Refleksionsguide til ledere Guider til afholdelse af senkarrieresamtaler Refleksionsguide til ledere En refleksionsguide, som du kan bruge til at reflektere over, hvordan du ønsker at din karriere skal udvikle sig. 2 Refleksionsguide

Læs mere

PF GENERALFORSAMLING 27. SEPTEMBER 2012 i Patientforsikringen VELKOMMEN

PF GENERALFORSAMLING 27. SEPTEMBER 2012 i Patientforsikringen VELKOMMEN PF GENERALFORSAMLING 27. SEPTEMBER 2012 i Patientforsikringen VELKOMMEN Oplæg 27. SEPTEMBER 2012 PF og medlemstallet PF fyldte 60 år d. 10. maj 2012 PF havde 210 medlemmer pr. 1. januar 2012 600 Medlemmer

Læs mere

det er dit valg, men det handler om at ha det godt

det er dit valg, men det handler om at ha det godt MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk

Læs mere

2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen. 4. Bestyrelsens beretning om Danske Kreds virke i det forløbne år

2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen. 4. Bestyrelsens beretning om Danske Kreds virke i det forløbne år Punkt 0 Dagsorden for Danske Kreds Generalforsamling Torsdag den 21. maj 2015 kl. 10.00 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen 3. Valg af stemmetællerudvalg 4. Bestyrelsens

Læs mere

(http://www.samarbejdssekretariatet.dk/rammer_for_su/) og fastlægger de rammer, inden for

(http://www.samarbejdssekretariatet.dk/rammer_for_su/) og fastlægger de rammer, inden for Aftale om oprettelse af MIO-udvalg på Roskilde Katedralskole, 2012, Kap. 1: Rammer og struktur for MIO-udvalget ved Roskilde Katedralskole 1: Område Nedenstående aftale om MIO gælder for den samlede selvejende

Læs mere

Guide. Social Kapital. Til måling af. Side 1

Guide. Social Kapital. Til måling af. Side 1 Guide Til måling af Social Kapital Guide til måling af social kapital DEL I - Hvad er social kapital Side 1 Indhold Forord 3 Hvad er social kapital 5 Hvorfor måle på social kapital 5 Hvad er social kapital

Læs mere

En kæmpe kabale skal gå op/2 Et liv efter Nordea/4 Vi vil støtte dig så meget som muligt/5 De fandt et helt nyt job i banken/6

En kæmpe kabale skal gå op/2 Et liv efter Nordea/4 Vi vil støtte dig så meget som muligt/5 De fandt et helt nyt job i banken/6 Medlemsblad for Kreds Nordea / En virksomhedskreds i Finansforbundet / december 2011 En kæmpe kabale skal gå op/2 Et liv efter Nordea/4 Vi vil støtte dig så meget som muligt/5 De fandt et helt nyt job

Læs mere

LOV OM ARBEJDSMILJØ NYE MULIGHEDER FOR ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET

LOV OM ARBEJDSMILJØ NYE MULIGHEDER FOR ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET LOV OM ARBEJDSMILJØ NYE MULIGHEDER FOR ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET VIGTIGSTE LOVÆNDRINGER OKTOBER 2010 INDHOLD NY LOV PR. 1. OKTOBER 2010 Skal min virksomhed ændre noget? 2 Skal jeg som arbejdsmiljørepræsentant

Læs mere

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk 2 Stress skal løses i fællesskab Fakta Ifølge tal fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø er omkring 35.000 danskere dagligt sygemeldt på grund

Læs mere

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE 1 INTRO DE FØRSTE SKRIDT er en ny måde at drive a-kasse på. Fra at være a-kassen, der bestemmer, hvor, hvordan og hvornår den ledige skal være i kontakt med a-kassen,

Læs mere

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk BERETNING 2013 Indledning Så blev det igen tid for en årsberetning fra bestyrelsen. I beretningen beskriver vi, hvordan det er gået vores forening og forretning i året 2013. Beretningen tager meget naturligt

Læs mere

medlem hos Danske Fysioterapeuter Vejledning til tillidsrepræsentanter

medlem hos Danske Fysioterapeuter Vejledning til tillidsrepræsentanter Offentligt ansat medlem hos Danske Fysioterapeuter Vejledning til tillidsrepræsentanter Du mærker forskellen 02 Tillidsrepræsentanten er ambassadør for Danske Fysioterapeuter Mere end 8 ud af 10 offentligt

Læs mere

TIL MEDLEMMER AF FINANSFORBUNDET MARTS 2014 HER ER DIN NYE OVERENSKOMST

TIL MEDLEMMER AF FINANSFORBUNDET MARTS 2014 HER ER DIN NYE OVERENSKOMST TIL MEDLEMMER AF FINANSFORBUNDET MARTS 2014 HER ER DIN NYE OVERENSKOMST 2 OK2014 EN FORNUFTIG OVERENSKOMST Kære medlem Overenskomstforhandlingerne med FA er nu afsluttet, og du skal tage stilling til det

Læs mere

Kreds Nordea. Årsrapport for 2014. Godkendt på kredsens generalforsamling, den. Som dirigent: CVR.nr.: 10 51 38 98

Kreds Nordea. Årsrapport for 2014. Godkendt på kredsens generalforsamling, den. Som dirigent: CVR.nr.: 10 51 38 98 Kreds Nordea CVR.nr.: 10 51 38 98 Årsrapport for 2014 Godkendt på kredsens generalforsamling, den Som dirigent: Indholdsfortegnelse Oplysninger om kredsen 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors

Læs mere

VALG AF ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT

VALG AF ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT VALG AF ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT ET GODT ARBEJDSMILJØ ET VIGTIGT VALG Når der er valg til arbejdsmiljørepræsentant, giver det mulighed for at sætte fokus på et godt og udviklende arbejdsmiljø. Denne folder

Læs mere

Ledernes Logbog til Lønforhandling

Ledernes Logbog til Lønforhandling Ledernes Logbog til Lønforhandling Lønhjul Lønsamtale Forberedelse af selve lønsamtalen Evaluering af lønsamtalen Noter dine succeser Opstil mål for det kommende år Noter løbende ændringer i ansvarsområde

Læs mere

UDVIKLINGSSAMTALEN. Guide til Performance Appraisal (PA) 2015

UDVIKLINGSSAMTALEN. Guide til Performance Appraisal (PA) 2015 Guide til Performance Appraisal (PA) 2015 Din udviklingssamtale får det bedste forløb, hvis både du og din leder er godt forberedt til samtalen. Derfor har Danske Kreds udarbejdet denne guide, som du kan

Læs mere

HAR DU STYR PÅ KOMPETENCERNE? INSPIRATION TIL DIN KOMPETENCEUDVIKLING

HAR DU STYR PÅ KOMPETENCERNE? INSPIRATION TIL DIN KOMPETENCEUDVIKLING HAR DU STYR PÅ KOMPETENCERNE? INSPIRATION TIL DIN KOMPETENCEUDVIKLING PERSONLIGE ERFARING SOCIALE FAGLIGE INDHOLD HAR DU STYR PÅ KOMPETENCERNE? side 3 SKAB DIN UDVIKLINGSPLAN side 4 Kend dine kompetencer

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Velkommen til vores konference. Arbejdsliv og arbejdsmiljø frem mod år 2020. Jeg er rigtig glad for, at vi er så mange her i dag!

Velkommen til vores konference. Arbejdsliv og arbejdsmiljø frem mod år 2020. Jeg er rigtig glad for, at vi er så mange her i dag! Velkommen til vores konference Arbejdsliv og arbejdsmiljø frem mod år 2020 Jeg er rigtig glad for, at vi er så mange her i dag! Når vi holder konferencen i dag er det bl.a. for at signalere, at arbejdsmiljøområdet

Læs mere

Lockouten gav et sammenhold, som intet teambuildings kursus kunne have gjort bedre. Det sammenhold må vi prøve at holde fast i.

Lockouten gav et sammenhold, som intet teambuildings kursus kunne have gjort bedre. Det sammenhold må vi prøve at holde fast i. Kære alle i kreds 3 Horsens den 31. maj 2013 Så er hverdagen ved at vende tilbage til skolerne. Alle har travlt med at nå at indhente forskellige gøremål og det bliver sikkert ikke helt godt igen, før

Læs mere

TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER fællesskab fordele faglig bistand Fællesskab... I FOA kan vi godt se forskel på de problemer, som brandmanden og pædagogmedhjælperen oplever i hverdagen. Vi ved også, at

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

Trivselsrådgiver uddannelsen

Trivselsrådgiver uddannelsen Trivselsrådgiver uddannelsen En trivselsrådgiver er en resurseperson i organisationen, som kan udspørge, opsamle og formidle viden om trivsel. Rådgiveren er ikke behandler, terapeut eller proceskonsulent.

Læs mere

kom og giv din mening til kende www.lo.dk www.ftf.dk se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007

kom og giv din mening til kende www.lo.dk www.ftf.dk se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007 LO-varenr.:3000 maj 2007 kom og giv din mening til kende se og læs nærmere på www.lo.dk www.ftf.dk Opsamling på 4 stormøder 2007 om kvalitet i den offentlige sektor Er udgivet af LO og FTF på baggrund

Læs mere

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 1 HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 Som en del af Trivselsundersøgelsen 2015 i Helsingør Kommune inviteres du hermed til at besvare et spørgeskema om din trivsel. Vi håber, at du vil give din

Læs mere

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK 1 ARBEJDSMILJØ OG TRIVSEL Den sunde arbejdsplads...4 Arbejdsmiljøet arbejder vi hele tiden med!...5 Stress i fokus...5 Du får hjælp, hvis det går galt...7

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

Mødereferat 30. april 2015 / side 1 af 5 Referat af SMP møde Holdt den 7. april 2015 Tilstede Fra sekretariatet Fra tværmødekredsen Fraværende

Mødereferat 30. april 2015 / side 1 af 5 Referat af SMP møde Holdt den 7. april 2015 Tilstede Fra sekretariatet Fra tværmødekredsen Fraværende 30. april 2015 / side 1 af 5 Referat af SMP møde Holdt den 7. april 2015 Tilstede Fra sekretariatet Fra tværmødekredsen Fraværende Atradius Aros Bornholms Brand FTF-A GF Forsikring Gjensidige Forsikring

Læs mere

Kampen for kollegerne. Østjylland FRA DIN LOKALAFDELING

Kampen for kollegerne. Østjylland FRA DIN LOKALAFDELING LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF ØSTJYLLAND Østjylland Som fællestillidsrepræsentant skal man ind i kampen for kollegerne, siger Klaus Olesen. FRA DIN LOKALAFDELING Kampen for kollegerne Den nye

Læs mere

Overordnet personalepolitik

Overordnet personalepolitik Overordnet personalepolitik Overordnet personalepolitik Indledning: Silkeborg Kommune er en stor og mangfoldig organisation, hvor der skal være plads til den forskellighed, der er givende for innovation

Læs mere

Klubarbejdet. Teknisk Landsforbund Sidst redigeret: 23. april 2013 Forfatter: Faglig Afdeling Tryk: Teknisk Landsforbund

Klubarbejdet. Teknisk Landsforbund Sidst redigeret: 23. april 2013 Forfatter: Faglig Afdeling Tryk: Teknisk Landsforbund Klubarbejdet Teknisk Landsforbund Sidst redigeret: 23. april 2013 Forfatter: Faglig Afdeling Tryk: Teknisk Landsforbund Indholdsfortegnelse 1. Teknikerklub på arbejdspladsen hvorfor?...3 2. Hvordan starter

Læs mere

Nyvalgt tillidsrepræsentant

Nyvalgt tillidsrepræsentant Nyvalgt tillidsrepræsentant Velkommen Tillykke! Fagligt Fælles Forbund (3F) byder dig velkommen som tillidsrepræsentant. Den største anerkendelse og klap på skulderen, du kan få, er at nyde dine kollegers

Læs mere

Diskussionsoplæg. OK 2008 Mine krav dine krav?

Diskussionsoplæg. OK 2008 Mine krav dine krav? Diskussionsoplæg F O A F A G O G A R B E J D E OK 2008 Mine krav dine krav? Overenskomst 2008 Mine krav Dine krav? Diskussionsoplæg ved forbundsformand Dennis Kristensen Vi har brug for din mening og dine

Læs mere

MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / JANUAR 2013

MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / JANUAR 2013 MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / JANUAR 2013 HVOR SER DU DIG SELV OM TRE ÅR?/3 BEHOV FOR FORNYELSE OG FORANDRING/4 STÆRKERE KONTAKT TIL TILLIDSMÆNDENE/5 GOD HÅNDTERING

Læs mere

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet 1 Vi er til for dig Hver dag bliver HK Kommunal Århus kontaktet af mange medlemmer, der enten ringer, e-mailer eller møder op for at drøfte faglige eller personlige

Læs mere

Referat fra bestyrelsesmøde i ledersektionen 8. november 2013 kl. 10-14

Referat fra bestyrelsesmøde i ledersektionen 8. november 2013 kl. 10-14 Side 1 af 5 Referat fra bestyrelsesmøde i ledersektionen 8. november 2013 kl. 10-14 Tilstede: Anders Fløjborg, Helle Christoffersen, Anne Steenberg, Jeppe Bülow Sørensen, Rikke Rødekilde og Charlotte Holmershøj

Læs mere

SAMARBEJDE SKABER RESULTATER

SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Om psykisk arbejdsmiljø i detailhandlen Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! Medarbejder SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne møder

Læs mere

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation.

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. PS4 A/S House of leadership Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. Hvad tærer og nærer på danske medarbejderes motivation? Resultater af motivationsundersøgelse maj 2011 Konsulenthuset

Læs mere

MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / AUGUST 2011

MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / AUGUST 2011 MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / AUGUST 2011 NY STRUKTUR I SYDBANK KREDS/3 JEG VIL GØRE NOGET FOR MINE KOLLEGER/4 VI SKAL HAVE FLERE TILLIDSMÆND/5 TILLIDSMÆND ER

Læs mere

HVOR, HVORNÅR OG HVAD VIRKER? 15.06.2009 1/32

HVOR, HVORNÅR OG HVAD VIRKER? 15.06.2009 1/32 HVOR, HVORNÅR OG HVAD VIRKER?? 15.06.2009 1/32 3 studier Social kapital (NFA m.fl.) 2008 Rapporten Forandring og forankring (NFA og Kubix) 2009 Litteraturstudier (Udenlandske og danske) 2005-2008 15.06.2009

Læs mere

Medlemsblad for Sydbank Kreds / en virksomhedskreds i Finansforbundet / August 2013

Medlemsblad for Sydbank Kreds / en virksomhedskreds i Finansforbundet / August 2013 Medlemsblad for Sydbank Kreds / en virksomhedskreds i Finansforbundet / August 2013 Bliv stærkere/2 Synlighed betaler sig/3 Dine kompetencer kan give dig jobtryghed/4 Gode debatter om ny overenskomst/6

Læs mere

F O A F A G O G A R B E J D E. Det gør FOA for dig. som pædagogmedhjælper

F O A F A G O G A R B E J D E. Det gør FOA for dig. som pædagogmedhjælper F O A F A G O G A R B E J D E Tekst: Britta Lundqvist. Foto: Biofoto/Johnny Madsen og Anders Tvevad. Layout: Joe Anderson og Maja Honoré. Tryk: FOA-tryk marts 2006. Det gør FOA for dig som pædagogmedhjælper

Læs mere

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet: Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder

Læs mere

FTF s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen

FTF s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen 15. april 2011 Rådgivende Sociologer ApS Kronprinsessegade 34 st 1306 København K cvr 30209346 bank 5032 120996-2 tlf 33 15 36 26 fax 33

Læs mere

1/7. Ledere og ledelse. En medlemsundersøgelse fra CA a-kasse

1/7. Ledere og ledelse. En medlemsundersøgelse fra CA a-kasse 1/7 Ledere og ledelse En medlemsundersøgelse fra CA a-kasse Oktober 2008 2/7 Hovedresultater Færre kvinder i toppen flere i bunden 21 % af mandlige ledere arbejder med overordnet virksomhedsledelse eller

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Nye regler pr. 1/7 2006 Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de

Læs mere

Mere fleksibilitet i overenskomsten

Mere fleksibilitet i overenskomsten medlemsblad for NYKREDS / Personalekredsen i nykredit / april 2013 Med kurs mod OK 2014 Overenskomsten 2012 gav både medarbejdere og virksomhed mere enkle arbejdstidsregler, og der er kommet øget fleksibilitet

Læs mere

DEN DANSKE MODEL EN UNIK MODEL, VI SKAL VÆRNE OM

DEN DANSKE MODEL EN UNIK MODEL, VI SKAL VÆRNE OM DEN DANSKE MODEL EN UNIK MODEL, VI SKAL VÆRNE OM DEN DANSKE MODEL I Danmark er det op til lønmodtagerne og arbejdsgiverne selv at blive enige om, hvordan vilkårene på arbejdsmarkedet skal være. Den måde

Læs mere

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende

Læs mere

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009. 1 Formand Bente Sorgenfreys mundtlige beretning: Vi tjener kassen - statskassen. Vi er samlet for at gøre en forskel. FTF s repræsentantskabsmøde 11. maj 2011 OBS: Det talte ord gælder. Naturligvis skal

Læs mere

Guide til forflytningsvejlederen

Guide til forflytningsvejlederen Guide til forflytningsvejlederen Træk, skub eller rul Brug hjælpemidler Lad borgerne bruge deres egne ressourcer Indhold Du skal vejlede og påvirke holdninger side 3 Undgå ekspertrollen side 4 Sæt forflytning

Læs mere

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere

Referat fra kredsgeneralforsamling i kreds Vestjylland. Dato og tid: Torsdag den 25. september 2014 kl. 19:00

Referat fra kredsgeneralforsamling i kreds Vestjylland. Dato og tid: Torsdag den 25. september 2014 kl. 19:00 Til ABF's medlemsforeninger i kreds Vestjylland Skive, den 1. oktober 2014 Referat fra kredsgeneralforsamling i kreds Vestjylland Dato og tid: Torsdag den 25. september 2014 kl. 19:00 Sted: Restaurant

Læs mere

Diskussionsoplæg. Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked

Diskussionsoplæg. Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Diskussionsoplæg F O A F A G O G A R B E J D E Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Mine krav Dine krav? Diskussionsoplæg ved forbundsformand

Læs mere

Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler

Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler Indholdsfortegnelse 1. Introduktion 3 1.1 Medarbejderudviklingssamtalen 3 1.2 Formål og mål med medarbejderudviklingssamtaler 4 1.3 10 gode råd 4 2. Forberedelse

Læs mere

Referat fra TR møde i Region Sjælland

Referat fra TR møde i Region Sjælland Referat fra TR møde i Region Sjælland Tid: Onsdag d. 3. juni 2015. Sted: Ringsted Sygehus, Bøllingsvej 30, 4100 Ringsted Ordstyrer: Line Reffelt Jørgensen. Referent: Marie Krestensen Lauridsen Dagsorden:

Læs mere

HER OG NU s sjette udgave i 2005 er på gaden med højaktuel information om:

HER OG NU s sjette udgave i 2005 er på gaden med højaktuel information om: LTD - HER OG NU December 2005 HER OG NU s sjette udgave i 2005 er på gaden med højaktuel information om: Lederen: Købstilbud på TDC Tryghedsaftalen LederPejling Undersøgelse om ledere og deres netværk

Læs mere

Bettina Carlsen April 2011

Bettina Carlsen April 2011 Bettina Carlsen April 2011 FTFs Ungdomsundersøgelsen 2011 De studerendes forventninger til og oplevelse af uddannelsen, SLS og arbejdslivet Nærværende notat vil præsentere de deltagende sygeplejerskestuderendes

Læs mere

Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler

Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler Hvad er MUS? En medarbejderudviklingssamtale (MUS) er en åben og ligefrem dialog mellem medarbejder og leder. For den enkelte medarbejder er det en mulighed

Læs mere

PÆDAGOGMEDHJÆLPERE OG PÆDAGOGISKE ASSISTENTER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

PÆDAGOGMEDHJÆLPERE OG PÆDAGOGISKE ASSISTENTER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand PÆDAGOGMEDHJÆLPERE OG PÆDAGOGISKE ASSISTENTER PÅ 5 MINUTTER fællesskab fordele faglig bistand Fællesskab... De fleste pædagogmedhjælpere er medlem af FOA, som med ca. 200.000 medlemmer er langt den største

Læs mere

Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv

Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv Velkommen i HK 01 Din overenskomst er vores fornemste opgave I HK arbejder vi med det helt klare mål at bevare og udvikle velfærden

Læs mere

Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening

Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening Arbejdsmiljørepræsentant - og hvad så?... 1 Opgaver, rettigheder og pligter... 2 Hvis en kollega kommer ud for en arbejdsskade eller rammes

Læs mere

få en udviklingsplan/10 Aldrig for sent at lære nyt/12 Årets skulderklap-modtagere hædret/15

få en udviklingsplan/10 Aldrig for sent at lære nyt/12 Årets skulderklap-modtagere hædret/15 Medlemsbl ad for K reds Nordea / En virksomhedsk reds i Finansforbundet / februar 2011 Trivsel kommer inde fra/3 Online døgnet rundt/4 Tvungen sundhed duer ikke/6 Kom til generalforsamling/8 Husk at få

Læs mere

At forandring fryder er ikke altid til at få øje på

At forandring fryder er ikke altid til at få øje på At forandring fryder er ikke altid til at få øje på Både små og store køkkener oplever i disse år forandringer, der påvirker arbejdsvilkårene for medarbejderne på godt og ondt. Her får du hjælp til at

Læs mere

Deltagende ved mødet: Christina (Formand) UCN, Mirko (Næstformand) UCL, Maja UCN, Kiki Metropol og Mia Metropol.

Deltagende ved mødet: Christina (Formand) UCN, Mirko (Næstformand) UCL, Maja UCN, Kiki Metropol og Mia Metropol. RSD MØDE 15/6 KL. 10.00 PÅ UCN AALBORG Deltagende ved mødet: Christina (Formand) UCN, Mirko (Næstformand) UCL, Maja UCN, Kiki Metropol og Mia Metropol. 1. GODKENDELSE AF DAGSORDEN Tilføjelser: Kort orientering

Læs mere

TO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser

TO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser TO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser 1. Indledning ASE har i februar 2013 gennemført en undersøgelse i samarbejde med Analyse Danmark omkring

Læs mere

Beretning for perioden 2014 til 2015 Indledning Dette er bestyrelsens beretning for perioden 2014 til 2015. Beretningen omfatter de arbejdsopgaver

Beretning for perioden 2014 til 2015 Indledning Dette er bestyrelsens beretning for perioden 2014 til 2015. Beretningen omfatter de arbejdsopgaver Beretning for perioden 2014 til 2015 Indledning Dette er bestyrelsens beretning for perioden 2014 til 2015. Beretningen omfatter de arbejdsopgaver samt overvejelser og tiltag bestyrelsen har foretaget

Læs mere

NÅR STRESSEN KOMMER SNIGENDE

NÅR STRESSEN KOMMER SNIGENDE Klik for at redigere titeltypografi i masteren ARBEJDSMILJØKONFERENCEN 2013 NÅR STRESSEN KOMMER SNIGENDE Hvad gør vi så? SundTrivsel A/S Katrine Bastian Meiner kbm@sundtrivsel.dk LIDT OM INDHOLD Stressforebyggelse

Læs mere

MUS-GUIDEN. Læs op på MUS her:

MUS-GUIDEN. Læs op på MUS her: MUS-GUIDEN Vi har her samlet artikler og værktøjer om medarbejderudviklingssamtaler og gruppe- og teamudviklingssamtaler til dig, der vil læse op inden du skal holde samtaler med dine medarbejdere. Materialet

Læs mere

Rapporten i oversigt. Studieundersøgelse 2012

Rapporten i oversigt. Studieundersøgelse 2012 2012 Dimittendernes arbejdsmarked De blev færdige med deres uddannelse i 2011. Vi har spurgt de dimittender, der er kommet i job om deres vej til arbejdsmarkedet. Læs her om deres jobsøgning, forventninger

Læs mere

Velkommen til 3F - din fagforening

Velkommen til 3F - din fagforening 1 Velkommen til 3F - din fagforening Overenskomst Efteruddannelse Fremtid i fællesskab Arbejdsmarkedspension Tillidsrepræsentant Arbejdsløs Strejke Forsikring Medlemskort med fordele Ulykke Ligestilling

Læs mere

Virksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig?

Virksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Virksomhedskultur og værdier Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Ledernes Hovedorganisation August 4 Indledning Meget moderne ledelsesteori beskæftiger sig med udvikling af forskellige ledelsesformer,

Læs mere

Sted : First Hotel Grand Hotel, Jernbanegade 18, 5000 Odense C. Tilstede : Repræsentantskabet, dele af sekretariatet

Sted : First Hotel Grand Hotel, Jernbanegade 18, 5000 Odense C. Tilstede : Repræsentantskabet, dele af sekretariatet REPRÆSENTANTSKABSMØDE NR. 1 2015 INDKALDELSE Den 25. januar 2015 Tidspunkt : 16. 17. januar 2015 kl. 12-12 Sted : First Hotel Grand Hotel, Jernbanegade 18, 5000 Odense C Tilstede : Repræsentantskabet,

Læs mere

FORENINGEN AF TJENESTEMÆND VED STATENS SAMLINGER AFD. 7 UNDER FFT. Generalforsamlingsreferat, lørdag d. 2/11 2013

FORENINGEN AF TJENESTEMÆND VED STATENS SAMLINGER AFD. 7 UNDER FFT. Generalforsamlingsreferat, lørdag d. 2/11 2013 FORENINGEN AF TJENESTEMÆND VED STATENS SAMLINGER AFD. 7 UNDER FFT Generalforsamlingsreferat, lørdag d. 2/11 2013 Dagsorden: 1. Generalforsamlingens åbning 2. Valg af dirigent, sekretær(er) og stemmeudvalg

Læs mere

HER OG NU s femte udgave i 2007 er på gaden med højaktuel information om:

HER OG NU s femte udgave i 2007 er på gaden med højaktuel information om: LTD - HER OG NU December 2007 HER OG NU s femte udgave i 2007 er på gaden med højaktuel information om: Lederen: Klimamålingen 2007 Medarbejdervalg til TDC bestyrelsen Revision af Overenskomst 2007 Spørgeskemaundersøgelsen

Læs mere

Når du er medlem af FOA...

Når du er medlem af FOA... Serviceløft pjece UDS 06/04/05 23:51 Side 28 FOA Nordsjælland - adresser, telefon, e-mail og åbningstider FOA Nordsjælland Frederiksværksgade 10 3400 Hillerød Afdelingens tlf.nr. 46 97 33 90 Afdelingens

Læs mere